IT-компания «Лига Цифровой Экономики» по адресу Воронеж, Красноармейская улица, 52Д. Смотреть 1 фото, панорамы, часы работы. Презентация социально-экономического потенциала Воронежской области по направлению «Цифровая экономика». все новости чемпионатов. «Лига Цифровой Экономики» — группа компаний в сфере информационных технологий. Специализируется на создании ИТ-систем по направлениям «Безопасный город» и «Умный. Работа в Лиге Цифровой Экономики для меня, как молодому и творческому специалисту, открыла двери к уникальным возможностям развития и профессионального роста.
Отпуск с Лигой // Летнее корпоративное мероприятие для сотрудников
Мое личное оценочное суждение: Лига — современная ИТ-компания и хорошее место работы для новичков, чтобы получить экспертизу в данной сфере. Достаточно много долгосрочный проектов в разных отраслях, ненормированный график с возможностью работать удаленно. Прямо в Воронеже создали райский уголок для огромного коллектива в 400 человек. Это был настоящий курорт (что особенно актуально для тех, кто не успел съездить в отпуск). Ежегодно проводим летние фестивали для Лиги цифровой экономики. Новости. Набор в учебный центр Лиги Цифровой Экономики. IT-компания «Лига Цифровой Экономики» по адресу Воронеж, Красноармейская улица, 52Д. Смотреть 1 фото, панорамы, часы работы.
Лига цифровой экономики будет внедрять мобильные решения на базе отечественной ОС Аврора
Также Surf регулярно проводит бесплатные онлайн-школы и курсы по разработке программ на iOS и Android, управлению проектами и тестированию. В этом же направлении стараются действовать такие компании, как Atos, «Лига Цифровой Экономики», Reksoft и др. Дополнительно к этому фирмы создают собственные образовательные программы для студентов. Так, digital-агентство Red Collar совместно с правительством Воронежской области создало проект «it-knot» для личного общения со спикерами, которых можно встретить только на крупных российских конференциях. С лекциями уже выступили такие известные в сфере информационных технологий люди, как product lead Росбанка Алексей Бородкин, программист-эксперт из «Яндекс. Деньги» Андрей Мелихов и др. Atos наравне с другими технологичными компаниями развивает свои образовательные программы, например, Atos Summer School. Кроме того, уже более 15 лет в Воронеже функционирует центр подготовки специалистов, благодаря которому у студентов есть возможность расширить знания в области ИТ, экономики и даже выучить иностранный язык, что сделает студентов еще более востребованными и конкурентноспособными на рынке. Налоги ИТ-компании особенно обращают внимание на общую пользу, которую они могут принести в регион, соблюдая все требования российского законодательства, и платят необходимые налоги, что способствует активному развитию региона.
В областном центре насчитывается наибольшее число разработчиков и экспортеров программного обеспечения. По данным аналитиков портала Trud. Однако стоит отметить, что эти вакансии являются самыми высокооплачиваемыми не только в Воронеже, а в большинстве городов России. Одна из самых крупных средних заработных плат в городе Воронеже — также в ИТ-отрасли в среднем 54,6 тыс. Выплачивая все налоги и социальные взносы в фонды, воронежские ИТ-компании помогают формировать как региональный, так и федеральный бюджет. Благотворительность Помимо деятельности в области образования, ИТ-компании участвуют в благотворительности и развивают свои социальные программы. Например, только в период пандемии Atos передал 30 ноутбуков детям, для которых дистанционный формат обучения — это единственный способ получать знания в связи с ограниченными возможностями здоровья. Atos закупил индивидуальные средства защиты для Новоусманской центральной районной больницы, приобрел и передал благотворительной организации «Синяя птица» средства первой необходимости, игрушки, книги и вещи для детей.
Также компания организовала среди сотрудников сбор средств для воронежского благотворительного фонда «Добросвет».
