Элина Тихонова. Ведущая, телеканал РБК.
Популярное
- Задать вопрос, оставить комментарий
- Элина Тихонова
- Владимир Потанин — РБК: «Мы должны дать им шанс одуматься и вернуться»: znat_kak — LiveJournal
- Задать вопрос, оставить комментарий
Ведущая РБК Элина Тихонова — исчезновение медиа-звезды взволновало публику
РБК Тихонова Элина — успешная журналистка и редактор Новостей РБК, опыт работы и достижения. Биография и личная жизнь Элины Тихоновой, ее муж и известность телеведущей. Элина Тихонова, телеведущая на РБК, заказать спикера, пригласить лектора,контакты изображения. Элина Тихонова РБК ЧЭЗ. Автор видео: lserwqqer 23-12-2023 | | 389394 | Продолжительность: 08:8:8. В настоящее время Элина Тихонова является ведущей программы «Неделя в мире» на телеканале «РБК». В этой программе она занимается анализом новостей и информации о глобальном экономическом и политическом положении в мире.
Кто такая ведущая Элина Тихонова и какую роль играет в телевизионном проекте?
Дикторы 1 канала женщины фамилии. Ведущая РБК сейчас. Ксения Ермакова РБК. Ксения Ермакова ведущая. Телеведущая матч ТВ Ксения Ермакова. РБК Инсайт ведущая. Ведущие РБК 2022. Ксения Демидова. Ксения Демидова РБК. Анна Лазарева диктор Россия 24. Ксения Демидова ведущая телеканала Россия 24.
Ведущая новостей РБК. Ведущие канала РБК. Ведущие РБК женщины. Ведущие канала 78. Телеведущая РБК. Ведущие новостей РБК. Ведущая РБК Княжевич. Ведущая РБК 2022 Княжевич. Ведущие РБК женщины 2022. Наталья Княжевич ведущая.
Татьяна Столярова телеведущие канала «Россия-24». Татьяна Столярова ведущая Россия. Татьяна Столярова телеведущие. Арина Мирная ведущая РБК. Ведущие телеканала РБК. Анна ведущая НТВ. Телеведущие РБК. Диктор Янкина. Ксения Ермакова. Ксения Ермакова ведущая матч ТВ.
Ведущая телеканала «матч ТВ» Олеся Серегина. Маргарита Кайстра РБК. Маргарита Кайстра телеведущая 2021. Ксения Ермакова матч. РБК ведущие Ксения Ермакова. Ксения Ермакова матч ТВ. Илья Доронов РЕН. Илья Доронов РБК. Ведущие Россия 24 Татьяна Столярова. Татьяна Столярова Россия 24.
Алиса Яровская телеведущая. Алиса Яровская РБК. Олеся Яровская РБК. Елена Хрупова. Диктор Анна Хрупова. Юрий Таманцев РБК. Марсель Таманцев.
Возможно, у предприятий пока и нет рыночного стимула вводить эту цифровизацию, и её пытаются навязать, потому что так модно и принято во всём мире? В России дешёвых ресурсов нет. Это миф, который мы впервые развеяли в 1998 году, когда доказывали антидемпинговой комиссии США, что в России ни сырьё, ни электроэнергия не являются бесплатными и не берутся «ниоткуда».
По мнению вице-премьера, развитие цифровой экономики необходимо. Они должны быть лучше, чтобы, выходя на новый рынок, можно было продвигать их, демонстрируя конкурентные преимущества. Я считаю, что у нас сейчас нет отраслей, где не нужна «цифра». Возьмите хотя бы сельское хозяйство. Раньше, чтобы обслужить ферму в 200 голов, нужно было 1 тыс. Сейчас работает максимум 300 человек. Это вопросы себестоимости, выживания, зарабатывания прибыли. Промышленникам сложно конкурировать на технологических рынках из-за высокой себестоимости продукции. Эксперт также затронул тему малой востребованности русских инноваций: «Вот ПД-14 — прекрасный двигатель. Но проблема в том, что в будущем году этих двигателей закажут два-три, максимум шесть.
