The Red Bull content platform offers latest news, images, videos & music free for editorial use and premium license-required products from the world of sports, culture, lifestyle.
Red Bull's Top 5 Marketing Campaigns: Then and Now
Канадский лыжник Шейн Мак Конкей прыгнул с 300-метровой около 1000 футов высотой скалы в Доломитах, горах Италии. По плану он должен был отделить свои лыжи и летать на землю на парашюте. Однако он слишком много времени потратил на борьбу со своими лыжами и был не в состоянии воспользоваться парашютом. В результате Мак Конкей умер. Порочный круг Этот прыжок Мак Конкей способствовал продажам 5 млн 200 тыс банок энергетического напитка Red Bull в 2012 году, что на 12 процентов больше по сравнению с предыдущим годом.
Компания тратит больше средств на маркетинг, чем на производство своего газированного напитка.
Руководитель команды Кристиан Хорнер отмечает, что, хотя команда имеет определенный опытный недостаток по сравнению с Ferrari, они обладают талантливым коллективом и применяют проверенные подходы к разработке двигателя, аналогичные тем, что использовались для шасси. Он признает, что нет никаких гарантий успеха, но верит в потенциал команды и возможные преимущества, которые могут помочь им преодолеть вызовы.
К счастью, в конечном итоге Сара набралась решимости для того, чтобы как минимум признать наличие у неё довольно серьезной проблемы. Помог победить собственных демонов Саре специалист-гипнотерапевт — лишь с его помощью женщина сумела справиться со своей роковой привычкой.
Забавно, но сделать это оказалось сравнительно несложно — одержать победу над зависимостью Сара смогла уже после одной-единственной 50-минутной сессии. Конечно, к этой сессии пришлось некоторое время готовиться; так, Уэзерилл предварительно пришлось снизить свою дневную дозу до 8 банок в день, ибо передозировка кофеина могла вызвать у неё самый настоящий припадок. Делать это следовало постепенно, поскольку резкое снижение дозы также могло вызвать целый ряд пренеприятнейших физиологических эффектов. Сара Уэзерилл фотография Как отмечает сама Сара, гипнотерапия оказалась довольно странным процессом; ей самой показалось, что процедура длилась едва ли 15 минут, однако на практике женщина пробыла в компании гипнотерапевта немногим меньше часа. Сара была будто бы парализована; даже возможности почесаться — а желание такое у женщины, разумеется, возникло почти сразу — у неё не было.
Теперь Сара ощущает невероятный прилив сил — и абсолютно уверена в том, что больше никогда не вернется к злосчастному напитку.
В противном случае ассоциация будет вынуждена начать юридические процедуры по факту недобросовестной и недостоверной рекламы. В пятницу в компании Red Bull не стали комментировать претензии чайной ассоциации.
Рекламу можно считать некорректной, если тот или иной продукт показывают в противопоставлении «наш лучше», замечают эксперты. В то же время председатель московской коллегии адвокатов «Князев и партнеры» Андрей Князев называет рекламу Red Bull неэтичной. Эксперт добавляет, что «Росчайкофе» поступила благородно, направив письмо в компанию.
