Зарплатоемкость продукции рассчитывается по формуле.
Показатели производительности труда
| Показатели производительности труда | Описаны применяемые в практике общие показатели оценки эффективности системы стимулирования, такие как зарплатоемкость, зарплатоотдача и др. |
| 3. Классификация показателей эффективности производства. | Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. Формула: разделите чистую прибыль на общее число эквивалентов полной занятости. |
| Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета применение анализ - Бухгалтерия | зарплатоотдача рассчитывается по формуле 1.34 [12, с. 91]. |
Ключевые показатели эффективности розничного магазина. KPI
| Анализ производительности труда: алгоритм, расчеты, выводы | Расчет зарплатоотдачи производиться по формуле. |
| Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции | Снижение зарплатоемкости и увеличение зарплатоотдачи говорит о грамотном управлении расходами на зарплату. |
| 3. Классификация показателей эффективности производства. | Темп роста зарплатоемкости ВВП определяется по формуле. |
Планирование фонда оплаты труда через «зарплатоёмкость»
Зарплатоемкость ВВП = 1 / Зарплатоотдача в экономике (Зоэк.), где. Формулы расчета производительности труда в торговле. Показатели, характеризующие «зарплатоотдачу», определяют по следующим формулам. Из таблицы 3 следует, что рост средней заработной платы и зарплатоотдачи оказал положительное влияние на уровень материалоотдачи. Зарплатоотдача () показывает величину результата, приходящуюся на один рубль выплаченной заработной платы, и определяется по формуле.
Зарплатоемкость: формула, пример расчета, размер окладов и премий
| Пример решения контрольной работы по анализу хозяйственной деятельности | Зарплатоемкость – показатель позволяющий оценить уровень затрат и общую экономическую эффективность работы предприятия. |
| KPI розничного магазина: параметры, примеры, применение | Приводится формула расчета зарплатоемкости продукции. Анализируются методы оценки зарплатоемкости в динамике и факторы на нее влияющие. |
| 3. Классификация показателей эффективности производства. | К результатам работы организации относятся: Формулы расчета зарплатоотдачи имеют вид: Вп — стоимость объема выпущенной продукции; ДС — добавленная стоимость. |
Ключевые показатели эффективности розничного магазина. KPI
В противном случае эффективность трудовых затрат уменьшается. Показатели зарплатоотдачи и среднего заработка отличаются: первый напрямую связан с продукцией и затратами, второй — с рабочим коллективом и качеством оплаты труда. Сравнение зарплатоотдачи иностранных, например, китайских работников с российскими свидетельствует о большей эффективности зарубежного труда. Однако в связи с более высокой квалификацией отечественных тружеников можно судить о большей их производительности. Высокий уровень показателя зарплатоотдачи китайских работников низкой квалификации не характеризует производительность труда.
Рост показателя может быть вызван, например, повышением уровня инфляции. Анализ зарплатоотдачи для оценки эффективности фонда оплаты труда Анализ зарплатоотдачи необходим для оценки эффективности использования ФОТ. При этом сравнивают показатели отчетного и предыдущего годов, определяют отклонения.
Зарплатоемкость отражает размер затрат на оплату труда персонала, приходящийся на один рубль произведенной или реализованной продукции, и оценивается, как правило, при анализе себестоимости продукции. Обратите внимание! При применении стоимостного измерителя — фонда оплаты труда фонда заработной платы — необходимо учитывать влияние изменения отпускных цен на реализованную продукцию в течение анализируемого периода. Если динамика цен на продукцию не учитывается, то и динамика производительности труда будет рассчитана некорректно. Анализ показателей выработки продукции на единицу труда или трудоемкости продукции дает первичное общее представление об уровне производительности труда на предприятии. Для глубокой ее оценки в динамике проводится факторный анализ влияния отдельных факторов на производительность труда.
Как проанализировать влияние отдельных факторов на производительность труда? Все процессы хозяйственной и финансовой деятельности предприятий взаимосвязаны и взаимообусловлены. Некоторые из них находятся в прямой зависимости, другие — в косвенной. Факторный анализ позволяет определить значение отрицательное или положительное и степень влияния отдельных фактов на результирующие показатели.
D - среднегодовая выработка одного работающего рабочего ; U - среднегодовая заработная плата одного работника; Z - зарплатоотдача. Расчет влияния факторов выполним методом абсолютных разниц.
