Финансовый директор — одно из главных руководящих лиц в компании, выше него только гендиректор. Поймите для себя сколько реально получает зарплату ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР ВНЕ КВОТЫ 2023Г ПЕРВАЯ ЗАЯВКА ОКТЯБРЬ 2023Г и подберите компания по региону.
Работа и вакансии "финансовый директор" в Москве
Заместитель финансового директора. ООО Атланты. Обзор зарплат по специальности «Финансовый директор» за 2023 год. Найти работу финансовым директором в Москве. Актуальные объявления о вакансиях финансового директора от прямых работодателей на сайте
Финансовый директор — зарплата
| Тот, на ком держится вся компания: чем занимается финансовый директор | Сколько получает финансовый директор в России? Где самые высокие зарплаты финансовый директор? |
| Работа финансовый директор в России - 1146 вакансий | Сравните сколько зарабатывает «Финансовый директор» в крупных городах России. |
Как живет финансовый директор в Москве с зарплатой 250 000 ₽
Компания может получить лучший результат, если финансовый директор будет следить за рынками и прогнозами аналитиков. Сравните сколько зарабатывает «Финансовый директор» в крупных городах России. Сколько зарабатывает финансовый директор — обзор рынка труда в России. Средняя зарплата финансового директора в России составляет около 300 000 рублей в месяц. Финансовый директор может «вырасти» из рядового сотрудника после работы в казначействе средних или крупных предприятий, кредитных организациях или банках. Сколько получает финансовый директор в России? Где самые высокие зарплаты финансовый директор? Сколько зарабатывают финансисты? Преимущества карьеры в финансах — постоянная востребованность специалистов на рынке и хорошие зарплатные перспективы.
Финансовый директор: сколько зарабатывает и какие факторы влияют на зарплату
Найти работу финансовым директором в Москве. Актуальные объявления о вакансиях финансового директора от прямых работодателей на сайте На должность финансового директора УБРиР Владимир Слипенькин пришел с поста генерального директора (CEO) Корпорации развития Московской области. Финансовый директор и финансовый менеджер – профессии очень схожие, хотя иногда отличия все же есть.
Кто такой финансовый директор
Компания Интегрированные системы управления разрабатывает ИТ-решения на базе собственной платформы Knowledge Space для различных компаний отрасли. Ключевой продукт — интегрированное планирование спроса, продаж, производства, цепей поставок, персонала, материальных ресурсов, экономики и т.
В конкурсе приняли участие более 150 финансовых директоров, которые представили свои достижения в 16 номинациях. Экспертный совет, в который входят лауреаты прошлых премий и постоянные авторы Системы Финансовый директор и журнала «Финансовый директор», проголосовал за лучшие кейсы. Лауреатами Премии стали 27 финансовых директоров. В числе победителей — представители крупных холдингов и среднего бизнеса из разных отраслей: от ритейла до нефтегазового сектора. Российские предприятия экстренно искали альтернативу. Во многих компаниях проекты импортозамещения рассчитаны на два-три года, но Tekta Group удалось за четыре месяца заменить иностранное ПО для управленческого учета, при этом добиться максимальной детализации и прозрачности учета. Альберт Клюев, финансовый директор Tekta Group, победил в номинации «Самое оперативное импортозамещение ПО для управленческого учета».
Победителем в номинации «Инновационный подход к оценке инвестиционных программ» стал Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром Нефти». Благодаря новым показателям можно точно определить, каким проектам цифровизации отдать предпочтение, а от каких стоит отказаться. В номинации «Самое талантливое антикризисное управление и оперативная трансформация бизнеса в условиях ограничений» было заявлено 15 кейсов, но только 2 прошли в финал. За награду в номинации «Первоклассное управление дебиторской задолженностью» конкурировали сразу пять финалистов. Экспертный совет присудил равное количество голосов кейсам компаний diHouse и «РусТрейнИнжиниринг». Жанна Романченко, финансовый директор diHouse, внедрила скоринговую модель оценки дебиторов, рассчитала предельную отсрочку и лимит для каждой категории покупателей. Продуманная система оценки клиентов позволила снизить безнадежную дебиторку до 230 тыс. Теперь компания за пару минут получает всю информацию о дебиторке в нужных разрезах.
