В итоге конкурс на вакансию снизился сразу на треть (-34%), а подбор персонала заметно усложнился: 85% участников опроса SuperJob заявили, что в их компании ощущается кадровый голод. Большинство российских работодателей (85%) считают, что дефицит кадров останется фундаментальной проблемой рынка труда в России в 2024 году, говорится в проведенном для Forbes исследовании рекрутингового сервиса HeadHunter.
Кадровый голод в России. Жертвы, причины, последствия
Как ни странно, кадровый голод чаще всего провоцируют сами компании, организации. Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов. рабочая сила, спрос, кадровый голод, зарплатные ожидания, требуемые навыки, повышенная нагрузка Глава Минэкономразвития Максим Решетников считает, что ситуация с нехваткой кадров не такая острая, как думают некоторые аналитики. Тренды на рынке кадров 2024. По данным последнего в длинной серии исследования лаборатории конъюнктурных опросов ИЭП, январь 2024 года принес российской промышленности очередные рекорды кадрового голода — о том, что он ограничивает выпуск, говорят уже 53% представителей. В итоге конкурс на вакансию снизился сразу на треть (-34%), а подбор персонала заметно усложнился: 85% участников опроса SuperJob заявили, что в их компании ощущается кадровый голод.
Кадровый голод на рынке труда в 2024 году: что делать предприятиям?
Молодых кадров, которыми можно было бы решить кадровый голод без повышения заработной платы, становится меньше. В рамках него состоялась дискуссия «Кадровые потребности производства: как привлечь и удержать персонал», ее участником стал корреспондент NewsNN. Самый лютый кадровый голод испытывает легкая промышленность.
Тренды 2024 года. Часть 1: как кадровый голод повлияет на удалёнку и корпоративное обучение
Регионы-реципиенты, включая Петербург, предоставляют субсидии своим предприятиям для привлечения сотрудников из других регионов. Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования опубликовал аналитическую записку о развитии экономики в 2023 году и начале 2024 года, в которой была сделана прогнозная оценка о начале «революции зарплат», означающей завершение эпохи дешевого труда в России. Можно было бы подумать, что это хорошие новости, и будущее обещает быть светлым и благополучным. Однако стоит отметить, что рост зарплат превышает рост экономики. Это может привести к дальнейшему увеличению инфляции. Большей выгодой от гонки за зарплатами в результате кадрового голода получат сотрудники отраслей, где ситуация с кадрами наиболее напряженная.
Поймите меня правильно, я совершенно не против пеллетного отопления.
Просто я вижу, что почти всё интервью губернатор говорит только общие слова и «льет воду», но в одном месте переходит на очень узкую конкретику. Естественно, у меня возникает ощущение, что глава региона лоббирует коммерческий проект определенной компании. А мысль о необходимости глубокой переработки древесины, безусловно, правильная, вот только не очень свежая. Об этом говорил еще Александр Усс в январе 2020 года. И где? Последний «экономический» вопрос звучит, на мой взгляд довольно смешно.
Какая отрасль станет локомотивом экономики края? Нефть — отвечает губернатор. А что еще он мог сказать? Общение с людьми Котюков — второй красноярский губернатор, у которого есть телеграм-канал. И первый, у которого открыты комментарии. Газета «Наш Красноярский край» не могла не отметить это.
Михаил Михайлович заверил, что читает комментарии, часть вопросов сам передает на исполнение и «эти вопросы решаются». В поездках у него часто бывают «непростые разговоры» с жителями. Котюков поделился, что всегда готов выслушать разные точки зрения, советы, честные ответы окружающих на свои вопросы. В этом губернатор подчеркнул свое отличие от «одного из предшественников», который сетовал, что на совещаниях с ним все во всём соглашаются. Интересно, кто этот предшественник? Кадровый голод Журналист газеты спросил Котюкова про дефицит врачей в районах края.