К показателям, характеризующим эффективность использования заработной платы, относятся: - зарплатоотдача Зо — показатель стимулирования товарооборота: 14 где Р — объем товарооборота, тыс.
Зарплатоотдача характеризует объем товарооборота на единицу фонда заработной платы. Если на предприятии торговли ООО «Мечта» зарплатоотдача в отчетном году получилась равной 16,9, то это означает, что на 1 рубль фонда заработной платы в отчетном году объем товарооборота составил 16,9 руб.
Анализ влияния средней зарплаты на показатели эффективности предприятия
При выборе системы оплаты труда следует исходить из того, что необходимо: — обеспечить гарантии для работников в области оплаты труда, в частности уровень заработной платы должен быть не ниже минимальной заработной платы, установленной в государстве; — по возможности не допускать снижения размеров заработной платы на момент введения новых условий оплаты труда; — способствовать формированию материальной заинтересованности персонала в повышении производительности труда, качества продукции, эффективности использования факторов производства; — обеспечить экономический эффект, который превышает размер выплачиваемого вознаграждения. Немаловажным требованием, предъявляемым к системам оплаты труда, является усиление ее зависимости от результатов деятельности отдельного работника и организации в целом. Практика показывает, что информация о политике оплаты труда является конфиденциальной не только для внешних пользователей и предприятий, но также и для работников данной организации. Исследователь в области стратегического управления доходами Майкл Армстронг отмечает в своих работах, что политика вознаграждения должна быть доступна и открыта для работников. В частности, сотрудники должны быть уверены, что система оплаты труда, действующая на предприятии, является справедливой. Для этого необходимо понимать от чего зависят размеры вознаграждения и как формируется заработная плата. Отсутствие понимания, ясности в данном вопросе является следствием снижения мотивации работников. Исследователи в области оплаты труда утверждают, что разработать наглядную и понятную систему оплаты труда можно используя систему грейдирования. Под грейдированием понимается процедура оценки должностей в соответствии с их ценностью для организации и распределение по группам.
В основе системы грейдов лежат следующие признаки, которые следует учитывать при построении системы оплаты труда: — необходимая для выполнения работы квалификация; — сложность выполняемой работы; — необходимость руководства другими людьми; — напряженность и условия труда [2]. Система грейдов оценивает все типы рабочих мест. Критерием при оценке должностей является уровень влияния позиции должности на компанию и вид воздействия на конечный результат деятельности [3, c. Данная система имеет ряд преимуществ. Так, грейдирование позволяет унифицировать систему окладов для подразделений и филиалов организации, устранить несоответствия в существующих выплатах, позволяет соединить систему оплаты труда с системой льгот. Грейдирование повышает точность и эффективность подбора сотрудников, поскольку предполагает составление описания должностей в соответствии с требованиями к должности. Также система грейдов выявляет наличие дублирующих функций, что способствует оптимизации деятельности и численности работников. Положительный эффект наблюдается также в странах постсоветского пространства.
Однако, несмотря на большое количество исследований в области систем оплаты труда, практически отсутствует информация об оценке эффективности их внедрения. Эффективность характеризует отдачу, результативность определенного процесса или деятельности. Данный показатель носит многоаспектный характер. Эффективность важно разделять с позиции экономической и социальной значимости. Под экономической эффективностью понимается достижение каких-либо определенных результатов с минимальными издержками.
Влияние ФОТ на себестоимость и рентабельность Снижение зарплатоемкости напрямую влияет на такие важнейшие показатели предприятия как себестоимость продукции и рентабельность. Чем ниже зарплатоемкость, тем меньше доля ФОТ в структуре себестоимости. Соответственно, снижается и общая себестоимость продукции. При прочих равных условиях снижение себестоимости ведет к росту прибыли от реализации. Следовательно, повышается и рентабельность продукции. Таким образом, эффективное управление зарплатоемкостью напрямую влияет на финансовые результаты и рентабельность предприятия. Зарплатоемкость в бизнес-планировании Правильный расчет зарплатоемкости имеет большое значение при составлении бизнес-планов и оценке эффективности инвестиционных проектов. На этапе планирования необходимо заложить нормативную или прогнозную зарплатоемкость по основным видам продукции с учетом отраслевых показателей. Зарплатоемкость позволяет рассчитать необходимый фонд оплаты труда на разных этапах реализации проекта исходя из плановых объемов производства.
