Юрий Чеботарь выступил с докладом на пленарном заседании Белорусского инвестиционного форума.
Больше инициативы: Снопков представил нового министра экономики
Бельский Валерий Иванович помощник Президента Республики Беларусь Что касается инструментов поддержки экспорта, то сейчас продолжается «война субсидий». Мы как экспортоориентированная страна также должны совершенствовать свои механизмы поддержки экспорта. Но применение таких механизмов стимулирует покупателей нашей продукции к тому, что они уже ждут, что будут какие-то послабления. И тогда, естественно, этот продукт будет конкурентоспособен, чтобы его продавать на внешних рынках. Чеботарь Юрий Адамович первый заместитель Министра экономики Республики Беларусь Эксперты о завышенных ценах на белорусскую продукцию Из порядка 20 факторов, мешающих продвигать белорусский экспорт, в первой тройке: 1. Неконкурентоспособные цены по сравнению с зарубежными аналогами; 2. Непривлекательные для покупателя условия поставок порядок расчета и прочее ; 3.
Отсутствие товаропроводящей сети. Как нам перестроиться от ситуации, когда стандарты объединяли глобальные рынки, к новым реалиям, когда техническое регулирование становится оружием протекционизма и торговой войны? Существует ли нереализованный потенциал у наших машиностроителей по защите сообща собственными силами своих интересов как на внутреннем, так и на внешнем рынках? Можем ли мы говорить о необходимости поиска нестандартных решений в этой сфере? Макаров Олег Сергеевич директор Белорусского института стратегических исследований, доктор юридических наук Формула успешного экспорта Вовк Виталий Михайлович генеральный директор ОАО «МТЗ» Успешный экспорт зависит, прежде всего, от продукта, востребованного рынком. Затем идет финансовая поддержка покупателя, также необходимо максимальное приближение товара к покупателю.
Повышение уровня приемлемого риска в управлении топ-менеджментом государственных предприятий. Это означает две вещи: смена мотивации и доступ к деньгам, лояльных к риску. Интеграция автотракторных предприятий Беларуси в кооперационные цепи с отраслевыми предприятиями в первую очередь Европы. Это позволит снизить издержки за счет эффекта масштаба с одновременным улучшением качества. Создание государственного института, который бы занимался только экспортом Министерства внешней торговли или обязательное членство в торгово-промышленной палате и т. Создание академии экспорта и «агрессивного» экспортного агентства.
Горелик Юрий Владимирович начальник Департамента внешнеэкономической деятельности МИД Республики Беларусь Сумма «востребованного на рынках высокоразвитых стран продукта» и «экспортного сопровождения финансовое, сервисное и пр. Сухих Олег Вениаминович генеральный директор ОАО «Промагролизинг» Прежде всего, необходимо определиться, какая экспортная стратегия самого предприятия. Определение того рынка, на котором находишься. Вопрос цены и качества, то есть необходимо знать всех присутствующих на этом рынке. Пашик Юрий Александрович директор ОАО «Испытания и сертификация бытовой и промышленной продукции «БЕЛЛИС» Во-первых, соотношение "цена-качество" понимание, какой продукт мы производим и какую нишу с ним на рынке занимаем ; во-вторых, мы должны обеспечить легкое преодоление белорусскими предприятиями нетарифных барьеров в торговле, прежде всего с поддержкой и помощью национальных профильных организаций испытательные лаборатории и органы по сертификации, интегрированные в международные структуры ; бесспорная защита национального рынка и национального производителя. Частно-государственное партнерство в области инжинирингового бизнеса.
Создание института ликвидной оценки интеллектуальной собственности. Вовлечение в оборот нематериальных активов.
Мы не развернемся в Индии, как в Китае, допустим. Меньше работали, да и, слушайте, у нас не такая экономика, чтобы уже разворачиваться по всему миру, как Китай или Россия. Нам достаточно определить основные направления и работать с индусами», — заявил глава государства. Он в качестве примера перечислил ряд направлений, по которым есть перспективы для развития отношений с Индией: «У них хорошие лекарства. Нам они очень нужны. И технологии определенные. Еще кое-что они умеют делать, не только алмазы обрабатывать. Это для нас тоже важно.
