70% компаний в России столкнулись с нехваткой кадров Илья Аверьянов, ИА
Путин: дефицит кадров в России нельзя покрыть за счет мигрантов
В России все острее нарастает дефицит кадров. Аналитики рынка говорят, что в России сложился серьезный дефицит рабочих кадров — счет идет на миллионы человек, это вывод исследования института экономики РАН. Утечка персональных данных и другие нарушения операторов: поправки к КоАП РФ прошли первое чтениеПланируют установить административную ответственность за действия (бездействие) оператора, из-за которых произошла незаконная передача сведений о физлицах. При этом больше всего в кадрах нуждается строительство, нефтяная, химическая, угольная, металлургическая промышленность, а также АПК. в двух словах - крупный и средний бизнес испытывает острейший дефицит кадров по всем фронтам Продуктовый ритейл вещает, что работать у него не хотят даже мигранты из средней. И где здесь демографическая яма? Возможно более убедительной будет свежая статика: дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, говорится в исследовании Института экономики РАН.
Эксперты спрогнозировали дефицит рабочих кадров в России
Он есть у любой компании вне зависимости от того, вкладывается она в HR-маркетинг или нет. Но работает ли бренд работодателя на бизнес, служит ли его целям? Разновозрастные команды Купить рекламу Отключить 1. Студенты — опыта, конечно, нет, но есть высокий «Я-хочу»-фактор, амбиции, желание стать крутым специалистом 2. При этом у многих все еще есть желание «оставаться в обойме», быть востребованным, полезным, значимым, зарабатывать деньги, общаться с интересными людьми, продолжать свое развитие. А еще 30-летний опыт работы и крутая экспертиза! Теперь важная задача для компаний — научиться выстраивать сильные, эффективные команды из сотрудников, которые росли на «совсем разных игрушках». Предприятия, которые смогут гармонично сочетать такие команды, раскрывать потенциал каждого участника, будут обладать набором важнейших факторов: экспертизой, опытом, драйвом и яркими свежими идеями. Так как поиск на «рынке соискателей» не может ограничиваться только лишь работными сайтами, рекрутерам важно осваивать навыки сорсинга: владение инструментами, расширениями, boolean-техниками.
Это в разы повышает эффективность при работе с определенными позициями. Не удивительно, что компании все чаще выделяют сорсинг как отдельную функцию и привлекают под нее отдельных специалистов. Такая «дружба» положительно влияет на скорость подбора, повышая эффективность рекрутера рутинные операции можно передать или частично передать ИИ. Этот тренд про то, если раньше HR-специалисты работали преимущественно по запросу вакансия «горит» - ищем» , то сейчас наконец-то! Кроме того, предприятия начинают формировать резервы и среди внешних кандидатов организуя карьерные мероприятия, призывая в своих интернет-пространствах отправить резюме потенциальных кандидатов, поддерживая нетворкинг , формируя вокруг компании некую рекрутинговую среду. Увеличение среднего срока привлечения кандидатов «Сегодня в России рекордно низкая безработица, чем можно, безусловно, по праву гордиться. Однако у этого достижения есть и обратная сторона медали — это трудности, связанные с подбором сотрудников, дефицитом кадров» Из выступления Президента Российской Федерации на ПМЭФ-2023 По статистике, опубликованной на платформах HH. По результатам опроса топ-менеджеров командой «Коммерсантъ» проблема нехватки сотрудников в целом будет остро стоять перед бизнесом в России до 2026 года.
Одной из явных причин обращения в кадровое агентство стали увеличенные сроки закрытия вакантных должностей и, соответственно, возрастание потребности в привлечении профессионалов, обладающих компетенциями, экспертизой, знаниями особенностей рынка труда, насмотренностью, базами кандидатов и т. Разный формат занятости Привлечение внешних проектных команд. Пандемия подарила рынку возросшее число фрилансеров. Тренд трансформируется, и теперь мы видим все больше объединенных в команду специалистов, которые совместно оказывают услуги сторонним организациям. Для работодателей есть ряд плюсов и минусов в таком сотрудничестве. Но зачастую выбирать не приходится.
Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на исследование замглавы Центра трудовых исследований Высшей школы экономики Ростислава Капелюшникова. Выяснилось, что ежегодно место работы меняют до трети россиян. Ключевые причины такого тренда — реструктуризация экономики, которая вызвала переток сотрудников из одной отрасли в другую, а также дефицит кадров.
Высокий спрос в туриндустрии и банках Остановлюсь подробнее на двух этих сферах. Индустрия гостеприимства также демонстрирует серьезный рост. Многие зарубежные курорты и места исторического туризма сейчас недоступны россиянам, поэтому повышенным спросом пользуются отечественные курорты и места отдыха. В России строится большое количество гостиниц и спа-отелей, возрождается медицинский туризм. Этот рост привел к повышенному запросу на гостиничный персонал, администраторов, управляющих и медицинских сотрудников: врачей различной специализации, массажистов, косметологов, реабилитологов. Как зарабатывает горный гид, который водит новичков на Эльбрус Спрос на этих сотрудников будет только расти, поскольку развитием регионального туризма сегодня занимается большинство городов, а не только традиционные приморские курорты. Банковский сектор. Это еще одна отрасль, нуждающаяся в кадрах. Крупные банки существенно наращивают численность персонала, что связано с ростом количества клиентов и новыми запросами рынка, связанными с импортозамещением. Наиболее востребованы: операторы call-центров, менеджеры по работе с клиентами, специалисты по кредитованию, в также сотрудники, обеспечивающие цифровизацию — программисты, разработчики ПО, специалисты по цифровой безопасности, ИИ, платежным системам. Зарплаты в этом секторе также вырастут. Что делать работодателям Проблема нехватки кадров наблюдается как в крупном, так и в среднем бизнесе. В этой ситуации выход один — использовать свои преимущества. Преимущества большой компании. Это прежде всего ресурсы, достаточные для того, чтобы платить высокую зарплату.
Приезжают сюда, отрабатывают месяц и с ужасом увольняются, потому что в два раза больше у себя получали. Медработники сомневаются, что в официальных отчетах и ответах будут те цифры, которые отражают реальную ситуацию. То есть он может прождать и три, и четыре часа, а время доезда будет укладываться в 20 минут. Потому что оно в отчетах — от передачи вызова бригаде до приезда к пациенту, — утверждает Иван. По словам медработников, в городе из-за ситуации на скорой уже начали страдать пациенты — увеличилось количество домашних родов и смертей. В прошлом полугодии сотрудники скорой увидели вот это объявление в одной из газет Колыванского района. Сотрудников ищут уже по всему региону Источник: читатель НГС «Из-за новой программы работают практически вслепую» Критическая ситуация, по данным медработников, сложилась не только с врачами и фельдшерами, но и с диспетчерами и сотрудниками приема вызовов на 03. В августе в российских городах начали применять новую программу — «Координационно-диспетчерскую систему единого диспетчерского центра» КИС ЕДЦ. Отбрехались от нее многие города, а мы как всегда. Нам ее втюхали, а работать по ней невозможно: абсолютно не информативная, медленная программа. Столько нужно сделать, чтобы отправить вызов! Она рассчитана на 3—4 бригады в деревне, а не на многомиллионный город, — подчеркивает Олег. Наши диспетчеры сейчас сидят как на пороховой бочке, потому что постоянно риск, что вызов где-то потеряется. В поле зрения диспетчера попадают, по его словам, только 10 вызовов, а в городе их бывает и по 80 — остальные отображаются на следующих страницах. В старой программе пока вызов не прочитают, то он не уйдет в общую стопку, сейчас не так. Появились проблемы с тем, что вызов вообще может не появляться в системе после ввода. Программа взята, судя по всему, из такси и чуть доработана. Опасно работать на ней и для нас, и для людей. У нас народ понял, что при работе на такой системе можно просто сесть в колонию. Рисковать своей