ТМК перешли производственно-сбытовые и сервисные активы, ломозаготовка и переработка, а также активы, связанные с деятельностью трубно-магистрального дивизиона ЧТПЗ. ТМК повысит долю оборотного водоснабжения и модернизирует газоочистку на предприятиях. ТМК – очевидный пример бизнеса, который не просто выживает, а успешно развивается в стремительно меняющихся условиях, и опыт компании, безусловно.
ТМК выкупила по оферте 56,5% выпуска облигаций БО-07 на 5,6 млрд рублей
Закупка вырезки из листовых металлов ID: 77670955 Дата публикации: 22-04-2024 Организатор закупки: ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО «Торговый дом «ТМК» Регион. 1 ноября было опубликовано решение совета директоров Трубной металлургической компании (ТМК) о размещении замещающих облигаций на сумму 500 млн долларов. Стоимость акций ТМК в ходе основной сессии торгов на Московской бирже выросла на 6, 5% на фоне новостей о перерегистрации TMK Steel Holding в российскую юрисдикцию. Трубная Металлургическая Компания (ТМК) при содействии компании IBS унифицировала номенклатуру закупок, которые проводят предприятия и подразделения Группы. самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. Все новости. ТМК может выплатить дивиденды по итогам 2023 года в размере 9,51 рубля на акцию.
Трубная Металлургическая Компания (ТМК)
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
В этом году Трубная металлургическая компания ТМК стала крупнейшим трубопроводом в мире. Биография Александр Георгиевич Ширяев родился 1 января 1952 года в Курганской области.
В 1991 году окончил Свердловский институт народного хозяйства. В 1974 г. Финансовые показатели МСФО, первое полугодие 2008 г.
Какова ваша цель в ТМК? Вы антикризисный менеджер? Константин Семериков, который руководил компаниями к вам, не справился с поставленными задачами?
Опыт работы в ЧС на дистанции 90 или в 1998 году. В самых суровых условиях запрещено курить, конечно. Но моя встреча не связана с этим.
Дело в том, что в этом году ТМК окончательно превратилась в глобальную компанию с покупкой американских насосно-компрессорных заводов. В связи с этим возникла необходимость в изменении подхода к управлению. ТМК станет центром принятия стратегических и финансовых решений, а операционное управление в этой сфере будет передано руководителям дивизионов, которые мы планируем создать.
Хотя их будет три: российские, включая страны СНГ, европейские и североамериканские. Формирование последнего уже завершено: его возглавил Петр Голицын бывший член совета директоров ТМК и глава российского представительства Office Basf. Создайте новую структуру, а затем руководство, в которое я буду вовлечен.
Моя встреча не означает, что мой предшественник - Константин Семериков с чем-то не справлялся. Он отличный профессионал с огромным опытом работы в отрасли. Теперь на него просто возложены новые задачи и функции - как гарантия «Универмага ТМК».
А договор с вами надолго? Согласно Уставу ТМК должность генерального директора утверждается ежегодно. Как кризис повлиял на ТМК?
Сузился рынок трубок. Особенно это касается универсального сегмента: упал спрос со стороны машиностроения, ЖКХ и строительных услуг. Производство труб общего назначения, где наблюдается снижение, относится к низкодоходному сегменту, в производстве труб нефтегазового сегмента снижение не такое большое.
Конечно, нам нужно сокращать производство в России, но в меньшей степени, чем у наших конкурентов. Что касается труб большого диаметра, то наши переговоры с «Газпромом» и «Транснефтью» дают основания полагать, что в следующем году заказов будет больше. В августе 2008 года было отгружено 70 000 тонн, в сентябре - более 86 000 тонн, в октябре - 95 000 тонн.
Помимо «TMK IPSCO», мы представим инвестиционные проекты: комплекс из непрерывного трубопрокатного агрегата по производству бесшовных труб PQF на Таганрогском металлургическом заводе и линия по производству труб большого диаметра на Волжском заводе. В США спрос, оказывается, вообще не взлетел, если Ipsco увеличит производство? Конечно, кризис сказался на нефтегазовой отрасли США.
