Исполнительный директор фестиваля Дмитрий Гринченко рассказал о ценностях, особенностях, истории и будущем Зимнего международного фестиваля искусств. До Пешков Валерий Викторович, руководителем "Энергия без Границ" являлся: Гринченко Дмитрий Владимирович (ИНН 781411163282).
Дмитрий Гринченко
Насколько именно непростым будет выход из кризиса — не знает никто. Обо всем этом, а также о чуть более отдаленном будущем «Культуромания» поговорила с генеральным директором Русского концертного агентства Дмитрием Гринченко Статьи Российская музыкальная индустрия поставлена на паузу, как и другие сферы бизнеса. Пойдет ли вообще публика на концерты сразу после снятия ограничений? Слишком многое сегодня зависит от поддержки музыкальной сферы со стороны государства — того, насколько последовательной, продуманной и терпеливой она будет. Тем не менее есть и позитив. Например, инициатива Юрия Башмета и Русского концертного агентства по прямой меценатской поддержке коллег. Обо всем этом, а также о чуть более отдаленном будущем «Культуромания» поговорила с генеральным директором Русского концертного агентства Дмитрием Гринченко. Как его переживают музыкальная и звукозаписывающая отрасли?
Сфера культуры и музыкальная сфера — одни из наиболее пострадавших. Отменены или перенесены концерты, фестивали, не проходят репетиции, публика не имеет возможности прийти в залы, все остановилось. Безусловно, очень страдают небольшие частные компании, продюсерские агентства, которые не имеют финансирования от государства на заработную плату сотрудников, аренду офисов. Нужно не забывать о них обязательно, потому что именно такие агентства во многом являются кровеносной системой всей отрасли, связующим звеном между артистами, залами, филармониями, фестивалями. Особенно тяжело ситуация складывается для музыкантов и артистов, которые не были сотрудниками какой-либо организации. Солисты, дирижеры, композиторы просто физически лишились всех источников доходов. Мы стараемся, насколько это возможно, помочь таким музыкантам.
В Геленджике сдали высотку на пересечении улиц Полевая и Гринченко. Начатое в 2006 году возведение 20-этажного дома не закончено и сегодня. По данным пресс-службы администрации города, уже найден инвестор и возобновлено строительство многоквартирника. У 75 семей, купивших квартиры по ул.
Но дело в том, что они дадут ответ, они не будут скрывать это. Когда им надо общаться один на один с жителем, они, как правило, что-то раскрывают и что-то показывают, сколько могут, во всяком случае. Дмитрий Чариков - Я более хочу сказать. Вот 18 пункт этого постановления гласит о следующем: «Информация на основании запроса в электронном виде предоставляется на адрес электронной почты потребителя в течение двух рабочих дней».
То есть, в течение двух рабочих дней управляющая компания должна ответить на вопрос. То есть задавать эти вопросы в электронном виде гораздо выгоднее, потому что быстрее будет получен ответ, чем в письменном виде. Ирина Гринченко - Да, но нет уверенности, что ваше письмо туда попадёт, потому что… Дмитрий Чариков - Почта - она всё, в общем-то… Если я отправляю в управляющую компанию, у меня есть доказательство того, что я этот вопрос отправил, как минимум. Значит, если я его отправил, и я не получил ответа, то это может быть основанием для обращения в «Жилинспекцию» с заявлением либо с жалобой той самой, за которую управляющую компанию могут наказать, оштрафовать?
Ирина Гринченко - Любой момент может быть причиной обращения. У нас, с чем только не обращаются. И это тоже, конечно. Другое дело, как человек может доказать, что он использовал ту почту, которую надо, не изменили ли они её в процессе смены руководства, потому что такое тоже происходит: директор уходит и по какой-то причине почтовый ящик меняют.
Это тоже есть такая практика. Это, конечно, не в таких серьёзных компаниях. Конечно, есть компании, которые, действительно, серьёзные: у них и сайты, сразу видно, денег не жалеют на то, чтобы их наполнять и своим пиаром, и своими… Дмитрий Чариков - Значит, если вы имеете в виду такие вот несерьёзные управляющие компании, гнать их в шею, в конце концов! Дмитрий Чариков - И гнать их в шею, вот это наследие туда, откуда они пришли!