Михаил Михайлович проблему признал и даже порадовал, что «идеи, как с этим справиться, есть». Но вот дальше я никаких идей не увидела. Только абстрактные слова: — Пока готовим специалистов, думаем, например, над созданием медицинских округов, чтобы узкий специалист из одной больницы при необходимости мог принимать пациентов и в другом медицинском учреждении, — говорит Котюков в интервью. То есть медик будет принимать пациентов не только со своего участка, но и с парочки соседних? Это решение проблемы? По-моему, от такой нагрузки остатки врачей поувольняются.
Да кто же спорит, Михаил Михайлович? Должны быть. Но их нет.
По данным «Зарплата. Сегодня тренд немного изменился. Работы на заводе много, и рабочим обещают заработки выше средних , на некоторые позиции — больше 100 тысяч. Только найти столько желающих пока не могут.
Эксперты говорят, что тем, у кого нет страха выйти за пределы офиса, сейчас самое время воспользоваться обстоятельствами и сменить профессию, причем остаться в выигрыше по деньгам. Можно смену деятельности осуществить без особой потери в текущих доходах либо просто перейти на новый уровень по зарплате. Кадровый голод абсолютно везде, хоть вы ищите официанта, хоть лесообработчика, хоть маляра, хоть программиста, — продолжает тему кадрового дефицита Антон Дурнецов. Главное — быть уже спецом или найти возможность и желание быстро переквалифицироваться. По его мнению, в ближайшем будущем ничего не изменится, дефицит будет расти. С другой — будут пробовать притаскивать либо квалифицированные, либо неквалифицированные кадры из-за рубежа. Я думаю, что так или иначе из СНГ у нас будет какой-то приток мигрантов, которые будут здесь работать, — полагает он.
То есть раньше учили по три года и выдавали человека условно готового. Сейчас планируется, я так подозреваю, два года, чтобы человек быстрее пришел в промышленность. Еще совсем недавно нам казалось, что закроются все офисы и люди одичают, сидя дома на удаленке. Но нет, удаленка остается — просто в другом формате, чтобы сотрудникам не выпадать из поля зрения руководства. Сейчас такой режим работы актуален прежде всего для специалистов call-центров, продаж, ИТ-сферы, — перечисляет Юрий Михеев.
Работодатели стали гибче Дефицит кадров заставил российские компании изменить общий подход к найму, отмечают в HeadHunter. Практически треть опрошенных стали привлекать специалистов на временной основе, еще столько же — лояльнее относиться к удаленной работе.
А четверть представителей малого бизнеса начали активно трудоустраивать студентов. Также, по его словам, компании охотнее стали переобучать непрофильных сотрудников внутри организации. А что сейчас Как отмечает изданию директор по образовательным проектам и связями с вузами VK Анна Степанова , количество вакансий начинающих IT-специалистов остается на уровне 2022 г. Представители « Яндекса » сообщают, что спрос на специалистов младшего и старшего уровня равномерный. А в « Вымпелкоме » требуются более опытные специалисты — middle и senior. Как отмечают участники рынка, некоторые компании нанимают младших разработчиков под конкретные проекты, особенно если «горят» сроки по госконтрактам. Однако после того, как фирма выполнит обязательства перед заказчиком, многих начинающих айтишников отсеивают.
Новости дня
- Дефицит кадров в России: какие у него причины и что с ним делать / Skillbox Media
- Telegram: Contact @My_Police
- Генеральный прокурор предложил меры по ликвидации "кадрового голода" в ОПК- 27.04.2024 - Техэксперт
- Эксперт Корягин предсказал кадровый голод в строительной отрасли
- Другие новости Политика
- В январе 2024 года промышленность России установила новый рекорд по нехватке персонала
Дефицит «синих воротничков»: кадровый голод обсудили в Нижнем Новгороде
Кадровый голод диктует российским компаниям новые способы найма и удержания персонала. Масштабы кадрового голода иллюстрируют результаты очередного, 112-го ежеквартального замера ИЭП обеспеченности промышленности квалифицированными работниками: по его данным. Как и в прошлом году, в начале 2024-го самыми редкими и востребованными специалистами в Краснодарском крае были агенты по недвижимости, врачи и дворники.
