Новости грани неопределенности

Россия на грани неопределённости | Михаил Делягин и Михаил Кокорев. News – два абсолютно разных взгляда на новости!

Последние выпуски

  • Геополитика - Еженедельник «ЗВЕЗДА»
  • Кочанова: мир вышел на тотальный уровень нестабильности и неопределенности
  • Main Navigation
  • От ажиотажа к краху: как фейковые новости влияют на бизнес-цикл
  • Социологи оценили уровень финансовой «растерянности» россиян

Каждый второй микрокредит в России на грани просрочки

Уровень финансовой неопределенности россиян самый высокий в мире Самый высокий уровень финансовой неопределенности у населения был зафиксирован в России, свидетельствуют результаты глобального опроса в 56 странах.
Как действовать в условиях неопределённости? - Храбрый Я, Благотворительный Фонд mohoham-ui eonjeoli Грани неизвестности Грани неопределённости 모호함의 언저리 The Edge of the Unknown | Грани неопределённости | mohoham-ui eonjeoli онлайн.

У россиян зафиксирован самый высокий уровень финансовой неопределенности в мире

Россия на грани неопределённости | Михаил Делягин и Михаил Кокорев. Михаил Делягин: Минфин показывает Кремлю, кто заказывает музыку. Политик считает, что это состояние неопределённости и определяет эффективность его управленческой политики. Читать все последние новости на тему: Недвижимость. «Они были сформулированы немного неуклюже, но идея состояла в том, чтобы создать ситуацию, как они это называют, стратегической неопределенности, двусмысленности. Социологи пришли у выводу, что из 56 стран мира в России самый высокий уровень финансовой неопределенности. Уровень финансовой неопределенности в России оказался самым высоким среди 56 стран.

Report Page

  • Нарышкин: растет неопределенность относительно исхода противоборства в мире
  • «Год довольно опасный». Политолог Кашин предупредил об угрозе ядерного кризиса
  • ПОЛИТИКА ЗА ГРАНЬЮ | Group on OK | Join, read, and chat on OK!
  • Россия на грани неопределённости: ЦБ, коррупция и цифровой рубль
  • Грани Вечности - смотреть последние видео
  • Грани Вечности

Недвижимость

По мнению спикера Совета Республики, архитектура международной безопасности разрушена: — Многие регионы охвачены пламенем конфликтов, возвращается блоковое мышление, и наращивается гонка вооружений. Под давлением беспрецедентных санкций достижение Целей устойчивого развития и выполнение обязательств по борьбе с климатическими изменениями затруднены, глобальная экономика несет катастрофические потери, а миллионы ни в чем не повинных людей испытывают разруху, голод и холод, вынуждены находиться на грани выживания. Заметили ошибку?

Kriukova T. Simbioz i adaptatsiia ili avtonomiia i transtsendentsiia: vybor lichnosti v nepredskazuemom mire. Kemerovo, 2002, pp.

Test zhiznestoikosti [The test of hardiness]. Lepeshinskii N. Adaptatsiia oprosnika «Shkala psikhologicheskogo blagopoluchiia» K. Psikhologicheskii zhurnal — Psychological Journal, 2007, pp. Magomed-Eminov M.

Akmeologiia — Acmeology, 2009, no. Maslow A. New frontiers of human nature Russ. Allport G. The formation of personality Russ.

Stanovlenie lichnosti. Petrovskii V. Ideia svobodnoi prichinnosti v psikhologii lichnosti: Psikhologiia lichnosti v trudakh otechestvennykh psikhologov [The idea of free causality in personality psychology: Personality psychology in works of Russian psychologists]. Petersburg, 2000, pp.

Однако возможен и внеочередной подъём ключевой ставки, в этом случае, конечно, ипотечный спрос будет ограничен», — комментирует Денис Бобков, генеральный директор аналитической и консалтинговой компании «Недвижимость-Профи». Сегодня мы находимся во времени неопределенности. При этом есть вероятность очень дорогих денег, что изменит экономику проектов.

