Новости генерал деревянко сергей станиславович

Сергей Деревянко – генерал-майор полиции в отставке, который более 30 лет своей жизни посвятил работе в правоохранительных структурах. Главная Деревянко Сергей Станиславович Деревянко Сергей Станиславович. В силовых органах он прослужил больше 30 лет, занимал высокие должности и в звании генерала-майора полиции ушёл в отставку. Как сообщает «Росбалт», сейчас Следственный комитет ведет доследственную проверку по фактам возможной попытки организовать покушение на генерала Сергея Деревянко. Биография офицера и топменеджера Сергея Станиславовича Деревянко; родился 18 июня 1960 в Гомеле, Республика Беларусь.

Краткая информация

• Деревянко Сергей Станиславович | биография и последние новости
• Сергей Деревянко — генерал-майор российской полиции в отставке
• Сергей Деревянко - биография генерал-майора полиции
• #Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке.
• Краткая информация

#Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке.

Сергей Деревянко Генерал-майор полиции Сергей Деревянко Профессиональная деятельность Техническая профессия, освоенная в инженерно-морском училище Мурманска, стала основой для продолжения обучения. По истечении четырёх лет работы в структуре ФКСН Сергей Станиславович получил ведомственное звание генерала. Сергей Деревянко Генерал-майор полиции Сергей Деревянко Профессиональная деятельность Техническая профессия, освоенная в инженерно-морском училище Мурманска, стала основой для продолжения обучения. Сергей Деревянко — управленец и генерал-майор в отставке, прослуживший в правоохранительных органах порядка 30 лет. Сергей Станиславович Деревянко, в прошлом начальник ГУ МВД по ЦФО, а ранее ника ГУСБ МВД России, сейчас не директор пансионата РЖД «Здоровье», а член Совета директоров АО «РЖД-Здоровье».

Биография управленца и экс-генерала МВД Сергея Деревянко

Деревянко, Сергей Станиславович Профессиональная деятельность Окончив высшие курсы МВД, Сергей Станиславович вернулся в Мурманск, откуда по решению руководства отправился к месту несения службы в город Мончегорск. В конце 1880-х там сложилась сложная криминогенная обстановка, обусловленная большим количеством досрочно освобождённых лиц, направленных для осуществления общественно-полезной деятельности, а также условно осуждённых. Однако достаточно быстро, благодаря своей целеустремлённости, он стал старшим оперуполномоченным. Тогда же ведомственная комиссия даже признавала его лучшим оперуполномоченным Мурманской области. Ещё в процессе прохождения высших курсов МВД Сергей Деревянко увлечённо разбирал различные юридические дела. А в ходе реальной работы в правоохранительных органах он окончательно понял, что эта деятельность является его призванием. Он всесторонне изучал расследуемые уголовные дела, анализировал причины совершения преступлений, изучал истории жертв и преступников, а также всегда по мере возможностей старался помочь пострадавшим. В 1990-х годах в России случился тяжелейший экономический кризис, вызванный распадом СССР и переориентацией на механизмы рыночной экономики.

В этот период криминогенная ситуация в стране резко ухудшилась, стали активно появляться и разрастаться преступные сообщества. Именно тогда в составе МВД было создано отдельное подразделение, задачей которого была борьба с оргпреступностью. Сергей Деревянко не понаслышке знал о сложностях, с которыми сталкиваются правоохранительные органы в области борьбы с преступностью. А потому он очень чётко понимал весь объём и сложность задач, которые предстояло решать только что созданной структуре. Поэтому Сергей Станиславович практически сразу сам подал рапорт на перевод из уголовного розыска в новое подразделение. В результате в 1993 году он вернулся в Мурманск, был принят в областное Управление по борьбе с оргпреступностью. Там он получил должность оперуполномоченного в отделе по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности.

Уже через год вдумчивый и целеустремлённый оперуполномоченный стал заместителем руководителя отдела по защите экономики от оргпреступности. Своим упорством и нацеленностью на результат Сергей Деревянко завоевал уважение коллег и признание вышестоящего руководства. А высокие показатели раскрываемости преступлений позволили ему достаточно быстро продвигаться по карьерной лестнице. Однако из-за отсутствия высшего профильного образования эта должность была для него пределом, дальнейший карьерный рост был невозможен. Тогда Сергей Деревянко отправился в Москву, чтобы получить профильное высшее образование. Здесь он в 1996 году поступил в Академию управления МВД. Зарекомендовав себя с отличной стороны и на новом месте, уже вскоре он стал старшим оперуполномоченным.

А спустя четыре года, к окончанию обучения в академии в 2000 году, Сергей Станиславович уже занимал должность замглавы одного из отделов оперативно-розыскного бюро в структуре ГУБОП МВД. При этом Сергей Станиславович решил продолжить совершенствовать свои знания. С этой целью он в том же 2001 году временно оставил службу в Министерстве внутренних дел, стал адъюнктом Академии управления МВД. Здесь на протяжении двух лет он учился в аспирантуре, защитил диссертацию и получил степень кандидата юридических наук. Вслед за меняющейся структурой преступлений в 2003 году было создано совершенно новое ведомство — Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков. С учётом накопленного опыта работы и показанных результатов Сергей Деревянко был назначен в Управление собственной безопасности нового ведомства на должность замглавы Управления собственной безопасности. Проявив себя и здесь с лучшей стороны, вскоре он получил очередное повышение.

Так в 2005 году он становится заместителем начальника Департамента оперативного обеспечения ФСКН РФ, а через некоторое время получает звание генерала.

