Госкорпорация разработала масштабную программу, направленную на качественные изменения городской среды, «Пять шагов для городов». Новости. Объявления. Перечень специальностей и направлений подготовки. Программа «Пять шагов для городов», разработанная и КБ «Стрелка», стартовала в апреле 2022 года. Кампания «5 шагов для России» включает пять основных требований.
От редакции: «Пять шагов для городов» и калужские реалии
По ее словам, есть пять важнейших шагов, которые компании могут предпринять для повышения устойчивости. Во-первых, это постоянные стресс-тесты собственного бизнеса. Для этого понадобится сгенерировать или получить доступ к потенциальным сценариям развития рыночной ситуации, определить приоритетные показатели, связанные с каждым сценарием, чтобы заблаговременно инициировать действия. Это позволит сформировать основу реестра рисков, который должен стать руководством по реагированию компании на кризисные ситуации», — говорит Берштейн. Вторым шагом должен стать запуск программы, использующей проверенные инструменты искусственного интеллекта для быстрого сканирования и оценки расходов предприятия. Компании должны критически рассматривать любые затраты, издержки, инвестиционные решения и цепочки поставок, задаваться вопросом «почему это необходимо», а не «как мы можем это сократить».
Участники и этапы В программе принимают участие 378 российских городов из 83 регионов. Для каждого города определены свои целевые показатели по количеству проектов, которые необходимо реализовать в каждом шаге.
Чтобы определить эти показатели, авторы программы опираются на данные о численности населения городов и динамике ее роста, средней заработной плате и климатических условиях. Сбор заявок на участие закончился в марте 2022 года, поэтому сейчас все города-участники находятся в активной фазе реализации проектов. Кстати, следить за их воплощением можно в группе в ВКонтакте. Следующий этап программы — оценка проектов. После реализации, города-участники должны предоставить отчет о прохождении всех шагов программы, на основании чего эксперты составят лонг-лист из 100 проектов и выберут лучшие из них. Ну, а «суперпризом» для всех участников станет комфортная и разнообразная городская среда, насыщенная интересными событиями. Пять шагов для Калуги За последние несколько лет в Калуге произошло много положительных изменений, которые тоже могли бы стать подобными шаги на пути к «городу мечты».
Например, появление умных остановок в исторической части города. Правда, от их основных функций — информационного табло и возможности зарядить гаджет — пришлось отказаться, но они помогают защититься от неблагоприятных погодных условий, имеют понятную инфографику и неплохо вписываются в окружающую городскую среду. Большой шаг вперед сделан и в экологическом просвещении. С 2018 года в Калуге работает экорезиденция «Зеленый центр» , где регулярно проводятся фримаркеты, своп-вечеринки, тематические лекции и мастер-классы, также во дворе центра появился постоянный пункт сбора вторсырья. Тематический мастер-класс в «Зеленом центре». Фото со страницы сообщества. Вдохнуть жизнь в городские пространства и артефакты у калужан тоже получается неплохо.
Тут можно вспомнить, например, волонтеров Том Сойер Феста , которые привели в порядок несколько домов в «деревянном» квартале на Рылеева. Благодаря стараниям активистов, местные экскурсоводы стали заводить туда туристов да и сами калужане-любители старой Калуги чаще выбирают этот квартал для прогулок и фотосессий.
На ее реализацию выделен самый большой объем средств — 1 млрд 60 миллионов рублей, что позволило создать в 2008 году более тысячи новых мест в дошкольных учреждениях города. Значительных успехов добился город и в отраслях, обеспечивающих развитие инфраструктуры краевого центра. Так, общий объем выполненных работ по капитальному ремонту дорог в 2008 году составил 1 миллиард 406 миллионов рублей. К слову, объемы работ по восстановлению наружного освещения в прошлом году превысили все, что было сделано в течение трех предыдущих лет. Но, говоря об этих успехах, Петр Пимашков не обошел и проблемы, обозначившиеся в 2008-м. Это говорит о том, что даже таких средств, которые кажутся на первый взгляд значительными, недостаточно, чтобы восполнить десятилетние дорожные пробелы. Наконец, докладывая об итогах прошлого года, глава города отметил достижения в сфере ЖКХ.