Мы ожидаем некоторого снижения спроса, поскольку падение цен на нефть и природный газ наверстывает упущенное из-за нетипичных убыточных скважин. Некоторые мелкие игроки будут вынуждены заморозить свои проекты или уйти с рынка. Но структура рынка США разнообразна - здесь большое количество потребителей труб и развитая торговая сеть, что позволяет остановить падение и избежать резких скачков.
Кроме того, рынок трубопроводов и газа США является крупнейшим в мире. При этом велика доля импорта, особенно китайского. И мы ожидаем усиления конкуренции.
Но в конкурентной борьбе мы чувствуем себя достаточно уверенно, поскольку TMK Ipsco является традиционным поставщиком труб для различных нефтегазовых компаний США. В России ваши основные покупатели - Газпром, Нефтяники - теперь платят за трубы? Его дебиторская задолженность - нормальное явление, связанное с особенностями планирования и реализации инвестиционных проектов Газпрома.
Мы постоянно связываемся с «Газпромом» и стараемся решать накопившиеся проблемы. Дебиторская задолженность наших российских клиентов сейчас составляет около 11 миллиардов рублей. Какая часть этой суммы приходится на непогашенную задолженность?
Мы гибки с нашими клиентами и знаем, как вести с ними переговоры. Вы сами платите своим поставщикам? Задолженность ТМК поставщикам меньше нашей дебиторской задолженности.
Мы связаны с нашими поставщиками, у нас долгое сотрудничество и всегда находим общий язык, в том числе и в таких сложных проблемах. Какие антикризисные меры вводятся в ТМК? Это не первый кризис, который мы переживаем, и в принципе понятно, что делать.
Стандартные меры: мы проверяем операционные и капитальные затраты, сокращаем и откладываем непредвиденные приоритеты, оптимизируем управленческий персонал. Наша стратегия была разработана в 2005 году и обеспечила реализацию большой инвестиционной программы на 2,5 миллиарда долларов. В целом эта программа была выполнена - к счастью, еще до начала кризиса.
Мы потратили 1,7 миллиарда долларов на модернизацию. Помимо непрерывного стана PQF, на «Тагмете» введено новое термокресло, запущен комплекс стальных труб на Волжском трубопроводе и участке производства труб большого диаметра. В результате мы увеличили мощность производства труб на 1,3 миллиона тонн, термической обработки - на 740 000 тонн в год, производства электровоска - на 1 миллион тонн в год.
И это все, что у нас есть в этом году. С 2009 года мы значительно сократим побочные закупки заготовок, что особенно важно в период кризиса ликвидности и доверия. Остаток инвестиционной программы - строительство электротехнического и бытового комплекса на «Тагмете» и непрерывно-прокатного комплекса FQM на Северском заводе.
Всё у нас есть на складе. Конечно, не в полном ассортименте, но тем не менее это доступно в одном заказе, у одного менеджера — как говорится, «в одном окне». По понятным причинам у нас пропал бренд DiStar украинский производитель алмазных кругов — прим. У нас появился бренд AL-KO Geos , мы начинали со снегоуборщиков, теперь начинаем развивать летнюю садовую тематику.
Geos — одни из немногих, кто поставляет в Россию действительно профессиональную технику. На замену Fiskars пришёл Plantic, по сути это то же самое, только переименованное, качество не изменилось. Несколько слов об СТМ. Уход брендов на разных сегментах сказался по-разному.
Так, например, продажи цепей для пил за последние полгода выросли кратно. Причина понятна — нужно чем-то заменять известные именитые бренды, которые ушли с рынка. Время вынуждает выходить в некоторые совершенно новые группы. Например, у нас появились бензорезы, ранцевые воздуходувки, бензиновый высоторез.
Это тоже связано с уходом брендов — спрос остался, и мы предлагаем замену ушедшим. Очень интенсивный рост в сегменте оснастки в целом, не только по цепям. В этом году также очень хорошо пошла строительная механизация. Как и у всех, продано много генераторов, а также цепных пил, масел и тепловых пушек.
В зимнем сезоне 2022-2023 ушло очень много снегоуборщиков, этому способствовала ранняя зима, неудовлетворённый спрос прошлого сезона и множество других факторов. В опте основной объём мы продали ещё до первого снегопада. А вот по садовке сезон 2022 года просто провалился — по крайней мере у большинства игроков рынка. Это связано с общей весенней депрессией: люди придерживали деньги, не понимая, что будет завтра.