Площадь области 29,1 тыс. Вся область размещается в пределах древней Восточно-Европейской платформы. На территории региона находятся месторождения различных полезных ископаемых, в том числе уникальных для Беларуси — фосфоритов. В области сконцентрированы крупнейшие в стране запасы цементного сырья мел, мергель, глины и суглинки цементные , крупные запасы строительных и силикатных песков, песчано-гравийных смесей, торфа, сапропеля, минеральных вод. В восточной части области на территории Хотимского района находятся огромные запасы минерального сырья - трепела, который характеризуется высокими технологическими свойствами. Численность населения Могилевской области составляет 1137,5 тыс. В том числе в сельской местности проживает 290,5 тыс. В Могилевской области 602,9 тыс.
Однако, в 2007 году более высокие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы позволили сэкономить предприятию 57699,91тыс. В целом анализ производительности труда и заработной платы показал, что в рассматриваемом периоде наблюдается рост выпуска продукции, что отражается на производительности труда. Но если по работникам производительность труда в натуральном выражении растет ежегодно, то по рабочим в 2006 году в сравнении с 2005 годом производительность труда снизилась. Связано это со значительным ростом численности рабочих, который опередил темп роста произведенной продукции. В 2006 году темпы роста заработной платы опережают темпы роста производительности труда в денежном выражении. Однако в 2007 году значительный рост цен на производимую продукцию позволил обеспечить значительный прирост производительности труда в денежном выражении и по категории работников и по категории рабочих. В 2007 году темпы роста производительности труда в денежном выражении опережают темпы роста заработной платы в 1,1 раз.
Зарплатоемкость: формула, пример расчета, размер окладов и премий
Нет предприятия, руководство которого не хотело бы повысить эффективность операционной деятельности. А чтобы руководство и собственники понимали, в каком направлении развивается предприятие, проводят в том числе анализ отдачи от сотрудников в динамике. В статье рассмотрим алгоритм оценки производительности труда и расскажем, как найти скрытые резервы повышения отдачи от персонала. Почему необходимо анализировать и оценивать производительность труда? Производительность — ключевой фактор эффективности деятельности любого предприятия. Отражает уровень использования имеющихся в распоряжении менеджмента компании ресурсов. Именно эти показатели главным образом формируют себестоимость продукции и определяют рентабельность деятельности любого предприятия. Производительность труда — один из ключевых показателей, отражающих результативность использования трудового потенциала предприятия и эффективность затрат живого труда. Мониторинг производительности труда позволяет определить, по какому пути развивается предприятие: экстенсивному, когда производство продукции наращивается за счет увеличения численности персонала, или интенсивному, когда производство растет в результате повышения отдачи от персонала. Безусловно, интенсивное развитие компании предпочтительнее, чем экстенсивное, так как позволяет снизить себестоимость, повысить конкурентоспособность продукции и рентабельность деятельности в целом.
Производительность — ключевой фактор эффективности деятельности любого предприятия. Отражает уровень использования имеющихся в распоряжении менеджмента компании ресурсов. Именно эти показатели главным образом формируют себестоимость продукции и определяют рентабельность деятельности любого предприятия. Производительность труда — один из ключевых показателей, отражающих результативность использования трудового потенциала предприятия и эффективность затрат живого труда. Мониторинг производительности труда позволяет определить, по какому пути развивается предприятие: экстенсивному, когда производство продукции наращивается за счет увеличения численности персонала, или интенсивному, когда производство растет в результате повышения отдачи от персонала. Безусловно, интенсивное развитие компании предпочтительнее, чем экстенсивное, так как позволяет снизить себестоимость, повысить конкурентоспособность продукции и рентабельность деятельности в целом. Какие показатели производительности труда используются при анализе? В этом случае в знаменателе формулы 1 используется показатель не среднесписочной численности персонала предприятия, а количество человеко-часов человеко-дней или человеко-месяцев. Другая особенность использования показателя выработки продукции одним работающим — его единица измерения. Этот показатель может рассчитываться в стоимостном, натуральном или условно-натуральных измерителях.