Ещё в процессе прохождения высших курсов МВД Сергей Деревянко увлечённо разбирал различные юридические дела. А в ходе реальной работы в правоохранительных органах он окончательно понял, что эта деятельность является его призванием. Он всесторонне изучал расследуемые уголовные дела, анализировал причины совершения преступлений, изучал истории жертв и преступников, а также всегда по мере возможностей старался помочь пострадавшим. В 1990-х годах в России случился тяжелейший экономический кризис, вызванный распадом СССР и переориентацией на механизмы рыночной экономики. В этот период криминогенная ситуация в стране резко ухудшилась, стали активно появляться и разрастаться преступные сообщества. Именно тогда в составе МВД было создано отдельное подразделение, задачей которого была борьба с оргпреступностью. Сергей Деревянко не понаслышке знал о сложностях, с которыми сталкиваются правоохранительные органы в области борьбы с преступностью. А потому он очень чётко понимал весь объём и сложность задач, которые предстояло решать только что созданной структуре.

Поэтому Сергей Станиславович практически сразу сам подал рапорт на перевод из уголовного розыска в новое подразделение. В результате в 1993 году он вернулся в Мурманск, был принят в областное Управление по борьбе с оргпреступностью. Там он получил должность оперуполномоченного в отделе по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности. Уже через год вдумчивый и целеустремлённый оперуполномоченный стал заместителем руководителя отдела по защите экономики от оргпреступности. Своим упорством и нацеленностью на результат Сергей Деревянко завоевал уважение коллег и признание вышестоящего руководства. А высокие показатели раскрываемости преступлений позволили ему достаточно быстро продвигаться по карьерной лестнице. Однако из-за отсутствия высшего профильного образования эта должность была для него пределом, дальнейший карьерный рост был невозможен. Тогда Сергей Деревянко отправился в Москву, чтобы получить профильное высшее образование. Здесь он в 1996 году поступил в Академию управления МВД.

Зарекомендовав себя с отличной стороны и на новом месте, уже вскоре он стал старшим оперуполномоченным. А спустя четыре года, к окончанию обучения в академии в 2000 году, Сергей Станиславович уже занимал должность замглавы одного из отделов оперативно-розыскного бюро в структуре ГУБОП МВД. При этом Сергей Станиславович решил продолжить совершенствовать свои знания. С этой целью он в том же 2001 году временно оставил службу в Министерстве внутренних дел, стал адъюнктом Академии управления МВД. Здесь на протяжении двух лет он учился в аспирантуре, защитил диссертацию и получил степень кандидата юридических наук. Вслед за меняющейся структурой преступлений в 2003 году было создано совершенно новое ведомство — Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков. С учётом накопленного опыта работы и показанных результатов Сергей Деревянко был назначен в Управление собственной безопасности нового ведомства на должность замглавы Управления собственной безопасности. Проявив себя и здесь с лучшей стороны, вскоре он получил очередное повышение. Так в 2005 году он становится заместителем начальника Департамента оперативного обеспечения ФСКН РФ, а через некоторое время получает звание генерала.

По прошествии многих лет Сергей Станиславович до сих пор с уважением отзывается о своих коллегах по ФКСН, увлекательно рассказывает о работе в этой структуре. Однако при этом всегда подчёркивает, что именно МВД являлось и является его родным ведомством. А потому, получив в 2007 году предложение вернуться в систему МВД, он без каких-либо лишних раздумий согласился. Вместе с должностью замглавы Департамента собственной безопасности он получил также и звание генерал-майора МВД.

Эти клиенты иногда путают санаторий со спа-курортом и удивляются объёму и качеству наших медицинских программ. Сейчас мы наблюдаем интересный тренд: из-за экономического кризиса к нам, на наши российские курорты, в санатории возвращаются клиенты, которые привыкли отдыхать в Виши, Баден-Бадене, Карловых Варах. Их не много, они только открывают для себя этот рынок в России. Они привыкли к высокому уровню комфорта и медицинского обслуживания, и для нас это ещё один вызов.

Мы должны соответствовать их запросам! Нам отрадно отмечать, что наши гости довольны нами. Как оцениваете потенциал коллектива? На сегодняшний день общая численность медицинского персонала у нас составляет более 1000 человек. Из них более трети имеют высшую категорию. У нас работают доктора и кандидаты медицинских наук, заслуженные врачи РФ, отличники здравоохранения. Наш персонал постоянно повышает свою квалификацию и принимает участие в работе не только российских, но и международных выставок и конференций. Наши кадры — это по праву человеческий капитал компании.

Нам есть что предложить рынку. В цепочке «амбулатория — стационар — санаторий» мы очень важное звено, и об этом нельзя забывать. Мы пытаемся подбирать кадры, которые знают, что такое санаторно-курортное лечение. К сожалению, последние лет 20 отрасли не уделялось достаточное внимание, поэтому о должном уровне этого санаторного лечения помнят только старые кадры. И сегодня их задача — научить молодых специалистов. Какие медицинские услуги оказываются в них, какое оборудование используется? Наши санатории расположены в лучших курортных местах России, гармонично вписываются в окружающую среду. При этом уровень развития санатория определяется не только и не столько наличием инновационных видов оборудования и методов воздействия, сколько качеством развития возможностей для обеспечения полноценного комплекса традиционных видов санаторного лечения.

В нашем распоряжении находится более 2,5 тыс. Мы делаем акцент на интегративную медицину, которая в настоящее время является актуальным мировым трендом. Её суть заключается в разумном комбинировании принципов классической доказательной медицины и альтернативных медицинских методик, таких как озонотерапия, гирудотерапия, рефлексотерапия, фитотерапия и т. Интегративный подход даёт оптимальный лечебный результат при минимальном риске побочных эффектов и осложнений, что позволяет значительно повысить эффективность санаторно-курортного лечения. В связи с этим в ряде наших санаториев успешно внедряются программы по очищению организма, совмещённые со здоровым питанием санатории «Буран», «Ивушка», «Черноморье» , antiage-программы, направленные на поддержание мужского здоровья «Долина Нарзанов», г. Железноводск, и др. Уделяется внимание дальнейшему развитию спа и косметологии. Хотелось бы ещё раз подчеркнуть, что уровень санаторно-курортных услуг в наших санаториях не отстаёт от самых известных мировых курортов, а используемые в наших здравницах минеральные воды нисколько не уступают многим раскрученным европейским брендам, на порядок опережая их по эффективности.