Red Bull’s approach to marketing: then and now
В январе 2010 года анонсировалась информация, что парашютист из Австрии Феликс Баумгартнер будет сотрудничать с командой ученых и спонсором в лице компании «RedBull» с целью попытаться совершить самый высокий прыжок. Феликс Баумгартнер собирался сделать прыжок с высоты 36 580 метров из капсулы с воздушным шаром, который наполнен гелием, планируя стать первым парашютистом в мире, преодолевшим звуковой барьер [4, 5]. Однако, 12 октября 2010 года компания «Red Bull» сделала заявление о заморозке проекта по причине того, что в апреле этого же года Даниэль Хоган обратился в суд. Он утверждал, что идея парашютного прыжка со стратосферы принадлежит именно ему еще с 2004 года, а компания «RedBull» украла у него идею. В суде в июне 2011 годаиск был разрешен, и только 5 февраля 2012 года газета «The Daily Telegraph» опубликовала информацию, что проект «Red Bull Stratos» будет возобновлён [6, 7, 8]. Австриец Феликс Баумгартнер сделал прыжок из стратосферы 14 октября 2012 года и тем самым сумел побить сразу несколько мировых рекордов. В стеклопластиковой капсуле с весом в 1400 килограмм, которая была подвешена на воздушном шаре объём шара — 850 000 кубических метров , наполненном гелием, отважный австрийский парашютист достиг высоты в 39014 метров, это стало максимальной высотой, на которую поднимался человек на воздушном шаре. Плюс рекордным для подъемов на воздушном шаре стал его объем [9, 10]. После Феликс, стабилизировав полёт, раскрыл парашют и без лишних проблем приземлился в пустыне в расчётной точке. Этот проект был выполнен при поддержке австрийской компании «Red Bull» в Соединенных Штатах Америки [11, 12]. Достичь границы космического пространства, стратосферы, получилось только со второй попытки.
Прыжок изначально планировался на 9 октября 2012 года. Для данного прыжка специально из стратосферы инженерами была построена герметичная кабина-капсула. До края атмосферы её поднял огромный воздушный шар. Отнедостатка кислорода и перепада давления, Феликса защищал костюм, который представлял собой новое поколение скафандров астронавтов США [13, 14]. Свободное падение австрийского искателя приключений показали, что, с исправным оборудованием и надлежащей подготовкой человек может безопасно преодолеть звуковой барьер. Это является важным прорывом для аэрокосмической промышленности. Однако не все прошло успешно на сто процентов.
Такие дискуссии пятнадцать лет назад можно было встретить на форуме «Аустрии». Эти разговоры поставили бы корпоративных боссов Red Bull в тупик.
Они и не хотели стать спонсором «Аустрии». Владелец Red Bull Дитрих Матешиц У исследователей маркетинга есть ответы, но искать их нужно со 2 апреля 1993 года — дня, когда бренды умерли. В этот день компания Philip Morris решила бороться с «безликими» производителями дешевых сигарет, которые захватывали рынок, и на 20 процентов снизила цены на, возможно, самый раскрученный бренд в мире — Marlboro медиа шутили, что в апреле 93-го ковбой Marlboro упал со своего коня. Инвесторы решили, что бренд сдается и не может противостоять дешевым аналогам, которые постепенно занимают рынок. Это случилось потому, что большинство потребителей после рецессии в США стали обращать внимание на желтые ценники, а не на бренд, описывает в своей книге No Logo канадская журналистка Наоми Кляйн. Маркетологи в многостраничных исследованиях ставили диагноз «слепота к брендам», большинство потребителей в фокус-группах заявляли, что не видят разницы между производителями и покупают то, что дешевле. Успешный брендинг же означал, что компании должны интегрировать свою продукцию в жизнь потребителей — бренд должен был быть опытом, образом жизни, а не просто лицом продукта». Одним из первых эту догму использовал директор по маркетингу Nike Скотт Бедбури. Он придерживался радикальной идеи: потребители не видят разницы между разными компаниями, поэтому Nike нужно было продавать не кроссовки, а «обогащение жизни людей занятиями спортом и фитнесом».
Так он стал идеологом слогана Just Do It, который запустили в 1988 году cам слоган придумал маркетолог Дэн Вилден. Просто в их бизнесе во главу угла был поставлен сам брендинг. Для этих компаний их продукция была, скорее, наполнителем, средством, с помощью которого они продавали подлинный продукт — бренд, идеологию», — отмечает Кляйн. Новая рекламная кампания перезапустила Nike, она стала самым успешным «новым брендом» в мире спорта. Компания развивала идею продажи лайфстайла и дальше: превращала своих спортсменов в суперзвезд голливудского образца «Что вывело Nike в число ведущих мировых брендов? Экстраординарный баскетбольный талант Майкла Джордана. Но что сделало Майкла Джордана всемирной суперзвездой? Рекламные ролики Nike», — замечает Кляйн , ассоциировала их не со своими командами и даже видами спортами, а с чистой идеей спорта — настойчивости и преодоления. В 1995 году Бедбури ушел в Starbucks, чтобы «продавать идею общности, а не просто кофе», но его идеи развивались в Nike и дальше.
