Потенциал экспорта продукции АПК РФ в Индию к 2030 году оценили более чем в $2 млрд.
Минсельхоз: дефицит кадров в АПК России составляет уже 200 тысяч человек
| Новости агропромышленного комплекса РФ | Как закалялся АПК. Представители союзов и ассоциаций озвучили ключевые проблемы отрасли. |
| Новости регионов | Плюс к этому необходимо развитие финансовой и транспортной инфраструктуры для АПК, решение проблемы кадрового дефицита. |
| Новости рынка зерна | Все новости по ключевому слову "апк" на сайте «Городские вести» (всего 777 публикаций). |
| — аграрные новости России и мира | Актуальные новости агропромышленного комплекса России, отраслевые (животноводство, растениеводство, комбикорма, переработка, сельскохозяйственное машиностроение). |
| В российском АПК отчетливо прослеживается спад | Ключевые новости в АПК ПФО за февраль 2024 года. |
26 апреля 2024 г.
Лучшие инструменты, которые государство предлагает для поддержки сельского хозяйства, по словам Корбута, — льготные краткосрочные и долгосрочные кредиты, а также «Программа 1432», стимулирующая покупку российской сельхозтехники. Всё это очень сильно влияет на покупательную способность и темпы приобретения техники», — напоминает Алла Елизарова из «Росспецмаша». Например, выплаты субсидий на покупку конкурентоспособных отечественных семян и — по мере наращивания собственного производства — регулирование их ввоза из-за рубежа. Так мы смогли бы быстрее насытить рынок российской продукцией», — говорил Каракотов ранее одному из отраслевых СМИ. Такой сценарий описан в совместном сельскохозяйственном макропрогнозе ОЭСР Организация экономического сотрудничества и развития и ФАО на 2023-2032 годы.
Потребление продовольствия, по прогнозу аналитиков, будет сдерживаться замедлением роста мирового населения и дохода на душу населения. Главным стимулом роста общемирового производства сельскохозяйственных культур в предстоящую декаду авторы макропрогноза называют повышение продуктивности: решающую роль, по их мнению, будут играть инвестиции в повышение урожайности и оптимизацию управления хозяйством. Прогнозируется, что около половины роста мирового производства мяса придётся на птицеводство, для которого характерны стабильная рентабельность и выгодное соотношение цен на мясную продукцию и корма. Софья Литвинова 27.
Четверть века назад эта компания появилась на российском рынке СЗР, находившемся в практически полной зависимости от иностранных корпораций. Мало кто мог предположить, что годы спустя «Щёлково Агрохим» станет лидером отрасли и законодателем аграрных трендов. Пожалуй, был всего один человек, абсолютно уверенный в успехе этого рискованного предприятия. Салис Добаевич Каракотов — инициатор «рождения» компании «Щёлково Агрохим», её генеральный директор, д.
Он родился в многодетной семье в 50-х годах прошлого века, когда в Советском Союзе наблюдался небывалый экономический подъём, а большинство молодых людей искренне, бессеребнически стремились к знаниям и высшему образованию. Правда, в атмосферу русского языка маленький Салис впервые «окунулся» только в четырёхлетнем возрасте, когда его семья переехала в Карачаево-Черкесию из Казахстана сюда она была депортирована в 1944 году. Впрочем, основательно к «великому и могучему» он подступился только в школе. Преуспел в изучении не только русского языка, но и других предметов, так что «десятилетку» окончил круглым отличником.
Как известно, все мы родом из детства: именно этот период жизни человека во многом предопределяет его будущее. В детстве Салиса Каракотова причудливо переплелись любовь к химии как к науке и неподдельный интерес к сельскому хозяйству. Рос он в станице, а его отец — Добай Алиевич Каракотов — после войны заведовал зерновым током в крупном совхозе. Отсюда — первые знания будущего академика РАН о том, зачем сельскохозяйственным растениям нужна защита, «приправленные» горячим желанием стать химиком!
Об уровне знаний выпускника средней школы небольшой Северо-Кавказской Республики можно судить по следующему факту. Получив школьный аттестат, Салис Каракотов поступил не куда-нибудь, а в Московский химико-технологический институт им. Менделеева на специальность «химия и технология основного органического синтеза». Идеальный выбор, учитывая постоянное стремление к созиданию, которое является основой его характера!
