Чтобы не допустить оттока кадров, компании индексируют зарплаты и проводят обучение персонала, указывает Центробанк. Глава Минэкономразвития России Максим Решетников заявил в интервью RT, что в стране существует проблема с дефицитом рабочих кадров. В целом же дефицит кадров затрудняет перестройку экономики в условиях санкционных ограничений, подытожил эксперт. Никакого дефицита кадров, только успевают реализовывать грандиозные проекты в духе Восьмых чудес света.
Российские предприятия жалуются на рекордную нехватку кадров за последние 10 лет
Для преодоления недостатка кадров "во всех отраслях экономики, социальной сферы предстоит существенно повысить производительность труда", сказал Путин. Необходимо также "развивать цифровые платформы, модели управления на основе данных, проводить сквозную модернизацию промышленных мощностей", - добавил он.
Хватает ли их на всех — нет, не хватает, за них идёт отдельная конкуренция. Вот как в середине прошлого века была ядерная гонка, сейчас идёт гонка в области ИИ. Но это одна из ключевых вещей, которая реально может помочь, меняет подход к производительности труда, меняет и перелопачивает существующие профессии. В будущем будут очень востребованы люди, которые будут даже не обслуживать ИИ, а смогут ставить ему задачи, разговаривать на его языке и обрабатывать полученные результаты. Можно ли справиться с кадровым голодом Экономика часто сталкивается с достаточно трудными задачами, которые не решаются наскоком, подкручиванием ключевой ставки или новыми законами. Демографическая яма, в которой наша страна оказалась в 1990-х, — это свершившийся факт, с которым ничего не сделать. Но это не значит, что сейчас задача кадрового голода не решаема. В числе прочих инициатив по восполнению людей на рабочих местах российские власти активно стараются привлекать трудовых мигрантов.
Причём не только из стран СНГ, но и из таких «нетрадиционных» с точки зрения притока рабочих рук регионов мира, как Индия или страны Африки. Им уже упростили получение гражданства, стараются легализовать и обязать работодателей создавать для них достойные условия труда. Но насколько такая стратегия помогает справиться со стоящими перед экономикой задачами — вопрос открытый. Является ли это хорошей стратегией — трудно сказать. К нам преимущественно приезжает низко- и среднеквалифицированная рабочая сила, а высококвалифицированным специалистам мы менее интересны из-за колебаний курса валюты и прочих проблем. Такие кадры проще всего заменить с помощью технологий. Например, в супермаркете нужно раз в несколько дней менять ценники, сейчас это делают люди. Но что мешает руководству сети поставить электронные ценники, которые будут отображать верные цены автоматически? Просто пока нанять человека дешевле. Но это пока.
В конечном итоге, уверен эксперт НИУ ВШЭ, единственный реально рабочий способ справиться с дефицитом кадров в ближайшей перспективе — это развитие ресурсосберегающих технологий.
Больше результатов исследования — в Telegram-канале По результатам исследования Центробанка, в России зафиксирован рекордный дефицит кадров за последние 25 лет. Если верить отчёту, наиболее остро эта проблема стоит в обрабатывающем производстве и сельском хозяйстве.
Так ли это на самом деле? Что делают компании, чтобы решить проблему? Каких кадров не хватает?
И всего 12 организаций отмечают нехватку молодых специалистов.
Для преодоления недостатка кадров "во всех отраслях экономики, социальной сферы предстоит существенно повысить производительность труда", сказал Путин. Необходимо также "развивать цифровые платформы, модели управления на основе данных, проводить сквозную модернизацию промышленных мощностей", - добавил он.
Страна в поиске кадров: работать разрешат даже женщинам в декрете и инвалидам
В целом же дефицит кадров затрудняет перестройку экономики в условиях санкционных ограничений, подытожил эксперт. причины дефицита кадров? Дефицит кадров на рынке труда частично могут компенсировать молодые мамы в декрете, об этом сказал министр труда Антон Котяков.
Эксперты: к 2030 году дефицит рабочих кадров в России достигнет 2-4 млн человек
Так исторически сложилось, и, к счастью, никакие реформы пока этот фактор уничтожить не смогли. Особенно это касается англосаксонской образовательной школы и традиции. Она отпочковалась от западной в силу обособленного географического положения Великобритании, но экономические, демографические и политические условия у них на островах все-таки совершенно иные, чем у нас, и развивались две эти традиции, британская и наша, в совершенно противоположных направлениях. В результате их опыт может быть неприемлем для нас, также как и наш — для них, и остается только учитывать этот фактор при взаимодействии. Ключевое отличие здесь: у них учат руководителя выходить из сложной ситуации, подстраивая свои решения под набор неких стандартных «антикризисных ситуаций». А у нас, к счастью, до сих пор существует система подготовки руководителей разного уровня не просто как «эффективных менеджеров», но как людей, детально разбирающихся в порученном хозяйстве.
А значит, проблеме противопоставлены более гибкие, творческие умы. Три стороны медали Александр Никонов, обозреватель: — Есть две противоположные точки зрения. Первая: нужно установить со странами Средней Азии визовые отношения, а то с нами случится то же самое, что происходит с Западной Европой, которая стремительно теряет идентичность, заливаемая мусульманскими гастарбайтерами из Африки и с Ближнего Востока. Наша пропаганда очень любит позлорадствовать на эту тему, забывая, что Европа хотя бы защищена визами, а у нас с мусульманским океаном бывших советских республик вообще виз нет — езжайте в любом количестве! В результате многие районы бывшей имперской столицы стремительно «темнеют», как говорят испуганные москвичи.
Вторая точка зрения, насколько я понимаю, негласно разделяемая нашим правительством и во многом справедливая: в России сейчас не хватает рабочих рук, а без них невозможно поднять экономику. Не от хорошей ведь жизни западный мир разбавляет себя гастарбайтерами. Вернее, именно что от хорошей! Так было и в Древнем Риме, цивилизационный уровень которого на порядки обогнал дикие окраины ойкумены. В результате уровень рождаемости в самом Риме упал, его граждане предпочитали сидеть на пособиях «хлеба и зрелищ!
Кстати, тогда визовой системы еще не было, поэтому Москва сейчас и вправду выступает в роли Третьего Рима. Такое парадоксальное лицо кадрового голода. То есть, с одной стороны, мы видим, что проблема эта не новая и мир из-за нее не рухнул, а вполне себе успешно развился от древности к современности, от холодного оружия к атомному. С другой стороны, он пережил сотни лет темных веков, поскольку диковатое людское топливо с окраин так обильно завалило очаг римской цивилизации, что он практически погас на долгое время. Хотим ли мы жить в новом средневековье?
Но есть еще и третья сторона этого вопроса, и она характерна именно для современности! Она уже началась, когда производство начало уходить в третий мир и высококвалифицированные рабочие вынуждены были переориентироваться на сферу услуг — идти в официанты, парикмахеры и пересаживаться на пособия по безработице, чтобы не делать совсем уж черной работы, ибо они все-таки граждане первого мира. Но когда роботизация вытеснит миллионы людей не только с предприятий, но и из офисов, речь пойдет уже о кадровом голоде в прямом смысле этого слова — оставшиеся без работы кадры придется чем-то кормить. Кстати, о корме… Не за горами искусственное и, конечно же, роботизированное производство еды уже не на земле с помощью семян, тракторов и батраков — сборщиков урожая, а на фабриках — я говорю о прямом выращивании клеточной биомассы. Например, из мусора.
Это и экологично, и окончательно устраняет тупую зависимость человечества от природы. Вот вам то самое устойчивое развитие, о котором грезил Римский клуб! Понятно, что словосочетание «кадровый голод» в этих условиях приобретает совсем иной смысл. Еда и промтовары становятся настолько дешевыми, что базовые потребности членов общества могут быть обеспечены полностью для всех, и встанет лишь вопрос о том, где занять кадры, чтобы в условиях изобилия снизить число самоубийств из-за нереализованности.
Огромные цеха, большое производство. И на то, что делают руками, уходило очень много времени", — показал обозреватель Виктор Синеок.
Нововведения позволили сэкономить 46 миллионов рублей. Построили новые производственные площадки, сейчас налаживают линию по выпуску импортозамещающего кабеля. Вот такая задача", — добавил генеральный директор завода "Москабель" Павел моряков. Новая реальность заставляет предпринимателей делать невозможное возможным. Вот, например, Чукотка и помидоры с огурцами. Теплицу в Анадыре благодаря визиту президента теперь знает вся страна.