Теперь компания хотела быть ближе к спорту, поэтому их спортсмены соревновались в рекламе. Nike создавала и свои турниры например, университетский вариант Суперкубка по футболу «Кубок Nike» , а в 1992 году купила турнир по гольфу Бена Хогана и переименовала его в «Турнир Nike». Для того, чтобы проникнуть внутрь спорта, они были готовы даже объединиться с главным соперником. Вместе с adidas они решили навсегда разрешить спор — кто может использовать в своей рекламе титул «быстрейшего из всех живущих» — Nike с Майклом Джонсоном или adidas с Донованом Бейли. Эти спортсмены соревновались в разных категориях Бейли бегал на 100 метров, а Джонсон — на 200 , производители кроссовок согласились на компромисс — оба бежали дистанцию в 150 метров. Победил adidas. Red Bull пошла еще дальше: она не хотела просто ассоциироваться со спортом, изобретать странные соревнования, чтобы участвовать в них или «размещать» свой логотип рядом с другими — пусть и очень престижными. Red Bull хотела соревноваться в тех турнирах, которые уже давно существуют, причем в самом популярном виде спорта. Red Bull больше похожа не на Coca-Cola, а на Netflix.
Контент работает на ценности бренда Red Bull почти не использует рекламу в традиционном смысле — компания занимается всесторонним маркетингом. Открыв ее сайт, может показаться, что компания не продает товар, а придумывает необычные способы развлечь аудиторию. Мы делаем его доступным, и те, кто любит наш стиль, приходят к нам», — говорил Матешиц в 2002 году. Спустя 18 лет компания приближает людей к продукту всеми способами. Сложно найти ту сферу, в которой нет Red Bull — он вложился в свое телевидение Red Bull TV , фильмы «Прыгающие кошки» , «Штрайф — адская поездка» , «Искусство полета» , игры Bike Unchained, Snowboarding , сериалы «Бездорожье» , «Клиптоманьяки» и спортивный контент, публикует материалы во всех социальных сетях, владеет мобильным оператором в шести странах. Ему есть о чем рассказать на своих платформах — они владеют несколькими хоккейными и футбольными командами, командой в «Формуле-1» и даже проводят свой чемпионат по самодельным самолетам. Что ищут эти ребята?
Through its combined marketing campaigns - some more unconventional than others - Red Bull has succeeded in becoming the top-of-mind brand for its core audience - young adults who are looking for an energy boost. Final thoughts Thanks to a clever marketing strategy, Red Bull became the leading brand in its industry and gained a tremendous community on all the major social media platforms. I like to describe myself as a social butterfly with a curious mind, passionate about dancing and psychology. Try Socialinsider for free with a 14-day trial Get in-depth competitive insights, analytics, and social listening data.
Вирусное видео сделано по заказу Red Bull.
Red Bull заработал $160 млн на прыжке скайдайвера
В этом сезоне участники Московского международного фестиваля рекламы Red Apple получили 13 золотых, 32 серебряных и 70 бронзовых наград и 2 гран-при — делимся. Плакат с надписью "Red Bull окрыляет Путина" и фото российского лидера на быке разместили активисты, таким образом обвинив производителя напитков в том. История крутой рекламной кампании от Red Bull (Ред Булл), которая прогремела на весь мир!. Смотрите онлайн короткое видео (shorts) «Гениальная реклама Red Bull. A former Formula 1 driver has claimed that Red Bull is ‘burning’ from within despite an incredible run of form so far in 2024. Компания Red Bull GmbH, разместившая на скафандре Феликса Баумгартнера рекламу энергетического напитка, подняла продажи продукта по всему миру.
