Пока другие типы личности смотрят видосики про себя, ENTJ стоят долгосрочные планы и решают проблемы, поэтому так мало комментариев. Командир (ENTJ) — Тип личности в типологии MBTI. Есть 16 результатов (типы личности). Для людей с типом личности “Командир” эмоциональные проявления являются демонстрацией слабости, и при таком подходе легко нажить себе врагов.
Командир (ENTJ) – экстраверт, интуит, логик, рационал
И им пришлось постигать основы общения в новом порядке. И именно благодаря типологии MBTI многие смогли упорядочить свое общение с коллегами, наладить продуктивную работу с ними, укрепив команду.
Командиры могут быть непоколебимыми и упрямыми в своих убеждениях, что может затруднить сотрудничество и компромиссы. Они могут быть категоричными и настаивать на своей точке зрения, не учитывая другие возможные варианты. Из-за своего стремления к лидерству, они могут порой игнорировать потребности и мнение других людей.
Командирам может быть сложно проявлять эмпатию и понимание в отношении эмоциональных потребностей окружающих. Они могут быть нетерпеливыми и склонными к раздражению в отношении медленного темпа работы или неспособности окружающих людей следовать инструкциям. Иногда командиров можно назвать слишком критичными и недовольными, что может отрицательно повлиять на атмосферу в команде. Невзирая на эти недостатки, командиры обладают множеством положительных качеств, которые делают их ценными лидерами и организаторами. Логическое мышление — Командиры обладают ярко выраженным логическим мышлением.
Они прекрасно умеют анализировать информацию, разбираться в сложных ситуациях и принимать обоснованные решения. Видение будущего — У Командиров есть уникальная способность видеть долгосрочные перспективы и строить планы на будущее. Они способны предвидеть последствия своих действий и принимать решения, ориентируясь на долгосрочные цели. Ответственность — Командир всегда готов взять на себя ответственность за принятые им решения и действия. Они оценивают последствия своих действий и стремятся к совершенству.
Командирам может быть сложно проявлять эмпатию и понимание в отношении эмоциональных потребностей окружающих. Они могут быть нетерпеливыми и склонными к раздражению в отношении медленного темпа работы или неспособности окружающих людей следовать инструкциям. Иногда командиров можно назвать слишком критичными и недовольными, что может отрицательно повлиять на атмосферу в команде.
Невзирая на эти недостатки, командиры обладают множеством положительных качеств, которые делают их ценными лидерами и организаторами. Логическое мышление — Командиры обладают ярко выраженным логическим мышлением. Они прекрасно умеют анализировать информацию, разбираться в сложных ситуациях и принимать обоснованные решения.
Видение будущего — У Командиров есть уникальная способность видеть долгосрочные перспективы и строить планы на будущее. Они способны предвидеть последствия своих действий и принимать решения, ориентируясь на долгосрочные цели. Ответственность — Командир всегда готов взять на себя ответственность за принятые им решения и действия.
Они оценивают последствия своих действий и стремятся к совершенству. Гибкость — Командиры обладают гибкостью мышления, что позволяет им быстро адаптироваться к новым ситуациям и изменять свои планы, если это необходимо. Они не упускают возможности для развития и улучшения.
Неутомимость — Командиры способны работать долгие часы и не уставать.
Выбор профессии При выборе карьеры Командирам важно найти занятие, которое позволит проявить их сильные стороны. А именно целеустремленность, стратегическое мышление, лидерские качества. Подойдут такие сферы как менеджмент, предпринимательство, политика, военное дело. Но главное — наличие возможности для роста и воплощения смелых планов. Командир и кризисные ситуации Благодаря своей решительности и умению сохранять хладнокровие, Командиры отлично справляются с кризисными ситуациями. Они быстро оценивают серьезность угроз и находят оптимальный выход. Однако в чрезвычайных условиях Командирам важно прислушиваться к мнению команды.
Учитывать эмоциональное состояние людей. Иначе есть риск принять слишком жесткие и непопулярные меры. Поведение при пожаре В случае возникновения пожара Командир сразу же возьмет управление эвакуацией на себя. Распределит обязанности, выведет людей по наиболее безопасному пути. При этом ему важно следить за тем, чтобы никто не отстал и не пострадал. Действия при аварии Если произошла авария в общественном транспорте, Командир проявит максимум выдержки и ответственности. Окажет первую помощь пострадавшим, успокоит паникующих, вызовет спасательные службы. Будет отдавать четкие распоряжения до прибытия профессиональной помощи.
Публичные выступления Благодаря своему красноречию и харизме, Командиры прекрасно чувствуют себя на публике. Они умеют привлекать внимание аудитории и убеждать слушателей. Однако им следует избегать категоричности в суждениях. Пытаться понять другие точки зрения. И использовать юмор для снятия напряжения, если аудитория устала или перевозбуждена. Командирам важно развивать чуткость к окружению и их настроениям, потому что иногда в порыве энтузиазма, Командиры могут оставить многих "за бортом". Командир как руководитель Командиры обладают всеми качествами, необходимыми эффективному руководителю. Они умеют ставить амбициозные цели и вести коллектив к их достижению.
И делают они это часто вдохновляя своим немеркнущим энтузиазмом, открытостью в общении со всеми сотрудниками одинаково без префференций, подталкивая всех действовать одной сплоченной командой. Креативность в работе очень ценится Командирами при решении сложных задач. Постановка задач Распределяя задачи в команде, Командир учитывает сильные и слабые стороны каждого сотрудника. Ставит четкие, измеримые цели и сроки. Обозначает необходимые ресурсы для выполнения работ. Его стиль - прозрачность и четкость, он совершенно не любит, когда что-то не понятно, скрыто.
Типы личности в психологии: 6 самых распространенных классификаций
Аббревиатура ENTJ обозначает один из 16 типов личности, которые идентифицируются с помощью индикатора типа Майерса-Бриггса. На завершающем этапе работы можно сделать вывод, совпал ли тип личности из PDB с реальной характеристикой героя в произведении. Там, где другие типы личности сдадутся и возьмутся за другой прокт, ENTJ продолжат прокладывать путь вперед и достигают впечатлящих результатов только благодаря их усилию воли.
Ответьте честно на 4 вопроса — и мы дадим самую точную оценку вашей личности!
