российская горно-металлургическая компания по добыче никеля и палладия. «Норникель» известен вялотекущим конфликтом среди ключевых акционеров, и дивидендная политика всегда была камнем преткновения. «Норникель» раскрыл предполагаемый размер вложений в реализацию новой стратегии, о которой в интервью «Интерфаксу» сообщил 22 апреля президент компании Владимир Потанин. Разбираемся, почему акции Норникеля не растут и когда ситуация изменится. «Идея в том, чтобы в каком-то смысле восстановить некую историческую справедливость: когда [в 1994 году] "Норильский никель" был приватизирован, то порядка 25 процентов акций принадлежали работникам.
Структура совладельцев Evraz Абрамова и Фролова купила 0,99 процента акций "Норникеля"
Акции «Норникеля» раздробят в начале апреля: как это будет работать | Ведомости «Норникель» в I квартале снизил производство никеля на 10%. |
Норильский Никель, Потанин. Последние новости, обзор СМИ | Аналогичное дело ведомство возбудило в середине июня в отношении неустановленных сотрудников Заполярного филиала ПАО «ГМК „Норильский никель“» и АО «Механобринжиниринг». |
Норильский никель - читайте бесплатно в онлайн энциклопедии «Знание.Вики» | Таким образом, экологические обязательства «Норильского никеля» перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом. |
«Норникель» перенесет мощности Медного завода из Норильска в Китай | Пикабу | Норникель теряет до 20% своих доходов по сравнению с досанкционным периодом из-за дисконтов и проблем с платежами, заявил президент компании Владимир Потанин. |
Как будет устроено дробление акций «Норникеля»
Затем спад замедлился. UC Rusal более подвержена воздействию санкций, тогда как «Норникель» защищен от них «лидирующими позициями на мировом рынке палладия, никеля». Таким образом UC Rusal как бы становится под «зонтик» позиций «Норникеля». Аналитик, инвестор Евгений Коган отметил , что слияние обнуляет дивидендную историю «Норникеля». Какой будет политика новой компании, предсказать сложно, но Владимир Потанин ранее однозначно давал понять, что намерен «снижать дивиденды и увеличивать инвестиции в развитие».
UC Rusal со слиянием избавится от проблемы долгов, а акционерные соглашения между компаниями перестанут быть актуальными. Поэтому «триггер к высоким дивидендам исчезнет». Очень вероятно, что сделке будут предшествовать торги по стоимости акций. Бумаги UC Rusal сейчас явно недооценены.
На бирже ситуация классическая: потенциальный покупатель падает, объект поглощения — растет. Рассуждая о причинах возвращения темы слияния, Коган указал на санкции Британии против Владимира Потанина.
В финской Харьявалта создаётся аккумуляторный кластер, а рядом с производством "Норникеля" строится первый в Евросоюзе завод аккумуляторных материалов немецкой компании BASF. Новое разрешение позволит увеличить объёмы до 140 тыс.
Ранее финские СМИ писали о планах увеличить производство никеля на заводе "Норникель Харьявалта" до 75 тыс.
Вероятно, осознавая роль российского металлургического гиганта на мировом рынке, американские власти и сейчас не решились наложить на него санкции. Тем не менее риски такого рода ограничений для ГМК крайне высоки, и допустить их, очевидно, было бы губительным для бизнеса. В случае потери европейского рынка «Норникель» лишится более половины своей выручки, американского — ещё одной пятой. Как говорил в сентябре сам Потанин, подводя итоги первых семи месяцев 2022 года, «приоритетом [для «Норникеля»] является сохранение позиций на тех рынках, на которых мы находимся. Пока по итогам первых семи месяцев у нас по-прежнему 50 процентов — Европа, порядка 20 процентов — Америка». Ставка на независимых После включения Владимира Потанина в SDN-лист появились сообщения о том, что он покинет должность президента «Норникеля» и передаст активы своей семье.
Затем стало понятно, что последний шаг лишён какого-либо смысла: во-первых, потому что члены семьи также находятся под санкциями, во-вторых, потому что Потанин по-настоящему интегрирован в работу предприятий, которыми управляет, и его руководство отнюдь не номинально. Это означает, что найти ему реальную замену станет непростым делом. Впрочем, эта задача уже начала решаться. По крайней мере, как стало известно «Октагону», юридический корпус «Норникеля» занят проработкой своего рода стратегии смены топ-менеджмента. Предполагается провести срочный аудит существующих связей компании с SDN-лицами и незамедлительно принять меры по их прекращению. После введения санкций против президента «Норникеля» появилась информация, что все активы компании Владимир Потанин передаст своей семье. Фото: сайт президента РФ Для минимизации рисков наложения вторичных санкций также предусмотрена возможность кадровой реорганизации правления и совета директоров, с тем чтобы большинство их членов были представлены независимыми от SDN-лица директорами.