Red Bull дает Путину крылья.
Discover the latest films, shows & videos Find the latest. Red Bull помогает Путину, решив продавать свои напитки в России. Newey, 65, has been with Red Bull since 2005 and has played a key role in all of the team’s 13 world titles — seven drivers and six constructors — since 2010. Компания Red Bull, которая производит энергетические напитки, провела в Киеве съёмки новой рекламы с парным дрифтом в центре города.
Обсуждение:
- Беззаботный студент Дитрих Матешиц: как все начиналось?
- Red Bull не собирается уходить из России
- The Target Audience of Red Bull
- Red Bull снял рекламу с парным дрифтом на Софийской площади в Киеве: компании грозит уголовное дело
- FNW — новости пищевого производства, общественного питания, торговли
[Brand Analysis] Deconstructing Red Bull’s Marketing Strategy and Its TikTok Popularity
Компания Red Bull GmbH, разместившая на скафандре Феликса Баумгартнера рекламу энергетического напитка, подняла продажи продукта по всему миру. Маркетинговая стратегия Red Bull: что нужно знать (и как это. очень забавные и позитивные, каждый раз смеялся над ними, но это по моему перебор, надеюсь эту рекламу уберут из эфира. Discover the latest films, shows & videos Find the latest. Кроме того, в рекламе «энергетика» утверждалось, что Red Bull повышает производительность, улучшает скорость реакции и концентрацию внимания, однако. Компания Rauch производит для Red Bull сам энергетик, компания Schoeller — одежду, The Travel Birds отвечают за турагентсво, а Rebeat — за медиаконтен.
Red Bull снял рекламу с парным дрифтом на Софийской площади в Киеве: компании грозит уголовное дело
Империя Red Bull — это спортивные команды и атлеты, мероприятия, медиа и фирменная одежда The Generalist Может показаться, что в компании бардак: она не контролирует цепочку поставок, ничего не производит и слишком много тратит на маркетинг. Однако Red Bull — это уже давно не просто напиток. Со стороны такой подход выглядит как попытка поддержать актуальность ничем не примечательного напитка. Ведь, в отличие от Coca-Cola, у Red Bull нет секретного рецепта — это лишь микс из таурина, кофеина и сахара. Однако компания играет в долгую.
В то время как Coca-Cola спонсирует события, Red Bull их проводит и даже создаёт. Да, компания тратится на выпуск нового журнала, телешоу или проведение турнира по мотокроссу. Но благодаря этому может продавать спонсорские слоты — на печатных страницах, автомобилях, телевизорах. Инвестиции в каналы продвижения — не единственный приоритет компании.
Она также создаёт ценные активы. К 2016 году клубу удалось выйти в Бундеслигу — высший дивизион, а в 2017 году и вовсе добиться участия в Лиге Чемпионов. Результаты, которых компания достигла, раскрывают суть её маркетинга: О бренде узнали сотни миллионов телезрителей. О нём неделями говорили СМИ и болельщики.
Ему, скорее всего, будут преданы и благодарны последующие поколения. Он уже стал частью спортивной истории.
По замыслу рекламы, они приводят в действие части устройства, которое в итоге позволяет извлечь банку Red Bull из глыбы льда. На монтаж механизма — так называемой «машины Голдберга» у создателей ролика ушло 17 дней. Один цикл работы машины, запечатленный на видео, длится около пяти минут.