На выделенную сумму были куплены средства гигиены, детское питание, сладости и подарки на Новый год. Экология Многие компании обеспокоены и экологической ситуацией в регионе. ИТ-бизнес, как правило, представляет собой «носителя зеленого генома», и многим компаниям важно, что они делают вклад в защиту окружающей среды. Например, сотрудники Atos высаживали деревья на Кожевенном кордоне, так как существенная часть леса выгорела из-за пожара в 2010 году. Кроме того, в компании стараются ограничивать использование печатной продукции, уменьшая количество её потребления год за годом. Множественные программы по сокращению использования электроэнергии, замена оборудования на более энергосберегающее, разработка идей для предотвращения эмиссии углекислого газа — все это уже стандартный набор того, что старается делать каждая ИТ-компания как за рубежом, так и в России.
Инфраструктура ИТ-бизнес косвенно влияет на развитие инфраструктуры каждого города, в котором он присутствует — появляются новые возможности для индивидуальных предпринимателей и малого бизнеса. Внутренние процессы небольших компаний стали более оптимизированными именно благодаря внедрению технологий. В партнерстве с ИТ-компаниями лингвистические и другие образовательные платформы сделали обучение более доступным. Стоит сказать и про управление бизнесом в сфере недвижимости: присутствие в регионе большого количества ИТ-компаний приводит к общему росту стандартов офисной недвижимости. Это связано с тем, что представители ИТ-сферы очень требовательны: их офис должен быть удобен, экологичен, безопасен, а также соответствовать всем строительным нормам. Кроме того, опосредованно наличие ИТ-компаний влияет и на развитие цифровой инфраструктуры: так, увеличение количества технологичных компаний в Воронеже привело к развитию магистральных каналов связи между Москвой и Воронежем. Кроме того, в марте 2020-го Минстрой России представил индекс цифровизации городского хозяйства — «IQ городов», — где Воронеж оказался в числе городов с численностью от 1 млн.
Рассмотрев разные сферы, образование, рынок труда, благотворительность и инфраструктуру в целом, можно сделать вывод, что значительный вклад в развитие города делают именно ИТ-компании. Они создают большое количество рабочих мест с высокой по региональным меркам зарплатой, организуют множество образовательных программ. В своем развитии ИТ-компании уделяют большое внимание социальным аспектам, экологии, развитию инфраструктуры города. Во все эти направления своей деятельности представители ИТ-бизнеса вкладывают крупные средства. Воплощение в жизнь этих начинаний постепенно меняет Воронеж, приносит новые возможности не только для ИТ-специалистов, но и для всех жителей города.
Лига будет внедрять на российском рынке полнофункциональную систему Global ERP, созданную на базе одноименной платформы. Система Global ERP отлично зарекомендовала себя с точки зрения работоспособности и функциональных возможностей. Она является реальной альтернативой западным продуктам, что подтверждается многими проектами.
Это очень важно в условиях ухода западных вендоров и роста спроса на отечественные продукты по всему спектру ИТ-технологий. Мы ожидаем привлечения новых заказчиков, у которых есть потребность в мобильных решениях на базе импортонезависимой платформы. Сейчас от клиентов начинают поступать запросы на реализацию приложений не только для Android и iOS, а еще и под ОС Аврора, которая зарекомендовала себя с самой лучшей стороны. Особенно это актуально для госзаказчиков, но мы также планируем активно привлекать и коммерческий сектор», — рассказала Мария Стрельцова, руководитель проектов компании «Философия. ИТ» входит в Лигу Цифровой Экономики.
На базе ВГУ планируют создать Информационный центр цифровой экономики
Они являются настоящими визионерами и не в первый раз задают тренды. Одно из значимых достижений Smart Engines — создание высокотехнологичной системы UniversalPay. Данное решение уже поставляется клиентам, я не сомневаюсь, что оно будет пользоваться большим спросом. А тот факт, что это собственная разработка, а не «переклейка», делает продукт крайне актуальным и стратегически перспективным для рынка», — отметил Дмитрий Силуянов, директор направления цифровизации клиентского сервиса Лиги Цифровой Экономики. Человеку нужно показать, что он хочет использовать для платежа или перевода, и наш ИИ сам извлечет всю необходимую информацию. Доверяя дистрибуцию этой революционной функциональности для совершения платежей в приложениях нашему партнеру, мы уверены в том, что банковский сектор получит высокий уровень обслуживания», — комментирует генеральный директор Smart Engines, д.