Известно, что если в организации наблюдается рост категории служащих, то это оправдано только при росте объемов выпуска продукции. Сокращение вспомогательных рабочих может быть достигнуто за счёт концентрации и специализации вспомогательных работ: по наладке и ремонту оборудования, повышению уровня механизации и совершенствованию труда этих рабочих. Численность непромышленного персонала определяется по типовым отраслевым нормативам, по нормам обслуживания. Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путём сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху, предприятию сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих , которые можно определить по средневзвешенной арифметической формуле: Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к снижению качества выпускаемой продукции и следовательно, необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах. В ходе анализа квалификации управленческого персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации. Квалификационный уровень работников зависит во многом от возраста, стажа работы, образования и т.
Основным инструментом исследования являлась «Методика оценки эффективности системы оплаты труда зарплатоотдачи ». С помощью данной методики, разработанной Н. Волгиным и И. Демидовым, с высокой степенью точности оценивается эффективность системы оплаты труда любого вуза. Она определяется как соотношение объема произведенных организацией учреждением услуг результатов к ФОТ с учетом поправочного коэффициента Кзп — степени значимости оплаты труда. В статье обосновывается необходимость корректировки шкалы оценок «эффективное-неэффективное учреждение» для образовательных организаций высшего образования независимо от форм собствен- ности с учетом базовых нормативов затрат на оказание государственных услуг в сфере образования, науки, молодежной политики, опеки и попечительства несовершеннолетних граждан и значений отраслевых корректирующих коэффициентов к ним. Высказана необходимость оценки достоверности полученных результатов с использованием методов статистической обработки данных. Автором предложены направления и тематика дальнейших научных изысканий в развитие данной исследовательской работы, представлены доводы о целесообразности широкого использования «Методики оценки эффективности системы оплаты труда зарплатоотдачи » в государственных, негосударственных и коммерческих вузах. Введение Вопросы организации заработной платы, выявления ее взаимосвязи с результатами деятельности и повышения конечной результативности работы предприятий и организаций сегодня весьма актуальны. Необходимость организации заработной платы во взаимосвязи с конечными результатами деятельности предприятий и учреждений как реального сектора экономики, так и бюджетной сферы неоднократно рассматривалась в работах. Проблематика оценки эффективности системы оплаты труда зарплатоотдачи в учреждениях бюджетной сферы и коммерческих организациях также разрабатывалась ранее отечественными авторами.
Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать
Определяем коэффициент опережения роста производительности труда в сопоставимых ценах по сравнению с темпом роста реальной средней заработной платы. Коэффициент опережения роста производительности труда в сопоставимых ценах по сравнению с темпом роста реальной средней заработной платы определяем так: Кс. Ц — индекс потребительских цен. Справочно: индекс потребительских цен устанавливает Белстат за соответствующий период. За декабрь 2013 г. Если Кс. В нашем примере Кс. Таким образом, коэффициент соотношения темпа роста производительности труда по сравнению с темпом роста реальной средней заработной платы в 2013 г.
В 2014 г. Значит, снижается финансовый потенциал, а это может привести к ухудшению платежеспособности предприятия. Справочно: финансовый потенциал предприятия — максимально возможный объем финансовых ресурсов, который рационально сформирован и эффективно используется для получения доходов и обеспечения устойчивого развития предприятия. Шаг 4. Определяем уровень зарплатоемкости. Зарплатоемкость по удельному весу ФЗП в затратах на производство составила: — в 2012 г. В свою очередь, зарплатоемкость по удельному весу ФЗП в объеме произведенной продукции будет равна: — в 2012 г.
Снижение «зарплатоемкости», то есть сохранение рациональных пропорций по обоим показателям, фиксируется в 2013 г. Рост показателя отмечен в 2014 г.
Итак, предприятие устанавливает величину необходимого снижения себестоимости продукции, определяет, какая ее часть может быть достигнута за счет уменьшения затрат на сырье и материалы, на энергию, на услуги сторонних организаций, на амортизационные отчисления и др. Остальная часть необходимого снижения себестоимости должна быть достигнута повышением производительности труда. Далее перед предприятием встают вопросы: какое направление повышения производительности труда выбрать и на какую величину необходимо ее повысить, чтобы снизить себестоимость до установленного уровня? Ниже приведены предлагаемые авторами методические основы расчета необходимого роста производительности труда для достижения заданного снижения себестоимости продукции.