В номинации «Образцовая программа оптимизации издержек» также два победителя. За последнее время Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, реализовал более 10 проектов автоматизации, которые ежегодно экономят компании свыше 200 тыс.
Эффективное взаимодействие с другими членами руководства, инвесторами, банками и финансовыми партнерами, способность излагать сложные финансовые концепции доступным для понимания языком. Лидерские качества и умение работать в команде. Умение вдохновлять команду и эффективно руководить финансовым отделом, сформировать ответственное подразделение. Технологическая грамотность.
Понимание современных финансовых технологий, автоматизации процессов и использование цифровых решений для оптимизации финансовых операций. Глобальная ориентированность. Умение управлять финансами в условиях международного бизнеса, учитывая валютные различия, налоговые регуляции и другие аспекты мировых рынков. Этическое поведение. Высокие стандарты этики и честности в финансовых практиках, что важно для поддержания доверия инвесторов и стейкхолдеров. Что делает финансовый директор Роль в финансовом планировании и прогнозировании Финансовый директор играет ведущую роль в формировании долгосрочной стратегии развития компании и принимает на себя ответственность за стратегическое планирование финансовой деятельности.
Глубокий финансовый анализ — фундамент для управленческих решений руководства компании. Финдиректор анализирует текущую ситуацию и помогает определиться с источниками финансирования, чтобы компания могла расти. Также он внимательно смотрит, как именно тратятся деньги, сокращает лишние расходы и помогает создавать правила для финансового благополучия компании. В общем, финансовый директор помогает компании быть стабильной и успешной в долгосрочной перспективе. Управление финансовыми рисками и решение финансовых задач Управление финансовыми рисками и решение финансовых задач — тоже важные аспекты деятельности финансового директора. Его задача — предвидеть и минимизировать возможные финансовые трудности, а также разрабатывать стратегии для их успешного преодоления.
Речь об анализе различных рисков финансовые операции и инвестиции и создании планов действий для смягчения их воздействия на бизнес. Обзор основных обязанностей Обязанности финансового директора, которые вы можете увидеть в вакансиях: Формирование долгосрочной стратегии развития компании, определение ключевых направлений развития и планов по их реализации. Проведение глубокого финансового анализа и выдача управленческих выводов для руководства, с целью предоставления информации для принятия обоснованных решений. Руководство процессом эффективности компании: контроль и сокращение расходов, анализ возможностей для дополнительного дохода и оптимизация бизнес-процессов. Обеспечение бесперебойной операционной деятельности компании и формирование точной финансовой отчетности. Оценка финансовых и налоговых рисков, а также обеспечение финансовой безопасности компании.
До рождения детей мы путешествовали при любой удобной возможности в выходные и праздники и тратили почти весь свой бюджет. В год получались одна-две большие и около четырех маленьких поездок. В студенческое время мои поездки всячески поддерживал папа, мы часто путешествовали втроем — он, я и сестра: были в Бразилии, Перу, Австралии, США.
Всего в моей копилке более 50 стран. Ежедневных поездок нет, на работу и по основным делам могу добраться пешком. В остальных случаях передвигаюсь на самокате, общественном транспорте, редко — на такси.
В плохую погоду муж ездит в офис на метро, а в хорошую — на самокате или роликах. Развлечения: с двумя детьми нечасто удается куда-то выбраться, поэтому все наши развлечения домашние и, скорее, относятся к хобби. Муж играет на гитаре, в начале марта купили ему новую американскую гитару и не прогадали: сейчас в Москве таких гитар нет и в ближайшее время не предвидится из-за санкций.
Мы любим играть в настолки, но регулярных трат на них нет. Но самые любимые наши игры — это «Каркассон» и Ticket to Ride. Налог на недвижимость в регионах небольшой, не вспомню точных сумм.
