Таким образом, экологические обязательства «Норильского никеля» перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом.
Потанин запустит «народный капитализм» в «Норникеле»
На Медном заводе в Норильске работает около 2 тыс. В Норильске мы нанимаем порядка 4 тыс. Планомерно заменяя устаревшие переделы и подходы на новые, более экономически целесообразные, мы создаем рабочие места: в логистике, в программировании, в 3D-принтинге», — сказал Потанин. Он привел расчеты, которые предоставили в правительство, в Минфин и Минпром.
Главный стратег инвестиционной компании «Вектор Икс» Максим Худалов полагает, что в целом решение «Норникеля» не лишено недостатков. Например, история с попыткой покупки Евразом Delong Holdings. Кроме того, перевод производственных площадок в Китай столкнётся с высокими издержками на энергию и персонал и сложностями с регуляторным режимом.
Для реализации программы дочерняя компания «Норникеля» ООО «Проектные сервисы» 14 апреля заключила договор с компанией ООО «Цифровые активы», которая должна будет выкупить на Московской бирже или на внебиржевом рынке 407 344 обыкновенных акций 0,266 процента уставного капитала компании в период с 1 мая до 31 декабря 2023 года. Подобная программа, вероятно, станет первой в России. Ранее о возможности мотивировать сотрудников с помощью токенов сообщала компания Qiwi, а «дочка» Внешэкономбанка создала «ВЭБ коины», которые в будущем могли бы использоваться для взаиморасчета или мотивации в сторонних компаниях, однако о реализации этих планов не сообщалось. Он анонсировал начало этой программы на 2023 год.
Но, к сожалению, работники не смогли в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции. Мне хотелось бы восстановить историческую справедливость и привести к тому, чтобы 25 процентов акций "Норникеля" опять вернулись к людям, в том числе к работникам», — сказал Потанин. По его словам, уже около 10 процентов уставного капитала «Норникеля» находится у физических лиц. Частично это будет за счет того, что мы будем наделять наших сотрудников акциями "Норильского никеля" в цифровой форме.
Частично мы будем поддерживать тренд на рынке, чтобы люди их покупали, чтобы они были более доступными», — отмечал он.
По словам Потанина, перенос мощностей и сопутствующее решение проблем со сбытом и экологией позволит развить Талнах и Норильский промышленный район. К 2030 году планируется расширить производство, построив третью очередь.
Потанин добавил, что на Медном заводе работают около 2000 человек, и «все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены». США и Великобритания 12 апреля объявили о санкциях в отношении экспортных российских металлов. Ограничения запрещают биржам Чикаго и Лондона покупать алюминий, никель и медь из РФ.
Их "Норникель" намерен готовить в Заполярном госуниверситете и используя потенциал Сибирского федерального университета приглашать из Красноярска. Кстати, площадки Медного завода никуда не денутся - там появится новое производство, включая высокотехнологичный 3D-принтинг деталей для оборудования. Гипс и перелом Теперь немного о том, как перенос части производства в Китай связан с Серной программой, которая реализуется для радикального улучшения экологии Норильска.
Вот что говорит о процессе старший вице-президент - руководитель блока стратегии и развития бизнеса компании Сергей Дубовицкий: "Это наиболее проверенный и эффективный способ утилизации диоксида серы в металлургии. Технология позволяет улавливать 99 процентов и более газа с агрегатов, на которых она установлена. Затем полученная серная кислота перерабатывается в гипс.
Технологии переработки опираются на опыт предприятий в России и Казахстане, полученный в последние годы… На выходе из серной кислоты мы получаем безопасный продукт". Серную программу компания запустила на Надеждинском заводе осенью прошлого года. Процесс оказался болезненным, поскольку некоторые партнеры на Западе отказались выполнять свои обязательства.
Тем не менее, проект воплощается в соответствии с обязательствами компании перед государством. Уже сейчас нейтрализация серы связана с появлением миллионов тонн гипса, которые помещаются в специальное хранилище.
«Норникель» продал своего дистрибьютора металлов в США зарубежной компании
Совладелец компании «Норильский никель» Владимир Потанин стал первым миллиардером из списка российского Forbes, чье состояние пробило отметку в 30 миллиардов долларов. Вместе с тем в РАО "Норильский никель" и в ОНЭКСИМбанке по-другому оценивают сложившуюся ситуацию. Norilsk Nickel’s ADRs were also included in the FTSE Russia IOB Index of the London Stock Exchange.
Норникель сократит дивиденды – ради пшика в инвестиции?
