Бизнес - 30 марта 2023 - Новости Нижнего Новгорода - Добрый день, хотела купить сумку в Zenden, Челябинск, ТК Алмаз, сумки действительно неплохие, но полюбоваться сумкой у зеркала невозможно. В том году Zenden смог выиграть налоговый спор в двух инстанциях, но осенью 2021 года суд снова встал на сторону инспекции. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы.
Сумок много не бывает, особенно если они из новой коллекции ZENDEN 👜
Мне тоже понравился голубой рюкзачок с гофре, постараюсь купить такой, цвет деним, то, что нужно для моей дочки на лето! И если одежда и текстиль прошли химчистку, то обувь и сумки нет. На ОЗОНе полно более интересных сумок и ценник ниже, и качество лучше.
Задача предпринимателей - больше уделять времени продукту и продвижению маркетингу. В это время, собственники небольших сетей загружены всеми бизнес процессами, теряя фокус на самом главном. Хочу сказать, что большое количество времени и нервных клеток у собственников съедают процессы налоговых оптимизаций.
А мы хотим дать нашей новой команде время и возможность заниматься реальным развитием», - прокомментировал сделку с Mascotte Андрей Павлов на собственной странице в сети Facebook.
Конечно, кто-то выживет, но и они уйдут на маркетплейсы», - приводит комментарий основателя Zenden портал MarketMedia. Давление на офлайн-ретейл со стороны интернет-игроков будет усиливаться, добавляет Павлов. А вот развивать обувную офлайн-розницу сложно уже сейчас. Павлов говорит, что Zenden практически не открывает новые магазины, делая это только точечно.
Сокращение традиционной офлайн розницы — общемировой тренд.
На своей странице в соцсетях Андрей Павлов так комментирует происходящее: «Вся эта история началась ровно 5 лет назад в Новгородской области. Когда компанию за моё жёсткое мнение по отношению к коррупции заказали местные чиновники.
Спасибо местным силовикам, предупредившим из разных источников об этом и посоветовавших сменить регион регистрации. Что и было быстро сделано, вернулись домой во Владимир, а через два с лишним года — назад в Великий Новгород. Компания, как Святой благоверный князь Александр Невский, кочевала между двумя этими городами.
Магазин ZENDEN. Огромный выбор сумок.А также шапки и шарфы
Компания очень тщательно подходит к выбору мест для новых точек, и выбор местоположения был обусловлен как удачным расположением ТЦ "Аврора" на главной улице столицы с высоким транспортным и пешеходным трафиком, так и наличием в торговом центре серьезного пула арендаторов-федеральных сетей. В 2022 году компания Zenden утвердила новую стратегию развития, обновила позиционирование брендов, ассортиментную политику и визуальный мерчандайзинг. Теперь торговый зал зонируется и корнируется по брендам, под каждое направление СТМ собственные торговые марки — прим. Акцентируем внимание на собственных торговых марках, в которые сейчас вкладываем много ресурсов. Наши торговые марки: Zenden, Instreet, Quattrocomforto, Pulse, Marisetta, над каждым из которых работает собственная команда разработчиков, технологов, категорийных менеджеров, бренд-менеджеров, маркетологов.
Об этом сообщил владелец компании Андрей Павлов на своей странице в "ВКонтакте". В следственном управлении СК России по Новгородской области ТАСС данную информацию подтвердили, уточнив, что мероприятия проводятся управлением Следственного комитета по Владимирской области. Уточнить причину обысков правоохранители не смогли. В компании ТАСС пояснили, что "это далеко не первый обыск в подразделениях" компании, связанный с возбужденным в феврале 2020 года делом о доначислении Федеральной налоговой службой по Владимирской области налогов и штрафов по итогам проверки за 2013-2015 годы.