До года плановые посещения и вакцинация были раз в месяц, сейчас ходим примерно раз в квартал. Изначально хотели сэкономить, но патронажная медсестра с порога удивила своим дремучим подходом: «А что это за красные щечки, мама что-то не то съела? Сейчас ходим в клинику «Чайка», и я рада, что нашла педиатра, которой доверяю и которая придерживается доказательного подхода в медицине.
У мужа на работе корпоративное ДМС, но пока не было случая им воспользоваться. Мы не ездили на этой машине уже года три, поэтому регулярных расходов нет. На пенсии у нас будет такой ретроавтомобиль с романтическими воспоминаниями о молодости.
Игрушки покупаются спонтанно и в основном попадают в категорию «Супермаркеты». Когда куда-то уезжаем, можем взять собаку с собой или оставить ее на передержке. С женщиной, которая занимается передержкой собак у себя дома, мы случайно разговорились на улице примерно четыре года назад и с тех пор можем оставить питомца у нее при необходимости.
Собаке у нее нравится, она тусит с сородичами, и мы спокойны, потому что давно знакомы с этой женщиной. Высокая цена из-за того, что не поменяла симкарту после переезда в Москву. Получается, что уже девять лет я в «роуминге», но не хочу менять регион и номер.
Большинство подписок годовые, что-то оплачивает муж, за этой статьей расходов особо не слежу. Больше ничего не трачу, занимаюсь стретчингом дома. По-хорошему, надо начать тренироваться регулярно, потому что от сидячей работы болит спина, шея, быстро выдыхаюсь, когда бегаю за детьми, но лень.
После беременностей я прилично похудела и поняла, что спорт в этом не играет никакой роли. Тут важен только дефицит калорий, а как будете его достигать — ограничивать питание, увеличивать активность или все вместе — неважно. Благотворительность: адресная помощь знакомым или знакомым знакомых.
Например, в районной группе в соцсети собирали деньги на помощь семье погорельцев, я поучаствовала, а «ковидные» выплаты, которые пришли на моих детей, отправила на сбор ребенку со СМА из своего родного города. Страховки: корпоративное ДМС у меня и мужа. Автомобиль стоит без движения, соответственно, страховку не оформляем.
Обучение: муж проходил курс по проектному менеджменту, это оплачивал работодатель. Детские кружки: пока что никуда не вожу, дети еще маленькие. Возможно, начну что-то искать в сентябре.
Неподалеку от нас есть дом детского творчества, там много бесплатных кружков, попробую начать с них. Кредиты, ипотека: нет. Хотя у нас нет общего счета и зарплата каждого лежит на своей карте, я считаю, что у нас общий бюджет: все крупные траты мы друг с другом согласуем и каждый платит в текущем режиме за что придется.
Из-за того, что моя зарплата ниже, а бытовые траты все-таки больше на мне, время от времени муж может переводить мне какие-то суммы. Обсуждаем бюджет обычно так: мы с мужем открываем банковские приложения, охаем от трат, думаем, на что могли бы не тратить деньги, в итоге решаем, что никакие расходы сокращать не готовы, и на этом заканчиваем разговор. Какое-то время назад мне захотелось вести учет в закрытом телеграм-канале, я добавила мужа в подписчики, и он тоже скидывает свои траты за день в комментариях.
О моей работе 20 лет назад мой папа основал небольшое производство промматериалов в арендованном цеху. Сейчас оно выросло до собственной производственной площадки в 20 км от города, состоящей из пяти отдельных цехов и лаборатории с общим штатом более 250 человек. Я очень горжусь своим папой, потому что становление такой компании с нуля требовало огромных сил: еще в моем детстве папа пропадал на работе, а мама занималась домом и нами.
Уже лет в 10 я начала регулярно читать и смотреть деловые новости и урывками слушать папины разговоры о работе, поэтому, после того как окончила школу, у меня не было никаких сомнений в том, какую специализацию выбрать. Я поступила на экономический факультет крупнейшего вуза нашего города. Первый раз я вышла на работу к папе после университета, но без профессионального опыта ничем полезным не занималась: оформляла визы, переводила какие-то документы, без практики большее и не выходило.
