Те, кто готов к большим задачам, могут присоединиться к международной команде Тинькофф и создавать продукты с нуля на новых рынках. Компании «Яндекс», VK и «Тинькофф» вошли в топ-3 наиболее привлекательных работодателей для российских студентов старших курсов. «Тинькофф» вошел в десятку лучших работодателей России, заняв 7-е место в «Рейтинге российских работодателей 2022», который впервые опубликовало издание РБК. Welcome to the official Tinkoff Youttube channel. главной награды для Тинькофф-команды, которая присуждается за сверхрезультаты в работе.
Глава «Тинькофф» заявил о «жутком дефиците» IT-специалистов
Празднование Нового года должно было стать кульминацией и подвести итоги огромной работе, которую проделала команда. Ивент был пронизан единой мыслью: каждый из Тинькоффцев обладает суперсилой, которые складываются в одну общую единую энергию. Главной задачей мероприятия стала задача вовлечь онлайн зрителей, дать им почувствовать эмоции и радость от впечатляющего завершения Года сотрудника, что удалось сполна: было 10 718 уникальных подключений к трансляции из разных регионов России и ряда зарубежных стран, при этом более 15 подразделений смотрели трансляцию коллективно. При этом стоит отметить что трансляция велась в 2 потока: основной и с сурдопереводом, который посмотрели 486 чел. Уникальность проекта в том, что фактически было организовано 2 мероприятия в одном: оффлайн съемка и онлайн событие, и для каждой части был прописан свой собственный отдельный сценарий. Концепцию отобразили не только через отдельные элементы декорационного оформления, но и через уникальный видеоконтент: лучшие художники индустрии прорисовали визуально каждый элемент по ходу сценария. Отдельно был создан контент для офлайн части - сложной конструкции экранов в сочетании с аудиовизуальным и световыми акцентами, и для онлайна - где был отрисован отдельный контент, подходящий по формату и смыслам для вовлечения зрителей эфира.
Соответствующий рейтинг составило РБК «Тинькофф» стал лидером среди финансовых и финтех-компаний в первом рейтинге работодателей России, который опубликовало РБК.
Рейтинг составлен на основе результатов анкетирования компаний-участников и рядовых россиян, что позволило учесть мнения работодателей и сотрудников. Всего в итоговом зачете участвовали 82 российские компании. При подготовке рейтинга учитывались условия труда в компании, эффективность бизнеса, социальная ответственность, в том числе благотворительные проекты, деловая репутация компании, а также надежность бизнеса.
Участвовать в проекте может любой Тиньковец, отработавший полгода в компании. В этом году мы получили более 800 заявок на участие — в два раза больше, чем годом ранее, — и допустили до этапа голосования жюри более 270 из них. Определение победителей проходило в три этапа: предварительное голосование жюри, открытое голосование сотрудников и повторное голосование жюри с повышающим коэффициентом.
Для определения повышающего коэффициента мы складывали все голоса за финалистов в номинации и делили их на количество членов жюри. Таким образом получался повышающий коэффициент для каждой из номинаций. Такая система позволяет каждому сотруднику повлиять на результаты голосования. Мы не запрещали участникам агитировать коллег голосовать за себя — более того, все участники могли поставить специальные zoom-фоны с предложением проголосовать за себя или свою команду, поставить аналогичную подпись в рабочей почте, специальный статус во внутреннем мессенджере TiMe и пр. Уравнять шансы тех, кто активно задействовал такие каналы, и тех, кто этого не делал, помогало финальное голосование членов жюри, в котором их голоса засчитывались с повышающим коэффициентом, рассчитанным для каждой из номинаций. Исключение — номинация «Звезда команды», победителя в которой определяли только по результатам голосования сотрудников.
Компания заинтересована в росте сотрудников, и мы стараемся предоставлять условия для этого. Понимаем, что в работе ценится стабильность. Со своей стороны следим за рынком труда и на каждой позиции стараемся предоставить достойные условия вознаграждения. Отметим, что у компании нет цели штрафовать сотрудников, наша цель — рост качества работ и компетентности членов команды Тинькофф.