Мы этому придаем большой приоритет. Есть товары, которые мы можем туда продать. На основе наших технологий можем даже и какие-то предприятия там создать. Известны направления деятельности. Надо определиться». Что Александр Лукашенко требует от нового помощника по Витебской области Витебскую область надо вытащить из того состояния, в котором она находится, хотя ситуацию в регионе нельзя назвать катастрофой. Очень надеюсь. Надо найти свое место и работать в интересах Витебской области. Надо вытащить Витебскую область из того состояния, в котором она находится. Я не скажу, что там катастрофа.
Но эта область не лучшая в стране, а возможностей у нее немало», — подчеркнул белорусский лидер. Александр Лукашенко отметил, что Сергей Левкович знает Витебскую область. Вы — аграрий, хорошо знаете сельское хозяйство, исходя из вашей биографии. То, что нам надо в Витебской области. Проанализируйте тот путь, который мы обозначили в развитии сельского хозяйства. Вы знаете, что мы создавали там так называемые интеграционные структуры, компании. Я на этот вариант согласился — он в принципе беспроигрышный, ничего не портит. Если это не удастся нам реализовать — ну очень просто интеграционной структуре разбежаться. Они же нечего не теряют. Надо попробовать реализовать этот проект до конца.
Это ваша наиважнейшая задача», — напутствовал глава государства.
В своем ответе Ю. Чеботарь отметил, что это, по его мнению, будет приборостроение, электроиндустрия, робототехника, IТ-технологии, поскольку на современном этапе искусственный интеллект проникает и изменяют многие виды деятельности, в том числе — и промышленную отрасль. То же самое происходит на предприятиях деревообработки и во многих других отраслях. Так что будущее —за IТ-технологиями, и сегодня надо усваивать современные знания», — подчеркнул Юрий Адамович.
А вот десятиклассница Маргарита Юзефович обратилась к первому заместителю министра экономики с вопросом о том, что повлияло на его личный профессиональный выбор? В качестве основного определяющего обстоятельства Ю. Чеботарь назвал то, что в период его обучения в школе, где он учился, действовал учебно-производственный комбинат, в котором, параллельно со знаниями и средним образованием, старшеклассники могли получить и определенную профессию.
Бельский Валерий Иванович помощник Президента Республики Беларусь Что касается инструментов поддержки экспорта, то сейчас продолжается «война субсидий». Мы как экспортоориентированная страна также должны совершенствовать свои механизмы поддержки экспорта. Но применение таких механизмов стимулирует покупателей нашей продукции к тому, что они уже ждут, что будут какие-то послабления. И тогда, естественно, этот продукт будет конкурентоспособен, чтобы его продавать на внешних рынках. Чеботарь Юрий Адамович первый заместитель Министра экономики Республики Беларусь Эксперты о завышенных ценах на белорусскую продукцию Из порядка 20 факторов, мешающих продвигать белорусский экспорт, в первой тройке: 1. Неконкурентоспособные цены по сравнению с зарубежными аналогами; 2.
Непривлекательные для покупателя условия поставок порядок расчета и прочее ; 3. Отсутствие товаропроводящей сети. Как нам перестроиться от ситуации, когда стандарты объединяли глобальные рынки, к новым реалиям, когда техническое регулирование становится оружием протекционизма и торговой войны? Существует ли нереализованный потенциал у наших машиностроителей по защите сообща собственными силами своих интересов как на внутреннем, так и на внешнем рынках? Можем ли мы говорить о необходимости поиска нестандартных решений в этой сфере? Макаров Олег Сергеевич директор Белорусского института стратегических исследований, доктор юридических наук Формула успешного экспорта Вовк Виталий Михайлович генеральный директор ОАО «МТЗ» Успешный экспорт зависит, прежде всего, от продукта, востребованного рынком. Затем идет финансовая поддержка покупателя, также необходимо максимальное приближение товара к покупателю. Повышение уровня приемлемого риска в управлении топ-менеджментом государственных предприятий. Это означает две вещи: смена мотивации и доступ к деньгам, лояльных к риску.