Дело в том, что управляющую компанию выбирают собственники. Собственники - не мазохисты. Если они задают вопросы, а управляющие компании игнорируют, не отвечают, я хочу задать вопрос: а зачем она тогда нужна? Или нет конкуренции в этой сфере?
Основной вид деятельности "Энергия без Границ" - Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие и 8 дополнительных видов. Москве с 24 октября 2011 г.
Показать содержимое по тегу: Гринченко Дмитрий
Это просто жизнь. Еще до кризиса мы как-то посчитали смету концерта. Если делать ровно тот же проект, что сделала бы Московская филармония, он обошелся бы Агентству ровно на 1 млн рублей дороже. Соответственно, этот миллион нужно переложить на стоимость билетов, так? Получается колоссальная неэффективность; нужно придумать что-то из ряда вон выходящее, чтобы проводить это в Москве. И подобные проекты мы делаем, но просто таких концертов в год мы стали проводить гораздо меньше. А обычные концерты проводить в Москве невозможно, просто нерентабельно. В Европе всё устроено несколько по-другому.
Но мы-то живем и работаем в наших реалиях. Некоторые наши люди уже давно успешно этим занимаются, организуют концерты и в Берлинской филармонии, и в венском Музикферайне. Конечно, есть различия между странами, но в абсолютных цифрах учитывая вместимость залов, базовую стоимость билетов на концерты можно сказать, что аренда залов стоит меньше, чем в Москве. Так что там концерты проводить более реалистично в плане окупаемости. Однако Большой зал Берлинской филармонии дают не всем, там есть некий отбор артистических фигур, некая планка качества. Есть агентства, с которыми они работают, а есть другие, с кем они не работают, в том числе, потому что просто их не знают и не будут рисковать. Но нам хотелось провести концерт в Большом зале Берлинской филармонии, была такая idee fixe.
Провели, удовлетворили свои амбиции. И аренда зала оказалась приемлемой, притом что мы выбрали не самый дешевый вариант стоимости билетов. Дело в том, что в Берлинской филармонии стоимость аренды зависит от стоимости билетов. Чем выше цена билета, тем дороже обойдется аренда. Но варианты стоимости тоже зал дает, там внимательно контролируется процесс, чтобы зрителям было удобно и понятно, куда и зачем они идут и сколько это будет стоить. В Берлинской филармонии продают билеты сами, ты не имеешь права продавать билеты самостоятельно. Также, при оплате аренды, они предоставляют некий базовый пакет рекламы и продвижения концерта.
Ты, если есть желание, можешь дополнительно рекламировать свой концерт, организовать рекламную кампанию. Насколько помню, аренда зала обошлась мне в 8 тысяч евро. На тот момент примерно столько же стоила аренда БЗК. Только в БЗК 1700 мест, а в Берлинской филармонии — 2200. Так что касса приносит в Берлине больше. В Германии при организации концертов всё-таки стремятся к самоокупаемости. И как вы договорились с Ярославской филармонией?
Очевидно же, без спонсорской помощи такой фестиваль провести бы не удалось. Мы с Юрием Абрамовичем два года думали о фестивальном проекте в городе, который был бы расположен недалеко от Москвы и имел бы богатую историю. Выбирали, где это лучше сделать: во Владимире, Суздале или Ярославле. Словом, в каком-то из городов «Золотого кольца», старинном, где был бы красивый исторический центр. Идея была в том, что зарубежные артисты прилетают в Москву и прямо на машине, без пересадок, едут в Ярославль, наблюдая по дороге красивые пейзажи. И приезжают опять-таки в красивое историческое место. Выбрали Ярославль, по нескольким причинам.
Это довольно большой, и притом активно развивающийся город. Но в первый год нам так и не удалось провести фестиваль. Потому что мы не получили никакой поддержки от губернатора. Как и во всех российских регионах, губернатор на порядок влиятельнее мэра города. И областной бюджет располагает бoльшими возможностями, нежели городской. Во второй год мы опять не получили поддержки. Но поняли, что если два года подряд отменять фестиваль, который успели проанонсировать, мы его никогда не сделаем.