Хотелось бы разобраться в вашей ситуации более подробно. В письме укажите свои ФИО, дату рождения и ссылку на ваш отзыв.
Глава Тинькофф Банка Близнюк заявил о дефиците кадров в IT-сфере в России
Личный опыт операторов по работе с просроченной задолженностью Тинькофф. Рассказываем о карьере в Тинькофф для тех, кто хочет развивать наш клиентский сервис и процессы в нем. Тинькофф Банк запускает «Вселенную ассистентов» с шестью новыми голосовыми помощниками, которые будут отвечать на вопросы пользователей, пишет РБК. Тинькофф Банк запускает «Вселенную ассистентов» с шестью новыми голосовыми помощниками, которые будут отвечать на вопросы пользователей, пишет РБК.
Владимир Скляренко, Тинькофф
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Однако их программы поддержки постоянные. Например, банк «Открытие» готов вкладываться в стартапы, которые работают в областях привлечения клиентов, оптимизации бизнес-процессов, обслуживания клиентов. Банк предлагает запуск пилотного проекта в течение трёх месяцев и финансирование до 1,5 млн рублей.
Они обрадовались: смартфон просто забыли на даче. Чаще всего люди жалуются справедливо, поэтому нужна эмоциональная устойчивость и умение не принимать это на свой счёт. Если честно, я до сих пор над этим работаю. Иногда приходится перезагружаться и уходить в отпуск. Но в целом я научился переключаться на другие задачи и хобби, чтобы не довести себя до выгорания. Кроме того, меня мотивирует, что специалисты, которые действительно много работают и решают проблемы клиентов, всегда получают от этого бонусы — деньги, признание, новые должности. Лично я никогда не успокаиваюсь и не оставляю всё как есть, если можно сделать лучше. Но для нас ценнее отношение клиентов и их уверенность, что в сложной ситуации «Тинькофф» придёт на помощь.
Мы стараемся, чтобы наши клиенты не оставались с системой один на один. Для этого у нас есть метод «светофор», по которому все обращения делятся на три зоны. В зелёной клиенты, которые сразу получают нужные ответы и остаются довольны. В жёлтой — те, кто ожидает помощь, но в итоге их проблемы тоже разрешаются. Красная зона — наиболее длительные и проблемные обращения. Главная задача — чтобы больше клиентов переходило из красной зоны в зелёную. Мы внедряем ботов и искусственный интеллект, чтобы пользователи могли как можно быстрее получить ответ. Но у нас всегда остаётся возможность живого общения с оператором.
Вообще, идеальный сервис — это когда клиент просто пользуется системой, не думая, как именно всё работает. Я доволен своими успехами, но не ожидал, что окажусь в числе сотрудников, которым вручат… новую Tesla. Когда ведущий объявил моё имя и передал ключи, я почувствовал себя ребёнком, который нашёл под ёлкой подарок Деда Мороза.
Можно ли попасть в IT после 40 лет? Как искать работу после декрета? Какое будущее нас ждёт в вопросе найма из-за разви... Насколько важен ментор и всем ли он нужен?
Кто вообще такой ментор и где его искать? Все важные вопросы о менторе обсудили в этом выпуске подк... Какие плюсы и минусы работы не по ТК, а как ИП или самозанятый? Опасно ли получать деньги криптовалютой? Об этом и многом другом поговорили с юристом Викторией... Как ребёнку сделать первые шаги в IT? Как понять, что вашему ребёнку вообще подойдёт IT-сфера?
Со скольки лет можно официально работ... И если вы только что подумали, что второй сезон будет только для но...
