Представители торговой сети «Вкусвилл» подтвердили ранее обнародованную в Telegram-канале «Утечки информации» информацию об утечке персональных данных пользователей. Компания «ВкусВилл», крупнейшая розничная сеть магазинов по продаже товаров для здорового питания, проводит ребрендинг сервиса доставки готовых рационов. «Вкусвилл» — последние новости сегодня на «Вкусвилл» — все самые свежие новости по теме. Последние новости и статьи о натуральных товарах для здорового питания сети магазинов «ВкусВилл». ВкусВилл. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости.
«ВкусВилл» вышел в Петербург с новым форматом магазинов
| «Вкусвилл» прокомментировал пожелание «легкой смерти» на своей горячей линии | Приехал Вкусвилл. fixin. 28.04.202428.04.2024. |
| Магазин «ВкусВилл» закрылся в Екатеринбурге из-за нерентабельности | «Вкусвилл» объявил о ребрендинге и первой за девять лет смене логотипа. У компании новый слоган — «Здесь полезное вкусно». |
| Вкусвилл — Википедия | Продуктовая сеть «ВкусВилл» в этом году или в начале следующего собирается подать документы для проведения IPO в США с параллельным допуском активов в Москве. |
| У «ВкусВилла» утекли телефоны покупателей, их заказы и цифры банковских карт | ВкусВилл (@vkusvill_ru) в TikTok (тикток) |3.5M лайк.170.3K ка продуктов за час: здесь полезное те новое видео пользователя ВкусВилл (@vkusvill_ru). |
«Вкусвилл» впервые за 9 лет сменил логотип #новости #события #новостимира #мировыеновости #россия
1 июля сеть магазинов «Вкусвилл» опубликовала рекламу с ЛГБТ-семьей. Как утверждают во «ВкусВилле», затраты на открытие одной такой точки составляют примерно 600 тысяч рублей, а «отбить» вложения можно в течение 3-4 месяцев. «Вкусвилл» — все самые свежие новости по теме.
Новости ВкусВилл
В октябре российская сеть электроники DNS сообщила об утечке персональных данных клиентов и сотрудников вследствие атаки хакеров. Ошибка в тексте?
Изначально мы предложили нескольким заведениям, с которыми до этого работали, попробовать запуститься на десяти точках: они готовили у себя на фабриках-кухнях или в ресторанах и по утрам привозили в магазины.
Эта схема оказалась рабочей. Конечно, мы понимаем, что ни один ресторатор не сможет обслуживать полторы тысячи магазинов, но 50-100 — вполне реально. После этого мы сделали новость на сайте, о том, что приглашаем к участию всех желающих и обязуемся рассмотреть все заявки.
Нам написали более ста заведений, много было как раз из Петербурга. После этого ребята, у которых высвободилось время, взяли кураторство над ресторанами, и мы поставили на полки первые продукты. В Петербурге сейчас в 24 магазинах можно найти шоколад из ресторана «Счастье», свою еду продает «Марчеллис», «Бильбао», представлены кофейни «Восход», «Колд Брю Питчер», «Сибаристика».
Скажу сразу, мы пока не отсматривали внимательно составы, хотя наш концепт не позволяет работать с усилителями вкуса, красителями и другими добавками, но на данном этапе цель была помочь рестораторам. Мы понимали, что дополнительный сбыт — 20-30 тысяч рублей ежедневно — поможет им поддержать свои команды в карантине. Дальше — следующий этап.
Тем, кто справился с небольшими объемами, мы дадим возможность работать с нами постоянно. О дефиците и повышении цен В марте у нас были сложности со свежим мясом и курицей, мы не успевали вовремя реагировать. Нашей системе нужно 2-3 дня, а порой неделя, чтобы подстроиться под спрос.
Если не считать этого, дефицита нет. Так что в этом плане мы не прогнозируем каких бы то ни было проблем с продуктовой матрицей. Сейчас мы в прежнем темпе запускаем новые товары, дегустируют их дома.
Поставщики в карантине стали даже более сговорчивы в плане цен, составов, изменений, стали более гибкими, и для нас, как для ритейл-сети, это хорошо. В тоже время, когда был резкий рост курса доллара, пострадали некоторые импортные товары. Они у нас довольно статичны.
Поэтому когда пошел рост цен на импорт мы были крайне строги с нашими партнерами, и многим отказывали в повышении. Концепция «ВкусВилл» была построена на отечественных товарах и товарах из стран СНГ, и выбирая тот же морс, мы говорили, что предпочтем морс, сделанный в России, китайскому или польскому. Во многом это нам помогло и в прошлый кризис 2013-2014 годов, и в этот.