Тогда мы договорились с Филармонией, что они отдадут нам деньги за проданные билеты, а остальное будем дофинансировать просто из оборотных средств Агентства. Денег вообще ни на что не хватало; Башмет выступал без гонорара, и мы как-то выкрутились, провели три концерта. Это был наш подарок Ярославлю. И только после этого власти Ярославля стали нам доверять. Они увидели продукт, который и в творческом плане интересен, и зрителям нужен, и решили нам помогать. Но изначально раскачать фестиваль в Ярославле было совсем непросто. Вот вы пришли на прием к губернатору, рассказали про ваши идеи.
Неужели имя Башмета не сработало?
Мы всегда рады сотрудничеству и каждый раз с нетерпением ждём Вас в Удмуртии! Последние записи:.
Ранее Гринченко Д. Гринченко Д. Статус регистрации в качестве самозанятого: Руководитель, директор Гринченко Д.
Фактически, концерт превратился в ее бенефис. Обсуждали пьесу Софии Губайдулиной, которая в итоге оказалась отличным началом концерта. Публика приходит в зал, не до конца понимая, что ее ждет, думая о чем-то своем; и Губайдулина сразу же так бьет по голове, что после этого с публикой можно делать, что угодно, она примет всё, и ничему не удивится.
Публика после такой пьесы становится гораздо внимательнее к происходящему на сцене, податливее. И потом ребята очень хорошо сыграли переложение «Гольдберг-вариаций» для струнного трио, четко, точно, такие были звонкие яркие тембральные краски. И тогда я поймал себя на мысли: если выхожу с концерта полностью удовлетворенный, или наоборот, ничего не получив на концерте — значит, это не фестивальный концерт. Всё-таки фестивальные концерты должны приглашать к дискуссии. Хотя бы среди самих организаторов фестиваля. Тогда открывается возможность совершенствоваться, двигаться вперед. Мы проводим его в местечке Просекко, в провинции Венето. Нам очень нравится это место. Нет уже сил порой возделывать русские города до бесконечности, и появилась мысль сделать небольшой фестиваль где-нибудь за рубежом. Но не так, как обычно делают наши русские люди: всё привезти с собой, и деньги, и артистов, и сделать фестиваль для себя и «под себя».
А сделать фестиваль, который стал бы органической частью культурной жизни местечка, и смотрелся бы уместно на европейском поле. Мы встретились с Алессио Пьянко, представителем итальянского концертного агентства в Модене, и я ему говорю: «Слушай, Италия — моя любимая страна в Европе. Но у вас всё переполнено, не вижу места, где можно было бы сделать фестиваль». А Алессио отвечает: «Поезжай в Просекко, посмотри…» Я до этого думал, что Просекко — это просто название газированного вина. Оказалось, это очень приятное место, неподалеку от Венеции, где на площади примерно в 30 км разбросаны живописные старинные городки и села, раскинуты виноградники, и там испокон веку делали это вино, Просекко, из местных сортов винограда. Итальянские села XIV века, старинные деревенские дома… Я побывал во многих хозяйствах, везде спрашивал: «Сколько лет ваша семья владеет этой землей? Остальные отвечали, что не очень точно помнят. Поэтому в душах тамошних жителей живет кровная заинтересованность во всём, что происходит у них на земле. Они не равнодушны и к фестивалю, потому что это становится частью их общественной жизни. Исторически Просекко — важное для Венеции место; венецианские дожи выезжали сюда, в предгорья Альп, летом, когда в самой Венеции становилось душновато.
Поэтому там множество прекрасно сохранившихся венецианских вилл, некоторые вошли в список культурного наследия Юнеско. Есть даже специальный раздел «Виллы Венето». Там жил Тициан. В общем, в этом месте ты чувствуешь ауру старины, историю, и вокруг там очень красивые ландшафты. Никогда раньше там не проводили фестиваль, что для меня было просто удивительно. Но мэр города Конельяно, самого крупного города в этой местности, очень заинтересовался идеей. В аббатстве в городе Фолина есть прекрасный собор Св. Мартино, в котором записывается много камерной и барочной музыки. Рядом, в городке Виттория Венето, проходит довольно известный конкурс инструменталистов, и все итальянские скрипачи на определенном этапе карьеры должны на этом конкурсе победить. Так что культурная среда там есть, мы основали фестиваль не на пустом месте.