Как говорится: «Свято место — пусто не бывает». Что из этого следует Люди с типом личности Командир — настоящие органические локомотивы, несущие в массы образ того, что они — больше, чем жизнь! Они — реализация идей! При этом, таким личностям нужно культивировать в себе благодарность и сопереживание по отношению к другим, поскольку необходимый им постоянный рост становится возможным исключительно при условии слаженной работы их команды. Признание талантов и достижений сотрудников — не слабость, а сила их руководителя!
Источник Командир ENTJ — экстраверт, интуит, логик, рационал Командир ENTJ — экстраверт, интуит, логик, рационал Вы встречались с уверенными в себе, любящими командовать лидерами, у которых есть одновременно и идеи, и планы? С людьми, которые не только предвидят будущее, но и делают все, чтобы это будущее стало настоящим? Именно так ENTJ демонстрируют свою креативность: реализуя свои стратегические планы, достигая своих целей и становясь лидерами буквально в каждой области. Если ENTJ занимаются искусством, то они осуществляют «идейное командование большими группами людей — аудиторией, байерами, читателями, клиентами, местным населением и обществом в целом, — захватывая, образно выражаясь, огромные пространства».
Поскольку у ENTJ постоянно зарождаются новые идеи, требующие времени для обдумывания, они относятся к выбору проектов очень серьезно. Основываясь на своем опыте, они разрабатывают собственный свод правил и стандартов, по которым оценивают все. Тогда «все, что соответствует правилам, будет правильным; все, что нарушает их, — неправильным; а все, что не предусмотрено ими, — несущественным». Такие правила задают четкие ориентиры, привлекающие многих последователей.
ENTJ доверяют своему воображению и с ходу оценивают достоинства своих идей. Они не зря создают впечатление людей организованных, держащих все под контролем. Их сильнейшей функцией является логика, и они умеют четко излагать свою точку зрения. Интуицию, свою вторую по силе функцию, они интернализируют.
Даже располагая таким мощным мотором, как интуиция, выдающим на-гора бесчисленное количество возможностей, ENTJ умеют быстро принимать объективные решения — ведь они логики-рационалы. Эта комбинация букв позволяет им оставаться реалистами, но ограничивает выбор, так как они нередко удовлетворяются первым приемлемым вариантом решения. Творения Командиров демонстрируют избирательное отношение к деталям, так как ENTJ склонны предоставлять решение более «тонких» — а в их понимании, маловажных — вопросов другим. Они предпочитают набрасывать грубый остов или конспект идеи, записывая свое видение и краткий план его реализации.
Хотя им нравятся абстрактные размышления, все сложности и неясности просеиваются через фильтр их логики, и в итоге получается набор четких и ясных директив. Работа одного экономиста-ENTJ предполагает использование различных теорий и данных для создания моделей. Задачу он решает следующим образом: «Сначала я узнаю, что именно люди говорят об этом и что было сделано в этой области. Когда я уже ознакомился с данными и определил, какие из них имеют отношение к делу, а какие — нет, я начинаю искать паттерны, чтобы понять, нет ли где пропусков и какие данные мне еще, возможно, понадобятся».
По его словам, он систематически ищет альтернативы, новые вопросы, новые интерпретации и варианты, чтобы определить, на каком этапе находится и как наиболее эффективно добраться до желанной точки. Однако «всегда существуют какие-то временные ограничения, связанные с клиентом, — ограничения на тендерные предложения, на встречи, на явки в суд в качестве свидетеля-эксперта, которые заставляют тебя прекратить эти вольные занятия». Приходится приступать к «сортировке» — как он называет процесс определения приоритетов, — что здесь самое важное. А поскольку он всегда отслеживает появление нового программного обеспечения и других инструментов, то пришел и к другому интересному выводу: «Можно иметь какой-то инструмент для решения одних задач и внезапно осознать, что его же можно применить для решения и другой проблемы.
Может, так работает подсознание или сказывается повышение осведомленности, но вдруг наступает тот самый ага! ENTJ — люди, ориентированные на будущее. Ознакомившись с новейшими концепциями и технологиями, они направляются к своей цели семимильными шагами и почти все начатое доводят до конца. Представителем именно этого типа людей был и тот полковник военно-воздушных сил, который в далеких 1960-х годах первым начал создавать для федерального правительства США базы данных, отслеживая судебные дела.
Он придумал, как можно улучшить систему поиска информации, но натолкнулся на сопротивление людей, опасавшихся, что это изобретение лишит их работы. Его система оказалась успешной и была распространена на все подразделения правительства. В итоге работы никто не лишился. Как и этот полковник, ENTJ стараются вникнуть в схему взаимоотношений внутри системы и определить движущие механизмы.
Все будет ими исследовано и подвергнуто сомнению, а любые попытки повлиять на них будут пресечены. Каким бы ни было призвание Командира, он отличается высоким уровнем компетентности и потребностью держать все под контролем — он мало что пускает на самотек.
Может быть, этот уникальный человек обладает одним из пяти редких типов личности, о которых я расскажу тебе сегодня! Вообще тип вычисляется на основе того, что ты любишь или не любишь, в чем ты сильна и в чем немного слаба. Тесты направлены на вычисление того, к чему ты больше расположена: к экстраверсии E или интроверсии I ; сенсорике S или интуиции N ; больше думаешь T или чувствуешь F ; осуждаешь J или воспринимаешь P.
В случае, если в рамках Учебного курса предполагается выполнение учебных заданий Исполнителя, выполнять их точно и в срок, указанный Исполнителем при подаче задания. Заказчик имеет право: 4. Получить полную информацию о программе Учебного занятия или Учебного курса, ее продолжительности, организации обслуживания. Отказаться от участия в Учебном курсе или Учебном занятии с соблюдением условий настоящей публичной Оферты. Отказаться от предоставления дополнительной информации п.
Оферты в любой момент, направив Исполнителю соответствующее уведомление. Порядок расчетов 5. Оплата производится не позднее 1 дня, предшествующего дню начала Учебного курса. Заказчик самостоятельно отслеживает изменение реквизитов Исполнителя, указанных в настоящем Договоре и несет ответственность за правильность производимых им платежей. Заказчик не допускается до Учебного курса или Учебного занятия до его полной оплаты. Учебные пособия 6. Исполнитель предоставляет Заказчику доступ к Учебным пособиям, которые могут представлять собой текстовые, графические, видео и иные материалы, книги, звуковые записи и или видеозаписи лекций. Исполнитель не предоставляет Заказчику право создания более одной копии Учебных пособий на материальном носителе. Полученные таким способом копии Учебных пособий могут использоваться Заказчиком исключительно для личного пользования. Не допускается последующее их распространением любым способом другим лицам по возмездным и безвозмездным сделкам.