Было распоряжение президента РФ на МС-21 ставить только эти двигатели. Вот если бы их заказали 50 или 100... Но как это сделать — другой вопрос». Почему их закажут именно шесть штук? Тогда надо задуматься, как сделать детали этого двигателя так, чтобы он дольше проработал и его дешевле было выпускать. Тогда купят не шесть, а 36 штук. Надо делать лучше, иначе мы и шести не будем продавать», — считает промышленник. Армен Гарслян Константин Долгановский Андрей Шардаков, в свою очередь, добавил, что «стоит делать и два, и три двигателя, правда, это будет не экономика, а попытка как-то освоить технологию, которая от нас «убегает». Элина Тихонова отметила, что в российской экономике сложился замкнутый круг: денег нет, а на повышение конкурентоспособности продукции нужны средства.
Так вот в 4 кв. По номиналу это более 800 млрд руб. Так что доходность ОФЗ — не совсем рынок, а государственное дело. Не только у нас, но и много где. Одни госинституты устанавливают ставку и её динамику, а другие — на этом что-то зарабатывают.
Сфера применения AI и других инноваций будет расширяться в рамках «фабрики пилотов». Сергей Лукашкин. Не стоит переоценивать технологии Open Banking и Open API в наших законодательных условиях, особенно с точки зрения монетизации сервисов на их базе. ВТБ намерен расширить клиентский опыт в экосистемах за счет иммерсивных технологий — к примеру, VR в ипотеке. В итоге глобальный тренд в онлайн будет обрастать разнообразными экосистемными сервисами. Борис Рабинович. Сбербанк, работая с платформой аналитики клиентских данных, отказывается от термина «BigData» в пользу «HugeData». Huge, напомним, в английском языке обозначает величины, на порядок большие, чем просто большие. Это примерно от 100 петабайт. C помощью «Huge-аналитики» планируетcя решать проблему незаметности банка в экосистемах. Клиент должен видеть не банк, а максимально персонализированные финансовые сервисы, а их у «Сбера» уже громадное количество, и они продолжают появляться. Поэтому на повестке обеспечение стабильности работы платформы HugeData, а также развитие концепции управления жизненным циклом данных в ней. Но простым пользователям и начинающим предпринимателям в «постковидную» эпоху нужны и «приземленные» вещи, например системы удаленной идентификации. Какими бы цифровыми ни стали банки, в силу регуляторных требований, например при потере карты, человеку в условиях самоизоляции необходимо личное присутствие в офисе банка с паспортом. А если клиент забыл кодовое слово, то он мигом оказывается в каменном веке вместе со своим склерозом. И таких кейсов множество. Что касается технологии блокчейн, то большинство стартапов предлагает рынку решения, которые не дают квантового скачка, то есть не содержат в себе никаких главных постулатов цифровой трансформации. Владимир Мартынов дал банкирам совет, заключающийся в том, что инвесторам интересны прорывные технологии и сервисы.
Элина Тихонова: ведущая РБК и ее роль в телевизионном проекте
Российский ютуб-канал «РБК Инвестиции» 2 марта провёл прямой эфир о торговле на российских биржах и инвестировании в ценные бумаги — программу «Индекс недели» провела журналистка Элина Тихонова. Ведущая Рбк Элина Тихонова Биография. Элина Тихонова начала свою карьеру на телевидении в начале 2000-х годов и достигла большого успеха. Элина продолжает блистать в качестве ведущей программы «РБК-Утро», где она рассказывает о последних новостях бизнеса, проводит глубокую аналитику, дает глубокие комментарии, берет интервью у знаменитостей и активно участвует в дискуссиях на канале.