Образование решает Выращивать овощи в столь суровых условиях казалось почти авантюрой. Пришлось нанимать людей из других регионов, строить общежитие. Образование сейчас тоже играет ключевую роль. И об этом говорили с президентом — просили не сокращать одноименную программу. Даже не то что продлить, это должен быть постоянный процесс", — ответил президент РФ Владимир Путин. Конкурс в колледжи и техникумы растет вместе со спросом на мастеров.
Вот Валерий из Москвы трудоустроился уже на втором курсе. Образовательные центры с каждым годом принимают все больше студентов. Приходится докупать учебные станки. Молодые могут получить перспективную профессию с нуля. Все остальные — переучиться. Вот и нам предложили снять галстук и попробовать встать к станку.
Простое задание: втулка из пластика.
Минимум же нехватки кадров был зафиксирован в 2015 году, что совпадает с увеличением уровня безработицы в РФ. Таким образом, отмечают авторы мониторинга, динамика оценок нехватки рабочей силы коррелирует с ростом и спадом экономики страны. В числе причин сокращения числа рабочих рук, как уже ранее писал «Ъ», могут быть и эмиграция из РФ, и необходимость набирать добровольцев для военной службы, и структурные изменения в экономике, вызванные пандемией. В пользу последнего, в частности, свидетельствует ситуация в США, где численность вакансий превышает численность безработных вдвое.
Капелюшников подчеркивает, что ситуация затронула все отрасли экономики: нельзя сказать, что «кадровый голод» характерен для производства или ИТ — ситуация в других сферах аналогичная. При этом опыт других стран позволяет предположить, что рост реальных зарплат, который начался в 2023 году, будет способствовать частичному решению этой проблемы. В то же время эксперт отмечает, что на данный момент потенциальных источников пополнения трудовых ресурсов практически нет. По его словам, трудовые мигранты не смогут полностью удовлетворить потребности работодателей: их прирост не сможет компенсировать предполагаемое снижение числа работников, которое прогнозируется в ближайшие десятилетия. Минэкономики оценило количество трудоустроенных россиян на февраль нынешнего года в 73,8 млн человек в январе этот показатель составлял 73,7 млн.
Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров
| Российские компании зафиксировали рекордную нехватку кадров | Исследования | Новости | | Одной из главных причин дефицита кадров эксперты называют демографическую ситуацию в стране. |
| «Сургутнефтегаз» испытывает острый кадровый дефицит | В России все острее нарастает дефицит кадров. |
| Как регионы решают проблему дефицита кадров — Карьера на | На стройках огромный дефицит сварщиков, электриков, токарей. |
| Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод? | Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70%, говорится в докладе ЦБ. |
В России подсчитали дефицит кадров
причины дефицита кадров? Согласно данным опроса Центробанка РФ, около 70% российских предприятий отмечают дефицит кадров. 59% работодателей в качестве решения проблемы дефицита кадров видят рост ФОТ. Работа - 10 ноября 2023 - Новости.
Дефицит кадров в России существует во всех отраслях
Президент РСПП, председатель Национального совета при Президенте РФ по профессиональным квалификациям Александр Шохин в отчетном докладе съезду констатировал, что проблема кадрового дефицита обозначалась участниками ежегодного опроса РСПП с самого первого исследования, проводившегося в 2008 году. В настоящее время она достигла максимальных размеров. Решение, по мнению Шохина, можно найти, применяя инструменты прогнозирования спроса на кадры, путем развития инструментов Национальной системы квалификаций, вовлечением на рынок труда незанятых групп населения, увеличением календарного фонда рабочего времени, а также благодаря росту производительности труда. Вице-премьер Татьяна Голикова назвала проблему дефицита кадров абсолютным вызовом для страны. По данным Голиковой, в ближайшие годы рынок труда в России должен увеличиться на 2,4 млн человек, причем около 1 млн должны прийти в высокотехнологичные отрасли.
Первый результат нового подхода к обеспечению отраслей экономики кадрами будет известен уже в этом году.