Естественно, такая ситуация не очень устраивала, поэтому, проработав меньше года у папы, я откликнулась на вакансию в «большой четверке», особо ни на что не рассчитывая, но прошла собеседование и переехала в Москву. Работа в четверке дала для моего профессионального роста в разы больше, чем университет, и я с ностальгией вспоминаю те сложные, но интересные три года. За это время я успела провести кучу инвентаризаций, пообщаться с финансовыми директорами крупных корпораций, однажды даже проверила отчетность крупного завода в одиночку.
При всей прелести этой работы с семьей она сочетается из рук вон плохо, да и не позволяет оплачивать никакие счета. Выплаты на второго ребенка были аналогичными, так как я не успела выйти из первого декрета. Единовременное пособие я тратила на сами роды, покупки для малышей, а еще на послеродовой шопинг — ха-ха.
Ежемесячное пособие уходит на текущие траты, оно не является существенной долей нашего бюджета. Пока не знаю, как использовать материнский капитал, потому что купить квартиру в Москве он особо не поможет. Полгода назад, после того как начала психотерапию, я поняла, что очень хочу выйти на работу.
Собрала идеи, которые могла бы реализовать на производстве, и обратилась к папе. В этот раз я себя чувствую полезной и на своем месте. Проснулась старшая дочка и прибежала будить нас с малышом.
Это не первое пробуждение. В целом малыш просыпается четыре-пять раз за ночь, чтобы перекусить кашкой или просто покряхтеть. Старшая начала спать всю ночь после того, как закончила грудное вскармливание в 1 год и 3 месяца.
В этот раз так не вышло: малыш все еще просыпается, но уже не так часто, как на ГВ, — с ним мы свернули кормления в 11 месяцев. Наша няня по понедельникам отдыхает, но работает по субботам, так у меня появляется возможность побыть вдвоем с мужем и время на себя. Муж уходит на работу обычно в районе 09:30, перекусывая чаем с тем, что найдется в холодильнике.
А еще по утрам он выгуливает собаку и сегодня заодно купил две пятилитровые бутылки воды. Полчаса повалялись в кровати и пошли завтракать. Разогрела вчерашний куриный суп, на десерт наелись вкусной клубники из «Вкусвилла».
Мне повезло, что у детей нет аллергий, поэтому они могут есть все, что хочется, — единственное, я слежу, чтобы все было в разумных количествах. Начали собираться на прогулку, параллельно я оформила два бесплатных билета в ГЭС-2 на выходные. Пару недель назад мы уже пробовали туда сходить, но оказалось, что, хотя вход и бесплатный, бронировать билеты нужно заранее — видимо, таким образом там стараются избежать толп.
Утренние сборы состоят из кучи микродел и догонялок, поэтому выходим всей сворой — два ребенка и собака — только спустя полтора часа. Идем на детскую площадку, по пути заглядываем в кофейню «Хлеб насущный». Больше люблю независимые заведения или кофейни некрупных сетей вроде «Камеры Обскура», но по дороге на площадку эта сейчас удобнее всего.
Себе покупаю большой капучино и салат, дочке беру макарун. На закрытой площадке гулять очень удобно, дети никуда не убегут, да еще и погода отличная. Пока малыши мирно ковыряются в песочнице, сижу на лавочке, пью свой кофе и почитываю новости.
Регулярно читаю «Медузу» и VC. Новости оптимизма не добавляют, но не могу их не читать. В дневнике буду упоминать только экономико-бытовые аспекты текущей ситуации, не касаясь прочих.
Не то чтобы я была большим фанатом сети, но тот факт, что большое количество международных брендов покинуло наш рынок, определенно снизит общее качество услуг и в общепите, и в прочих отраслях. В целом многое стало чуть хуже: перелеты ограничены, больше недоступны некоторые привычные товары — от подорожавших гречневых детских кашек «Агуша» до пропавших ультралегких пуховиков «Юникло». Время пролетело незаметно, идем домой.