Комитет по корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям также должен включать только независимых директоров.
У меня нет информации, и никаких инсайдов, однако проседания по доходам у нас в крае сейчас не будет. Мы защищены тем, что сейчас находимся в трёхлетнем переходном периоде, во время отмены групп консолидированных налогоплательщиков. К тому же и губернатор недавно в своём докладе сказал, что по доходам в бюджет края нефтяной сектор уже превысил металлургический. Мы хотим продавать в Китай? Так санкционные цепочки США на них и не распространяются. Может будет какое-то официальное разъяснение, в том числе синхронизация с намерениями Российской Федерации. Ведь Норникель это наш резидент, торгующий продукцией из наших недр, собственности народа, как бы пафосно это ни звучало, и его судьба неотделима от государства. Мы не знаем всех обстоятельств, но ядро-то производства останется здесь, возможна даже обратная ситуация — Норникель это серьёзные люди и серьёзно просчитывают все риски. Возможно, мы видим, что государство оценило по-новому экономические и экологические обстоятельства, мол, есть сложности — давайте думать вместе, иначе у нас есть вот такие альтернативы.
В центре кадра: железнодорожный состав приближается к Медному заводу Да и чисто физически — не понятно, как перевозить ежедневно тысячи тонн медного концентрата из Норильска в Китай? Общее количество концентрата для перевозки Потанин оценил в 2 миллиона тонн — это два железнодорожных состава каждый день. А железной дороги с материка в Норильск нет и не предвидится даже в перспективе 10-15 лет. Далее — 15-20 дней загрузки, и от причала замерзающей с октября по июнь Дудинки должен отчалить огромный рудовоз. Но кораблей усиленного ледового класса тоже нет, и построить их так быстро невозможно даже китайцам, в том числе из-за санкций НОВАТЭК тому примером с отказом южнокорейских заводов строить для него суда-газовозы. Тем более построить суда для проводки по очень проблемному из-за ледовой обстановки и малых глубин восточному плечу Северного Морского пути. Впрочем, об этой проблеме Потанин вскользь замечает. Тем не менее политолог Александр Чернявский, член Общественной палаты Красноярского края, считает, что без согласования с федеральным правительством и лично президентом такое решение о закрытии и переносе производства в Китай невозможно принять даже таким крупным частным компаниям, как Норникель.
«Норникель» выдаст акционерам 140 млрд рублей
Приватизация «Норильского никеля»: состояние предприятия в советский период, проведение залогового аукциона, финансовые показатели и капитализация в 2021 году, основные акционеры. Норникель теряет до 20% своих доходов по сравнению с досанкционным периодом из-за дисконтов и проблем с платежами, заявил президент компании Владимир Потанин. российская горно-металлургическая компания по добыче никеля и палладия. Электростанция принадлежит Норильско-Таймырской энергетической компании (НТЭК), "дочке" "Норильского никеля". Представители «Норникеля» также пообещали направить еще 150 миллиардов рублей на развитие логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути.
«Потанинская деревня»: как власть подарила олигархам «Норникель» с Норильском и что из этого вышло
Во-вторых, предприятие переориентировалось на Китай, поэтому будет выгоднее и безопаснее с точки зрения возможного введения санкций расположить производство прямо в КНР, просто отвозя туда из России сырье по Северному морскому пути. Эта зависимость увеличивается по мере нарастания санкционного давления. От этого мы так и так не уйдем, но, будучи интегрированы в большей степени в китайскую экономику, мы более защищены, чем если у нас этого нет. Мы, безусловно, зависим от китайской системы, но лучше быть внутри этой системы, а не снаружи наблюдать за тем, как тебя, так сказать, отжимают.
Если все равно этого нельзя избежать, если мы не можем так диверсифицировать наши поставки, чтобы не зависеть от китайского рынка, значит, лучше в него глубже входить и интегрироваться", - заявил Потанин.
Созданное в 2017 году предприятие занимается проектированием, строительством и реконструкцией объектов промышленного и гражданского строительства. Быстринский ГОК.
Среди объектов, на которых работали и продолжают работать специалисты ПСМК: Надеждинский металлургический завод имени Б. Колесникова, рудник Заполярный, Медный завод, магистральный газопровод «Мессояха-Норильск» и другие важнейшие инфраструктурные точки на карте. И опять основной заказчик — «Норникель».
Но если раньше комбинат опосредованно платил сам себе, то теперь деньги уходят другим бенефициарам. И вновь главное в сделке — новые владельцы. Назвать их пофамильно не представляется возможным, так как бенефициары АО «Сибирская инвестиционная компания» собственник «Промышленной строительно-монтажной компании» скрыты реестром.
Однако в менеджменте ПСМК присутствуют весьма занятные персонажи. Большой любитель боулинга и хороший знакомец… господ Барбашева и Трофимова. Да, вы не ошиблись, это те же фамилии, что фигурируют несколькими абзацами выше в фрагменте про сделку по «Логистик-центру».
Стоит ли говорить, что с 2019 года выручка ПСМК с 3,27 млрд руб. И вновь вопрос: зачем резать очередную курицу, несущую золотые яйца? Или курица стала нести золотые яйца только после выхода на свободу?
Так как основной заказчик у ПСМК всё тот же «Норникель», вырисовывается классическая схема: выводим предприятие из-под крыла основной компании и немедленно накачиваем её заказами от всё того же бывшего владельца. А нельзя было выполнить инвестпрограмму, а потом продавать подрядчика? Надеждинский металлургический завод имени Б.
В математике есть метод решения от противного. Сформулируем задачу. Дано: три относительно небольших, но жизненно необходимых для существования региона и огромного промышленного кластера компании.
К тому же ещё и, в виду географических и прочих факторов, монопольной заточки.
Представитель «Норникеля» уточнил Forbes, что перенести планируют только плавильные мощности Медного завода. Предприятие само по себе останется в Норильске. Он затронул тему налогов. По словам Потанина, перенос мощностей и сопутствующее решение проблем со сбытом и экологией позволит развить Талнах и Норильский промышленный район. К 2030 году планируется расширить производство, построив третью очередь.
Это экологически безопасный вид отходов, но компания тратит большие средства на то, чтобы закопать в землю огромные объемы гипса. Это наводит на мысль о том, что дальнейшая реализация экологических обязательств нуждается в совершенствовании. При реализации проекта на Медном заводе гипса стало бы в два раза больше.
И здесь компания будет действовать по-другому. Как всегда бывает в таких случаях, только нестандартный ход помогает решить проблему, говорит Владимир Потанин. Способствовал этому решению негатив в виде санкций против российской цветной металлургии.
Одним из таких нестандартных решений является перенесение части производства на рынки непосредственного потребления. Так родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае. Это позволит «Норникелю» приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский.
А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в Китае, чем российский, поступающий в Китай. В Поднебесную Реализация Серной программы на Медном заводе натолкнула «Норникель» на переосмысление стратегии. Проще говоря, «Норникель» договаривается с дружественными юрисдикциями о фокусе на тех направлениях, где каждый эффективен, при этом сохраняя всю цепочку компетенций.
Компания сосредоточится на тех компетенциях, которые для него наиболее выгодны и где он наиболее успешен — добыча и обогащение, и получит цепочку производства батарей. Экологические проблемы, проблемы расчетов, проблемы доступа на рынок, проблемы кастомизации товара под рынок потребления «Норникель» переносит туда, где они решаются наиболее эффективно, в данном случае — в Китай. Располагая этими технологиями, «Норникель» совместно с «Росатомом» будет производить и катодные материалы, и сами батареи, используя для этого продукцию Колмозерского месторождения лития.
Производство батарей — это ключевая история и для транспорта, и для различных промышленных объектов. То есть компания экономически неэффективное и экологически болезненное производство серы переносит в Китай, а взамен получает возможность продлить цепочку создания стоимости и получить продвинутые компетенции, которые необходимы и «Норникелю», и стране.
Кто является хозяином «Норникеля» в 2021 году
Участвуя в новом проекте «Норникель» получит не только увеличение продажи никеля на внутреннем рынке, но и интеграцию в производство продукции глубоких переделов в секторе стали и сплавов. "Норильский никель" планирует перенести плавильные мощности Медного завода, модернизация которого усложнилась из-за проблем с западным оборудованием, в Китай, заключив СП с одной из китайских компаний, заявил в интервью "Интерфаксу" президент. Состоялось внеочередное собрание акционеров горно-металлургической компании «Норильский никель». 3 ноября 2023 года ПАО «ГМК «Норильский никель» опубликовало информацию о прошедшем накануне заседании совета директоров. тэги: владелец, компания, норильский никель, норникель.