Я кроме работы ничего не вижу. Вот я сейчас семидневку рабочую отработаю завтра, и у меня будет только один выходной, — сетует другой работник офисного стула и стола Мария. Но если я вообще не буду работать, то я вообще ничего не заработаю. Замкнутый круг. Я упахиваюсь, чтобы заработать себе на квартиру и чтобы на жизнь еще хватило. Не будешь работать — не будет тебе ни квартиры, ни духов, ни лосося по акции в «Самокате». Офисные open space всё так же нуждаются в людях, но их всё меньше и меньше Источник: Константин Завриков Так часто используемое молодыми работниками словосочетание «профессиональное выгорание», состояние человека, при котором интерес к прежде любимому делу внезапно падает, а карьера уже теряет свою значимость, легко перепутать с «ловушкой мотивации», в которую, судя по статистике производительности труда, массово попадают новое поколение сотрудников в последние пару лет. Так считает психолог Эвелина Гаевская, рассказавшая, что подразумевает этот феномен и какие предпосылки приводят к его возникновению.
Финансовая мотивация не всегда является определяющей для стимулирования качества работы. И в описаниях вакансий часто работодатели «грешат» эмоциональной составляющей, обращаясь к личным качествам соискателя. Пишут: «У нас отличный коллектив, бесплатное печенье к чаю». Карьеристов и людей, ориентированных на заработок, такое описание вакансии вряд ли заинтересует, так как налицо противоречие между тем, что заявляет и чем мотивирует работодатель и тем, что реально может мотивировать ценного для компании специалиста. Прежние парадигмы поколений трудящихся оказались обесценены пришедшими, но не заступившими на смену Источник: Алексей Волхонский Психолог разделяет понятие «ловушка мотивации» на два вида: социальную и персональную. Между ними, по словам Эвелины Гаевской, есть принципиальная разница. Ценности компании могут противоречить ценностям сотрудника. И есть противоречия внутриличностные, — объясняет психолог. К психологическому фактору можно отнести и возникшую личную жизненную ситуацию работника.
У него могут быть блестящие образование и навыки, но из-за личных психологических акцентуаций или переживаний он не будет проявлять себя как профессионал, так как на это не будет психологического и эмоционального ресурса. По мнению психолога, существует множество различных факторов, влияющих на появление той самой «ловушки». Нужно договариваться, прокачивать скиллы, слышать, а не только убеждать, — утверждает психолог. И в результате всего этого сильно падает мотивация. Если бы работодатели могли закрывать потребность работников в стабильности и безопасности, мотивация бы выросла. Но такая потребность не закрывается финансовыми способами. И сами работодатели оказываются в той же лодке. Специалисты по подбору персонала признают, что сотрудников действительно стало остро не хватать практически во всех сферах, а имеющиеся работники впадают в апатию и нехотя выполняют свои обязанности. Не знаю, как в других регионах, но в Волгограде это так, — утверждает специалист кадрового отдела одной из крупных медицинских клиник города.
Но мы в постоянном поиске сотрудников на самые различные вакансии, как высокопрофессиональные, так и низкоквалифицированные. Многие откликаются на вакансию, но либо не приходят даже на собеседование, либо договариваются о стажировке, а потом бесследно пропадают. Но если мы не хотим нормально работать, то за что нам будут платить и на что мы будем жить? Специалист HR-отдела признаёт, что считает безразличие людей к собственной профессиональной деятельности необъяснимым явлением. Тем более если есть обязательства, квартплата и дети, то нужно идти и трудиться хотя бы для поддержания штанов. Но мотивации у людей всё равно нет, объяснить это явление не могу, — рассказывает кадровик.
То, что сейчас мало квалифицированных рабочих - это понятно. Кто позакрывал ПТУ или опустил их ниже плинтуса? Или, может, г-жа Соломеина, например, инициировала процесс создания ПТУ под нужды завода? С оборудованием, общежитием и аккредитацией для выдачи соответствующего диплома об окончании? А на самом заводе есть общежитие? Опять же - "хорошие зарплаты" это какие?
Валентина Егорова Президент России Владимир Путин считает, что кадровый дефицит в стране не получится закрыть механически, за счет мигрантов. Тут нужны другие подходы, в том числе - модернизация производства и повышение производительности труда, заявил он на съезде РСПП. Этот дефицит "нельзя покрыть механически, за счет трудовой миграции, ввоза низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа", считает он.
