Полицейские Кузбасса просят жителей региона оказать помощь в розыске без вести пропавшей 38-летней кемеровчанки Натальи Воеводиной.
ИНТЕРВЬЮ С НАТАЛЬЕЙ ВОЕВОДИНОЙ, ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ ПРАВЛЕНИЯ РОСБАНКА
В рознице у нас этот уровень выше среднего, большинство банковских операций клиенты Росбанка проводят онлайн. В корпоративном сегменте тоже: мы создали удобные приложения как для клиентов малого бизнеса, так и для разных групп крупных юридических лиц. При этом мы осознанно сохраняем физическую сеть отделений и индивидуальное обслуживание для определенных клиентских сегментов, поскольку именно такой гибридный подход позволяет сочетать человеческое отношение и гибкость с современными технологиями. Кроме того, у каждого банка также есть система операционного и бухгалтерского учета, где хранятся все записи по счетам.
Как правило, у банков старше 15 лет такие системы требуют обновления и актуализации. Росбанк за 30 лет работы на российском финансовом рынке прошел через несколько крупных присоединений: в структуру Росбанка в какой-то момент вошли ипотечный банк «ДельтаКредит» и Русфинанс Банк, специализирующийся на автокредитовании. Каждый банк «приходил» со своей учетной системой, которая оставалась в ландшафте банка.
В 2020 г. Это не было унификацией, это, скорее, построение ландшафта из многих продуктовых систем и слоев учета, которые интегрированы друг в друга микросервисами. То есть, существует большая микросервисная архитектура с набором продуктовых систем — депозиты, кредиты, платежи, карточки — все они между собой связаны, продуктовыми настройками можно управлять.
Импортозамещение как-то повлияло на этот процесс? В целом банк себя сейчас хорошо ощущает с точки зрения обеспеченности новыми современными IT-платформами, в основном, российскими. Вообще импортозамещение — это большая серьезная тема, которая потребует еще не одного года активных изменений в ландшафтах финансовых организаций.
А не возникает ли здесь риск нарушения клиентской безопасности, я имею в виду мошенников, которые эволюционируют в ногу со временем? И от банка, и от клиента требуется осознанность и осведомленность, потому что наибольшее количество потерь, к сожалению, происходит из-за раскрытия клиентом своих паролей и других личных данных мошенникам. Мошеннические схемы постоянно эволюционируют.
На смену старым приходят новые фишинговые атаки. На стороне банка тоже проводится много мероприятий по защите клиентских данных. У нас есть система предотвращения мошенничества, когда система сама определяет, что какая-то операция в моменте похожа на мошенническую, несанкционированную клиентом, и помогает предотвратить ее совершение.
Кадровая политика в условиях цифровизации Роботизация и автоматизация происходят во многих сферах, заменяя человека. Поскольку банки по цифровизации — одни из первых, они столкнулись с этой проблемой уже сейчас. Подробнее: « Примитивизация экономики нам пока не угрожает».
Что будет, если айтишники массово уедут? В современных банках айтишников больше, чем банкиров? Поэтому спрос на специалистов финтеха очень высокий, но в банках много и других востребованных и не менее важных специальностей.
Банк — это место работы финансистов, экономистов и юристов. Куда же пропали люди, которые до этого обрабатывали банковские операции вручную? Работы, которую можно автоматизировать или роботизировать, стало меньше.
Кстати, я бы подчеркнула отличие роботизации от автоматизации. Автоматизация делает изменения в системе на более глубоком уровне, чем роботизация.
И, наверное, правильно для клиента погружаться и разбираться во всех условиях. Нет волшебной пилюли, таблетки, есть финансовая грамотность, как часть хорошего качества жизни: осознанность трат, сбережений, инвестирования, кредитования. Стали больше говорить о закредитованности населения. Макропруденциальные лимиты и «закрутки» — это следствие озабоченности регулятора чрезмерной закредитованностью отдельных категорий населения. Мы с пониманием к этому относимся, потому что наши модели кредитования и наши кредитные конвейеры построены на таких же сбалансированных подходах к риску. Даже высокие темпы прироста кредитного портфеля, которые мы наблюдали, когда иностранные кредиторы уходили и российские банки эти объемы замещали, не дали роста просрочки в моменте.