Кадровый голод – когда АПК насытится кадрами
И хотя спрос на ИТ-специалистов немного спал, по-прежнему остро требуются кадры уровня senior. Кроме того, удаленка и маркетплейсы продолжают перетягивать персонал от крупного бизнеса, производственного сектора и индустрии гостеприимства. Подробности — в материале «Известий». Узкие места для поиска достойной зарплаты Главная особенность прошедшего 2023 года заключается в том, что рынок труда приобрел характеристики «рынка продавца». Сформировался дефицит кадров, и работники могут диктовать свои условия. Это уже привело к росту реальной и номинальной заработной платы и переломило тенденцию последних лет, сказала «Известиям» экс-министр труда РФ, депутат Госдумы от Партии роста Оксана Дмитриева. В связи с потребностями импортозамещения, экстренной разработки новых видов продукции, узлов деталей, оснастки, инструментов в отраслях, так или иначе связанных с ВПК, вслед за дефицитом квалифицированных рабочих остро встала проблема нехватки инженеров и конструкторов.
Это главная узкое место на рынке труда, отмечает эксперт. Переподготовка в этой области мало что может дать, считает она. Ведь если выпускник инженерного вуза не работал по своей специальности несколько лет, то вернуться в профессию будет сложновато. Образовательные программы смогут пройти даже работающие люди Бывший замминистра Минздравсоцразвития России Александр Сафонов считает, что главной особенностью на рынке труда России стал переток кадров из строительства и ЖКХ в службы доставки. При этом фирмы пошли на беспрецедентные шаги, введя фиксированные зарплаты в размере 70 тыс.
Плеханова Павел Журавлев. Он указал на то, что на данный момент сейчас в стране на самом деле проблема с нехваткой кадров стоит наиболее остро. Так, по словам эксперта, в России не трудоустроено более 12 процентов граждан. При этом Журавлев уточнил, что заменить сотрудников иностранными специалистами невозможно, так как последние в основном работают в крупнейших российских городах, где имеется достойная оплата труда.
Работодателям нужно было время, чтобы перестроиться с учетом текущей ситуации, которая характеризуется отсутствием нужных кандидатов за те деньги, которые предлагали ранее, неприходами на интервью, отказами от офферов.
Но стоит отметить, что вакансии закрываются, процент снятых вакансий не вырос по сравнению с предыдущим годом, кадровые агентства выполняют планы, хотя сроки закрытия увеличились до 2-4 месяцев, иногда и больше. Задача кадрового агентства в современной ситуации — как раз в том, чтобы, верно оценив рынок труда, учитывая возможности и плюсы каждого заказчика: - помочь найти оптимальное решение для закрытия его задач; - сформировать тот профиль кандидата, который позволит привлечь подходящего специалиста на приемлемых для работодателя, но при этом рыночных условиях; - проконсультировать клиента: что еще, кроме зарплаты, важно для кандидатов этой специальности, сформировать то самое EVP конкурентное предложение ; - донести преимущества вакансии, расширить воронку кандидатов за счет ресурсов кадрового агентства и довести до интервью с заказчиком и до выхода на работу подходящих мотивированных кандидатов, которые будут продуктивными сотрудниками. Этот год четко показал нам, что неэффективно ссылаться только на прошлый опыт и ждать чуда: «а вот раньше мы находили за месяц…», «а в прошлом году мы же нашли на эту заработную плату и даже с лучшими компетенциями», «давайте еще посмотрим». Реальный профиль, рыночные условия, внимание к кандидатам, хорошее отношение и забота на каждом этапе, быстрота в принятии решений, грамотный менеджмент — вот что помогало в этом году закрывать вакансии быстрее и подходящими кандидатами. С другой стороны, не стоит приглашать кандидатов, которые просто «набивают цену», мониторят вакансии а вдруг что-то предложат поинтереснее. У таких кандидатов зачастую отсутствует реальная мотивация к смене работы, часто они не доезжают до интервью, отклоняют офферы или в последний момент отказываются от предложения. Все-таки должен быть обоюдный интерес, несмотря на дефицитный рынок. Важно найти тех, кто действительно мотивирован, пусть и неидеален по компетенциям. И, опять же, в сложных ситуациях важно сохранять лицо и кандидатам, и работодателям. Сегодня вам кандидат не нужен, вы забыли или не потрудились дать обратную связь, а завтра вы в нем нуждаетесь.