жизнью и жизнью людей сотрудники приема вызовов на 03 были не готовы, встали и ушли. Да, все, — утверждает Иван. На Первомайской подстанции вообще нет ни одного диспетчера. На вопрос, как руководители скорой и Минздрава пытаются решить такие непростые вопросы, медработники отвечают почти в один голос: часть подстанций объединят и сократят. Медработники признаются, что сначала пытались возмущаться и бороться, но, не видя поддержки от руководства скорой, перестали пытаться что-то изменить. Не борется за нас никто, и начальству нашему проще терять народ, — убежден Олег. Сотрудники скорой предлагают вместе с ними посчитать нагрузку, которая сейчас лежит на оставшихся сотрудниках. В день скорая помощь Новосибирска принимает около 3000 вызовов, а бригад условно 70 — получается по 42 вызова на одну бригаду, максимум полчаса на один вызов. И сюда нужно включить время доезда, диагностику, оказание помощи, принятие решения и возможную госпитализацию. Впереди у нас сезон ОРВИ, осень, и традиционно количество вызовов вырастет до 4—4,5 тысячи. Как мы будем справляться?
В Минтруде заявили о дефиците кадров в РФ, несмотря на снижение безработицы
У нас хроническая нехватка водителей на рынке. В случае с другими компаниями логистического сектора это и складской персонал, и так далее. Хотя в случае с водителями довольно трудно что-то дополнительное изобрести. Есть попытки освоить новые категории кандидатов на водительскую профессию. Для водителей с ближнего зарубежья я знаю, что коллеги прорабатывают регламентацию.
Я думаю, что в ближайшее время ситуация не изменится, потому что серьезного спада на рынке перевозок пока не наблюдается, особенно на рынке внутренних перевозок, а нет предпосылок для того, чтобы рынок труда именно в этом направлении вырос, если не будет мер от государства. Исполнительный директор компании «Четра», которая занимается поставками тяжелой промышленной техники, Владимир Антонов нехватки кадров не отмечает. По его словам, из-за модернизации производства, необходимость в новых работниках отпадает: Владимир Антонов исполнительный директор компании «Четра» «У нас серьезный рост производства, он продолжается уже пятый год подряд, и мы испытываем потребность в увеличении мощности, в увеличении объемов производства, в связи с этим и в дополнительных кадрах. Оттока кадров у нас нет, у нас только приток.
Особенно не хватает людей в строительстве, производстве и на транспорте. Много вакансий водителей, продавцов, высококвалифицированных рабочих. Но есть и другое мнение. Никакого реального дефицита кадров нет — уверен специалист по управлению персоналом, карьерный консультант Ильгиз Валинуров. Туда идут в основном те, у кого зарплаты минимальные — 20-30 тысяч рублей. А проблема дефицита кадров связана с тем, что, во-первых, у работодателей завышенные ожидания от кандидатов.
В России строится большое количество гостиниц и спа-отелей, возрождается медицинский туризм. Этот рост привел к повышенному запросу на гостиничный персонал, администраторов, управляющих и медицинских сотрудников: врачей различной специализации, массажистов, косметологов, реабилитологов. Как зарабатывает горный гид, который водит новичков на Эльбрус Спрос на этих сотрудников будет только расти, поскольку развитием регионального туризма сегодня занимается большинство городов, а не только традиционные приморские курорты. Банковский сектор. Это еще одна отрасль, нуждающаяся в кадрах. Крупные банки существенно наращивают численность персонала, что связано с ростом количества клиентов и новыми запросами рынка, связанными с импортозамещением. Наиболее востребованы: операторы call-центров, менеджеры по работе с клиентами, специалисты по кредитованию, в также сотрудники, обеспечивающие цифровизацию — программисты, разработчики ПО, специалисты по цифровой безопасности, ИИ, платежным системам. Зарплаты в этом секторе также вырастут. Что делать работодателям Проблема нехватки кадров наблюдается как в крупном, так и в среднем бизнесе.