Всего бюджетом краевого центра на развитие жилищно-коммунального хозяйства было предусмотрено 2 миллиарда 12 миллионов рублей, что почти в три раза больше, чем в 2007 году. Красноярск подошел к концу 2008 года с положительными результатами, добившись успехов во многих сферах, однако процессы, происходящие в мировой экономике, не обошли стороной и наш город. По оценке ведущих экспертов страны, выход из кризиса в лучшем случае начнется только в 2010 году, а в худшем — придется жить в условиях спада до 2012 года. Поэтому, отметил глава города, сложившаяся ситуация отодвигает реализацию ряда проектов. Сегодня важно выбрать те из них, которые помогут одновременно удержать качество жизни горожан и сохранить динамику развития основополагающих отраслей. Выбор это сложный, ведь придется не только корректировать отдельные программы, а заново определять стратегию города. И в этой ситуации Петр Пимашков предложил отталкиваться от пяти основных приоритетов. Первый приоритет — обеспечение стабильности бюджета города. Как отметил глава Красноярска, сегодня очень многое зависит от того, насколько эффективно будет работать каждый рубль, вложенный в тот или иной городской проект.
Муниципалитет готов увеличить ассигнования на решение насущных проблем горожан. И в первую очередь — на занятость людей. Это и организация общественных работ на них уже трудоустроилось более тысячи человек , и создание условий для малого и среднего предпринимательства ассигнования на финансирование программы поддержки бизнеса увеличена в два раза. Решительные слова мэра о необходимости устранить чиновничьи преграды на пути развития предпринимательства, похоже, стали для народных избранников одним из самых сильных аргументов в пользу предложенного антикризисного плана. Тут, как говорится, попадание в десятку.
Командам городов предстоит реализовать три проекта внутри одного шага: два приоритетных и любой другой — на выбор. Также они смогут предложить свои собственные креативные проекты. При составлении программы учитывалось мнение молодежи, проживающей в российских городах: эксперты изучили порядка 1,5 млн текстов в социальных сетях, цифровое анкетирование охватило больше 1 тыс. Второе - все больше внимания уделяется качеству среды рядом с домом: возрастают требования к подъездам, к виду из окна, к степени благоустройства и ухоженности улиц и дворов. Третье — запрос на интересную и разнообразную жизнь, на праздники в каждом районе города», - сообщил Муратов. Текст: Григорий Дубов Читайте также.
В Южно-Сахалинске появится новый паблик-арт в рамках проекта «5 шагов для городов»
Посадить дерево — важная задача, не требующая больших затрат времени и сил. А вот "застолбить" свою делянку на муниципальной земле и годами выращивать на ней цветы или овощи — дело куда более сложное. Для таких самоотверженных активистов парк Маяковского создал общественный огород на базе старой теплицы, где горожане выращивают зелень, помидоры, огурцы, баклажаны. Сегодня под стеклянной крышей 48 персональных грядок, а желающих присоединиться к процессу более тысячи человек, сообщил директор парка Павел Зубакин. К программе "5 шагов" охотно подключился городской экологический центр при Дворце творчества детей и молодежи "Одаренность и технологии". Как рассказала директор центра Елена Власова, сейчас там реализуе тся четыре проекта. Это летняя школа на базе Уральского лесотехнического университета, эколагерь на онлайн-платформе совместно с департаментом образования администрации Екатеринбурга, создание экоуголков в школах и детских садах, а также организация экологических консилиумов — сначала для педагогов, а затем и для учеников. При Центре есть собственная оранжерея, где юннаты могут изучить экзотические растения планеты Среди шагов нашлось место и проекту "Люди рисуют", инициированному организаторами фестиваля уличного искусства "Стенограффия".
Первый шаг «Город рядом». Город в шаговой доступности - комфортная среда и функциональное разнообразие рядом с домом. Проекты шага :.
Как рассказала директор центра Елена Власова, сейчас там реализуе тся четыре проекта. Это летняя школа на базе Уральского лесотехнического университета, эколагерь на онлайн-платформе совместно с департаментом образования администрации Екатеринбурга, создание экоуголков в школах и детских садах, а также организация экологических консилиумов — сначала для педагогов, а затем и для учеников.
При Центре есть собственная оранжерея, где юннаты могут изучить экзотические растения планеты Среди шагов нашлось место и проекту "Люди рисуют", инициированному организаторами фестиваля уличного искусства "Стенограффия". Мы сделали эскиз, нанесли его на забор в формате большой раскраски, позвали горожан, и они пришли целыми семьями и за два часа раскрасили его в яркие цвета. В этом году мы сделали по городу семь аналогичных заборов и намерены продолжать программу, ведь она пользуется у жителей большим успехом". Многие проекты реализуются частными инвесторами. В нашем городе живут самые предприимчивые, неравнодушные люди.
