Российский научный фонд проводит конкурсы.
Быстрые ссылки
- Строка навигации
- Строка навигации
- Российский научный фонд проекты - 79 фото
- 10 лет со дня основания Российского научного фонда
Российский научный фонд
Объединение фондов борется со следствием, но не с проблемой. Повышение формальных требований в действительности не исключит работу «принтеров», просто вынудит их некоторое время адаптироваться к новым условиям. Любой российский грантовый фонд существует в логике выполнения показателей, ставя KPI во главе угла, поэтому его не волнует реальное качество продукта, если он отвечает всем формальным критериям. Слияние не исключает возможность «принтеров» работать на рынке публикаций, но одновременно наносит серьезный удар в самое уязвимое место российской академии — ее воспроизводимость. Академия — достаточно ригидная стареющая среда, где специалисты сменяются исключительно по естественным причинам.
Печальный правдивый анекдот: профессора увольняются обычно вперед ногами. Университетская карьера начинает приносить прибыль на достаточно поздних этапах. Если для корпоративной среды нормальным временем перехода в средний и верхний сегмент является возраст 25—30 лет, то для академии — 40—45. Причина — ограниченность рабочих мест с высоким окладом и отсутствие мотивации к выходу на пенсию.
В университетах принято работать до конца. Получается, что в один из наиболее активных жизненных периодов построения карьеры академическая среда ставит сотрудникам искусственные непреодолимые ограничения. Исследовательские гранты были возможностью не только повысить собственный доход, сделав его сравнимым с доходами ровесников в реальном секторе, но и получить возможность дальнейшего продвижения в академической карьере, так как во многих вузах показатели выигранных грантов играют не последнюю роль при назначении на административные и исследовательские позиции. Активный молодой ученый благодаря раннему доступу к грантам мог реализовать несколько проектов и собрать необходимый уровень публикаций для выхода на более высокооплачиваемые позиции.
Формальные требования на вход были достаточно низкими, и можно было в самые ранние периоды делать независимую карьеру, то есть не зависеть от маститого научного руководителя, как от свадебного генерала, который бы открывал доступ молодому ученому к грантовому рынку. РФФИ позволял реализовать собственные амбиции, не имея степени и большого объема публикаций, получая при этом ресурсы на проведение исследований и достаточную мотивацию для создания первых статей по их результатам. Благодаря подобному социальному лифту молодой специалист мог получить конкурентные преимущества перед вышестоящими сотрудниками, а благодаря формальной технократичности систем университетского финансирования — адекватную должность и возможности для дальнейшего развития. Сами по себе программы федерального финансирования университетской науки и фонд РФФИ были двумя багами системы, которые, работая вместе, внезапно образовали окно возможностей для молодых, в которых так нуждалась стареющая образовательная система в России.
Входные требования серьезно изменились. Теперь молодому специалисту определенно нужна кандидатская степень и несколько публикаций в высокорейтинговых журналах. Конкуренция значительно выросла, от былой «песочницы» не осталось и следа. Искать грантового руководителя со всеми регалиями, который откроет ему возможность участия в конкурсе.
Проблема даже не в том, что грантовый руководитель, скорее всего, уменьшит бюджет молодого специалиста, а в том, что исключается возможность сокращения неравенства между «богатыми» и «бедными» внутри академии. Для каждого грантового проекта молодому коллективу нужен теперь маститый автор, и дистанция не уменьшается. Публикациями, равно как и выигранными заявками, прирастают обе категории людей. Возвращаясь к эффекту Матфея, мы видим ситуацию, в которой богатеют все, но богатые делают это быстрее.
Число рабочих мест в целом ограничено, а значит, молодые специалисты не получают адекватной возможности для самореализации. Сама по себе академическая траектория редко стимулирует студентов и молодых ученых публиковаться в высокорейтинговых журналах, окно возможностей в лице фонда РФФИ закрылось. Какое пространство для маневра остается у молодого исследователя, который хочет построить карьеру в академии в адекватном возрасте? В годы реализации программы «5-100» было модно говорить об омоложении кадрового состава ведущих российских университетов.