Сотрудникам «Тинькофф» резко сократили зарплаты и увеличили нагрузку
| Глава Тинькофф Банка Близнюк заявил о дефиците кадров в IT-сфере в России | Tinkoff ecosystem offers a full range of financial services for individuals and businesses. |
| Устроиться в Тинькофф без опыта | Истории | Как мы нанимаем 9 декабря 2022 | Руководство банка "Тинькофф" запретило своим сотрудникам удаленно работать из всех стран мира, кроме России, Белоруссии, Армении и Казахстана, сообщает РБК со РИА Новости. |
| Telegram-каналы / Россия / Карьера | Посмотреть подробную информацию о вакансии AI-тренера в компании Тинькофф и отправить отклик можно на сайте Тинькофф Журнала. |
| Как вырасти из оператора кол-центра в главу департамента «Тинькофф»: личный опыт | Тинькофф Банк запускает «Вселенную ассистентов» с шестью новыми голосовыми помощниками, которые будут отвечать на вопросы пользователей, пишет РБК. |
День открытых дверей Тинькофф Старт: аналитика
Рассмотрим варианты работы в Тинькофф, текущие вакансии, какие специалисты требуются банку, что им обещают. Вчера читатель прислал ссылку на статью с про очередной «дефицит» айтишников: Глава «Тинькофф» Станислав Близнюк рассказал о «жутком» дефиците ИТ-специалистов, про это. Сотрудникам «Тинькофф банка» запрещено работать за границей, за исключением трех стран – Белоруссии, Казахстана и Армении.
Лучшим работодателем России в сфере финансов и финтеха стал «Тинькофф»
Многие знакомые считали его решительным и уверенным в себе. Действительно, он смело и решительно брался за новое дело, будь то пивоварение или производство пельменей, ресторанный бизнес или серьёзная банковская сфера. Такого человека, безусловно, было за что уважать. Но в последнее время о Тинькове всё чаще говорят с сожалением и разочарованием. Основатель "Тинькофф банка" давно живёт за границей, где более трёх лет борется с онкологическим заболеванием.
Основным предметом иска является переквалификация договоров ГПХ в трудовые и взыскание компенсации для тех курьеров, договоры с которыми Тинькофф Банк расторг. Сколько именно человек присоединилось к иску и о скольких пострадавших известно, Карякин не раскрывает — истцы опасаются, что банк начнет вычислять их и увольнять еще до подачи иска. Подать иск инициативная группа планирует на этой неделе. Юристы объясняют, что правоотношения, регулируемые не трудовым, а гражданско-правовым договором, для заказчика выгоднее. Перевести отношения с банком в трудовые будет сложно, отмечает управляющий партнер юридической компании Enterprise Legal Solutions Юрий Федюкин. Если он его заключает, то принимает на себя в том числе и риски, связанные с потерей всего или части вознаграждения за выполненную работу, если работа не выполнена в срок, не выполнена в установленном договором объеме или качество работ не соответствует требованиям, установленным договором», — заключает юрист. В начале лета несколько десятков человек затронула техническая ситуация с переводом выплат на новую систему.
Обсудили, как устроен подбор в Тинькофф и что происходит на рынке труда айтишников. Также Владимир рассказал, зачем Тинькофф собственный университет и для чего они развивают IT-сообщества в регионах Подкаст можно также послушать здесь О Тинькофф У Тинькофф 30 миллионов клиентов, которые пользуются банковскими продуктами и нефинансовыми сервисами. В компании работает 80 тысяч человек. Это продуктовые аналитики, бизнес-аналитики, IT, а также специалисты с корпоративными функциями. Они занимаются разработкой продукта. Это специалисты, которые работают с клиентами, в том числе поддержка, сеть банковских представителей и колл-центры. В Тинькофф работают сотрудники из 23 городов России и ближнего зарубежья — из Казахстана, Армении, Беларуси. Среди них 8 видов специалистов: HRBP выстраивают коммуникацию c бизнесом, выявляют потребности в специалистах. Команда HR-бренда с помощью деврелов и сотрудников маркетинга привлекает кандидатов. Сорсеры и рекрутеры ищут, оценивают и нанимают сотрудников. Специалисты по кадровому делопроизводству оформляют сотрудников и занимаются документооборотом. HRAP-специалисты помогают новичкам чувствовать себя комфортно в течение испытательного срока. HR-партнеры поддерживают сотрудников на протяжении всего времени работы в компании. О подборе в Тинькофф Наймом в Тинькофф занимаются 170 человек.
Будущий банкир В школе Олег учился неплохо, все схватывал на лету, особенно любил литературу, географию и химию. А вот примерным поведением похвастаться не мог и постоянно устраивал какие-то шалости. К тому же мальчик отличался вольнодумством и любил поспорить с учителями. Из-за этого родителей часто вызывали в школу, после чего отец дома проводил воспитательную работу кожаным солдатским ремнем. Чтобы сын поменьше занимался глупостями, родители отдали его в секцию бокса и на велоспорт. Бокс он вскоре бросил, а вот шоссейными гонками увлекся не на шутку. В секции ему бесплатно выдали спортивный велосипед «Старт-Шоссе», на котором Олег гонял по поселку на зависть дворовым приятелям. За полгода Тиньков добился отличных результатов и 9 мая 1983 года выиграл свою первую гонку. В школьные годы Олег Тиньков увлёкся велоспортом Тренер Иван Рассказов был очень доволен трудолюбием и целеустремленностью юноши и всегда ставил его в пример другим ребятам. Амбициозного Олега это еще больше подзадоривало — уже тогда проявились его лидерские качества, честолюбие и упорство, которые помогли в дальнейшем построить бизнес-империю. К тому же велоспорт дал юноше возможность выехать за пределы Кузбасса и побывать в самых разных уголках страны, о которых он раньше знал только из учебника географии. И заработать первые крупные деньги, о которых его ровесники не смели и мечтать. Выезжая на соревнования, спортсмены имели возможность покупать в других городах дефицитный товар джинсы, кроссовки, мохеровые шарфы , чтобы потом продать его в Ленинске в разы дороже. За фарцовку тогда можно было легко загреметь в тюрьму, но спортсменов, обычно, не трогали. Мама искренне переживала за сына и, как и многие советские люди, с осуждением относилась ктакого рода заработкам. Зато Олег смог купить себе подержанный итальянский велосипед Colnago, который стоил как новый мотоцикл «Ява». На нем он выиграл множество престижных соревнований, в 1984 году получил КМС, а через год выполнил норматив мастера спорта. Юношеские годы Из-за частых сборов Тиньков с восьмого по десятый класс в школе почти не появлялся. Тройки в аттестате ему поставили «за глаза», и естественно, с такими результатами о высшем образовании не могло быть и речи. Олег устроился на завод «Кузбассэлемент» помощником токаря, работал в день три-четыре часа, а все остальное время посвящал тренировкам. Когда юноше исполнилось восемнадцать, он перешел работать в шахту, где зарплата была намного больше, и стал ждать перевода в СКА, чтобы не попасть в армию. Но на его место взяли «сынка» крупного начальника, и Тиньков отправился в пограничные войска, чтобы отдать долг родине. Олег Тиньков в армии Два года он провел в Приморском крае неподалеку от Находки, где, само собой, было уже не до велоспорта. В обязанности молодого пограничника входил досмотр зарубежных кораблей при заходе в советский порт и выявление нарушителей государственной границы. Для этого пришлось на элементарном уровне выучить английский язык, замаячили новые перспективы. К концу второго года службы Олег настолько втянулся в армейскую жизнь, что даже планировал остаться служить и дальше. Но в последний момент все же передумал и в апреле 1988 года вернулся домой в Ленинск. После дембеля юноша решил снова идти работать в шахту, а перед этим отправился на два месяца подработать и заодно отдохнуть физруком в пионерский лагерь. Там он познакомился со студенткой медицинского училища Жанной Печоркиной, которая проходила в лагере практику. Между ними возник бурный роман — влюбленные целовались при луне, гуляли за ручку по лесу и строили планы на будущее. Но их мечтам не суждено было осуществиться — автобус, на котором Олег и Жанна ехали в город навестить родителей, попал в ДТП, и девушка погибла. Железная балка снесла девушке голову и вскользь задела Тинькова, выбив ему зубы и повредив челюсть. От этой трагедии у Олега остались шрамы на лице и незаживающая рана в душе, которую он пронес через всю свою жизнь. Я вижу мою любимую девушку, у которой практически нет головы. Её потом и хоронили в закрытом гробу. Я схватил её на руки, не помня себя. Потом чувствую, что хватают уже меня, и слышу: «Срочно этого в скорую! Так как Жанна ниже меня на 15 сантиметров, её ударило по голове, а меня по зубам. По сути, она спасла мне жизнь, прикрыв своей головой. Представьте весь цинизм ситуации: всё произошло в момент нашего поцелуя. Парень больше не мог оставаться в родном городе, где ему все напоминало об этом страшном событии. По совету друга Олег решил отправиться в Ленинград и попробовать поступить в Горный институт, надеясь, что служба в армии, работа на шахте и спортивные достижения помогут ему стать студентом даже с троечным аттестатом. План сработал — приемная комиссия отнеслась лояльно к бравому пограничнику, явившемуся на вступительные экзамены в военной форме. С Тинькова взяли обещание, что он подтянет физику, и авансом поставили хорошие оценки.