Стало известно, сколько предприятий в России столкнулись с дефицитом кадров
Аналитики опросили 200 респондентов среди HR-менеджеров и HR-директоров компаний малого, среднего и крупного бизнеса. Закрытие вакансий занимает больше времени, чем обычно. Каждый третий из них также отмечает потребность в специалистах отделов маркетинга, рекламы и продаж. В результате высокого спроса на квалифицированных сотрудников растут и зарплатные ожидания соискателей.
Это касается и людей постарше и молодежь. Так, летом 2023 года Дума упростила трудоустройство подростков от 14 лет, приняв закон, разрешающий устраиваться на работу без согласия опеки. Эта мера не была связана с кадровым дефицитом в стране, однако, поток энергичных молодых людей, которые пришли на подработку в каникулы, увеличился.
Работодатели могут вложиться в обучение и переобучение своих сотрудников. Главное подстраховаться, чтобы потом люди не ушли в другое место. Например, можно составить договор, согласно которому, человек обязан отработать определенное количество лет в компании после обучения, либо компенсировать его полную стоимость. Можно воспользоваться возможностями целевого обучения. Целевой договор на обучение — это, по сути, адресованный вузу запрос на обучение конкретных студентов по интересующим работодателя специальностям с дальнейшим трудоустройством в этой организации. Сегодня эти договоры стали более простыми и прозрачными.
Работодатели делают заказ учебному заведению, предоставляют место практики и дальнейшего трудоустройства, взамен требуют хорошую успеваемость от студента и качественную образовательную услугу от учебного заведения. В итоге они получают не теоретика, а уже квалифицированного специалиста, у которого была возможность применять свои знания в рамках реальных задач. Улучшение условий труда исторически задвигалось на второй план, однако хорошо сработало в IT-среде — удобный офис с чаем и кофе, комната отдыха с цветами и телевизором, комната для телефонных переговоров, уютная курилка, почему нет? На промышленных предприятиях — это еще и улучшение оборудования, общего фонда с точки зрения социальной базы. Региональные практики В Санкт-Петербурге проблему кадров решают по-разному, в том числе посредством проведения общегородских и отраслевых Ярмарок вакансий, мини-ярмарок вакансий для студентов и выпускников на площадках образовательных учреждений. В рамках рекламной кампании планируется размещение баннеров с QR-кодами, которые будут вести на сайты с вакансиями и заявками.
Также в планах запуск онлайн-консультационного пункта. Промышленники северной столицы признают, что в прошлом году заметно увеличили наем работников из республик Средней Азии, что будет практиковаться и дальше. Чтобы занять необходимые вакансии, организации Красноярского края расширяют географию поиска специалистов.
Этот дефицит "нельзя покрыть механически, за счет трудовой миграции, ввоза низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа", считает он. Кроме того, у проблемы есть внутриполитический и социальный аспект. Для преодоления недостатка кадров "во всех отраслях экономики, социальной сферы предстоит существенно повысить производительность труда", сказал Путин.
Блог Персональное решение Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод? Острый дефицит кадров затронул многие сферы деятельности: банковскую, фармацевтическую, медицинскую, туристическую; гостиничный бизнес, продажи, страхование и не только пострадали от него. Разберёмся, что привело к нехватке кадров и как развивается ситуация сейчас. Кадровый голод Дефицит трудовых ресурсов в России или кадровый голод — проблема, с которой в последние несколько лет столкнулись многие компании в совершенно разных сферах деятельности: не хватает как офисных сотрудников, так и линейного персонала, причём в последнем случае закрывалась только половина вакансий.
Многие компании решили цифровизировать рабочие процессы, что привело к росту спроса на специалистов в сфере IT и маркетинга — при том, что конкуренция среди работодателей к тому моменту уже была высокой. Также не хватает сотрудников в банках, медицине, продажах, страховании, консультировании, автомобильном бизнесе и других сферах. Проблема с кадрами в России В 2020—2021 годах из-за пандемии обострился дефицит линейного и неквалифицированного персонала: грузчики, строители, упаковщики, курьеры — все эти профессии оказались чрезвычайно востребованы. По данным исследовательского центра «Зарплаты. У этого было несколько причин. Именно эти люди обычно занимали стартовые позиции. Как компании привлекали сотрудников В таких условиях именно компании конкурировали за сотрудников, а не наоборот. Чтобы стать более привлекательными для ищущих работу людей и привлечь работников из других городов, они улучшали условия труда, компенсировали питание и проезд, предоставляли жильё или вводили удалённый формат работы. Также компании увеличивали зарплаты: так, курьер теоретически мог зарабатывать от 45 000 рублей в месяц. В сравнении с ними вакансии грузчиков и разнорабочих стали неконкурентными, что привело к оттоку соискателей: они становились курьерами и получали те же или большие деньги при меньшей нагрузке.
