Увлекательно о розничной и онлайн торговле по тегу «Лига Цифровой Экономики».
Самое читаемое
- Удаленка, облака и "умный город" как факторы роста. "Сomnews". 23 июня 2021
- Лига Цифровой Экономики – Telegram
- Читайте также:
- Лига цифровой экономики (компания): чем известна — РУВИКИ
- TWIN - Новости - Новые партнёры: Лига Цифровой Экономики
Расписание
- Лига Цифровой Экономики стала главным поставщиком технологии для упрощения платежей UniversalPay
- Лига Цифровой Экономики стала главным поставщиком технологии для упрощения платежей UniversalPay
- Разработчик SQL
- Новости о: Лиги Цифровой Экономики
- 12 апреля 2022
- Мы предлагаем
Лига Цифровой Экономики. Твой путь начинается здесь!
Лига Цифровой Экономики участвует в Retail TECH 2024 — крупнейшей ежегодной выставке, посвященной трансформации розничной торговли. Лига Цифровой Экономики представила свои ИТ-продукты для спорта на отраслевом форуме. Лига Цифровой Экономики — это не просто компания, это стиль жизни и отличное место для самовыражения и раскрытия талантов. Президент Лиги Цифровой Экономики — о развитии российской IT-отрасли. Смотрите видео онлайн «Лига Цифровой Экономики. Твой путь начинается здесь!» на канале «Python: революция в программировании» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 3 декабря 2023 года в 17:23, длительностью 00:02:53, на видеохостинге RUTUBE.
MARKET.CNEWS
- Смотрите также
- Разработчик SQL
- Лига Цифровой Экономики: отзывы сотрудников о работодателе
- Новые партнёры: Лига Цифровой Экономики
- Подписка на новости
- Отзыв сотрудника
Вакансии и работа в компании «Лига Цифровой Экономики» в Воронеже
Об этом рассказали в пресс-службе облправительства во вторник, 21 марта. Проект умного квартала «Ключи» представили накануне главе региона. Квартал площадью 220 тыс кв.
Все они общались дистанционно, встречаясь в командировках в регионе заказчика. Это специфика работы в ИТ-компании, к которой мы давно адаптировались. Переход в онлайн Уже в начале марта мы понимали, что так или иначе нам придется уйти на самоизоляцию, поэтому начали переводить сотрудников поэтапно, чтобы избежать резкой нагрузки на ИТ-инфраструктуру, сисадминов и эмоционального выгорания — не каждый может так внезапно перестроиться. На удаленку мы переходили постепенно, так как офисы Лиги расположены в разных частях страны — мы ориентировались на распоряжения региональных властей.
Это помогло избежать многих ошибок: команды использовали опыт коллег, которые уже перешли на работу из дома, перенимали удачные идеи по самоорганизации и выстраиванию рабочих процессов. Кроме того, мы ориентировались на заказчиков, стараясь не допустить простоев из-за самоизоляции, часть вопросов по проектам приходилось решать «в поле», а не удаленно. Поскольку ИТ-компании в период пандемии отнесли к непрерывно действующим предприятиям, мы смогли сохранить нашу привычную бизнес-активность, пусть и с учетом новых условий. Постепенно за период самоизоляции нам удалось оцифровать часть традиционных офлайн-процессов, например, работу финансовых служб, и свести к минимуму присутствие сотрудников этих подразделений в офисе до 8 человек в Москве и по 2—3 человека в региональных представительствах. Как мы организовали работу В Лиге Цифровой Экономики проектная команда — это самостоятельная единица. Сотрудники сами формируют правила совместной работы, а также подходы к организации комфортной среды и взаимодействию.
При этом для всех работников мы подготовили рекомендации, которые позволили быстро адаптироваться к новым условиям. Для обеспечения продуктивной работы и снятия эмоциональных барьеров мы регулярно проводили митапы по обмену опытом в части построения комфортного графика работы в домашних условиях, безопасности передачи данных, взаимодействия команды для решения совместных задач.