Переодеваемся, разогреваю нам куриный плов, который приготовила вчера. Дети едят то же самое, что и мы. Когда готовлю, не использую большое количество специй или масла, просто добавляем дополнительные соусы или соль уже себе в тарелку, поэтому своего специального питания у детей нет.
Включаю старшей мультики и ухожу укладывать младшего на дневной сон. Переписываюсь с мужем, обсуждаем, какую лейку для душа заказать взамен сломавшейся. Выбираем лейку «Виллерой и Бох» с тремя режимами, оплачивает муж.
Мелкий уже начал засыпать, но дочка прибежала помогать и петь колыбельную. Сон у малыша как рукой сняло, потому что колыбельная была слишком веселая. Я немножко расстроилась, потому что рассчитывала посидеть полчасика и спокойно попить чаю, но, видимо, время еще не пришло.
Разбираю чемоданы из поездки в город Н. Вернулись еще в пятницу, но за выходные я так и не добралась до багажа. Обычно ездим туда примерно раз в месяц и берем в поездки няню.
В городе я стараюсь решить все рабочие вопросы, требующие моего присутствия на месте, и почти все время работаю, езжу на производство и провожу неформальные встречи с коллегами. Дети в это время с няней, моей тетей — папиной сестрой — и бабушкой, ей 84 года. Заодно прибралась в своем шкафу и собрала межсезонные вещи в химчистку с помощью своей «группы по удобству».
Так мы в шутку называем малышей, когда они приходят и начинают активно «помогать»: сидеть на ручках, когда едим, разбрасывать вещи, когда надо разобрать шкаф, и так далее. Любое обычное действие с маленькими помощниками занимает в два раза больше времени. Пока старшая заигралась, быстренько укладываю малыша спать.
Возвращаюсь в гостиную, помогаю дочке с раскраской, потом вырезаем фигурки любимых мультгероев, вдвоем доедаем остатки орешков с «Айхерба». Доедаем орешки и сухофрукты с «Айхерба» Я любила что-то заказывать на этом сайте. Ожидание и эффект «у нас такое не продается» дает сто очков сверху даже таким простым вещам, как орешки.
В основном покупала там чаи, продукты, шампуни и прочие интересные штуки. Ничего обязательного, так что обойдусь и без этих заказов. Снова включаю мультики и зависаю в игре на телефоне Ticket to Ride.
Дочка любит «Щенячий патруль», и даже я потихоньку втянулась и начала коллекционировать фигурки щенков, а еще нам надо собрать все наклейки в альбом. Альбомы с наклейками Panini — зло! Однажды нам подарили альбом со «Щенячьим патрулем» и несколько блистеров к нему.
В итоге мы решили собрать весь альбом и я, кажется, потратила на него тысячи три, но так и не приблизилась к завершению. Вырезаем фигурки героев из «Щенячьего патруля» 19:00. Довольно рано приезжает с работы муж и просыпается недовольный малыш.
Муж добирался на метро. Муж оперативно начал успокаивать малыша. Дети перекусили творожком, а нам захотелось съесть на ужин по стейку веллингтон в мясном ресторане неподалеку.
Пока ждем заказ на летней веранде, муж заходит в кондитерскую рядом и покупает три мини-тарталетки, мы и дочка мгновенно их съедаем. В магазине заметили, что осталось шесть бутылок 0,33 л нашего любимого пива Bourgogne des Flandres, — забираем все про запас, еще покупаем два зефира в бельгийском шоколаде по акции, яйцо киндер, на кассе платит муж. Вернулись домой, выпили чаю с купленными зефирками, покормили малышей ужином, который оставила няня.
Чуть побухтели о том, у кого какие дела и проблемы на работе. Начали готовиться ко сну. В моих мечтах все должны быть в кроватях в 23:00, но на деле перед сном находится куча интересных и важных дел: поиграть в «Лего» или на гитаре, выбросить мусор или погулять с собакой.
Сегодня выбрали последнее. После рождения сына нам с мужем пришлось спать в разных комнатах, потому что малыш будил старшую своими частыми ночными кормлениями. Пока младший был грудничком, он просыпался до 10 раз за ночь — такой ритм меня очень сильно утомил, и мы закончили грудное вскармливание в 11 месяцев.