Мы возрождаем традиции регулярного санаторно-курортного лечения и оздоровления как неотъемлемой части национальной культуры и здорового образа жизни. Один из плюсов наших предложений — это наличие профиля у наших санаториев и возможность проведения специализированного санаторно-курортного лечения и медицинской реабилитации. Скажем, в санатории «Янтарь» в Светлогорске уже несколько лет функционирует отделение кардиореабилитации. На базе данного отделения проходят реабилитацию пациенты из Федерального центра высоких медицинских технологий Министерства здравоохранения РФ. В санатории «Волжские дали» проходят медицинскую реабилитацию пациенты после эндопротезирования суставов. И мы видим по отдаче, насколько высок уровень наших предложений. Скажем, санаторий «Радон» в Воронежской области, расположенный на радоновом источнике, бронируется у нас почти за год. Аналогичной популярностью пользуется санаторий «Жемчужина Зауралья», хотя до него надо ещё добраться.

Но наличие качественной медицинской базы — это главный критерий заполняемости. Наша группа санаториев «Долина Нарзанов» тоже очень популярна среди отдыхающих ввиду грамотного сочетанного использования уникальных природных факторов региона Кавминвод и новых современных медицинских технологий. А санаторий «Аквамарин» в Анапе — идеальное место для семейного отдыха: специально разработанные медицинские программы подходят не только взрослым, но адаптированы и под маленьких детей. Это наш локомотив. В 2017 году мы будем активно продвигать на рынок именно эту программу. Отсутствие востребованных на рынке РФ специализированных медицинских программ, пользующихся популярностью за рубежом, растущая конкуренция и необходимость в расширении клиентского портфеля с учётом потребностей и целей каждого гостя подтолкнули нас к разработке широкой линейки специализированных лечебных программ, включающих в себя не только санаторно-курортные услуги, но и услуги по лабораторной и функциональной диагностике. Такое сочетание позволяет врачу наиболее точно подобрать необходимые методы лечения и контролировать его эффективность. Для каждого клиента мы предлагаем специализацию, соответствующую именно его заболеванию.

Это повышает качество и эффективность лечения. Санаторно-курортное лечение благодаря своей универсальности позволяет охватить широчайший круг заболеваний. В наших санаториях проводятся лечение и реабилитация пациентов с практически любыми заболеваниями. Мы прекрасно справлялись с возложенной задачей — профилактикой и оздоровлением населения огромной страны. К большому сожалению, за годы, прошедшие со времени распада СССР, отрасль пришла в упадок. Драматически сократилось количество здравниц с 7500 в 1991 году до 1875 в 2016-м. Отрадно, что в последнее время усилился интерес со стороны государства к санаторно-курортной отрасли. В частности, на совещании Госсовета под руководством Владимира Путина в августе 2016 года было принято решение о необходимости создания стратегии развития отрасли и другие ключевые решения.

Основное отличие наших предложений от зарубежных состоит в том, что наши санатории осуществляют преимущественно медицинскую деятельность. Здесь можно пройти обследование, проконсультироваться с врачами-специалистами, пройти индивидуальную программу оздоровления или лечебную программу по профилю хронического заболевания. За рубежом же подобные заведения направлены, скорее, на отдых и восстановление сил. При этом у нас есть санатории, номерной фонд которых, а также уровень сервиса ни в чём не уступают зарубежным аналогам. Насколько востребованы предложения компании?

В итоге получил повышение в звании до генерал-майора. Это означало содействие и помощь полномочному представителю президента России в Центральном федеральном округе. Им тогда являлся Александр Беглов. Сергей Деревянко способствовал взаимодействию полпреда с правоохранительными органами, обеспечивая всестороннюю поддержку. В мае 2014 года, согласно указу Президента РФ, окружные управления прекратили своё существование. Количество полученных им наград перевалило за сотню, среди них имелась и медаль ордена «За заслуги перед Отечеством». Генерал-майор, отвергнув ряд предложений солидных должностей, вышел в отставку. Компания имела в своём ведении 17 санаториев и являлась «дочкой» ОАО «РЖД» — крупнейшего в России перевозчика и владельца сети железных дорог. В новый для Деревянко вид деятельности входил постоянный контроль за функционированием сети курортных объектов и здравниц, расположенных по всей стране. Несмотря на то, что эта сфера была ему незнакома, Сергей Станиславович сумел организовать эффективную работу, собрать крепкую команду и наладить трудовой процесс. Далее его заинтересовало предложение перейти в концессионную группу «ВИС» — компанию, осуществлявшую реализацию инфраструктурных объектов. В деятельность холдинга входят строительство мостов, дорог, жилых объектов и др. Направление стало ему настолько интересно, что он решил основать собственную аналогичную фирму. Так в 2023 году появилась компания «Инфратех Концессии», а Деревянко занял место председателя её совета директоров. Сегодня он с командой профессионалов работает над развитием своего детища, разрабатывая новые стратегии и проекты. Личная жизнь Сергей Деревянко женат во второй раз. С первой супругой сочетался браком ещё в молодости. В те годы у силовика родился сын, которому уже исполнилось 40 лет. Он, как и отец, выбрал военную карьеру и сейчас состоит в звании полковника. Десять лет назад Сергей Станиславович снова женился. Семье уделяет всё свободное время, любит вместе путешествовать и собираться с близкими за одним столом.

Сергей Деревянко — генерал-майор российской полиции в отставке

Гласности предана изнанка взаимоотношений высокопоставленного должностного лица с, назовем обтекаемо, опекаемым им бизнесом. И дальше бы жили они ладно и молча, если бы коварный Деревянко в предверии неминуемой старости не решил провести свою частную пенсионную реформу и отнять у вскормивших его бизнесменов все, начав кусать руку дающую. До смерти перепуганные неблагодарным генералом меценаты решили на всякий случай выдать все тайны квадратных метров семьи Деревянко. Итак, акционеры «Каттон Лтд», утверждается в статье на www. Иванченко обосновал платеж тем, что Деревянко хочет купить загородный дом. Естественно, приличные люди редко дорастают до таких постов и ждать от Деревянко, занимавшего ранее должность заместителя начальника УСБ МВД РФ раскаяния как минимум наивно. Очевидно, что сейчас проговорившиеся «каттоновцы» будут объявлены матёрыми преступниками, которые подло клевещут на честного бессребреника с широкими лампасами. Попытаемся разобраться объективно. Для начала оценим декларацию о доходах товарища генерал-майора за 2012 года. Правда, сейчас сведения о доходах достаточно мудрено размещены на сайте МВД РФ, но при некотором упорстве отыскать их все же пока можно по ссылке «Противодействие коррупции» , затем зайдя в раздел «Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера» по ссылке «Сведения о доходах сотрудников МВД России номенклатуры Президента Российской Федерации за 2012 год». В прошлом году Сергей Деревянко заработал 2 584 220 рублей 00 копеек.

Из дорогостоящего имущества имеет автомобиль Митсубиси Паджеро, стыдно сказать, 1993 года выпуска. Никакого недвижимого имущества , ожидаемо, не имеет… Соврамши, господа из «Каттона»! Просто для очистки совести прочтем декларацию дальше. Сведений о детях нет, ибо они уже совершеннолетние. Дальше, любимая жена. Домохозяйка, опора мужу, естественно, доходов не имеет. Начинает наворачиваться скупая слеза — недвижимости нет, живут, по заветам героя Папанова, на одну зарплату, чуть ли не в антикварном Митсубиси Паджеро или в служебном кабинете. Сугубо в целях соблюдения научной методологии дочитаем мелкие буквы генеральской декларации до конца. Ура, наш генерал не бездомный и не просыпается в служебном кабинете! Вот они, анонсированные «каттоновцами» квадратные метры!

Домохозяйка-жена не имеет доходов и карет, но имеет: квартиру площадью 180 кв. А дом, на который якобы дали 2,5 миллиона вечнозеленых долларов? Вот он — «дачный домик» площадью 450 кв. Домик, конечно же, не есмь воздушный замок, а твердо стоит на 36 сотках земли, будем надеяться, не в самом похабном районе — три! Нигилизм на грани цинизма. Никаких сложностей — все нажитое за годы беспорочной службы тупо записано на жену. Невольно лезут аллюзии из фильма «Берегись автомобиля» - «у тебя ж ничего нет, ты живешь по доверенности». И верно. Кто же будет рыться в имущественных вопросах аж цельного бывшего замначальника ГУСБ. Сам — гол, как сокол, жена — не ваше дело, кому объясняться то?

Но, спросит въедливый читатель, не ожидавший, что все сойдется так быстро, может быть, расчудесная квартира находится где-нибудь в Мурманске и получена семьей Деревянко во время наведения правопорядка в Заполярье? Смотрим сведения о прописке семьи бесквартирного офицера. Некий Сергей Деревянко, полный тезка нашего героя и случайно родившийся с ним в одни день, с 16. Ранее, с 1996 года проживал в Москве, на ул. Профсоюзной, Именно о Волоколамском шоссе, и поминали в своем послании Бастрыкину незадачливые предприниматели. А на Профсоюзной, надо полагать, была первоначальная «панелька». Еще, кроме генерала или лица, похожего на него, на Волоколамке прописаны супруга Наталья, ее сестра Светлана, сын Дмитрий и дочь Екатерина. Отрадно, что в этом году супруга Деревянко отметила 55-летний юбилей и в следующей декларации в доходах, если эта жена у кого надо жена, можно будет смело указать пенсию и списать все «дачные домики» на ее доходы. Пока же новоиспеченная пенсионерка Наталья Деревянко не успела скопить от ПФР существенных сумм, сотрудникам ГУСБ МВД и Управления «М» ФСБ РФ вкупе со следователями Следственного комитета остается провести несколько нехитрых логических операций — сопоставить официальные а подразумевается, что неофициальных он иметь не мог доходы полицейского Деревянко со стоимостью имущества, которым владеет он и его жена. Смеху ради стоить оценить, насколько упомянутая коммерсантами транзакция в литовский банк предшествует появлению в семье генерала скромного дачного домика в полтысячи квадратных метров.

Ну а остальные следственные действий после этого будут составлять сущую формальность. Кстати о том, что Деревянко ранее беззаветно «помогал» российским структурам «Каттон Лтд», знают чуть ни все офисные сотрудники, во главе с суперюристом Ларисой Пожидаевой. Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга. Теперь борцам с коррупцией осталось только уберечь ключевого свидетеля — Дмитрия Иванченко, который лично вел все переговоры с генералом на предмет «благодарностей», организовывал перечисления и лично передавал денежные средства. Говорят, что будучи подозрительным человеком, Иванченко фиксировал свои контакты с взяткополучателем. В ходе разгорающегося скандала бывшему «особисту» крайне выгодно, чтобы этот свидетель никогда не раскрыл рот. Но, с волками жить — по волчьи выть… Какие бы возможности ни предлагала современная экономика, какие бы соблазны ни сулили торговые и развлекательные компании, главной ценностью для человека остается здоровье. И лучше всего, если инвестиции в него будут сделаны заранее: такой вклад не останется без процентов, выраженных в бодрости, высоком иммунитете, хорошем тонусе и, конечно, долголетии. Инструментов для укрепления самого главного ресурсного человеческого капитала сегодня немало, и один из них, без всяких сомнений, - санаторно-курортное лечение. Кстати, это не только эффективное оздоровление, но и великолепный досуг.

Достичь поставленной цели позволяет обширная база — в активе компании 19 санаториев, прежде имевших статус ведомственных. Все они по-своему уникальны, а вместе образуют поистине универсальный ансамбль для всестороннего оздоровления. Санатории «Долина Нарзанов» Кисловодск, Ессентуки, Нальчик, Железноводск , расположенные в горноклиматических районах Северного Кавказа, славятся своими нарзановыми источниками, минеральной водой «Ессентуки» и грязью Тамбуканского озера. Каждый из санаториев на Черноморском побережье - «Черноморье», «Октябрьский», «Мыс Видный», «Ивушка» в Сочи, «Аквамарин» в Анапе, «Зеленый Гай» в Туапсе, «Солнечный» в Геленджике - порадует своих гостей субтропическим климатом и целебной мацестинской сероводородной минеральной водой. Санаторий «Октябрьский» Санаторий «Янтарь» на Балтийском побережье широко известен благодаря особому климату и целебным свойствам янтаря. В санатории «Транссиб» в Алтайском крае применяется пантолечение - неповторимые ванны, приготовленные из отвара настоящих рогов алтайских маралов , а также уникальные по своим лечебным свойствам азотно-кремнистые термальные воды, обогащенные уникальными солями: это поистине чудесный бальзам при лечении многих заболеваний. Отличительная особенность санаториев «Дон» и «Радон» в Воронежской области - источники радоновой минеральной воды в Центральном федеральном округе. Изюминка санатория «Жемчужина Зауралья» - свой уникальный минеральный источник, который, благодаря наличию метакремниевой кислоты, имеет широкий спектр применения. Многие наши гости отдают предпочтение сочетанию качественного санаторно-курортного лечения с отдыхом на берегу Волги «Волжские дали» в Саратовской области , вблизи православного центра России в Сергиевом Посаде «Буран» или в целебном хвойном лесу «Сосновый бор» в Кировской области. Для каждой программы подобран специальный комплекс процедур и ежедневный контроль врача, который позволяет достичь максимального результата в конкретной сфере здоровья.

На основе базовых лечебных программ врач при необходимости корректирует программу специально для каждого пациента, с учетом индивидуальных особенностей его организма. Мы относимся к каждому клиенту как к почетному гостю, создавая максимально комфортные условия для отдыха и оздоровления. В наших санаториях он встречает теплую, дружескую атмосферу и индивидуальный подход. Помочь людям оздоровиться, испытывая позитивные эмоции в каждый момент времени, - вот наша задача. Как удается поддерживать баланс между многолетними наработками и современными концепциями лечения? Наша компания была создана в 2010 году на базе ведомственных железнодорожных санаториев и пансионатов. Раньше там лечились исключительно работники железнодорожного транспорта и члены их семей. А как известно, советская железнодорожная отрасль славилась своим здравоохранением. Поэтому речь идет о серьезной медицинской базе и наличии высококвалифицированного персонала.

Я сам пришел в компанию по приглашению Сергея Станиславовича [Деревянко. В целом одним из стратегических направлений компании является сохранение и укрепление кадрового потенциала. Пост медицинского директора занял Павел Морозов — уникальный организатор здравоохранения, обладающий огромным практическим опытом, предыдущим местом его службы был Мединцентр ГлавУпДК при МИД России, который на протяжении долгого времени он успешно возглавлял. Его предшественник Гаджи Абдурахманов перешел руководителем в наш санаторий «Радон» в Воронеже. Павел Морозов : Было интересно попробовать себя в новой сфере. И только после этого принял решение, что пойду работать сюда. Каждый имеет свое лицо. Северокавказская группа, например, славится своими лечебными минеральными водами, традиционными и нетрадиционными интегративными методами лечения; сибирская группа — местными курортными условиями, пантовыми ваннами, минеральными источниками. В Московской области расположен очень перспективный санаторий «Буран», который мы планируем активно развивать. Но, конечно, я обратил внимание и на недостатки, над устранением которых мы уже работаем. Сейчас это очень востребованное на рынке направление, а конкуренции в этом сегменте практически нет. Сегодня, мы знаем, в тренде — пить воду без газа, есть специальные продукты, худеть. Мы проанализировали этот сегмент и обнаружили, что полноценно такую услугу сейчас мало кто предоставляет. Мы также разработали совершенно новую программу «Мужское здоровье», внедряем ее на базе санатория «Долина Нарзанов» в Железноводске. Еще один сегмент, который мы планируем освоить, — медицинская реабилитация второго этапа. Сейчас эта ниша заполнена крайне незначительно, а потребность в медицинской реабилитации растет из года в год. Это направление востребовано как рыночным клиентом, так и государством в лице фондов социального и обязательного медицинского страхования, а также крупными корпоративными клиентами. Поэтому мы поставили перед собой задачу к следующему году лицензировать все санатории компании по профилю медицинской реабилитации. Наиболее интересными для реализации на базах наших здравниц являются направления кардиологии и травматологии. Мы уже оказываем услуги реабилитации по ОМС в санатории «Волжские дали». Планируем дальнейшее расширение спектра услуг в этом лечебном сегменте. В прошлом году мы внедрили три типа комплексных медицинских программ: оздоровительную, классическую санаторную и специализированную лечебную по профилю конкретных заболеваний. Проект разработан, сформирована программа, и мы понимаем, сколько средств для этого необходимо. Наш генеральный директор планирует посетить Белокуриху в октябре, когда там будет проходить День курортов, встретиться с губернатором и обсудить наши планы. Не боитесь конкуренции? Несмотря на то что в Белокуриху не так просто добраться, в регионе очень высокая заполняемость санаториев. К тому же мы планируем построить абсолютно новый объект — с другими программами, отличными от тех, что предлагают сейчас санатории региона. У нас в этом городе и сейчас эффективно функционируют четыре санатория, но при этом каждый обладает отличительными чертами. В «Октябрьском», например, есть даже свой зоопарк. Кроме того, мы планируем провести реконструкцию корпуса санатория «Сосновый Бор». Будем проводить капитальный ремонт корпусов санатория в Нальчике. Но думаю, что, когда будут закончены все работы, это добавит к нашей выручке около 1 млрд рублей. Для нас принципиально важно, что мы оказываем в первую очередь медицинские услуги, а не просто предлагаем отдых на море или в другой климатически благоприятной зоне. Конечно, для этого необходимо уделять больше внимания рекламе, маркетингу. Корпоративный заказ от ОАО «РЖД» вряд ли будет увеличиваться, и, конечно, в этих условиях мы должны уметь, как эффективно привлечь рыночных клиентов, так и удержать корпоративного клиента качествен - ной услугой и привлекательной ценой. Ржд; санатории; реабилитация; Глава 1. Теоретические основы частной криминалистической методики расследования незаконного оборота природных драгоценных камней 16 1. Драгоценные камни как объект криминалистического исследования 16 2. Система принципов деятельности по расследованию преступлений и их криминалистическое значение 43 3- Дискуссионные проблемы частной методики расследования преступлений 78 Глава 2. Организационно-тактические проблемы расследования незаконного оборота природных драгоценных камней 138 1- Следственные ситуации, возникающие на первоначальном этапе расследования незаконного оборота природных драгоценных камней, и криминалистические средства их разрешения 154 2. Проблемы организации взаимодействия при расследовании незаконного оборота природных драгоценных камней 157 3. Возможности отдельных следственных действий и тактических приемов в расследовании незаконного оборота природных драгоценных камней 185 Заключение 208 Список использованной литературы 212 Введение к работе Актуальность темы диссертационного исследования. В условиях формирования правового государства, проведения экономических, социально-политических реформ особую важность приобретает борьба с экономическими преступлениями, среди которых следует выделить незаконный оборот природных драгоценных камней. Ослабление государственного контроля над сферой, связанной с оборотом драгоценных камней, централизованного управления ею привели к всплеску преступности и созданию теневого сектора оборота природных драгоценных камней. Можно констатировать, что в России существуют нелегальный рынок драгоценных камней и индустрия по их нелегальной добыче, переработке и реализации. Этот рынок контролируется организованными преступными формированиями не без участия государственных чиновников различных финансово-экономических структур. Они свидетельствуют лишь о высокой латентности этих преступлений. По экспертным оценкам, ежегодно в теневой оборот попадают порядка 35 тыс- карат драгоценных камней. Как правило, их значительная часть вывозится из России контрабандным путем. Ущерб от незаконного оборота природных драгоценных камней, ежегодно причиняемый государству, исчисляется миллиардами рублей. Низкий процент выявления и раскрываемости незаконного оборота природных драгоценных камней, неудовлетворительное качество расследования данных преступлений обусловлены многими причинами. Некоторые из них имеют криминалистический характер. Прежде всего, сюда следует отне ста сложный механизм их совершения, включающий незаконные сделки, незаконное хранение, перевозку, пересылку природных драгоценных камней или жемчуга на всех стадиях технологического процесса геологическая разведка, добыча, обработка и обращение драгоценных камней. Существенным обстоятельством является и то, что данные преступления не очевидны, здесь отсутствует потерпевшая сторона в традиционном понимании. Отсюда круг участников незаконного оборота драгоценных камней крайне узок. Незаконный оборот природных драгоценных камней, как правило, -это тот вид преступной деятельности, который относится к организованной преступности, обладающей значительными коррумпированными связями и имеющей транснациональный характер. А, как известно, раскрытие и расследование преступлений, совершаемых организованными преступными формированиями, считается наиболее сложным и трудоемким процессом. Современная следственная практика свидетельствует о том, что расследование таких преступлений затруднено в связи с высоким уровнем противодействия, все более массированным и достигающим своих целей. Кроме того, неудовлетворительная практика борьбы с незаконным оборотом драгоценных камней отчасти связана с недостаточным криминалистическим обеспечением деятельности по раскрытию и расследованию данных преступлений. Здесь обоснованно говорить о недостаточной эффективности существующих научно-методических рекомендаций относительно организации и тактики производства отдельных следственных действий. Таким образом, необходимость разработки более совершенных практических рекомендаций по осуществлению расследования незаконного оборота природных драгоценных камней обусловили выбор темы диссертационного исследования. Актуальность проведенного исследования заключается в объективной необходимости получения научного знания о незаконном обороте природных драгоценных камней, проблемах практики их раскрытия и расследования, а также в возможности совершенствования научно-прикладных основ частной методики расследования данных преступлений. Степень разработанности темы исследования. Проблемы, связанные с преступными посягательствами в сфере оборота драгоценных металлов и драгоценных камней, находятся в центре внимания ученых разных отраслей права. Есть все основания говорить о серьезной научной разработанности вопросов правового регулирования деятельности, связанной с оборотом драгоценных металлов и драгоценных камней, гражданско-правовых отношений, возникающих в этой сфере. Кроме того, анализировались проблемы уголовно-правовой квалификации действий в сфере незаконного оборота драгоценных металлов и драгоценных камней, были разрешены многие спорные, неоднозначные вопросы, касающиеся уголовной ответственности за совершение данных преступлений. Свою лепту в систему научно-прикладных знании о преступлениях в сфере незаконного оборота драгоценных металлов и драгоценных камней внесли и ученые-криминологи, предлагая решения проблем предупреждения данных преступлений. Многие научные разработки, рекомендации и предложения содержатся в работах таких ученых-правоведов, как М. Арзамасцев, К. Бессонов, Г. Бражников, Б. Волженкин, НЛО. Ерпылева, А. Э- Жалинский, Б. За-видов, А. Иванова, АХ. Королев, P. Олимова, Т. Туранов, B. Федоров, Ф. М, Феоктистов, ПС. Яни, и другие. В меньшей степени научной разработке подверглись проблемы уголовно-процессуального доказывания, организации расследования преступлений в сфере незаконного оборота драгоценных металлов и природных драгоценных камней, криминалистического обеспечения как в целом процесса расследования, так и отдельных следственных действий. Речь можно вести лишь о единичных монографических исследованиях. Обоснованно говорить о недостаточности и слабой эффективности научно-методических рекомендаций, касающихся изобличения лиц, совершивших указанные преступления. Кроме того, имеется множество вопросов, ос тающихся пока за рамками серьезных научных исследований- Прежде всего, сюда относятся оперативно-розыскное обеспечение процесса расследования данных преступлений, вопросы взаимодействия субъектов расследования, И это при том, что эти составляющие процесса расследования любого преступления в данном случае имеют особое, специфическое значение, поскольку раскрытие и расследование незаконного оборота драгоценных металлов и драгоценных камней, как правило, ведется «от лица к преступлению».