В сентябре 2022 г. крупнейший акционер и президент "Норильского никеля" Владимир Потанин в интервью РБК обнародовал свою идею "народного капитализма". Прогнозные дивиденды по акции Норникель (GMKN) в 2024 году: 5 ₽, дивидендная доходность: 1,26%. Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями. Норникель – норильское горно-металлургическое предприятие, хозяином которого является Владимир Потанин.
Акционеры «Норникеля» обвиняют Потанина в выводе активов
Также «Норильскому никелю» принадлежит 60,66 % российской энергетической компании ОГК-3[116]. “Ъ” стали известны первые решения Высокого суда Лондона по иску «Русала» к главе и крупнейшему акционеру ГМК «Норильский никель» Владимиру Потанину. Состоялось внеочередное собрание акционеров горно-металлургической компании «Норильский никель».
«Норникель»: на грани санкций и корпоративного конфликта
| Норникель | это... Что такое Норникель? | По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий. |
| Элегантный ход Потанина: «Норникель» нашел средство от санкций | «Норникель» раскрыл предполагаемый размер вложений в реализацию новой стратегии, о которой в интервью «Интерфаксу» сообщил 22 апреля президент компании Владимир Потанин. |
| Потанин и «Норникель» ищут безопасную дистанцию | Октагон.Медиа | Финский актив представлен принадлежащей Норильскому никелю компанией Norilsk Nickel Harjavalta, которая не имеет собственных добывающих активов и перерабатывает российское сырье Норникеля с высокой долей извлечения металлов — более 98%. |
| Дивиденды Норникеля в 2023 году: прогнозы экспертов по акциям и выплатам за прошлый год | «Норникель» реализует экологическую программу и снижает воздействие на город вредных веществ. |
«Потанинская деревня»: как власть подарила олигархам «Норникель» с Норильском и что из этого вышло
Президент компании «Норникель» Владимир Потанин рассказал, что инвестиции в реализацию новых проектов — увеличение добывающих и обогатительных мощностей в Норильске — составят 300 млрд руб. Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями. Причиной развернувшегося конфликта стала авария, которая произошла 29 мая 2020 года на ТЭЦ-3 Норильско-Таймырской энергетической компании (принадлежит «Норникелю»). ПАО «ГМК „Нори́льский ни́кель“» — российская горно-металлургическая компания. Крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Обладает наибольшими запасами никелевой руды.
«Норникель» продал своего дистрибьютора металлов в США зарубежной компании
Потанину было очень выгодно приобрести акции Абрамовича. Потанина очень интересовали активы Абрамовича и его партнеров на разработку чукотских золотых и медных месторождений. Однако, Дерипаска снова воспротивился. Для него было гораздо важнее, чтобы поток дивидендов был стабильным. Поэтому Дерипаске было не понятно, почему Потанин так хочет рисковать. Каким образом двум лидерам «Норникеля» удается сохранять мир между собой В 2018 году все совладельцы компании «Норильский никель» встретились в гостях у Абрамовича. На этом собрании акционер Абрамович сообщил всем важную новость о своем желании продать свой пакет акций. Как записано в документах Лондонского суда, для Олега Дерипаска это решение Абрамовича было неожиданным. Ведь он как никто другой понимал, что, если компанию покинет «рыцарь в белых доспехах» Роман Абрамович, мир, и без того такой шаткий, будет нарушен. Однако Дерипаска мог воспротивиться сделке, ведь «Русалу» принадлежало преимущественное право выкупа на акции Абрамовича.