При этом старшая дочка была еще слишком маленькой, чтобы спать одной в комнате.
Что входит в обязанности финансового директора?
- Финансовый директор: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2024 году. Обзор профессии.
- Финансовый директор
- Финансовый директор — кто это и чем он занимается: обязанности, навыки и знания / Skillbox Media
- Кто такой финансовый директор
- Работа финансовым директором в Ростове-на-Дону
Экономим ваше время:
- Работа и вакансии "финансовый директор" в Москве
- Свежие статьи
- Требования к специалисту и что он должен знать
- В УБРиР назначен финансовый директор
Финансовый директор: кто это такой и как им стать
Сколько зарабатывает финансовый директор — обзор рынка труда в России. Средняя зарплата финансового директора в России составляет около 300 000 рублей в месяц. Сколько зарабатывает финансовый директор. В отрасли финансов большие зарплаты. Финансовые директора могут зарабатывать несколько сотен тысяч рублей в месяц. Традиционно позиция финансового директора воспринимается как одна из самых высокооплачиваемых в компании. Узнайте, сколько в среднем зарабатывает Финансовый директор, в каких компаниях самая высокая и самая низкие оплаты труда на позиции Финансовый директор. В небольших компаниях финансовый директор может получать 100-200 тысяч рублей в месяц.
Поиск работы - где платят! Более 10 000 вакансий.
Зарплата финансового директора: сколько получает главный финансист компании в Москве и в регионах. Главный приз получили два номинанта: Андрей Ландин, финансовый директор «Русагро-Инвест», и Елена Федорищева, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ДонАэроДорСтрой», которые составляют самые точные бюджеты. Заместитель генерального директора по финансам и инвестициям.
Искусство быть CFO: назвали имена лучших финансистов России
Тогда вперед на поиски онлайн-курсов — в интернете достаточно образовательных материалов, которые пригодятся будущему финансисту. Искать их можно на платных и бесплатных образовательных платформах. Встречаются как более дорогие программы, так и бюджетные — конечно, наполненность информацией у них будет разной. В Институте профессионального образования тоже имеется программа повышения квалификации — она подойдет для людей, уже имеющих профильное образование. Работодателями особенно ценятся международные сертификаты. Вы можете пройти обучение как дистанционно, так и очно. Многие аккредитованные центры предлагают программы и на русском, и на английском языках. Однако успешно сдать экзамены получится не у каждого — даже несмотря на то, что обучение очень интенсивное, а программы постоянно обновляются. Даже подготовленные студенты часто испытывают трудности при сдаче экзаменов. Личные качества финансового менеджера Успешный финансовый менеджер имеет аналитический склад ума и отличные математические способности. Помимо этого, он умеет стратегически мыслить, фокусироваться на поставленных целях и обладать устойчивостью к стрессовой обстановке и другим внешним раздражителям.
Изменения в управленческих ситуациях не вгоняют его в ступор, он всегда гибко подстраивается под них и знает, как решить возникшие проблемы. Дополнительными преимуществами любого соискателя, желающего устроиться на высокооплачиваемую должность, станет стремление к личностному росту, умение планировать организаторскую деятельность, стремление к порядку и развитая интуиция. Большинство организаций ищут сотрудников, которые будут: энергичными;.
Факторы, влияющие на заработную плату: Ваш опыт и квалификация уровень образования, наличие профессиональных сертификатов, опыт работы в финансовой сфере могут существенно влиять на заработную плату. Размер и тип компании. Финансовые директора в крупных организациях обычно получают более высокие заработные платы по сравнению с теми, кто работает на малых или средних предприятиях.
Финансовое состояние компании. Хорошо, если компания процветает и имеет высокую прибыльность. Географическое расположение. Учитывайте, в каком регионе вы планируете устраиваться на работу. Сравнение зарплат в различных отраслях Должность финдира сильно выделяется на фоне других профессий, которые связаны с финансовыми отчетами. Например, бухгалтеры, которые тоже выполняют большой список обязанностей, получают в четыре раза меньше 50-80 тысяч рублей.