Порядок предоставления доступа к Учебному курсу и подтверждения факта исполнения обязательств 7. Заказчик получает на указанный им при регистрации адрес электронной почты сообщение, содержащее инструкцию по организации доступа к личному кабинету. В личном кабинете Заказчик получает доступ к Учебному курсу. Учебный курс считается предоставленным Заказчику с момента получения Заказчиком электронного почтового сообщения согласно п. Учебные пособия могут быть также направлены по указанному Заказчиком при регистрации адресу электронной почты. В этом случае Учебные пособия считаются переданными с момента направления исполнителем такого сообщения. При условии включения в Учебный курс Учебных занятий, он завершается после проведения Исполнителем последнего занятия. Отдельные Учебные курсы имеют модульную структуру, где каждое последующее Учебное занятие или информационные материалы — Учебные пособия предоставляются только после изучения предшествующих Учебных пособий посещения Учебных занятий. Модульный учебный курс считается предоставленным Заказчику при предоставлении доступа к первому Учебному занятию. При отсутствии замечаний Заказчика в течение 3 трех дней после проведения последнего занятия Учебного курса или после проведения Учебного занятия, услуги в соответствии с настоящей Офертой считаются оказанными надлежащим образом.
Если Учебный курс предусматривает только предоставление учебных пособий, услуги считаются оказанными с момента предоставления доступа в личный кабинет, или направления Учебных пособий. Порядок изменения или расторжения Оферты 8. Данный раздел Оферты не применяется, если программой Учебного курса или Учебного занятия предусмотрено только предоставление записей курса. При отмене оплаченного Заказчиком Учебного курса или Учебного занятия по инициативе Исполнителя, Заказчик может воспользоваться одним из следующих вариантов: 8.
Эллисон Харлан Парадоксом для всех наблюдателей является то, что Стратеги способны жить вопиющими противоречиями, которые все же полны смысла, по крайней мере с рациональной точки зрения. Например, Стратеги одновременно являются наиболее беспросветными идеалистами и самими жесткими циниками; кажется, такое сочетание просто невозможно. Но это объясняется тем, что Стратеги склонны верить, что благодаря усилиям, уму и внимательности можно всего добиться, но в то же время они считают, что люди слишком ленивы, недальновидны или эгоистичны для достижения хороших результатов.
При этом такой циничный взгляд на реальность не остановит заинтересованного Стратега от достижения результатов, которые они считают целесообразными. Иногда может показаться, что Стратеги склонны к переделке и реконструкции всех идей и систем, с которыми они сталкиваются, призывая себе на помощь перфекционизм и даже моральность. Любой, кто не обладает талантом улавливать суть процессов Стратегов или, что еще хуже, не видит смысла в них, моментально и навсегда теряет их уважение. Правила, ограничения и традиции — предмет ненависти для Стратегов, все должно быть открытым для оспаривания и переоценки, и если Стратеги видят способ, они часто действуют по собственной инициативе, внедряя свои технически превосходящие, иногда безэмоциональные и почти всегда оригинальные методы и идеи. Не нужно путать это с импульсивностью. Стратеги будут прилагать все усилия, чтобы оставаться рациональными независимо от того, насколько привлекательной может быть конечная цель. Каждая идея, сгенерированная самостоятельно или взятая из внешнего мира, должна пройти безжалостный фильтр: «Это будет работать?
Ложь во спасение и болтовня — сложная задача, как и для любого, кто стремится к правде и подробностям, однако Стратеги могут зайти настолько далеко, что будут рассматривать большую часть общественных условностей как совершенную глупость. Как ни странно, для них часто лучше всего оставаться там, где они чувствуют себя комфортно — в тени, где уверенность, преобладающая в Стратеге в процессе работы со знакомыми вещами, может послужить сигналом, привлекающим людей с аналогичным темпераментом и интересами. Стратегов определяет их склонность к продвижению по жизни, как по огромной шахматной доске: фигуры постоянно перемещаются с умом и вниманием, всегда оцениваются новые тактики, стратегии и планы на случай непредвиденных обстоятельств. Стратеги постоянно обходят своих коллег, чтобы удержать контроль над ситуацией, максимизируя свою свободу действий. Это не означает, что Стратеги действуют безрассудно, однако для большинства других типов личности кажется, что они действуют на эмоциях, и это объясняет то, почему многие выдуманные злодеи и герои, которых никто не понимает смоделированы именно на этом типе личности. Они живут своим внутренним миром, концентрируясь на возможностях и вероятностях предстоящих событий, опираясь на свои логические умозаключения и предпочитая, чтобы вещи и люди приносили какую-нибудь пользу. INTJ интересуется будущим больше, чем прошлым, и если пытаться кратко определить характер, его можно назвать "строитель системы", то есть человек, умеющий применить на практике теоретические модели и схемы.
INTJ абсолютно не признают авторитетов, базирующихся на общественном положении, званиях или прошлых заслугах. Не подвержены влиянию лозунгов, призывов и различного рода пропагандистских высказываний. В оценке достоинств какой-либо теории полагаются только на свое собственное мнение, невзирая даже на тех, кто отстаивает сходные позиции. Авторитет вообще не впечатляет INTJ. Однако INTJ склонны следовать определенным правилам, если они полезные - не потому, что верят в их справедливость, а потому, что они по-своему относятся к реальности. INTJ рассматривают реальность как нечто довольно капризное и надуманное.
Тип личности командир
Есть такие же биполярные, кто ощущает себя в двух типах личности ENTJ и ENTP? Определите свой тип личности и получите краткую, но ёмкую характеристику, потратив на тест не больше 2 минут. Описание типа личности ENTJ. Расшифровка, соответствие соционике, сильные и слабые функции, карьера и профессии Командира.