В связи с этим компании, предоставляющие линейный персонал, направили силы на привлечение и удержание исполнителей, в том числе стали повышать их ставки.
Эксперты: к 2030 году дефицит рабочих кадров в России достигнет 2-4 млн человек
| Дефицит кадров в России существует во всех отраслях | Около 70% российских предприятий, согласно опросам ЦБ, отмечают дефицит кадров. Набиуллина: около 70% предприятий РФ отмечают дефицит кадров. © РИА Новости. |
| В России провал с кадрами — как найти умных, позитивных и голодных до работы? | Для решения проблемы с дефицитом кадров предлагают увеличить временной лимит сверхурочной работы. |
| Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году | Главная Наша деятельность Новости Сергей Колунов: Дефицит технических кадров в России на данный момент составляет 25-40%. |
Дефицит кадров в России существует во всех отраслях
Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70%, говорится в докладе ЦБ. Согласно отчету регулятора, показатель обеспеченности кадрами компаний достиг минимального уровня с начала наблюдений в 2020 году. Большой дефицит высококвалифицированных рабочих кадров", – напомнил президент. Уже сейчас 80% промышленных предприятий заявляют о нехватке кадров, к 2030 году дефицит рабочих рук прогнозируется на уровне 2-4 млн человек.
«Феминизация» рынка и спрос на неопытных
- Дефицит кадров - главная проблема и риск российской экономики
- Российские предприятия жалуются на рекордную нехватку кадров за последние 10 лет
- Зарплаты растут, людей нет. Как и почему Россия оказалась в ловушке кадрового голода
- Беспрецедентный дефицит работников зафиксирован в российских регионах
«Хочу жить, а не выгорать»
- «Реальные» кадры
- В России провал с кадрами — как найти умных, позитивных и голодных до работы?
- В регионах России наблюдается дефицит работников
- Андрей Исаев рассказал, как бороться с дефицитом кадров - Парламентская газета
- Эксперты: к 2030 году дефицит рабочих кадров в России достигнет 2-4 млн человек
- Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
Центробанк РФ фиксирует кадровый дефицит во всех отраслях экономики
По его мнению, в таких случаях стоит снизить зарплатные ожидания, откликаться на как можно большее количество вакансий, а сопроводительные письма писать, отталкиваясь от требований, обозначенных в конкретном запросе каждого работодателя. Помимо этого, продолжат быть актуальными специальности, связанные с доставкой и логистикой продуктов, управлением складом, то есть массовые позиции, на которых наблюдается нехватка сотрудников. В то же время может упасть спрос на операторов ремонтников простых установок, бухгалтеров, специалистов в областях с тяжелыми условиями труда например, шахтеров , представителей сервисов турагентов , а также переводчиков и корректоров. Причиной этому станет развитие технологий и ИИ, которые помогают справляться с рутинными операциями. Однако есть профессии, которые искусственный интеллект заменить не сможет, и это тоже будет оказывать влияние на рынок труда. Например, как отмечает руководитель клиентского отдела сети пансионатов для пожилых людей «Теплые Беседы» Татьяна Борзенкова, в условиях ускоряющегося старения нации самая востребованная профессия в патронажной отрасли — сиделка.
Специалистами в этом деле могут стать и те, кто готов и искренне желает помогать другим. Инновации в медицинской сфере, конечно, могут улучшить и упростить условия работы сиделок, но нельзя забывать о необходимости человеческого фактора — эмоциональная поддержка для пожилых пациентов критически важна», — указывает эксперт. На что готовы работодатели, чтобы привлечь сотрудников Основным способом борьбы за кадры большинство предприятий и организаций считают повышение заработной платы. Но зачастую и этот способ не срабатывает. По словам директора креативного кадрового агентства About People Михаила Каншаева, в условиях обострившейся конкуренции за сотрудников на рынке труда работодателям стоит присмотреться к тактикам маркетинга и продаж — начиная от каналов, в которых размещается вакансия, до ее «подачи».