Владимир Арлазаров.
Новый модуль системы организован в соответствии с РД 153-34. Модуль позволяет проводить анализ качества пуска и останова, сокращая временные издержки, повышая точность выявления отклонений критериев надежности от предельных допустимых значений, систематизируя хранение и ведение документации, которая используется для проведения анализа пуска. Оценка качества пуска останова определяется количеством и качеством нарушений критериев надежности оборудования, качеством проведения пускоостановочных операций, соблюдением требований эксплуатационных инструкций и директивных документов, качеством ведения пускоостановочной документации. Критерии надежности характеризуют степень эксплуатационной надежности оборудования. Интеграция с системой АСУ ТП предприятия позволяет получать требуемый для каждой единицы оборудования массив данных со штатных датчиков для расчета критериев надежности, сопоставляя их с действиями персонала в каждый момент времени пусковых операции. Если оборудование не оцифровано, значения параметров фиксируются вручную в мобильном или веб-приложении.
Лигу представлял старший партнер Игорь Хомич. Участники конференции обсудили детали развития и использования новой государственной платформы «ГосТех». Она будет представлять собой единую облачную среду для разработки, размещения приложений и управления цифровыми сервисами. Предполагается, что с 2024 года платформа станет обязательной для использования федеральными и региональными органами власти.
Одна из самых крупных средних заработных плат в городе Воронеже — также в ИТ-отрасли в среднем 54,6 тыс. Выплачивая все налоги и социальные взносы в фонды, воронежские ИТ-компании помогают формировать как региональный, так и федеральный бюджет. Благотворительность Помимо деятельности в области образования, ИТ-компании участвуют в благотворительности и развивают свои социальные программы. Например, только в период пандемии Atos передал 30 ноутбуков детям, для которых дистанционный формат обучения — это единственный способ получать знания в связи с ограниченными возможностями здоровья.
Atos закупил индивидуальные средства защиты для Новоусманской центральной районной больницы, приобрел и передал благотворительной организации «Синяя птица» средства первой необходимости, игрушки, книги и вещи для детей. Также компания организовала среди сотрудников сбор средств для воронежского благотворительного фонда «Добросвет». Не отстает и Reksoft: компания также активно участвует в благотворительных акциях. Например, в конце 2019 года сотрудники Reksoft собрали средства для помощи детям-отказникам одной из воронежских детских больниц. На выделенную сумму были куплены средства гигиены, детское питание, сладости и подарки на Новый год. Экология Многие компании обеспокоены и экологической ситуацией в регионе. ИТ-бизнес, как правило, представляет собой «носителя зеленого генома», и многим компаниям важно, что они делают вклад в защиту окружающей среды. Например, сотрудники Atos высаживали деревья на Кожевенном кордоне, так как существенная часть леса выгорела из-за пожара в 2010 году.
Кроме того, в компании стараются ограничивать использование печатной продукции, уменьшая количество её потребления год за годом. Множественные программы по сокращению использования электроэнергии, замена оборудования на более энергосберегающее, разработка идей для предотвращения эмиссии углекислого газа — все это уже стандартный набор того, что старается делать каждая ИТ-компания как за рубежом, так и в России. Инфраструктура ИТ-бизнес косвенно влияет на развитие инфраструктуры каждого города, в котором он присутствует — появляются новые возможности для индивидуальных предпринимателей и малого бизнеса. Внутренние процессы небольших компаний стали более оптимизированными именно благодаря внедрению технологий. В партнерстве с ИТ-компаниями лингвистические и другие образовательные платформы сделали обучение более доступным. Стоит сказать и про управление бизнесом в сфере недвижимости: присутствие в регионе большого количества ИТ-компаний приводит к общему росту стандартов офисной недвижимости.