Сейчас мы собираем и проводим в Просекко шесть концертов. В этом году думаем провести семь. В среднем, концерт собирает около шестисот и более слушателей. Есть и ограничения: собор вмещает до шестисот человек. Но мы ставим дополнительные скамьи, стулья, придумываем, как рассадить людей. Один концерт мы проводим прямо во дворе аббатства в Конельяно, туда собиралось два года назад около 800—850 человек. Приезжают жители ближних городов, туристы, это довольно популярное туристическое место. Теперь нам дает деньги не только мэрия Конельяно, но и мэрии городков, где проходят концерты. Даже регион Венето выделил нам в этом году 5 тысяч евро. Я не шучу!
Для меня было изначально важно, чтобы жители Просекко не воспринимали фестиваль, как некий подарок от русских, инородный предмет, который упал с неба. Мне было принципиально важно участие с их стороны. А уж объем этой помощи — вопрос дальнейших дискуссий. Это уже наше дело, сможем ли мы наладить сотрудничество с местными мэриями и получить от них помощь. Это то, о чем я всё время говорю Алессио: «Мы можем вложиться в Просекко, а можем и в другое место. Поэтому давай усиливать взаимодействие с итальянскими партнерами, важно, чтобы они тоже участвовали в организации фестиваля, чувствовали свою ответственность». А публика приходит в основном местная. У наших партнеров есть определенные бизнес-интересы в Италии, но не могу сказать, что наш фестиваль сегодня так уж помогает им в бизнесе.
Пропавший 26-летний москвич может находиться в Туле
Ищете информацию, где упоминается Гринченко Дмитрий тег? Прочтите наши материалы! Публикуем актуальные и компрометирующие новости, касающиеся или направленные на. У 75 семей, купивших квартиры по ул. Гринченко, 21, есть реальная возможность в скором будущем заехать в собственное жилье. До Пешков Валерий Викторович, руководителем "Энергия без Границ" являлся: Гринченко Дмитрий Владимирович (ИНН 781411163282). rss. Дмитрий Борисович Гринченко. 10. Гринченко Дмитрий Борисович. на сайте с 24 сентября 2018 г. (5 лет 153 дня). Юрист Частнопрактикующий юрист Россия, г. Барнаул. Дмитрий Волхонов обратил внимание на то, что все мероприятия в Михайловском, включая постановку «Евгений Онегин» будут бесплатными.
Дмитрий Гринченко
Исполнительный директор фестиваля Дмитрий Гринченко рассказал о ценностях, особенностях, истории и будущем Зимнего международного фестиваля искусств. Просмотреть увеличенную карту. Гринченко Дмитрий Владимирович Директор +7(495) 690.25.68 +7(495) 648.71.38 nros@ Председатель правительства РФ Михаил Мишустин и директор ФГБУК "Государственный симфонический оркестр "Новая Россия" Дмитрий Гринченко (справа) на церемонии вручения.
Дмитрий Гринченко: "Значимость "Академии Башмета" сложно переоценить"
Гринченко Дмитрий Николаевич. Участник судебных дел. Последние документы. Директор «Русского Концертного агентства» Дмитрий Гринченко на пресс-конференции Зимнего фестиваля искусств в Сочи рассказал о новых фестивальных проектах. Слушание по делу. Новости.
Дмитрий Гринченко о работе Зимнего международного фестиваля искусств
Накануне мы сообщали о том, что в Щекино Тульской области пропал 12-летний мальчик по имени Глеб Гринченко. Его местонахождение неизвестно с 24 апреля. Сообщение о пропаже ребенка опубликовано вечером 25 апреля.
Дмитрий Чариков - И гнать их в шею, вот это наследие туда, откуда они пришли! Дело в том, что управляющую компанию выбирают собственники. Собственники - не мазохисты. Если они задают вопросы, а управляющие компании игнорируют, не отвечают, я хочу задать вопрос: а зачем она тогда нужна?