Павлов считает, что его «заказали» новгородские чиновники 5 лет назад. На своей странице в соцсетях Андрей Павлов так комментирует происходящее: «Вся эта история началась ровно 5 лет назад в Новгородской области. Когда компанию за моё жёсткое мнение по отношению к коррупции заказали местные чиновники. Спасибо местным силовикам, предупредившим из разных источников об этом и посоветовавших сменить регион регистрации. Что и было быстро сделано, вернулись домой во Владимир, а через два с лишним года — назад в Великий Новгород.
В своей родной Новгородской области при каких условиях Андрей Павлов откроет обувное производство? Открывать обувное производство в Новгородской области нет смысла. Там нет трудовых ресурсов обученных… Там есть другие хорошие проекты, электроника например. Когда—то же Великий Новгород был центром электроники. Видеомагнитофоны, телевизоры. В 1980—е годы какой мы телевизор покупали? То есть всё—таки есть нюансы. А в какой регион в первую очередь тогда пойдёте? Как только будут созданы условия для обеления бизнеса, я обязательно вложу деньги в одного из партнёров, с которыми мы работаем. А то и в двух—трёх. Мы их профинансируем, купим у них долю в компании. Я не говорю, что пойду на фабрику и буду там сидеть, — мы будем инвестировать в хороших, надёжных партнёров, которые занимаются этим бизнесом. Но мы не можем в них инвестировать сейчас, потому что сегодня многие из них выживают только за счёт определённых оптимизаций. А мы компания полностью белая, нам нельзя вляпаться ни в одну из этих историй. И их похоронят, и нас. На кого из конкурентов ориентируетесь? Есть российские очень интересные истории. Melon Fashion Group в Санкт—Петербурге построили прекрасную сеть одежды. С другой стороны, я помню, что 25 лет назад я завидовал многим европейцам, смотрел на них, думал, неужели это возможно. Как можно продать 2 млн пар обуви, 3 млн. Сейчас мы продаём 10 млн. Мы обскакали очень многих европейских партнёров. Кто—то обанкротился, кто—то ушёл с рынка, кого—то купили. Мы — русские, с нами Бог, и мы можем дать фору многим. Россия должна быть одним из лидеров и в лёгкой промышленности. Не только космосом и ВПК, атомной отраслью мы должны гордиться. Мы можем и на рынке обуви создать прекрасные проекты. Всё делают здесь. Андрей Бережной создал российский бренд, монобренд. Производит 2 млн пар обуви с максимальной локализацией. У них монобренд, а у вас мультибренд. В чём преимущество у них и у вас?
В компанию Zenden пришли силовики
Найти и купить Женские сумки zenden с доставкой, фотографиями и отзывами. это обувь и сумки по самым выгодным, справедливым ценам, которые отлично подходят для любой жизненной ситуации и любого стиля. в ассортименте более 164 товаров! Скидки за бонусы от. Об этом заявил президент Zenden Group Андрей Павлов, выступая на «Неделе российского ретейла 2023», передает корреспондент РБК.
Магазин ЗЕНДЕН. Сумки.Большой выбор. Огромные скидки до 50%
В обувной магазин Zenden по адресу Москва, улица Таллинская, 26, прибыли люди в камуфляже и масках. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. СУМКА из ВОЙЛОКА за 300 рублей Любовь с первого взгляда! Актуальные сумки на холодный сезон вы найдете в магазине ZENDEN. Женские сумки Zenden с бесплатной доставкой по России в интернет-магазине Ламода, актуальные цены, в наличии большой ассортимент моделей.
Выставка Euro Shoes стартует на день раньше
- В компанию Zenden пришли силовики
- Женские сумки zenden
- Сколько стоит?
- Обувной ритейлер ZENDEN, откроет более 150 магазинов в ближайшие два года в новом формате
Сумок много не бывает, особенно если они из новой коллекции ZENDEN 👜
Российский ритейлер обуви Zenden покупает конкурента Mascotte и рассчитывает нарастить свою розничную сеть на треть. Владелец Zenden Андрей Павлов заявил, что в сделку вошли бренд Mascotte и операционный бизнес сети в виде 48 собственных магазинов и 36 точек, открытых по схеме франчайзинга. ZENDEN стал лауреатом в номинации «Обувной бренд» национальной премии «Бренд года в России».