Ведь ещё Максим Горький говорил: «Химия — это область чудес: в ней скрыто счастье человечества, величайшие завоевания разума будут сделаны именно в этой области». Тогда в столице было очень много студенческой молодёжи», — признавался Салис Добаевич в интервью. Затем его ожидала аспирантура МХТИ, по её окончании — защита кандидатской диссертации. А далее произошло действительно судьбоносное событие!
Молодого, подающего надежды учёного распределили в Щёлковский филиал ВНИИ химических средств защиты растений. Здесь он начинал как младший научный сотрудник и познакомился с теми людьми, которые в дальнейшем стали его ближайшими друзьями и соратниками по созданию компании «Щёлково Агрохим», её становлению и дальнейшему развитию. Каракотов и Елена Желтова стали коллегами, а потом — единомышленниками и друзьями. А Пётр Чекмарёв слева считает юбиляра своим старшим товарищем и надёжным другом.
Люди, проработавшие бок о бок на протяжении 40 с лишним лет, становятся практически одной семьёй. Елена Желтова — директор по науке «Щёлково Агрохим», к. Можно сказать, что это место распределения было привилегированным: сюда попадали те, кто имел определённые достижения в плане учёбы. Было много приезжих из разных уголков огромной страны.
Так что контингент собрался очень интересный. Но даже в кругу яркой интеллектуальной молодёжи Салиса Каракотова невозможно было не заметить! Будучи ещё совсем молодым человеком, он выделялся умом и ораторскими способностями. Все девушки обращали на него внимание, а мужчины искренне уважали.
Уже тогда было понятно, что рядовым сотрудником филиала Салис Каракотов не останется». Шаг за шагом наш юбиляр прошёл все ступени карьерной лестницы, а в 1990 году возглавил Щёлковский филиал ВНИИ химических средств защиты растений. В то тревожное время такая должность была скорее испытанием, чем привилегией. Но пессимизм — это не про Салиса Добаевича!
Но он всячески старался помочь сотрудникам филиала. Подыскивал коммерческие проекты, в которых коллектив мог принять участие, чтобы заработать денег. И, что немаловажно, сплачивал нас духовно. В том числе поддерживал традиции, зародившиеся в гораздо более благополучные и беззаботные времена.
Например, сегодня у нас в компании есть обычай каждый год, в конце мая, праздновать День химика. Но его корни «растут» из Щёлковского филиала. Правда, тогда мы отмечали День химика не в актовом зале, как сейчас, а на природе. И в начале 90-х годов, когда проблем было невпроворот, Салис Добаевич делал всё, чтобы сохранить эту традицию.
Каждый год в конце мая мы закупали продукты и вместе со своими семьями, с детьми выезжали в лес. Практически всегда погода была против нас: иногда на День химика шёл снег! Но это не мешало нам прекрасно проводить время. Салис Добаевич собственноручно резал и разделывал барана, готовил шашлыки и совершенно потрясающую шурпу.
Все мы много общались, шутили, строили планы на будущее. Эти поездки объединяли, помогали поверить, что всё будет хорошо не только «здесь и сейчас», но и в тревожном «завтра», — рассказывает Елена Владимировна. И тогда наш юбиляр начал принимать решительные меры… Владимир Алгинин прекрасно знаком аграрному сообществу нашей страны. Многие годы он был заместителем директора АО Фирма «Август» и более 13 лет является исполнительным директором Российского союза производителей химических средств защиты растений.
Но в 1997 году, который предшествовал основанию компании «Щёлково Агрохим», Владимир Иванович занимал должность заместителя министра сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации. Владимир Алгинин вспоминает, как в далёком 1997 году Салис Каракотов поразил его своей уверенностью в успешном будущем новой компании «Щёлково Агрохим» «Хорошо помню ситуацию, при которой мы с Салисом Добаевичем познакомились. Он приехал в Минсельхоз, чтобы поделиться планами по созданию новой компании. Скажу честно: изначально к этой идее я отнёсся со скепсисом.
На тот момент российское производство было развалено. Зарубежные компании прочно заняли рынок, и предпосылок к тому, что положение дел изменится в пользу отечественных компаний, не было. Иностранцы диктовали ценовую политику, держали высокие цены. По факту из российских производителей существовала только компания «Август».