Сейчас он занимается бизнесом, а в советское время успел поработать и на комбинате. RU — В 70-е — первую половину 80-х норильчане жили гораздо лучше, чем в среднем по стране. Можно было сравнить с теми, кто жил в Москве, Ленинграде. Снабжение, во-первых, было достаточно хорошее. Во-вторых, здесь сложился горожанин такого уклада, которого не было нигде в стране. Здесь была такая интеллигентская, интеллектуальная прослойка, которую очень сложно с чем-то сравнить. Так сложилось по разным причинам: сюда ссылали достаточно умных, грамотных людей, потом они оставались здесь. К тому же комбинат требовал достаточно серьезных специалистов, и они тоже сюда приезжали. Тогда Норильск был таким форпостом грамотной инженерной мысли в стране, — говорит он не без гордости. Норильск сегодня по условиям жизни много уступает даже Красноярску, не говоря уж о столицах. Одна из реформ коснулась горно-металлургической отрасли — в конце 1989 года госпредприятия вывели из Минцветмета и наделили самостоятельностью. В качестве формы управления для всей отрасли выбрали госконцерн, назвали его — «Норильский никель». Помимо комбината в него вошли еще несколько предприятий. Возглавил концерн Анатолий Филатов, который при этом продолжил руководить и норильским комбинатом. Анатолий Филатов проработал руководителем норильского комбината с 1988 по 1996 год Источник: из книги «Норильские хроники. Первая из них и самая массовая прошла накануне создания госконцерна, в апреле 1989 года, — больше тысячи шахтеров 5 дней не поднимались на поверхность. Так выглядел досуг бастующих на руднике «Маяк». Больше таких масштабных акций комбинат не допускал, вспоминает участник тех событий, бывший работник рудника «Комсомольский» Григарас Сипавичус. Бывший главный юрист «Норильского никеля», автор книги о приватизации предприятия «Дело "Норильский никель"» и сайта «Антиолигарх» Альберт Симченко писал под псевдонимом Александр Коростелёв. В апреле 1994 года решением председателя Госкомимущества Анатолия Чубайса госконцерн превратили в акционерное общество «Норильский никель» с госучастием. Часть акций передали работникам комбината, часть продали на чековых аукционах. Часть акций предприятия в 1994 году распространили среди работников, но многим пришлось их почти сразу продать, так как кормить семью было нечем — зарплату или задерживали, или ее съедала бешеная инфляция Источник: из книги «Норильские хроники. По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий. Михаил Прохоров до «куршевельского скандала» 2007 года был даже больше погружен в работу предприятия, чем Владимир Потанин Источник: из книги «Норильские хроники. В такой ситуации было несложно с одной стороны настроить против «красного» директора Филатова работников, с другой — обосновать эффективность будущей передачи предприятия в частную собственность. Сначала люди, которые собирались перевести предприятие в частные руки, просто тупо перестали платить зарплаты горнякам, металлургам, вызвали социальное недовольство. Потом сказали: вот мы сейчас приватизируем, придет хозяин, он всё выполнит. В принципе, так всё и случилось.
К 2030 году планируется расширить производство, построив третью очередь. Потанин добавил, что на Медном заводе работают около 2000 человек, и «все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены». США и Великобритания 12 апреля объявили о санкциях в отношении экспортных российских металлов. Ограничения запрещают биржам Чикаго и Лондона покупать алюминий, никель и медь из РФ. Мы спрашивали у «Норникеля» и «Русала», как это скажется на деятельности компаний.
А перевозчик, теперь независимый, может диктовать свои условия. Да и деньги проходят мимо общей кассы. Следующим объектом, выведенным из орбиты «Норникеля», стала компания «Логистик-центр», топовый игрок на региональном рынке, отвечающий за важнейший элемент жизнедеятельности — северный завоз. Предприятие контролирует комплекс ПЕСХ «Единое складское хозяйство» и занимается приобретением и хранением товарно-материальных ценностей. Помимо Норильска в географии Мурманская область, Красноярский край и Забайкалье. По удивительному стечению обстоятельств именно в этих локациях расположены основные производственные площадки «Норильского никеля», в том числе Кольская ГМК и Быстринский ГОК. Получается, с молотка ушёл актив, обслуживающий как сам комбинат, так и его основные объекты в разных регионах. Кстати, по аналогии с «Нордстаром», логистика от «Никеля» уплыла в хорошие и, главное, знакомые руки. Последний в 2022 году и стал основным владельцем отданного актива. Ранее господин Трофимов был соучредителем нескольких компаний, где трудился бок о бок с небезызвестными товарищами Барбашевым ЗГД «Интерроса» , Батехиным гендир «Интерроса» и… Ярославом Потаниным. Братом президента компании. Вот такой непростой персонаж Алексей Трофимов, которому отошла компания «Логистик-центр». К слову, с 2017 года увеличившая выручку более чем в четыре раза, до 42,6 млрд рублей, и получившая прибыль по итогам прошлого года в 4,15 млрд. Ну и вишенка на торте — ООО «Промышленная строительно-монтажная компания». Созданное в 2017 году предприятие занимается проектированием, строительством и реконструкцией объектов промышленного и гражданского строительства. Быстринский ГОК. Среди объектов, на которых работали и продолжают работать специалисты ПСМК: Надеждинский металлургический завод имени Б. Колесникова, рудник Заполярный, Медный завод, магистральный газопровод «Мессояха-Норильск» и другие важнейшие инфраструктурные точки на карте. И опять основной заказчик — «Норникель». Но если раньше комбинат опосредованно платил сам себе, то теперь деньги уходят другим бенефициарам. И вновь главное в сделке — новые владельцы.