Скидка 50% на сумки*
Наши торговые марки: Zenden, Instreet, Quattrocomforto, Pulse, Marisetta, над каждым из которых работает собственная команда разработчиков, технологов, категорийных менеджеров, бренд-менеджеров, маркетологов. Изменяем подход к мерчандайзингу — выкладка товара и навигация в магазинах теперь подчиняются ДНК каждого конкретного бренда, его стоимости, стилю, целевой аудитории. Если покупатель пришел, например, за обувью для длительных прогулок, ему легко сориентироваться в наших магазинах и найти подходящий товар", — рассказала Анна Виткалова, коммерческий директор сети Zenden. ZENDEN Group — российский диверсифицированный многопрофильный холдинг федерального масштаба с более чем 25-летней историей. Под управлением компании находится розничная сеть, современные торговые центры, обувные производства, зарубежные представительства и ряд социальных проектов.
При этом, как сообщают в пресс-службе компании, все магазины будут открываться в новом формате. Теперь магазины зонируются и корнируются по брендам, под каждое направление СТМ. Также ритейлер заботится о постоянном обновлении витрин с акцентами на привлечения внимания и новым позиционированием продукта.
Ведомство требует расторгнуть договор с «Крым Шуз» о деятельности компании в свободной экономической зоне на территории Республики Крым, который был заключен в мае 2015 года. Как объяснили изданию в пресс-службе Минэкономразвития региона, обстоятельства дела будут рассмотрены в суде, а вопрос о возмещении налоговых преференций отнесен к компетенции налоговых органов и также будет определен в суде. Строительство производственного кластера по выпуску высококачественной обуви в Крыму стартовало в апреле 2016 года. Головным предприятием в структуре кластера должна была стать фабрика Zenden, ее производственная мощность составила бы более 1 млн пар обуви в год. Инвестиции в проект оценивались в более 1 млрд рублей.
Россия должна быть одним из лидеров и в лёгкой промышленности. Не только космосом и ВПК, атомной отраслью мы должны гордиться. Мы можем и на рынке обуви создать прекрасные проекты. Всё делают здесь. Андрей Бережной создал российский бренд, монобренд. Производит 2 млн пар обуви с максимальной локализацией. У них монобренд, а у вас мультибренд. В чём преимущество у них и у вас? Мы мультиформатны, у нас разные бренды, намного больше команда, намного больше компетенций. Его история — это история подвига на рынке. Создать такой бренд, держаться на плаву — эти парни подвиг совершили. Мы понимаем, что и мы, и он сделали очень серьёзное дело. Но, как говорится, в России часто оценивают посмертно. Все там будем. Оценка придёт. Не могу не задать вопрос. У нас не так часто миллиардеры выходят на одиночные пикеты. Как в голову пришло? Тут нет эпатажа абсолютно. Если государство вводит новые правила, допустим единый налоговый счёт, и если сотрудники налоговой незаконно включают туда какие—то суммы долгов, которые уже не имеют права требования, и ты почему—то должен объяснять банальные истины, то что остаётся делать? Ты идёшь и говоришь об этом. И это касается сейчас миллионов людей. То есть вам вспомнили какие—то старые долги? Это всё вымысел. И срок требования прошёл — 2015 год. И что с этим делать? Надо сходить к Белому дому — схожу к Белому дому. Мне чего стесняться? Я русский, я на своей земле работаю. Была какая—то реакция? Но пока не расскажу. А как полицейские отнеслись?
Как Zenden борется с обвинениями налоговой службы
Она очень много проводит времени в интернете и привязана к телефону. Если учитывать еще и ситуацию, связанную с мобилизацией. Она же тоже спровоцировала дефицит определенный. Там родилось 45 миллионов человек. Поколение 90-х и нулевых — это 28 миллионов человек. Во-первых, это грозит глобальным кадровым голодом. Если проанализировать, сколько из этих 28 миллионов выйдет на рынок труда и куда, а я так понимаю, что очень немногие инженерами получат трудовые профессии… Да, конечно, сначала нужно будет обеспечить вакансиями весь государственный сектор, и понятно, что государство это сделает. Потом надо обеспечить бюджетную систему. Должны быть учителя и врачи. Наверное, государство и с этим как-нибудь разберется.