Или сегодня вы отказались от предложения работодателя, не ответили рекрутеру или не посчитали нужным дать обратную связь, нагрубили, а через несколько месяцев остались без работы и выходите на рынок труда. Поэтому уважение и человечность дают свои плоды и сегодня, и в будущем. Именно они испытывали сильнейшую нехватку сотрудников, из-за чего провоцировали рост зарплат и являлись главными хантерами уходящего года. В такой ситуации малому и среднему бизнесу нужно еще внимательнее относиться к ключевым сотрудникам, потому что инструментов для удержания ценных кадров у МСБ может оказаться меньше: — По численности работников многие оборонные предприятия за год выросли в 4-5 раз, для быстрого привлечения квалифицированных рабочих и их удержания предприятия подняли заработные платы в два, а то и в три раза. И если крупные предприятия имеют возможность вкладывать средства не только в уровень заработных плат, но и во всю инфраструктуру, в том числе культуру производства, обновление цехов, оборудования, здания, то средний бизнес оказался в острой нехватке кадров, не имея возможности конкурировать с бюджетами крупного бизнеса. Очень немногие компании среднего бизнеса осознали, что отныне их политика управления кадрами должна ориентироваться на исследование мотивации сотрудников, на удержание и развитие. Наем перестал быть инструментом пополнения кадров, поскольку функция рекрутинга стала, во-первых, дорогостоящей, во-вторых, не гарантирующей срочность, в-третьих, достаточного количества квалифицированных кадров для выбора просто нет. Поэтому необходимо внедрять диагностику лояльности персонала, исследование мотивации — то, что некоторые руководители еще недавно называли «просто разговорами». Иначе потеря кадров неизбежна. На что опираться в 2024 г.?
На создание программ наставничества, адаптации и обучения, потому что неизбежен компромисс с тем, что на рынке труда недостаточно кадров. Необходимо понимать, какие компетенции компания способна развивать внутри. Для информирования рынка труда о вакансиях и возможностях развития потребуются знания о новых каналах коммуникаций, таких как телеграмм-каналы, соцсети, ведь работных порталов уже недостаточно. Нужна грамотная работа с вузами и ссузами, создание интересных стажировок для учащихся, мотивация их на работу «со школьной скамьи».
Но иногда деньги взять просто неоткуда. Низкая безработица на рынке труда, причем во всех отраслях, — явление для экономики неприятное. Число откликов на одну вакансию — 2—3 при нормальном показателе в 6—8. Активность соискателей упала и почти не восстановилась после традиционно застойных летних месяцев. Ситуацию усугубляют: демографическая ситуация — в ближайшие 7 лет на рынок труда будет выходить меньше свежих кадров, чем нужно для восстановления экономики; отток высококлассных специалистов за рубеж; давление санкций на бизнес и экономику.
Есть менее очевидная и при этом основная причина кадрового кризиса в России — низкая производительность труда. Не случайно в России сегодня создан Федеральный центр компетентности, задача которого — повышение производительности труда за счет внедрения на российских предприятиях бережливого производства. Суть кадрового голода — в нехватке работников для выполнения необходимого объема работ. О таком же низком уровне производительности труда писала консалтинговая компания Маккинзи, когда работала в России. В результате низкой эффективности труда каждому предприятию приходится нанимать большее количество работников.
Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
При этом Журавлев уточнил, что заменить сотрудников иностранными специалистами невозможно, так как последние в основном работают в крупнейших российских городах, где имеется достойная оплата труда. Таким образом, по мнению эксперта, решить проблему с нехваткой кадров можно лишь малой механизацией, то есть увеличением производительности за счет роботизации. Так, специалист привел в пример успешное введение малой механизации в Японии, где уборку улиц осуществляют роботы. Однако, как он утверждает, для того чтобы вводить такую меру в России, нужно время и политическая воля.