Или нет конкуренции в этой сфере? Ирина Гринченко - Нет, мы не говорим о том, что они не отвечают на вопросы. Они отвечают на вопросы, на самом деле. Они отвечают, и они общаются, потому что они достаточно близки к народу, они с ними уже, не знаю, сколько лет прожили и обслуживали их ещё, начиная с советских времён. Другое дело, что этот формат они не могут осилить, потому что они ещё живут какими-то там вчерашними категориями. Поэтому говорить о том, что «давайте их гнать, рвать, это самое…» - это непродуктивно.
Дмитрий Чариков - Давайте их начнём уговаривать: «Ну, девочка, ещё чуть-чуть, ещё за маму, за папу. Я задал вопрос, потом этот вопрос ещё раз задал, ещё раз задал. Ответьте, пожалуйста». Ведь дело в том, что управляющая компания стоит на страже интересов собственников. И у нас какая-то вот эта ментальность, заискивание перед той компанией, которую мы же, собственники, собственно, и наняли. Ирина Гринченко - Вот здесь, понимаете, мы можем перейти к следующему вопросу нашего обсуждения.
Житель по закону тоже обязан ежегодно провести собрание в своём доме. Это его обязанность, жителей, собственников провести собрание. Дмитрий Чариков - И что на этом собрании? Ирина Гринченко - Утвердить тариф на содержание и ремонт, размер оплаты, поставить какую-то оценку своей управляющей компании, управляющая компания отчитаться должна.
Потому что экономически невозможно конкурировать с Московской филармонией. У них есть собственная структура по продаже билетов, то есть они не платят сами себе комиссию, есть свои залы, свои коллективы, с которыми они могут договариваться на совсем других, более льготных условиях, нежели я, частный продюсер.
И, наверное, это неплохо. Это просто жизнь. Еще до кризиса мы как-то посчитали смету концерта. Если делать ровно тот же проект, что сделала бы Московская филармония, он обошелся бы Агентству ровно на 1 млн рублей дороже. Соответственно, этот миллион нужно переложить на стоимость билетов, так? Получается колоссальная неэффективность; нужно придумать что-то из ряда вон выходящее, чтобы проводить это в Москве.
И подобные проекты мы делаем, но просто таких концертов в год мы стали проводить гораздо меньше. А обычные концерты проводить в Москве невозможно, просто нерентабельно. В Европе всё устроено несколько по-другому. Но мы-то живем и работаем в наших реалиях. Некоторые наши люди уже давно успешно этим занимаются, организуют концерты и в Берлинской филармонии, и в венском Музикферайне. Конечно, есть различия между странами, но в абсолютных цифрах учитывая вместимость залов, базовую стоимость билетов на концерты можно сказать, что аренда залов стоит меньше, чем в Москве.
Так что там концерты проводить более реалистично в плане окупаемости. Однако Большой зал Берлинской филармонии дают не всем, там есть некий отбор артистических фигур, некая планка качества. Есть агентства, с которыми они работают, а есть другие, с кем они не работают, в том числе, потому что просто их не знают и не будут рисковать. Но нам хотелось провести концерт в Большом зале Берлинской филармонии, была такая idee fixe. Провели, удовлетворили свои амбиции. И аренда зала оказалась приемлемой, притом что мы выбрали не самый дешевый вариант стоимости билетов.
Дело в том, что в Берлинской филармонии стоимость аренды зависит от стоимости билетов. Чем выше цена билета, тем дороже обойдется аренда. Но варианты стоимости тоже зал дает, там внимательно контролируется процесс, чтобы зрителям было удобно и понятно, куда и зачем они идут и сколько это будет стоить. В Берлинской филармонии продают билеты сами, ты не имеешь права продавать билеты самостоятельно. Также, при оплате аренды, они предоставляют некий базовый пакет рекламы и продвижения концерта. Ты, если есть желание, можешь дополнительно рекламировать свой концерт, организовать рекламную кампанию.
Насколько помню, аренда зала обошлась мне в 8 тысяч евро. На тот момент примерно столько же стоила аренда БЗК. Только в БЗК 1700 мест, а в Берлинской филармонии — 2200. Так что касса приносит в Берлине больше. В Германии при организации концертов всё-таки стремятся к самоокупаемости. И как вы договорились с Ярославской филармонией?