Плюс выросли цены из-за пика курса. В итоге мы потеряли сезон 2022, но надеемся, что прошлая весна создала большой массив отложенного спроса, который будет реализован в этом году, если не случится каких-то новых катаклизмов. Люди всё равно хотят жить, и улучшать общий уровень своего комфорта, а значит у сегмента садовой техники есть много перспектив. Сейчас абсолютным драйвером по СТМ у нас является аккумуляторная платформа, она растёт кратно.
Очень сильно расширена линейка — до 50 единиц. Причём у нас вполне вменяемые цены на Redverg. Платформу будем продолжать развивать — в разработке уже порядка 15 новинок, как электроинструмента, так и садовой техники. Большое внимание в этом году также будет уделено оснастке, стараемся везде уйти в качество «средний плюс».
Так, например, появятся новые пилки для лобзиков и свёрла по металлу. Если говорить о совсем дальней перспективе, то ближе к концу года будем думать о принципиальном обновлении садовой программы — триммеров, пил и т. Дмитрий Горьков, генеральный директор ЗАО «Красный Октябрь — Нева» На конференции вижу много знакомых лиц, это говорит о том, что здесь собрались профессионалы, которые выдерживают те внешние вызовы, что нам постоянно преподносит окружающая действительность. У нас всё время что-то происходит, начиная с 2020 года.
Два года пандемии, смена логистических поставок, перелом экономической и энергетической ситуаций в мире в целом. Идёт глобальное перераспределение рынка. И всё это отражается и на нашей работе. Нормальный объёме производства мотоблоков и культиваторов в Китае — 3 млн штук в год, а в 2022 году было сделано всего лишь 1,5 млн.
Через3вы будете перемещены в приложение, или воспользуйтесь ссылкой Спасибо за регистрацию! В ближайшее время на указанную эл.
СМИ: концерн "Туркменгаз" приобретет трубную продукцию у ТМК
Трубная Металлургическая Компания (ТМК) — ведущий поставщик стальных труб. ТМК привлекла 3,97 миллиарда рублей в ходе вторичного размещения акций (SPO), продав 18 миллионов обыкновенных акций, что составило 1,74% от их общего |. Новости в реальном времени и обновленная информация об акциях Трубная металлургическая компания. Трубная металлургическая компания (ТМК) в ходе вторичного размещения обыкновенных акций (SPO) на Мосбирже привлекла 3,97 млрд руб. Трубная Металлургическая Компания (ТМК) — ведущий поставщик стальных труб. это 2. Какие есть направления деятельности ТМК 3. Возможные закупки на электронной площадке ТМК 4. Как принять участие в закупках на ЭТП ТМК.
"Челябинский трубопрокатный завод" модернизировал технологию маркировки готовой продукции
Корпоративное телевидение — это один из ключевых источников информирования общественности о деятельности ТМК и достижениях трудового коллектива. В результате модернизации наше корпоративное ТВ вышло на новый уровень — количество просмотров видеосюжетов за первый квартал 2023 года увеличилось в два раза по сравнению с аналогичным показателем прошлого года. Мы не намерены останавливаться на достигнутом, впереди дальнейшее развитие: тематические передачи, больше эксклюзивных интервью и интересных спикеров», — отметил директор по корпоративным коммуникациям ТМК Федор Климкин. Награда присуждена в специальной номинации «Лучший спецвыпуск» за внеочередной восьмиполосный выпуск «Парад династий», посвященный 15-летию заводского конкурса династий.
Первоначальный диапазон размещения составлял 205-235 рублей и затем был сужен, а объем предложения увеличен на 3 миллиона бумаг. Одной из задач размещения ТМК называла увеличение ликвидности акций и расширение круга инвесторов, в том числе за счет пришедшего сейчас на смену западным и даже российским институционалам местного частного инвестора. Совокупный спрос от инвесторов превысил объем предложения почти в два раза внутри изначально объявленного ценового диапазона", - сообщила компания, уточнив, что привлекла более 22. О высоком спросе со стороны инвесторов-физлиц сказал Рейтер и источник на финансовом рынке.