Тут конечно можно было бы выделить и совместные мероприятия которые проводятся периодически и с большим вкусом и различные сообщества разливающиеся в рамках и вне рамок рабочего процесса тут тебе и спорт и музыка и все что хочешь и в целом такое ощущение постоянной весны, которая побуждает творить и развиваться, и все это есть и большом достатке, но для меня важнее всего - слово.
Слово партнёра, слово руководителя. Ключевая ценность в наше турбулентное время. Условия труда очень даже конкурентные, на момент ухода из команды, меня в этом плане все очень даже устраивало, оснащение любой необходимой техникой для выполнения твоих задач и самое главное - быстро.
Офисы просторные, кабинеты нормальные, есть динамика в оформлении, постоянно что-то новое придумывают. Соцпакет в целом отличный, телефонная связь, страховка, возможности занятия спортом это все на уровне.
Высококвалифицированные консультанты Лиги оценят существующую инфраструктуру заказчика на предмет соответствия требованиям безопасности, дадут рекомендации по перспективам развития и совершенствования ИБ-систем, а также помогут обеспечить органичность перехода на новые решения», — говорит Сергей Плотко, директор по аналитике и интеграции НПП «Цифровые решения». Мы и раньше активно работали с отечественными компаниями — рады расширить партнерский портфель и предоставить нашим заказчикам новые возможности на базе качественных российских решений», — отметил Денис Ковалев, директор практики информационной безопасности Лиги Цифровой Экономики.
Как «Лига Цифровой Экономики» стала «кузницей» IT-специалистов
Как отмечают в вузе, площадка предоставляет участникам ряд уникальных возможностей, таких как обучение основам инновационной проектной деятельности, создание своего инновационного проекта и воплощение его в жизнь, а также призы и подарки за участие в конкурсе, которые потом учитываются при поступлении в ВГУ. Образовательная площадка направлена на решение проблемы высокой потребности региональной экономики в критически мыслящих личностях — специалистах, способных обеспечить реализацию социальных и технологических программ и проектов лидерства Воронежской области. По словам руководителя проекта «Лига Инноваций», начальника отдела защиты интеллектуальной собственности управления науки, инноваций и информационной политики ВГУ Анастасии Хариной, проект «Лига Инноваций» уникальный в своем роде.
ИТ» входит в Лигу цифровой экономики и «Открытая мобильная платформа» подписали соглашение о сотрудничестве, которое позволит Лиге предлагать заказчикам решения на платформе Аврора. Вместе с платформой управления мобильными устройствами Аврора Центр она уже стала основой для мобильных цифровых систем в ходе Всероссийской переписи населения, а также в таких компаниях, как РЖД, Интер РАО, Почта России и т. Создание мобильных решений — одно из ключевых направлений деятельности Лиги цифровой экономики. Партнерство Лиги с разработчиком платформы Аврора позволит компаниям объединить усилия и компетенции для реализации стратегических проектов в этой сфере.
Соцпакет в целом отличный, телефонная связь, страховка, возможности занятия спортом это все на уровне. Что касается задач которыми довелось заниматься, за 13 лет довелось участвовать и в проектировании несложных отчётов и целых модулей расширений ERP систем по закупочным и другим направлениям. Лига даёт возможность проявить себя, а благодаря большому количеству клиентов, секторов экономики в которых присутствует, действительно есть возможность развиться, выполняя самый широкий спектр задач. В космос только не летали хотя не уверен, может быть уже наверстали. Как ужен писал выше, Лига реализует одни из самых либо самые крупные ИТ проекты не только в России но и в СНГ, это выгодно отличает ее от конкурирующих организаций, есть возможность получить самый разнообразный опыт работы. Лига это не только проекты, развлекательные или рекламные мероприятия с участием большого количества сотрудников но и серьёзная образовательная платформа в основе которой лежит идеология самоорганизующихся групп людей разделяющих единые ценности и цели.