Он всегда скрупулёзно изучал любые юридические дела, для того чтобы помочь людям. Он с энтузиазмом знакомился с историями пострадавших и подозреваемых, расследовал запутанные преступления. Работодатели месяцами задерживали заработную плату, массово закрывались крупные предприятия, стремительно росла безработица — все эти факторы стали благоприятной средой для роста преступности. Сложная криминогенная обстановка посодействовала созданию Главного управления по борьбе с организованной преступностью. Деревянко решил дать бой криминальным группировкам и в 1993 году переезжает в Мурманск. Здесь Сергей Станиславович исполняет обязанности старшего оперуполномоченного в Отделе по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области. Год спустя там же он становится начальником Отдела защиты экономики от организованной преступности. Верность делу и умение эффективно решать самые сложные задачи конечно же оценило высшее руководство, что позитивно сказывалось на карьере Деревянко. В 1995 году он становится заместителем начальника по организованной преступности при УВД Мурманской области. Сергей Станиславович прекрасно понимал, что для дальнейшего карьерного роста ему необходимо получить профильное образование и перебраться в столицу. В 1996 году Деревянко становится студентом Академии управления МВД России, а на втором курсе переходит на заочное обучение. Будучи студентом последнего курса, в 2000 году Деревянко уже выполняет обязанности заместителя начальника 3 отдела. После окончания аспирантуры и защиты диссертации Сергей Станиславович получил степень кандидата юридических наук. В 2003 году правительство создало Федеральную службу России по контролю за незаконным оборотом наркотических веществ. Тогда же Деревянко становится заместителем начальника Управления собственной безопасности. За отличную работу на данной должности ему присвоили звание генерала. Деревянко признаётся, что деятельность в Федеральной службе по борьбе с наркотиками для него являлась интересной и увлекательной. Он решал сложные задачи, требующие оперативного вмешательства, но всё равно считал своим родным ведомством именно МВД. В 2007 году президент Российской Федерации Владимир Путин подписал приказ о присвоении Деревянко Сергею Станиславовичу звания генерал-майора милиции. Исполняя обязанности заместителя главы Департамента собственной безопасности МВД, Деревянко взял под личный контроль работу по обеспечению чистоты милиции. Он прикладывал огромные усилия, чтобы в МВД не проникали лица, которые в конечном итоге будут позорить честь милицейского мундира. Систематические правонарушения и коррупционная деятельность, по мнению Деревянко, недопустимы в МВД, поскольку они подрывают доверие населения к силовым структурам. В 2011 году МВД подверглось реформированию, основная цель которого заключалась в повышении эффективности федерального органа. Главное изменение новой реформы заключалось в упразднении милиции и создании полиции. Среди офицерского состава была проведена переаттестация, которую прошёл и Сергей Станиславович.