Сегодня в 14:10 подводим итоги недели с Элиной Тихоновой и обсуждаем сразу несколько важнейших тем.
Во-первых, ключевую ставку — почему Банк России принял именно такое решение? Что будет со ставками по вкладам и кредитам? А с инфляцией?
Если мы захотим молочную продукцию экспортировать в Китай, как это, например, делает Новая Зеландия — лидер из иностранных инвесторов на рынке молочной продукции Китайской Народной Республики, то мы новозеландцев пригласим на Курилы. Более того, я это уже сделал на форуме в беседе с послом Новой Зеландии, поскольку это небольшое и отдалённое вообще от всего государство, но один из мировых лидеров в таких секторах как виноделие, шерсть и молочная продукция. Я за то, чтобы мы брали лучшее, что есть в этом мире, и приземляли на нашей территории. Мне нравится использовать российский капитал, я вам в этом признаюсь. Нужно использовать российский капитал.
У нас у банков избыточная ликвидность, у нас у бизнеса избыточная ликвидность. Я уверен, что по-прежнему большие ресурсы российского бизнеса сконцентрированы за рубежом. И если есть хорошая норма прибыльности при просчитываемых рисках, всегда оптимально рассчитывать на свои собственные силы. И уже сильными приглашать партнёров. Смотрите, как успешны в привлечении иностранных инвестиций такие компании, как «Сибур», «Новатэк», «Роснефть». Потому что они сильные, а у нас довольно много альтрапринеров. Некоторые из них больше чем 10 млрд долларов, где нет ни копейки иностранных денег, поскольку у нас ведь капитал тоже нужно задействовать.
Это деньги российских вкладчиков, они должны работать. Минфин пока не спешит это предложение одобрять. Вот ваша позиция какая по этому вопросу? Действительно ли стоит для каких-то отраслей НДС снизить? Или может быть вообще обнулить? Или существующих преференций достаточно? Алексей Чекунков: НДС — это сакральные три буквы в букваре Минфина, я их касаться не буду, но о мероприятии, которое Вы упомянули, скажу.
Это мероприятие не имело прецедентов. Мы хотели показать Президенту, чем дышит форум, какой пульс форума, что вообще обсуждаются на тех десятках сессий. На этом форуме их было 104. Собираются люди с совокупным опытом, многие века в определённой индустрии. Это же интересно, когда они о своем говорят. Президент поддержал нашу идею. Получилось межотраслевое совещание, где мы обсуждали инвестиционный климат в целом, агрокомплекс, инновации, информационные технологии, горнодобычу, лесной комплекс, логистику, туризм, недвижимость, нефтегаз.
Я такого не видел в жизни, у меня более 10 лет работы именно в государственной сфере, начиная с Российского Фонда Прямых Инвестиций. Все предложения были очень структурированные, очень глубокие. Это один из главных итогов форума, помимо дополнительных средств, выделенных на развитие Дальнего Востока, кроме дополнительных инвестиций, тех инвестиционных соглашений, которые были ускорены и подписаны на этом форуме, те отраслевые решения, которые были приняты и позволят сделать IT более конкурентоспособным. Потому что это наша сила, её нужно развивать. Сделать наш агрокомплекс более конкурентоспособным, повысить урожайность наших земель и вести больше земель в оборот, нацелить агрокомплекс на Азиатско-тихоазиатский регион, сделать нашу логистику более конкурентоспособной. В части туризма у нас реализуется огромная работа с Дмитрием Николаевичем Чернышенко, группой «Ростуризм», компанией «Туризм. Действительно, нацпроект туризм весит сотни млрд рублей.