Также, по его мнению, необходимо не только найти, но и удержать сотрудника, в том числе — за счет «ДМС, прозрачной системы карьерного роста, оплаты внешнего обучения и подарков детям». Как показывает практика, многие работодатели идут именно этим путем. Или развиваться как технический специалист — наращивая свои компетенции, благодаря предоставляемым возможностям практического опыта работы на разных станках, благо что их парк у нас постоянно расширяется», — поясняет HR бизнес-партнер группы компаний «Трайв» Светлана Васильева. По ее словам, когда традиционные стратегии рекрутинга желаемых результатов не приносят, приходится мыслить шире — использовать программы кадрового резерва и «Приведи друга», дни открытых дверей, оплачиваемые стажировки, сотрудничество с вузами и колледжами, рекламу в соцсетях, создавать обучающие центры. В такой ситуации самый эффективный способ закрыть кадровый вопрос — взрастить профессионала внутри компании, поясняет Шунулина.
Плюсов у такого подхода несколько: сотрудник знаком со всеми бизнес-процессами и понимает специфику компании, что сокращает его адаптационный период; качество выполнения задач у такого работника в разы выше, чем у того, кто имел опыт в других компаниях; сотрудники видят, что внутри компании есть карьерный рост и возможность развития, что повышает их лояльность и вовлеченность.
Накануне президент России Владимир Путин на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей заявил, что страна в ближайшие несколько лет столкнется с дефицитом кадров и квалификаций. Он подчеркнул, что нехватку рабочих нельзя будет восполнить за счет трудовой миграции и ввоза низкоквалифицированной рабочей силы. По его словам, здесь нужны другие подходы.
Источник: нейросеть Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов. Согласно оценке Ростислава Капелюшникова из ВШЭ, процесс «эскалации вакансий», то есть увеличение количества незанятых рабочих мест относительно числа соискателей, начался в период эпидемии коронавируса и продолжается до сих пор. Капелюшников подчеркивает, что ситуация затронула все отрасли экономики: нельзя сказать, что «кадровый голод» характерен для производства или ИТ — ситуация в других сферах аналогичная. При этом опыт других стран позволяет предположить, что рост реальных зарплат, который начался в 2023 году, будет способствовать частичному решению этой проблемы.
В то же время эксперт отмечает, что на данный момент потенциальных источников пополнения трудовых ресурсов практически нет.
Руководитель или собственник бизнеса, который занимаемся принятием решений, четко знает, кто ему нужен и какими компетенциями должен обладать соискатель. Цепочка собеседований короткая: hr и директор, поэтому за две недели или месяц максимум, можно нанять сотрудника.
Но проблема в том, что средний бизнес не может конкурировать с крупным по уровню зарплат. Для этого ему обычно не хватает ресурсов. Поэтому ставку при найме надо делать на условия работы и бренд работодателя.
Исследование: кандидаты 40—49 лет увеличили зарплатные ожидания на фоне кадрового голода Плюс средних компаний — это быстрый доступ к руководству, что очень важно для ключевых сотрудников, которым нужна скорость принятия решений. Также кандидатам можно предложить гибкий график, комфортный офис и развитую корпоративную экосистему. Это то, чем средний бизнес может привлекать к себе сотрудников эффективнее, чем крупный.
Зарплата, безусловно, очень важна, но для большинства соискателей сегодня также имеют большое значение условия работы и возможность самому выстраивать свой график. Тенденции в привлечении кадров Тотальная потребность в кадрах требует уже не точечных мер, а системного подхода. Главное направление ближайших лет — это прицельная работа с молодежью: участие работодателей в разработке и реализации учебных программ; взаимодействие с вузами; ранняя профориентация; повышение престижа отраслей.
Работодателям предстоит понять — рынок труда кардинально изменился, и в ближайшее время за кандидатов нужно будет бороться. Причем обычного повышения заплаты для этих целей недостаточно. Большинство компаний уже осознали это и стремятся использовать для привлечения сотрудников все возможности нематериальной мотивации: бонусы, льготы, корпоративные программы по обучению и другие бенефиты.
При участии государства ситуация с кадрами будет меняться в лучшую сторону, но это потребует времени.