А кто же пойдет в реальный бизнес, в реальную экономику — на заводы и фабрики? А никто не пойдет. Следовательно, надо будет обеспечивать удвоенный поток мигрантов. А удвоенный поток мигрантов — через 30 лет России не будет. В первую очередь русского народа не станет. А ведь русский народ является той важной частью, которая сплачивает вокруг себя больше сотни национальностей, живущих в Российской Федерации. Если «размыть» русский народ, то и страна распадется на кусочки рано или поздно. Я не говорю о том, чтобы вот взять и сразу создать «экономику инженеров». Понятно, что это невозможно сделать в краткосрочном периоде.
Но решить хотя бы ситуацию с блогерами. Причем изменения делаются зачастую за день, неделю, месяц. Мы ж прекрасно помним, как три года назад по нам ударил коронавирус. Ведь государство сделало всё быстро, потому что понимало, что есть смертельный риск. Поэтому сейчас надо принимать аналогичные решения. Нужно менять налоговое законодательство. Все предприниматели, включая индивидуальных, обязаны платить НДФЛ. Я бы запретил все эти патенты, льготные налоговые режимы. У меня вся страна бы работала в одной системе координат.
Все должны работать с НДС. Тогда будет строиться нормальная экономика. RU У нас из каждого утюга только и слышится: «Поддержка малого и среднего бизнеса». А в итоге малый и средний бизнес загибается. Зато прекрасно задачи поддержки МСП выполняют за счет самозанятых и микробизнеса. Работают парикмахерские, кафешки, рестораны — всё это очень важно. Но всё это хорошо работало когда? Когда у страны были огромные сырьевые доходы. Стоило поджать наши доходы сырьевые, у нас резко сформировался дефицит бюджета.
Плюс санкционное давление, плюс объявленная НАТО по факту нам война, которая сейчас съедает огромные ресурсы, и финансовые, и человеческие. Потому что, опять же, это поколение малочисленное, 90-х и нулевых годов, кроме того, что они многие заняты не в производственных секторах, так еще сотни тысяч ребят на фронт пошли. Ведь они сейчас являются в первую очередь мобилизованными. Как пел Цой: «Война — дело молодых, лекарство против морщин». Кому на Руси без «Зары» жить хорошо — Если даже сделать налоговые условия равными, не будет ли такого, что все пойдут, условно, в айтишники, потому что для них тоже сейчас есть много льгот и это одна из привилегированных сейчас профессий? То есть, условно, молодой человек, который остается в стране, размышляет над проблемой выбора — между производством и уходом в IT или в какое-нибудь другое место, где не нужно, например, заниматься большими, сложными процессами, связанными с производством. У нас избыточная поддержка микробизнеса и тех же самозанятых. Всё это ведет к деградации и примитивизации экономики. Нам нужны крупные и средние производстводственные предприятия.
А кто будет налоги платить? Знаете, какая сумма уплаченных налогов самозанятыми за 2022 год? С учетом того, что на конец декабря было 6,5 миллиона самозанятых, — всего 40 миллиардов. Группа моих компаний, притом что у нас около 5000 человек в штате, заплатила налогов как 1 миллион самозанятых. Плюс, конечно, государство должно озадачиться защитой собственного рынка. Я сейчас готовлю сессию на Московском экономическом форуме, она как раз будет называться «Перспективы роста МСП». И вот, допустим, общаюсь с представителями рекламного рынка. Они в прошлом году тоже заработали. Потому что ушли западные игроки, которые поглощали большую долю нашего российского рекламного рынка, зарабатывали деньги и уводили деньги туда.