Но Салис Добаевич поразил меня своей уверенностью! Он без малейшей тени сомнений утверждал, что дело выгорит, и заражал своим оптимизмом. К счастью, как раз в то время правительство поддержало российских производителей субсидиями. Дело пошло на лад, и сегодня я считаю, что стоял у истоков создания российских компаний-производителей средств защиты растений», — улыбается наш собеседник.
Как сказал когда-то писатель Генрих Манн, «сильные имеют право быть оптимистами». И пример Салиса Каракотова подтверждает эти слова. О событиях двадцатипятилетней давности вспоминает Елена Желтова: «В девяностых годах мы оказались на распутье. Вариантов было несколько — разойтись в разные стороны, присоединиться к какой-то другой компании либо начинать бизнес самим, но практически с «нуля».
Сейчас мы понимаем, что решение в итоге было принято верное. Но, скажу честно, на тот момент я очень сомневалась в его правильности. Да, имелись кадры, энтузиазм, идеи, но отсутствовали материальные ресурсы! И фоном к этим сомнениям было бурное развитие иностранных компаний, которые не имели недостатка в финансах и ограничений в продвижении своей продукции.
В переживаниях я была не одинока: то же самое испытывали мои коллеги. Но только не Салис Добаевич! Когда мы разговаривали на эту тему спустя годы, я задала вопрос: «Неужели ты действительно верил, что всё будет хорошо? Я знал, что так будет!
Между тем, по уровню внедрения цифровых технологий российский АПК существенно уступает ведущим странам мира: в 9 раз — Израилю по уровню внедрения цифровых решений; в 7 раз — по среднему показателю объема частных инвестиций. Наиболее реалистичным ответом на вызовы может стать консолидация рынка и создание в России нескольких глобальных интегрированных игроков — компаний масштаба мировых лидеров АПК, или «национальных чемпионов», считают в «Яков и Партнеры». Сегодня ни одна из российских компаний не соответствует данным характеристикам, так как разрыв по выручке достигает трехкратных размеров. Тем не менее создание «национальных чемпионов» в России вполне реально. К примеру, Бразилия, которая сегодня является абсолютным мировым лидером по объемам сельскохозяйственного экспорта и вторым после США экспортером в стоимостном выражении, начала свой путь к мировым вершинам за счет эволюции компании JBS — крупного производителя мяса, мясопродуктов, рыбы и рыбопродуктов. В целом значительная часть производства и экспорта в странах-лидерах генерируется именно крупными производителями.
В текущих условиях практически единственным способом обеспечить революционный рост до масштабов «национального чемпиона» может стать IPO. Первичное размещение в России акций трех—пяти наиболее перспективных российских компаний сделает эти компании более устойчивыми и прозрачными, а их акции — инструментом для решения наиболее «горячих» корпоративных задач и финансирования жизненно необходимых сделок по слияниям и поглощениям. На горизонте до 2035 г. Впрочем, не все участники рынка считают необходимым создавать крупные корпорации в АПК. В исследовании в качестве примера проводятся не национальные, а транснациональные «чемпионы», обращает внимание Петр Коротченко, заместитель председателя Ставропольского регионального отделения «Деловой России», председатель совета директоров СХП «Добровольное».
Ключевые слова: АПК, цифровизация, инновации, цифровые решения, точное земледелие.
However, not all industries are equally ready for the modern pace of development and the introduction of new technologies. The agro—industrial complex remains one of the problematic sectors in the Russian economy. The state of the agricultural sector largely determines the economic stability and the level of food security of the state. Today, innovation and digitalization are the drivers of development; however, in most regions the agro-industrial complex is not ready for their mass implementation. The paper examines the trends and identifies the problems of digitalization of the agroindustrial complex. Based on the results of the study, the authors propose a methodology for solving key problems in practice.
Keywords: agro-industrial complex, digitalization, innovations, digital solutions, precision agriculture. Введение Цифровые решения активно проникают во все отрасли производства страны. АПК не является исключением и входит в число отраслей, подлежащих цифровой трансформации. Исследование Применение современных программ развития АПК позволяет повысить эффективность землепользования, ускорить технологические процессы переработки. Одним из механизмов рационализации расходов и обеспечения конкурентоспособности продукции АПК выступает цифровизация сельского хозяйства. Актуальность применения современных технологий в данной сфере обусловлена ролью АПК в обеспечении продовольственной и экономической безопасности.