Помимо интриг саг о недвижимости, экономический ландшафт Австрии содрогается после падения Синья. Симбиотическая связь между политическим влиянием и экономической стабильностью подвергается проверке, обнажая уязвимости, которые могут иметь далеко идущие последствия для финансовой экосистемы страны. Разворачивающаяся драма становится суровым напоминанием о хрупкости, присущей союзу экономических интересов и политического маневрирования.

Отчаянные меры Бенко По мере того как финансовый водоворот вокруг Signa углубляется, Рене Бенко прибегает к отчаянным мерам, чтобы выжить. По сообщениям Blick и Der Spiegel, он ликвидирует произведения искусства стоимостью в миллион долларов, в том числе «Этреинт» Пикассо и автопортрет Жана-Мишеля Баския. Средства, полученные от этих продаж, были восприняты как критически важные для выживания Signa, что подчеркивало степень отчаяния Бенко. Рене Бенко нужны свежие деньги, но акционеры его Signa Holding сопротивляются. По данным инсайдеров, готовятся заявления о банкротстве. Когда занавес финансовой империи Рене Бенко падает, последствиями становятся эпилог амбиций и расплаты. История о рассчитанных рисках, стратегических маневрах и неустанном преследовании завершается с ужасными последствиями как для Бенко, так и для финансовых учреждений, запутавшихся в его паутине. Последствия швейцарской банковской системы становятся поучительной историей, суровым напоминанием о том, что даже финансовые крепости могут рухнуть, когда они подвергаются уязвимостям амбициозных империй.

ПОЛИТИКА ЗА ГРАНЬЮ

Как объяснил президент «Ромира» Андрей Милехин, такой вопрос в поведенческой экономике задают для определения уровня жизни и финансовой стабильности в стране. Несмотря на то что наш мозг постоянно анализирует, что будет дальше, качество жизни напрямую зависит от того, какая она сейчас. Поэтому результаты опроса — это своего рода индикатор восприятия стабильности», — сказал Милехин.

Нынешний период, который можно охарактеризовать как постпандемийный постковидный , открывает пространство для рефлексии о том, как изменились роли пожилых в обществе и возможности для отложенного старения. К участию в конференции приглашаются исследователи и специалисты-практики. Конференция пройдет в смешанном формате очно с возможностью участия онлайн. Отложенное старение Концептуализация отложенного старения продленной взрослости в российском контексте.

Вульф согласился с Дэвидом Липтоном в том, что мир вступил в период неопределенности, вызванный победой Дональда Трампа на выборах в США, непредсказуемым исходом президентских выборов во Франции, брекзитом и непрозрачной ситуацией в экономике Китая. У нас достаточно энергии и сил для того, чтобы изменить курс и добиться положительных изменений», — считает Полман.

Вместе с тем он указал на то, что, борясь с одним маленьким кризисом и не решая фундаментальные структурные проблемы, мир ничего не добьется. Мировая экономика сегодня растет куда медленнее, чем нам нужно для спасения людей из тисков бедности», — заявил представитель Unilever. По его мнению, актуальными остаются такие риски, как негативные изменения климата, проблема бесконтрольного потребления и связанного с ним бездумного извлечения ресурсов, а также гигантских диспропорций в глобальной финансовой системе. По его данным, сейчас в мире накоплено 300 триллионов долларов, но в реальной экономике обращается денег в три раза меньше. Когда я читаю, что в США только 15 процентов кредитов идут в реальный сектор, я этим обеспокоен. Как и тем, что в руках одного процента богатых сосредоточено денег столько же, сколько у всех остальных 99 процентов населения», — добавил эксперт. Старые рецепты Что касается перспектив развития российской экономики, то на форуме вновь были озвучены всем известные рецепты. Так, представитель МВФ посоветовал сосредоточиться на закреплении гарантий частной собственности и борьбе с коррупцией.