"Лига Цифровой Экономики" внедрила витрину налогового мониторинга в "Черкизово"
В начале июня к ним присоединились Астрахань и Таганрог. С этих городов мы начали восстанавливать привычную жизнь. Первый день после самоизоляции в каждом офисе прошел под хештегом сновавместе, который мы транслировали через персональные баблы и плакаты в общественных пространствах. Для поднятия командного духа и снятия эмоциональных переживаний мы делились позитивным опытом вернувшихся в офис коллег. Например, я в своем видеоблоге записал выпуск о моей жизни вне изоляции, чтобы показать, что мир за пределами квартиры совсем невраждебный — нужно только следовать всем рекомендациям.
На удаленке мы проводили опрос сотрудников о том, как самоизоляция повлияла на их личные привычки, самочувствие, общение с коллегами и продуктивность. Как оказалось, для большинства этот опыт был положительным — многие улучшили качество отношений с коллегами, стали больше времени уделять семье, оценили возможность работать в индивидуальных комфортных условиях и даже стали продуктивнее. Мы не планируем постоянно практиковать массовую удаленную работу, потому что не позволяет специфика бизнеса и масштабы проектов. С помощью опроса мы нашли несколько идей того, как можно улучшить офисную жизнь, чтобы сохранить «домашний» уровень комфорта.
Одна из таких инициатив — челлендж ЛигаСпорта в социальных сетях, чтобы поддержать возвращение к активному образу жизни: оказалось, что у некоторых сотрудников во время самоизоляции снизилась мотивация заниматься спортом. Челлендж проходил в июле, и за это время участники челленджа сделали около 500 постов с хештегом, писали о своих новых спортивных достижениях и победах. Период самоизоляции для Лиги Цифровой Экономики стал бесценным опытом.
Обучение проведено с помощью более 40 высококвалифицированных бизнес-тренеров, ведущих учёных, экспертов в области инновационной проектной деятельности. Советом «Лиги Инноваций» определены и премированы более 68 авторов лучших инновационных идей. Для выпускников проекта создано направление «Высшая Лига Инноваций», где инноваторы продолжают работу над проектами на базе ВГУ, апробируя и внедряя свои исследования на предприятиях партнёров.
Борис Чуйко.
Проекты Лиги охватывают широкий спектр отраслей экономики, включая государственный сектор, ТЭК, финансы, телекоммуникации и промышленность. Штат компании составляет более 4500 человек.
Ежегодно проводим летние фестивали для Лиги цифровой экономики. Делаем оазисы прямо в городе. В этом году нырнули с головой в жаркую атмосферу круизного лайнера.
Работа Лига Цифровой Экономики в Воронеже - 8 вакансий
Твои задачи: Участие в разработке хранилища данных на основе решений Oracle DB, Informatica PC, GreenPlum, Apache AirFlow; Верификация входящих требований от заказчика и помощь в их формировании при необходимости с последующим документированием; Сбор и анализ данных различных источников; Разработка документации на основе входящих требований и согласование с заказчиком; Взаимодействие с командами разработки и тестирования внутренней и заказчика ; Анализ дефектов: выявление причин возникновения, вариантов его исправления, изменение документации и передачи в разработку. Похожие вакансии.
Помочь команде организовать досуг — мы проводили квизы, прямые эфиры, запустили дистанционные форматы обучения электронную библиотеку, митапы. Все это помогло сохранить общую дружественную атмосферу в коллективе, избежать эмоционального выгорания и потери продуктивности. После удаленки После снятия большей части ограничений Лига стала постепенно возвращаться к привычному формату: сотрудники начали наполнять офисы, снова появилась возможность согласовывать встречи с клиентами, проводить командировки. Часть коллег продолжает по желанию работать из дома или практиковать смешанный формат. Региональные представительства возвращались к нормальной жизни постепенно — в конце мая вместе со снятием ограничений стали выходить в офисы сотрудники в Белгороде, Севастополе, Кирове, Ярославле, Курске. В начале июня к ним присоединились Астрахань и Таганрог.