Заключение договоров на поставку дорогостоящего оборудования и отдельных видов материалов производится по результатам тендера — одноэтапного закрытого или открытого конкурса. Если Вы готовы выполнить основные требования к закупкам и хотите стать поставщиком сырья, материалов и оборудования для нашего предприятия, Вам необходимо ознакомиться с документами, которые Вы найдете в разделе Предложения поставок.
Заключение договоров на поставку дорогостоящего оборудования и отдельных видов материалов производится по результатам тендера — одноэтапного закрытого или открытого конкурса. Если Вы готовы выполнить основные требования к закупкам и хотите стать поставщиком сырья, материалов и оборудования для нашего предприятия, Вам необходимо ознакомиться с документами.
Для работы с сайтом необходимы включенные Javascript и Cookies.
Это крупнейшее федеральное конгрессно-выставочное мероприятие в сфере государственных, муниципальных и корпоративных закупок. Цель форума — выявить и поощрить лучшие российские практики в сфере закупок, эффективной реализации бюджетных средств и контроля за качеством и прозрачностью всех этапов выполнения государственных задач.
И это все, что у нас есть в этом году. С 2009 года мы значительно сократим побочные закупки заготовок, что особенно важно в период кризиса ликвидности и доверия. Остаток инвестиционной программы - строительство электротехнического и бытового комплекса на «Тагмете» и непрерывно-прокатного комплекса FQM на Северском заводе. Эти проекты в 2009 году не будут реализованы. Мы планируем перенести активную фазу их реализации на 2010 год. Но мы обязательно позаботимся. Мы также не меняем своих планов по развитию сервисного направления.
У нас уже есть поговорка, отчасти общества машиностроения - мы производим продукцию на стыке машиностроения и металлургии. Ведь проводимая нами обработка труб ближе к машиностроению. У нас уже есть машинный завод OSK, который переработан с производством буровых замков. Сейчас он входит в состав дивизиона ТМК Нефтегазсервис. Также нами создано подразделение «ТМК - Премиум Сервис», специализирующееся на трубах с резьбовыми соединениями премиум-класса. Вы сокращаете расходы. Сумма сделки была зафиксирована на уровне 500 миллионов долларов, сейчас их много. Мы всегда выполняем взятые на себя обязательства.
Сколько сотрудников отвергают ТМК? В промышленных предприятиях целевого сокращения не ожидается. Однако оптимизация персонала за счет сокращения приема и дальнейшего внедрения программы аутсорсинга приведет к значительному сокращению численности. Кстати, за последние четыре года мы сократили количество сотрудников примерно на 10 000 в рамках нашей программы аутсорсинга. При этом все они обеспечены работой, и мы прекратили нормальные отношения с профсоюзами. Открывая новые возможности, он распределяет людей между отделами компании, что будет способствовать эффективному внедрению оптимизации. У ТМК достаточно большой долг - около 3 млрд долларов в кризисе проблема. Предполагается, что из-за этого капитализация компании снизится по нескольким причинам.
У инвесторов есть повод для беспокойства? Но ситуация не критическая. Мы успешно рефинансировали краткосрочную задолженность, которую нужно было погасить в этом году. В следующем году мы планируем постепенно снижать уровень долга. Мы также продолжим переводить долг. Переговоры об этом исходе уже успешны, и они успешны. Сейчас все оценки и прогнозы условны. Вы добавили деньги на деньги в ВЭБе?
ВЭБУ сейчас вообще «народный след». Ширяев в заявке сумму отказался назвать »- Ведомости В целом, с вашей точки зрения, госзаймы сейчас не опасны? Разве это не первый шаг к национализации? Это реальная поддержка. Действия государства по поддержке основных секторов экономики, в том числе нефтегазового комплекса и металлургии, логичны и законны. Стабильность в этих отраслях гарантирует общий экономический коллапс и, следовательно, предупреждает о негативных социальных последствиях. Насколько, на ваш взгляд, правильно госбанкам давать деньги в реальный сектор в рыночных условиях? Ведь льготных ставок нет.