Также спикер предложил в ближайшие 5—10 лет уделять больше внимания технологическим переменам. Для России и для других стран это событие по масштабу сопоставимо с промышленной революцией, поэтому необходимо каким-то образом понять, как обратить его себе во благо». Также эксперт считает, что чрезмерная роль государства в российской экономике препятствует внедрению технологических инноваций и развитию нормальной конкуренции. Однако в то же время Россия отстает в частном секторе — в создании новых компаний, малых и средних предприятий, в развитии экспортного потенциала», — пояснил Липтон. Причем проблема не только в слишком большой доле государственного сектора, но и в том, что он недостаточно четко очерчен: непонятно, где он начинается и где заканчивается. У них не должно быть опасений в том, что они не смогут воспользоваться плодами своих инвестиций», — считает Липтон. Выслушав зарубежных гостей, премьер-министр России Медведев высказался в том духе, что у каждой страны собственные проблемы и особенности, а потому нужно искать свои решения и избегать тирании экспертов, стремящихся навязать свои универсальные рецепты. При этом он признал, что при всем различии экономик России и других стран у них есть и общие проблемы.

Одна из них — риск долгосрочной стагнации. Требуются серьезные структурные реформы», — считает премьер. То, что Россия прошла через кризис гораздо лучше многих прогнозов, по мнению председателя правительства, не означает, что все проблемы позади. И сегодня большинство экспертов сходится в том, что для нашей экономики этот потенциал составляет 3,5—4 процента. Вопрос в том, как этот потенциал активировать», — отметил Медведев.

Но нужно отдать должное, «демонстрация намерения» таки вызвала довольно серьёзную, хоть и пока что «тихую», панику прежде всего среди профессиональных трейдеров. Которые теперь, кажется, тоже все потихоньку начали понимать, что шутки, видимо, кончились. И оттого стали относиться к происходящему не с политической, а с чисто практической серьёзностью и деловитостью. Потому как настолько серьёзно-предкризисной ситуации в европейской энергетике не было уже довольно давно. И дело тут даже не в том, что, как пишет американский Bloomberg, «европейские трейдеры находятся на грани», так как им не хватает времени заполнить хранилища до начала зимы, когда спрос резко возрастёт. Проблема куда серьёзнее и системнее, чем может казаться на первый взгляд даже заинтересованному наблюдателю, но видящему систему только на входе в кризис. И так отчего-то раздражающее именно российскую политическую общественность — хотя нас-то оно как раз не очень сильно касается, но, согласен, совершенно дурацкое именно исходя из германских национальных интересов — решение Высшего земельного суда в Дюссельдорфе, отклонившего жалобу Nord Stream 2AG на постановление немецкого же регулятора не выводить проект из-под действия газовой директивы Евросоюза, вряд ли стало настоящей причиной разворачивающихся и, кажется, уже ставших по-настоящему грозными событий: много чести для европейских юридических крючкотворов. В самом лучшем для себя случае данное судебное решение может оказаться только разве что триггером, своеобразным спусковым крючком для реализации неблагоприятного сценария. Но и не более того. Впрочем, давайте по порядку. Всё просто. Нет, никто не спорит, там сейчас возможна любая волатильность, цены могут колебаться в любую сторону, даже просто на ожиданиях и новостях. Но сам ценовой тренд вполне понятен и системен, и он вот вообще никак не может радовать европейских потребителей, что называется, «на земле». Причём всех сразу, от рядового потребителя до тем более большого промышленного концерна — европейская промышленность вообще довольно энергоёмка.

Все новости Новосибирской области

Акторы отложенного старения Обслуживание маломобильных пожилых людей и барьеры внедрения системы долговременного ухода СДУ. Цифровизация социального обслуживания: за и против. Возможности третьего сектора в поддержке социального статуса пожилых.

Светлана Маковецкая Директор Центра гражданского анализа и независимых исследований «ГРАНИ», член Совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека Множественная уязвимость В недавнем исследовании факторов устойчивости НКО в кризисное время участники глубинных интервью предсказуемо говорили о влиянии на жизнь некоммерческой организации внешних факторов. В первую очередь, законодательства и стабильного государственного финансирования. И поскольку кризису, прямо скажем, не видно конца, возрастает воздействие на некоммерческую активность и других социально-экономических и политических причин, так сказать, дестабилизирующей направленности. Непредсказуемость конкретного проявления опасности, неопределенность и иногда внезапность поводов для ослабления организации влечет за собой огромное количество страхов. В этом смысле можно говорить о множественной уязвимости некоммерческих организаций в настоящий момент. Это, на мой взгляд, многое объясняет в стратегии НКО и в их возможности быть устойчивыми.