Наряду с бизнесом и органами власти они делают Екатеринбург ещё лучше".
В настоящее время ведется прием заявок на участие в Программе. В заявке указываются только контактные данные, перечень проектов предоставлять на данном этапе не нужно. Заявку могут подать администрации городских муниципальных образований путем заполнения формы на указанной платформе, срок подачи - до 30 апреля 2022 года.
До 30 мая 2022 года каждому городу, подавшему заявку, будет предоставлен доступ в личный кабинет, где будут размещены методические рекомендации по вовлечению населения и индивидуальные целевые показатели.
ПЯТЬ ШАГОВ ДО ПРОФЕССИОНАЛА
11 апреля Глава Ижевска Олег Бекмеметьев принял участие с онлайн-совещании, посвященном запускаемой в России программе «Пять шагов для городов». В апреле запустил программу "Пять шагов для городов", с помощью которой без больших бюджетных затрат планируется улучшить городскую среду. Глава Минстроя России Ирек Файзуллин объявил о победе Южно-Сахалинска в Гран-при программы «Пять шагов для городов». Жители городов активно включились в масштабную программу «Пять шагов для городов». Благотворительный фонд «Шаг в жизнь» принял участие в официальном закрытии регионального этапа Всероссийских соревнований юных хоккеистов.
Пять шагов к стабильности
Игорь Шувалов: «Мы немедленно запускаем проект „Пять шагов“. На четвертом и пятом шаге горожане должны внести вклад в создание здоровой среды и организации культурных мероприятий. Программа «Пять шагов» может легко вписаться в социальную деятельность организаций и уже существующие ESG-программы. создание комфортной среды и функциональное разнообразие рядом с домом. Программа «Пять шагов для городов», разработанная и КБ «Стрелка», стартовала в апреле 2022 года.
Южно-Сахалинск представил на ВЭФ проекты в рамках программы "Пять шагов"
Мы хотим сделать его интересным, чтобы он давал больше «жизни», но опирался в первую очередь на знания и опыт тех, кто живет в городах. Впереди большая задача — организовать партнерство преподавателей, профессоров, специалистов и тех, кто создает проекты на местах», - заявил председатель ВЭБ. РФ Игорь Шувалов. В Агентстве стратегических инициатив готовы поддержать проект, рассказала руководитель программы развития сети коллективных пространств «Точка кипения» Алина Яшина. Мы рады, что есть возможность объединять ресурсы государства и негосударственного сектора, использовать лучшие решения в интересах человека.
И почти всегда в этом виноват хозяин животного, нарушающий правила выгула своего питомца, специально подстрекающий его нападать на окружающих или просто не занимающийся воспитанием питомца. Многие владельцы хвостатых, особенно в небольших городах, практикуют самовыгул, беззаботно отпуская животное гулять без присмотра.
С недавнего времени такие действия являются нарушением измененного законодательства. Владельцы собак теперь должны полностью исключить возможность неконтролируемого передвижения своего питомца по автодорогам, детским и спортивным площадкам, во дворах и общих помещениях многоквартирных жилых домов. Также любители собак часто забывают о том, что, если их питомец выше 40 см в холке, то при выгуле собака должна носить намордник и быть на поводке.
По мнению многих наблюдателей, в сравнении с другими территориями России ситуацию в Красноярске можно назвать достаточно стабильной. И это очевидный результат деятельности предыдущих лет: еще в конце 90-х была разработана программа социально-экономического развития, определившая основные направления жизнедеятельности Красноярска. Программный подход позволил двигаться целенаправленно и решать конкретные задачи. Вот лишь один пример, озвученный в докладе главы краевого центра: по рейтингу журнала РБК Красноярск за 2008 год занял восьмую позицию из 64 городов России и назван любимцем инвесторов.
Но все же основным показателем отношения городской власти к проблемам населения является тот факт, что в последние годы бюджет краевого центра был стабильно социально ориентированным, то есть расходы на социальные нужды в нем превышали половину казны. Средства были распределены по самым разным направлениям социальной политики. Поддержку получили программы адресной помощи нуждающимся, модернизации здравоохранения, развития образовательных учреждений. На ее реализацию выделен самый большой объем средств — 1 млрд 60 миллионов рублей, что позволило создать в 2008 году более тысячи новых мест в дошкольных учреждениях города. Значительных успехов добился город и в отраслях, обеспечивающих развитие инфраструктуры краевого центра. Так, общий объем выполненных работ по капитальному ремонту дорог в 2008 году составил 1 миллиард 406 миллионов рублей. К слову, объемы работ по восстановлению наружного освещения в прошлом году превысили все, что было сделано в течение трех предыдущих лет.