В этой ситуации выход один — использовать свои преимущества. Преимущества большой компании. Это прежде всего ресурсы, достаточные для того, чтобы платить высокую зарплату. В условиях кадрового голода им легче всего привлечь кандидатов, подняв зарплату. Однако большая часть работодателей не торопится этого делать. Дело в том, что у крупных компаний есть согласованный бюджет и они не могут быстро его менять.
У нас есть активная молодежь, у нас есть свой ДК, мы организовываем культурные мероприятия, взаимодействия работник — работник, работник — общество за пределами компании в том числе». Говорит основатель компании Modulbau, которая производит строительные модули, Демид Кастерев: Демид Кастерев основатель компании Modulbau «У нас нет оттока кадров, мы как развиваем и увеличиваем свои производственные мощности, так и обеспечиваем нужным количеством кадров. Я бы разделил на два принципиальных блока — это рабочий персонал и административно-управленческий, инженерно-технический персонал.
У нас ни по первому, ни по второму оттока кадров нет, мы набираем, но есть вопрос, как и у многих, с качеством кадров как в рабочих, так и в инженерных специальностях. Можем по порядку, если взять рабочие специальности, то зачастую мы привлекаем мало профессиональные кадры, сами их у себя на предприятии обучаем до нужного уровня квалификации, присваиваем работнику определенную категорию, в соответствии с этой категорией мы оплачиваем его труд и параллельно его обучаем. А по инженерно-техническому и управленческому считаю, что главное — это даже не зарплата, а корпоративная культура, которая внедряется компанией. Если эта корпоративная культура, как у нас, является позитивной, дружественной, то в такие команды люди стремятся идти». Чтобы не допустить оттока кадров, компании индексируют зарплаты и проводят обучение персонала, указывает Центробанк. Однако для обрабатывающих производств индексация зарплат проблему не решает, и дефицит специалистов узкого профиля остается.
ЦБ зафиксировал рекордный дефицит кадров в российских компаниях
А это вызвано уходом из РФ иностранных компаний, освобождением занятых ими ниш, открытием новых заводов, уточнил он в беседе с ForPost. Ещё один фактор — растущая оборонная промышленность, постоянно требующая специалистов и предлагающая высокие зарплаты. С оборонными предприятиями конкурируют гражданские, которые тоже поднимают вознаграждение и переманивают кадры к себе», — добавил Ившин. Поэтому число вакансий растёт, а число резюме снижается», — добавил он. На влияние мигрантов на рынок труда РФ обратила внимание и доцент кафедры человеческого капитала и управления персоналом Российского государственного социального университета Алиса Храмова. Она отметила, что в этом году въезд мигрантов для работы серьёзно снизился, при этом они сегодня претендуют на равную с россиянами зарплату и фактически её получают, а раньше соглашались работать за гораздо меньшую. К тому же зарплатные ожидания приезжих даже выше, чем у граждан РФ, добавила Храмова.
Это рабочий персонал, розничная торговля, производство, строительство, транспорт. При сокращении числа желающих работать в РФ нехватку кадров остро почувствует в первую очередь строительная отрасль, как это было в 2020—2022 годах из-за пандемии коронавируса, снижения транспортной активности и закрытия границ с отдельными государствами», — уточнила она. По оценке нашей собеседницы, целесообразность работы иностранцев снижается и с учётом их трат, а заработки сопоставимы с доходами на родине. Ещё одна причина оттока мигрантов из РФ — обязанность получивших российские паспорта встать на воинский учёт, их могут призвать на срочную службу или мобилизовать для участия в специальной военной операции, обратила внимание Храмова. Читайте по теме: Почему дефицит медиков — не самая главная проблема российских больниц Привет из прошлого Дефицит кадров объясняется прежде всего старением и сокращением населения из-за экономической и социальной нестабильности в 1990-х — начале 2000-х годов, уверен кандидат экономических наук, доцент департамента стратегического и инновационного развития факультета «Высшая школа управления» Финансового университета при Правительстве РФ Михаил Хачатурян. Тенденция к росту дефицита кадров является негативной для всей экономики в целом, так как затрагивает как существующие отрасли, так и возрождаемые, например, микроэлектронику», — пояснил он.