Множественная уязвимость — это особое состояние, в котором на поведение организации влияет не только сама опасность, но и ее предчувствие. Подробнее Опасность, переживаемая как жизнь под дамокловым мечом, когда вроде бы есть общие для всех законы и правила, но каждая организация пользуется ими на свой страх и риск. Организации заранее готовы к тому, что у них проявятся «слабые» места, и склонны трактовать изменения как сильные и шокирующие. И это важная часть их самочувствия в это время. Важным становится готовность к проявлению «слабых» мест, выделение значительного числа изменений как шок-процессов или принудительной и враждебной трансформации организации, партнеров, себя. Персонал организации захлестывает социальная «ипохондрия» — принуждение к постоянному поиску тревожных сигналов и оценке «накрылось медным тазом». Они по-прежнему надеются, что «такого с нами быть не может». Но вот что кажется важным для темы стратегий в условиях ухудшений — это то, что значительное число, если не большинство, организаций воспринимает ужесточающееся законодательство, вменение позиции, уменьшение поступления ресурсов как часть процесса постоянного понижения качества жизни организации, необходимость изменить образ жизни и действий организации, если хотите. И это очень чувствительно.

Подробнее Причем параметры ухудшения могут быть разными — не получить грант, потерять информационные ресурсы, лишиться льготной аренды, перестать быть респектабельной для значимых партнеров или собственной аудитории, не иметь возможности иметь зарплату и рабочие места, лишиться возможности помогать тем, ради блага кого работает организация. Просто потерять основу для собственных действий и самостоятельности в привычном ходе вещей. Все, в общем, чувствуют, что российское государство, и, вообще говоря, не только оно, разлюбило самостоятельную общественную организованность, даже в социальной сфере. Стратегия «красных флажков» В этой ситуации генеральная стратегия организаций, как мы видим, — это стратегия «красных флажков», за которые они заходить не собираются. Чем больше флажков, которые организация определяет и выставляет сама, тем больше избегаемых опасностей. Внутри флажков, по мнению НКО, — жизнь, за их пределами — неконтролируемые беды, возможно, смерть организации. Уменьшение пространства в жизни внутри «красных флажков» — выживание. Кажется, что неопределенность ситуации требует: чем больше «красных флажков» тем лучше. Организации в условиях активной неопределенной, но отчетливо опасной атмосферы возможных ухудшений, не зависящих от тебя, перестраховываются, самоцензурируются, иногда просто безоценочно копируют поведение тех НКО, которые сами относят к более или менее благополучным.

И делают это с учетом внутренних возможностей факторов. Они давно миновали период, когда был единственный язык и одинаковые практики, позволяющие им отделяться от коммерческого и государственного. И организации чрезвычайно чувствительны к навязыванию им чего-то как единственно возможного.

Чем выше и стабильнее уровень жизни в стране, тем больше участников опроса предпочитают отложенный, но удвоенный выигрыш. Этот показатель стал максимальным среди опрошенных 53,3 тыс.

Рене Бенко нужны свежие деньги, но акционеры его Signa Holding сопротивляются. По данным инсайдеров, готовятся заявления о банкротстве. Когда занавес финансовой империи Рене Бенко падает, последствиями становятся эпилог амбиций и расплаты. История о рассчитанных рисках, стратегических маневрах и неустанном преследовании завершается с ужасными последствиями как для Бенко, так и для финансовых учреждений, запутавшихся в его паутине. Последствия швейцарской банковской системы становятся поучительной историей, суровым напоминанием о том, что даже финансовые крепости могут рухнуть, когда они подвергаются уязвимостям амбициозных империй. В этой финансовой саге восхождение Рене Бенко к известности превращается в предостерегающий рассказ об опасностях неконтролируемых амбиций. Этот крах служит горьким напоминанием о том, что в мире высоких финансов даже самые богатые империи могут столкнуться с внезапным и драматическим упадком. Отголоски финансовой симфонии Бенко будут звучать долгие годы, оставляя неизгладимый след на страницах финансовой истории. Тяжелая ситуация, связанная с кончиной Signa, становится Пикассо финансовых потрясений, рисуя яркую картину последствий, которые несут экономики и институты, попавшие в паутину рушащегося пузыря на рынке недвижимости. Post navigation.