Домик, конечно же, не есмь воздушный замок, а твердо стоит на 36 сотках земли, будем надеяться, не в самом похабном районе — три! Нигилизм на грани цинизма. Никаких сложностей — все нажитое за годы беспорочной службы тупо записано на жену. Невольно лезут аллюзии из фильма «Берегись автомобиля» - «у тебя ж ничего нет, ты живешь по доверенности». И верно. Кто же будет рыться в имущественных вопросах аж цельного бывшего замначальника ГУСБ. Сам — гол, как сокол, жена — не ваше дело, кому объясняться то? Но, спросит въедливый читатель, не ожидавший, что все сойдется так быстро, может быть, расчудесная квартира находится где-нибудь в Мурманске и получена семьей Деревянко во время наведения правопорядка в Заполярье? Смотрим сведения о прописке семьи бесквартирного офицера. Некий Сергей Деревянко, полный тезка нашего героя и случайно родившийся с ним в одни день, с 16. Ранее, с 1996 года проживал в Москве, на ул. Профсоюзной, Именно о Волоколамском шоссе, и поминали в своем послании Бастрыкину незадачливые предприниматели. А на Профсоюзной, надо полагать, была первоначальная «панелька». Еще, кроме генерала или лица, похожего на него, на Волоколамке прописаны супруга Наталья, ее сестра Светлана, сын Дмитрий и дочь Екатерина. Отрадно, что в этом году супруга Деревянко отметила 55-летний юбилей и в следующей декларации в доходах, если эта жена у кого надо жена, можно будет смело указать пенсию и списать все «дачные домики» на ее доходы. Пока же новоиспеченная пенсионерка Наталья Деревянко не успела скопить от ПФР существенных сумм, сотрудникам ГУСБ МВД и Управления «М» ФСБ РФ вкупе со следователями Следственного комитета остается провести несколько нехитрых логических операций — сопоставить официальные а подразумевается, что неофициальных он иметь не мог доходы полицейского Деревянко со стоимостью имущества, которым владеет он и его жена. Смеху ради стоить оценить, насколько упомянутая коммерсантами транзакция в литовский банк предшествует появлению в семье генерала скромного дачного домика в полтысячи квадратных метров. Ну а остальные следственные действий после этого будут составлять сущую формальность. Кстати о том, что Деревянко ранее беззаветно «помогал» российским структурам «Каттон Лтд», знают чуть ни все офисные сотрудники, во главе с суперюристом Ларисой Пожидаевой. Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга. Теперь борцам с коррупцией осталось только уберечь ключевого свидетеля — Дмитрия Иванченко, который лично вел все переговоры с генералом на предмет «благодарностей», организовывал перечисления и лично передавал денежные средства. Говорят, что будучи подозрительным человеком, Иванченко фиксировал свои контакты с взяткополучателем. В ходе разгорающегося скандала бывшему «особисту» крайне выгодно, чтобы этот свидетель никогда не раскрыл рот. Но, с волками жить — по волчьи выть… Данный текст найден в Интернете и дословно перепечатан со статьи Николая Павлова «Бездомный генерал Деревянко. Какие задачи были тогда поставлены? Наша компания имеет широкое географическое положение — это 19 санаториев в 11 регионах России, возможности доступа к основным природным лечебным факторам, потенциально сильная медицинская база и узнаваемый бренд. Компания занимает существенную долю рынка, и главным её конкурентным преимуществом является именно сильная медицинская составляющая. По каким принципам компания осуществляет в этой сфере свою деятельность? Это новые медицинские технологии, современное медицинское оборудование, высококвалифицированный персонал и уникальные природные факторы. Мы стараемся, чтобы наш гость уехал из санатория отдохнувшим, здоровым и полным сил. В 2016 году на фоне кризиса в российской экономике численность потребителей санаторно-курортных услуг снизилась на 0,17 млн человек, что составило 5,66 миллиона. Однако за последние годы в связи с резким удорожанием зарубежных путёвок, вызванным ростом курса доллара, интерес потребителей к услугам российских санаториев постепенно начинает возрастать, особенно к объектам на территориях Крыма, Краснодарского, Ставропольского, Алтайского краёв. По прогнозам, в 2021 году численность потребителей составит 5,85 млн человек. Рынок оздоровительного туризма в России растёт, что определяется такими факторами, как старение населения, рост хронических болезней, и это при стремлении граждан к профилактическому лечению, растущем интересе к оздоровительным центрам и повышению уровня здоровья, интересе к альтернативным методам лечения. Нам не надо доказывать эффективность санаторно-курортного лечения. Статистика красноречиво подтверждает это. Так, санаторно-курортное лечение снижает количество обострений заболеваний в 2,8 раза; частота госпитализаций сокращается в 1,7 раза; период ремиссии основного заболевания возрастает в 3,6 раза, а сопутствующих заболеваний — в 1,8 раза. Кроме того, в санаторном лечении есть и экономическая эффективность. Финансовые затраты на лечение сокращаются в 2-2,5 раза за счёт уменьшения пользования медицинскими услугами, приёма лекарств, обращаемости в поликлиники, лечения в стационарах. Нас радует тот факт, что людям становится важно инвестировать в себя, в своё здоровье, в здоровье своих близких и в итоге улучшить качество жизни всей своей семьи. Как результат, инвесторы с интересом рассматривают медицинские проекты и активно их финансируют. Компания уверенно показывает положительные финансовые результаты деятельности. Легко ли не железнодорожнику попасть в ваши здравницы? Руководство нашей материнской компании очень чётко понимает, что компания работает слаженно и эффективно, когда инвестирует не только в механизмы и основные средства, но и в человеческий капитал. Нашей материнской компании крайне важно, чтобы её рядовые сотрудники и члены их семей были здоровы. Нам приятно осознавать, что мы есть часть этой системы. Но это не значит, что мы работаем только на РЖД. Мы активно взаимодействуем с другими компаниями в рамках корпоративных программ. В качестве успешных проектов 2016 года можно выделить программы с компаниями «Транснефть», «Совкомфлот». В настоящее время мы активно ведём переговоры с профсоюзными организациями Росатома и надеемся, что в 2017 году сможем начать работать по их программам. Отрадно видеть, что работодатели заботятся о своих сотрудниках, реально инвестируют в человеческий капитал. Ну и, наконец, мы развиваем прямые продажи санаторно-курортных путёвок для физических лиц. Здесь мы сталкиваемся с закостенелыми стереотипами по поводу того, что ведомственные санатории заполнены сотрудниками этих ведомств и туда невозможно попасть. На самом деле это не так! Наоборот, очень хочется донести до наших клиентов, что в ведомственные санатории нужно ехать. Потому что это качественная медицинская услуга, которая предоставляется вам хорошо обученным персоналом. Потому что принцип «не навреди» реализуется не на словах, а в делах.

Деревянко, Сергей Станиславович

Сергей Деревянко и Эдуард Шифрин готовятся к посадке

#Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке. Сергей Деревянко — российский офицер, более 30 лет проработавший в правоохранительных структурах и ушедший в звании генерала-майора полиции в отставку. Невзирая на сложности, Сергею Станиславовичу Деревянко нравилась служба, он ответственно относился к своим обязанностям и вскоре получил повышение, став старшим уполномоченным в Мончегорском ГОВД. Сергей Деревянко имеет большой опыт государственной службы, кандидатюридических наук, возглавлял управление МВД России по Центральному федеральному округу,имеет звание генерал-майора полиции. Как сообщает «Росбалт», сейчас Следственный комитет ведет доследственную проверку по фактам возможной попытки организовать покушение на генерала Сергея Деревянко. Аналитика по медийности персоны и новостям. Новости. Все события, связанные с персоной, за.

Сергей Деревянко и Эдуард Шифрин готовятся к посадке

Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, который большую часть своей жизни проработал в следственных органах. Деревянко Сергей Станиславович | биография и последние новости. Биография Деревянко Сергея Станиславовича, его ранние годы и образование. Сергей Деревянко имеет большой опыт государственной службы, кандидатюридических наук, возглавлял управление МВД России по Центральному федеральному округу,имеет звание генерал-майора полиции. Между тем оскорбившая его и отца заметка в «Росбалте» касалась женитьбы Алексея на дочери генерала МВД в отставке Сергея Деревянко и их не сложившейся семейной жизни. Генерал «заказал» другого генерала и экс-сенатора? Биография Деревянко Сергея Станиславовича. Деревянко Сергей Станиславович является руководителем 1 организации и учредителем 2 организаций. Не является индивидуальным предпринимателем. Новости.

Похожие новости: