"Росатом" и СКГ учредили Национальную ассоциацию развития вторичного использования сырья. В Северский филиал АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») поступила новая турбина ПР 30/35. Росатом и РусГидро договорились о сотрудничестве.
Структура "Росатома" затратила 3 млрд рублей на выкуп акций "Квадры" у миноритариев
Генерирующие мощности компании и теплосети расположены в 17 регионах России, включая объекты ПАО "Квадра", вошедшие в состав компании в 2022 году. Общая установленная электрическая мощность электростанций составляет более 4 ГВт, тепловая - около 20 тыс. Различные проекты в сфере цифровизации и ЖКХ реализуются более чем в 30 городах от Мурманска до Сахалина.
Результатом цифровой трансформации станет повышение эффективности работы энергетического и теплосетевого комплекса, сокращение потерь и нештатных ситуаций и аварийности. В частности, в Воронеже создана цифровая база данных по объектам теплопотребления, автоматизирован процесс корректировки режимов в одном из микрорайонов города, создана возможность контроля и оценки качества очного обслуживания клиентов в режиме «онлайн». Для более эффективного контроля за подготовкой зданий к отопительному сезону сформированы цифровые паспорта теплопринимающх установок ТПУ в многоквартирных домах и социальных объектах.
В ходе проекта запущен модуль «Центральная панель» с отображением информации в трех основных разрезах: устранение инцидентов и аварийных ситуаций, подготовка к осенне-зимнему периоду, работа с обращениями и жалобами жителей города. В Липецке развернуты такие модули «Цифрового теплоснабжения», как «Центральная панель», «Топливно-энергетические балансы», «Анализ режимов». Они позволяют строить нормативные и фактически балансы распределения теплоносителя и тепловой энергии по потребителям, оперативно выявлять утечки, тепловые потери.
Стороны не раскрывали сумму сделки, но по информации источников "Интерфакса" она составила около 26 млрд рублей. В начале марта РИР выставил обязательное предложение о покупке акций "Квадры", которое действовало до 24 мая. Уставный капитал ПАО "Квадра" составляет 19 млрд 877 млн 685 тыс.
В этом и заключается уникальность комплексов — в режиме реального времени фиксируются нарушения остановки и стоянки транспортных средств, распознавая регистрационные знаки, нарушения правил благоустройства и оплаты в парковочных зонах, проезжающий трафик», — отметила Надежда Калинина , заместитель начальника управления цифрового развития Липецкой области.
Типовой парковочный комплекс работает в стандартном цикле — фиксирует весь стоящий транспорт каждые 5 минут. При этом на саму фиксацию он тратит 1 минуту, а оставшиеся 4 минуты просто бездействует. Модернизированное решение позволяет в эти минуты собирать данные о транспортном потоке в режиме реального времени и передавать их в необходимые системы. Так же оно работает, например, в тот период, когда платные парковки не работают.
Импортонезависимость Основное преимущество модернизированного комплекса в его универсальности — он, с одной стороны, является сертифицированным средством измерения времени и координат, что позволяет с его помощью фиксировать все типы нарушений остановки, правил благоустройства и т.
Росатом разработал многофункциональный комплекс для городской безопасности
Холдинг «Швабе» (входит в «Ростех») и «Русатом Инфраструктурные решения» (входит в «Росатом») подписали соглашение о сотрудничестве для совместной работы по созданию технических решений для повышения безопасности на дорогах. Производственная система «Росатома». АО «Росатом инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») подало иск в Арбитражный суд Тульской области к политику Алексею Навальному, отбывающему наказание в исправительной колонии строгого режима во Владимирской области. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в ГК «Росатом») создало цифровой модуль экологического мониторинга.
В «Русатоме» объяснили, зачем выкупили часть долей белгородской компании
«Дочка» «Росатома» создала центр компетенций по цифровизации ЖКХ | АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в ГК «Росатом») создало цифровой модуль экологического мониторинга. |
Русатом Инфраструктурные решения - Правда УрФО | «Сегодня Росатом в лице своего дивизиона «Русатом Инфраструктурные решения» активно развивает направление «Умный город». |
РИР исследует рынок цифровых решений | Новости ИТ Компаний | АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом»), министерство цифрового развития Белгородской области и ГУП «Белоблводоканал» завершили второй этап реализации проекта «Цифровой водоканал». |
Росатом представит цифровые разработки на международном форуме «Умный город» | Входящая в «Росатом» компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР) купила у группы «Онэксим» Михаила Прохорова энергокомпанию «Квадра», сообщил «Росатом» 31 января. |
РИР и Центр компетенций «Умный город» будут тиражировать передовые цифровые проекты | АО "Русатом инфраструктурные решения" (РИР, входит в госкорпорацию "Росатом"), владеющее 82,47% уставного капитала ПАО "Квадра", приступило к выкупу оставшихся акций ПАО. |
"Росатом" и СКГ учредили Национальную ассоциацию развития вторичного использования сырья
Структура "Росатома" затратила 3 млрд рублей на выкуп акций "Квадры" у миноритариев | «Русатом Инфраструктурные решения» управляет теплоэнергетическим комплексом госкорпорации «Росатом», реализует комплексные проекты развития систем ресурсоснабжения в городах атомной отрасли, уточняется в релизе. |
Коммерческая ДНК для ядерной «цифры» | Росатом и РусГидро договорились о сотрудничестве. |
Росатом поделился опытом в сфере модернизации инфраструктуры ЖКХ и «умного города»
В компании «Русатом инфраструктурные решения» (РИР) разъяснили, зачем выкупили 75% доли в УК белгородской компании «Городские технологии». АО «Русатом Инфраструктурные решения» — дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере ИТ, жилищно-коммунальном секторе. Входящая в «Росатом» компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР) купила у группы «Онэксим» Михаила Прохорова энергокомпанию «Квадра», сообщил «Росатом» 31 января. «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») 15 ноября открыл в Обнинске многофункциональный центр обслуживания клиентов.
Росатом поделился опытом цифровизации ЖКХ и энергетики
Проект позволяет администрации любого территориального образования опробовать тестовый модуль в действии и присоединиться к «умным» городам «Росатома» без дополнительных финансовых затрат. Речь идет о самой современной версии 2. Технологически платформа представляет из себя программно-аппаратный комплекс с различными сервисами для жителей и муниципалитета, объединенными единым веб-ресурсом. Часть из них закрытые для служебного использования , часть предназначена для общественного использования.
Это информационные и бытовые сервисы, в том числе возможность коммуникации между пользователями, организациями и представителями администрации муниципалитета. Именно этот, самый популярный, сервис — «Обращения» — теперь станет доступен для всех населенных пунктов России из облака «Росатома». Решение РИР охватывает много направлений набора элементов «умного» города, указанных в методических рекомендациях по подготовке регионального проекта «Умные города» Минстроя России.
Документ закрепляет намерения сторон взаимодействовать при реализации проектов цифровой трансформации муниципального управления и городской среды. Соглашение позволит дополнить передовые практики региона опытом Росатома в развитии технологий «Умного города», цифровизации ЖКХ и транспортной инфраструктуры, общественной и экологической безопасности. Документом, в том числе, предусматривается создание совместных рабочих групп по различным направлениям, обсуждение локальных задач для выработки оптимальных путей решения. Соглашение вступило в силу с момента его подписания и действует пять лет с возможностью пролонгации. Со своей стороны, мы накопили серьезный опыт в реализации проектов «Умного города» как на территориях присутствия Росатома, так и в других городах.
Кроме того, диспетчер, одним нажатием кнопки может получать сформированный в необходимом формате отчет по выбросам парниковых газов в автоматическом режиме.
Данное IT-решение востребовано как на объектах, где необходим мониторинг выброса вредных веществ, так и для предприятий, отчитывающихся перед государством о выбросах парниковых газов. Внедрение модуля экологического мониторинга позволяет компаниям и предприятиям проверять производственные процессы на соответствие экологическим стандартам, планировать использование более эффективных методов сокращения выбросов вредных веществ в атмосферу. Верифицированные данные станут важным элементом в основе системы управления выбросами парниковых газов региона, реализации будущих климатических проектов, научных изысканий в климатической повестке. Компания накопила огромный опыт управления теплоэлектростанциями, имеет компетенции по реализации экологических проектов, в том числе с применением цифровых технологий», — отметила директор по устойчивому развитию АО «Русатом Инфраструктурные решения» Ольга Головихина. РИР также является аккредитованным органом по валидации и верификации выбросов парниковых газов в России. Одна из приоритетных задач экологической деятельности — снижение негативного воздействия производств на окружающую среду, в том числе снижение объемов выбросов в атмосферу.
