Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на Петербургском международном экономическом форуме (6+) в ходе пленарной сессии Зелёная энергетика: вызовы нового времени.
В странах ШОС существует значительный спрос на услуги ESG-рейтингования
Она отметила, что для «Сбера» важна как экологическая, так и социальная составляющая ESG повестки. Относительно прошлого года таксономия «Сбера» не претерпела «никаких документальных изменений». Опять таки это не означает, что мы будем от чего-то конкретного отказываться», — добавила спикер.
Эти инструменты помогают понять, какие ESG-продукты будут наиболее полезны для каждого региона.
И Сбер готов предложить субъектам РФ широкий спектр решений. Как в области S, начиная с волонтёрских проектов и заканчивая онлайн-медициной, так и в области G, включая ИТ-безопасность. И очень важно, подчеркнула Татьяна Завьялова, что запрос на ESG исходит не только от бизнеса и органов власти, но и от населения.
А в Сбере всего за год число ESG-ориентированных клиентов практически удвоилось - сегодня это почти 15 млн человек.
Рада, что вместе с «Россети Сибирь» мы сможем внедрять « зеленые » технологии и создавать условия для увеличения количества частного и общественного электротранспорта в Сибирском федеральном округе ». Павел Акилин , генеральный директор «Россети Сибирь»: «Формирование электротранспортной инфраструктуры стимулирует рост числа электромобилей на дорогах Сибири. Нашим деловым партнером в этом экологическом проекте стал именно «Сбер» — организация с высокой социальной ответственностью.
Среди посетителей офисов Сбербанка много владельцев электротранспорта, а значит потенциальных пользователей ЭЗС».
Татьяна Завьялова Старший вице-президент по ESG Сбербанка Финансовые институты создают новые правила, которые транслируют ESG-практики и постепенно перенастраивают целые отрасли, делая «зелёные» трансформационные процессы привлекательными для них. Сбер, как крупнейший финансовый институт в стране, может мотивировать компании меняться за счёт предоставления новых финансовых продуктов. Россия пока находится в начале пути формирования ESG-культуры. Сбер предоставляет корпоративным клиентам возможность, с одной стороны, получить лучшие условия для развития ESG-практик, с другой — разобраться в ESG-рисках, с которыми они могут столкнуться, если не встанут на путь внедрения ESG. При этом Сбер, как коммерческая структура, соблюдая интересы акционеров и инвесторов, также продвигает внедрение ESG-повестки в бизнес, принимая во внимание требования долгосрочной устойчивости. Задача Сбера — сформировать систему ESG-управления и помочь своим клиентам во внедрении таких практик. В этом направлении компания не ограничивается блоком Environment и развитием «зелёных» инструментов финансирования, имея многолетнюю передовую практику в области Governance и множество собственных проектов в части Social.
В странах ШОС существует значительный спрос на услуги ESG-рейтингования
Об этом очень много говорится, но все вкладывают какой-то свой смысл. Кто-то собирается снизить выбросы парниковых газов в несколько раз и называет это ESG, кто-то собирает подарки для детских домов, кто-то выпускает виртуальные карты без пластика и тоже называет это ESG. Как бы вы охарактеризовали это понятие? Это учет экологических, социальных и управленческих факторов в принятии финансовых решений. Сложность заключается в том, что ESG — это системный подход, который пронизывает буквально каждый бизнес-процесс или функциональную деятельность. По сути, это новый способ мышления, принятия решений и действий. Для нас это означает, что, планируя ESG-трансформацию внутри Сбера, мы должны в первую очередь провести изменения внутри компании. Мы должны предусмотреть, реорганизовать или выстроить новые процессы, сформировать новые функции в подразделениях. С другой стороны, ESG-подход требует правильной координации — условно говоря, дирижирования. Это функция действительно хорошего дирижера — собрать правильных ESG-«музыкантов», которые находятся в самых разных подразделениях. Они должны быть самостоятельными, свободными, но не нарушать при этом стройный музыкальный лад, который для себя выбрала компания в рамках стратегии.
Вы видите какие-то причины? Начнем с того, что тема ESG в этом году стала такой заметной именно в России. А во всем мире это нарастающий тренд, он развивался на протяжении минимум последних 10 лет, последние лет пять наиболее активно. А пандемия подтолкнула международную тенденцию еще сильнее. В России тренд на ESG сформировался как ответ на международные процессы, на которые не реагировать невозможно, ведь многие компании ведут внешнюю деятельность, у них иностранные инвесторы и акционеры, как, например, у Сбера. В силу того, что на международном уровне это фактически уже новый стандарт ведения бизнеса, российские компании не могут находиться в стороне. Но есть и основание, лежащее в плоскости климатических рисков и глобальных изменений климата. Мир говорит об этом уже много лет, но последние исследования подтверждают антропогенную природу этих изменений. Это одна из неизбежных причин, которая заставила весь мир ускорить работу в этом направлении. А пандемия явилась катализатором множества социальных вопросов и проблем.