О том, что стране не хватает своего населения для восполнения кадров, сказала и доктор экономических наук, завкафедрой человеческого капитала и управления персоналом Российского государственного социального университета Александра Сытник. Она напомнила, что к 2030 году Росстат прогнозирует сокращение населения на 3,2 миллиона человек, прежде всего за счёт роста доли пожилых и снижения числа родившихся. Именно с этим связана текущая миграционная политика, направленная на привлечение рабочей силы из ближнего зарубежья», — считает Сытник. С тем, что внутренний демографический кризис 1990-х годов привёл к тому, что число рождаемости оказалось недостаточным для обеспечения нужд рынка, согласна директор Центра трудоустройства корпорации «Синергия» Ольга Асадчая. Вместе с тем, добавила она, поколение в возрасте от 20 до 25 лет проявляет яркое стремление к предпринимательству, что сужает выбор кандидатов, заинтересованных в найме. Для нас самих это — возможность систематизировать знания, представив их в доступном для восприятия новичка виде.
Лишний взгляд со стороны на систему, шанс увидеть, что в ней можно улучшить», — сказал Матвеев. При этом, продолжил собеседник ForPost, компания — очень гибкая, и ей всегда важны сроки, а вот идеального кандидата на работу можно искать годами.
Предприятия, которые смогут гармонично сочетать такие команды, раскрывать потенциал каждого участника, будут обладать набором важнейших факторов: экспертизой, опытом, драйвом и яркими свежими идеями. Так как поиск на «рынке соискателей» не может ограничиваться только лишь работными сайтами, рекрутерам важно осваивать навыки сорсинга: владение инструментами, расширениями, boolean-техниками. Это в разы повышает эффективность при работе с определенными позициями. Не удивительно, что компании все чаще выделяют сорсинг как отдельную функцию и привлекают под нее отдельных специалистов. Такая «дружба» положительно влияет на скорость подбора, повышая эффективность рекрутера рутинные операции можно передать или частично передать ИИ. Этот тренд про то, если раньше HR-специалисты работали преимущественно по запросу вакансия «горит» - ищем» , то сейчас наконец-то! Кроме того, предприятия начинают формировать резервы и среди внешних кандидатов организуя карьерные мероприятия, призывая в своих интернет-пространствах отправить резюме потенциальных кандидатов, поддерживая нетворкинг , формируя вокруг компании некую рекрутинговую среду. Увеличение среднего срока привлечения кандидатов «Сегодня в России рекордно низкая безработица, чем можно, безусловно, по праву гордиться.
Однако у этого достижения есть и обратная сторона медали — это трудности, связанные с подбором сотрудников, дефицитом кадров» Из выступления Президента Российской Федерации на ПМЭФ-2023 По статистике, опубликованной на платформах HH. По результатам опроса топ-менеджеров командой «Коммерсантъ» проблема нехватки сотрудников в целом будет остро стоять перед бизнесом в России до 2026 года. Одной из явных причин обращения в кадровое агентство стали увеличенные сроки закрытия вакантных должностей и, соответственно, возрастание потребности в привлечении профессионалов, обладающих компетенциями, экспертизой, знаниями особенностей рынка труда, насмотренностью, базами кандидатов и т. Разный формат занятости Привлечение внешних проектных команд. Пандемия подарила рынку возросшее число фрилансеров. Тренд трансформируется, и теперь мы видим все больше объединенных в команду специалистов, которые совместно оказывают услуги сторонним организациям. Для работодателей есть ряд плюсов и минусов в таком сотрудничестве. Но зачастую выбирать не приходится. Да и плюсов действительно много. Привлекаются такие команды под задачи на разный срок.