При этом публикации в журналах первого квартиля будут засчитываться за две. Также остается требование трех публикаций в международной базе данных Web of Science. Какого-либо перерыва не произошло.
Теперь молодому специалисту определенно нужна кандидатская степень и несколько публикаций в высокорейтинговых журналах. Конкуренция значительно выросла, от былой «песочницы» не осталось и следа. Искать грантового руководителя со всеми регалиями, который откроет ему возможность участия в конкурсе. Проблема даже не в том, что грантовый руководитель, скорее всего, уменьшит бюджет молодого специалиста, а в том, что исключается возможность сокращения неравенства между «богатыми» и «бедными» внутри академии. Для каждого грантового проекта молодому коллективу нужен теперь маститый автор, и дистанция не уменьшается.
Публикациями, равно как и выигранными заявками, прирастают обе категории людей. Возвращаясь к эффекту Матфея, мы видим ситуацию, в которой богатеют все, но богатые делают это быстрее. Число рабочих мест в целом ограничено, а значит, молодые специалисты не получают адекватной возможности для самореализации. Сама по себе академическая траектория редко стимулирует студентов и молодых ученых публиковаться в высокорейтинговых журналах, окно возможностей в лице фонда РФФИ закрылось. Какое пространство для маневра остается у молодого исследователя, который хочет построить карьеру в академии в адекватном возрасте?
В годы реализации программы «5-100» было модно говорить об омоложении кадрового состава ведущих российских университетов. Стали массово появляться деканы, директора центров, институтов, главы лабораторий относительно молодого возраста. Подобные карьерные перспективы делали академию конкурентоспособной по сравнению с реальным сектором, так как предполагали возможность выхода к высокой зарплате и социальному статусу в том же возрасте, что и в корпорациях. Наука переставала быть уделом бедных. Если присмотреться к большинству биографий молодых директоров, видно, что эти люди вырастают именно из исследовательской среды: те, кто получали стипендии Оксфордского фонда, участвовали в соросовских грантах, проектах Всемирного банка, Британского совета и других негосударственных фондов, готовых выделять деньги на исследования, или участвовали в программах обмена с ведущими мировыми университетами, предоставляющими возможность обучаться за рубежом, чтобы потом вернуться в Россию конкурентоспособным специалистом.
К сожалению, часть из них признана иностранными агентами, нежелательными организациями или свернула свою деятельность на территории России. Последовательная политика по сокращению иностранного влияния приводит к тому, что количество опций для поддержки исследовательского проекта молодыми учеными в России сокращается до предела. Получается, что молодой специалист оказывается в ситуации, где у него практически нет возможностей для реализации собственного исследования, что позволило бы ему продвинуться по карьерной лестнице быстрее, чем в ожидании того, когда предыдущее поколение освободит места. Формально подобный феномен объясняется демографическими причинами. Впрочем, как мы показали выше, реальность подсказывает, что существует неблагоприятный институциональный фон для реализации потенциала молодых специалистов в российских университетах.
Какие преимущества остаются у академической карьеры по сравнению с реальным сектором, как только она утрачивает возможность конкурировать в статусе и заработной плате? Наука в России становится еще одной бюджетной сферой, которая существует исключительно благодаря стабильности. Единственным фактором остается стагнация институтов. Большинство идет в бюджетные сферы потому, что с ними никогда ничего не случится и они могут планировать собственную жизнь на много лет вперед. Начиная академический трек, молодой специалист понимает, что после долгих лет низкой зарплаты и работы на позиции младшего научного сотрудника он всё-таки станет доцентом, а затем профессором, получив высокий доход и уважение.
В каком-то смысле вуз — это единственное место, где у каждого солдата в рюкзаке действительно лежит маршальский жезл. Впрочем, кто согласится на подобный долгий и достаточно аморфный карьерный трек? Едва ли это действительно перспективный специалист, скорее человек, которому больше некуда идти. Университеты в России с каждым годом всё больше рискуют превратиться в место, где остаются просто потому, что карьера лучше не сложилась.