Ральфа попросили начать со взрослых и молодежных команд в Австрии и Германии. Затем он должен был привлечь тренеров, которые привьют такой же стиль всем командам франшизы. Это потом, из-за проблем с УЕФА, он ушел на должность в один из клубов, но мне кажется, Рангник и сейчас тайком руководит всей системой, — уверен тактический гуру Sports. Это действительно похоже на те ценности, о которых говорит Матешиц. Почти всегда 4-4-2, почти всегда высокий и агрессивный прессинг, достаточно прямолинейный стиль. Все выглядит красиво и изящно, команда никогда не паркуется. При этом на базовых настройках это не похоже на совсем популярный стиль — то, во что играет Гвардиола или в последние годы Клопп. Это свой путь, который основан на взглядах Рангника». Но Вадим видит и исключение из правила — Нагельсману в «Лейпциге» позволяют частично отходить от фирменного стиля Red Bull. Его талант ценят и позволяют интерпретировать идеи франшизы по-своему.
Но «Лейпциг» был хорошо готов и без него, Нагельсман не рушил базис — многие футболисты на базовых настройках не подходят под его философию, но все равно остались в клубе». Рангник, описывая стиль, который хочет видеть в RB, говорит об «агрессивной высокой защите и давлении», «быстрых и прямолинейных перемещениях вперед с мячом, передачи назад и поперек не приветствуются», «развитии командных игроков, а не индивидуалистов» — он уверен, что «быки опаснее всего в стае». Клубы при этом принципиально не подписывают игроков, которым больше 28-30 лет. Рангник считает, что команды Red Bull должны быть молодыми, быстрыми, амбициозными и дерзкими. Задолго до появления футбольных клубов Матешиц объяснял, в чем для него суть Red Bull, и на маркетинговом языке описал то же самое, что и Рангник. Это требование быть активным, ориентированным на результат, бдительным и принимать вызовы. Когда вы работаете или учитесь, делайте все, что в ваших силах. Когда вы занимаетесь спортом, стремитесь к своим пределам». Фанаты многих клубов ненавидят Red Bull, но бренду это не страшно «Слоган «Red Bull окрыляет» до сих пор хорошо воспринимается молодыми потребителями по всему миру, — отмечает издание Business Insider. Вы становитесь частью «контркультуры».
Бунт — важная часть идеологии Red Bull, и футбольные клубы компании очень хорошо ее олицетворяют. Они воюют с традиционными футбольными ценностями в Австрии, становятся «самыми ненавистными клубами» Германии, одновременно оказываясь врагами и для суперклубов, и для адептов against modern football. Фанаты «Боруссии» не ездят на гостевые матчи с «РБ Лейпциг», а клуб отказывается продавать даже сдвоенные шарфы для этих матчей — не хочет спонсировать продажи «вредной газированной воды». Небольшие команды ненавидят «РБ Лейпциг» не меньше: фанаты дрезденского «Динамо» бросают к полю отрезанные головы быков и вывешивает баннеры «Вы не можете купить традиции». А болельщики «Хоффенхайма» — еще одного клуба, который не любят в Германии — в шутку требуют вернуть Лейпцигу звание «пластиковой команды». Их бюджет — в тройке самых больших, — отбивается Рангник, намекая на то, что «волков» спонсирует Volkswagen. Болельщики должны честно посмотреть на то, что происходит в других клубах». Критика не останавливает Red Bull, отрицать ценности — важная часть маркетинга компании, а значит и клубов. Тем более, чем выше они поднимаются, тем красивее становится их брендинговая история преодоления и пути к успеху. Это тоже может стать частью маркетинга компании: автор книги «Как бренды становятся иконами» Дуглас Холт пишет, что всем людям нужны мифы — «простые истории с захватывающими персонажами и резонансными сюжетами».
Если «РБ Лейпциг» в Германии воспринимают как клуб, который идет по головам и добивается своего только из-за австрийских денег, то в четвертьфинале Лиги Чемпионов его история становится совсем другой. Зрители по всему миру видят молодую, дерзкую команду, которая выбивает надоевших всем фаворитов и в борьбе с грандами прокладывает путь в элиту. Антикапиталисты не могут остановить компанию на пути экспансии. Матешицу явно интересна Премьер-лига: Рангника замечали на матчах «Челси», «Чарльтона», «Брентфорда», появлялись новости о том, что компания продвинулась в переговорах с «Саутгемптоном». Фанаты отреагировали почти сразу — некоторые из них готовы продать название, стадион, логотип, что угодно, только бы избавиться от своих «бессмысленных владельцев».