Типы личности Майерс-Бриггс: их расшифровка и функции, тест MBTI онлайн
Ложь во спасение и болтовня — сложная задача, как и для любого, кто стремится к правде и подробностям, однако Стратеги могут зайти настолько далеко, что будут рассматривать большую часть общественных условностей как совершенную глупость. Как ни странно, для них часто лучше всего оставаться там, где они чувствуют себя комфортно — в тени, где уверенность, преобладающая в Стратеге в процессе работы со знакомыми вещами, может послужить сигналом, привлекающим людей с аналогичным темпераментом и интересами. Стратегов определяет их склонность к продвижению по жизни, как по огромной шахматной доске: фигуры постоянно перемещаются с умом и вниманием, всегда оцениваются новые тактики, стратегии и планы на случай непредвиденных обстоятельств. Стратеги постоянно обходят своих коллег , чтобы удержать контроль над ситуацией, максимизируя свою свободу действий. Это не означает, что Стратеги действуют безрассудно, однако для большинства других типов личности кажется, что они действуют на эмоциях, и это объясняет то, почему многие выдуманные злодеи и герои, которых никто не понимает смоделированы именно на этом типе личности. Знаменитые Стратеги:.
Однако, у стратега могут быть и некоторые слабости. Например, он может быть слишком увлечен своими целями и забывать о чувствах и потребностях других людей. Также, стратег может быть несколько настойчивым и не принимать чужих точек зрения. В целом, стратег — это личность, которая отличается высокой организованностью, целеустремленностью и интеллектом. Он всегда находится в поиске новых возможностей и готов преодолеть трудности ради достижения своих целей. Целеустремленный аналитик Личность типа Командир в соционике обладает рядом уникальных черт, которые определяют их стиль мышления и взаимодействия с окружающими. Одна из главных особенностей Командира — их целеустремленность и аналитический склад ума. Командиры обладают способностью детально анализировать ситуации, выделять главные аспекты проблемы и находить эффективные способы ее решения. Они стремятся к достижению поставленных целей и готовы приложить все усилия для достижения успеха. Эти люди отличаются организованностью и систематичностью в своей деятельности. Они умеют структурировать информацию, устанавливать приоритеты и планировать свое время. Командиры прекрасно ориентируются в деталях и способны анализировать сложные задачи с несколькими вариантами решения. Однако, Командиры могут быть склонны к принятию решений в одиночку, не привлекая других к обсуждению проблемы. Их аналитический подход может иногда сделать их слишком критичными и недоверчивыми. Они часто требуют от себя и окружающих высокого уровня профессионализма и ответственности. Целеустремленные аналитики могут быть отличными лидерами и организаторами. Их способность разбираться в сложных ситуациях и принимать решения делает их востребованными в бизнесе и управлении. Они мотивируют окружающих своим примером и умеют влиять на людей, ставя перед ними ясные и достижимые цели. В итоге, тип личности Командир объединяет в себе черты целеустремленности и аналитического мышления. Они ориентированы на результат, любят решать сложные задачи и способны привести команду к успеху. Статусный интеллектуал Тип личности Командир в соционике в некоторых случаях может быть описан как «Статусный интеллектуал». Это связано с тем, что у Командира часто наблюдается тенденция к стремлению зарабатывать статус и престиж в обществе. Они интересуются своими возможностями влиять на окружающих и принимать важные решения, которые могут повлиять на развитие группы или организации, в которой они находятся. Командиры, как правило, хорошо образованы и обладают широким кругозором. Они стремятся к саморазвитию и постоянно обновляют свои знания, чтобы быть в курсе последних событий и достижений. Они ценят ум и эрудицию и ожидают того же от окружающих. Однако, Командиры могут проявлять некоторые черты, которые могут быть неприятными для окружающих. Они могут быть слишком самоуверенными и настойчивыми, что может создавать конфликтные ситуации. Они склонны к критике и требовательны к другим людям, особенно к тем, кто не соответствует их высоким стандартам. Командирам нравится принимать решения и руководить другими людьми. Они часто занимают руководящие должности и хорошо справляются с организацией и планированием. Они обладают сильным лидерским потенциалом и могут вдохновлять других своими идеями и видением. Командиры также могут быть великими отстаивателями своих интересов. Они не боятся высказывать свою точку зрения и защищать свои убеждения. Они могут быть хорошими адвокатами и защитниками для себя и своей команды. Они стремятся к справедливости и честности и не терпят несправедливости и недобросовестности. Командирам нравится находиться в центре внимания и быть признанными за свои достижения. Они стремятся к успеху и могут работать упорно, чтобы доказать свою ценность и достичь своих целей. Они обладают амбициями и не боятся принимать риски, чтобы достичь желаемого результата. В целом, Командир — это тип личности, который сочетает в себе стремление к статусу и власти с интеллектуальными способностями. Они могут быть отличными руководителями и влиятельными людьми, но иногда их высокие требования и стремление к власти могут вызывать негативные реакции у окружающих. Сила воли Командиры обладают сильной волей. Их умение принимать решения быстро и непреклонно делает их сильными лидерами. Использование своей силы воли позволяет командирам выдвигаться вперед, достигать поставленных целей и вдохновлять окружающих на успех. Каковы Командиры в общении, дружбе, любви Командиры в соционике являются экстравертами, относящимися к логико-этическому типу. Они обладают решительностью и уверенностью в своих суждениях и способны легко внушить эту уверенность окружающим. Командиры — энергичные и настойчивые люди, умеющие руководить и мотивировать других. В общении с другими людьми Командиры проявляют себя как инициативные и организованные лидеры. Они часто берут на себя роль главного организатора и координатора различных проектов и мероприятий. Командиры обладают хорошими коммуникативными навыками и легко устанавливают контакт с окружающими. В дружбе Командиры предпочитают общаться с людьми, которые разделяют их целеустремленность и энергичность. Они ценят друзей, которые готовы идти вместе с ними к поставленным целям и поддерживать идеи их лидера. Командиры доверяют своим друзьям и готовы помогать им в любых ситуациях. В любви Командиры ищут партнеров, которые могут уравновешивать их активность и решительность. Они предпочитают партнеров, которые разделяют их ценности и стремления.
Но это объясняется тем, что Стратеги склонны верить, что благодаря усилиям, уму и внимательности можно всего добиться, но в то же время они считают, что люди слишком ленивы, недальновидны или эгоистичны для достижения хороших результатов. При этом такой циничный взгляд на реальность не остановит заинтересованного Стратега от достижения результатов, которые они считают целесообразными. Иногда может показаться , что Стратеги склонны к переделке и реконструкции всех идей и систем, с которыми они сталкиваются, призывая себе на помощь перфекционизм и даже моральность. Любой, кто не обладает талантом улавливать суть процессов Стратегов или, что еще хуже, не видит смысла в них, моментально и навсегда теряет их уважение. Правила, ограничения и традиции — предмет ненависти для Стратегов, все должно быть открытым для оспаривания и переоценки, и если Стратеги видят способ, они часто действуют по собственной инициативе, внедряя свои технически превосходящие, иногда безэмоциональные и почти всегда оригинальные методы и идеи. Не нужно путать это с импульсивностью. Стратеги будут прилагать все усилия, чтобы оставаться рациональными независимо от того, насколько привлекательной может быть конечная цель.
Тогда «все, что соответствует правилам, будет правильным; все, что нарушает их, — неправильным; а все, что не предусмотрено ими, — несущественным». Такие правила задают четкие ориентиры, привлекающие многих последователей. ENTJ доверяют своему воображению и с ходу оценивают достоинства своих идей. Они не зря создают впечатление людей организованных, держащих все под контролем. Их сильнейшей функцией является логика, и они умеют четко излагать свою точку зрения. Интуицию, свою вторую по силе функцию, они интернализируют. Даже располагая таким мощным мотором, как интуиция, выдающим на-гора бесчисленное количество возможностей, ENTJ умеют быстро принимать объективные решения — ведь они логики-рационалы. Эта комбинация букв позволяет им оставаться реалистами, но ограничивает выбор, так как они нередко удовлетворяются первым приемлемым вариантом решения. Творения Командиров демонстрируют избирательное отношение к деталям, так как ENTJ склонны предоставлять решение более «тонких» — а в их понимании, маловажных — вопросов другим. Они предпочитают набрасывать грубый остов или конспект идеи, записывая свое видение и краткий план его реализации. Хотя им нравятся абстрактные размышления, все сложности и неясности просеиваются через фильтр их логики, и в итоге получается набор четких и ясных директив. Работа одного экономиста-ENTJ предполагает использование различных теорий и данных для создания моделей. Задачу он решает следующим образом: «Сначала я узнаю, что именно люди говорят об этом и что было сделано в этой области. Когда я уже ознакомился с данными и определил, какие из них имеют отношение к делу, а какие — нет, я начинаю искать паттерны, чтобы понять, нет ли где пропусков и какие данные мне еще, возможно, понадобятся». По его словам, он систематически ищет альтернативы, новые вопросы, новые интерпретации и варианты, чтобы определить, на каком этапе находится и как наиболее эффективно добраться до желанной точки. Однако «всегда существуют какие-то временные ограничения, связанные с клиентом, — ограничения на тендерные предложения, на встречи, на явки в суд в качестве свидетеля-эксперта, которые заставляют тебя прекратить эти вольные занятия». Приходится приступать к «сортировке» — как он называет процесс определения приоритетов, — что здесь самое важное. А поскольку он всегда отслеживает появление нового программного обеспечения и других инструментов, то пришел и к другому интересному выводу: «Можно иметь какой-то инструмент для решения одних задач и внезапно осознать, что его же можно применить для решения и другой проблемы. Может, так работает подсознание или сказывается повышение осведомленности, но вдруг наступает тот самый ага! ENTJ — люди, ориентированные на будущее. Ознакомившись с новейшими концепциями и технологиями, они направляются к своей цели семимильными шагами и почти все начатое доводят до конца. Представителем именно этого типа людей был и тот полковник военно-воздушных сил, который в далеких 1960-х годах первым начал создавать для федерального правительства США базы данных, отслеживая судебные дела. Он придумал, как можно улучшить систему поиска информации, но натолкнулся на сопротивление людей, опасавшихся, что это изобретение лишит их работы. Его система оказалась успешной и была распространена на все подразделения правительства. В итоге работы никто не лишился. Как и этот полковник, ENTJ стараются вникнуть в схему взаимоотношений внутри системы и определить движущие механизмы. Все будет ими исследовано и подвергнуто сомнению, а любые попытки повлиять на них будут пресечены. Каким бы ни было призвание Командира, он отличается высоким уровнем компетентности и потребностью держать все под контролем — он мало что пускает на самотек. Вдохновение ENTJ черпают из процесса обретения знаний и самосовершенствования. Одна моя соседка, принадлежащая к этому типу, решила завести огород, купила себе несколько книг по садоводству и нашла в одной из них схему для приблизительно такого же участка, как у нее. Но некоторые растения так и не выросли, а другие овощи соседке не понравились. Изучив технологию, она махнула рукой на инструкции и приняла управление на себя: решила посадить только помидоры и кабачки-цукини. Но я сделала его таким, каким хотела, и делюсь урожаем со всеми соседями». Организации, власть, иерархия и даже книги по садоводству — ко всем этим источникам информации ENTJ относятся с уважением, пока те сохраняют свою компетентность. Когда же они ее теряют или перестают поддерживать видение Командира, ENTJ бросают вызов статус-кво и строят новую организацию, новую иерархию и новую власть. Клод Моне известен как революционер, восставший против «официального» искусства и создавший картины, в которых ему удалось уловить неуловимое в природе. Революционность творений Моне и его товарищей из группы импрессионистов состояла в выборе в качестве объекта отображения того, что считалось «недостойным» высокого искусства, — он рисовал природу и даже индустриальные пейзажи. В те времена было не принято выносить мольберт на улицу. Но креативность ENTJ дерзко смешивает большие идеи воедино.
Тип личности Командир в соционике с описанием присущих черт
| ISTJ-тип личности: что за человек перед вами - Школа Поток | Для типа личности Командир особенно важна совместимость с другими типами, так как он стремится к доминированию и лидерству во всех сферах жизни. |
| Командир: тип личности: ключевые черты, сильные и слабые стороны характера | Для определения типа личности используется 4 шкалы. |
Тип личности Командир в соционике — черты, значение и описание
| Тест из 4-х вопросов — самая точная оценка вашей личности! | ENTJ — это аббревиатура, используемая для описания одного из шестнадцати типов личности, созданных Кэтрин Бриггс и Изабель Майерс. |
| ENTJ: Командир (экстраверт, интуитивный, думающий, рассудительный) | Бриггс и Майерс выделяют 16 типов личности в зависимости от четырёх параметров — шкал с противоположными значениями. |
| Описание типа личности «Командир» | Описание типов личности в MBTI. |
| А кто ты? Типы личностей по MBTI – Telegraph | ENTJ — Командир — Тип личности MBTI. |
Тип личности Командир в соционике с описанием присущих черт
В Сети распределяют героев фильмов и книг по типам личности и создают целые эстетики вокруг каждого персонажа MBTI. Как нейросеть видит типы личностей по MBTI. Как бы выглядели типы личности MBTI в реальной жизни, представил автор тикток-канала generationai с помощью нейросети. Искусственный интеллект превратил популярные схематичные изображения 16 персонажей в живых почти людей с главными атрибутами их типа. ENTP «Полемист» — Харизматичный мыслитель с хорошо развитой интуицией, который склонен к новаторству и с энтузиазмом берётся за работу. Ломает границы, чтобы найти решение проблемы, не терпит неэффективность. Прагматичный, но добродушный человек, который отлично разбирается с рутиной.