С этих городов мы начали восстанавливать привычную жизнь. Первый день после самоизоляции в каждом офисе прошел под хештегом сновавместе, который мы транслировали через персональные баблы и плакаты в общественных пространствах. Для поднятия командного духа и снятия эмоциональных переживаний мы делились позитивным опытом вернувшихся в офис коллег. Например, я в своем видеоблоге записал выпуск о моей жизни вне изоляции, чтобы показать, что мир за пределами квартиры совсем невраждебный — нужно только следовать всем рекомендациям. На удаленке мы проводили опрос сотрудников о том, как самоизоляция повлияла на их личные привычки, самочувствие, общение с коллегами и продуктивность. Как оказалось, для большинства этот опыт был положительным — многие улучшили качество отношений с коллегами, стали больше времени уделять семье, оценили возможность работать в индивидуальных комфортных условиях и даже стали продуктивнее.
Лига цифровой экономики будет внедрять мобильные решения на базе отечественной ОС Аврора 23 марта 2023 Компании «Философия. ИТ» входит в Лигу цифровой экономики и «Открытая мобильная платформа» подписали соглашение о сотрудничестве, которое позволит Лиге предлагать заказчикам решения на платформе Аврора. Вместе с платформой управления мобильными устройствами Аврора Центр она уже стала основой для мобильных цифровых систем в ходе Всероссийской переписи населения, а также в таких компаниях, как РЖД, Интер РАО, Почта России и т. Создание мобильных решений — одно из ключевых направлений деятельности Лиги цифровой экономики.
Партнерство Лиги с разработчиком платформы Аврора позволит компаниям объединить усилия и компетенции для реализации стратегических проектов в этой сфере. В частности, планируются внедрения в телекоме, финансовом секторе, ритейле, а также государственных структурах. Уверен, что совместная работа позволит нам усилить позиции на рынке и обеспечит наших общих заказчиков всем необходимым для построения доверенной цифровой мобильности на стеке российских технологий», — отметил Владимир Иваница, заместитель директора по стратегическому развитию компании «Открытая мобильная платформа». Это очень важно в условиях ухода западных вендоров и роста спроса на отечественные продукты по всему спектру ИТ-технологий. Мы ожидаем привлечения новых заказчиков, у которых есть потребность в мобильных решениях на базе импортонезависимой платформы.
Вакансии и работа в компании «Лига Цифровой Экономики» в Воронеже
| Отзывы сотрудников о компании Лига Цифровой Экономики | Активисты Общероссийского народного фронта направили в правительство Воронежской области предложения по развитию цифровой экономики региона. Они были сформулированы в ходе круглого стола, в котором приняли участие эксперты тематической площадки ОНФ. |
| Лига Цифровой Экономики: публикации, вакансии, мероприятия, представители, контакты | всё об ИТ в государстве Digital Russia. |
| Как «Лига Цифровой Экономики» стала «кузницей» IT-специалистов / «Компания» | Партнерство с Лигой Цифровой Экономики, безусловно, поможет в этом. |
| Отпуск с Лигой // Летнее корпоративное мероприятие для сотрудников | Компания «ТЕХКОНСУР», которая входит в Лигу Цифровой Экономики, начала проводить сертификационные испытания программного обеспечения, содержащего в себе встроенные механизмы защиты информации. |
Лига Цифровой Экономики будет внедрять мобильные решения на базе отечественной ОС Аврора
| Лига Цифровой Экономики будет внедрять мобильные решения на базе отечественной ОС Аврора | «Лига Цифровой Экономики» — группа компаний в сфере информационных технологий. Специализируется на создании ИТ-систем по направлениям «Безопасный город» и «Умный. |
| Воронежцев научат продвигаться в соцсетях и другим IT-специальностям | все новости чемпионатов. |
«Лига Цифровой Экономики» внедрит импортонезависимую систему Global ERP
Компания "Лига Цифровой Экономики". В нашу большую и дружную команду ищем стажёра-аналитика на долгосрочный проект в сфере банкинга. Вас ждет полное погружение в задачи с момента появлении идеи у заказчика до внедрения конечной доработки в систему. Лига Цифровой Экономики. Красноармейская ул., 52Д, Воронеж. Лига цифровой экономики. Начни карьеру в Лиге. В Лиге у тебя будет возможность работать на реальных проектах в области построения хранилищ данных и внедрения Big Datа, CRM, ERP и систем бюджетирования, разработки порталов и мобильных приложений. Компания "Лига Цифровой Экономики". В нашу большую и дружную команду ищем стажёра-аналитика на долгосрочный проект в сфере банкинга. Вас ждет полное погружение в задачи с момента появлении идеи у заказчика до внедрения конечной доработки в систему. Лига Цифровой Экономики. Красноармейская ул., 52Д, Воронеж. «Лига цифровой экономики» стала 41-й организацией, получившей соответствующую аккредитацию ФСТЭК России.
Лига Цифровой Экономики начала проводить сертификационные испытания ПО
Лига Цифровой Экономики — группа компаний, которые оказывают профессиональные услуги в области информационных и цифровых технологий. Проекты Лиги охватывают широкий спектр отраслей экономики, включая государственный сектор, ТЭК, финансы. «Лига цифровой экономики» расширяет предложение по направлению BI для своих клиентов. «Лига Цифровой Экономики» реализовала целый ряд проектов на базе иностранных и отечественных ERP-систем, имеет собственную методологию внедрения для крупных заказчиков.
«Лига Цифровой Экономики» внедрит импортонезависимую систему Global ERP
Больше всего айтишники хотят работать в стартапах, потом — в «Яндексе», на третьей позиции — госкорпорации и госбанки. И только на четвертом месте идут такие компании, как наша. Но ничего ужасного я в этом не вижу! При этом мы в состоянии конкурировать с гигантами отрасли именно на поле корпоративной культуры. У нас особая, семейная, атмосфера в компании, замечательные корпоративные традиции, коллективные выезды, обмен личным опытом, корпоративы и т.
Лига дает возможность людям попробовать силы в разных проектах, получить разноплановый опыт и найти себя. Как влияют превращение государства в основного заказчика цифровых продуктов и услуг и реформа госзакупок на уровень зарплат в отрасли? Да, 44-й федеральный закон регламентирует многие вещи, но не зарплату сотрудников. Любой предприниматель хотел бы уменьшить затраты и увеличить прибыль, но в условиях столь высокой востребованности специалистов о снижении зарплат говорить не приходится.
Внутри «Лиги» сильная конкуренция за сотрудников? У нас 300 клиентов в России, еще мы ведем бизнес в Казахстане и на Украине — в этих странах наши сотрудники задействованы в основном на проектах с российским участием. Кроме того, всегда были проекты в дальнем зарубежье. Как вы оцениваете попытки создать в России аналог Кремниевой долины?
Но Кремниевая долина не то чтобы является «мечтой поэта». Все предприниматели там, которых я знаю, пашут по 20 часов в сутки, без выходных и отпусков. Вопрос в другом — как сделать так, чтобы инновации были поставлены на поток. Это было сделано в СССР.
Люди работали не за деньги, а за идею и престиж. Мы до сих пор во многом живем на разработках того времени.
На одной из таких встреч коллега предложил оригинальное решение проблемы с переключением с работы на домашние дела — он просто менял ноутбук, если нужно было отправить личные письма или посмотреть лекцию. Внутренние статусы и созвоны с клиентами мы проводили в Zoom и Skype. Для управления и контроля рабочих задач многие команды продолжили использовать Jira и Trello — эти инструменты зарекомендовали себя еще до пандемии и самоизоляции. Главные вызовы удаленной работы — отсутствие эмоционального контакта с коллегами и сложности с построением work-life balance, поэтому для себя мы выделили два приоритета: 1. Всегда «быть в эфире» — мы делились новостями компании и отдельных команд, записывали видеоблог, активизировались в социальных сетях, обменивались фотоотчетами домашних рабочих мест, устраивали челленджи.
В мае я провел ежегодную конференцию в онлайн-формате, где поделился результатами за год, наметил планы на будущее и устроил честную прямую линию с сотрудниками, чтобы они смогли получить информацию из первых рук. Помочь команде организовать досуг — мы проводили квизы, прямые эфиры, запустили дистанционные форматы обучения электронную библиотеку, митапы. Все это помогло сохранить общую дружественную атмосферу в коллективе, избежать эмоционального выгорания и потери продуктивности. После удаленки После снятия большей части ограничений Лига стала постепенно возвращаться к привычному формату: сотрудники начали наполнять офисы, снова появилась возможность согласовывать встречи с клиентами, проводить командировки. Часть коллег продолжает по желанию работать из дома или практиковать смешанный формат. Региональные представительства возвращались к нормальной жизни постепенно — в конце мая вместе со снятием ограничений стали выходить в офисы сотрудники в Белгороде, Севастополе, Кирове, Ярославле, Курске. В начале июня к ним присоединились Астрахань и Таганрог.
Его участники — 9 компаний, которые занимаются разработкой ПО, автоматизацией техпроцессов и производств, разработкой мобильных и облачных технологий, созданием баз данных и их управлением, разработкой web-сайтов, обеспечением информационной безопасности, созданием информационных систем, предоставлением услуг связи и доступа в Интернет и др. Кластер активно работает с производственными предприятиями региона и осуществляет ряд совместных проектов. Все это делает профессию еще более востребованной, а соискатели становятся заинтересованными в углублении своих знаний, чему способствуют образовательные программы вузов Воронежа. Образование Регион по праву гордится сильной научной школой и программами довузовской подготовки ИТ-специалистов. Ведущие университеты Воронежской области выпускают профессиональные кадры для отрасли, а представительства крупных российских и международных компаний начинают поиск будущих сотрудников даже среди студентов первых курсов. Сегодня «воронежский программист» — своего рода знак качества в ИТ-сфере, двигающий отрасль вперед и привлекающий в нее заказчиков со всего мира. Поскольку лучшая инвестиция в будущее — вклад в качественное образование, ИТ-компании Воронежа активно участвуют в развитии этой сферы.
Кроме того, компании проводят большое количество стажировок, к которым привлекаются в основном студенты воронежских вузов. Компания Surf организовала собственные практикантские и стажерские программы, выпускниками которых стали около 50 человек. Также Surf регулярно проводит бесплатные онлайн-школы и курсы по разработке программ на iOS и Android, управлению проектами и тестированию. В этом же направлении стараются действовать такие компании, как Atos, «Лига Цифровой Экономики», Reksoft и др. Дополнительно к этому фирмы создают собственные образовательные программы для студентов. Так, digital-агентство Red Collar совместно с правительством Воронежской области создало проект «it-knot» для личного общения со спикерами, которых можно встретить только на крупных российских конференциях. С лекциями уже выступили такие известные в сфере информационных технологий люди, как product lead Росбанка Алексей Бородкин, программист-эксперт из «Яндекс.
Деньги» Андрей Мелихов и др. Atos наравне с другими технологичными компаниями развивает свои образовательные программы, например, Atos Summer School. Кроме того, уже более 15 лет в Воронеже функционирует центр подготовки специалистов, благодаря которому у студентов есть возможность расширить знания в области ИТ, экономики и даже выучить иностранный язык, что сделает студентов еще более востребованными и конкурентноспособными на рынке. Налоги ИТ-компании особенно обращают внимание на общую пользу, которую они могут принести в регион, соблюдая все требования российского законодательства, и платят необходимые налоги, что способствует активному развитию региона.
Высококвалифицированные консультанты Лиги оценят существующую инфраструктуру заказчика на предмет соответствия требованиям безопасности, дадут рекомендации по перспективам развития и совершенствования ИБ-систем, а также помогут обеспечить органичность перехода на новые решения», — говорит Сергей Плотко, директор по... Рекомендовано к прочтению.