Импорт у нас минимален, это отдельные овощи и фрукты, оливковое масло, часть косметики. Иногда нам, конечно, приходилось принимать рост цен от поставщиков, но в этом случае мы сокращали собственную маржу. О будущем после пандемии Пандемия показала, как важно для бизнеса быть гибким.
Те, кто был готов меняться с первых дней — выиграли, и напротив — под ударом оказались те, кто был настроен неделями и месяцами обсуждать и планировать изменения в своих системах. Что касается доставки: до пандемии над ней все посмеивались, потому что ее доля занимала ничтожный процент выручки. Сейчас доставка выросла у всех до 10 процентов и более: это говорит о том, что люди попробовали онлайн и оценили его.
Мы сейчас видим, что наши клиенты стали заказывать продукты на дом и параллельно ходить в магазины.
Однако два года назад компания уже пыталась наладить продажи в этом формате, но проект был неудачным. Магазины, представляющие из себя кассовый модуль, кофейную станцию, холодильную и обычную витрину, не предусматривают наличия кассиров.
Покупатели обслуживают себя сами и оплачивают покупки безналичным способом. Формат удобен для офисных центров, ассортимент подобран соответствующим образом. Акцент сделан на готовую кулинарию, сэндвичи, напитки и снеки.
Отмечается, что специалисты сети самостоятельно обнаружили утечку и оперативно приняли меры для исправления ситуации. При этом в компании заявили, что утраченные данные не включают в себя имена, адреса и полные платёжные данные банковских карт. Отмечается, что компания проводит расследование в связи с возникшей ситуацией.
ВкусВилл завершил реорганизацию
Сбор проводится в пользу подопечных БФ «Волонтеры в помощь детям-сиротам». Подходят любые пластиковые завинчивающиеся крышечки от питьевых продуктов включая питьевую воду и пюре в тюбиках от любого производителя не только «ВкусВилл» и крышечки от «Иммунеле». Организаторы очень просят приносить крышечки чистыми и сухими. Это поможет сохранить боксы в чистоте и увеличит шансы на то, что крышечки попадут в переработку.
В Петербурге сейчас в 24 магазинах можно найти шоколад из ресторана «Счастье», свою еду продает «Марчеллис», «Бильбао», представлены кофейни «Восход», «Колд Брю Питчер», «Сибаристика». Скажу сразу, мы пока не отсматривали внимательно составы, хотя наш концепт не позволяет работать с усилителями вкуса, красителями и другими добавками, но на данном этапе цель была помочь рестораторам.
Мы понимали, что дополнительный сбыт — 20-30 тысяч рублей ежедневно — поможет им поддержать свои команды в карантине. Дальше — следующий этап. Тем, кто справился с небольшими объемами, мы дадим возможность работать с нами постоянно. О дефиците и повышении цен В марте у нас были сложности со свежим мясом и курицей, мы не успевали вовремя реагировать. Нашей системе нужно 2-3 дня, а порой неделя, чтобы подстроиться под спрос.
Если не считать этого, дефицита нет. Так что в этом плане мы не прогнозируем каких бы то ни было проблем с продуктовой матрицей. Сейчас мы в прежнем темпе запускаем новые товары, дегустируют их дома. Поставщики в карантине стали даже более сговорчивы в плане цен, составов, изменений, стали более гибкими, и для нас, как для ритейл-сети, это хорошо. В тоже время, когда был резкий рост курса доллара, пострадали некоторые импортные товары.
Они у нас довольно статичны. Поэтому когда пошел рост цен на импорт мы были крайне строги с нашими партнерами, и многим отказывали в повышении. Концепция «ВкусВилл» была построена на отечественных товарах и товарах из стран СНГ, и выбирая тот же морс, мы говорили, что предпочтем морс, сделанный в России, китайскому или польскому. Во многом это нам помогло и в прошлый кризис 2013-2014 годов, и в этот. Импорт у нас минимален, это отдельные овощи и фрукты, оливковое масло, часть косметики.
Иногда нам, конечно, приходилось принимать рост цен от поставщиков, но в этом случае мы сокращали собственную маржу. О будущем после пандемии Пандемия показала, как важно для бизнеса быть гибким. Те, кто был готов меняться с первых дней — выиграли, и напротив — под ударом оказались те, кто был настроен неделями и месяцами обсуждать и планировать изменения в своих системах. Что касается доставки: до пандемии над ней все посмеивались, потому что ее доля занимала ничтожный процент выручки. Сейчас доставка выросла у всех до 10 процентов и более: это говорит о том, что люди попробовали онлайн и оценили его.
Мы сейчас видим, что наши клиенты стали заказывать продукты на дом и параллельно ходить в магазины. Мы думаем, что такое комбинированное поведение будет характерно для покупателей и в будущем. За два месяца доставка выросла у нас в 20-25 раз Мы, например, до пандемии доставляли около тысячи заказов в день, сервис обслуживало всего 4 человека, это было небольшое приложение «ВкусВилл Экспресс», и мы не думали, о том, что нам придется быстро его развивать. За два месяца доставка выросла в 20-25 раз. Когда все началось, наше приложение било антирекорды во всех рейтингах: люди писали множество жалоб, для нас это был ужас.
Пришлось всей компанией объединиться, и в нашем базовом приложении, которое всегда работало только на офлайн-аудиторию мы сделали интернет-магазин. Сейчас система работает стабильно.
Открытие первых магазинов состоялось 15 июня 2012 года. Сейчас открыто более 1300 магазинов «ВкусВилл» в 50 городах России.
Акция «Добрые крышечки» стартовала в декабре 2016 года. Сегодня в ней участвуют жители из 50 городов России — более 500 000 человек. За два с половиной года волонтеры собрали более 125 тонн пластиковых крышек, которые были направлены на переработку, а средства в размере 3 млн 77 тыс. Этого хватило на 17 инвалидных колясок, вертикализаторов, специальных кресел для детей с особенностями развития, которых воспитывают приемные семьи.
«Вкусвилл» провел ребрендинг сервиса «Сгоряча»
Было проведено несколько опросов как внутри, так и вне компании среди покупателей, а также проделана большая работа с обратной связью от покупателей. Стоит отметить, что это одна из самых продолжительных разработок бренда: необходимо было не только разработать дизайн-концепт, но и выстроить дизайн-систему. Был разложен весь ассортимент, сгруппирован по различным признакам. Макеты отпечатывались в офисе, ими обклеивалась текущая упаковка и примерялась «на полку». А затем начался самый интересный этап обсуждения и углубления в ассортимент.
Мы прорабатывали несколько цветовых схем, собирали обратную связь за счёт опроса покупателей. И затем снова дорабатывали и смотрели на макетах. Если суммировать, то процесс длился около 1,5-2 месяцев. Важно было развести между собой разные типы продуктов, крупно выделить жирность, где-то дополнить информацией о пользе, вариантах применения.
После утверждения нового дизайна команде удалось преобразить все новинки, некоторые позиции в ПЭТ молоко и кефир , часть ряженки и безлактозных продуктов. Самая «переодетая» на сегодняшний день категория — это сметана. В основе дизайна лежат цветовые пятна.
Особенно если это кликбейт.
Вы можете написать жалобу. Все главные новости.
Действующий проект «ВВ готовит» будет переименован во «Вкусмил». Соответствующая информация была опубликована в базе данных Роспатента. Заявка от «Вкусвилла» подана 26 ноября и пока находится в стадии формальной экспертизы. В пресс-службе компании подтвердили, что «Вкусмил» — это ребрендинг проекта «ВВ готовит» по доставке готовых сбалансированных рационов.
Реакция пользователей сети на произошедшее очень разная. Третьи шутят над сложившейся ситуацией.
В центре Перми продают помещение магазина «ВкусВилл». Теперь он закроется?
В Клубном доме "Феникс" открылся магазин "ВкусВилл". ВКУСВИЛЛ. До знакомства с сетью ВкусВилл я покупала молочную продукцию в сети магазинов. «Вкусвилл» не подтвердил переговоры об открытии в ДНР О том, что «Вкусвилл» планирует «зайти» в ДНР, заявил премьер республики Евгений Солнцев. Как сообщили в пресс-службе «ВкусВилла», утечка данных была обнаружена в ночь на 9 декабря.
"ВкусВилл" открыл 21 "Мангозин" в Москве и Санкт-Петербурге
Дизайн упаковки продуктов на молочной полке “ВкусВилла” долгое время оставался неизменным: белые картонные пакеты, на которых размещалась полезная для покупателей. «Вкусвилл» провел масштабный ребрендинг сервиса «Сгоряча». Ритейлер обновил визуальный стиль, позиционирование, слоган и многое другое. ВкусВилл, даркстор: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. Зона кафе у «Вкусвилла» открыта уже в 130 магазинах. В Клубном доме "Феникс" открылся магазин "ВкусВилл". ВКУСВИЛЛ.