Новое направление возглавит Алексей Медведев, бывший заместитель главы Минобрнауки. Как отмечает Александр Хлунов, новый инструмент будет служить мостом через «долину смерти» между теми, кто рождает научное знание, разработчиками и промышленными площадками. Поддержку получат проекты по пяти приоритетным направлениям: медицина, электронно-компонентная база, сельское хозяйство, научное приборостроение, экологичная энергетика.
Для рассмотрения и оценки заявок будет сформирован отдельный научно-технологический совет, в состав которого войдут не только ученые, но и представителей компаний, представляющие приоритетные направления. Причем именно на последних и будет возложено право окончательного решения по каждой заявке. Как объясняет Александр Хлунов, главным критерием при отборе будет востребованность проекта на рынке и его реализуемость, а также его соответствие пяти стратегическим направлениям. Еще одним важным фактором будет заинтересованность в проекте конкретной промышленной площадки — тот же совет будет контролировать и внедрение технологии в производство: «Российская экономика в лице предприятий сейчас страдает от того, что ни в компаниях, ни в банках не готовы вкладываться в проекты с участием ОКР или фундаментальных наук — им кажется, что это какой-то безумный риск, который не подлежит анализу.
Названы победители конкурса 2023 года на получение грантов РНФ
Российский научный фонд подвел итоги конкурса 2022 года на получение грантов по приоритетному направлению деятельности Российского научного фонда «Проведение. Российский научный фонд подвел итоги конкурса на получение грантов по приоритетному направлению деятельности РНФ «Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований отдельными научными группами». 1 марта 2023 года Российский научный фонд подвел итоги конкурса на получение грантов РНФ по приоритетному направлению деятельности РНФ «Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований малыми отдельными научными группами».
Сергей Собянин принял решение о поддержке проектов Российского научного фонда
генеральный директор Российского научного фонда Александр Хлунов, публикации в научных журналах международных наукометрических баз данных. генеральный директор Российского научного фонда Александр Хлунов, публикации в научных журналах международных наукометрических баз данных. Российский научный фонд (РНФ) подвёл итоги конкурсов 2023 года. По итогам конкурса «Проведение исследований научными лабораториями мирового уровня в рамках реализации.
Российский научный фонд (РНФ) подвел итоги конкурсов 2023 года
Свечение происходит при облучении лазером и резко меняется при приложении магнитного поля определенной величины: частота колебания атомов совпадает с частотой переворота спинов электронов, что и дает такой эффект. Результаты работы, поддержанной грантом Российского научного фонда РНФ и опубликованной в журнале 2D... В ее основе лежит искусственно сконструированный комплекс на базе вирусного фермента, способный присоединяться к определенной последовательности гена-мишени и тем самым его активировать. Разработка поможет усовершенствовать метод генной терапии, который перспективен для лечения многих наследственных заболеваний, таких как гемофилия и иммунодефициты, а также будет полезной для проведения фундаментальных исследований и биотехнологического производства рекомбинантных белков... Результаты работы, поддержанной грантом Российского научного фонда РНФ и опубликованной в Journal of Materials Chemistry A, помогут приблизить время, когда гибкие, легкие и экологичные органические солнечные батареи получат широкое распространение в быту и промышленности...
Химический анализ показал, что эти водоросли богаты жирными кислотами, которые можно использовать для производства биотоплива. Результаты исследования, поддержанного грантами Российского научного фонда РНФ , опубликованы в журнале Сells.
Результаты будут подведены до 30 ноября 2023 года.
Всем желающим принять участие в конкурсе необходимо заранее сообщить логин-пароль по тел.