Также к особенностям проекта стоит отнести большое количество интеграционных точек. Благодаря функциональным возможностям решения и разведению потоков информации обеспечен оптимальный процесс загрузки данных в витрину из различных учетных систем. Режим налогового мониторинга — современный и эффективный механизм предоставления данных в ФНС, мы рады получить качественный цифровой продукт, который позволяет осуществлять это взаимодействие на высоком уровне.
Названы победители «Лиги Инноваций 5.0» в Воронеже
Сфера ИТ стала более структурированной, появилось много готовых, доступных и открытых технологий. ЛигаЦифровойЭкономики Лига Цифровой Экономики — группа компаний, которые оказывают профессиональные услуги в области информационных и цифровых технологий. Проекты Лиги охватывают широкий спектр отраслей экономики, включая государственный сектор, ТЭК, финансы, телекоммуникации и промышленность. Штат компании составляет более 5000 человек.
Еще в компании всегда есть возможность найти специалиста по любому направлению и попросить совета. За счет интенсивного опыта, благодаря экспертному окружению и поддержке я и многие мои коллеги развиваемся и растем. Так что, если у начинающего соискателя похожие взгляды на то, каким образом должна выглядеть идеальная компания, Лига как нельзя лучше подходит ему для начала карьеры и дальнейшей работы.
Идеальный кандидат тот, кто разделяет наши корпоративные ценности, — это доверие, энергия, экспертиза. Он знает, чего хочет достичь, обладает желанием учиться и развиваться, умеет брать на себя ответственность и предлагать новое. В Лиге можно получить интенсивный опыт на проектах в разных областях, что позволяет быстро развивать экспертизу. Есть возможность работать на самых современных технологических стеках в профессиональной экспертной среде. В компании демократичный и комфортный стиль коммуникаций, удобный график и отсутствие лишнего формализма. Развитие наших экспертов — одна из целей Лиги: у нас есть собственный корпоративный университет, мы проводим как внутреннее, так и внешнее обучение, митапы, собираются клубы менеджеров и экспертов.
Расскажите, какая атмосфера в коллективе царит в Лиге. Одно из ключевых отличий Лиги, о котором говорят сами сотрудники, — это внутренняя атмосфера. У нас плечом к плечу работают как эксперты высочайшей квалификации, так и начинающие специалисты. Этот синергетический эффект между опытными и молодыми людьми, а также нашими клиентами позволяет компании быть в авангарде ИТ. У нас свобода действий при принятии решений, доверие внутри команд. В этом году Лиге исполняется 21 год, и нам удалось сохранить ту атмосферу и дружелюбное общение, которые были в начале 2000-х, когда все работали в одном офисе и знали друг друга в лицо.
Ввиду проектной деятельности мы проводим достаточно много времени на работе, поэтому коллеги объединяются в сообщества по интересам, участвуют в городских марафонах, проводят челленджи, создают свои музыкальные группы и сражаются в интеллектуальных квизах. При этом мы не только отлично работаем, но и зажигательно отдыхаем — два раза в год проходят масштабные и запоминающиеся корпоративные праздники. Лига — это не просто компания, это стиль жизни и уникальная возможность для самовыражения, раскрытия таланта и потенциала. Наши сотрудники востребованы не только как профессионалы, но и как яркие личности. Со многими коллегами я работаю уже больше десяти лет. Поэтому мы скорее семья, нежели просто группа коллег.
У нас абсолютно дружественная атмосфера, максимальная взаимовыручка, понимание и чувство ответственности за себя и товарищей. Корпоративная культура в компании создается каждым из нас.
А ещё мы устроили: Катание на катерах, сапбордах, вейкбордах, гидроциклах и гонки на радиоуправляемых лодках; Игровые зоны: от мини-гольфа до пивного морского боя.
И невероятно красочное и динамичное завершение вечера: пенная вечеринка у бассейна и выступление кавер-группы ЖАРА.
Гибкая настройка отпуска.
Насчет задач - если ты разработчик, всегда можешь взять и помочь аналитикам, и наоборот, было бы желание. У тебя есть свое виденье решения какой-то задачи, Возможно даже архитектурной? Пожалуйста, вырази его всем, если это что-то стоящее, то примут по внимание.