Часто ставит интересы компании выше своих. Однако склонен к потери концентрации, если долгосрочная работа требует сосредоточенности. Идеалист и любитель экспериментов.
Прометей Немезида; 1998. Шарп Д. Типы личности: модель типологии Юнга. Книги Внутреннего города; 1987. Дополнительное чтение Майерс И. Консультации психологов Пресс; 2015.
Кендра Черри, магистр наук Кендра Черри, магистр наук, специалист по психосоциальной реабилитации, преподаватель психологии и автор книги «Все по психологии». Ознакомьтесь с нашим редакционным процессом Познакомьтесь с нашей рецензентской коллегией Поделиться отзывами Была ли эта страница полезной?
Предоставить полную информацию о программах Учебных курсов, их продолжительности, организации обслуживания 3. Предоставить Заказчику доступ к приобретенным видеозаписям Курса. Исполнитель имеет право: 3. Вносить изменения в программы Учебных курсов. Переносить сроки проведения Вебинаров.
При невозможности присутствия Заказчика непосредственно во время проведения Вебинара, Исполнитель, по запросу Заказчика, направляет ему ссылку на видеозапись Учебного занятия. Привлекать третьих лиц для выполнения своих обязательств по Договору. Проинформировать Заказчика об имеющихся у Исполнителя или партнеров Исполнителя специальных предложениях. Права и обязанности Заказчика 4. Заказчик обязан. Принять участие в Учебном курсе или Вебинаре в указанное Исполнителем время. В случае, если в рамках Учебного курса предполагается выполнение учебных заданий Исполнителя, выполнять их точно и в срок, указанный Исполнителем при подаче задания.
Заказчик имеет право: 4. Получить полную информацию о программе Учебного занятия или Учебного курса, ее продолжительности, организации обслуживания. Отказаться от участия в Учебном курсе или Учебном занятии с соблюдением условий настоящей публичной Оферты. Отказаться от предоставления дополнительной информации п. Оферты в любой момент, направив Исполнителю соответствующее уведомление. Порядок расчетов 5. Оплата производится не позднее 1 дня, предшествующего дню начала Учебного курса.
Заказчик самостоятельно отслеживает изменение реквизитов Исполнителя, указанных в настоящем Договоре и несет ответственность за правильность производимых им платежей. Заказчик не допускается до Учебного курса или Учебного занятия до его полной оплаты. Учебные пособия 6. Исполнитель предоставляет Заказчику доступ к Учебным пособиям, которые могут представлять собой текстовые, графические, видео и иные материалы, книги, звуковые записи и или видеозаписи лекций. Исполнитель не предоставляет Заказчику право создания более одной копии Учебных пособий на материальном носителе. Полученные таким способом копии Учебных пособий могут использоваться Заказчиком исключительно для личного пользования. Не допускается последующее их распространением любым способом другим лицам по возмездным и безвозмездным сделкам.
Порядок предоставления доступа к Учебному курсу и подтверждения факта исполнения обязательств 7. Заказчик получает на указанный им при регистрации адрес электронной почты сообщение, содержащее инструкцию по организации доступа к личному кабинету. В личном кабинете Заказчик получает доступ к Учебному курсу.
Люди с этим типом личности — стратеги, которые безошибочно предвосхищают события, быстро просчитывают и вычисляют оптимальные пути решения той или иной задачи. Они с легкостью создают стратегические планы, которые облегчают реализацию долгосрочных целей. Целеустремленность и эффективность. Когда другие сдаются, Полководцы продолжают прокладывать путь вперед и достигают впечатляющих результатов благодаря целеустремленности и усилиям воли.
Чем сложнее задача, тем больший интерес она вызывает. Высокий статус и интеллект. Широкий кругозор и высокий интеллект делают Полководца компетентным и эффективным. В своем окружении предпочитают видеть таких же образованных людей, нацеленных на успех и результат. Сила воли. Сильная воля и стремление к результату позволяют им всегда добиваться поставленных задач.
Тип личности Командир в соционике — ключевые черты, значение и подробное описание
Личностный тест Майерс-Бриггс (Myers-Briggs, MBTI) представляет собой оценку характеристик личности, основанную на оценке предпочтений человека в четырех сферах. Тип личности Командир в соционике с описанием присущих черт. Описание типа личности ENTJ. Расшифровка, соответствие соционике, сильные и слабые функции, карьера и профессии Командира. Для определения типа личности используется 4 шкалы. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. Аббревиатура ENTJ представляет собой один из 16 типов личности, которые определяются индикатором типа Майерс-Бриггс.
ENTJ | Командир | Тип личности MBTI
| Тип личности Командир с характеристикой и совместимостью с другими | У каждого типа, как водится, имеется четкое определение и описание поведения. |
| Тип личности ENTJ - Полководец | Типы личности. Командир. Храбрые, находчивые и сильные духом лидеры, всегда находящие путь – или пробивающие путь. |
| Анализ воронки и триггеров проекта 16 Personalities | Люди с типом личности Стратега одарены богатым воображением и одновременно решительны, амбициозны, но скрытны, чрезвычайно любопытны, но не тратят попусту свою энергию. |
| Тип личности ENTJ - Полководец | Описание типов личности в MBTI. |
| Тип личности ENTJ (Командир), персонажи, профессии, совместимость, соционика | My-Identity | Каковы ключевые характеристики этого типа личности и каковы сильные и слабые стороны ENTJ? |
Тип личности командир описание (90 фото)
ISFP Плюсы: дружелюбный и чуткий альтруист. Руководит с помощью личного примера, осторожно и ненавязчиво поддерживает своих коллег. Минусы: его угнетает необходимость доводить дело до конца и заниматься рутинной работой. Склонен распылять свое внимание. Если в работе отсутствует элемент спонтанности, то погружается в подавленное состояние, а его производительность снижается. INFP Плюсы: хранит и защищает ценности команды, часто является ее «моральным балластом». Умеет так руководить сотрудниками, что те совсем не замечают, что ими управляют.