В условиях санкций роль АПК можно назвать стратегической и оказывающей непосредственное влияние на обеспечение национальной безопасности. В период с 2014 года в данную отрасль были направлены из бюджета большие объемы финансирования, однако прогрессивное развитие АПК все еще сопряжено с множеством проблем. В современном мире процесс автоматизации давно стал обыденным явлением, а человек все больше адаптируется к жизни в мире, где преобладает искусственный интеллект и интернет вещей. В экономике процессы автоматизации, информатизации, компьютеризации перешли в стадию цифровизации. Те отрасли народного хозяйства, где процессы цифровизации внедряются менее интенсивно, сдерживают развитие процесса цифрового развития в целом. Для обеспечения запросов потребителей и удержания конкурентных позиций в отрасли АПК так же необходимо активное внедрение цифровых технологий.
Сегодня без организации и систематизации этого процесса сельскохозяйственная отрасль не сможет обеспечить соотносимый с мировыми показателями уровень рентабельности. Цифровизация АПК — это не просто инструмент динамичного развития, это одно из условий выживания отрасли. Цифровизация дает предприятиям возможность усилить свои ключевые компетенции, повысить эффективность управления всеми функциональными областями производство, маркетинг, финансы, логистика и т. До 2024 года на цифровизацию АПК планируется направить более 300 млрд. Одним из важных аспектов развития АПК выступает то, что в ФНТП учтена необходимость обеспечения сельскохозяйственных предприятий всеми необходимыми комплектующими от компьютеров до программ искусственного интеллекта. Проект характеризуется детальным подходом ко всем заложенным в нем техническим мероприятиям.
Одним из перспективных направлений в рамках Национальной программы «Цифровая экономика 2024» признается заключение смарт-контрактов, внедрение которых является перспективой для стабильного функционирования АПК в будущем. Сегодня это направление активно развивается в мировой экономике. В РФ по состоянию на начало 2022 смарт-контракты используются по минимуму [3]. Говорить о том, что цифровизация в сфере АПК активно продвигается на сегодняшний день преждевременно. В большинстве случаев цифровые технологии используются в сфере сельскохозяйственного производства, при автоматизации процессов на животноводческих комплексах, при агротехнологических процессах, в сфере переработки их применение минимально.
АгроСтройТорг 2023-07-31 Рассказываем, о проблемах, которые грозят агросектору в 2023 году. Традиционно в январе принято ставить себе цели на год и разрабатывать средства для их достижения. Вот только сегодня нестабильная экономическая ситуация не позволяет выстроить долгосрочные планы. Потрясения 2022 года заметно сказались и на агросекторе. Несмотря на то, что формально санкционное давление Запада не затронуло агропромышленный комплекс, фактически сельхозпредприятия уже сталкиваются с проблемами в поставках качественного оборудования, необходимого для успешного ведения деятельности.
Что получается в итоге? Урожайность растет, а спрос падает. Все чаще в кругах агропроизводителей звучит понятие «снижение рентабельности», зависимость российского рынка АПК от поставок оборудования и семян из-за рубежа уже очевидна. Тем временем официальные СМИ не устают рассказывать о дополнительной государственной поддержке и скором решении проблем. И некоторые меры действительно предприняты. Чем поможет государство? На сегодняшний день Минсельхоз совместно с Минфином прорабатывает возможность увеличения поддержки АПК.
ЭкоНива-АПК Холдинг
Новости. ВТБ кредитует: в новую ферму под Архангельском вложат 2,4 млрд рублей. Об этом на ИТ-форуме агропромышленного комплекса (АПК) России, организованном Информационной группой ComNews. Новости сельского хозяйства России, мнение экспертов и интервью, анонсы мероприятий и сельскохозяйственных выставок.
Импортозамещение, тренды и вызовы в сельском хозяйстве в 2023 году
Но в 1997 году, который предшествовал основанию компании «Щёлково Агрохим», Владимир Иванович занимал должность заместителя министра сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации. Владимир Алгинин вспоминает, как в далёком 1997 году Салис Каракотов поразил его своей уверенностью в успешном будущем новой компании «Щёлково Агрохим» «Хорошо помню ситуацию, при которой мы с Салисом Добаевичем познакомились. Он приехал в Минсельхоз, чтобы поделиться планами по созданию новой компании. Скажу честно: изначально к этой идее я отнёсся со скепсисом. На тот момент российское производство было развалено. Зарубежные компании прочно заняли рынок, и предпосылок к тому, что положение дел изменится в пользу отечественных компаний, не было. Иностранцы диктовали ценовую политику, держали высокие цены.