Но, говоря об этих успехах, Петр Пимашков не обошел и проблемы, обозначившиеся в 2008-м. Это говорит о том, что даже таких средств, которые кажутся на первый взгляд значительными, недостаточно, чтобы восполнить десятилетние дорожные пробелы. Наконец, докладывая об итогах прошлого года, глава города отметил достижения в сфере ЖКХ. Всего бюджетом краевого центра на развитие жилищно-коммунального хозяйства было предусмотрено 2 миллиарда 12 миллионов рублей, что почти в три раза больше, чем в 2007 году. Красноярск подошел к концу 2008 года с положительными результатами, добившись успехов во многих сферах, однако процессы, происходящие в мировой экономике, не обошли стороной и наш город. По оценке ведущих экспертов страны, выход из кризиса в лучшем случае начнется только в 2010 году, а в худшем — придется жить в условиях спада до 2012 года. Поэтому, отметил глава города, сложившаяся ситуация отодвигает реализацию ряда проектов.
Сегодня важно выбрать те из них, которые помогут одновременно удержать качество жизни горожан и сохранить динамику развития основополагающих отраслей. Выбор это сложный, ведь придется не только корректировать отдельные программы, а заново определять стратегию города. И в этой ситуации Петр Пимашков предложил отталкиваться от пяти основных приоритетов.
Всего программа предлагает 36 вариантов совершенствования организации пространств в городе на основе потребностей молодых россиян по пяти направлениям — пяти шагам для городов. Направление «Город рядом» позволяет создавать комфортную и функциональную городскую среду.
Лучшим проектом в этой номинации стало благоустройство общественного пространства на улице Республики, 21 в Тюмени. Новая зона, объединившая в себе историческое наследие города и новаторские идеи, уже стала излюбленным местом отдыха жителей Тюмени. Награду в этой номинации получил реализованный в Электростали проект по очистке берега водоема Западный и благоустройству парка «Авангард». В результате проекта преобразилась территория пляжа площадью 60 га, для отдыха горожан зону оборудовали шезлонгами и раздевалками. Еще один шаг программы — «Вдохни жизнь» — направлен на творческое переосмысление городских пространств: роспись городских объектов, благоустройство заброшенных территорий, формирование городской айдентики, создание молодежных районных центров.
Создать условия для занятий спортом и популяризации здорового образа жизни среди горожан позволяют решения из раздела «Добавь энергии» программы «Пять шагов для городов». Например, в Менделеевске Республика Татарстан на основе готовых решений была создана площадка для экстремальных видов спорта в парковой зоне, этот проект признан лучшим в направлении «Добавь энергии». Пятый шаг программы называется «Собери своих», он предусматривает создание локальных событий и сообществ. В этой номинации победа досталась ярославскому проекту «Ярославль в цвету-2023», в рамках которого были проведены воркшопы по развитию городской среды, полученные знания горожане использовали для создания цветников и зеленых зон во дворах жилых домов. Гран-при программы «Пять шагов для городов» присуждено Южно-Сахалинску.
Южно-Сахалинск признан самым активным участником программы «Пять шагов для городов».
Нижневартовск получил награду за программу «Пять шагов для городов»
Обеспечим подготовку высококлассных, востребованных специалистов. В том числе — для наших предприятий радиоэлектронной промышленности. Это — одно из базовых, приоритетных направлений нашей экономики, но квалифицированных кадров здесь катастрофически не хватает. Без них мы не сможем «реанимировать» радиоэлектронику, вернуть Новгородской области звание крупнейшего отраслевого центра.
Большие возможности создает и проект «Кванториум». В ближайшее время он стартует в Великом Новгороде. Это площадка дополнительного образования, воплощенная в форме детского технопарка.
Здесь талантливые школьники могут в игровом виде получать глубокие знания в области современных технологий. Программирования, робототехники, прикладной физики и химии, IT. Проект поможет нам «растить» квалифицированных инженеров, ученых и технологов со школьной скамьи.
Первый год в нем смогут заниматься 500 ребят. А начиная со следующего — 900. Впоследствии передадим этот опыт другим городам области.