Мечты о многоканальности финансирования науки сильно мутировали. В августе Российский фонд фундаментальных исследований который уже был «растворен» как раз в РНФ преобразовали в Российский центр научной информации. Сотрудничество с международными научными фондами свернуто. Остается один РНФ — «Титаник» российской научно-технической политики. Но такой монополизм, где бы он ни был, — это всегда снижение качества. Формально, правда, остается Российская академия наук с так тяжело отвоеванным ею экспертным функционалом. Но РАН может заниматься экспертизой только по тематикам госсзаданий, оценивать отчеты исследовательских организаций.
Президент РАН Геннадий Красников недаром отмечал в интервью «НГ», что Академия наук должна «в первую очередь обеспечить реальное научно-методическое руководство институтами.
Фонд в соответствии с законодательством Российской Федерации осуществляет международное научное сотрудничество, взаимодействует с органами власти и специализированными организациями фондами зарубежных стран в целях организации совместных конкурсов по поддержке международных научных коллективов, выполняющих фундаментальные и поисковые исследования. Организация конкурсов править Конкурсы Фонда являются публичными и проводятся в соответствии с гражданским законодательством Российской Федерации и утвержденным попечительским советом Фонда Порядком конкурсного отбора научных, научно-технических программ и проектов, представленных на конкурс Российского научного фонда. Поддержка проектов, ставших победителями конкурсов, осуществляется Фондом независимо от должности, занимаемой руководителем проекта, организационно-правовой формы, формы собственности и местонахождения научных организаций или образовательных организаций высшего образования, с которыми руководитель проекта и члены научного коллектива состоят в трудовых или гражданско-правовых отношениях, если иное не установлено конкурсной документацией. Условиями предоставления Фондом финансовой поддержки является принятие претендентами обязательств по опубликованию результатов научных исследований со ссылкой на финансовую поддержку Фонда, а также их согласие на обнародование основных положений конкурсной заявки и отчетных материалов в течение реализации соответствующего проекта.
Для осуществления конкурсных и экспертных процедур используется информационно-аналитическая система ИАС Фонда, обеспечивающая подачу заявки и всех дополнительных материалов на конкурс в режиме удаленного доступа, а также аналогичный режим работы экспертов Фонда с заявками. Экспертиза править Все допущенные к конкурсу заявки проходят экспертизу в соответствии с Порядком проведения экспертизы научных и научно-технических программ и проектов, представленных на конкурс Фонда. Передача заявок на экспертизу производится в соответствии с кодами классификатора по отраслям науки, указанными руководителями проектов в заявках. Информация о содержательной части заявок и о прохождении экспертизы является конфиденциальной.
Другие Новости
- Реклама наших партнеров
- Форма поиска
- Российская наука достигла фондового предела
- ПОЗДРАВЛЯЕМ победителей конкурса РНФ 2023 года! — ФИЦ КазНЦ РАН
- РНФ объявляет прием заявок на конкурсы
- С 2023 года РНФ запустит поддержку прикладных разработок по пяти направлениям
Все новости
- Main navigation
- рнф гранты 2023 год
- Российский научный фонд (РНФ) подвел итоги конкурсов 2023 года
- Другие новости
Российский научный фонд: итоги 2022 года
Так было не всегда — ситуация изменилась год назад, когда созданный в начале 1990-х Российский фонд фундаментальных исследований был присоединен к Российскому научному фонду, открытому менее десяти лет назад. Так было не всегда — ситуация изменилась год назад, когда созданный в начале 1990-х Российский фонд фундаментальных исследований был присоединен к Российскому научному фонду, открытому менее десяти лет назад. РНФ российский научный фонд. Конкурс малых отдельных научных групп РНФ.
РНФ объявляет прием заявок на конкурсы
Российскому научному фонду 2 ноября 2023 года исполняется 10 лет. Российский научный фонд подвел итоги конкурса 2022 года на получение грантов по приоритетному направлению деятельности Российского научного фонда «Проведение. 13 апреля прошла пресс-конференция, на которой Александр Хлунов, гендиректор Российского научного фонда, рассказал о результатах работы за 2022 год. Российский научный фонд (РНФ) подвёл итоги конкурсов 2023 года. По итогам конкурса «Проведение исследований научными лабораториями мирового уровня в рамках реализации.