Отзывы сотрудников о компании Тинькофф
РБК пишет, что некоторые его сотрудники уже начали искать новую работу именно из-за новых правил в отношении удаленщиков. В «Тинькофф» заявили изданию, что удаленная работа в банке все еще возможна. Однако ее обязательно нужно отдельно согласовывать с руководителем, даже если сотрудник намерен трудиться в период своего отпуска. Как банк сам себе противоречит Технически, «Тинькофф» — не первый представитель российского крупного бизнеса, который указал удаленщикам на дверь. Все началось зимой 2023 г. Через несколько недель схожий ультиматум выдвинул своим работникам и холдинг VK , ранее известный как Mail. Он тоже заявил, что удаленщикам в его штате не место, и что они должны или переехать обратно в Россию, или уволиться. Импортонезависимость Есть ли у «Тинькофф» внешние мотивы для ввода новых правил, или же он действительно руководствуется исключительно безопасностью, на момент выхода материала доподлинно известно не было. Однако не далее чем в середине ноября 2023 г. Напомним, что ИТ-шники составляют значимую долю среди тех, кто покинул Россию после 24 февраля 2022 г.
Подписывайтесь на telegram-канал « Темы Тюмени »! Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку! Подписаться На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки. Закрыть Банк «Тинькофф» приглашает тюменцев поработать коллекторами на удаленке, обязательным условием является способность не реагировать на негатив.
Что по моему мнению нужно было делать? Банку стоило взять ситуацию под свой контроль. Не удалять каналы и пугать людей, а развивать сформировавшуюся в слаке схему каналов. Возможно ввести модерацию, культивировать культуру общения. Но то что было сделано, приведёт только к одному — люди уйдут в другие площадки и возможно для обсуждения деловых вопросов в том числе. По поводу увольнений, уволены были первоклассные специалисты, которые отлично выполняли свою работу, и не имели претензий от коллег и непосредственного начальства.
Я лично общался с каждым, у некоторых из них до инцидента были офферы на лучшие условия. В письме, как утверждается, вице-президента по ИТ Вячеслава Цыганова, говорится о том, что сотрудники нарушили правила, которые были введены в компании год назад. В них запрещено дискриминировать коллег, использовать чаты для своего развлечения, нарушать этику делового общения и пренебрегать защитой клиентских данных. Спустя год после моего письма о правилах использования корпоративного мессенджера вынужден констатировать, что некоторые из вас их полностью проигнорировали и продолжили превращать базовые публичные каналы в помойку, перенося свои маргинальные привычки общения в компанию и даже сформировав группу единомышленников, которые проводят больше времени за низкокультурным общением, вместо работы. В третьем скриншоте речь идёт от лица владельца банка Олега Тинькова. Он говорит, что подобным Уткину «пост-хипстерам» нужно работать в «Яндексе».
Евгений, достиг не ТЫ а МЫ!
На стажировку я попал через HH. Просто подал резюме, мне позвонили. Отбор был довольно не жесткий, потому что стажировка была неоплачиваемая. Это производитель кофемашин. Она дала мне очень много, поскольку она была первая, я очень много нового узнал. О бизнесе в целом, о том, как общаются между собой коллеги, чем я могу быть полезен. Из личного архива — Также много дали взаимоотношения с менеджером — опытным человеком в сфере бизнес-задач. Там сформировалось прикольное комьюнити.
Мы общались, помогали друг другу. Я многое осознал в плане коммуникации. На первых этапах самое главное — понять корпоративную жизнь. Первый — конкурентный анализ, бенчмаркинг benchmarking. Мне нужно было понять ценовую стратегию других брендов, посмотреть, где мы можем быть лучше, чем конкуренты. Второй проект — анализ продаж. Где мы растем, где мы падаем, как мы можем масштабироваться. Были и мелкие, рутинные задачи. Например, появляется на рынке какой-то новый продукт, и его нужно адаптировать под российские материалы.
Этим я тоже занимался. Я попробовал податься на позицию. Искали джуна на бренд, с которым я не работал. В итоге я не попал. Туда попал мальчик, который работал с этим брендом. И это логично. Для меня важнее была учеба и студенческая жизнь. Я был также главным организатором двух общих университетских проектов. На третьем курсе у меня был первый кейс-чемпионат.
Мы попали в полуфинал. Это был старт моей карьеры и понимания, что мне ближе. Маркетинговые проекты, разработка бренда, product development. И я начал двигаться в эту сторону. Кейс-чемпионаты Как успешно пройти кейс-чемпионат, и какие преимущества можно получить, одержав победу? Что стало причиной успеха? Первый кейс-чемпионат у многих успешный, потому что ты очень заряжен. Я вовлекал всех друзей. Мы с командой делали кейс довольно долго.
Мы много анализировали, много смотрели предыдущие работ. Для нас это стало залогом успеха. А потом, на четвертом курсе, мы с командой попали в финал, но уже с другой спецификой. Там был всеми известный бренд Экzo. Нужно было придумать новую линейку бренда, выбрать любую нишу или продолжить нишу мороженого, возможно, диверсифицировать бизнес. И мы выбрали, на тот момент, довольно трендовую вещь — «экологически чистый продукт». Сделали мини-Экzо — мороженое с разными вкусами, в мини-баночках. Наше мороженое мы сделали вручную, в инсталляции, чтобы жюри могло его посмотреть.
«Тинькофф» запретил сотрудникам работать удаленно почти из всех стран
| Недовольные зарплатой курьеры «Тинькофф» пошли против системы | Тинькофф выделяет гранты на организационное развитие благотворительных организаций. |
| Олег Тиньков | Посмотреть подробную информацию о вакансии AI-тренера в компании Тинькофф и отправить отклик можно на сайте Тинькофф Журнала. |
| РБК: "Тинькофф" разрешил сотрудникам работать удаленно только из трех стран - Российская газета | Ранее Тинькофф несколько лет подряд входил в ТОП лучших работодателей страны по версии рейтингов Forbes и HeadHunter. |
Работа и вакансии "руководитель группы" в России
Об этом заявил глава Тинькофф Банка Станислав Близнюк на форуме «Финополис», передает РБК. В новой штаб-квартире «Тинькофф» на Грузинском Валу в полном формате начала работу медицинская клиника «Тинькофф by Атлас». Посмотреть подробную информацию о вакансии AI-тренера в компании Тинькофф и отправить отклик можно на сайте Тинькофф Журнала. В IT’s Tinkoff CTF есть Лига новичков и Лига опытных.