В следующие несколько лет в этой части мы только начинаем совместную работу, я вместе с Сергеем Сухановым ездил в Приморский край, с Дмитрием Николаевичем мы ездили на Камчатку. И эти новые меры только начинают приходить сюда и нам нужно соответствующее количество предпринимателей, которые готовы ими воспользоваться. В этой части понятно, что сами предприниматели говорят, мы не хотим платить налоги. Я как человек и с инвестициями, и из бизнеса — всегда за бизнес, считая, чем больше новых рабочих мест, тем лучше. Тем не менее, сейчас понимаю с точки зрения государства, бюджет тоже нужно наполнять и именно к НДС очень внимательно относиться. Очень умный налог, хорошо настроенный в нашей стране. Кстати, на Курилах не будет НДС.
В инновационном научно-технологическом центре нет НДС. Незамеченным прошло поддержанное предложение на том же самом совещании, не побоюсь его назвать историческим в контексте ВЭФ, в контексте развития Дальнего Востока оно может быть расценено как историческое, потому что по количеству принятых решений за одно совещание, по количеству отраслей, которых оно касалось, это довольно беспрецедентно. Об увеличении в 10 раз планки по доходам, до которой могут расти компании, находясь в режиме инновационного научно-технологического центра. Это как раз IT компании, производители отечественных роботов, но миллиард рублей — это мало для IT компании, для технологических компаний. Мы не говорим переставать расти на 10 млрд рублей, просто они перейдут в другой статус, пусть они становятся резидентами территорий опережающего развития или резидентами Свободного порта Владивосток. Но мы этот первоначальный спринт, когда вообще почти никаких налогов, продлили в 10 раз с миллиарда до десяти, это очень крутое решение, я думаю, оно даст серьезный импульс вместе с новым инвестиционным венчурным фондом на 10 млрд рублей, вместе, я надеюсь, с поддержанным Владимиром Владимировичем предложением, распространить ИНТЦ и увеличить в 10 раз планки, это по-настоящему позволит сконцентрировать мозги дальневосточных инноваторов и привлечёт сюда новых инноваторов, которые будут работать на рынке АТР. Элина Тихонова: В завершение блиц, короткий вопрос — короткий ответ, как раз про новые импульсы и про свежие предложения, которое вчера прозвучали.
Про туристический поток, туристическую привлекательность региона очень много говорилось на ВЭФ. Вчера прозвучало предложение увеличить туристический кэшбэк для региона, насколько это способно стимулировать туристический поток? Готова ли уже инфраструктура к возможному кратному увеличению этого турпотока?
Так, к примеру, запрос на специалистов по мобильным разработкам возник в 2011 году, а пермские вузы начали их готовить только сейчас.
На очередной провокационный вопрос модератора, а чем же занимается знаменитый пермский IT-кластер, почему он не готовит кадры, представители IT-cферы ответили, что кластера тогда ещё не было. В данный момент IT-компании сами занимаются производством узких специалистов в связке с университетами. Однако, по их мнению, было бы правильнее делать это на основе того же IT-кластера. Например, объединиться для решения проблемы информационной безопасности, одной из актуальнейших тем цифровой экономики.
Константин Долгановский Денис Милютин заявил, что «Форсайт» уже ведёт разработки, которые смогут заменить дорогостоящее импортное программное обеспечение. Но тут Андрей Шардаков добавил «ложку дёгтя»: «У меня складывается ощущение, что мы уже в цифровой экономике, проблем никаких нет, и немцы где-то позади. Вы, вообще, представляете, где сейчас находятся эти самые малые и средние предприятия, какие у них проблемы? Цифровая экономика для них сейчас не на первом месте.
Для них главное — удержать стабильный спрос на то, что они делали на протяжении 15—20 лет. Например, в той же энергетике за последние четыре года инвестпрограмма «упала» в шесть раз. Был 1 млрд 200 млн руб. Я всё понимаю, без «цифры» дальше трудно.
Нужно обеспечить базу для её развития. В идеале это должен сделать рынок. Но так сложилось, что то ли рынок очень сильно сжался, то ли деньги стали уходить из края. Многие предприятия испытывают недостаток средств».