Минусы: испытывает сложности в высказывании точки зрения, которая идет вразрез с мнением других. Если обстановка на работе накаляется, может впасть в беспокойство и тревогу. INTP Плюсы: умеет решать проблемы, в непринужденной манере стимулирует преобразования и улучшения своей организации. Быстро находит ошибки и несоответствия. Минусы: робкий и необщительный. Плохо преобразует идеи и теории в реальные действия и процессы.
Многие гениальные идеи такого человека могут быть утрачены, потому что он редко делится плодами своих раздумий с окружающими. ESTP Плюсы: умело приспосабливается к изменениям. Мастерски умеет находить решения для внезапно возникающих проблем. Обладает точностью в работе и глубоким вниманием к деталям. Минусы: теряет концентрацию в монотонной работе и рутинных задачах. Может быть слишком беспечным.
Растворяется в частностях, фактах и цифрах, не видя за ними полной картины. ESFP Плюсы: легко встраивается в коллектив любого уровня. Способен продвигать несколько проектов сразу. Умеет примиряться с особенностями коллег и позволяет им работать в удобном ритме и темпе. Минусы: часто делает несколько дел сразу, отчего распыляет силы и может быстро переутомляться. Не принимает рутинную работу, пренебрегает порядком и системой.
Слишком сосредоточен на настоящем и оттого не всегда осознает последствия своих поступков. ENFP Плюсы: проницательный, энергичный и спонтанный. Своим энтузиазмом мотивирует и воодушевляет окружающих. Поощряет свободу и независимость. Минусы: часто не выполняет обещания и не доводит начатое до конца.
Герои России на Украине список. Дети герои Великой Отечественной войны. Подвиги детей героев Великой Отечественной войны.
Дети герои Великой Отечественной войны кратк. Великие герои Великой Отечественной войны дети. Соционика Тип личности Джек Лондон. Соционика предприниматель. ENTJ Тип личности соционика. Герои Великой Отечественной войны Шаймуратов. Герои Башкортостана Шаймуратов. Шаймуратов Минигали Мингазович.
Тренер Тип личности персонажи. ENFJ Тип личности. Заслонов Константин Сергеевич 1910 — 1942. Константин Сергеевич Заслонов Партизан. Полемист МБТИ. Типы личности мемы. Полемист Тип личности мемы. Полемист и посредник.
Троюродный брат дедушка. Типы личности MBTI. Совместимость типов личности MBTI. Типы личности МБТИ таблица. INTJ Тип личности. В сухопутных войсках служат ракетчики, -картинку. Человек командир по характеру. Григорий Матвеевич Волнянский.
Григорий Волнянский Тула. Герои Великой Отечественной войны 1941-1945 Тула. Герои Великой Отечественной войны в Туле и Тульской области. Василий Иванович Чапаев достижения. Чапаев Василий Иванович подвиги. Василий Чапаев Гражданская война. Василий Иванович Чапаев подвиги кратко. ENFJ Тип личности персонажи.
Тип личности тренер ENFJ. Командир и посредник. Голландский шаг в авиации. Голландский шаг самолета. Максимальная скорость самолета в мире. Обязанности оператора РЛС. Щорс военачальник красной армии. Герои гражданской войны 1917-1922 Щорс.
Один их комундиров красной армии в годы гражданской войны. Командующие красной армии в гражданской войне. Герои Отечественной войны Виктор Петрович. Мирошниченко Виктор Петрович герой советского Союза. Героя советского Союза сержанта Виктора Петровича Мирошниченко. Подвиг героя советского Союза сержанта Мирошниченко. Люди типа ENTJ это. Типы личности txt.
Состав отделения МСВ. Управление МСВ.
Когда же они ее теряют или перестают поддерживать видение Командира, ENTJ бросают вызов статус-кво и строят новую организацию, новую иерархию и новую власть. Клод Моне известен как революционер, восставший против «официального» искусства и создавший картины, в которых ему удалось уловить неуловимое в природе. Революционность творений Моне и его товарищей из группы импрессионистов состояла в выборе в качестве объекта отображения того, что считалось «недостойным» высокого искусства, — он рисовал природу и даже индустриальные пейзажи. В те времена было не принято выносить мольберт на улицу. Но креативность ENTJ дерзко смешивает большие идеи воедино. В картинах Моне мы видим ту же смелость мазка и такие же размытые границы.
Посмотрите, например, на картины, изображающие здание британского парламента: он растворяет строение в небе и в реке, получая большую общую цветовую массу. Как ENTJ Моне создавал объемные пейзажи с формами, возникающими из взаимопроникновения цветов, и в этих пейзажах люди отнюдь не были обязательным элементом. Моне очень расстраивался из-за того, что не может контролировать пространство вокруг себя, — ведь он заранее представлял себе то, что хотел бы увидеть в том или ином месте. Вот как он вспоминал утро во время поездки в Лондон, когда он собирался рисовать туманный пейзаж: «Когда я проснулся, то с ужасом обнаружил, что никакого тумана не было, нет и в помине. Я пришел в отчаянье». Когда дела шли не так, как он планировал, он начинал относиться крайне критично к своим картинам, о чем свидетельствуют его письма жене: «Я полный тупица — ничтожнейшая мелочь сбивает меня с пути». Бескомпромиссность, свойственная людям типа ENTJ, заставляла Моне относиться к своей работе — даже к тем картинам, которые сегодня считаются шедеврами, — чересчур строго. А эту историю с туманом мы приводим как напоминание людям ENTJ-типа о том, что им не надо быть столь суровыми к себе и к окружающей действительности, на которую не всегда можно повлиять.
Когда Моне рисовал серию картин «Тополя», он столкнулся с другой проблемой: выяснилось, что деревья собираются вырубить. Чтобы решить ее — сохранить деревья до тех пор, пока он не закончит работу, — он был готов на все[38]. Изменчивость и «ненадежность» окружающей среды в конце концов подтолкнула Моне к тому, чтобы разбить собственный сад, в котором каждый росток был бы у него под контролем. Но ENTJ необходимо помнить, что они не могут контролировать все, а потому не стоит беспокоиться по поводу того, что не в их власти. Для ENTJ общее видение важнее деталей. Как писал Джеймс Миченер: «Что же касается изящности письма, то я скорее носорог, а не колибри». При этом Миченер — лауреат Пулитцеровской премии в категории «За художественную книгу». Получил он ее за свои «Сказания юга Тихого океана» — одну из многих его эпических саг, построенных на тщательно проштудированном историческом материале и простирающихся более чем на тысячу страниц.