Зарплата главного бухгалтера вырастает до 100-150 тысяч рублей. Аудиторы, которые проверяют и помогают организовать документацию бухгалтерии, зарабатывают около 200-250 тысяч рублей. Но это все равно не сравнимо с доходом финансового директора. Тенденции в заработной плате финансовых директоров Можно наблюдать увеличение заработной платы CFO за последние несколько лет. Есть тенденции, которые подчеркивают важность и высокую ценность, которую финансовые директора приносят организациям: рост цифровой экспертизы и работы с большими данными; фокус на устойчивость и социальную ответственность; рост роли в управлении рисками и соблюдением нормативов. Перспективы карьерного развития в сфере финансового управления Не стоит думать, что сфера финансового управления ограничена.
В ней как раз открываются широкие перспективы карьерного развития для профессионалов, и представить возможности для своего роста и развития нетрудно. Технологические инновации в финансах FinTech Развитие цифровизации в финансовой сфере предоставляет возможности для работы в компаниях, которые разрабатывают и внедряют новые технологии, такие как блокчейн, искусственный интеллект и платежные системы. Финансовый консалтинг Экспертные услуги по управлению финансами, стратегии и оптимизации бизнес-процессов в компаниях из различных отраслей экономики. Предпринимательство и управление предприятием Накопленный опыт в финансовом управлении может послужить основой для создания и управления своим предприятием или принятия руководящей роли в стартапе. Международное финансовое управление Перспективы карьеры в области международного управления открываются для тех, кто заинтересован в работе с многонациональными компаниями и глобальными финансовыми рынками. Для успешного карьерного развития в сфере финансового управления важными являются развитие soft и hard skills, постоянное отслеживание тенденций в финансовой сфере, дополнительное образование и получение профессиональных сертификатов.
С этим вам поможет Moscow Digital School.
Он обладает способностью анализа и прогнозирования экономических тенденций. Выступает в роли ключевого советника для исполнительного руководства, предоставляя информацию и рекомендации для оптимизации бизнес-процессов и повышения эффективности. Его решения напрямую влияют на финансовое благополучие компании, формируют основу для долгосрочного успеха и устойчивого развития. Ключевые навыки финансового директора или Как стать финансовым директором Чтобы вырасти до должности CFO, требуется много скиллов. Чем их больше и чем они универсальнее — тем лучше! Финансовая экспертиза.
Глубокое знание бухгалтерской отчетности, налогового законодательства, финансового моделирования и анализа данных. Стратегическое мышление. Способность разрабатывать и реализовывать финансовые стратегии, выстраивать бизнес-планы и принимать стратегические решения, способствующие достижению целей компании. Управление капиталом. Эффективное распределение капитала для максимизации прибыли и обеспечения устойчивого финансового положения. Аналитические навыки. Способность анализа данных, выявление трендов, прогнозирование финансовых результатов и выявление возможных рисков.
Управление рисками. Разработка и внедрение стратегий по снижению рисков, которые связаны с финансовыми операциями и инвестициями. Коммуникативные навыки. Эффективное взаимодействие с другими членами руководства, инвесторами, банками и финансовыми партнерами, способность излагать сложные финансовые концепции доступным для понимания языком. Лидерские качества и умение работать в команде. Умение вдохновлять команду и эффективно руководить финансовым отделом, сформировать ответственное подразделение. Технологическая грамотность.
Понимание современных финансовых технологий, автоматизации процессов и использование цифровых решений для оптимизации финансовых операций. Глобальная ориентированность.
Владимир Слипенькин более 20 лет работал на руководящих позициях в структурах Сбера, где в разное время курировал финансы, вопросы внутреннего аудита, взаимодействия с корпоративными клиентами.
В качестве топ-менеджера территориального банка и руководителя бизнес-блока успешно проявил себя в разработке и реализации стратегий, внедрении централизованного финансового управления, в том числе риск-менеджмента, оптимизации бизнес-процессов. Управленческий опыт и компетенции Владимира помогут банку в построении новой финансовой модели и достижении наших стратегических целей.