При выборе таких «подрядчиков» компании применяют skill-based-подход подразумевается фокус на конкретной экспертизе, кейсах, прикладных навыках, знаниях, в то время как софты, «опыт из трудовой», классическое образование отходят на второй план. Работа с самозанятыми. Основные категории сотрудников: «синие воротнички» в строительстве, сотрудники доставки, представители маркетинга, аренды недвижимости. В регионах отток сотрудников из штата компаний — в самозянятые проявляет себя очень активно. Безусловно, для кого-то это оптимизация налоговой нагрузки, но для большого количества людей — реальный уход из найма во фриланс.
В случае с другими компаниями логистического сектора это и складской персонал, и так далее. Хотя в случае с водителями довольно трудно что-то дополнительное изобрести. Есть попытки освоить новые категории кандидатов на водительскую профессию. Для водителей с ближнего зарубежья я знаю, что коллеги прорабатывают регламентацию. Я думаю, что в ближайшее время ситуация не изменится, потому что серьезного спада на рынке перевозок пока не наблюдается, особенно на рынке внутренних перевозок, а нет предпосылок для того, чтобы рынок труда именно в этом направлении вырос, если не будет мер от государства.
Исполнительный директор компании «Четра», которая занимается поставками тяжелой промышленной техники, Владимир Антонов нехватки кадров не отмечает. По его словам, из-за модернизации производства, необходимость в новых работниках отпадает: Владимир Антонов исполнительный директор компании «Четра» «У нас серьезный рост производства, он продолжается уже пятый год подряд, и мы испытываем потребность в увеличении мощности, в увеличении объемов производства, в связи с этим и в дополнительных кадрах. Оттока кадров у нас нет, у нас только приток. Мы меняем технологическое оборудование, которое требует меньше сотрудников, соответственно, увеличение производства, помноженное на новое технологическое оборудование, позволяет нам с той же численностью, либо с небольшим ростом численности существенно увеличивать объемы производства.
При этом обратной стороной низкой безработицы является кадровый голод на рынке. Это проблему не решит, нам нужны другие подходы», — указал Путин. Безусловно, рассчитываю здесь на взаимную заинтересованность государства и делового сообщества», — заключил российский лидер.
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
По его словам, это может помочь решить проблемы с кадровым дефицитом. С учетом демографической ситуации проблемы будут. Мы должны и обязаны делать так, чтобы эти проблемы решались за счет внутренних ресурсов.
В Турции инфляция, в монархии Залива не одни только мигранты из ЦА стремятся. Как собственно и в Японию с Южной Кореей.
И ко всему прочему, население этих стран продолжит расти и дальше. С каждым годом этим странам будет требоваться всё больше рабочих мест за рубежом.
В ход идут индексации зарплат, а также переобучение персонала. По материалам издания «Коммерсант».
Представители компании подчеркнули, что только за 2023 год количество специалистов этой отрасли увеличилось на 70 тысяч и цифры продолжают расти. На текущий момент мы в числе крупнейших работодателей страны — на наших предприятиях трудятся уже свыше 660 тысяч человек, и цифра растет», — рассказали в пресс-службе компании.