Особо подчеркну — в молодежном вопросе важен системный подход. Мы начали формирование региональной молодежной политики, которая отвечает современным реалиям. Для этого подключили нашу талантливую, активную молодежь.
Реанимируем молодежные советы при органах власти, будем включать способных ребят в управление регионом. Это — наш потенциал, наш кадровый резерв. Уверен, постепенно мы придем к тому, что молодые люди смогут реализовать свои возможности и амбиции на родной земле.
И здесь у нас есть серьезный, и, на мой взгляд, — недооцененный ресурс. Заключается он в работе власти с инвесторами. Инвестиции — это новые рабочие места, бюджет, налоги.
И задача власти — бизнесу помогать. Нужна понятная, чёткая система региональных налогов. Понятная, чёткая система льгот, которые предоставляются не по принципу «этому дам — этому не дам».
По правилам. Снятие так называемых административных барьеров. Налаженная работа «единого окна».
С каждым инвестором будем работать индивидуально. Ставлю перед собой задачу — по показателю инвестиционной привлекательности в 2018 году область должна войти в ТОП-30 регионов России, а в 2019 году — в ТОП-20. Мы изучаем и используем наиболее эффективные практики работы с бизнесом.
Оказывать содействие всем, кто готов инвестировать в нашу экономику — будь то иностранная компания или местный предприниматель. Отдельная задача — создание удобных промышленных площадок для крупного бизнеса. В первую очередь, рядом с федеральными дорогами.
Мы сможем предложить эти площадки тем, кто будет делать продукцию не только для Новгородской области. Регион находится на транзите — между Москвой и Санкт-Петербургом, поэтому инвесторов надо искать под объёмы этой трассы и обоих мегаполисов. Для этого создадим бизнесу максимально комфортные условия.
Будем предлагать уже готовые площадки — с коммуникациями, подъездными дорогами. Поддержка малого бизнеса. Прежде всего, будем стимулировать производство, сферу услуг, фермерство и сельское хозяйство, импортозамещение.
И здесь нам тоже нужен диалог. Власть должна интересоваться у бизнеса: что сделать, чтобы вы создавали больше рабочих мест и платили больше налогов. С прошлого месяца встречи с предпринимательским сообществом региона стали регулярными — мы вместе ищем новые возможности для развития.
Особо хочу сказать о важности прихода инвесторов в моногорода. Пять населенных пунктов Новгородской области — Парфино, Боровичи, Угловка, Краснофарфорный и Пестово — имеют такой статус. Инвестиции любого масштаба для них — вопрос выживания.
Будем создавать в границах моногородов территории опережающего развития. Это позволит бизнесу получать льготы по налогам на прибыль, имущество, землю. Безусловно, приток инвестиций почувствует на себе каждый житель.
В целом перед нами стоит амбициознейшая задача. Вернуть Новгородской области то место, которое она занимала несколько веков подряд на экономической карте России. Вывести на сопоставимый уровень с другими регионами.
Считаю, что для этого у нас есть все возможности. Переломный момент в развитии общества заставляет беспокоиться о будущем. Чтобы внести ясность, считаю важным сформулировать основные подходы и принципы, на которых должна строиться работа региональной власти.
Обозначу их так: «Диалог. Будем внедрять новые стандарты управления. Обеспечивать открытость власти.
Вместе с вами обсуждать принципиально важные вопросы. Выстраивать конструктивные отношения с руководителями муниципалитетов. Прекратим любые политические разборки и противостояния, которые ставят преграды на пути к достижению наших целей.
Будем выстраивать диалог с федеральным центром — продвигать наши интересы на государственном уровне. В этом вопросе мы уже сделали серьезные шаги. Проведено несколько встреч с высшим руководством страны.
По итогам работы Владимира Путина в Новгородской области сформирован целый пакет поручений Правительству России. Это произошло впервые в практике. Тесная работа с федеральным центром позволяет находить дополнительные ресурсы для развития и повышения качества жизни.
Важен системный и функциональный подход к работе. Разработка новых перспективных проектов. Наличие сильной управленческой команды как приглашенных, так и местных специалистов.
Каждый шаг, каждое наше действие должны отвечать одной цели: вести регион вперед. Для этого нужен четкий план действий, с указанием сроков исполнения и ответственных лиц. Таким планом и станет наша стратегия пяти шагов после общественного обсуждения и корректировки.
Власть всегда обязана помнить, что главный капитал любого региона, любой страны — это человек.
Важным моментом является и желание жителей: что именно они хотят изменить в своих городах. Жителям важно ощущать его не только в стенах своей квартиры, но и вокруг — в своем подъезде, во дворе, на улице.
Так родилась идея программы, направленной на быстрые позитивные изменения для семьи», — отметил Шувалов. Он добавил, что в своем послании Федеральному собранию президент говорил о запуске новой программы развития городов. Поэтому опыт ВЭБ.
РФ будет в этом плане очень востребован. Программа «Пять шагов для городов» стартовала в апреле 2022 г. Разработана она была специалистами ВЭБ.
РФ и КБ «Стрелка». Принять в ней участие и сделать свой город лучше мог каждый житель. Для этого нужно было изучить инструкцию на сайте проекта и внести свои предложения по пяти основным направлениям шагам : «Город рядом», «Сохраним планету», «Вдохни жизнь», «Добавь энергии», «Собери своих».
Всего было получено 33 000 предложений. Самые интересные учтены при реализации проектов.
Режиссёр Олег Липовецкий о премьере: Иногда наше сознание или подсознание соединяет, казалось бы, несоединимые вещи. Я шёл по улице и слушал группу «SunSay», которую очень люблю. Конкретно, песню «Мама» из альбома «Легко». Там есть такая строчка: «Мама, я не хочу видеть мир таким».
При этом Программа может быть синхронизирована и с федеральным проектом «Формирование комфортной городской среды». Синхронизация принесет значительный эффект развития городов и поможет повысить индекс качества городской среды, — сказал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин. РФ провел социологическое исследование по изучению ценностей, запросов и повседневных практик использования городского пространства и сервисов молодежью. Кроме того, были проанализированы проектные инициативы управленческих команд 100 крупнейших городов, прошедших обучение уровня Master of Public Administration в МШУ Сколково. И речь идёт не только о здоровой и комфортной, но и насыщенной позитивными впечатлениями жизни. Во время обучения управленческих команд 100 крупнейших городов мы неоднократно получали запрос на дальнейшее взаимодействие. Города не хотят расставаться, они «заряжены» на дальнейшее взаимодействие и реализацию проектов по улучшению качества жизни горожан. Именно поэтому мы решили запустить новый масштабный проект по благоустройству. Все инициативы, которые включает в себя программа, понятны и близки жителям, направлены на то, чтобы получить быстрый и видимый результат. Мы ожидаем, что все города вовлекутся в реализацию проектов, которые могут реально повысить качество жизни населения, — прокомментировала главный управляющий партнер по городскому развитию ВЭБ. РФ Ирина Макиева. Базируясь на выводах проделанной работы, было выявлено, что главные запросы молодежи сконцентрированы на проблемах не просто комфортной городской среды и экологии, а на конкретных бытовых повседневных вещах.
Диалог. Развитие. Благополучие: стратегия пяти шагов
| Пять шагов 5 S – первый сделан - | Жители городов активно включились в масштабную программу «Пять шагов для городов». |
| Горожане и мэрия сделали "Пять шагов" | Это и есть пять шагов, которые в 2022 году выглядели так. |
| Telegram: Contact @teamnavalny | создание комфортной среды и функциональное разнообразие рядом с домом. |
ВЭБ подвел итоги программы «Пять шагов для городов» и наградил лучшие проекты
Благотворительный фонд «Шаг в жизнь» принял участие в официальном закрытии регионального этапа Всероссийских соревнований юных хоккеистов. Читайте последние актуальные новости главных событий Сахалина на тему "В Южно-Сахалинске появится новый паблик-арт в рамках проекта «5 шагов для городов»" в ленте. «Программа «Пять шагов для городов» была разработана Государственной корпорацией развития совместно с КБ «Стрелка» на основе масштабного социологического. Для решения этой проблемы сенатор Артем Шейкин подготовил план «5 простых шагов», о котором рассказал в своей колонке. Для решения этой проблемы сенатор Артем Шейкин подготовил план «5 простых шагов», о котором рассказал в своей колонке.
Только первый шаг труден или пять шагов безопасности
Создать условия для занятий спортом и популяризации здорового образа жизни среди горожан позволяют решения из раздела «Добавь энергии» программы «Пять шагов для городов». Липецк стал одним из первых участников масштабной программы «5 шагов для городов». Пять шагов спасения. 11 апреля 2023. Новости. Гран-при программы «Пять шагов для городов» присуждено Южно-Сахалинску. По ее словам, есть пять важнейших шагов, которые компании могут предпринять для повышения устойчивости.