Кредитных ставок, как раньше, не будет. Он все это понимает. Да, государство выделило банкам дешевые деньги. Но это потребует возврата банков. Поэтому банки рискуют, выдавая кредиты компаниям. Это риск, и это ставка. Вы привлекли последний кредит от ВТБ. Что сейчас госбанки просят за депозит?
От заемщика, думаю, это меняется. У нас есть эти основные фонды, оборотные средства. Благодаря кризису все активы упали. Вы не видите сейчас возможности для слияния ТМК? Таких мощностей, как у ТМК, нет в мире. Мы улучшаем то, что у нас уже есть. И хотя сейчас все дешево, но ходить по магазинам некогда. Если он вообще выйдет из строя, мы готовы забрать, но будем думать.
Вы уже начали переговоры о долгосрочных контрактах с поставщиками и покупателями на следующий год? Какие ценовые модели и сроки их пересмотра считаются оптимальными? У нас давний договор с ММК, с другими рассчитываем его расторгнуть. Оптимальными, с нашей точки зрения, были бы контракты на три года с поквартальным пересмотром цен в зависимости от изменения различных показателей.
В ОАО «АК «Транснефть» 26 января 2016 года состоялось совещание с руководителями российских металлургических компаний. Читать далее...
Предлагаем вам стать информационным партнером международной конференции «Повышение эффективности социальной рекламы в России». Такое сотрудничество включает в себя следующие двусторонние обязательства: С нашей стороны возможны следующие варианты: Размещение новостей мероприятия на сайте www. С вашей стороны: Размещение логотипа Партнерской организации на официальном сайте Организатора мероприятия по возможности с переходом на сайт www.
Тендеры и закупки ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО «Торговый дом «ТМК»
Современный комплекс, заменивший старое здание, способен очищать более 70 вагонов в сутки от остатков различной продукции, которая доставляется на ВТЗ в основном металлолом, используемый в электрометаллургии. Для работы в зимний период установлена система разморозки с инфракрасными лампами. Также расширен функционал подразделения с внедрением автоматической линии для извлечения металлолома из вторичных отходов. ВТЗ активно обновляет производственную инфраструктуру с применением современных технологий, повышая эффективность работы, создавая комфортные условия труда и заботясь об окружающей среде.
Специалистам IBS предстояло разработать единую методику и подходы к ведению номенклатуры, видов материалов и классов оценки. Кроме того, требовалось определить и выделить в общем объеме закупаемой номенклатуры «критическую продукцию» квалифицированных поставщиков, участвующую в производстве и требующую особого подхода. Реализация проекта заняла 12 месяцев. На первом этапе команда IBS провела анализ качества данных на предмет ошибок, обусловленных децентрализованным ведением справочника ТМЦ в двух информационных системах компании.
По итогам этапа была сформирована концепция проекта, утвержден владелец объединенного справочника, согласованы подходы по изменению бизнес-процессов. На втором этапе команда IBS разработала методику нормализации, регламент ведения справочника номенклатуры и классификатор ТМЦ с учетом требований, применяемых к ранее используемым группам материалов. Были сформированы правила определения видов материалов в зависимости от выбранного класса.
Через3вы будете перемещены в приложение, или воспользуйтесь ссылкой Спасибо за регистрацию! В ближайшее время на указанную эл.
Устава Общества, предоставить согласие на совершение Обществом сделки. В соответствии с пунктом 16 статьи 30 Федерального закона «О рынке ценных бумаг», сведения об условиях сделки, а также о лицах, являющихся ее сторонами, выгодоприобретателем, не раскрывать и не предоставлять до ее совершения. В соответствии со ст.