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
| Россия столкнулась с рекордной текучкой кадров за всю постсоветскую историю ‐ Сберометр | Со всех сторон слышны сетования на то, что в России не хватает рабочих рук. На дефицит кадров жалуются представители абсолютно всех отраслей. |
| Распределение или ярмарка вакансий — как решить нехватку кадров в промышленности | Интерфакс: Замглавы Минтруда РФ Елена Мухтиярова заявила, что российские работодатели испытывают нехватку в кадрах, при этом безработица находится на минимальном уровне. |
| Нет кадров, нет электроники. Образование и дальше будут разрушать цифровизацией? | РВС | Россия в ближайшие годы будет испытывать объективный дефицит кадров и квалификации. |
| Новости для специалиста по кадрам \ КонсультантПлюс | Президент РФ Владимир Путин выступил на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей. Глава государства затронул тему безработицы и дефицита кадров. |
Кадровый голод в стране
| Сами себя наказали. Почему в России некому работать даже за большие деньги | С другой стороны, крупные иностранные компании, прекратившие деятельность в России, предложили увольняемым работникам внушительные компенсации — в пределах 6–12 годовых окладов. |
| Сергей Колунов: Дефицит технических кадров в России на данный момент составляет 25-40% | Одним из основных трендов рынка труда в России в ближайшем будущем будет оставаться дефицит кадров. |
| В ближайшее время большого количества специалистов не появится | Новости общества | Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов. Об этом на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей заявил президент РФ Владимир Путин. |
| Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров | Карьерный консультант Валинуров: дефицита кадров в России на самом деле нет. |
| Эксперт рассказал о причинах дефицита кадров в РФ | В России резко вырос дефицит кадров – по итогам 2023 года в РФ не хватает около 4,8 миллиона работников. Об этом сообщают "Известия" со ссылкой на исследование научного сотрудника Института экономики РАН Николая Ахапкина. |
Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод?
Президент РФ Владимир Путин выступил на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей. Глава государства затронул тему безработицы и дефицита кадров. Привлечение мигрантов не решит проблему нехватки кадров, считает экономист Юрий Юденков. Он отмечает, что в основной массе в Россию приезжают низкоквалифицированные кадры. Кадров нет, но вы держитесь? Главной проблемой в экономике России эксперты считают дефицит кадров. Он наблюдается во всех сферах и продолжает стремительно расти.
Дефицит кадров: где бизнесу искать сотрудников в 2023 году?
В России необходимо скоординировать систему подготовки кадров с требованиями работодателей, заявил глава Комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов, депутат ЛДПР Ярослав Нилов. Дефицит кадров в России вызван текущей демографической ситуацией, заявил основатель портала по поиску работы SuperJob Алексей Захаров. По его словам, наблюдается демографическая яма. Со всех сторон слышны сетования на то, что в России не хватает рабочих рук. На дефицит кадров жалуются представители абсолютно всех отраслей. Карьерный консультант Валинуров: дефицита кадров в России на самом деле нет.
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
Среди них каждый десятый — гендиректор. Два процента были рекрутерами. Результаты показали, что помимо неконкурентных зарплат вакансии на российском рынке труда не заполняются по следующим причинам: слабое развитие брендов компаний; завышенные требования к соискателям; непривлекательные условия труда. Авторы опроса подчеркивают, что нехватка специалистов связана исключительно с внешними факторами. Это, например, международная политико-экономическая ситуация, нехватка специалистов нужной квалификации или их отсутствие в связи с демографическими показателями.
Задайте их нашему эксперту Карьерного маркетплейса hh. Жарить шашлыки, ходить в баню и много отдыхать — планы грандиозные. И чтобы не прерываться на рабочие беседы между праздниками, некоторые берут отпуск и растягивают свой отдых. Но насколько это выгодно?
Суды первой и апелляционной инстанций, признавая незаконным отказ Департамента и признавая за гражданкой право на предоставление в 2015 году выплаты, исходили из того, что гражданка на момент обращения в 2015 году за единовременной компенсационной выплатой являлась медработником медицинской организации государственной системы здравоохранения Ненецкого автономного округа, не достигла возраста 45 лет, имела высшее медицинское образование, прибыла в 2015 году на работу в сельский населённый пункт село Ома Ненецкого автономного округа из другого населённого пункта - г. Архангельска, то есть соответствовала перечисленным в законе критериям в редакции , действовавшей на дату обращения с заявлением о предоставлении единовременной компенсационной выплаты , предъявляемым к медицинским работникам для предоставления единовременной компенсационной выплаты, и, следовательно, имела право на предоставление в 2015 году этой выплаты.