Как управлять неопределённостью

Перевод Маргариты Шолоховой Более 200 лет назад третий президент США Томас Джефферсон писал, что сама истина становится подозрительной, когда она преподносится на «запачканных» страницах газет. В цифровую эпоху распространение новостных фейков стало серьезной проблемой, заставившей задуматься об их экономических последствиях. Председатель ЕЦБ Кристин Лагард утверждала, что задача отделять правду от фейков становится одной из главных и для политиков, и для остальных людей. Серьезность проблемы подтверждает Всемирный экономический форум, который в 2024 г. До сих пор исследования фейков были сосредоточены в основном на политической экономии социальных сетей , на понимании факторов, стимулирующих потребление и распространение политических новостей например, исследование Асумана Оздаглара и Дарона Аджемоглу , а также на изучении влияния фейков на результаты выборов.

О политических эффектах интернета и социальных медиа — в работе научного руководителя РЭШ Рубена Ениколопова и соавторов. В нашем исследовании мы решили выяснить, как новостные фейки влияют на макроэкономические показатели. В основу методологии определения соответствующих шоков мы положили гипотезу о том, что публикация фейков создает определенную путаницу или новостной шум, которые усиливают неопределенность для экономических агентов. Мы определили такие примеры, используя данные из базы Fake News Atlas , в которую включены новостные материалы, проверенные на достоверность авторитетным ресурсом PolitiFact, награжденным Пулитцеровской премией.

Причём всех сразу, от рядового потребителя до тем более большого промышленного концерна — европейская промышленность вообще довольно энергоёмка. И это как-то довольно глупо не понимать. При этом дело тут далеко не только в том, что газ на европейских хабах торгуется где-то в районе абсолютных исторических максимумов. Гораздо хуже другое, а именно рекордно низкий уровень запасов в ПХГ на северо-западе Европы, к которому плюсуется неопределённость в отношении российских поставок через «традиционные маршруты» об этом чуть ниже , а также сроков сертификации и запуска газопровода Nord Stream 2.

И в подобного рода обстоятельствах, когда ситуация на европейских энергетических рынках, что называется, балансирует на грани неопределённости а участники рынков — на грани нервного срыва , решение Высшего земельного суда Дюссельдорфа, понятное дело, ни оптимизма, ни уверенности в завтрашнем дне европейскому потребителю вовсе не добавляет. А совсем даже и наоборот. Теперь что касается «традиционных маршрутов». Просто напомним: «Газпром» не столь давно не стал бронировать объёмы прокачки по «польскому» трубопроводу «Ямал — Европа» на следующий год.

Ни на годовых, ни на квартальных аукционах. Нет, это вовсе не значит, что «польский маршрут» гарантированно будет стоять пустым, «Газпром» вполне имеет возможность бронировать объёмы на ежемесячной основе. Об этом свидетельствуют... Но сигнал, согласитесь, посылается довольно серьёзный и не допускающий каких-либо дополнительных толкований.

Как и отказ в дополнительной прокачке через печально знаменитую своей горькой безнадёжностью украинскую ГТС. За собственные ошибки и глупости «политической Европе», по крайней мере «демократически-атлантистской» её части, теперь предложено платить самостоятельно.

Как объяснил президент «Ромира» Андрей Милехин, такой вопрос в поведенческой экономике задают для определения уровня жизни и финансовой стабильности в стране. Несмотря на то что наш мозг постоянно анализирует, что будет дальше, качество жизни напрямую зависит от того, какая она сейчас. Поэтому результаты опроса — это своего рода индикатор восприятия стабильности», — сказал Милехин.