Интеграция автотракторных предприятий Беларуси в кооперационные цепи с отраслевыми предприятиями в первую очередь Европы. Это позволит снизить издержки за счет эффекта масштаба с одновременным улучшением качества. Создание государственного института, который бы занимался только экспортом Министерства внешней торговли или обязательное членство в торгово-промышленной палате и т. Создание академии экспорта и «агрессивного» экспортного агентства. Горелик Юрий Владимирович начальник Департамента внешнеэкономической деятельности МИД Республики Беларусь Сумма «востребованного на рынках высокоразвитых стран продукта» и «экспортного сопровождения финансовое, сервисное и пр. Сухих Олег Вениаминович генеральный директор ОАО «Промагролизинг» Прежде всего, необходимо определиться, какая экспортная стратегия самого предприятия. Определение того рынка, на котором находишься. Вопрос цены и качества, то есть необходимо знать всех присутствующих на этом рынке. Пашик Юрий Александрович директор ОАО «Испытания и сертификация бытовой и промышленной продукции «БЕЛЛИС» Во-первых, соотношение "цена-качество" понимание, какой продукт мы производим и какую нишу с ним на рынке занимаем ; во-вторых, мы должны обеспечить легкое преодоление белорусскими предприятиями нетарифных барьеров в торговле, прежде всего с поддержкой и помощью национальных профильных организаций испытательные лаборатории и органы по сертификации, интегрированные в международные структуры ; бесспорная защита национального рынка и национального производителя.
Частно-государственное партнерство в области инжинирингового бизнеса. Создание института ликвидной оценки интеллектуальной собственности. Вовлечение в оборот нематериальных активов.
Чеботарь: только в дружественные страны экспорт вырос на 20% за 2023-й
И самое главное: роботы не ради роботов. Проникновение робототехники должно идти вместе с IT во все сферы, во все отрасли промышленности, для того чтобы просто увеличить производительность труда хотя бы. Игорь Позняк: Вот те самые кластеры такое новое словечко в нашем лексиконе, к которому, собственно говоря, все уже привыкают — вот как это будет работать, о каких кластерах идет речь и где? Юрий Чеботарь: Кластеры — это не новая тема для нашей страны, но мы этой точке роста придали в этой пятилетке тоже определенное значение. За последние несколько лет мы провели большую работу с регионами для того, чтобы определить потенциальные точки роста в виде кластеров. Кластеры в мировой практике — это соединение малого частного, малого, среднего бизнеса с большим для достижения определенных совместных интересов.
Здесь же еще достоинство в том, что подключается и наука. Научно-технологические какие-то институты, университеты, лаборатории, и достигается тем самым возможность разработки инновационных продуктов. Игорь Позняк: Это не тот ли вот момент, когда — тоже Президент очень часто говорил — та самая взаимосвязь науки и производства, между которой у нас когда-то была пропасть? Юрий Чеботарь: Конечно, это как раз мировой опыт этой взаимосвязи, который позволяет и малому бизнесу — у него, может, иногда средств не хватает, чтобы большие разработки делать — соединяясь в общий потенциал, интересы нескольких компаний обеспечивают такие вот продвижения и разработки нового продукта. Игорь Позняк: Уже заговорили о регионах, один из трендов, один из четырех, по-моему, главных трендов предстоящей пятилетки — сильные регионы.
Вот как будет работать эта формула, за счет чего и откуда мы эту силу будем черпать? Юрий Чеботарь: Ну да, сильные регионы мы рассматриваем тоже как такую точку роста, но, с другой стороны, с региональной. У нас все регионы сами по себе имеют потенциал, но надо присмотреться, надо его найти. В этом плане мы работали при подготовке текущей пятилетки, чтобы найти какие-то точки роста, особенные точки роста, уникальные для каждого региона, чтобы позволить ему в будущем, использовав этот потенциал, выстрелить и нарастить свой рост и возможности развития населения там, на местах. Для этого мы предусматриваем разработку комплексного нормативного акта, который бы позволил, как вчера глава государства говорил, от потенциала региона увязать с предоставляемым пакетом льгот.
Игорь Позняк: А вот как это будет работать? На примере одного из самых сложных наших регионов — Витебской области, где природные условия для сельского хозяйства так себе, будем говорить. Юрий Чеботарь: Смотрите, у каждого региона надо смотреть потенциалы и точки, какие там возможно приложить. Первое — несколько кластеров. Биофармацевтический кластер мы запланировали как раз в этом регионе.
Возможность развития нефтехимического кластера тоже на базе подразделения «Нафтана» в «Полимире» — это развитие различных направлений нефтехимической продукции, пластиков и так далее. Следующее — лес. Вчера глава государства говорил, что необъятный потенциал перед деревообрабатывающей промышленностью. Вот там как раз недавно появилась новость: будет зарегистрирован деревообрабатывающий кластер. Такие детали мы рассматриваем вместе с регионами, и как раз, когда будет утверждена программа после Всебелорусского собрания, мы вместе с регионами такие программы для каждого региона сделаем.