Они включают три возможных направления повышения производительности труда. Первое направление связано с повышением производительности труда работников относящихся к разным категориям , в результате чего некоторая их часть высвобождается с предприятия и себестоимость снижается за счет уменьшения затрат на оплату труда высвобожденных работников. Второе направление предусматривает повышение производительности труда только основных рабочих с целью увеличения объема производства и реализации продукции. В этом случае персонал не высвобождается, а снижение себестоимости достигается в результате относительного уменьшения условно-постоянных расходов. В ходе разработки и реализации организационных и технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда основных рабочих, не следует забывать, что позволят реально увеличить объем производства мероприятия не по любым, а только по «узким» рабочим местам. Третье направление совмещает два первых.
К промышленно-производственному персоналу ППП относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений социальной инфраструктуры, принадлежащих предприятию. По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал подразделяется на рабочих и служащих. Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции услуг , ремонтом, перемещением грузов и т. В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных производящих продукцию и вспомогательных обслуживающих технологический процесс. В состав служащих включают руководителей, специалистов и прочих служащих. Руководители - это работники, занимающие должности руководителей организации и ее структурных подразделений функциональных служб , а также их заместители. Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции инженеры, экономисты, бухгалтеры, маркетологи, юрисконсульты, техники и др. Прочие служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.
Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов организации.
Анализируя поведение кривых на рис 2. Аналогичная картина наблюдается и в 2005 году. Таким образом, степень влияние изменения производительности труда и численности работников может искажаться под влиянием ценообразующих факторов. Более точно степень влияния факторов на изменение объема выполненных СМР можно определить на основе факторного анализа. Определим степень влияния изменения численности работников и производительности труда на изменение стоимости строительной продукции, используя метод абсолютных разниц.
Зарплатоемкость: формула, пример расчета, размер окладов и премий
Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. С помощью KPI можно понять, в какой сфере компания функционирует хорошо, а в какой не очень. Среднемесячная производительность труда определяется по формуле. Помимо метода рейтинговой оценки рассмотрим ряд таких коэф-фициентов, как зарплатоотдача, зарплатоемкость и экономическая эф-фективность заработной платы.
Планирование фонда оплаты труда через «зарплатоёмкость»
Формулы расчета производительности труда в торговле. Зарплатоемкость продукции рассчитывается по формуле. Темп роста зарплатоемкости ВВП определяется по формуле. Приводится формула расчета зарплатоемкости продукции. Анализируются методы оценки зарплатоемкости в динамике и факторы на нее влияющие.
Анализ интенсификации производственной деятельности организации
В этом случае в знаменателе формулы 1 используется показатель не среднесписочной численности персонала предприятия, а количество человеко-часов человеко-дней или человеко-месяцев. Другая особенность использования показателя выработки продукции одним работающим — его единица измерения. Этот показатель может рассчитываться в стоимостном, натуральном или условно-натуральных измерителях. Выбор измерителя зависит от целей анализа. Так, если необходимо оценить производительность труда в целом по предприятию, то выбирается стоимостной или условно-натуральный измеритель. Если анализируется производительность труда в разрезе каждого вида продукции или производственного подразделения, то выбирается натуральный измеритель. Этот показатель является обратным показателю выработки продукции одним работающим и отражает объем труда, затраченного на производство единицы продукции. Трудоемкость продукции также может исчисляться в стоимостном, натуральном или условно-натуральном измерении. Чаще всего используется стоимостный измеритель. Если в качестве отражения затрат труда используется денежный показатель фонда оплаты труда или фонда заработной платы, тогда этот показатель называется зарплатоемкостью продукции.