По факту из российских производителей существовала только компания «Август». Но Салис Добаевич поразил меня своей уверенностью! Он без малейшей тени сомнений утверждал, что дело выгорит, и заражал своим оптимизмом. К счастью, как раз в то время правительство поддержало российских производителей субсидиями. Дело пошло на лад, и сегодня я считаю, что стоял у истоков создания российских компаний-производителей средств защиты растений», — улыбается наш собеседник. Как сказал когда-то писатель Генрих Манн, «сильные имеют право быть оптимистами».
И пример Салиса Каракотова подтверждает эти слова. О событиях двадцатипятилетней давности вспоминает Елена Желтова: «В девяностых годах мы оказались на распутье. Вариантов было несколько — разойтись в разные стороны, присоединиться к какой-то другой компании либо начинать бизнес самим, но практически с «нуля». Сейчас мы понимаем, что решение в итоге было принято верное. Но, скажу честно, на тот момент я очень сомневалась в его правильности. Да, имелись кадры, энтузиазм, идеи, но отсутствовали материальные ресурсы!
И фоном к этим сомнениям было бурное развитие иностранных компаний, которые не имели недостатка в финансах и ограничений в продвижении своей продукции. В переживаниях я была не одинока: то же самое испытывали мои коллеги. Но только не Салис Добаевич! Когда мы разговаривали на эту тему спустя годы, я задала вопрос: «Неужели ты действительно верил, что всё будет хорошо? Я знал, что так будет! И коллектив за Салисом Добаевичем пошёл небольшой, но «разношёрстный».
На данном этапе проявилась ещё одна его способность: правильно перераспределять обязанности и задачи между людьми. И сегодня в нашей компании работают замечательные сотрудники, которые стараются выполнить работу лучше, чем это представлялось изначально. Конечно, перед нами стоит пример самого Салиса Добаевича. Как человек, он очень добрый, щедрый, отзывчивый. Как руководитель — строгий, требовательный и к другим, и к самому себе. Видя, как он работает, как отдаёт всего себя компании, мы стараемся не давать себе спуску», — говорит Елена Желтова.
В народе ходит много афоризмов и анекдотов о злых и несправедливых начальниках. К счастью, в случае со «Щёлково Агрохим» они неактуальны! Говорит Владимир Алгинин: «Салис Каракотов — человек с большим сердцем. Но его доброта не является проблемой или препятствием к достижению цели. Наоборот, благодаря человеческим качествам перед ним открываются разные люди и распахиваются многие двери. Считаю, что эти качества Салиса Добаевича внесли важный вклад в развитие «Щёлково Агрохим» и помогли привести компанию к той вершине, на которой она сейчас находится».
Итак, в 2006 году Салис Каракотов успешно защитил учёную степень доктора химических наук, а в 2012 году был избран членом-корреспондентом Российской академии сельскохозяйственных наук. Спустя ещё два года он стал членом-корреспондентом Российской академии наук. В 2016 году его избрали действительным членом Российской академии наук, или академиком РАН. Сегодня Салис Добаевич сотрудничает и тесно общается со многими академиками. Мы сразу стали интересны друг другу с профессиональной точки зрения. А общность духа и единство взглядов по многим вопросам привели к тому, что мы быстро стали друзьями.
Более того, я считаю его старшим товарищем и во многом беру пример. В первую очередь — равняюсь на целеустремлённость и работоспособность. Она поражает всех нас: порой кажется, что Салис Добаевич находится в нескольких местах одновременно! Около 15 лет назад мы встретились на небольшой конференции, посвящённой технологиям защиты растений. До этого я видел Салиса Добаевича только со стороны, так что впечатление как о человеке, о личности составить не мог. Уже после нашего знакомства его избрали членом-корреспондентом, он начал посещать совещания академии, и мы стали больше общаться.
Приступили к совместной работе в сфере генной инженерии сахарной свёклы, а сейчас плотно сотрудничаем ещё и по пшенице», — рассказывает Пётр Николаевич. За годы дружбы наш собеседник хорошо узнал Салиса Добаевича: «Это человек пытливый, разносторонний, тонко чувствующий рынок. В своё время он заметил «провал» в сегменте российских СЗР и не захотел с ним мириться. Он реанимировал крупнейший в нашей стране завод по производству средств защиты растений, увеличил ассортимент и объёмы производства высококачественных пестицидов, а сейчас первым из российских предпринимателей строит завод по производству действующих веществ. Лично у меня нет никаких сомнений, что ему по плечу решение самых сложных задач», — уверен академик. О стратегическом мышлении Салиса Каракотова говорит и Пётр Чекмарёв: «Меня всегда поражала удивительная прозорливость Салиса Добаевича.
Он видит намного дальше, чем большинство из нас, и реализует проекты, которые поначалу могут показаться утопическими. Но время расставляет всё на свои места, и оказывается, что именно за такими проектами — будущее. Яркий тому пример — селекционно-генетический центр «СоюзСемСвёкла» , который был основан в то время, когда российская свеклосахарная отрасль прочно «сидела» на импортной селекции. Казалось, что так будет всегда, и нет причин что-то менять. Но сейчас-то мы видим, что Салис Добаевич был прав, основанный центр является оплотом нашей независимости от поставок импортных семян сахарной свёклы», — констатирует Пётр Александрович. Тему новых проектов продолжает Владимир Алгинин: «Несколько лет назад стало известно, что компания «Щёлково Агрохим» планирует построить новый завод по производству средств защиты растений.
И не где-нибудь, а в Республике Узбекистан. В этом году мы присутствовали на открытии завода, и хочу сказать, что данное событие стало проявлением «мягкой силы», о которой в последнее время часто говорит Салис Добаевич. Нет сомнений, что завод «Щёлково Агрохим — Узбекистан» сыграет важную роль в укреплении экономических и дружественных отношений между нашими странами, а также со всем Центрально-Азиатским макрорегионом. Таким образом, Салис Каракотов — не просто предприниматель, который печётся исключительно о финансовой стороне своего бизнеса, но и человек с государственным мышлением и столь же масштабными идеями». Он ценит в людях надёжность, честность, порядочность. И сам является таким человеком.
Рядом с ним чувствуешь себя уверенно», — делится Елена Желтова. Несмотря на то, что в сутках всего 24 часа и львиную долю этого времени наш юбиляр уделяет работе, он не забывает о своих хобби: чтении, игре на бильярде, охоте, кулинарии. В 2022 году, несмотря на плотнейший график работы, он выделил время на то, чтобы в прямом смысле покорить ещё одну вершину на своём пути: Эльбрус — высочайшую гору Европы! Мы призываем всех преодолевать свои страхи, воплощать в жизнь мечту и открывать в себе новые грани! Потому что делать открытия никогда не поздно! Команду «Щёлково Агрохим», восходившую на Эльбрус, возглавил генеральный директор компании Салис Каракотов А ещё гендиректор «Щёлково Агрохим» — прекрасный семьянин: этот факт является важной частью секрета его успеха.
Семья — тыл, который даёт ему — как мужчине и семьянину — уверенность и личное счастье. Так что победы, которые одерживает сегодня «Щёлково Агрохим» в разных направлениях своей деятельности, строятся на фундаменте душевного спокойствия, которое обеспечивают Салису Добаевичу самые близкие люди», — уверен Пётр Чекмарёв. Но он злостно пренебрегает отдыхом! Желаю, чтобы в следующем десятке лет он обратил пристальное внимание на этот аспект человеческой жизни. И больше задач делегировал своему окружению, тем более что команда у него подобралась суперпрофессиональная». Эту мысль поддерживает Пётр Харченко: «С одной стороны, Салис Каракотов и праздность — понятия несовместимые.
Он — не тот человек, который будет почивать на лаврах. Чтобы жить, ему нужно не просто работать, а много работать. С другой стороны, всё-таки я желаю Салису Добаевичу больше внимания уделять отдыху. И конечно же, крепчайшего здоровья и реализации всех его необыкновенно смелых планов! И только вскользь упомянули о семье! А ведь в жизни каждого мужчины именно семья — место силы, которое играет определяющую роль в его зрелой жизни.