Но, повторюсь, это десятки миллиардов рублей, которые остались в России и достались нашим рекламщикам. Аналогичная история, кстати, и в легкой промышленности, поскольку уход крупных западных компаний позволил нашим компаниям заработать. Притом что многие вообще ничего не зарабатывали раньше.
Остальные Персональные данные, предоставляются Пользователем дополнительно по собственной инициативе с использованием соответствующих разделов и ресурсов Сайта. Хранение и использование персональных данных 6.
Персональные данные Пользователей хранятся исключительно на электронных носителях и обрабатываются с использованием автоматизированных систем, за исключением случаев, когда неавтоматизированная обработка персональных данных необходима в связи с исполнением требований законодательства. Передача персональных данных 6. Персональные данные Пользователей не передаются каким-либо лицам, за исключением случаев, прямо предусмотренных настоящим Положением. Приложения, используемые Пользователями на Сайте, размещаются и поддерживаются третьими лицами разработчиками , которые действуют независимо от Администрации Сайта и не выступают от имени или по поручению Администрации Сайта. Пользователи обязаны самостоятельно ознакомиться с правилами оказания услуг и политикой защиты персональных данных таких третьих лиц разработчиков до начала использования соответствующих приложений.
Предоставление персональных данных Пользователей по запросу государственных органов органов местного самоуправления осуществляется в порядке, предусмотренном законодательством. Уничтожение персональных данных 6. Персональные данные пользователя уничтожаются по письменной просьбе Пользователя. Просьба должна содержат идентификационные данные, которые прямо указывает на принадлежность информации данному Пользователю. Меры по защите информации о Пользователях.
Администрация Сайта принимает технические и организационно-правовые меры в целях обеспечения защиты персональных данных Пользователя от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий.
I want to say that a large amount of time and nerve cells in the owners eat up tax optimization processes. Zenden has signed a preliminary purchase agreement for the Mascotte shoe network.
We are talking about the acquisition of the Mascotte brand and the retail business in the form of 48 own stores and 36 franchised.
Так дайте возможность предпринимателям развиваться в сфере производства. И шагов—то не так много надо сделать. Первый — снизить социальные налоги. По факту налог на труд не даёт нам конкурировать с Центральной Азией, с мировыми центрами производства. Уберите контрабанду и контрафакт, поднимите таможенные пошлины. А на обувь таможенные пошлины фиксированные. Кожаный ботинок Louis Vuitton: 300 евро в закупке — 1 евро таможенной пошлины, то есть её фактически не существует.
Это где защита рынка—то? Я правильно понимаю ваш рецепт: начинать развитие региональных брендов надо с развития производства? Региональные бренды — это в первую очередь развитие производства. А у вас, кстати, как сейчас обстоят дела с переносом производства в Россию? Если не секрет, в процентном отношении? Остальное — Китай, Пакистан, разные страны. Раньше была немножко Европа. Есть бренды сторонние, которые мы закупаем. В разных брендах — разные ситуации.
Государство должно повернуться лицом к отечественным производителям. Шаги понятны, просты. Первый, как я уже говорил, — снижение социальных налогов. Взять нашу фабрику в Калуге, допустим. Я смотрю, сколько социальных налогов мы платим, и думаю — ну снизьте их, будем мы платить условно на миллион меньше. И сразу у нас появится возможность увеличить зарплаты людям. У нас появятся перспективы в борьбе за рынок труда. Мы же не обязательно себе эти деньги заберём. Мы повысим зарплаты, государство больше НДФЛ соберёт.
Если государство так поступит, вы видите для себя перспективы открывать производство не в самых богатых регионах? Нам необходимо развивать всю Россию. В своей родной Новгородской области при каких условиях Андрей Павлов откроет обувное производство? Открывать обувное производство в Новгородской области нет смысла. Там нет трудовых ресурсов обученных… Там есть другие хорошие проекты, электроника например. Когда—то же Великий Новгород был центром электроники. Видеомагнитофоны, телевизоры.