Там как раз эти точки роста отразим, и те ресурсы, которые необходимы для развития, и эти же направления. Игорь Позняк: Как будем выруливать из мирового кризиса, в который мы, и не только мы, все вместе с головой погрузились в прошлом году, который стал наверняка одним из самых сложных для мировой экономики? Но в то же время как посмотреть, а, может, это время новых возможностей. Вот как мы его использовали и использовали ли? Юрий Чеботарь: Для экономики действительно уникальный такой был год, сложный, крайне непредсказуемый.
Игорь Позняк: Из зоны комфорта вышли? Юрий Чеботарь: Конечно, и нам пришлось буквально работать с колес, принимать решения где-то, может, прямо такие нетривиальные, может, необычные для нас.
Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры. Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Первый заместитель руководителя Министерства рассказал об инструментах и институтах вовлечения малых предприятий в импортозамещение в нашей стране. Субъекты малого предпринимательства могут рассчитывать на доступное финансирование со стороны Белорусского фонда финансовой поддержки предпринимателей. Значительно упростила поиск деловых партнеров площадка импортозамещения на базе Белорусской универсальной товарной биржи. За 9 месяцев на этой цифровой платформе совершено почти 29 тыс.
Указ № 6 (Указ Президента Республики Беларусь от 4 января 2024 г. №6 «О Ю.А.Чеботаре.»)
В правоте слов директора Юрий Адамович смог убедиться, побывав в спальном корпусе, пищеблоке и медицинском блоке. Чеботарь Юрий Адамович, первый заместитель Министра. Первый заместитель министра экономики Республики Беларусь Юрий Чеботарь высоко оценил проведение Х Форума регионов в Уфе. (017) 309 40 00. Министерство экономики. Чеботарь Юрий Адамович, первый заместитель Министра. Юрий Чеботарь. Юрий Чеботарь. Заместитель министра экономики Республики Беларусь. – У нас сегодня есть уникальная возможность пообщаться с Юрием Адамовичем Чеботарем, первым заместителем министра экономики Республики Беларусь.
Развитие экспортного потенциала автотракторной отрасли белорусской промышленности
Тему панельной сессии будут также раскрывать другие спикеры: Первый заместитель Министра экономики Чеботарь Юрий Адамович, Председатель Государственного комитета по науке и технологиям Республики Беларусь Шлычков Сергей Владимирович, Заместитель Министра. Юрий Адамович оценил ход реализации проектов на производствах, перспективы их развития, встретился с трудовыми коллективами. первым заместителем министра экономики – Чеботаря Юрия Адамовича. Чеботарь Юрий Адамович, заместитель Министра. Среди ее участников были: Амарин Владимир Викторович, заместитель Государственного секретаря Союзного государства – член постоянного комитета, — Чеботарь Юрий Адамович, первый заместитель Министра экономики Республики Беларусь.
Юрий Чеботарь
Юрий Чеботарь, назначенный решением Президента Беларуси Александра Лукашенко министром экономики, рассказал журналистам о ключевых задачах в новой должности, передает корреспондент БЕЛТА. Глава государства, принимая кадровые решения, еще раз обозначил важную роль Министерства экономики в правительстве при решении задачи по обеспечению устойчивого социально-экономического развития Беларуси. Тем более актуальна эта задача в 2024 году, в период электоральной кампании, подчеркнул Юрий Чеботарь.
Значительно упростила поиск деловых партнеров площадка импортозамещения на базе Белорусской универсальной товарной биржи. За 9 месяцев на этой цифровой платформе совершено почти 29 тыс. Созданию новых кооперационных цепочек способствуют контактно-кооперационные биржи для малого бизнеса и крупных промышленных предприятий, которые на регулярной основе проводит БФФПП», - отметил Первый замглавы экономического ведомства. Значительный фрагмент выступления касался ключевых направлений работы в импортозамещении.
Он отметил, что не совсем удовлетворён работой министерства, и предупредил нового руководителя, что «никакого приукрашивания» быть не должно. У меня достаточно для этого рычагов. Поэтому ни в коем случае не врать. Всё как есть», — сказал Лукашенко. Белорусский президент добавил, что предоставление ему неточной информации повлечёт за собой неправильные управленческие решения.