Алексей Чибисов, напротив, заявил, что «большое количество малых и средних предприятий готовы инвестировать в передовые технологии, потому что это позволяет повысить качество и скорость выдачи продукции заказчику. В то же время, как считает Чибисов, есть проблема скептического отношения к отечественным разработчикам ПО, промышленники говорят: «Да, вы можете написать программу, но через пять лет вы «схлопнетесь», и кто нас будет сопровождать? Нам выгодней работать с крупной мировой корпорацией, потому что она никогда не «помрёт». Значит, перспективы у отечественных «цифровиков» есть.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.
Мы 100 млн руб. Каждый год во время принятия бюджета наступает «психоз». Но без этого не обойтись, потому что мы должны вырваться вперёд». А кадры кто? Представители IT-сферы признались, что, несмотря на то что в экономике Пермского края IT-сектор занимает значительное место, найти специалистов, чтобы удовлетворить все запросы предприятий реального сектора региона, сложно. Вузы готовят студентов по традиционной схеме, однако рынку нужны узкие специалисты, которых ещё нужно учить.
Так, к примеру, запрос на специалистов по мобильным разработкам возник в 2011 году, а пермские вузы начали их готовить только сейчас. На очередной провокационный вопрос модератора, а чем же занимается знаменитый пермский IT-кластер, почему он не готовит кадры, представители IT-cферы ответили, что кластера тогда ещё не было. В данный момент IT-компании сами занимаются производством узких специалистов в связке с университетами. Однако, по их мнению, было бы правильнее делать это на основе того же IT-кластера. Например, объединиться для решения проблемы информационной безопасности, одной из актуальнейших тем цифровой экономики. Константин Долгановский Денис Милютин заявил, что «Форсайт» уже ведёт разработки, которые смогут заменить дорогостоящее импортное программное обеспечение. Но тут Андрей Шардаков добавил «ложку дёгтя»: «У меня складывается ощущение, что мы уже в цифровой экономике, проблем никаких нет, и немцы где-то позади.
Вы, вообще, представляете, где сейчас находятся эти самые малые и средние предприятия, какие у них проблемы? Цифровая экономика для них сейчас не на первом месте. Для них главное — удержать стабильный спрос на то, что они делали на протяжении 15—20 лет. Например, в той же энергетике за последние четыре года инвестпрограмма «упала» в шесть раз. Был 1 млрд 200 млн руб. Я всё понимаю, без «цифры» дальше трудно. Нужно обеспечить базу для её развития.
В идеале это должен сделать рынок. Но так сложилось, что то ли рынок очень сильно сжался, то ли деньги стали уходить из края.
Как нам «оцифровать» экономику
Элина Тихонова начала свою карьеру в качестве ведущей на телеканале РБК, одной из ведущих и авторитетных медиа-компаний в России. а можно новости будут читать девушки пострашнее, а то никак не могу сосредоточиться на новостях? Элина Тихонова отметила, что в российской экономике сложился замкнутый круг: денег нет, а на повышение конкурентоспособности продукции нужны средства. Рассказываем о пропаже ведущей РБК Элины Тихоновой и ее карьере. Что это значит рбк ведущая элина тихонова. В «РБК» Тихонова заняла должность редактора раздела «Новости», и в своей работе показала себя как талантливый и целеустремленный журналист. биография, работа, достижения | Новости РБК.
Ведущая новостей рбк
В настоящее время Элина Тихонова является ведущей программы «Неделя в мире» на телеканале «РБК». В этой программе она занимается анализом новостей и информации о глобальном экономическом и политическом положении в мире. РБК ЧЭЗ ведущие Элина Тихонова. РБК ЧЭЗ ведущие Элина Тихонова. Элина Тихонова является ведущей в телевизионном проекте РБК, который охватывает различные жанры, такие как новости, интервью, аналитика и другие. Последние новости и слухи о ведущей РБК Элине Тихоновой волнуют мир российского телевидения.