Они потребляют капитал, когда их доля становится слишком большой. С точки зрения бизнеса банка непрофильные активы — это скорее бремя, чем польза, как бы там стоимость актива не менялась. Росбанк активно занимается реализацией непрофильных активов, полученных в процессе работы с проблемной задолженностью. В результате их объем снижается. Например, количество объектов недвижимости на балансе нашего банка уменьшилось в четыре раза за последние три года. Есть разные паттерны, предсказательные модели внутри процесса взыскания. И успех здесь у того, кто оседлал искусственный интеллект и может предложить наиболее эффективный способ работы. Мы в Росбанке активно используем современные технологии, определяем профиль клиента и выстраиваем взаимодействие, в том числе понимая текущее финансовое состояние клиента, для выбора оптимального персонального решения.
Модели позволяют выявлять склонность клиентов к тому или иному инструменту на основании предыдущего опыта. Технологии дают возможность лучше реализовывать нашу ключевую задачу — помогать клиенту справиться с проблемой, поддержать его в сложной ситуации. Оценив эффективность такого подхода на собственном портфеле, мы готовы делиться с коллегами по финансовому рынку своими наработками и активно предлагаем свои технологии другим профучастникам. Нашу разработку мы планируем продавать как отдельный продукт, зарегистрировав его в реестре отечественного ПО. Какие у него преимущества по отношению к другим формам валюты? Возможности, которые эта технология несет, огромны. Ощутимых угроз от внедрения цифрового рубля для банка как для финансового посредника, я не вижу. Конечно, мы понимаем, что может возникнуть определенный отток ликвидности, так как появится возможность держать деньги в цифровых рублях, и часть пассивов уйдет из банка.
При этом мы с интересом смотрим, как мы сможем использовать обозначенные выше преимущества цифрового рубля. Это же прекрасно, что в каких-то моментах нельзя будет ничего подделать даже теоретически, значит эти моменты не нужно контролировать. Мы видим интерес и среди клиентов-юридических лиц, много вопросов на одну тему — когда мы сможем попробовать применить возможности цифрового рубля. Сейчас разработан клиентский путь, и идет его тестирование по 20 сценариям: открыть кошелек, сделать перевод, внести на него средства, вывести и т. Наш коллега на Финополисе продемонстрировал Эльвире Набиуллиной, как выглядит кошелек цифрового рубля в нашем приложении для корпоративных клиентов. Мы сделали его очень удобным, интуитивно понятным и получили высокую оценку регулятора. Росбанк является одним из 13 банков — участников пилота по внедрению и тестированию цифрового рубля. Согласно планам Центробанка, юрлица смогут оценить цифровую форму национальной валюты в 2025-27 году.
Есть некоторые особенности, связанные с внедрением цифрового рубля, которые, например, заключаются в том, что банки по-разному интегрированы с платформой данной валюты.
Председатель правления также выступила спикером круглого стола «Цифровой дзен», где участники обсуждали ретроспективу развития технологий за последние годы, современные технологические тренды, успешные проекты в финтехе России. На форуме активно обсуждался вопрос конкуренции в сфере разработок искусственного интеллекта. Комментируя эту тему, Наталья Воеводина заявила, что считает необходимой и важной конкуренцию. В итоге клиент получит наиболее точные предсказания, максимально подходящие под его потребности решения.
В-третьих, в период подготовки к санкциям была построена платежная инфраструктура. Вся структура торгового баланса РФ тоже менялась, и нам надо было на тот момент открыть максимальное количество банков-корреспондентов с максимальным количеством валют, и чтобы у нас была альтернатива SWIFT — СПФС или, условно, банк-клиент. Но мы в этот момент как раз и начали трансформироваться в другую бизнес-модель из международного банка, который обслуживает международные компании, в полностью российский банк, который уже находится под санкциями. Мы к санкциям были готовы и с точки зрения баланса, и с точки зрения платежной инфраструктуры и нашей технической независимости.
Частично благодаря тому, что мы были одни из последних и санкционный опыт в системе уже накопился, мы знали, что нам надо сделать. Но тем не менее все это еще надо было сделать Это характеризует уровень профессионализма команды, насколько ответственно мы подошли к тому, чтобы клиенты не заметили, когда мы стали санкционным банком, чтобы у них были альтернативы, заменители, партнерские истории и в итоге сохранилось качество сервиса с нами. Сейчас мы сосредоточены на помощи нашим клиентам в адаптации к новым ценам, цепочкам, логистике, скорости расчетов. Каковы, на ваш взгляд, дальнейшие перспективы их развития?