Оштрафованный на рекордную сумму владелец «Норникеля» увеличил свое состояние до $ 30 млрд
Все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены. Ведь только в Норильске компания нанимает порядка 4 тысяч человек в год. На площадке самого Медного завода будет развернуто современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района. То есть, речь идет не о закрытии одного конкретного предприятия, а об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе.
Для этого будут нужны абсолютно другие кадры. Возникнет дополнительный спрос на айтишников и инженеров. Компания будет их как сама готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске.
Это будет иметь определенную синергию с намерением «Норникеля» быть якорным резидентом в технопарке в Красноярске. Наработанный опыт В 2020 году, когда закрывался плавильный цех Кольской ГМК в поселке Никель , в компании разработали два блока социальных программ, связанных с трудоустройством и высвобождением сотрудников. Тогда Владимир Потанин акцентировал внимание на необходимости увеличения компенсационного пакета для ветеранов производства.
Закрыли устаревший Никелевый завод, который находился практически в черте города и являлся основным загрязнителем. Сегодня компания может справляться с устаревшими производствами и с возникающими социальными вопросами через их закрытие и умеет разрабатывать большие программы по модернизации и решению экологических проблем. Оба этих рычага в нашем распоряжении, и, используя их, мы решим проблему чистого воздуха в Норильске.
Запуск первой очереди на Надеждинском заводе — это проект всероссийского масштаба, влияющий на всю Арктику. Для нашей команды этот запуск — символ выполнения наших обязательств, в первую очередь перед жителями Норильска», — подчеркнул Владимир Потанин, комментируя старт Серной программы. Что думаешь?
Подписывайтесь на «Газету.
Речь идет, например, о литиевом проекте «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области. Предполагается, что первую продукцию на этом объекте можно будет получить уже в 2026 году. Следующий этап литиевого проекта — аккумуляторное производство. После переноса плавильного производства с Медного завода в Китайскую Народную Республику «Норникель» получит доступ к технологиям по производству батарейных материалов. Потанин прогнозирует, что применение готовой технологии, трансфер которой из КНР предполагает развертывание новой стратегии, даст возможность уже в 2028—2030 годах открыть не имеющее аналогов в России производство никельсодержащих катодных активных материалов для литийионных батарей на базе Кольского дивизиона компании.
Минус проблемы Передислокация некоторых цепочек производства становится одним из результатов переосмысления стратегии, которое, по словам Владимира Потанина, привело к пониманию того, как должно работать международное разделение труда. Это, в частности, добыча и обогащение. Между тем экологические проблемы и вопросы доступа к рынку компания переносит на те территории, где они решаются лучше.
В данном случае речь идет о Китае, на который, кстати, приходится половина потребления меди и никеля. Плюс достоинства Владимир Потанин отмечает еще один большой плюс новой стратегии: с переносом плавильного производства к рынкам сбыта "Норникель" приобретает возможность освоения технологии производства материалов для батарей. Эти технологии позволят компании в сотрудничестве с "Росатомом" изготавливать катодные материалы и сами батареи, востребованные производителями транспорта и представителями целого ряда других отраслей. Один из ключевых аспектов - увеличение добычи и обогащения. Это в свою очередь добавит налоговых поступлений в бюджеты Красноярского края и всей России. Еще один фактор роста - загрузка Северного морского пути, по которому компания намерена поставлять восточному партнеру медный концентрат - ни много ни мало пару миллионов тонн в год. О проекте уже доложено руководству страны. В "Норникеле" полагают, что, учитывая все достоинства маневра, его документальная поддержка на высшем уровне не заставит себя ждать.
Плавильный завод в Китае планируется построить к 2027 году. После закрытия производства в Норильске на площадке завода расположат перевалочные пункты медного концентрата, пункты его сушки, подготовки и складирования, а также 3D-принтинга деталей для оборудования.
Глава "Норникеля" Владимир Потанин заявляет, что сотрудникам плавильного производства предложат места в компании, при этом сам же добавляет, что новые площадки подразумевают работу не металлургов, "для этого будут нужны абсолютно другие кадры". Мы будем их как сами готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске", - сообщил Потанин в интервью "Интерфаксу". По словам Потанина, текущее производство плохо сразу с двух сторон: во-первых, государство обязало "Норникель" решить проблему с улавливанием серы, это дорого обходится, а нет завода — нет проблемы.