Но чтобы угодить и Западу, от маркетинга отказались. Так что больше не будет тех самых машинок с банкой на крыше. Представители компании не наденут брендированную одежду и не раздадут напитки на мероприятиях или у университетов. Сотрудники сейчас работают только на торговых точках.
Еврокомиссия подозревает Red Bull в нарушении антимонопольного законодательства ЕС
Например, Racing Point в 2020 году представила на презентации совершенно другую машину, а не ту, что затем вышла на старты гонок. А Mercedes в прошлом году использовал два автомобиля разного дизайна, выбрав версию W13 с узкими боковыми понтонами, прежде чем на первых тестах показала более традиционный вариант. Предполагается, что новую машину можно будет увидеть либо на шейкдауне но мы знаем, что Red Bull тщательно оберегает свои секреты , либо уже на тестах в Бахрейне 23 февраля. Помимо места проведения презентации Red Bull Racing предложили еще один интересный ход для американских поклонников Формулы 1. Они объявили о проведении конкурса фанатов под названием «Оставь свой след». В трех гонках в США будут представлены варианты, разработанные фанатами в рамках рекламной акции, проводимой совместно с титульным спонсором Red Bull Oracle. На веб-сайте компании говорится, что фанаты «получат возможность создать ливрею для боковых шасси и торцевых пластин». Победителям «предоставят перелеты, проживание и экскурсию по боксам во время гоночного уикенда».
Речь идет о Гран-при в Майами 5-7 мая, а также в Остине и Лас-Вегасе, которые пройдут в октябре и ноябре соответственно. Red Bull не новичок в использовании специальных ливрей, таких как расцветка в стиле «Звездных войн» в 2005 году и красно-белая в дань уважения Honda в Турции в 2021 году. В рамках презентации Red Bull представили «арт-кар» Red Bull RB14, разработанный художником Дудлом — его продадут с аукциона, а вырученные средства передадут в благотворительную организацию Red Bull Wings for Life. Помимо этого Кристиан Хорнер сообщил, что гонщики Red Bull будут принимать участие в рекламе продукции концерна Ford.
В то же время председатель московской коллегии адвокатов «Князев и партнеры» Андрей Князев называет рекламу Red Bull неэтичной. Эксперт добавляет, что «Росчайкофе» поступила благородно, направив письмо в компанию. Они же оставляют право компании самой исправить допущенную ошибку без вмешательства органов, — рассуждает г-н Князев. Юристы также замечают, что ассоциации самой придется доказать, насколько нанесен вред транслировавшейся рекламой и нанесен ли он вообще.
Обычно участие в конкурсах рассчитано на то, чтобы позволить агентству или бренду получить свой кусочек «пирога славы». В случае с социальными кейсами появляется ещё и миссия: поддержать актуальность кейса, проблемы. Победа в премиях становится инфоповодом для возможного второго дыхания у проекта и новых результатов — охвата или даже донатов. Всегда очень круто, когда жюри и конкурсы, такие как Red Apple, помогают поддерживать актуальность важных социальных кейсов. Списки победителей и призёров доступны на официальном сайте Red Apple в разделе « Победители ». Новый конкурсный сезон будет запущен уже этой весной.
Компания Red Bull производит и реализует безалкогольный напиток в 130 странах мира. В частности, в рекламе энергетического напитка звучит диалог: «Но почему из нас двоих вы оказались более догадливым? Вы пьете чай, я пью Red Bull».
Это заявление говорит о превосходстве продукта Red Bull над продуктом «чай» в отношении предоставления потребителю дополнительных преимуществ, а именно «большей догадливости», что не соответствует действительности, говорится в письме ассоциации. В противном случае ассоциация будет вынуждена начать юридические процедуры по факту недобросовестной и недостоверной рекламы.