Сделать отрасль более привлекательной для IT-специалистов помогут тематические конференции про цифровизацию и технологии в AgroTech. Компании могут инициировать хакатоны, конкурсы, работать с вузами и студентами через программы поддержки молодых кадров. Низкая доля частных инвестиций В России слабо выстроена связка «бизнес — наука — государство», необходимая для развития АПК. Ключевым инвестором продолжает оставаться государство. С одной стороны, это открывает доступ ко льготным кредитам и программам развития сельского хозяйства.
С другой — субсидии от государства идут на определенные нужды, например на содержание животных или приобретение удобрений — добавить в статью расходов цифровизацию бывает сложно. Мотивацией для стартапов и инвесторов могут послужить налоговые льготы, системы кредитования и образовательные проекты для участников рынка AgroTech. Какие решения могут помочь российскому AgroTech? Чтобы решить проблему устаревшей инфраструктуры, компаниям стоит пересмотреть подход к цифровизации. Конечно, в текущих реалиях это сделать трудно, но необходимо «держать руку на пульсе» и уже наметить этапы цифровой стратегии.
Компании могут проводить больше тематических конференций про цифровизацию и технологии в AgroTech, чтобы сделать отрасль более привлекательной для разработчиков. Это могут быть хакатоны, конкурсы и программы поддержки молодых кадров. Рынку нужны новые устройства вроде беспилотников «Авакс» и «Геоскан». Ниша для стартапов и бизнеса свободна. По подсчетам нашего аналитического центра, бюджеты компаний АПК на цифровизацию составляют 350—400 млрд рублей в год, тогда как в банковском секторе эта цифра достигает 1,6 трлн рублей.
Читайте также: От BioTech к TechBio: как меняется сфера биотехнологий Очевидно, агропромышленный комплекс — не тот рынок, который способен быстро трансформироваться с точки зрения инноваций. Но в текущих условиях именно он может меньше всего пострадать или даже выиграть за счет импортозамещения.
Но тогда удержать цены на продукты питания и корма для животных будет сложнее. Такая ситуация снижает маржинальность производителей пшеницы.
Также беспокойство аграриев вызывает доступность качественного семенного фонда. А также развить финансирование разработки и, главное, внедрения и продвижения отечественных сортов», - говорит один из соавторов отчета Виктория Могилюк. Ключевой проблемой аграрии называют отсутствие возможности закупать и обслуживать самоходную технику.
При согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс. Код для вставки видео в блоги и другие ресурсы, размещенный на нашем сайте, можно использовать без согласования.
Онлайн-трансляция эфирного потока в сети интернет без согласования строго запрещена.
Новости сельского хозяйства - Агроновости
Среди публичных компаний аналитики сервиса «Газпромбанк Инвестиции» выделяют группу «Черкизово». По итогам первого полугодия 2023 г. Группа «Русагро», напротив, на протяжении этого года демонстрирует слабые финансовые показатели и только в третьем квартале вышла на траекторию роста. Такое расхождение с «Черкизово» эксперты объясняют разной конъюнктурой на основных товарных рынках обеих компаний. Если «Черкизово» занимается мясом, средняя стоимость которого резко выросла с начала 2023 г. Аграрный сектор всегда более устойчив за счет господдержки и спроса на продукцию. С точки зрения отдачи в долгосрочной перспективе акции АПК — один из лучших вариантов для вложений. Аналитики сервиса «Газпромбанк Инвестиции» также считают, что, учитывая перспективы и планы властей по развитию агропромышленного сектора, акции отраслевых компаний могут представлять высокий интерес для инвесторов.
Что ждет сектор в следующем году Большинство натуральных показателей сельского хозяйства будет расти, ожидают аналитики сервиса «Газпромбанк Инвестиции». Ключевыми способами поддержки, по их словам, выступят как льготное кредитование, так и прямая финансовая поддержка в виде безвозвратных субсидий и компенсаций затрат на постройку сельхозобъектов, покупку сельхозтехники, племенного скота, кормов и удобрений. Вместе с тем существенным вызовом для аграриев в 2024 г. Так, Минсельхоз уже предложил запретить с декабря по июнь экспорт яиц, твердой пшеницы и некоторых видов мяса птицы для стабилизации цен и обеспечения потребностей внутреннего рынка.
При согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс. Код для вставки видео в блоги и другие ресурсы, размещенный на нашем сайте, можно использовать без согласования. Онлайн-трансляция эфирного потока в сети интернет без согласования строго запрещена.