В 2011—2016 годах возглавлял главное управление промышленности, транспорта и связи. С 2016-го — заместитель министра, с 2020-го — первый зам. Юрий Чеботарь. Фото: economy.
Беларусь примет участие в Международной неделе бизнеса в Уфе
И пока мы не изменим концепцию производственного мышления технического персонала на среднем уровне, мы всегда будем получать хорошее качество, но дороговато. Данейко Павел Владимирович Бельский Валерий Иванович помощник Президента Республики Беларусь Я бы все-таки рекомендовал рассматривать возможность работы без поддержки на внешних рынках. В любом случае, такая поддержка требует, чтобы ее дать экспортеру, ее все равно надо заработать и, как правило, тоже на внешнем рынке. Поэтому мы может будем себе ставить целью постепенного отказа от таких инструментов и придем к несколько иным механизмам поддержки производства. Это в какой-то мере было бы для нас более выгодно в свете представления на внешнем рынке. Как бы то ни было, экспортная субсидия — запрещенная субсидия. Бельский Валерий Иванович помощник Президента Республики Беларусь Что касается инструментов поддержки экспорта, то сейчас продолжается «война субсидий».
Мы как экспортоориентированная страна также должны совершенствовать свои механизмы поддержки экспорта. Но применение таких механизмов стимулирует покупателей нашей продукции к тому, что они уже ждут, что будут какие-то послабления. И тогда, естественно, этот продукт будет конкурентоспособен, чтобы его продавать на внешних рынках. Чеботарь Юрий Адамович первый заместитель Министра экономики Республики Беларусь Эксперты о завышенных ценах на белорусскую продукцию Из порядка 20 факторов, мешающих продвигать белорусский экспорт, в первой тройке: 1. Неконкурентоспособные цены по сравнению с зарубежными аналогами; 2. Непривлекательные для покупателя условия поставок порядок расчета и прочее ; 3.
Отсутствие товаропроводящей сети. Как нам перестроиться от ситуации, когда стандарты объединяли глобальные рынки, к новым реалиям, когда техническое регулирование становится оружием протекционизма и торговой войны? Существует ли нереализованный потенциал у наших машиностроителей по защите сообща собственными силами своих интересов как на внутреннем, так и на внешнем рынках? Можем ли мы говорить о необходимости поиска нестандартных решений в этой сфере? Макаров Олег Сергеевич директор Белорусского института стратегических исследований, доктор юридических наук Формула успешного экспорта Вовк Виталий Михайлович генеральный директор ОАО «МТЗ» Успешный экспорт зависит, прежде всего, от продукта, востребованного рынком. Затем идет финансовая поддержка покупателя, также необходимо максимальное приближение товара к покупателю.
Повышение уровня приемлемого риска в управлении топ-менеджментом государственных предприятий. Это означает две вещи: смена мотивации и доступ к деньгам, лояльных к риску. Интеграция автотракторных предприятий Беларуси в кооперационные цепи с отраслевыми предприятиями в первую очередь Европы. Это позволит снизить издержки за счет эффекта масштаба с одновременным улучшением качества. Создание государственного института, который бы занимался только экспортом Министерства внешней торговли или обязательное членство в торгово-промышленной палате и т. Создание академии экспорта и «агрессивного» экспортного агентства.
Горелик Юрий Владимирович начальник Департамента внешнеэкономической деятельности МИД Республики Беларусь Сумма «востребованного на рынках высокоразвитых стран продукта» и «экспортного сопровождения финансовое, сервисное и пр. Сухих Олег Вениаминович генеральный директор ОАО «Промагролизинг» Прежде всего, необходимо определиться, какая экспортная стратегия самого предприятия.
В минувшем году завод был удостоен премии «Лидер потребительского рынка-2021». Отмечены три вида продукции: мобильные стеллажи с электроприводом, 3D-панели ограждения и уличные стеллажи. Сегодня предприятие выпускает широкий спектр продукции: от 3D-панелей ограждения и металлической мебели до разнообразных высокохудожественных изделий из металла. Среди новинок производства этого года — факелы для спортивных соревнований, автобусные остановки, котел на пеллетах и другие. На приобретение нового оборудования в этом году будет затрачено более 400 тыс. Уже приобретен современный листогибочный станок, станок лазерной резки, обновляется сварочное оборудование, станок лазерной сварки металла.