Reuters: слияния "Норникеля" и "Русала" не будет, пока Потанин остается совладельцем ГМК
Новая стратегия «Норникеля» позволит ежегодно отправлять в бюджет 40 млрд налогов 25 апреля 2024, 18:06 Фото: 1MI Президент компании «Норникель» Владимир Потанин сообщил, что инвестиции в проекты, направленные на увеличение добывающих и обогатительных мощностей в Норильске, достигнут 300 миллиардов рублей. Ожидается, что данная стратегия обеспечит предприятию свыше 550 миллиардов рублей ежегодной дополнительной выручки, а государство начнет получать 40 миллиардов рублей дополнительных налоговых поступлений в год. Как пишет vedomosti. При уже существующей серьезной нехватке персонала, а особенно на фоне увеличения производственных мощностей на значимых металлургических проектах «Норникеля», таких как Надеждинский завод, Талнахская фабрика, нужны новые работники. Одно то, что «Норникель» работает над масштабированием добычи и переработки руды, свидетельствует о необходимости привлечения новых кадров.
Называется она «Ярославское подворье». Исакович владеет в ней долей через ОАО «Русинтур проект». Однако слабые спортивные результаты не мешали функционерам зарабатывать на команде. Уроженец Ленинграда, бывший подполковник КГБ, с ноября 1999 года работавший в правительстве РФ на разных должностях, не опускаясь ниже уровня замминистра наивысшая точка в карьере — пост руководителя Федерального агентства по туризму , ныне глава ВФСО «Динамо».
Лимит финансирования устанавливал Стржалковский, а бюджеты клуба распределяла УК «Спортивные проекты» во главе с Исаковичем. Аудиторами «Норильского никеля» в вину Хрусталеву ставилось, что футбольный клуб регулярно выплачивал агентское вознаграждение бывшему финансовому директору «Спартака», футбольному агенту Илье Зайцеву в бумагах фигурирует словосочетание «фиктивная сделка» за продление истекающих контрактов с игроками и тренерами клуба всего 17 контрактов. За 2011 год было выплачено 43 миллиона рублей агентских, за 2012 год — 31 миллион рублей. У контрактов, за которые «Норникель» платил Зайцеву, было две особенности. Во-первых, большинство игроков, с которыми якобы договаривался агент, даже не знали о том, что такое общение происходило. В показаниях в Арбитражном суде они рассказали, что о продлении контрактов с ними разговаривал главный тренер команды. Во-вторых, зарплата многих игроков на уровне агентских выплат выглядела ничтожно. Например, с Сергеем Куманькиным был заключен контракт, по которому тот получал 27 тысяч рублей ежемесячно, а Илья Зайцев за это соглашение получил пять миллионов агентских.
Победитель чемпионата Европы среди молодежных команд Кирилл Погорелов, по соглашению, которое якобы заключил Зайцев, получил зарплату 32,2 тысячи рублей, а агент — 11 миллионов вознаграждения. Подробности «дела о футбольном агенте» всплыли в двух арбитражных процессах, которые МФК «Норильский никель» инициировал в августе 2014 года: первый — против Хрусталева, второй — против Зайцева. Клуб пытался вернуть себе 85,9 миллиона агентских, но потерпел неудачу. Суд отказал норильчанам, сославшись на то, что они пропустили сроки исковой давности по части соглашений и не смогли доказать, что Зайцев не вел агентской деятельности, которая не всегда является публичной. Юг Заполярья Еще одна компания, которая привлекла внимание сотрудников «Норникеля», — «Инвест-Юг», зарегистрированная в Геленджике. В настоящее время ее гендиректором является бывший руководитель санатория «Заполярье» там отдыхают сотрудники «Норникеля» Сергей Меренков. За пару лет до него главой был Олег Михайлов.
При этом такая Информация предназначена исключительно для информационных целей, не содержит рекомендаций и, там, где это применимо, является выражением частного мнения специалистов Компании. Невзирая на осмотрительность, с которой специалисты Компании отнеслись к сбору и составлению Информации, Компания не дает никаких гарантий в отношении ее достоверности и полноты. Информация, представленная здесь, не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией, а упоминаемые финансовые инструменты могут не подходить вам по инвестиционным целям, допустимому риску, инвестиционному горизонту и прочим параметрам индивидуального инвестиционного профиля. Никто ни при каких обстоятельствах не должен рассматривать Информацию, содержащуюся на этой странице в качестве предложения о заключении договора на рынке ценных бумаг или иного юридически обязывающего действия, как со стороны Компании, так и со стороны ее специалистов. Ни Компания, ни их агенты, ни аффилированные лица не несут никакой ответственности за любые убытки или расходы, связанные прямо или косвенно с использованием этой Информации. Информация, содержащаяся на этой странице, действительна на момент ее публикации.
Поэтому реакция «Русала» неудивительна». Для «Русала» сейчас крайне важен вопрос, кто покроет расходы по выплате штрафа за аварию. При этом акционеры вправе обратиться с косвенным иском в суд о взыскании с руководства компании причиненных такой выплатой убытков, говорит партнер Качкин и Партнеры Качкин и Партнеры Региональный рейтинг. По его словам, на практике растет число случаев, когда суды удовлетворяют подобные требования и взыскивают с топ-менеджмента эти деньги. Эксперт предполагает, что «дивидендный» конфликт в «Норникеле», как минимум на этот год, разрешится в пользу Потанина: «Размер штрафа превышает сумму распределяемых в последние годы дивидендов, для покрытия которого потребуются финансовые ресурсы». Многое будет зависеть в этой ситуации от того, как подобные случаи урегулированы в акционерном соглашении. Документ может предусматривать процедуру, которой акционеры должны следовать в случае грубых нарушений со стороны менеджмента, приводит пример управляющий партнер Томашевская и партнеры Томашевская и партнеры Федеральный рейтинг. Убытки в таких случаях редко являются адекватной компенсацией, поэтому стороны часто предусматривают другие способы разрешения конфликтной ситуации». Более того, если соглашение урегулировано английским правом, то у сторон есть возможность обратиться в суд за судебным приказом о разрешении спорной ситуации, поясняет эксперт: «На практике ни одна из этих мер напрямую к смене менеджмента в компании привести не может». Если спор возникнет на уровне акционерного соглашения, то это все будет происходить за пределами РФ.
Владимир Потанин: «Только нестандартный ход помогает решить проблему»
«Норникель» перенесет плавильные мощности Медного завода из Норильска в Китай, сообщил «Интерфаксу» президент компании Владимир Потанин. Завод российской горно-металлургической компании "Норильский никель" в финском городе Харьявалта Nornickel Harjavalta не только продолжит работу, но и удвоит производство. «Норникель» реализует экологическую программу и снижает воздействие на город вредных веществ. Москва, 21 марта 2024 года — ПАО «ГМК «Норильский никель» сообщает, что 21 марта 2024 г. Банк России принял решение о государственной регистрации изменений в решение о выпуске акций «Норникеля». ПАО «Норникель» (до 2016 года бренд «Норильский никель» [4]) — российская горно-металлургическая компания.
«Норникель»: на грани санкций и корпоративного конфликта
Средства также будут направлены на развитие рудников Талнахского рудного узла. Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями, включая литиевый проект "Норникеля" и Росатома по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области.
По словам представителей топ-менеджмента, доля Китая растёт на фоне переориентации спроса от производства нержавеющей стали к выпуску аккумуляторов. В том числе со стороны сектора зелёной энергетики, где набирают популярность электромобили. Спрос на нержавеющую сталь в Китае будет обеспечен большой правительственной программой переселения в рамках стратегии «двойной циркуляции» — китайские власти планируют переселить около 500 миллионов жителей из сельских районов в города, что повлечёт приток инвестиций в строительный сегмент. Акционеры отбросили ножи Омрачающим моментом стала дивидендная политика, но раскола в собрании акционеров это не вызвало. Обосновали такую меру необходимостью больше тратить на капитальные инвестиции. Решение о сокращении дивидендов пролоббировал менеджмент компании во главе с президентом и крупнейшим совладельцем Владимиром Потаниным. Но возражений, на удивление, не нашлось.
Источники РБК рассказали, что акционеры мирно восприняли предложение и пошли на компромисс. Окончательное решение по дивидендам пока не принято.
Поэтому Норникель выплачивает дивиденды почти каждый год — исключением стал только 2008-й, когда предприятие получило крупный убыток. Дивиденды ГМК Норникель в 2023 году, как и стоимость ценных бумаг, будут зависеть от чистой прибыли.
Организация показывала стабильно высокие результаты на протяжении последних лет. Но для поддержания таких темпов требуются масштабные инвестиции. На протяжении 2010-2022 гг. Источник: БКС Экспресс После падения чистой прибыли и выручки в 2022 году ждать новых вершин можно лишь за счёт растущей цены на сырьё и увеличению объёмов добычи.
Негативные факторы Гигантской ГМК требуется ремонт и обновление оборудования. Хотя организация не попала под санкции напрямую, она ощущает их косвенное влияние. Усложнилась доставка продукции, расчёты с контрагентами, инвестиционная деятельность за пределами РФ. Более того: есть риск, что металлы потеряют в цене фоне общемировой рецессии.
Такой сценарий нельзя сбрасывать со счетов. К тому же переориентация поставок на страны Азии может ударить по выручке — это не такой привлекательный рынок, как Европа. Ещё один минус — это потенциальные аварии на производстве. Любые чрезвычайные происшествия тут же повлияют на ценные бумаги.
Компания с завидной популярностью попадает в сводки ЧС, что не может не сказаться на её капитализации. Итого, на стоимость акций в сторону снижения могут повлиять: снижение котировок на металлы на мировых рынках в случае замедления темпов роста глобальной экономики; ремонтные работы на печи взвешенной плавки Надеждинского МЗ; изменение логистических цепочек доставки продукции; потенциальные техногенные происшествия. Позитивные факторы Однако положительных новостей тоже немало. Скорее всего, Норникель сохранит свои позиции и в стране, и в мире.
В отчёте говорится, что начальная цена пакета акций РАО «Норильский никель», выставляемых на залоговый аукцион и коммерческий конкурс, была установлена в соответствии с нормативными актами РФ и определялась высокой задолженностью РАО «Норильский никель» в тот период, а также высокими социальными обязательствами предприятия [59]. К аналогичным выводам пришли в Генеральной прокуратуре и Правительстве РФ, где также проводились соответствующие проверки. Вместе с тем существует и другая точка зрения, изложенная в книге бывшего заместителя председателя Счётной палаты РФ Ю.
Болдырева «О бочках мёда и ложках дёгтя». Кроме того, Ю. Болдырев приводит целый ряд фактов, говорящих о притворном характере сделок с залогово-кредитными аукционами в том числе по «Норильскому никелю» , которые Правительство РФ в 1995 году заключало с целью приватизировать наиболее ценные государственные активы в обход закона о приватизации.
В книге приводится также письмо, направленное Счётной палатой в Генеральную прокуратуру с требованием к Ю. Скуратову выступить в суде с исками в защиту интересов Российской Федерации и немедленно расторгнуть фиктивные сделки с залогово-кредитными аукционами. Тем не менее генеральный прокурор этого не сделал [60].
Владимир Путин на руднике «Октябрьский» с генеральным директором Заполярного филиала ГМК «Норильский никель» Джонсоном Хагажеевым слева В дальнейшем Счётная палата обнародовала множество фактов, свидетельствовавших о противозаконной приватизации госсобственности. Однако уже в 2000 году Счётная палата представила новый отчёт, который, по мнению Ю. Болдырева, был «шит белыми нитками» и направлен на некоторую «реабилитацию» новых собственников «Норильского никеля» во главе с О.
Несмотря на это, отчёт был утверждён коллегией, но Ю. Болдырев оставил в связи с ним своё особое мнение [61]. Новый акционер попытался добиться объединения двух компаний [64].
Однако дальнейшие действия акционеров компании повлекли за собой корпоративный конфликт. Существенные споры возникли вокруг постов генерального директора и председателя совета директоров «Норникеля», а также состава совета директоров. Акционеры заключили перемирие в ноябре 2008 года, незадолго до этого компанию возглавил сослуживец Владимира Путина по КГБ, бывший глава Ростуризма Владимир Стржалковский [64].
От всех предложений компания Олега Дерипаски отказалась. Весной 2011 года, по информации «Ведомостей», уже Потанину со стороны бизнесменов Виктора Вексельберга и Леонида Блаватника поступило предложение выкупить его долю в компании. В начале декабря 2012 года стороны заявили о примирении, призвав в качестве арбитра Романа Абрамовича.