После введения грейдинговой системы произойдут определенные преобразования, которые повлекут за собой изменения в доходах сотрудников. В зависимости от выбранного метода построения грейдов, уровень заработных сотрудников может как увеличиться, так и уменьшиться. Изначально при внедрении новой системы рекомендуется устанавливать минимальные значения доходов в вилках соответствующих грейдов. Дополнительно необходимо соблюдать следующее условие: темпы роста заработных плат не должны опережать темпы роста производительности труда на предприятии. Задача следующего шага состоит в определении экономического эффекта от осуществления предложенных мероприятий по внедрению грейдовой системы. Экономический эффект представляет собой разность между результатами деятельности хозяйствующего субъекта и произведенными для их получения затратами на изменение условий деятельности. Различают положительный и отрицательный экономический эффект. Положительный экономический эффект достигается в случае, когда результаты деятельности предприятия превышают понесенные затраты. Для его получения необходимо расширение производства, рост производительности труда или экономия на единицу продукта. В случае, если затраты превышают результаты, имеет место отрицательный экономический эффект, то есть убыток. После определения эффекта необходимо рассчитать эффективность внедрения грейдовой системы оплаты труда. Эффективность — результативность мероприятий или процесса, определяемая путем соотношения полученного эффекта и понесенных затрат. Эффективность является величиной относительной. Эффект, напротив, — величина абсолютная. Как было рассмотрено выше, эффект может быть, как положительным, так и отрицательным. Эффективность либо равна нулю, либо положительна. В противном случае, речь идет об ее отсутствии. Определение эффективности имеет значение для длительного функционирования компании, эффект необходим для решения краткосрочных задач. Для получения эффективности необходимо найти отношение полученного эффекта и понесенных затрат: 8 где Эф — эффективность внедрения ГСОТ. Преобразуем формулу, раскрывая ее числитель и знаменатель и подставляя ранее рассмотренные нами формулы 1—6 получим: 9 Таким образом, эффективность внедрения грейдовой системы оплаты труда определяется по формуле 9. Для ее нахождения требуется иметь данные о производительности труда, среднесписочной численности предприятия, фонде оплаты труда до и после введения новой системы. Исходные данные и результаты расчетов по исследованию представлены в таблице.
К показателям, характеризующим эффективность использования заработной платы, относятся: 1 зарплатоотдача Зо — показатель стимулирования оборота розничной торговли: 14 где Р — объем оборота розничной торговли, тыс. Зарплатоотдача характеризует объем оборота розничной торговли на единицу фонда заработной платы. Показывает размер прибыли на 1 руб. Перейти на страницу: 1 2 3 4 Главное меню.
Положительный эффект наблюдается также в странах постсоветского пространства. Однако, несмотря на большое количество исследований в области систем оплаты труда, практически отсутствует информация об оценке эффективности их внедрения. Эффективность характеризует отдачу, результативность определенного процесса или деятельности. Данный показатель носит многоаспектный характер. Эффективность важно разделять с позиции экономической и социальной значимости. Под экономической эффективностью понимается достижение каких-либо определенных результатов с минимальными издержками. Социальный аспект эффективности выражается в соответствии результатов производства социальным нуждам и интересам общества, а также отдельного работника. Для оценки эффективности системы оплаты труда в организации могут применяться следующие показатели: — уровень средней заработной платы и ее соотношение со средней заработной платой по городу, области, стране; — структура средней заработной платы, соотношение ее постоянной и переменной частей; — уровень удовлетворенности работников мотивирующими факторами; — уровень текучести кадров; — производительность труда в расчете на одного работника; — динамика объема продаж предприятия, прибыли и рентабельности; — уровень обеспеченности необходимыми для производства человеческими ресурсами; — рациональность использования ресурсов организации; — оценка соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы [5, c. Волгин Н. Этот показатель показывает, сколько выплачено заработной платы на выпуск единицы продукции или услуг, характеризует объем продукции, приходящийся на единицу заработной платы. Рост зарплатоотдачи означает, что увеличение заработной платы допустимо только при положительной динамике услуг, произведенных в организациях [6, с. Данный подход позволяет определить степень рациональности использования фонда оплаты труда при создании продукта или услуги. Однако заработная плата имеет двойственную природу. Так, для работодателя она относится к затратам, а для работника — к доходу. Поэтому полагаем, что данный показатель не в полной мере отражает экономическую эффективность системы оплаты труда. Григашкина в своих научных трудах использует систему показателей при расчете эффективности заработной платы, включающую: показатель экономической эффективности; критерий и коэффициент экономической эффективности; а также показатель — критерий и коэффициент социальной эффективности. Коэффициент экономической эффективности сравнивается с показателем, который выступает в качестве меры эффективности. Например, если фактическое соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда ниже критерия экономической эффективности, то можно утверждать, что отсутствует зависимость заработной платы от результатов деятельности предприятия. Под показателем социальной эффективности исследователь понимает степень удовлетворенности работников заработной платой. Критерий социальной эффективности — пороговое значение соотношения средней и минимальной заработной платы. При значении критерия социальной эффективности, равном 1, средняя заработная плата работника равна минимальной заработной плате. Коэффициент социальной эффективности заработной платы показывает — во сколько раз показатель социальной эффективности заработной платы больше его критериального значения [7, с.