И сейчас все сконцентрировалось в моменте, что и привело к конкретным действиям и изменениям на уровне государств в части своих стратегий развития, новых регуляторных взглядов на экономику и бизнес. И бизнес реагирует. У нас же все получилось иначе: финансовые институты начали включаться только сейчас. В России драйвером ESG-повестки уже на протяжении нескольких лет являются крупные в первую очередь компании, у которых значительная часть бизнеса — экспортная. Это «Полиметалл», «Сибур», «Лукойл», «Энел» и ещё целый ряд компаний, которые уже несколько лет очень серьезно занимаются своей внутренней ESG-трансформацией. Они уже сейчас хорошо совместимы с международными стандартами, и они однозначные лидеры. Банковская система и финансовые институты в данной трансформации довольно сильно запаздывают. Сбер тоже написал свою первую ESG-стратегию только в конце 2020 года. Мы проживаем первый год ESG-трансформации, формируем новую внутреннюю систему ценностей, координат, систему управления. Или есть другие способы?
У финансовых институтов, наверное, наибольшее количество таких возможностей в силу специфики работы. Важно помнить о том, что любые действия возможны только после того, как проблема осознана, сформированы хотя бы базовые культурные принципы. Только потом начинается разработка и применение тех или иных новых инструментов и решений. Мы для себя определили несколько уровней воздействия на ESG-повестку. Первый — это наши внутренние процессы. То, как мы понимаем ESG, какая система управления выстраивается внутри Сбера, как мы готовим специалистов, какие приоритеты мы для себя определяем. Следующий периметр воздействия — наш ближний круг, клиенты и партнеры, для которых мы также выстраиваем определенную систему через условия финансирования, через правила взаимодействия с нашими поставщиками. Соответственно, внося изменения в правила взаимодействия с поставщиками, мы оказываем влияние, формируя новую культуру, новые принципы. Следующий круг влияния — наша большая розничная аудитория, 100 млн человек. Эта цифра практически равна численности взрослого населения нашей страны.
Мы провели пилотный проект с крупнейшими компаниями — «Т Плюс» и «Уралхим», в результате комплексную оценку получили 20 поставщиков этих корпораций. Сейчас подписываем контракт с еще одной крупной компанией, о чем расскажем в ближайшее время. Наглядные примеры ESG-образа жизни — использование электромобиля вместо авто с двигателем внутреннего сгорания, покупка экопродуктов, раздельный сбор мусора и сдача вторсырья на переработку, участие в волонтерских инициативах по защите окружающей среды и личное, и финансовое и многое другое. Таких клиентов мы называем ESG-ориентированными. И мы готовы разрабатывать для них соответствующие продукты.
В следующем году, если рынок и девелоперы будут готовы, планируем запустить зеленую ипотеку на жилье из высококачественных материалов с доступной средой, построенное с использованием зеленых стандартов и новейших технологий. Расскажите о динамике зеленого финансирования и затрат на развитие данного направления в банке. Насколько экономия от внедрения зеленых принципов внутри Сбера окупает расходы на внедрение этой повестки в бизнесе? Темпы роста не столь высоки, как планировалось, но это объективные сложности. Вместе с тем клиенты продолжают проявлять интерес к этому направлению.
Все-таки ESG — это про долгосрочную устойчивость бизнеса, а не сиюминутную выгоду. Поэтому на коротком отрезке не стоит ожидать существенной экономии от вложений в ESG-проекты. Это больше про то, каким мы хотим видеть мир вокруг и как обеспечиваем устойчивость собственного бизнеса. То же самое касается и наших внутренних проектов по достижению углеродной нейтральности. Безбумажный документооборот, переработка пластиковых карт, энергосбережение, зеленые закупки, кибербезопасность — эти проекты направлены и на устойчивость бизнеса на длинном горизонте, и на прямую экономию.
Вроде бы не такая большая сумма в масштабах Сбера, но это ежегодная экономия, которая принесет 2,3 млрд рублей за 10 лет. Еще один пример: к концу 2023 года мы посадим 1 млн деревьев.