Есть определенный перечень банков-корреспондентов, который мы не публикуем в силу рисков вторичных санкций для партнеров. В этом списке за год произошли изменения — кто-то уходил, кого-то мы убеждали все-таки нас принимать на обслуживание, несмотря на наш статус, и в итоге у нас неплохо получается рассчитываться по ВЭД внешнеэкономическая деятельность — прим. ТАСС и находить маршруты для прохождения платежей. У нас есть кредиты, номинированные в долларах и евро.
Считаем это направление перспективным для определенных типов международных платежей различных клиентских сегментов. Есть ли промежуточные итоги, которыми вы можете поделиться? Одной из важных задач при внедрении третьей формы денег ЦБ видит формирование простого и понятного клиентского пути. Много времени уделяется интерфейсам, все для того, чтобы сформировать у клиента положительный клиентский опыт от использования продукта.
Это для нас комфортная история. В банке была выбрана лояльная категория Friends and Family — клиенты, с которых можно было собрать полную и открытую обратную связь, что удобно, а что нет. Мы протестировали лимитированный набор сценариев, которые были разработаны согласно бизнес-требованиям для первого этапа внедрения от ЦБ. Но даже для первого этапа пилота запланировано и реализовано большое количество сценариев: это переводы между физическими лицами, переводы от физического лица к юридическому лицу, процедуры открытия и блокировки кошельков пользователей и другие.
По этому поводу есть некая обратная связь, наблюдение, что надо бы немного стандартизировать регламенты подключения, потому что интеграция всех банков с инфраструктурой ЦБ, при том что есть правила, может иметь отклонения. Также платформа, где хранятся цифровые профили, нуждается в доработке, как нам показалось, в технической стандартизации, чтобы разные варианты интеграции не сказывались на клиентском пути. Это выявилось в ходе пилота. Тема цифрового рубля интересная, и со стороны клиентов поступает много вопросов относительно преимуществ цифрового рубля и роли банка, клиенты — юридические лица выражают желание попробовать, протестировать — На ваш взгляд, может ли третья форма денег столкнуться с тотальным недоверием со стороны физлиц?
Я думаю, ЦБ знает, что плюсов у инструментов много, прежде всего, программируемость цифрового рубля, смарт-контракты, которые можно делать с использованием этого инструмента, и отсюда, например, отсутствие необходимости контролировать каким-то еще образом целевое использование. Нам кажется, что парадигму финансового посредничества банков он в целом не изменит, а дополнительную ценность клиентам создаст. Мы смотрим на амбициозные планы Банка России с осторожным оптимизмом и ощущением, что ценности в этом инструменте для развития экономики может быть много.
В «Росбанке» сменится председатель правления
Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.
Подпишитесь на наш канал в Яндекс. Дзен и читайте нас в Яндекс. Читать полностью.
Светловолосая кемеровчанка пропала без вести: полиция начала поиск Правоохранители начали разыскивать бесследно исчезнувшую жительницу областного центра Кузбасса. По данным полиции, она ушла из дома на Покатной улице утром 18 мая 2023 года. С тех пор о ее местоположении ничего неизвестно.
Наталья Воеводина, заместитель председателя правления — член правления «Росбанка», курирует сейчас управление и развитие операционной деятельности, информационные технологии, централизованное управление данными и инновациями.
Наталья приступит к исполнению обязанностей председателя правления «Росбанка» 1 ноября 2022 года.
Наталья Воеводина с ноября сменит Илью Полякова на должности главы Росбанка
Согласно архивным данным ЕГРЮЛ, Наталья Викторовна Воеводина ранее являлась руководителем 1 другой организации. Николай Сидоров заменит в этой должности Наталью Воеводину. Пятый Всероссийский научно-образовательный форуме «Кардиология XXI века: альянсы и потенциал»: читайте актуальные новости Первого клинического центра. Пятый Всероссийский научно-образовательный форуме «Кардиология XXI века: альянсы и потенциал»: читайте актуальные новости Первого клинического центра. Какие именно, рассказала Наталья Воеводина, председатель правления банка. – Прежде всего хотелось бы отметить, что Норильск в стратегии Росбанка всегда занимал особое место.