Недостатки Переработки, чаще всего неоплачиваемые.
Отзывы сотрудников о компании Лига Цифровой Экономики
Например, только в период пандемии Atos передал 30 ноутбуков детям, для которых дистанционный формат обучения — это единственный способ получать знания в связи с ограниченными возможностями здоровья. Atos закупил индивидуальные средства защиты для Новоусманской центральной районной больницы, приобрел и передал благотворительной организации «Синяя птица» средства первой необходимости, игрушки, книги и вещи для детей. Также компания организовала среди сотрудников сбор средств для воронежского благотворительного фонда «Добросвет». Не отстает и Reksoft: компания также активно участвует в благотворительных акциях. Например, в конце 2019 года сотрудники Reksoft собрали средства для помощи детям-отказникам одной из воронежских детских больниц. На выделенную сумму были куплены средства гигиены, детское питание, сладости и подарки на Новый год. Экология Многие компании обеспокоены и экологической ситуацией в регионе. ИТ-бизнес, как правило, представляет собой «носителя зеленого генома», и многим компаниям важно, что они делают вклад в защиту окружающей среды.
Например, сотрудники Atos высаживали деревья на Кожевенном кордоне, так как существенная часть леса выгорела из-за пожара в 2010 году. Кроме того, в компании стараются ограничивать использование печатной продукции, уменьшая количество её потребления год за годом. Множественные программы по сокращению использования электроэнергии, замена оборудования на более энергосберегающее, разработка идей для предотвращения эмиссии углекислого газа — все это уже стандартный набор того, что старается делать каждая ИТ-компания как за рубежом, так и в России. Инфраструктура ИТ-бизнес косвенно влияет на развитие инфраструктуры каждого города, в котором он присутствует — появляются новые возможности для индивидуальных предпринимателей и малого бизнеса. Внутренние процессы небольших компаний стали более оптимизированными именно благодаря внедрению технологий. В партнерстве с ИТ-компаниями лингвистические и другие образовательные платформы сделали обучение более доступным. Стоит сказать и про управление бизнесом в сфере недвижимости: присутствие в регионе большого количества ИТ-компаний приводит к общему росту стандартов офисной недвижимости.
Это связано с тем, что представители ИТ-сферы очень требовательны: их офис должен быть удобен, экологичен, безопасен, а также соответствовать всем строительным нормам. Кроме того, опосредованно наличие ИТ-компаний влияет и на развитие цифровой инфраструктуры: так, увеличение количества технологичных компаний в Воронеже привело к развитию магистральных каналов связи между Москвой и Воронежем.
В рамках соглашения с QApp будет предоставляться поддержка по интеграции двух продуктов: библиотеки квантово-устойчивых алгоритмов PQLR SDK и решения для реализации квантово-устойчивых коммуникаций Qtunnel. Источник изображения: pixabay.
Решения QApp являются полностью программными, что обеспечивает высокую скорость пилотной интеграции и доставки обновлений», — отмечает QApp.
У нас огромный потенциал. Мы готовы взаимодействовать с Воронежским госуниверситетом и поддерживать его инициативы, — сказал Илья Сахаров. Важно отметить, что Информационный центр цифровой экономики будет нацелен на обеспечение научного и научно-методического сопровождения цифровой экономики в России и подготовку специализированных кадров.
Она будет представлять собой единую облачную среду для разработки, размещения приложений и управления цифровыми сервисами. Предполагается, что с 2024 года платформа станет обязательной для использования федеральными и региональными органами власти. Конференция проходила в смешанном формате и собрала представителей государственных структур и экспертного сообщества со всей страны.
От Лиги в координационном центре в качестве слушателя присутствовал старший партнер Игорь Хомич.