С 1 января 2024 года вступил в силу закон о расширенной ответственности производителей РОП , согласно которому, утилизировать отходы от упаковки будут обязаны её производители, а не компании, которые производят товар.
Если они не готовы утилизировать её самостоятельно, им необходимо уплатить экосбор. Как отметила Татьяна Завьялова, в перспективе закон станет новым экономическим стимулом и сможет преобразить всю отрасль: у участников рынка повысится мотивация для выпуска более экологичной продукции, а у бизнеса появится стимул строить собственные перерабатывающие мощности. Вместе с тем для развития инфраструктуры необходим большой объём инвестиций и новые инструменты финансирования, которые как раз и обеспечивает Сбер.
Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка: Сфера ТКО — достаточно новая и при этом перспективная отрасль, её развитие необходимая часть трансформации экономической модели для движения в сторону циклической экономики. Сбер как системообразующий банк заинтересован в развитии отрасли и активно участвует в финансировании объектов обращения с отходами.
Он является основной площадкой для обсуждения методов и механизмов стратегического планирования и конструктивной дискуссии по самым важным и острым вопросам реализации стратегий и комплексных проектов развития городов и регионов РФ. Источник: Сбербанк Калининград. Ru Подписывайтесь на Калининград. Ru в соцсетях и мессенджерах! Узнавайте больше о жизни области, читайте только самые важные новости в Viber , получайте ежедневный дайджест главного за сутки в основном канале в Telegram и наслаждайтесь уютной атмосферой и фактами из истории региона — во втором телеграм-канале Нашли ошибку в тексте?
СМИ сообщили о переходе советника министра обороны на работу в Сбербанк
Об этом и не только в рамках Дня экологии, который прошел на выставке "Россия", рассказала в интервью "России 24" старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова. Как отметила Татьяна Завьялова, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разр. Новости Брянска. 19 февр 2021.
Татьяна Завьялова и ее важная роль в развитии Сбербанка
говорится в сообщении кредитной организации. Cтарший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова приняла участие в сессии Углеродное регулирование и создание рынка обращения углеродных единиц в странах Азии, Африки и Ближнего Востока на Петербургском международном экономическом форуме По. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова в интервью Коммерсанту (18+) рассказала, какие страны развивают ESG-практики, какие только начинают осваивать ESG-регулирование, а также как гармонизация ESG-рейтингов в странах ШОС поможет в укреплении. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова победила в номинации «Директор по устойчивому развитию и корпоративной социальной ответственности» премии «Топ-1000 российских менеджеров», сообщает пресс-служба Сбера. Информация о спикере: Завьялова Татьяна из «Сбербанк»: Образование, профессиональный опыт, участие в конференцияx. Красноярск экономика Сбербанк Красноярск. Основными драйверами ESG-изменений станут финансовые институты, считает старший вице-президент Сбербанка Татьяна Завьялова.
Татьяна Завьялова: Важно создать объективный инструмент мониторинга парниковых газов
Сначала Завьялова возглавляла Департамент маркетинга и коммуникаций Сбера, затем координировала культурные и медийные проекты, а с осени 2020-го занимает пост старшего вице-президента по ESG. Как отметила Татьяна Завьялова, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разрабатывать региональные ESG-стратегии, учитывающие индивидуальные особенности регионов. Cтарший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова приняла участие в сессии "Углеродное регулирование и создание рынка обращения углеродных единиц в странах Азии, Африки и Ближнего Востока" на Петербургском международном экономическом форуме. Сначала Завьялова возглавляла Департамент маркетинга и коммуникаций Сбера, затем координировала культурные и медийные проекты, а с осени 2020-го занимает пост старшего вице-президента по ESG.
Сбер представил свою ESG-стратегию
Модель позволяет эффективно находить оптические и механические дефекты солнечных элементов через обработку изображений. Эта система может быть особенно интересна крупным производителям солнечных панелей в регионе. Ещё у компании есть AI-разработка для мониторинга циклонов и тайфунов. Эксперты Сбера вместе с учёными создали уникальную модель детекции тропических циклонов на основе искусственного интеллекта.
Компания также разработала собственные модели прогнозирования климатических риск-событий — пожаров, наводнений, штормов, таяния вечной мерзлоты — и расчёта их экономических последствий с использованием AI-инструментов. Применение решений на базе ИИ имеет огромный потенциал для повышения эффективности практически всех процессов.
В Сбербанке и министерстве обороны РФ от комментариев воздержались. Татьяна Завьялова пришла в военное ведомство в 2010 году на должность советника по взаимодействию с государственными структурами и общественными организациями министра Анатолия Сердюкова. Эти же обязанности она выполняет при нынешнем главе Минобороны Сергее Шойгу.
Это будет способствовать росту доли экологичного транспорта в регионах Сибири и Дальнего Востока. Электротранспорт — одно из них. В портфеле «Сбера» уже есть проекты по финансированию производства электрозарядных станций, поставок электромобилей и электросамокатов в разных регионах России.
Согласно сценарию концепции развития электротранспорта, к 2030 г.
До конца года Сбер закончит разработку собственной климатической стратегии. Наша вторая задача — содействовать ESG-трансформации наших клиентов. Банк помогает им описывать и измерять их деятельность с точки зрения ESG-факторов.
С помощью этого мы формируем единую базу данных, чтобы предлагать бизнесу реальные «зелёные» финансовые инструменты, например ESG-кредиты. На данный момент объём таких кредитов составляет 140 млрд рублей, к концу года мы планируем нарастить его до 200 млрд рублей.
Татьяна Завьялова: важно создать объективный инструмент мониторинга парниковых газов
Как отметила Татьяна Завьялова, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разрабатывать региональные ESG-стратегии, учитывающие индивидуальные особенности регионов. Подобная работа сегодня — общемировой тренд. Как показал анализ зарубежных практик, всего в мире на начало 2022 года уже 823 города и 101 регион сформулировали свои цели и разработали собственные стратегии в области устойчивого развития. С начала года мы получили порядка 12 запросов с просьбой помочь разработать стратегии и инструменты устойчивого развития. И мы понимаем, что каждый регион уникален, поэтому невозможно применять одни и те же мерки и метрики для всех.
Эти же обязанности она выполняет при нынешнем главе Минобороны Сергее Шойгу. Пост старшего вице-президента — директора департамента маркетинга и коммуникаций Сбербанка стал вакантным в конце декабря 2016 года после ухода Светланы.
Если они не готовы утилизировать её самостоятельно, им необходимо уплатить экосбор. Как отметила Татьяна Завьялова, в перспективе закон станет новым экономическим стимулом и сможет преобразить всю отрасль: у участников рынка повысится мотивация для выпуска более экологичной продукции, а у бизнеса появится стимул строить собственные перерабатывающие мощности. Вместе с тем для развития инфраструктуры необходим большой объём инвестиций и новые инструменты финансирования, которые как раз и обеспечивает Сбер. Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка: Сфера ТКО — достаточно новая и при этом перспективная отрасль, её развитие необходимая часть трансформации экономической модели для движения в сторону циклической экономики. Сбер как системообразующий банк заинтересован в развитии отрасли и активно участвует в финансировании объектов обращения с отходами. Мы уже предоставили 60 млрд рублей на создание инфраструктуры переработки и утилизации ТКО в 10 регионах страны.
Желаю ей больших успехов в новой для нее роли». Для справки: ПАО Сбербанк — крупнейший банк в России и один из ведущих глобальных финансовых институтов. На долю Сбербанка приходится около трети активов всего российского банковского сектора. Сбербанк является ключевым кредитором для национальной экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов.
Экс-советник министра обороны Татьяна Завьялова возглавила маркетинг Сбербанка
О возможном назначении советника министра обороны РФ Татьяны Завьяловой на пост директора департамента маркетинга и коммуникаций Сбербанка пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на три источника. До того как принять предложение о работе в Сбербанке, Татьяна Завьялова занимала должность советника министра обороны РФ и руководящие посты в ряде крупных медиахолдингов. Сбербанк сообщил 28 апреля о назначении на должность руководителя департамента маркетинга и коммуникаций бывшего советника обороны Сергея Шойгу Татьяну Завьялову. Cтарший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова приняла участие в сессии "Углеродное регулирование и создание рынка обращения углеродных единиц в странах Азии, Африки и Ближнего Востока" на Петербургском международном экономическом форуме.
Сбер представил свою ESG-стратегию
Как отметила Татьяна Завьялова, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разрабатывать региональные ESG-стратегии, учитывающие индивидуальные особенности регионов. Советник министра обороны собралась в Сбербанк. Татьяна Завьялова может занять место, свободное после ухода Светланы Миронюк. Об этом сообщила журналистам старший вице-президент Сбербанка по ESG Татьяна Завьялова. Об этом рассказала старший вице-президент Сбербанка по ESG Татьяна Завьялова на сессии «Ключевая роль стран БРИКС в глобальной климатической повестке» во время пятого заседания Экспертного совета по устойчивому развитию (ЭСУР). О том, что такое ESG-рейтинги, рассказала старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова.