В январе 2024 года заседание повторилось и там специалисты ФГБУ «ВНИИ Экология» зачитали доклад об источниках загрязнения. При этом в некоторых сферах кадровый голод ощущается сильнее, чем в других.
Росконгресс: кадровый голод в мире к 2030 году будет сопоставим с населением ФРГ
— И в 2024 году эта профессия продолжит свое феноменально победное шествие среди наиболее популярных низкоквалифицированных профессий, — подчеркивает Александр Сафонов. рабочая сила, спрос, кадровый голод, зарплатные ожидания, требуемые навыки, повышенная нагрузка Глава Минэкономразвития Максим Решетников считает, что ситуация с нехваткой кадров не такая острая, как думают некоторые аналитики. Программный директор HR-форума Big Fish, СЕО экспертной группы «Имбирь» Анна Афонина отметила, что, по статистике, кадровый голод испытывают около 60% предприятий. Большинство российских работодателей (85%) считают, что дефицит кадров останется фундаментальной проблемой рынка труда в России в 2024 году, говорится в проведенном для Forbes исследовании рекрутингового сервиса HeadHunter. Аналитики от Института Гайдара пугают Россию небывалым "кадровым голодом", однако эксперты уверены, что дефицита в рабочих руках не будет.
Тренды рынка труда в 2024 году: кадровый голод, гибкость компаний и рост зарплат
Зарплаты при этом неизбежно будут расти, но проблему это решить не поможет. Кроме того, аналитики считают, что не получится решить ее даже с помощью трудовых мигрантов. Подъем заработной платы решить проблему действительно не поможет, согласен управляющий директор компании Unity Феликс Кугел. Феликс Кугел управляющий директор кадровой компании Unity «Проблема кадрового голода как таковая существует всегда, вне зависимости от времени, почему? Потому что вопрос кадров — это очень широкий вопрос, и, конечно, есть те или иные специальности, в которых всегда ощущается нехватка, в любое время. Но на сегодняшний момент то, что происходит, — это кадровый голод, который очень широк, то есть там огромное количество недостающих людей в ряде профессий, и он накрыл нас очень-очень сильно. Это техническо-инженерный состав, это состав неквалифицированной рабочей силы. Это то, о чем говорилось и говорится уже много-много лет. Палочки-выручалочки для решения этих вопросов в принципе нет.
Часто при подборе сотрудников они опирались на прошлый опыт, сравнивали их с текущим персоналом. Работодателям нужно было время, чтобы перестроиться с учетом текущей ситуации, которая характеризуется отсутствием нужных кандидатов за те деньги, которые предлагали ранее, неприходами на интервью, отказами от офферов. Но стоит отметить, что вакансии закрываются, процент снятых вакансий не вырос по сравнению с предыдущим годом, кадровые агентства выполняют планы, хотя сроки закрытия увеличились до 2-4 месяцев, иногда и больше. Задача кадрового агентства в современной ситуации — как раз в том, чтобы, верно оценив рынок труда, учитывая возможности и плюсы каждого заказчика: - помочь найти оптимальное решение для закрытия его задач; - сформировать тот профиль кандидата, который позволит привлечь подходящего специалиста на приемлемых для работодателя, но при этом рыночных условиях; - проконсультировать клиента: что еще, кроме зарплаты, важно для кандидатов этой специальности, сформировать то самое EVP конкурентное предложение ; - донести преимущества вакансии, расширить воронку кандидатов за счет ресурсов кадрового агентства и довести до интервью с заказчиком и до выхода на работу подходящих мотивированных кандидатов, которые будут продуктивными сотрудниками. Этот год четко показал нам, что неэффективно ссылаться только на прошлый опыт и ждать чуда: «а вот раньше мы находили за месяц…», «а в прошлом году мы же нашли на эту заработную плату и даже с лучшими компетенциями», «давайте еще посмотрим». Реальный профиль, рыночные условия, внимание к кандидатам, хорошее отношение и забота на каждом этапе, быстрота в принятии решений, грамотный менеджмент — вот что помогало в этом году закрывать вакансии быстрее и подходящими кандидатами. С другой стороны, не стоит приглашать кандидатов, которые просто «набивают цену», мониторят вакансии а вдруг что-то предложат поинтереснее. У таких кандидатов зачастую отсутствует реальная мотивация к смене работы, часто они не доезжают до интервью, отклоняют офферы или в последний момент отказываются от предложения. Все-таки должен быть обоюдный интерес, несмотря на дефицитный рынок. Важно найти тех, кто действительно мотивирован, пусть и неидеален по компетенциям. И, опять же, в сложных ситуациях важно сохранять лицо и кандидатам, и работодателям. Сегодня вам кандидат не нужен, вы забыли или не потрудились дать обратную связь, а завтра вы в нем нуждаетесь. Или сегодня вы отказались от предложения работодателя, не ответили рекрутеру или не посчитали нужным дать обратную связь, нагрубили, а через несколько месяцев остались без работы и выходите на рынок труда. Поэтому уважение и человечность дают свои плоды и сегодня, и в будущем. Именно они испытывали сильнейшую нехватку сотрудников, из-за чего провоцировали рост зарплат и являлись главными хантерами уходящего года. В такой ситуации малому и среднему бизнесу нужно еще внимательнее относиться к ключевым сотрудникам, потому что инструментов для удержания ценных кадров у МСБ может оказаться меньше: — По численности работников многие оборонные предприятия за год выросли в 4-5 раз, для быстрого привлечения квалифицированных рабочих и их удержания предприятия подняли заработные платы в два, а то и в три раза. И если крупные предприятия имеют возможность вкладывать средства не только в уровень заработных плат, но и во всю инфраструктуру, в том числе культуру производства, обновление цехов, оборудования, здания, то средний бизнес оказался в острой нехватке кадров, не имея возможности конкурировать с бюджетами крупного бизнеса. Очень немногие компании среднего бизнеса осознали, что отныне их политика управления кадрами должна ориентироваться на исследование мотивации сотрудников, на удержание и развитие. Наем перестал быть инструментом пополнения кадров, поскольку функция рекрутинга стала, во-первых, дорогостоящей, во-вторых, не гарантирующей срочность, в-третьих, достаточного количества квалифицированных кадров для выбора просто нет. Поэтому необходимо внедрять диагностику лояльности персонала, исследование мотивации — то, что некоторые руководители еще недавно называли «просто разговорами». Иначе потеря кадров неизбежна. На что опираться в 2024 г.? На создание программ наставничества, адаптации и обучения, потому что неизбежен компромисс с тем, что на рынке труда недостаточно кадров. Необходимо понимать, какие компетенции компания способна развивать внутри. Для информирования рынка труда о вакансиях и возможностях развития потребуются знания о новых каналах коммуникаций, таких как телеграмм-каналы, соцсети, ведь работных порталов уже недостаточно.
По ее словам, сейчас наблюдается увеличение заработной платы в нескольких отраслях, в частности в тех, где происходит импортозамещение, реализуются инфраструктурные проекты и других. По последним данным мониторинга более 15 тыс. Набиуллина также отметила, что на рынок труда влияют и другие долгосрочные факторы, такие как демография и разрыв между ростом заработной платы и производительностью труда, что создает инфляционное давление на экономику России.
Достаточно сложно будет компенсировать рабочую силу на стройке, в клининговых компаниях, сфере доставки, такси, эти сферы требую большого количества работников. Традиционно эти сегменты занимаю мигранты, и их отток усложнит ситуацию. Трудно сразу найти замену или быстро подготовить специалиста в сфере высоких технологий, медицине, IT-технологиях и других направлений, требующих специальных знаний и навыков. У нас большие возможности в подготовке кадрового ресурса в настоящее время и в будущем Каких специалистов сейчас не хватает на рынке труда? По результатам статистического анализа были выделены такие сектора экономики, где нехватка кадров ощущается наиболее остро: IT-компании программисты, продакты и девопсы ; финансовые организации менеджеры по продажам и работе с клиентами ; производства и строительства квалифицированные рабочие и инженерно-технический персонал ; транспортно-логистические компании водители и складские рабочие. Также большая потребность в инженерно-техническом персонале имеется в авиапроме России. Российский авиапром до конца 2030 года получит почти 1,5 трлн руб. Это даст возможность развернуть промышленные мощности и создаст дополнительные рабочие места. Крупные предприятия переманивают кадры из малого и среднего бизнеса В каких отраслях самая острая конкуренция за кадры? Павел Разов: За 2023 год число вакансий в производственной сфере увеличилось в 2,2 раза. Во втором полугодии выявлен рост дефицита кадров в сельском хозяйстве, строительстве и на транспорте. Тенденция усиления кадрового голода помимо статистики подтверждается опросами рекрутинговых сервисов. Среди самых востребованных позиций организаций - квалифицированные рабочие, водители грузовых автомобилей, машинисты спецтранспорта, разнорабочие, инженеры. В опросе участвовали 529 респондентов из следующих отраслей: банки, гостиничный и ресторанный бизнес, товары народного потребления, машиностроение, добыча и переработка ископаемых, услуги для бизнеса и населения, строительство и недвижимость, IT. Многие работодатели считают, что они будут конкурировать за менеджеров по продажам, а другие уверены, что компании будут остро нуждаться в инженерах. В условиях большой конкуренции за кадры крупные промышленные предприятия переманивают трудовые ресурсы из малого и среднего бизнеса, предлагая им более высокую оплату труда. От такого перетока страдает, в частности, сфера услуг торговля, ЖКХ, гостиницы и рестораны , которая не может предложить зарплаты того же уровня. В каких сферах деятельности работники в этом году наиболее востребованы? Павел Разов: Если в последние годы, до санкций, дефицит кадров в России был традиционно связан с недостатком IT-специалистов, то теперь предприятия больше нуждаются в представителях рабочих и массовых профессий. Максимальная потребность в работниках зафиксирована в обрабатывающих производствах, торговле и транспорте. Так, по данным Росстата, на средних и крупных предприятиях требуется 2,3 млн работников по числу незанятых вакансий. Из них 335 тыс. Спрос на представителей рабочих специальностей к ним относятся строители, монтажники, токари, сварщики и другие к осени 2023 года вырос почти в полтора раза. Больше всего предприятия нуждаются в бригадирах монтажных участков. Российский рынок труда испытывает острый дефицит трудовых ресурсов. Заботились о подготовке новых кадров только те предприятия, где требования к квалификации самые высокие, например, в оборонке. Нынешний кадровый голод - он отчасти обусловлен неумением и неготовностью бизнеса обучать для себя персонал? Павел Разов: Классическая система подготовки кадров в России подразумевала ориентацию на запросы всех отраслей экономики с учетом коррекции теоретической и практической базы.
Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров
Большей выгодой от гонки за зарплатами в результате кадрового голода получат сотрудники отраслей, где ситуация с кадрами наиболее напряженная. пояснил генпрокурор. Кадровый голод диктует российским компаниям новые способы найма и удержания персонала. Но кадровый голод, о котором сейчас не говорит только ленивый и которого не было в таких масштабах с 1996 года, касается всех узкопрофильных специалистов. Однако одной из важнейших проблем в обозримой временной перспективе будет оставаться дефицит кадров. Как и в прошлом году, в начале 2024-го самыми редкими и востребованными специалистами в Краснодарском крае были агенты по недвижимости, врачи и дворники.
Работодателям пришлось резко увеличивать зарплатные предложения: кому готовы платить
Дефицит кадров, который наблюдается в России практически во всех отраслях, можно победить только роботизацией, автоматизацией производства или привлечением иностранной рабочей силы. Путин: проблему дефицита кадров в РФ нельзя решить за счет мигрантов. Согласно исследованию НИУ ВШЭ, самой пострадавшей от кадрового голода отраслью стала промышленность. «85% строительных компаний испытывают «кадровый голод». На фоне санкционных ограничений и острого дефицита людей на рынке труда главный акцент в работе HR-команд не столько результатам исследований, почти половина топ-менеджмента из разных компаний крайне позитивно оценивает положение компании на рынке в 2024 году. Среди причин обострившегося кадрового голода называют и демографический кризис, из-за которого молодых специалистов становится все меньше, и отток населения с рынка труда из-за мобилизации и эмиграции.
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
В погоне за людскими ресурсами работодатели постепенно начинают обращать внимание на те категории кандидатов, которые ранее были вне поля их зрения, рассказывает Наталья Щербакова. Если ранее компании концентрировались на работе с кандидатами 25—45, то теперь эти границы расширились. Организации готовы брать молодых людей без опыта, либо предпенсионеров с устаревшими знаниями, вкладываться в их обучение, переквалификацию, запускать для них программы менторства и различные инициативы по корпоративной поддержке. Самые высокие показатели оказались у Вологодской области, наиболее низкие — в ЯНАО При этом многие игроки рынка всячески поощряют работу вахтовым методом, приглашая сотрудников из других регионов. К постоянной релокации, по различным данным, россияне пока не очень готовы.
Всё чаще привлекаются молодые специалисты на оплачиваемые стажировки в компании через центры карьерных перспектив. И даже дневная форма теперь не помеха, компании готовы подстроиться под занятость студентов, лишь бы вырастить для себя хорошего специалиста. Почему компании готовы брать таких сотрудников и сколько они получают Мечта сбывается, но не прогноз? Юрий Кондратьев из Lightmans напоминает, что негативные прогнозы, например, сделанные в 2022 году на 2023-й год относительно рынка труда, по большей части не оправдались.
Эксперт имеет в виду то, что рынок труда по-прежнему остался полноценным «рынком кандидата», то есть в вопросах квалифицированных кадров всё так же диктуют правила игры соискатели. А вот тут, по нашим оценкам, ситуация была лучше ожиданий. Так, например, страна почувствовала заметный рост числа вакансий уже с весны этого года, лето было также активным, а осень традиционно подтвердила статус сезона подбора.
Данные, которые присылает, к примеру, сервис по поиску высокооплачиваемой работы Superjob, впечатляют. Так, по данным Superjob, в Москве сегодня работодатели готовы платить программисту IT-компании от 320 тыс. Пешему курьеру-доставщику — от 70 тысяч до 130 тысяч рублей. Водителю грузового автомобиля — от 160 тыс. Курьеры и доставщики стали одной из самых высокооплачиваемых профессий Фото: rmedia1.
Кондитерам пищевого производства предлагают от 80 тыс. При этом эксперты рынка труда отмечают: разрыв зарплат между Москвой и регионами сокращается. В первую очередь это связано с тем, что компании, работая в условиях дефицита кадров, прикладывают усилия для привлечения и удержания персонала. Зарплаты растут. Особенно зарплаты квалифицированных рабочих. Топ-сфер, в которых зафиксирован рост зарплатных предложений в Москве Фото: hh. По уровню зарплат с Москвой по-прежнему могут посоревноваться только северные регионы нашей страны: Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий АО, Магадан, отмечают в hh. Строители сейчас востребованы не меньше, чем сотрудники ВПК В прошлом году очень высокие зарплаты предлагали в военно-промышленном комплексе.
В этой отрасли последние несколько лет спрос на работников и их средний доход резко увеличились.
По мнению Глушкова, для работы в России можно привлекать население и других стран. Но прежде всего речь о тех территориях, с которыми крепкие партнерские отношения сложились еще со времен Советского Союза. Наиболее остро вопрос стоит в строительстве, розничной торговле и логистике. Что касается каких-то особенностей, думаю, гостям из солнечной Кении в 25-градусные морозы работать было бы, мягко говоря, не очень комфортно. И это в первую очередь касается строительства. Плюс языковая проблема.
Но у нас остается не так много вариантов. Есть Индия, Пакистан, но по ряду причин Россия может конкуренцию проигрывать. Сейчас РФ находится в той ситуации, когда мы объективно без трудовых мигрантов не можем решать проблемы, стоящие перед экономикой», — уверен глава компании «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров. Президент портала Superjob Алексей Захаров не согласен с такой трудовой политикой властей. А дальше это все что угодно — ЖКХ, сельское хозяйство, шахты, стройки. Такие работники не должны обладать какими-то профессиональными навыками. Я не согласен с такой политикой.
Дешевая рабочая сила прибывает из Северной Кореи или Кении, неважно, деньги получает вождь племени, а люди работают почти бесплатно», — так пояснил он свою позицию. Экономисты сходятся во мнении, что дефицит кадров можно сократить и через рост производительности труда. В том числе за счет автоматизации производства и внедрения искусственного интеллекта. Очевидно, что потенциал есть. Уровень роботизации в России также существенно ниже, чем в той же Германии, где на 10 тыс. В России, для сравнения, всего 6. Мнения На кадровый голод предприятия реагируют повышением зарплат.
Респондентам предлагаются три варианта ответа: сотрудников «более чем достаточно», «достаточно» и «недостаточно». Первый вариант в январе 2024 года выбрали только два процента компаний. Средний показатель недостатка кадров в совокупности с ожидаемым спросом в 2023 году также стал рекордным — 37 процентов.
В светлое будущее возьмут не всех: "революция зарплат" усилит неравенство
Ситуацию усугубляют последствия демографической ямы — на рынок труда выходит небольшое поколение, рожденное в 90-х годах, а более многочисленные группы уходят на пенсию. Пока дефициты локальны Нехватка сотрудников осложняется и тем, что в условиях недостатка собственных соискателей поток трудовых мигрантов в Россию сократился почти вдвое. По данным МВД, в первом полугодии 2023 года в страну с целью «работа» въехали 3,5 миллиона иностранцев против 5,8 миллиона с января по июнь 2022 года. По оценке председателя комиссии по миграционной политике Совета по делам национальностей при правительстве Москвы Юрия Московского, сегодня в России трудятся порядка 2,5 миллиона иностранцев, в том числе студентов с правом на работу. В ближайшие пару лет потребность в них будет увеличиваться, считает он. Из-за геополитической ситуации страна лишилась потока кадров из Украины, не приезжают и люди из балтийских стран.
Однако частично это компенсируется выходцами, например, из Африки. Костяк же миграционного потока остался прежним — его ядро составляют граждане государств Средней Азии. При этом не стоит сбрасывать со счетов иностранцев, получивших российское гражданство: они «выпали» из статистики МВД, но вошли в рабочую силу. Вопрос сейчас стоит не о нехватке мигрантов, а о дефиците кадров в целом» Вячеслав Поставнин, бывший заместитель директора Федеральной миграционной службы России По словам Поставнина, главная задача сегодня — научиться использовать иностранную рабочую силу эффективно.
Подъем заработной платы решить проблему действительно не поможет, согласен управляющий директор компании Unity Феликс Кугел. Феликс Кугел управляющий директор кадровой компании Unity «Проблема кадрового голода как таковая существует всегда, вне зависимости от времени, почему? Потому что вопрос кадров — это очень широкий вопрос, и, конечно, есть те или иные специальности, в которых всегда ощущается нехватка, в любое время. Но на сегодняшний момент то, что происходит, — это кадровый голод, который очень широк, то есть там огромное количество недостающих людей в ряде профессий, и он накрыл нас очень-очень сильно. Это техническо-инженерный состав, это состав неквалифицированной рабочей силы.
Это то, о чем говорилось и говорится уже много-много лет. Палочки-выручалочки для решения этих вопросов в принципе нет. Это серьезные модели, которые выстраиваются совместно между государством и бизнесом. То есть это серьезный большой труд.
По трём основным механикам — вовлечение через вопросы, расследование и действие — метод тесно связан с иными игровыми практиками. Это обучение через опыт, самостоятельный поиск знаний, а не просто поглощение информации от корпоративного коуча. К слову, в десятку наиболее актуальных тем для внутреннего обучения вошла и тема «гибридной и гибкой работы».
Это всё ещё интересный тренд, о котором поговорим чуть ниже. Как отмечают в LinkedIn , навыки, необходимые для работы, меняются всё стремительнее. Уже в 2024 г. Если говорить в общем, то топ-10 компетенций работников, важных для бизнеса, представлен ниже. Треть сотрудников уже сейчас готова обучаться, видит в этом возможности для роста в компании. Работодатели также заинтересованы в развитии. Для того чтобы масштабировать свои идеи, повышать экспертность.
Проводить связанные с этим мероприятия. Они видят, где есть личный рост — есть и рост бизнеса. Удалёнка, офис, гибрид: чего ждать в 2024 году? Работники продолжают активно искать гибридную и удаленную работу. Это общемировая тенденция. Число людей, работающих на дому, утроилось в период с 2019 по 2021 год. Безусловно, ускорила процесс пандемия.
В 2023 г.
Но почему-то до сих HR-бренд — это вспомогательная задача для HR. Типа главная — подбор персонала, решается без HR-бренда. Опять большой вопрос к HR!
И даже не к ним, а к собственникам и топам, которые не обращают внимания на развитие персонала, считая это второстепенной задачей. По сути, это причина пункта 5. И так же очень недооцененная функция HR. Очень часто квалифицированные сотрудники по зарплатам сравниваются с обычной средней массой, и поэтому становится невыгодным вкладывать в своё развитие с перспективой роста финансового положения.
Спасает только переход в более продвинутую область, например, в ИТ. Но это уже другое. А в России это норма. Вот существует компания без миссии и ценностей, деньги зарабатывает.
А чего вам ещё надо? Но если вопрос встал так, то платите больше рынка, и тогда все сходится — все и собственник, и сотрудники работают только ради денег. Например, как вся отрасль крипты, где зарплаты по 5-10 тыс. Говорят об этом много, но на деле, когда касается конкретного решения, то главная ценность что угодно, только не человек.
И эта проблема исходит из п.
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
О кадровом голоде в России рассказала «Московской газете» партнёр компании «Визави Консалт» Москва» — управляющей компании федерального кадрового холдинга «Визави Метрополис» Ольга Петрова. В Москве ситуация с кадрами, возможно, немного лучше, чем в регионах. Но кадровый голод, о котором сейчас не говорит только ленивый и которого не было в таких масштабах с 1996 года, касается всех узкопрофильных специалистов. Дефицит абсолютно во всех кадрах. Сельское хозяйство. Стройка: промышленная, инфраструктурная — мосты, тоннели, дороги и т. Все узкие специалисты — сметчики, конструкторы, архитекторы, проектировщики, руководители проектов, главные инженеры проекта… В ритейле ситуация немного лучше, там пока есть откуда брать и черпать.
Но во всём, что касается стройки, промышленного производства, технических позиций, специалистов очень мало», — отметила эксперт. По словам Ольги Петровой, причины нехватки кадров хорошо известны: «Во-первых, это демографическая яма, которую давно предсказывали и в которую мы попали даже раньше, чем это прогнозировалось. Во-вторых, события, начавшиеся в 2022 году: часть специалистов ушла в зону СВО, в основном это касается регионов, а часть уехала за рубеж. Хотя мы и видим сейчас тенденцию возвращения релокантов, она не особо спасает ситуацию. И даже если мы поднимем рождаемость в ближайшие два года понадобится минимум 25 лет, чтобы подготовить специалистов.
Или эти старые не обучаемые, они застряли в прошлом. Девушке отвечают - Вы уйдёте в декрет, зачем нам Вас нанимать. Женщине с детьми говорят - Ой, Ваши дети будут болеть и Вы всё время будете брать больничные.
Не подходите. Так работодатели сами отсекли целые когорты населения трудоспособного возраста, которые могут и хотят работать.
Можно было бы подумать, что это хорошие новости, и будущее обещает быть светлым и благополучным. Однако стоит отметить, что рост зарплат превышает рост экономики. Это может привести к дальнейшему увеличению инфляции. Большей выгодой от гонки за зарплатами в результате кадрового голода получат сотрудники отраслей, где ситуация с кадрами наиболее напряженная. В то время как работники в других отраслях могут лишь остаться при своих заработках или даже, скорее всего, столкнуться с ухудшением финансового положения из-за инфляции. Это может привести к увеличению разрыва между богатыми и бедными.
Кадровый голод наблюдается не только среди синих воротничков. Но один тренд остается неизменным: кадровый голод, который привел к рекордно низкому уровню безработицы.
Аналитики говорят, что сотрудников не хватает почти во всех сферах, а где-то ситуация особенно критичная. Всё это звучит так, будто найти работу сейчас просто всем и можно больше требовать. С одной стороны, это так и есть, с другой — есть нюансы. Наши коллеги из NGS. RU разбирались в тенденциях на кадровом рынке вместе с экспертами. Кадровый голод — это значит, что можно запросто найти работу? В 2023 году рынок труда в России вышел на новый виток дефицита кадров. Если проще, плохо было после ковида, в 2021-м тогда на одну вакансию приходилось 3,7 резюме , сейчас стало еще хуже 3,1 резюме на вакансию. При этом комфортным для рынка труда считаются 4 резюме на одну вакансию, объясняет руководитель пресс-службы «HeadHunter Сибирь» Лилия Эсауленко. Очевидно, что для многих сейчас не проблема найти или сменить работу.
Аналитики замечают, что требования к компетенциям и опыту кандидата становятся гораздо более гибкими, компании уже не так придирчивы и к возрасту, хотя пока это больше в теории, чем на практике. А самые хваткие работодатели сообразили, что проще вложиться в обучение, чем найти готовый идеал. Поэтому один из трендов современного рынка труда — развитие корпоративного обучения, институты наставничества, курсы внутри компании. Рабочим часто предлагают зарплату выше рынка Источник: Артем Устюжанин, E1.
Кадровый голод в России в 2024 году
Несмотря на кадровый голод, плановая индексация выплат полицейским в 2024 году не предусмотрена. Кадровый голод их обошел стороной. Гораздо большая проблема –производительность труда. Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов. Больше всего нехватка кадров ощущается на Чукотке, в Ивановской, Владимирской областях, Еврейском автономном округе и в Курганской области. Теперь экономика страдает от сильнейшего кадрового голода: это хорошая новость для тех, кто находится в активном поиске подходящей вакансии, но очень печальная — для руководителей.
Кадровый голод и рост зарплат: как поменялся рынок труда и что его ждет в 2024 году
О рисках кадрового голода для экономики не раз предупреждал Центробанк, а глава ЦБ Эльвира Набиуллина назвала нехватку рабочей силы основной проблемой для экономического роста. По этой причине власти должны придумать другие способы для устранения кадрового голода в стране. Тренды на рынке кадров 2024. На фоне санкционных ограничений и острого дефицита людей на рынке труда главный акцент в работе HR-команд не столько результатам исследований, почти половина топ-менеджмента из разных компаний крайне позитивно оценивает положение компании на рынке в 2024 году. Тренды на рынке кадров 2024.
Кадровый голод – когда АПК насытится кадрами
У загрузки действующих мощностей есть предел, а дальнейший рост занятости связан с вводом новых предприятий, то есть с инвестиционным процессом. Для рынка труда в целом они прогнозируют охлаждение. С тем, что рост спроса на сотрудников замедлится, согласны и в «Эксперт РА». Однако сокращение глубины дефицита кадров не означает, что нехватка персонала будет закрыта.
Проблема усугубляется тем, что у доступных кандидатов часто не хватает навыков и компетенций для замещения вакантных должностей. Компании решают это программами наставничества и обучением сотрудников. Тренд на «дотягивание» работников до нужного компании уровня будет развиваться в 2024 году, предсказывают в UTEAM.
Исследование консалтинговой компании RosExpert показало, что низкий уровень квалификации кандидатов в 2023 году отмечала четверть HR-служб организаций. Опросы работодателей — лишь вспомогательный и субъективный инструмент оценки дефицита кадров, предупреждает профессор департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Елена Варшавская. Отсюда и такая большая доля страдающих от дефицита кадров компаний», — отмечает она.
В то же время промышленность, особенно обрабатывающая, действительно испытывает физическую острую нехватку рабочих — это следствие провалов в образовательной подготовке специалистов, а также демографической ситуации, считает она. Повышение производительности труда По данным выборочного обследования рабочей силы Росстата, численность занятого населения по итогам трех кварталов составила 73,5 млн человек, что на 1,6 млн больше, чем год назад. Однако в дальнейшем дефицит труда может стать ключевым ограничением для экономической динамики, пишут эксперты ЦМАКП в декабрьском обзоре, посвященном анализу макроэкономических тенденций.
Предотвратить это способно быстрое повышение производительности труда, для чего необходимы рост инвестиций и внедрение инноваций, полагают они. Решение проблемы они также видят в повышении производительности труда. Это работники на неполной занятости, неформально занятые, а также те, чьи рабочие места можно автоматизировать.
Вовлечение этих категорий работников в эффективный рабочий процесс будет зависеть от увеличения зарплат и технологических инноваций в экономике. Минэкономразвития в прогнозе на 2024—2026 годы отмечало, что рост производительности труда является ключевой задачей для решения существующей проблемы дефицита на рынке труда. Там признают, что «на рынке труда наблюдается квалификационный дисбаланс из-за быстро меняющихся требований к профессиональным навыкам и знаниям».
Решение — прогнозировать потребности в кадрах по квалификациям и регионам и нацеливать на эти потребности программы обучения, студентов и взрослых соискателей.
При этом, многие из опрошенных тогда агентством РБК компаний отмечали, что пик повышения зарплат уже пройден — их увеличение что было вполне ожидаемо выливается в рост издержек компаний и для продолжения зарплатной гонки у бизнеса практически не остаётся ресурсов. В ноябре 2023 года вице-премьер Правительства РФ Татьяна Голикова озвучила прогноз , согласно которому к 2030 году общий дефицит кадров в ряде отраслей российской экономики может достичь 2 млн. Наибольший недостаток специалистов, согласно этому прогнозу, будет наблюдаться: в обрабатывающих производствах; в транспортной отрасли; в логистике.
Женщине с детьми говорят - Ой, Ваши дети будут болеть и Вы всё время будете брать больничные. Не подходите. Так работодатели сами отсекли целые когорты населения трудоспособного возраста, которые могут и хотят работать. А теперь везде видим то и дело статьи в бизнес прессе про голодающих бизнесменов. С этим надо что то делать.
Также, по его мнению, необходимо не только найти, но и удержать сотрудника, в том числе — за счет «ДМС, прозрачной системы карьерного роста, оплаты внешнего обучения и подарков детям». Как показывает практика, многие работодатели идут именно этим путем. Или развиваться как технический специалист — наращивая свои компетенции, благодаря предоставляемым возможностям практического опыта работы на разных станках, благо что их парк у нас постоянно расширяется», — поясняет HR бизнес-партнер группы компаний «Трайв» Светлана Васильева. По ее словам, когда традиционные стратегии рекрутинга желаемых результатов не приносят, приходится мыслить шире — использовать программы кадрового резерва и «Приведи друга», дни открытых дверей, оплачиваемые стажировки, сотрудничество с вузами и колледжами, рекламу в соцсетях, создавать обучающие центры. В такой ситуации самый эффективный способ закрыть кадровый вопрос — взрастить профессионала внутри компании, поясняет Шунулина. Плюсов у такого подхода несколько: сотрудник знаком со всеми бизнес-процессами и понимает специфику компании, что сокращает его адаптационный период; качество выполнения задач у такого работника в разы выше, чем у того, кто имел опыт в других компаниях; сотрудники видят, что внутри компании есть карьерный рост и возможность развития, что повышает их лояльность и вовлеченность. Кроме этого, отмечает HR-консультант Катерина Попова, работодатели все чаще пытаются привлечь специалистов с помощью комфортных условий труда. В частности, после пандемии значительное число людей распробовало преимущества удаленной работы. В результате, например, удаленно трудятся большинство специалистов, занятых в IT-секторе, в банковском сегменте и т. И в целом соискатели при рассмотрении предложений о работе все больше внимания уделяют графику работы и возможности иметь такой баланс», — отмечает эксперт. Между тем, по мнению генерального директора компании «Веллдан» Артема Киреева, решать проблему кадрового голода бизнесу нужно комплексно — сразу по нескольким направлениям, в том числе через перестроение системы обучения по актуальным специальностям. Вторым направлением может стать переход от категорий профессий и должностей к категориям занятости — постоянная, гибкая, платформенная. Это позволит использовать специалистов более эффективно — только на тех операциях, где их квалификация действительно необходима. В периоды разовых и сезонных ростов объемов разумно привлекать общедоступный ресурс гибкой рабочей силы. И, наконец, необходимо перераспределение операций внутри технологических процессов исходя из требований к квалификации выполняющих их сотрудников. Выделение операций, не требующих квалификации, даст возможность привлекать исполнителей на короткий период — без длительного процесса обучения и адаптации — и расширит возможности для гибкой рабочей силы. Елена Дудина Читайте также.