Просто напомним: «Газпром» не столь давно не стал бронировать объёмы прокачки по «польскому» трубопроводу «Ямал — Европа» на следующий год. Ни на годовых, ни на квартальных аукционах. Нет, это вовсе не значит, что «польский маршрут» гарантированно будет стоять пустым, «Газпром» вполне имеет возможность бронировать объёмы на ежемесячной основе. Об этом свидетельствуют... Но сигнал, согласитесь, посылается довольно серьёзный и не допускающий каких-либо дополнительных толкований. Как и отказ в дополнительной прокачке через печально знаменитую своей горькой безнадёжностью украинскую ГТС. За собственные ошибки и глупости «политической Европе», по крайней мере «демократически-атлантистской» её части, теперь предложено платить самостоятельно. Русские больше не собираются привычно исправлять это безобразие за свой счёт. Тут не надо ничего выдумывать: нам довольно открыто говорили, что главная цель этих политических сил — вытеснить «недемократические молекулы русского газа», угрожающие Европе через трубопроводы. Заменив их свободолюбивым сланцевым СПГ. И да, все прекрасно понимают, что решение суда в Дюссельдорфе просто, если хотите, инерционно и оттого так для самих европейцев вызывающе неприятно. Ибо ситуация коренным образом изменилась и искомое «свободное энергетическое сырьё» на Старый Континент не только не пришло, но и в ближайшей исторической перспективе совершенно точно не придёт, можно даже и не надеяться. Но это уже не наши проблемы. Просто потому, что если в условиях системного энергодефицита, не имея альтернативы, вы блокируете часть маршрута поставки, то это проблема, уж простите, ну никак не поставщика.

Life.ru в соцсетях

Психология Сомнения и неопределенность. 8 ноября 2022, 15:35. mohoham-ui eonjeoli Грани неизвестности Грани неопределённости 모호함의 언저리 The Edge of the Unknown | Грани неопределённости | mohoham-ui eonjeoli онлайн. Просмотрите доску «Грани неопределённости манхва» в Pinterest пользователя блох, на которую подписаны 468 человек. «Для обеих этих организаций сотрудничество с Украиной только усугубляет ситуацию — Европу накрыл экономический кризис, и европейские страны находятся на грани большой катастрофы.

Уровень финансовой неопределенности россиян самый высокий в мире

На телеканале НТВ ведущий Тимур Еремеев руководит проектом «За гранью», начавшимся в октябре 2021 года. Грани неопределённости Manga details, «Кажется, этот парень видит меня насквозь, будто от него не утаить даже самые постыдные мысли». Описание манги Грани неопределённости: Кажется, этот мальчик видит Суёна насквозь, будто от него не скроешь даже самые стыдные мысли. И в подобного рода обстоятельствах, когда ситуация на европейских энергетических рынках, что называется, балансирует на грани неопределённости (а участники рынков — на грани. В последние месяцы американский фондовый рынок стал свидетелем колебаний и неопределенности, вызванных различными факторами. В новом выпуске "Геополитбюро" обсудили заявления главы ЦБ России Эльвиры Набиуллиной о том, что нужно свернуть льготную ипотеку, а также цели введения цифро.

Психометрические грани антихрупкости: толерантность к неопределенности, жизнестойкость и рост

То есть, чем больше тех, кто предпочитает удвоенный, но отложенный выигрыш, тем выше стабильность. Всего было опрошено 53,3 тысячи человек в странах, чье население составляет примерно две трети населения мира. Сбор данных проводился лично, по телефону или через интернет в августе-октябре 2022 года. Это один из самых низких показателей в мире, ниже только в Косово.

Немногим лучше результат в Пакистане, Нигерии, Ираке, Аргентине. Как отмечают в «Ромире», высокий процент отказавшихся отвечать на этот «абстрактно-диагностический» вопрос отражает некую растерянность и неопределенность в обществе.

Просто потому, что если в условиях системного энергодефицита, не имея альтернативы, вы блокируете часть маршрута поставки, то это проблема, уж простите, ну никак не поставщика. У которого к тому же голова сейчас куда больше болит от декларированного разворота на внутренние рынки: все прекрасно помнят про «путинскую газификацию», но вы просто посчитайте, какие там должны быть суммарные инвестиции. И какие потом дополнительные гарантированные объёмы поставок. Есть чем заняться, короче, к тому же и собственные хранилища тоже надо бы загрузить, там всё тоже не так просто. Потребителям в данной ситуации будет гораздо сложней, к тому же, с точки зрения все того же рынка, к «Газпрому» и не подкопаешься: все свои обязательства, особенно долгосрочные, он строжайшим образом исполняет.