Их использование помогает специалистам оптимизировать ресурсы и оперативнее добиваться поставленных целей. Компания в свою очередь готова бесплатно консультировать и делиться опытом, так как заинтересована в развитии агрокомплекса.
Сергей Коршунов, председатель Правления Союза органического земледелия, отметил, что серьезные сложности у агропрома появились в течение последних пяти лет, когда Европа начала постепенно вводить все новые санкции. Схемы торговли непростые, но они есть». Рынок органических зерновых культур имеет перспективу развития только на внутреннем рынке, при этом после пандемии коронавируса развитие пошло быстрее, отметил Коршунов. В ближайшее время также будут рассмотрены рынки Китая, США и арабских стран. Что касается торговли с Китаем — здесь конкуренция идет по качеству, а по цене — «нужно научиться выращивать культуры дешево, находясь на нижней планке качества». Илья Воронков, генеральный директор ООО «ГеомирАгро», сделал акцент на том, что использование искусственного интеллекта может повысить эффективность производства.
Председатель ЦБ Эльвира Набиуллина вообще считает, что главную роль сыграл повышенный спрос потребителей. Правительство было вынуждено даже приоткрыть рынок для иностранных поставщиков, чтобы смягчить острый дефицит. Судя по всему, отрасль успокоится только в начале следующего года, когда импорт сгладит ситуацию на потребительском рынке. Другой вопрос, что учитывая растущий спрос, от сектора ожидали большего.
Схожие проблемы фиксировались с лета и в смежном сегменте курятины, где в итоге было решено поддержать производителей льготными кредитами. Птицефабрики сейчас находятся не в лучшей форме, и объемы производства не превышают прошлогоднего уровня. Ограничения на экспорт и повышение квот на импорт должно сыграть свою роль, но нужно время. В целом самая успешная отрасль животноводства определенно нуждается во внимании со стороны государства, учитывая проблемы с кормами и птичьим гриппом. Иначе стагнация может затянуться надолго со всеми отсюда вытекающими последствиями на прилавках. По предварительным оценкам, производство свинины в живом весе в стране вырастет примерно на 200—250 тыс. Осенью произошло важнейшее для сектора событие: Китай отменил запрет на поставки свинины из России, действовавший 15 лет. Таким образом, отечественные свиноводы получили доступ к самому крупному рынку мира, что обещает довольно радужные перспективы для отрасли. Отметим довольно скромный вклад молочных продуктов в инфляцию в 2023-м. Общие проблемы для аграрных отраслей остаются теми же, что и в 2022 году.
Санкции, рост цен на энергоносители, технику и комплектующие — не самая лучшая окружающая среда для поступательного развития.
Мнения о проблеме дефицита кадров АПК
| В Росагролизинге посчитали экономию от использования газомоторной техники — АО 'Росагролизинг' | Ключевые новости в АПК ПФО за февраль 2024 года. |
| Новая реальность российского АПК | Новости зерновых Новости масличных Новости компаний ТОП 20 Комментарии. |
| Новости сельского хозяйства | Проблемы развития АПК региона. |
| Агропромышленный комплекс (АПК) | Новости аграрной науки и образования. |
26 апреля 2024 г.
| Новости и статьи группы компаний Агропромкомплектация | Больше оперативных новостей — в телеграм-канале журнала председатель! |
| Новости агропромышленного комплекса РФ | В РФ может появиться единый оператор поставок топлива для АПК. |
| Российский агротехнический форум | Самые важные и актуальные новости в сфере АПК. |
Новости сельского хозяйства
Участники первого заседания Клуба «АГРОСОЮЗ КП» подвели предварительные итоги года в АПК. Научно-экспериментальный портал "Новости, риски и аналитика в АПК" поcвящен вопросам управления рисками и аналитике в индустриях агропромышленного комплекса. Последние новости в области сельского хозяйства и АПК РФ на сегодня на сайте Светич.
Новая реальность российского АПК
Более 85 лет крупнейшее предприятие агропромышленного комплекса Луганщины остается верным своему назначению. Объем инвестиций Росагролизинга в АПК превысит сумму в полтриллиона рублей в текущем году. Российский агропромышленный комплекс исчерпал легкие возможности для роста, и перед ним остро стоит вопрос цифровизации. Главное о поддержке фермеров, последние новости сельского хозяйства, все самое срочное и важное из мира агро.