Кузбасские полицейские просят помочь найти женщину
Их мнение во многом определяет развитие политической, общественной и экономической жизни Москвы и Московской области. Раздел постоянно редактируется нашими журналистами на предмет актуальности информации. Здесь можно найти информацию о генеральных директорах и президентах топовых Московских компаний, чиновниках и общественных деятелях, которые играют ключевую роль в развитии региона. Цель проекта — создать комфортное информационное пространство для всех субъектов рынка, а также познакомить читательскую аудиторию с деловыми людьми Москвы.
RU Наталья Гормалева Новым председателем правления «Росбанка» станет Наталья Воеводина, она сменит Илью Полякова, занимавшего должность более четырех лет, говорится на сайте кредитной организации. Назначение должен одобрить Центробанк. RU в Telegram «Наталья приступит к исполнению обязанностей председателя правления "Росбанка" 1 ноября 2022 года», — уточняется на сайте банка.
Воеводина работает в «Росбанке» с 2018 года, изначально она занимала пост директора по операционной деятельности, а в 2019 году вошла в состав правления и курировала IT и операционную деятельность. Летом текущего года Воевидина была назначена заместителем председателя правления. Весной «Интеррос» миллиардера Владимира Потанина выкупил «Росбанк» у французской группы Societe Generale, которая на фоне событий на Украине объявила об уходе с российского рынка.
Контингент обитателей интерната состоял в основном из бомжей и пьющих людей. Никому они не были нужны, кроме нас. Поговорила с каждым, обращалась к ним не официально по имени-отчеству, а по-домашнему — дядя Вася. Почти у каждого какая-то драма, какой-то душевный надлом. Спрашиваю: «Хотите свою жизнь поменять? У вас есть такая возможность, а мы поможем. Будет и питание нормальное, и забота, и уход, и жизнь интересная — все обязательно будет! Скажите, что вам нужно? Первым откликнулся старожил интерната Аркадий Иванович. Был он в непотребном виде, где-то подрался, очки разбил, лицо в синяках. Но отреагировал сразу: «Купите мне баян! Он пить перестал, оказался прекрасным музыкантом, мы создали свой хор, сшили красивые костюмы, стали выступать, давать концерты. Всем нашлось дело по душе, про пьянство забыли, началась совсем другая жизнь. Бывают, конечно, срывы, но я в своем государстве все знаю, воспитываю, увещеваю. Аркадий Иванович всегда мне говорил: «Викторовна, я тебя люблю, ты мне как дочь». Я тоже к нему привязалась, а когда умер мой отец, собрала его вещи и отдала Аркадию Ивановичу. В прошлом году и он ушел из жизни, ему было 86 лет. К смертям людей, с которыми сроднился, привыкнуть очень трудно. До сих пор впадаю в ступор, когда приходится составлять ежегодный отчет о количестве умерших. Может, я в чем-то виновата, пришла сюда, перевернула их привычный мир, заставила всех шевелиться. Но ведь человек в любом возрасте должен жить, а не существовать. Если это тебе сложно сделать, неприятно, лучше на такую работу не идти. Часто приходится быть строгой, особенно с персоналом. А для наших подопечных я мама.
Пао росбанк руководство
Назначение должен одобрить Центробанк. RU в Telegram «Наталья приступит к исполнению обязанностей председателя правления "Росбанка" 1 ноября 2022 года», — уточняется на сайте банка. Воеводина работает в «Росбанке» с 2018 года, изначально она занимала пост директора по операционной деятельности, а в 2019 году вошла в состав правления и курировала IT и операционную деятельность.
При воспроизведении Пользователем материалов Сайта ссылка на Сайт обязательна, при этом текст указанной ссылки не должен содержать ложную, вводящую в заблуждение, уничижительную или оскорбительную информацию. Перевод, переработка модификация , любое изменение материалов Сайта, а также любые иные действия, в том числе удаление, изменение малозаметной информации и сведений об авторских правах и правообладателях, не допускается. Компания вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 2 двух дней с момента размещения новой версии Соглашения в сети Интернет на Сайте.