Предпринимая столь длительные исторические путешествия и описывая переплетения судеб многих поколений одной семьи с масштабными событиями, имевшими место в определенном географическом регионе, Миченер действовал в типичном для ENTJ духе. Временные и событийные масштабы его романов, огромные объемы информации, которые ему удалось систематизировать, просеять и облечь в предложения, просто поражают. Решения ENTJ принимают быстро и строго придерживаются своих убеждений. Чтобы получить целостное представление о среде, он как экстраверт любил посещать описываемые им регионы, даже старался пожить в них и пообщаться с местными жителями. Чтобы написать хорошую историю, нужно уметь хорошо слушать — вот его секрет. Но Командирам не следует забывать вот что: им как ENTJ более интересна общая картина и они лучше излагают именно ее, в то время как сенсорикам из числа их аудитории может быть занимательнее узнать «что? Собираясь засесть за написание своей первой книги, Миченер составил программное заявление, план романа и характеристики героев. Эти материалы позволили ему впоследствии, в тумане и хаосе творчества, не терять из виду главные ориентиры и напоминали ему, «зачем» он это делает.
Что им двигало? В романах Миченера каждое слово подобрано так, чтобы способствовать развитию повествования. Картины Моне сделаны так, чтобы каждое пятнышко цвета на полотне привносило свой значимый вклад в создание единого образа. ENTJ также понимают, что им нужно время — и подходящие условия — для спокойных раздумий и творчества. Миченер не любил, чтобы его прерывали, и садился за работу ранним утром, пока в доме царил покой. А еще он любил работать «на широкую ногу» и обычно сооружал для себя письменный стол, используя в качестве подставок два канцелярских шкафа: «Все свои хорошие книги я написал на дверном полотне». Как экстраверт вдохновение Миченер черпал из того, что его окружало, как интуит — рисовал в воображении и предсказывал события, как логик — излагал правду четко и ясно, а структуру и сюжет своих романов планировал как рационал. Как ENTJ он писал о масштабных явлениях, отмечая: «Я с самого начала избрал для себя в качестве темы весь мир, все широты, всех людей и всех животных».
Инновации получаются у ENTJ лучше всего тогда, когда они действуют как Командиры: ведут за собой людей, выражая свое четкое видение, которое, собственно, и привлекает последователей.
Эта типология далеко не единственная и, конечно же, имеет недостатки. Однако она широко используется в международных компаниях и помогает дать общее понимание того, как выстраивать коммуникацию с другими. Рассказываем о MBTI и 16 типах личностей.
Они разработали систему психологического тестирования Myers—Briggs Type Indicator, а уже в 1969 году ученые вместе с главой медицинского центра Университета Флориды Гейнсвилл Мэри Макколли основали типологическую лабораторию, которую впоследствии преобразовали в Центр приложений психологического типа. Для определения типа личности используется 4 шкалы: ориентация сознания интроверсия — экстраверсия ,ориентация в ситуации здравый смысл — интуиция ,основа принятия решений логос — пафос ,способ принятия решений рациональность — иррациональность. Трудолюбивый, социально адаптированный тип, люди этого типа скорее прагматики. Такой человек говорит только по делу, стремится структурировать работу и дает четкие указания окружающим, действует по четкому алгоритму.
При этом администраторы не стремятся быть в центре внимания. В общении с такими людьми старайтесь быть менее эмоциональными и более хладнокровными, излагайте свои мысли последовательно. Командир ENTJ: экстраверт, интуит, логик, рационал Контролирует себя и других, устанавливает порядок. В отличие от администратора, способен отклониться от плана и принять спонтанное рисковое решение.
Командир использует новые технологии, чувствует тренды и легко адаптируется под новые обстоятельства. В общении они открыты, черпают вдохновение и энергию из окружающего мира, любят обмениваться идеями с новыми людьми. Поэтому к командирам вполне можно прийти с интересным предложением, однако придется привести немало аргументов, чтобы отстоять свое мнение. Организатор ISTJ: интроверт, сенсорик, логик, рационал Любит порядок, склонен к глубокому анализу, решения принимает медленно.
Такая личность обладает высоким уровнем ответственности и требует такого же чуткого и ответственного отношения к работе от других. Не терпит хаоса. Если вы обращаетесь к ним, структурируйте свои мысли и не говорите лишнего. Наставник ENFJ: экстраверт, интуит, этик, рационал Обладает высоким уровнем эмпатии , эмоционален порой даже слишком.
Такие личности имеют богатое воображение, стремятся к самовыражению через творчество, им сложно действовать по алгоритму, они хотят создавать. В общении с ними главное — быть честными и открытыми.
Типы личности в психологии: 6 самых распространенных классификаций
На завершающем этапе работы можно сделать вывод, совпал ли тип личности из PDB с реальной характеристикой героя в произведении. Тип по MBTI — ENTJ, В Код Личности — Полководец, в 16 личностей — Командир (ENTJ-A / ENTJ-T), в соционике — Джек Лондон (ЛИЭ, логически-интуитивный экстраверт). Определите свой тип личности и получите краткую, но ёмкую характеристику, потратив на тест не больше 2 минут. Личностный тест Майерс-Бриггс (Myers-Briggs, MBTI) представляет собой оценку характеристик личности, основанную на оценке предпочтений человека в четырех сферах. Также у этого типа личности хорошо развито рациональное мышление. Определите свой тип личности и получите краткую, но ёмкую характеристику, потратив на тест не больше 2 минут.
16 типов личности
На завершающем этапе работы можно сделать вывод, совпал ли тип личности из PDB с реальной характеристикой героя в произведении. Этот тип личности, согласно MBTI, делится на стратегов, ученых, командиров и полемистов. Discover videos related to тип личности командир on TikTok. all ENTJ characters and celebrities from anime, movies, shows, books and cartoons (•ᴗ•). Ключевая идея типирования личности состоит в том, что у каждого из нас есть врожденные предпочитаемые модели поведения.