Трубная Металлургическая Компания | ТМК
| ТМК выкупила по оферте 56,5% выпуска облигаций БО-07 на 5,6 млрд рублей - ИА "Финмаркет" | После завершения SPO ТМК планирует провести дополнительную эмиссию акций по закрытой подписке в пользу основного акционера "ТМК Стил Холдинг" по цене вторичного размещения. |
| "Челябинский трубопрокатный завод" модернизировал технологию маркировки готовой продукции | ComNews | Какие закупки проводит «ТМК Групп»: ЭТП компании, инструкция по поиску, регистрации, аккредитации и подаче заявки, поиск тендеров на агрегаторах поиска. |
Как ТМК переходит на самообеспечение оборудованием своих заводов
(INFO) О корпоративном действии "Информация" с ценными бумагами эмитента ПАО "ТМК" ИНН 7710373095 (акция 1-01-29031-H / ISIN RU000A0B6NK6). Реквизиты корпоративного действия. «Трубная Металлургическая Компания» (ТМК) повысит эффективность производств, внедрив инициативы сотрудников. Раздел содержит список всех тендеров, которые организовывал заказчик ОАО "ТМК".
В ТМК нашли способ сэкономить миллиарды рублей
Крупнейший российский производитель труб ТМК MOEX:TRMK провел SPO на Московской бирже, в ходе которого основной акционер продал 1,74% акций примерно на 4 миллиарда. Трубная металлургическая компания (ТМК) в ходе вторичного размещения обыкновенных акций (SPO) на Мосбирже привлекла 3,97 млрд руб. Удобный и быстрый поиск заказов АО "ТМК" во всех регионах. Бесплатный поиск по всем регионам, отраслям и компаниям.
Все процедуры ПАО «ТМК»
В основу политики закупок заложены основные требования: Конкурентная цена на материал; Качество закупаемой продукции должно соответствовать установленным на предприятии требованиям; Оплата продукции осуществляется по факту ее поставки; Заключение договоров по типовой форме ООО «ТМК-ЯМЗ» в разделе Предложения поставок ; Надежность поставщика. Качество исполнения договорных обязательств; Статус поставщика производитель, официальный дилер, торговый представитель ; Наличие системы менеджмента качества у поставщика. Каждый из критериев имеет определенную весомость при взвешенной оценке коммерческого предложения.
Как сообщили URA. RU в пресс-службе компании, оптимизаторские предложения отобрали на XIX корпоративном форуме «Горизонты». Многие из победителей войдут в управленческий резерв компании — у них появится еще одна возможность расти в карьерном и профессиональном плане», — заявила директор корпоративного университета TMK2U и заместитель гендиректора ТМК по управлению персоналом Елена Позолотина во время конференции. В форуме «Горизонты» приняли участие около 700 сотрудников ТМК, которые презентовали свыше 250 проектов в сфере бизнеса, устойчивого развития компании, цифирного развития Digital и технологий металлургии Металлургия SMART. Ежегодное мероприятие проходит под эгидой университета TMK2U.
В 2010 году запущен крупнейший в Европе цех по выпуску труб большого диаметра — «Высота 239». Производственная мощность цеха — 1 млн тонн труб в год. Благодаря запуску «Высоты 239» российская топливно-энергетическая отрасль может полностью обеспечить себя трубами большого диаметра.
Волжский трубный завод основан в 1970 году. ВТЗ производит бесшовные трубы для нефтегазовой, химической, нефтехимической, автомобильной отраслей, для машиностроения, теплоэнергетики, электросварные спиральношовные и прямошовные трубы большого диаметра для строительства магистральных газопроводов и нефтепроводов.
Зависимость от инфляции. Высокая инфляция увеличивает расходы компании и снижает рентабельность. Но поскольку в последнее время, после февральского резкого повышения ключевой ставки, Центробанк проводит смягчение кредитно-денежной политики, такие риски в ближайшей перспективе незначительны. Сырьевые риски.
Цены на сырье и материалы, которые компания использует для производства труб оказывают прямое влияние на конечные финансовые и операционные результаты. Чтобы снизить зависимость от роста цен, корпорация старается работать с постоянными покупателями с использованием формулы цены, чтобы защитить себя от резкого увеличения цен на сырье. Большая долговая нагрузка. Руководство еще в 2020 году в пресс-релизе обещало снижать долговую нагрузку предприятия. На деле коэффициент пока не снижается, а, наоборот, растет с 2018 года. Часть повышенного долга объясняется покупкой предприятия группы компаний «ЧТПЗ», которая по результатам финансового года привела к положительному результату.
Выводы В апреле национальное рейтинговое агентство «Эксперт РА» понизило рейтинг эмитента до уровня ruA.