Чериковские школьники получили уникальную возможность почувствовать себя стражами правопорядка и ближе познакомиться с профессией сотрудников милиции. Среда, 20 марта 2024 14:24 Пожарно-профилактическую работу проводят сотрудники Чериковского РОЧС в частном секторе В рамках визита спасатели напоминают гражданам о необходимости соблюдения правил пожарной безопасности при эксплуатации печей, обращают внимание на установку в домовладениях автономных пожарных извещателей и поддержание их в работоспособном состоянии. Не остаются без внимания и вопрос соблюдения правил пожарной безопасности при сжигании мусора. Среда, 20 марта 2024 08:07 В нашей стране 4 апреля состоятся выборы в Совет Республики Национального собрания Республики Беларусь восьмого созыва. В регионах идет выдвижение кандидатов. Среда, 20 марта 2024 08:06 Отчетно-выборная конференция Чериковской районной организации Белорусского профессионального союза работников культуры, информации, спорта и туризма прошла сегодня в центральной районной библиотеке города Черикова. Вторник, 19 марта 2024 09:08 Уважаемые граждане! Возможны включения звуковых сирен и проведение СМС рассылки. Просьба сохранять спокойствие.
Напомним, что это уже не первый чиновник из Крыма, перешедший на работу в Белгород. Так, мэр города Валентин Демидов возглавлял администрацию Симферополя, а его заместитель Александр Лоскутов исполнял обязанности градоначальника Евпатории. Узнать подробнее Читайте также:.
Руководство завода маз официальный сайт
| Чеботарь Юрий Адамович – Узнагароды Беларусі, 8 мая 2015 | Заместителем Министра экономики назначен Чеботарь Юрий Адамович, ранее занимавший должность начальника Главного управления промышленности, транспорта и связи Минэкономики. |
| Субботние прямые телефонные линии госорганов на 4 сентября | (017) 309 40 00. Министерство экономики. Чеботарь Юрий Адамович, первый заместитель Министра. |
| Юрий Чеботарь - новый министр экономики Беларуси | Юрий Адамович рассказал, какие задачи по внедрению кластерной модели развития в рамках реализации Программы-2025 стоят перед госорганами. |
| Глава Минэкономики рассказал о ключевых задачах на новой должности | Юрий Чеботарь назначен новым министром экономики Беларуси, сообщает Telegram-канал «Пул Первого». |
| В Беларуси новый министр экономики | СмартПресс | Тему панельной сессии будут также раскрывать другие спикеры: Первый заместитель Министра экономики Чеботарь Юрий Адамович, Председатель Государственного комитета по науке и технологиям Республики Беларусь Шлычков Сергей Владимирович, Заместитель Министра. |
Первый заместитель Министра экономики Беларуси Юрий Чеботарь на Форуме ТИБО-2022
Юрий Чеботарь назначен министром экономики, сообщает телеграм-канал "Пул Первого". Евгений, укробот, у Лукашенко отличное экономическое положение, а на посту руководителя Минэкономики Чеботарь сменил Александра Червякова, которого ранее назначили послом в Китае. Чеботарь Юрий Адамович. Чеботарь Юрий Адамович. Министр экономики республики Юрий Чеботарь отметил, что "белорусские инвестиции в России сосредоточены в производстве машин и оборудования".
Минск: Юрий Чеботарь назначен министром экономики
заместитель Министра природных ресурсов и охраны окружающей среды. Чеботарь Юрий Адамович. Николай Снопков также поздравил Юрия Чеботаря с высоким назначением и выразил уверенность, что под руководством нового Министра коллектив Министерства будет эффективно решать поставленные задачи. Трубило Геннадий Алексеевич Цуран Артем Николаевич Чеботарь Юрий Адамович Швец Александр Иосифович. заместитель Министра природных ресурсов и охраны окружающей среды. Чеботарь Юрий Адамович. Заместителем Министра экономики назначен Чеботарь Юрий Адамович, ранее занимавший должность начальника Главного управления промышленности, транспорта и связи Минэкономики. Как сообщается, в соответствии с решением Александра Лукашенко новым министром экономики Беларуси назначен Юрий Чеботарь, который с 2020 года занимал должность первого заместителя министра экономики Беларуси.