Помимо этого стороны договорились о прекращении всех судебных процессов и избрании нового совета директоров с равномерным представительством [65] [68].
Yle: "Норникель" получил разрешение удвоить производство на заводе в Финляндии
Президент компании «Норникель» Владимир Потанин рассказал, что инвестиции в реализацию новых проектов — увеличение добывающих и обогатительных мощностей в Норильске — составят 300 млрд руб. Ведь Норникель это наш резидент, торгующий продукцией из наших недр, собственности народа, как бы пафосно это ни звучало, и его судьба неотделима от государства. Также «Норильскому никелю» принадлежит 60,66 % российской энергетической компании ОГК-3[116].
США ввели санкции против Потанина и его компаний. Но не «Норникеля»
Таким образом, экологические обязательства «Норильского никеля» перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом. Действующая ранее дивидендная политика Норильского никеля с привязкой к EBITDA по соглашению с РУСАЛом прекратила свое действие 1 января 2023 года. Электростанция принадлежит Норильско-Таймырской энергетической компании (НТЭК), "дочке" "Норильского никеля".
Миллиарды рублей налогов: озвучены подробности новой стратегии «Норникеля»
Небольшой откат назад допускают в связи с ремонтом печи взвешенной плавки Надеждинского металлургического завода — эта информация приводится в операционном отчёте компании, опубликованном 24 января. Китайцы всё купят? Поводом для оптимизма для металлургов стала устойчивость ценника на никель, а также интерес к никелю со стороны китайских партнёров. Поэтому мы считаем, что произведем объемы, близкие к 2022 году, это тоже будет продано. Может быть, единственное — больше будет доля Китая, но это в любом случае будет происходить», — цитирует «Коммерсантъ» старшего вице-президента компании Сергея Степанова. В «Норникеле» отмечают, что изменения по сбыту связаны не с политической обстановкой, а именно с изменением источников спроса и ассортимента продукции.
По словам представителей топ-менеджмента, доля Китая растёт на фоне переориентации спроса от производства нержавеющей стали к выпуску аккумуляторов. В том числе со стороны сектора зелёной энергетики, где набирают популярность электромобили. Спрос на нержавеющую сталь в Китае будет обеспечен большой правительственной программой переселения в рамках стратегии «двойной циркуляции» — китайские власти планируют переселить около 500 миллионов жителей из сельских районов в города, что повлечёт приток инвестиций в строительный сегмент.
Совладелец «Северстали» Алексей Мордашов увеличил свой капитал до 28,4 миллиарда долларов. В последний раз Владимир Потанин попадал в сводки новостей, как человек, чья компания должна заплатить рекордный штраф в 146 миллионов рублей после разлива топлива под Норильском. После этого в регионе ввели режим ЧС. Росприроднадзор оценил экологический ущерб в 148 миллиардов рублей.
Но, к сожалению, работники не смогли в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции.
Частично мы будем поддерживать тренд на рынке, чтобы их люди покупали, чтобы они были более доступными, — рассказал Потанин в интервью. Потанин называет проект «цифровой инвестор» и уточняет, что при помощи цифровых финансовых активов можно будет фрагментировать покупку и купить только часть акции, а не всю.
Сейчас к объединению активов их подталкивают санкционные риски, а также рыночная ситуация — в частности, возможность снизить выплаты по дивидендам после слияния. RTVI разбирался, кому в первую очередь может оказаться выгодно объединение компаний. Формирование горно-металлургического гиганта «Мы всегда отрицательно относились к такого рода слияниям, поскольку не видели и не видим по-прежнему каких-либо производственных синергий», — сказал Потанин о начале процесса по обсуждению объединения компаний. Однако в настоящее время, по его словам, появились другие факторы, из-за которых он готов начать переговоры. Получать, если требуется, государственную поддержку для своих проектов в России. Все это заставило нас вернуться к этому предложению UC Rusal», — назвал причины для слияния Потанин, добавив, что объединение позволит создать «национального чемпиона». Он также отметил, что у UC Rusal наиболее экологичное производство алюминия среди конкурентов, и «Норникель» тоже «делает большие усилия в этом направлении и производит никель и палладий для будущей зеленой экономики».
UC Rusal работает в смежной сфере — предприятие является крупным производителем алюминия, однако статус лидера мирового рынка она несколько лет назад утратила. В прошлом это было причиной затяжного конфликта между структурами Потанина и Дерипаски, которые боролись друг с другом за влияние над компанией.