Очевидно же, без спонсорской помощи такой фестиваль провести бы не удалось. Мы с Юрием Абрамовичем два года думали о фестивальном проекте в городе, который был бы расположен недалеко от Москвы и имел бы богатую историю. Выбирали, где это лучше сделать: во Владимире, Суздале или Ярославле. Словом, в каком-то из городов «Золотого кольца», старинном, где был бы красивый исторический центр. Идея была в том, что зарубежные артисты прилетают в Москву и прямо на машине, без пересадок, едут в Ярославль, наблюдая по дороге красивые пейзажи. И приезжают опять-таки в красивое историческое место.
Выбрали Ярославль, по нескольким причинам. Это довольно большой, и притом активно развивающийся город. Но в первый год нам так и не удалось провести фестиваль. Потому что мы не получили никакой поддержки от губернатора. Как и во всех российских регионах, губернатор на порядок влиятельнее мэра города. И областной бюджет располагает бoльшими возможностями, нежели городской.
Во второй год мы опять не получили поддержки. Но поняли, что если два года подряд отменять фестиваль, который успели проанонсировать, мы его никогда не сделаем. Тогда мы договорились с Филармонией, что они отдадут нам деньги за проданные билеты, а остальное будем дофинансировать просто из оборотных средств Агентства. Денег вообще ни на что не хватало; Башмет выступал без гонорара, и мы как-то выкрутились, провели три концерта. Это был наш подарок Ярославлю. И только после этого власти Ярославля стали нам доверять.
Они увидели продукт, который и в творческом плане интересен, и зрителям нужен, и решили нам помогать.
Главная Город Статьи Дмитрий Гринченко об итогах юбилейного фестиваля Дмитрий Гринченко об итогах юбилейного фестиваля Исполнительный директор фестиваля Дмитрий Гринченко рассказал о ценностях, особенностях, истории и будущем Зимнего международного фестиваля искусств. Поделиться Проект Ваш Досуг1 марта 2022 Отзывы о «Дмитрий Гринченко об итогах юбилейного фестиваля» Рассказать о своих впечатлениях и поставить вашу оценку текущая оценка: «ВашДосуг.
трейлер >>
- Дмитрий Гринченко | Юрий Башмет : Yyri Bashmet. Фестиваль Башмета
- Директор дирижера Башмета назвал драку Пореченкова «полным фейком»
- Дмитрий Гринченко - последние новости -
- Спектакль «Евгений Онегин» представит Юрий Башмет в Дни Пушкинской поэзии
- Дмитрий Климов назначен исполняющим обязанности главы города Гуково | Эксперт ЮГ
В Щекине снова ищут 12-летнего школьника: он пропал второй раз за неделю
Добрая фея Морячок Багира Ребус Повар Омич Лютик Аметист Вьюга Лагутина Елена Капибара Селиван Синицын Дмитрий Медоед Чародейка Молли Ангел Кит. Братья-близнецы из Украины Роман и Сергей Гринченко совершили двойной суицид в Московской области, сообщает Telegram-канал Mash. Мэр города Гуково Ростовской области Евгений Гриненко ушел в отставку. Дмитрий Климов назначен исполняющим обязанности главы города Гуково.
ООО "РУССКОЕ КОНЦЕРТНОЕ АГЕНТСТВО"
По данным поискового отряда «ЛизаАлерт», местонахождение жителя Щекина Глеба Гринченко неизвестно с 24 апреля 20224 года. ТулаСМИ. Выборка организаций, с которыми связан Гринченко Дмитрий Владимирович – все официальные данные ФНС для физического лица с ИНН 312322533160. Показать содержимое по тегу: Гринченко Дмитрий. Ищете информацию, где упоминается Гринченко Дмитрий? Директор дирижера Юрия Башмета Дмитрий Гринченко резко раскритиковал появившуюся информацию о том, что артист Михаил Пореченков якобы устроил драку в аэропорту Салехарда. ЗАО "РУССКОЕ КОНЦЕРТНОЕ АГЕНТСТВО" 125009, г. Москва, пер. Кисловский Ср., д. 3, стр. 2 Деятельность в области искусства Руководитель — Гринченко Дмитрий Владимирович. Дмитрий Волхонов обратил внимание на то, что все мероприятия в Михайловском, включая постановку «Евгений Онегин» будут бесплатными.