Оценка компании «Лига Цифровой Экономики» сотрудниками
«Лига Цифровой Экономики» реализовала целый ряд проектов на базе иностранных и отечественных ERP-систем, имеет собственную методологию внедрения для крупных заказчиков. Лига Цифровой Экономики будет внедрять EPM-систему ТУРБО Бюджетирование. Лига Цифровой Экономики – группа компаний, которые оказывают профессиональные услуги в области информационных и цифровых технологий. Проекты Лиги охватывают широкий спектр отраслей экономики, включая государственный сектор, ТЭК, финансы.
Лига Цифровой Экономики приняла участие в конференции «Использование единой платформы ГосТех»
Лига цифровой экономики. Начни карьеру в Лиге. В Лиге у тебя будет возможность работать на реальных проектах в области построения хранилищ данных и внедрения Big Datа, CRM, ERP и систем бюджетирования, разработки порталов и мобильных приложений. «Лига цифровой экономики» разработала новый аналитический модуль в своей системе «Контроль пусков и остановок. Президент Лиги Цифровой Экономики — о развитии российской IT-отрасли.
Вакансии и работа в компании «Лига Цифровой Экономики» в Воронеже
НПП «Цифровые решения» — отечественный разработчик телекоммуникационного оборудования, микросхем и твердотельных накопителей информации. Теперь клиентам Лиги доступно российское сетевое оборудование разработки и производства НПП «Цифровые решения» для систем анализа и информационной безопасности. В частности, брокеры сетевых пакетов DS Integrity NG обеспечивают подключение средств мониторинга и анализа трафика к компьютерной сети и централизованное выполнение задач по обработке трафика.
Ожидается, что продукт станет доступен для широкого тестирования в конце 2024 года. Всего в киберклубах установлены 73 тысячи компьютеров, а за 2023 год их посетили 2,8 млн человек.
Как отметил президент Лиги Цифровой Экономики, управляющий партнер AT Consulting Сергей Шилов, основной объем выручки принесли ИТ-консалтинг и кастомизация ПО под нужды заказчика, заказная разработка, внедрение, техническая поддержка и сопровождение. Основную массу заказчиков Лиги Цифровой Экономики составляют крупные российские компании и государственные ведомства. Но есть и клиенты за пределами России. Наиболее активна Лига Цифровой Экономики в Казахстане. Среди значимых проектов в дальнем зарубежье Сергей Шилов назвал сотрудничество с автоконцерном Daimler AG. Всего у компании около 200 заказчиков. Мощным фактором роста в 2020 году стал резкий рост спроса на цифровые решения для удаленного взаимодействия. Продолжалась последовательная работа по расширению проектного портфеля и привлечению новых заказчиков. Так, старший партнер и директор направления прикладных проектов Лиги Цифровой Экономики Дмитрий Васильев среди таких проектов особо отметил техническую поддержку ИТ-оборудования и информационных систем в 2700 отделениях Пенсионного фонда России по всей территории страны.
Режим налогового мониторинга — современный и эффективный механизм предоставления данных в ФНС, мы рады получить качественный цифровой продукт, который позволяет осуществлять это взаимодействие на высоком уровне. Решение соответствует всем требованиям законодательства, включая взаимодействие с АИС «Налог-3», и отвечает нашим требованиям по эргономике и производительности», — отметила Раиса Карасева, руководитель налогового управления Группы «Черкизово». Продукт создан нашей командой в рамках работы по импортозамещению и обеспечению технологического суверенитета страны и включен в реестр отечественного ПО. Витрина налогового мониторинга позволяет решить такие ключевые задачи, как повышение прозрачности взаимодействия с государственными органами, устранение налоговых рисков и минимизация налоговых санкций, оптимизация издержек на сопровождение налоговых проверок», — рассказал Михаил Свинцицкий, директор направления налогового мониторинга компании «Философия. ИТ» входит в Лигу Цифровой Экономики. Группа «Черкизово» — крупнейший в России производитель мясной продукции. Компания входит в тройку лидеров на рынках куриного мяса, мяса индейки и продуктов мясопереработки. Группа включает в себя 16 птицеводческих комплексов, 20 свинокомплексов, 14 мясоперерабатывающих предприятий, а также 12 комбикормовых заводов и около 300 тысяч га сельскохозяйственных земель.