А собственно внутренние европейские вопросы предложено решать самим европейцам. И знаете, что-то мне ненавязчиво подсказывает, что в подобного рода обстоятельствах вот просто непременно решат. Неслучайно же те же самые крупные энергетические концерны Европы, от которых напрямую зависит само существование энергетических рынков Европы в их нынешнем виде, выражают «Газпрому» уже и публичную солидарность: кадры недавней совместной пресс-конференции Алексея Миллера и председателя правления OMV AG Райнера Зеле, на которой австриец, в общем, особо не сдерживался, были в этом плане достаточно показательны и красноречивы. И тут всё логично, хотя ситуация, в общем, совсем не шуточная. Причём хотя время для её разрешения у европейцев, в общем-то, пока что есть, даже при самом благоприятном сценарии это, видимо, неминуемо для европейских рынков будет весьма своеобразным и вполне серьёзным стресс-тестом. За которым в России вообще и в «Газпроме» в частности будут, несомненно, наблюдать довольно внимательно, но как бы немного со стороны. То есть мы тут — достаточно заинтересованный и благожелательный болельщик.

Но всё-таки, как ни крути, это не наш бой.

Множественная уязвимость — это особое состояние, в котором на поведение организации влияет не только сама опасность, но и ее предчувствие. Подробнее Опасность, переживаемая как жизнь под дамокловым мечом, когда вроде бы есть общие для всех законы и правила, но каждая организация пользуется ими на свой страх и риск. Организации заранее готовы к тому, что у них проявятся «слабые» места, и склонны трактовать изменения как сильные и шокирующие. И это важная часть их самочувствия в это время. Важным становится готовность к проявлению «слабых» мест, выделение значительного числа изменений как шок-процессов или принудительной и враждебной трансформации организации, партнеров, себя.

Персонал организации захлестывает социальная «ипохондрия» — принуждение к постоянному поиску тревожных сигналов и оценке «накрылось медным тазом». Они по-прежнему надеются, что «такого с нами быть не может». Но вот что кажется важным для темы стратегий в условиях ухудшений — это то, что значительное число, если не большинство, организаций воспринимает ужесточающееся законодательство, вменение позиции, уменьшение поступления ресурсов как часть процесса постоянного понижения качества жизни организации, необходимость изменить образ жизни и действий организации, если хотите. И это очень чувствительно. Подробнее Причем параметры ухудшения могут быть разными — не получить грант, потерять информационные ресурсы, лишиться льготной аренды, перестать быть респектабельной для значимых партнеров или собственной аудитории, не иметь возможности иметь зарплату и рабочие места, лишиться возможности помогать тем, ради блага кого работает организация. Просто потерять основу для собственных действий и самостоятельности в привычном ходе вещей. Все, в общем, чувствуют, что российское государство, и, вообще говоря, не только оно, разлюбило самостоятельную общественную организованность, даже в социальной сфере.

Стратегия «красных флажков» В этой ситуации генеральная стратегия организаций, как мы видим, — это стратегия «красных флажков», за которые они заходить не собираются. Чем больше флажков, которые организация определяет и выставляет сама, тем больше избегаемых опасностей. Внутри флажков, по мнению НКО, — жизнь, за их пределами — неконтролируемые беды, возможно, смерть организации. Уменьшение пространства в жизни внутри «красных флажков» — выживание. Кажется, что неопределенность ситуации требует: чем больше «красных флажков» тем лучше. Организации в условиях активной неопределенной, но отчетливо опасной атмосферы возможных ухудшений, не зависящих от тебя, перестраховываются, самоцензурируются, иногда просто безоценочно копируют поведение тех НКО, которые сами относят к более или менее благополучным. И делают это с учетом внутренних возможностей факторов.