В дальнейшем планируется установка ключевых модулей «Цифрового теплоснабжения» и тиражирование на другие объекты города. Для справки: АО «Русатом Инфраструктурные решения» — дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе. Компания управляет неатомной генерацией Госкорпорации «Росатом», реализует проекты по цифровизации муниципального и регионального управления, модернизации ресурсоснабжения, развития городской среды. Генерирующие мощности компании и теплосети расположены в 17 регионах России, включая объекты ПАО «Квадра», вошедшие в состав компании в 2022 году. Общая установленная электрическая мощность электростанций составляет более 4 ГВт, тепловая — около 20 тыс. Различные проекты в сфере цифровизации и ЖКХ реализуются более чем в 30 городах от Мурманска до Сахалина.
Структура "Росатома" затратила 3 млрд рублей на выкуп акций "Квадры" у миноритариев
Диспетчер, одним может получать сформированный в нужном формате отчёт по выбросам парниковых газов в автоматическом режиме. Внедрение модуля экологического мониторинга позволяет компаниям и предприятиям проверять производственные процессы на соответствие экологическим стандартам и планировать использование методов сокращения выбросов вредных веществ в атмосферу.
Мероприятие организовано холдингом «Швабе» Госкорпорации Ростех, его поддержали признанные лидеры рынка инфраструктурных проектов. В ходе круглого стола под председательством заместителя генерального директора «Швабе» Льва Борисова представители госкорпораций и компании «Ростелеком» презентовали свои передовые решения, а также обсудили стратегии сотрудничества для наиболее эффективной реализации национальных проектов. Она познакомила участников с комплексным подходом компании к цифровой трансформации, сформированным на основе солидного опыта реализации разнообразных цифровых проектов.
Он позволяет в режиме одного окна получить консультацию или решить вопросы по всем услугам, которые предоставляет РИР в городе: водоснабжению, водоотведению и теплоснабжению. Также за счет интеграции с Областным информационным расчетным центром в офисе доступно получение консультаций по всем остальным коммунальным услугам — вывозу мусора, обслуживанию общедомовых территорий и др. В Обнинске офисы коммунальных организаций были расположены в разных местах, и добираться туда не очень удобно. И здесь, в одном современном центре, предоставляется возможность решить все задачи по теплоснабжению, водоснабжению, водоотведению.
Например, заказчики в ОПК готовы работать с государственными субсидиями, а иные промышленные предприятия предпочитают коммерческие займы или собственные средства. В ТЭК особо требовательны к сервису и наиболее чувствительны к возможным неудачам при внедрении.
В каждом из сегментов и в промышленных группах внутри этих сегментов существуют свои особенности в принятии решений, соответственно, у нас сформировано четкое понимание работы в этих сегментах, сконцентрирована высокая экспертиза и завоевано доверие. Нашу задачу я вижу в том, чтобы масштабировать такой системный подход и на продвижение других цифровых продуктов Росатома, строить успешный цифровой бизнес. Далеко не всегда владельцы продуктов имеют бизнес-модель по продаже, готовы обеспечить сервисную поддержку. По целому ряду продуктов, которые присутствуют в цифровом портфеле, процесс нужно выстраивать, иногда даже с нуля. Именно нам, как бизнес-интегратору, предстоит этим заняться. Но незрелость продуктов — не единственная сложность.
На других ключевых новых бизнес-направлениях сложился понятный порядок: покупатели медицинских изотопов обратятся в «Русатом Хэлскеа», за ветроэнергетикой — в «НоваВинд», за аддитивными технологиями — в «РусАТ», за литиевыми аккумуляторами — в «РЭНЕРА» и так далее. Но в цифровом направлении такой централизации не сложилось. Мы насчитали 25 отраслевых компаний, включая нас, кто продает цифровые продукты и взаимодействует с клиентами. На внешний рынок продвигаются примерно два десятка продуктов, но успешны в коммерческом понимании лишь единицы. У многочисленных продавцов нет четких КПЭ по продаже, а если таковые и есть, то многие компании в 2022 году их не выполнили, но все сумели отчитаться, что год был сложный, что поменялись приоритеты и так далее. Аргумент «так поставили задачу» неопровержимый — основные функции приоритетны, уровень ответственности намного выше.
В этих условиях разработчики, которые одновременно задействованы и на основных, и на коммерческих задачах, уделяют меньше внимания внешнему рынку. Таким образом, в цифровом направлении бизнеса пока не решена главная задача, которую я видел в момент прихода сюда и которая становится лишь актуальнее, — это формирование бизнес-интегратора как «одного окна», основного продавца цифровых продуктов Росатома. Появление единого центра ответственности, центра компетенций — это, на мой взгляд, основа грамотного корпоративного подхода, даже, можно сказать, корпоративной гигиены. Корпорацию на ИТ-рынке должен представлять если не единственный, то хотя бы основной продавец. Нужно развести зоны ответственности: бизнес-интегратору — концентрировать усилия на эффективности продаж и реальных результатах, а разработчикам и владельцам продуктов в дивизионах — сосредоточиться на основных задачах и не распылять усилия на продвижение продуктов на внешнем рынке. Но при этом на неатомных рынках не все понимают специфику Росатома, даже с учетом того, что мы — корпорация инновационная, лидирующая на мировом рынке атомной энергетики.
Госкорпорация живет в своем ритме, с многоуровневой системой принятия решений, с высокой степенью закрытости. А на ИТ-рынке большинство потребителей ориентируются на скорость и сервис, достигнутые лидерами этого направления. От нас ждут высокой скорости принятия решений, наличия дистрибьюторской сети, гибкости в договорной и лицензионной политике, реакции на требования пользователей и так далее. Чтобы примирить в ИТ-направлении обе стихии, государственную и коммерческую, Росатому и нужна централизация функций продажи. Бизнес-интегратор, обладая компетенциями по маркетингу, умеет выстраивать дистрибьюторскую сеть, создавать «коробочный продукт», взаимодействовать с клиентами. При централизации коммерческие ИТ-структуры Росатома перестанут сталкиваться на тендерах.
Мы уйдем от ситуаций, когда к потенциальному клиенту или на один тендер из атомной отрасли несогласованно приходят два-три продавца. Заходя к клиентам централизованно, мы обеспечим структурированную, осмысленную обратную связь — это крайне важно для рыночного развития продуктов. Такую обратную связь мы сможем предоставить владельцу продукта, и это поможет внести корректировки в стратегию рыночного развития продукта. Например, мы приходим с продуктом по теплофизическим расчетам в крупный автомобильный холдинг. Клиент просит добавить функцию, которая позволит проводить моделирование температурных процессов в двигателе, согласен заплатить 50 млн рублей. Владелец продукта понимает, что такая доработка займет полгода и себестоимость работ будет те же 50 млн — казалось бы, смысла нет.
Но единый торговый дом способен оценить рынок в целом: кроме этого конкретного заказчика есть еще пять, где запрошенный функционал тоже может быть востребован. Есть потенциальные клиенты в СНГ, в дружественных странах, может быть, в смежных отраслях — двигателестроении для флота и железных дорог. Если учитывать их, то потенциал такой доработки оказывается намного выше.
"Росатом" и СКГ учредили Национальную ассоциацию развития вторичного использования сырья
АСИ и Росатом разрабатывают новый подход к развитию городов | Ключевые слова: Госкорпорация Росатом. |
Рир – последние новости | Росатом представил на «ИННОПРОМе-2023» инфраструктурную IoT-платформу для автоматизации и диспетчеризации инженерных систем зданий. |
Рир – последние новости | «ОТЭК» Росатома переименована в «Русатом Инфраструктурные решения» из-за расширения деятельности. |
ПАО «РусГидро» и АО «Русатом Инфраструктурные решения» подписали соглашение о сотрудничестве
Русатом Инфраструктурные решения (РИР) - Аргаяшскую ТЭЦ в Челябинской области. Инфраструктурная IoT-платформа Росатома прошла технические испытания для работы на объектах критической инфраструктуры (Новости). Агентство стратегических инициатив (АСИ) и госкорпорация «Росатом» начали работу над созданием инфраструктурно-сервисной модели развития 25 городов присутствия компании.
Африка знакомится с российским атомом
- Умные города Росатома
- Тендеры ООО «Русатом Инфраструктурные Решения» на Контур.Закупки
- ПАО «РусГидро» и АО «Русатом Инфраструктурные решения» подписали соглашение о сотрудничестве
- Новости партнеров
Пресс-центр
- Рир – последние новости
- Росатом разработал цифровой модуль экологического мониторинга
- «РИР» за 16 лет вложит 6,8 млрд рублей в модернизацию теплоснабжения Обнинска
- Пресс-центр
- Новости ЖКХ
- Временной интервал
Акции «Квадры» были выкуплены структурой «Росатома» за 3 миллиарда рублей
Все под контролем До 1 июля 2024 года тарифы на водоснабжение и тепло в Обнинске меняться не будут. Все тарифы инвестиционной программы утверждаются государством. Тем не менее многие жители волнуются: сможет ли РИР провести модернизацию оборудования качественно и в срок? Мэр города Татьяна Леонова уверяет, что все работы будут проходить под контролем чиновников, а все, что построит РИР, передадут городу с окончанием контракта. Держать ответ концессионер будет не только перед городскими властями.
Раз в квартал он будет отчитываться перед региональным министерством строительства и ЖКХ. Специально для горожан на сайте РИР появится раздел про модернизацию коммунального хозяйства. Там будет план всех работ, фото и видео ремонта и стройки, фотоотчеты «было» и «стало». Для их реализации нужен человеческий потенциал высочайшего уровня.
Международный форум «Умный город — Умная страна» сегодня — это крупнейшая площадка для профессионального диалога, где традиционно в моменте межотраслевой кооперации и обмена передовым опытом зарождаются новые идеи и подходы к решению задач. Стратегическая цель форума — определение главных прорывных целей и путей их достижения через прямой диалог бизнеса с основными государственными регуляторами и заказчиками. Как отметил в официальном приветствии участникам форума Министр строительства и ЖКХ Российской Федерации Ирек Энварович Файзуллин: «Форум «Умный город — Умная страна» — одно из ключевых событий в области цифровой трансформации городов. Его участники смогут не просто обсудить условия дальнейшего развития интеллектуальных городских систем, но и выработать эффективные механизмы взаимодействия представителей органов власти, бизнеса и отраслевого сообщества».
На стенде компании АО «Русатом Инфраструктурные решения» будет размещено специализированное оборудование, камеры с датчиками движения, тач-панель и экраны для демонстрации флагманских цифровых решений РИР.
Пилотные проекты с применением собственного программного комплекса для энергетики и ЖКХ «Цифровое теплоснабжение» реализованы на территории Воронежа, Липецка и Курчатова Курская область. Результатом цифровой трансформации станет повышение эффективности работы энергетического и теплосетевого комплекса, сокращение потерь и нештатных ситуаций и аварийности. В частности, в Воронеже создана цифровая база данных по объектам теплопотребления, автоматизирован процесс корректировки режимов в одном из микрорайонов города, создана возможность контроля и оценки качества очного обслуживания клиентов в режиме «онлайн». Для более эффективного контроля за подготовкой зданий к отопительному сезону сформированы цифровые паспорта теплопринимающх установок ТПУ в многоквартирных домах и социальных объектах. В ходе проекта запущен модуль «Центральная панель» с отображением информации в трех основных разрезах: устранение инцидентов и аварийных ситуаций, подготовка к осенне-зимнему периоду, работа с обращениями и жалобами жителей города.
В Липецке развернуты такие модули «Цифрового теплоснабжения», как «Центральная панель», «Топливно-энергетические балансы», «Анализ режимов».
В настоящее время внедряет цифровые решения различного уровня в работу муниципалитетов «атомных» городов, а также в Железноводске и городах Томской, Мурманской, Нижегородской, Сахалинской областей и других регионов. Адрес: 115114, Россия, г. Москва, ул. Летниковская, д.