При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан удалить все имеющиеся у него материалы Сайта, после чего прекратить использование материалов и сервисов Сайта. Ваше регулярное посещение данного Сайта считается вашим убедительным принятием измененного соглашения, поэтому Вы обязаны регулярно просматривать настоящее Соглашение и дополнительные условия или уведомления, размещенные на Сайте. Обязательства Пользователя 3. Любые средства индивидуализации, в том числе товарные знаки и знаки обслуживания, а равно логотипы и эмблемы, содержащиеся на страницах Сайта, являются интеллектуальной собственностью их правообладателей. Компания стремится обеспечить, однако не контролирует и не гарантирует конфиденциальность и охрану любой информации, размещенной на Сайте или полученной с Сайта. Компания принимает разумные меры в целях недопущения несанкционированного разглашения размещенной Пользователем на Сайте информации третьим лицам, однако не несет ответственность в случае, если такое разглашение было допущено.
В этой связи, передача информации на Сайт означает согласие Пользователя на любое воспроизведение, распространение, раскрытие и иное использование такой информации. Размещая информацию и материалы, включая, фотографии и изображения, Пользователь также гарантирует, что обладает всеми правами и полномочиями, необходимыми для этого, с учетом условий настоящего Соглашения и что такое размещение не нарушает охраняемые законом права и интересы третьих лиц, международные договоры и действующее законодательство Российской Федерации. Пользователь самостоятельно несет ответственность за любую информацию и материалы, размещенные им на Сайте.
Она отметила: «Для нас важно, чтобы в большом банке клиент не потерялся и к нему сохранялся персональный подход. Если говорить про ИИ в этой связи, то в банковской отрасли он изначально обеспечивал надежность, сохранение акционерной стоимости. И потом он стал использоваться для предсказания реакции клиента. И совсем недавно, ИИ стал применяться не для того, чтобы что-то продать клиенту, а именно для того, чтобы выяснить, что ему действительно нужно - помочь ему разобраться в этом огромном банковском гипермаркете».
Новостной редактор RB. RU Наталья Гормалева Новым председателем правления «Росбанка» станет Наталья Воеводина, она сменит Илью Полякова, занимавшего должность более четырех лет, говорится на сайте кредитной организации. Назначение должен одобрить Центробанк.
Содержание
- Natalia Viktorovna Voevodina
- Наталья Воеводина заменит на посту предправления Росбанка Илью Полякова
- Справка по компании
- «Росбанк» возглавит Наталья Воеводина
- Воеводина Наталья Викторовна
Цифровизация в эпоху импортозамещения
- В «Росбанке» сменится председатель правления
- Актуальная аналитика
- Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Воеводина Наталья Викторовна
- Председатель Правления Росбанка Наталья Воеводина приняла участие в работе форума Finopolis 2023
- Краткая справка
- Инструкция: как вернуть деньги за услугу «Назначь свою ставку» по кредиту Росбанк Авто
ИП Воеводина Наталья Викторовна
Интерфакс: Выходец из Абсолют банка Николай Сидоров заменит Наталью Воеводину на посту председателя правления Росбанка, говорится в сообщении кредитной организации. Пятый Всероссийский научно-образовательный форуме «Кардиология XXI века: альянсы и потенциал»: читайте актуальные новости Первого клинического центра. Руководителем организации является: Председатель Правления — Воеводина Наталья Викторовна, ИНН 772739384030.
ПАО РОСБАНК
Воеводина Наталья Викторовна. Председатель правления Росбанка. Об ассоциации. Глава операционного управление Райффайзенбанка Наталья Воеводина рассказала о реорганизации операционных процессов и эмиссии карты «Мир». — Наталья Викторовна, год назад 1 ноября вы вступили в должность председателя правления Росбанка. Совет директоров Росбанка принял решение назначить на пост председателя правления Наталью Воеводину. В этом случае большую часть суммы, уплаченной за услугу «Назначь свою ставку», можно вернуть. Информация о ПАО «Росбанк»: ОГРН 1027739460737, ИНН 7730060164 Адрес: 107078, г. Москва, ул. Маши Порываевой, д. 34 Председатель правления Воеводина Наталья. В Росбанке заявили, что Наталья Воеводина выполнила задачу вывести банк на новую траекторию развития после смены акционера, а ее сменщик, Николай Сидоров, обеспечит гармоничный переход на новый этап.