В Тинькофф ищут AI-тренеров, в том числе новичков
| «Тинькофф» ищет в Тюмени вежливых коллекторов | Таким образом «Тинькофф» стала единственной организацией из категории «Финансы и страхование», которая вошла в первую десятку рейтинга. |
| Тинькофф Центр Разработки в Беларуси | Вакансии в Тинькофф | Тинькофф Банк запускает «Вселенную ассистентов» с шестью новыми голосовыми помощниками, которые будут отвечать на вопросы пользователей, пишет РБК. |
| Tinkoff Team - YouTube | Сейчас в Тинькофф открыт набор на стажировки, которые начнутся весной 2023 года. |
| Недовольные зарплатой курьеры «Тинькофф» пошли против системы | За последние несколько месяцев зарплаты сотрудников Тинькофф банка резко упали несмотря на возросшую нагрузку, они стали недополучать 30 40 % от прежнего заработка. |
| Как стажировки и кейс-чемпионаты помогают попасть в Тинькофф? | Вчера читатель прислал ссылку на статью с про очередной «дефицит» айтишников: Глава «Тинькофф» Станислав Близнюк рассказал о «жутком» дефиците ИТ-специалистов, про это. |
Регистрация
- «Тинькофф» ищет в Тюмени вежливых коллекторов
- Главное сегодня
- Смотрите также
- Что вас ждет
Спецы. Часть 1. HR (видео от 29 июля 2021 г.)
Чтобы выполнить амбициозную задачу по объему найма, активно развиваем IT-сообщества внутри и вне компании, чтобы они обогащали друг друга. Например, работаем с комьюнити в регионах — сотрудничаем с вузами, собираем митапы, конференции. О подготовке кадров Тинькофф давно растит IT-специалистов. У нас есть курсы и занятия по подготовке к олимпиадам для школьников, кафедры в технических вузах для студентов, Финтехшкола для обучения и трудоустройства выпускников в Тинькофф. Его задача — выпускать специалистов уже с практикой работы. Университет Тинькофф будет с аккредитацией, но без бюджетных мест. Ученики смогут брать кредиты под небольшой процент на обучение, а выплачивать долг после трудоустройства. Благодаря этому качественное образование станет доступным выпускникам без 300 баллов ЕГЭ, но с хорошими способностями в технической сфере. О влиянии мировых событий на рынок IT В 2022 году специалистов оказалось больше, чем открытых позиций, но никакого рынка работодателя нет до сих пор — нанимать айтишников стало еще сложнее. До 24 февраля наблюдался обратный тренд: IT-вакансий было больше, чем кандидатов. Это произошло по трем причинам: Хайп на IT дошел до точки, когда в воронку подбора попадает слишком много неподходящих кандидатов-новичков.
Некоторые компании ушли из России, и на рынке оказалось много айтишников. Среди них мало джунов, большинство — профессионалы. Сейчас конверсия из технического интервью в оффер начала медленно расти.
И так все совпало, что там у меня получилось пройти собеседование. Банковская сфера меня начала увлекать с третьей стажировки в Ситибанке. Когда я уходил, я понимал, что в Ситибанке была консервативная политика. Мне захотелось попробовать что-то более трендовое, новый подход в бизнесе. Я рассматривал банки типа Альфа, Тинькофф, Райффазен, Сбер. И попал в Тинькофф.
Это было круто! Возможно, я сейчас открою какую-то тайну. Тинькофф — это уже не просто банк, это финтех, это IT-компания. Какими проектами ты там занимаешься? Я делаю так, чтобы бюджет не был слит, чтобы все было под контролем, чтобы KPI достигались. А в момент отбора было 3 тестовых задания, которые раскрывали твои возможности мыслить: структура, логика, причинно-следственная связь и понимание бизнеса. Это было самое главное. Я очень мягкий человек и не вижу поводов для того, чтобы орать на людей или писать в ультимативной форме. Мне кажется, мы все взрослые.
Если мы работаем в одной компании, то должны понимать, что нужно делать. У каждого есть своя зона ответственности. Редко бывает, что человек ленив и не хочет делать, или возможно забыл. Нужно понять, в чем заключается причина. Почему он не может сделать то, что ты просил. Всегда можно договориться. Это мой подход. Профилактика выгорания Как бороться с выгоранием и «эффективно» отдыхать? Бывало ли это в твоей жизни?
По сути это просто стресс. Когда ты не можешь уже терпеть. Ты и на работе, и на учебе. Все вместе в одну кучу. Мне кажется, самое главное — понимать, что происходит, и делать из этого выводы. Может помочь психолог, медитативные практики, спорт, друзья. Выгорание — это некая яма, из которой нужно выбираться. Чем раньше ты выберешься оттуда, тем лучше. Хорошо бы в эту яму больше не возвращаться.
У меня бывало такое, не хотелось ничего делать. Садился за компьютер и не мог писать. Но потом справлялся, находил радость в чем-то другом, и это состояние само уходило. У некоторых выгорание продолжается в течение многих дней. Они не могут отпустить какую-то часть жизни, которая действительно их в этой яме держит. Это сложно — отпускать нелюбимую работу, учебу, которая не приносит тебе удовольствия. Нужно уметь отказываться, чтобы почувствовать себя счастливым. Полежать на кровати — не значит отдохнуть. Выступление на стратегической сессии Если ты забронировал слот в зале, который уже оплатил, или оплатил слот на йогу, мотивация отдохнуть на йоге будет гораздо выше, чем полежать на кровати.
Советую, если есть возможность, распределять свое время, отмечать в календаре события.
В первом надо было выстроить стратегию коммуникации по поводу запуска нового продукта. Нужно было продумать, как и где его лучше позиционировать, выставить онлайн. Он не запустился, потому что продукт сам по себе был не очень. На него решили тратить меньше бюджета.
Второй проект был очень крутой. Нужно было подумать, как стимулировать продажи. Мы придумали промо-механику, акцию с блогером Владом Бумагой Влад А4. Человек покупает продукцию, сканирует чек, вводит его на сайт и получает возможность выиграть призы. Я это координировал, придумал визуалы, сайты.
Это было дико сложно. В один из периодов менеджер ушла в отпуск. Пришлось рулить всё одному. Выпускной Лореаль — Чем закончилась эта стажировка? Я выбрал учебу и с сентября по январь вообще не работал.
Решил, что лучше сконцентрируюсь на учебе и отдохну. Некоторым сделали оффер, потому что база стажеров очень ценится и при прочих равных всегда выберут того, кто уже имел опыт в Лореаль, а не того, кто пришел извне. Как всегда быть в тренде? Потом появились каналы в telegram: Русский маркетинг, Кабачковая икра по акции. Сейчас я почти не пользуюсь ресурсами, узнаю новости от коллег, от друзей, которые скидывают в диалог интересные штуки.
Банковская сфера Менеджмент в банковской среде, сходства и различия — Как в твою жизнь ворвалась банковская сфера? Что за история, связанная с Тинькофф? Это был один из вариантов. И так все совпало, что там у меня получилось пройти собеседование. Банковская сфера меня начала увлекать с третьей стажировки в Ситибанке.
Когда я уходил, я понимал, что в Ситибанке была консервативная политика. Мне захотелось попробовать что-то более трендовое, новый подход в бизнесе. Я рассматривал банки типа Альфа, Тинькофф, Райффазен, Сбер. И попал в Тинькофф. Это было круто!
Возможно, я сейчас открою какую-то тайну. Тинькофф — это уже не просто банк, это финтех, это IT-компания. Какими проектами ты там занимаешься? Я делаю так, чтобы бюджет не был слит, чтобы все было под контролем, чтобы KPI достигались. А в момент отбора было 3 тестовых задания, которые раскрывали твои возможности мыслить: структура, логика, причинно-следственная связь и понимание бизнеса.
Это было самое главное. Я очень мягкий человек и не вижу поводов для того, чтобы орать на людей или писать в ультимативной форме. Мне кажется, мы все взрослые. Если мы работаем в одной компании, то должны понимать, что нужно делать. У каждого есть своя зона ответственности.
Редко бывает, что человек ленив и не хочет делать, или возможно забыл. Нужно понять, в чем заключается причина. Почему он не может сделать то, что ты просил. Всегда можно договориться.
Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Скачать презентацию: Медиа-кит При перепечатке или цитировании материалов сайта Myeconomy.