Суд первой инстанции отметил, что заключение в 2015 году срочного трудового договора не может служить препятствием для получения гражданкой единовременной компенсационной выплаты, принимая во внимание то, что она, начиная с 2015 года, отработала более 5 лет в медицинской организации в селе Ома Ненецкого автономного округа и единовременная компенсационная выплата ею до настоящего времени не получена. Третий КСОЮ отменил решения судов и направил дело на новое рассмотрение в суд апелляционной инстанции, приведя довод о том, что при заключении в 2015 году срочного трудового договора гражданка не могла дать обязательство отработать в сельской местности не менее 5 лет, что факт заключения срочного трудового договора не выражал намерение медицинского работника работать постоянно. Верховный Суд РФ посчитал, что такой подход кассации не основан на установленных судами обстоятельствах и свидетельствует о формальном подходе кассационного суда к применению норм, регулирующих спорные отношения. Подобный подход умаляет право медработницы, переехавшей на работу в сельскую местность и отработавшей в медицинском учреждении, расположенном в данной местности, более 5 лет, на получение такой меры социальной поддержки для медицинских работников, как единовременная компенсационная выплата, и не отвечает целям и задачам государственной политики, направленной на закрепление медицинских кадров в сельских населённых пунктах, компенсацию медработникам связанных с переездом и обустройством затрат и неудобств, обусловленных менее комфортными условиями проживания по сравнению с иными не сельскими населёнными пунктами. Чтобы его получить, нужно было пройти обучение. Для этого с работником заключили ученический договор, согласно которому работнику предоставят работу по новой должности, работник должен будет отработать не меньше 3 лет после обучения, а в случае досрочного увольнения без уважительных причин будет обязан компенсировать стоимость обучения. Когда работник прошел обучение, в организации не оказалось свободной должности, которая ему была обещана, ему пришлось работать в прежней должности, в связи с этим он планирует уволиться.
Руководитель или собственник бизнеса, который занимаемся принятием решений, четко знает, кто ему нужен и какими компетенциями должен обладать соискатель. Цепочка собеседований короткая: hr и директор, поэтому за две недели или месяц максимум, можно нанять сотрудника. Но проблема в том, что средний бизнес не может конкурировать с крупным по уровню зарплат.
Для этого ему обычно не хватает ресурсов. Поэтому ставку при найме надо делать на условия работы и бренд работодателя. Исследование: кандидаты 40—49 лет увеличили зарплатные ожидания на фоне кадрового голода Плюс средних компаний — это быстрый доступ к руководству, что очень важно для ключевых сотрудников, которым нужна скорость принятия решений. Также кандидатам можно предложить гибкий график, комфортный офис и развитую корпоративную экосистему. Это то, чем средний бизнес может привлекать к себе сотрудников эффективнее, чем крупный. Зарплата, безусловно, очень важна, но для большинства соискателей сегодня также имеют большое значение условия работы и возможность самому выстраивать свой график. Тенденции в привлечении кадров Тотальная потребность в кадрах требует уже не точечных мер, а системного подхода. Главное направление ближайших лет — это прицельная работа с молодежью: участие работодателей в разработке и реализации учебных программ; взаимодействие с вузами; ранняя профориентация; повышение престижа отраслей. Работодателям предстоит понять — рынок труда кардинально изменился, и в ближайшее время за кандидатов нужно будет бороться. Причем обычного повышения заплаты для этих целей недостаточно.
Большинство компаний уже осознали это и стремятся использовать для привлечения сотрудников все возможности нематериальной мотивации: бонусы, льготы, корпоративные программы по обучению и другие бенефиты. При участии государства ситуация с кадрами будет меняться в лучшую сторону, но это потребует времени.