Думайте, как повышать эффективность бизнеса, чтобы мочь платить такие деньги. И хватит ругать рынок труда, эта задача не для рядовых сотрудников, а для предпринимателей и топ-менеджеров. Нефиг с себя снимать ответственность и переводить на других. Да, именно так!
И поверьте, я таких видел в роли собственников и топов. Именно они являются причиной п. Нет людей на рынке труда? Начните с себя, поменяйте что-то в своих навыках.
И я сейчас обращаюсь к владельцам и топам — именно в вас проблема низкой производительности труда. Добавьте к этому пункт 2 а они почти всегда связаны и не сложно представить тот ад, в который так и не могут найти людей. И хорошо, что не могут : 4 Мало кто хочет работать в серой, никому не известной компании. Но почему-то до сих HR-бренд — это вспомогательная задача для HR.
Типа главная — подбор персонала, решается без HR-бренда. Опять большой вопрос к HR! И даже не к ним, а к собственникам и топам, которые не обращают внимания на развитие персонала, считая это второстепенной задачей. По сути, это причина пункта 5.
Об этом сообщил в эфире радио КП профессор Российского экономического университета имени Г. Плеханова Павел Журавлев. Он указал на то, что на данный момент сейчас в стране на самом деле проблема с нехваткой кадров стоит наиболее остро. Так, по словам эксперта, в России не трудоустроено более 12 процентов граждан.
Минина и Д. Кушкуль г. Оренбург; «Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челебиджихана»; Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» ; Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан ; Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона»; Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат»; Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ»; Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева ; Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М. Казань, ул. Торфяная, д.
Кадровые перестановки и кадровый голод: что обсудили на оперативке Хабирова
| Кадровый голод: как действовать в сложившихся условиях кадрового голода в 2024 году | он отчасти обусловлен неумением и неготовностью бизнеса обучать для себя персонал? |
| Кадровый голод: причины и следствия. Что ждет рынок труда в 2024? | Как выглядит кадровый голод в России? |
«Эпоха голодных игр на кадровом рынке наступила и продлится до 2030 г.»
Эксперты подводят итоги года и рассказывают о трендах кадрового рынка и рынка рекрутинговых компаний в 2024 г. Масштабы кадрового голода иллюстрируют результаты очередного, 112-го ежеквартального замера ИЭП обеспеченности промышленности квалифицированными работниками: по его данным. Как ни странно, кадровый голод чаще всего провоцируют сами компании, организации. Обсудили кадровые перестановки, в которых не было новых лиц, новый форум в Уфе в 2024 году и проблемы УМПО.
Рынок труда намерен расти
- Спрогнозировано усугубление кадрового голода в мире - 06.12.2023, ПРАЙМ
- Онлайн-курсы
- Кадровый голод – когда АПК насытится кадрами
- Кадровый дефицит усилится
- Рынок труда намерен расти
На смену западным компаниям пришли отечественные
- Кадровый голод и рост зарплат: как поменялся рынок труда и что его ждет в 2024 году
- В России наблюдается острый дефицит кадров во всех отраслях
- Новости партнеров
- Кадровый голод в России: причины, текучка кадров, из каких отраслей увольняются чаще всего
- Кадровый голод: как действовать в сложившихся условиях кадрового голода в 2024 году – Telegraph
- Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров
«Хоть сколько сверхурочных — людей нет»: Эксперт о борьбе с кадровым голодом в России
По словам экспертов «Ведомостей», предложенная властями инициатива позволила бы повысить гибкость использования рабочего времени, а в некоторых случаях — снизить потребность в новых кадрах. Кадровый эксперт Илья Варакин в интервью «Свободной Прессе» объяснил, что кадровый голод зачастую происходит не из-за того, что люди не могут найти работу или подработку, или они не желают трудиться, а потому что вакансий просто становится больше, чем необходимых специалистов. Да, где с помощью сверхурочных хотели повысить заработок, там уже все сделано, там сами обо всем договорились. В качестве еще одних мер прорабатываются варианты с индексациями социальных выплат неработающим пенсионерам и расширение возможностей для заключения срочных трудовых договоров с отдельными категориями работников.
На самом деле, эта мера не будет работать, потому что там, где пенсионеров можно было эффективно использовать, их уже используют», — уточнил Варакин.
Есть что поискать — hh рассказывает про статистику поиска Кадровые исследования проводились в отдельно взятых областях РФ, ведь везде своя конъюнктура. Так, в Краснодарском крае сельского хозяйства приходится 2,7 резюме на одну вакансию, сообщает оди из ведущих сервисов по поиску вакансий - портал HeadHunter. Специалисты указывают, что такое соотношение между числом резюме и числом вакантных мест свидетельствует о дефиците кадров в отрасли. Аналогичная ситуация наблюдается в целом по России в сельскохозяйственном секторе. Компаниям в сельском хозяйстве нужны не только агрономы, технологи, ветеринары и зоотехники, но и менеджеры по продажам, водители, бухгалтеры и инженеры. Востребованы также специалисты в сфере цифровых профессий, включая системных администраторов, разработчиков, аналитиков данных, специалистов по бренд-менеджменту, креативу и интернет-рекламе. Средняя предлагаемая зарплата в сельском хозяйстве на Кубани составляет 53 тысячи рублей, а руководящие должности могут получать от 200 до 250 тысяч рублей в месяц. Нехватка кадров ощущается не только среди специалистов с высшим образованием, таких как агрономы, зоотехники и ветеринары, но и среди рабочих профессий, таких как трактористы-машинисты, слесари и водители.
Царев подчеркнул, что с развитием цифровизации и внедрением технологий в сельском хозяйстве, спрос на специалистов в области биотехнологии, генетики и селекции также растет.
А теперь главный вопрос: это физически людей не хватает или просто на ту зарплату, что предлагают, никто не хочет идти? Люди, все кто это говорит, услышьте! Сотрудники на рынке труда есть. Их много. В большинстве случаев их компетенций достаточно, чтобы решить ваши задачи. Проблема совершенно в другом. Вы не заметили главного, того, что мы вошли в новую эру рынка труда, и как раньше мало уже кто хочет работать.
Вот статистика численности населения с 1987 по 2023 год. Статика численности населения с 1987 по 2023 год И где здесь демографическая яма? Возможно более убедительной будет свежая статика: дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, говорится в исследовании Института экономики РАН. Нехватка рабочей силы сохраняется даже в условиях стабильного предложения на рынке труда и уже тормозит рост экономики, предупредили ученые. При этом статистически не выявлена демографическая яма, о которой регулярно говорят рекрутеры с 2007 года. По состоянию на 1 января 2022 года в России ориентировочно проживали 83,2 млн человек трудоспособного возраста, что на 1,35 млн больше по сравнению с показателем на 1 января 2021 года. Это максимальное увеличение с начала 1990-х, следует из обновленных оценок Росстата, которые изучил РБК. На это повлияли пенсионная реформа, рост миграции и повышение рождаемости в 2000-х.
Да, СВО значительно влияет на ситуацию на рынке труда, так же как и отток квалифицированных кадров из России.
Важно не то, что ты знаешь, а с какой скоростью обучаешься: такой подход стал актуален в 2021 году, но в 2024 достигнет новых высот. Классические методы «кнута и пряника» сдают позиции. Сотрудники теперь хотят не просто хорошей зарплаты и карьерного роста, а смысла, цели, эмоциональной связи с компанией. На первый план выходят вовлеченность, глубокая заинтересованность в работе и ее результатах.
И если руководитель не может донести до команды миссию и ценности бизнеса, не воспринимает от сотрудников обратную связь и не уделяет внимание признанию их заслуг — люди смело пишут заявление по собственному желанию. А что по зарплатам? По данным Росстата , размер среднего оклада на конец октября составил 73,8 тыс. А квалифицированные сотрудники не раз столкнутся с искушением в виде вкусного оффера. TenHunter поможет компаниям подобрать подходящего специалиста среди всего этого безумия.