Они давно миновали период, когда был единственный язык и одинаковые практики, позволяющие им отделяться от коммерческого и государственного. И организации чрезвычайно чувствительны к навязыванию им чего-то как единственно возможного. Ровно поэтому стратегия «красных флажков» может быть сходной, но предполагает индивидуальный выбор избегаемой опасности, приобретаемой устойчивости, включая темы и партнеров. Солидарность как способ усиления устойчивости Подробнее Справедливо возникает вопрос о том, возможна ли в кризисные периоды солидарность: солидарные действия, направленные на уменьшение опасности, а значит и потенциального усиления устойчивости, — в виде конкретных законов, или ограничения конкретных наказаний, или увеличения доступа к конкретным ресурсам. Самый простой пример — доступность к медикаментам для целевой группы. В течение пандемийных ограничений и особенно последних месяцев отчетливо видно, что коридор возможностей для такой активности организаций в отношении государства уменьшается. Но там, где есть успешные примеры, мы видим, что внутренний фактор организации — персонал и ресурсы, которые организации готовы вложить в партнерства, коммуникационная среда, гибко вовлекаемая в стратегические и тактические союзы, репутация для усиления воздействия — может сыграть свою роль.

Конечно, как и всегда, каждая организация использует еще совокупность некоторых дополнительных стратегий, направленных на формирование устойчивости, но они в описанном выше контексте зависят от того, по поводу чего именно организация выставляет «красный флажок».

И вытекающий из этого следующий вопрос о поддержке: Азербайджан получает большое количество вооружений от России, Турции, Израиля... Армения получает некоторое вооружение из Индии и Франции.

Хотели бы Вы, чтобы другие страны вмешались, чтобы Армения могла получать средства для самообороны? И тогда следующий удар нанес уже журналист «Телеграфа», который отчитал туземного собеседника: «Ваша текущая система безопасности не эффективна: ОДКБ не помогла Армении во время недавнего конфликта с Азербайджаном. Как Вы думаете, как будут продолжаться эти отношения, какую пользу принесет Армении членство в ОДКБ, каково будет будущее российских военных баз в вашей стране?

В конце Пашиняну все же пришлось заявить, что, дескать, он не понимает, зачем армяне еще в ОДКБ, и на правительство давит общественность, требующая выхода из Организации. Этот успех коллег в раскалывании собеседника решил развить представитель лоббистской структуры ультранеолиберальной направленности — Института Адама Смита. Он погнал армянского лидера в нужном ему направлении, воскликнув: «А искренни ли азербайджанцы или даже русские в своем стремлении нормализовать отношения или они просто готовят почву для дальнейших враждебных или агрессивных действий?

После еще одного, единственного за все интервью нейтрального, вопроса, беседу завершил сотрудник Би-би-си, который вернулся к теме, с которой интервью и начиналось — Пашинян как современный «пресвитер Иоанн». Джайлс Фрейзер дорисовал армянскому руководителю нужные для такого имиджа детали, озаботившись христианской тематикой. В этот раз это он, а не армянский собеседник пересказал расхожий штамп об Армении как древнейшей христианской стране мира.

И указал Пашиняну, чем надо закончить рандеву, спросив: «Мне интересно, можете ли Вы описать происходящее разрушение церквей, крестов, надгробий? Соперничество с Руандой за рынок нелегальных мигрантов Армянские руководители столь осторожны, поскольку сомневаются в своих западных кумирах. В материальном плане Ереван пока получил от коллективного Запада минимум.

Фактически, дело доходит до абсурда: Армения нынче соперничает с Руандой за возможность создать у себя концентрационные центры или все же лагеря? Во вторник британские власти протащили решение о высылке этих бедняг в Африку, но руандийский вариант считается рискованным в связи с дурной славой этой страны после недавнего геноцида, а также в связи с многочисленными фактами пыток и убийств, совершенных ее силовиками. В общем, у Армении есть шанс обойти Руанду как более безопасное место для создания отстойников.

Такие перспективы, конечно, выглядят сомнительно, а потому ереванские элиты не спешат отказываться от своих, куда более серьезных российских связей, а если уж приходится, то отказываются по минимуму. Возьмем свежий пример: в понедельник пресс-секретарь российского президента заявил о возможной скорой встрече Путина и Пашиняна. Он особо подчеркнул, что речи о выводе российских войск не пойдет, а обсуждаться будет лишь вывод российских пограничников.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий