Евгений Черешнев ранее занимал должность исполнительного директора по стратегии и инновационному развитию МТС RED (Блок кибербезопасности). Евгений Черешнев назначен вице-президентом по стратегии и инновациям МТС. Хочу представить вам Евгения Черешнева (аккаунт подтверждён у администрации), который в экспериментальных целях вживил себе под кожу NFC–биочип и живёт с ним почти три года. Вице-президент по стратегии и инновациям ПАО МТС, гендиректор и основатель компании Future Crew, сооснователь «МТС Кибербезопасность» Евгений Черешнев в издании Forbes пишет.
Книги автора
- Евгений Черешнев о вечной жизни и конкуренции с роботами – РБК Pro - YouTube
- МТС объявляет о новых назначениях в руководстве компании - CNews
- Спикер Евгений Черешнев | Агентство BookSpeaker
- День цифры 2024. Евгений Черешнев, МТС
МАТЕРИАЛЫ С ТЕГОМ "ЕВГЕНИЙ ЧЕРЕШНЕВ"
Евгений Черешнев является одним из ведущих международных экспертов в области применения технологий Искусственного Интеллекта, BigData, Интернета Вещей (IoT). Хочу представить вам Евгения Черешнева (аккаунт подтверждён у администрации), который в экспериментальных целях вживил себе под кожу NFC–биочип и живёт с ним почти три года. Евгений Черешнев с февраля не носит пропуск и попадает в офис своей компании, прикладывая руку к считывающему устройству на входе. Евгений Черешнев приводит пример Грузии, которая побывав в военной конфронтации с Россией, в конце концов сохранила с ней нейтральные отношения отказавшись от НАТО. Лекция Евгения Черешнева была посвящена жизни в цифровую эпоху, влиянии технологии на человека и появлении искусственного интеллекта.
Лекция Евгения Черешнева "Квант истины"
Готовы к сотрудничеству и предложениям Наш фокус в бизнесе — это честность. Все наши процессы внутри команды прозрачны, мы оцениваем риски и открыто предоставляем информацию нашим партнерам: действующим и будущим. Если у вас есть предложения о сотрудничестве — свяжитесь с нами любым удобным способом, мы обязательно найдем точки взаимовыгодного сотрудничества Заполнить форму.
В целом Biolink. Евгений — один из ведущих мировых визионеров и экспертов по big data, приватности, кибербезопасности, искусственному интеллекту и интернету вещей.
Изобретатель «Цифрового ДНК». Бионик — живет с подкожным биочипом с 2015 года. Благодарим за поддержку ПрактикаDays компании Insider и Сберлогистика.
В интервью Hi-Tech Mail.
Ru Черешнев рассказал, как входить в метро без проездного и зачем корпорации следят за нашим поведением. Евгений Черешнев привык, что люди смотрят на его левую руку. Многие знают, что у него под кожей биочип. На ощупь это капсула, как маленькая таблетка.
Черешнев иронизирует, что она «вывела его из Матрицы». Через биочип он следил за тем, что делает в интернете. В итоге Черешнев оставил пост вицепрезидента по маркетингу в «Лаборатории Касперского», основал компанию Biolink. Tech и собирается бороться за права человека в интернете.
Когда я стал «устройством», понял, как со мной будут обращаться через 5-10 лет, и ужаснулся. Мы — это пресловутая обезьяна с гранатой: неправильно используем данные. Подчеркиваю: не нужно вживлять чипы, пугать историями про киборгов. Мы уже подключены [к Сети], слились со смартфонами.
У нас три ресурса: воздух, вода и интернет. В реальности мы придумали это со шведом Повелом Торродом в баре после мероприятия по кибербезопасности. Туда съезжаются эксперты и бубнят: «Вот проблема, вот проблема». И ты думаешь: «А чего не решаете, эксперты?!
К идее с биочипом нас подтолкнул рассказ американца-диабетика про инсулиновые помпы. Он узнал, что хакер может взломать систему и подать человеку летальную дозу инсулина. И никто не докажет, что это убийство. Мы поняли, что срослись с системой.
Девайсы, датчики вокруг, но люди не понимают, что скоро всё, от фонарей до бордюров, будет считывать о них информацию. Кто-то брякнул: «Не чипы же вставлять себе». Подумали, а почему нет? Чтобы понять Интернет вещей, стать «вещью».
Прямо на мероприятии мы вживили себе чипы. Если чуть модифицировать чип и «договориться» с инфраструктурой, можно отказаться от билетов, паспорта. Коснулся рукой и вошел в метро или оплатил покупку. Проанализировав себя, я могу сказать, что точно сделаю через три дня.
Зайду на такой-то сайт. Оплачу покупку с такой-то карты.
Все люди — биологические компьютеры с конечным сроком годности, если посмотреть глазами машины, считает спикер. То, что человеку требуется сделать на протяжении всей жизни, ИИ создаст за считаные секунды, поэтому у искусственного интеллекта нет фактора времени, только — вечности.
По прогнозу Черешнева, в итоге человечество разделится на две категории: людей, которые приспособятся и будут управлять ИИ, занимая руководящие должности в обществе, и тех, кто сможет выполнять только те задачи, на которые способны и машины. Последнее коснется человека, не готового воспринимать большие объемы информации и часто прибегающего за помощью к чат-ботам, чтобы, например, узнать краткий пересказ произведения «Война и мир». В конце концов машина научится ставить себе задачи сама, сможет обманывать людей.
Евгений Черешнев: «Я против чипирования потому, что эта технология на данном этапе небезопасна»
Кто-то сделал классный банк, мы делаем пять банков", — сказал Черешнев, добавив, что это надо прекращать.
В самом деле, что с нас взять и кому мы так уж нужны? Будь я медийной персоной я бы, пожалуй, взволновался. Но только не по поводу Фейсбука.
Честно говоря, наибольшее опасение в этом смысле вызывает у меня не условный американский Facebook, а как раз таки своя конкретная и родная власть. Мечтания Е. Черешнева о безопасных "чёрных ящиках" и персональных искусственных интеллектах в роли добрых ангелов я готов прокомментировать, когда автор заткнёт в них хотя бы наиболее очевидные дыры. В дырах этих просто воет ветер.
Сомневаюсь также, что можно поставить во взаимно однозначное соответствие два мозга так, чтобы они смогли обмениваться мыслями. Совсем не очевидно, что все мозги одинаковые. Скорее уж они разные, и одинаковое возбуждение нервных импульсов приведёт в разных головах к существенно разным мыслям. И не всё в этом мире можно посчитать.
Даже задача трёх тел не может быть решена для достаточно далёкого будущего. Об этом Черешнев упоминает, но только единожды и вскользь. В целом же создаётся впечатление, что он надеется посчитать что угодно с любой степенью точности. Это большая ошибка.
Так или иначе, книга неординарная. Она произвела на меня существенное впечатление, хотя где-то посередине хотелось убить файл с текстом и автором. Тем, у кого есть лишний час, рекомендую в дополнение кино "Робот, я люблю тебя". Прямо сейчас ссылка доступна, но, боюсь, её заблокируют скоро.
Для тех же, у кого лишнего часа нет, подойдёт коллекция картинок по запросу "мой новый паспорт". Увидите тысячи паспортных данных каких-то людей -- берите кредит на любое имя : Интересно, мой паспорт тоже есть среди них?..
Поделиться Медийность низкая Основные три направления, по которым приходят молодые качественные специалисты — это разработка, системная архитектура и системный анализ, большие данные Big Data. У компании есть также сильная база и сильная команда искусственного интеллектаОсновные три направления, по которым приходят молодые качественные специалисты — это разработка, системная архитектура и системный анализ, большие данные Big Data.
То есть трекинг начался как дело благой эксперимент, а в итоге стал единственным драйвером экономики Сети. Я пытаюсь создать альтернативу вот этому всему. Посмотреть, как интернет будет работать, если данные и решения, построенные на них, будут на стороне пользователя. Вот что я пытаюсь делать. Tech находится в Лондоне? В Лондоне происходит business development и strategic operations. Разработка у нас в основном в Москве, Казани и Иннополисе, хотя кое-что есть и в Лондоне. И есть центр в Сан-Диего, в Калифорнии — там у нас «железная» разработка и хардкодные вещи вроде инжениринга и написания драйверов под собственные сенсоры. Плюс еще смотрим на кампусы в Питере и Европе — там есть несколько интересных центров. Гениальные люди с шилом в заднице, умеющие работать и не способные пасовать перед тем, что другие считают невозможным, нам нужны будут всегда. Я не верю, что одна страна может или должна управлять всем, что связано с big data. Поэтому надо смотреть международный опыт и сразу располагать людей в разных точках света. И чтобы они работали, имея разный менталитет — это как раз сильно помогает избежать кучи ошибок в плане того, как ты подходишь к решению задач. Tech — это российская компания или международная? Сергей Брин не делает Google русской компанией, а Виталик Бутерин не делает Etherium только для пишущих на кириллице, при этом Яндекс зарегистрирован в Амстердаме, но никто не воспринимает их как Голландскую компанию. Интернет так не работает — он глобален by design и все решения надо строить для жителей планеты Земля. Или не стоит даже браться. В силу того, что я русский, естественно, компания имеет как минимум российские корни. Но мы работаем глобально и хотим одинаково уверенно общаться и с Aston Martin, или с каким-нибудь международным банком, или российским MVideo. Я создал компанию, которая не имеет границ в традиционном понимании. Интернет должен быть глобальным и международным, и границы там должны быть исключительно между людьми, которые способны создавать что-то прекрасное и новое и создают это, и теми, кто ничего не делает, а только тратит чужое время. Нас часто призывают судить о людях по тому, где они родились или физически находятся, вместо того, чтобы оценивать каждого по действиям и по мыслям, уровню сознания. Мне действительно все равно, в какой точки планеты мы больше всего рождаем идей: индус это будет, русский, белорус, украинец или китаец. У нас всякие люди есть. Может быть, в силу того, что я раньше работал в глобальной корпорации «Лаборатории Касперского» — прим. Все стереотипы навязаны нам СМИ и находятся исключительно у нас в головах. Если ты читал книгу Sapiens Ноя Харари, там он здорово все объяснил с точки зрения того, что есть традиции, закон, валюта… — В Сети много информации о том, ради чего вы в Biolink. Tech все это делаете, но маловато ответов на вопрос «как». Вот у вас на сайте на первой странице сайта браслет. Это символ того, чем вы занимаетесь? Одна из причин почему информации о том, «как? Я не говорю, что другие компании могут это спереть, но какие-то решения могут натолкнуть их на мысли. И если компания с большим административным и финансовым ресурсом загорится чем-то похожим — это будет нечестная борьба. А мы хотим, конечно, ее выиграть. И еще, не буду врать, есть вещи, которые мы понимаем концептуально, как решить, но осознаем, что этих решений может быть три, пять, десять, пятнадцать. Мне кажется, это должен быть «комьюнити эффорт» — в том формате, в котором Линукс создавался и продолжает развиваться. Нам нужна армия талантов, чтобы перевернуть мир, дать шанс сделать Интернет нового уровня, с другой системой ценностей и уважением каждой личности. Благо, время сейчас правильное. Можно ли браслет назвать олицетворением идеи? Опять же — нет. Давай я начну издалека и вообще расскажу тебе, почему именно браслет. Сначала когда мы думали про концепцию владения персональным данными вообще, оценивали потенциал, мы делали серьезные исследования, и маркетинговые, и технологические. И поняли, что, если делать как следует, то нельзя ограничиться софтовым решением. Про Windows 10 я вообще молчу: телеметрия обо всем, что происходит в системе, хэши каждого офисного документа и еще много чего — все это течет на сервера Microsoft полноводной рекой. Предположим решили бы мы делать апп в силу того, что это в разы проще. Но однажды придут люди и спросят: а чем вы лучше остальных? Вы, типа, данные себе не забираете? И мы должны будем им гарантировать, показать точно, стопроцентно, что данные принадлежат только им и мы, как компания, нигде скрытых копий не храним. Мы свое решение обязаны верифицировать, то есть иметь возможность либо открыть код публично, либо показать экспертам — сделать так называемый независимый аудит. Лучше всего публично показать принцип работы на каком-нибудь Blackhat с хакатоном на пентестинг на Defcon. Я верю в силу экспертного комьюнити. Вместе мы сильнее и скилованнее любой организации мира. Короче говоря, мы должны гарантировать свои ценности и делать ровно то, что говорим и ни байтом больше. А с обычным приложением ты этого сделать не сможешь, потому что платформа тебя имеет на всех уровнях. Самое главное — ты подписываешь соглашение, что по факту ты подчиняешься законодательству, в которое они [платформа] тебя определяют. На такой форм-фактор разработчиков натолкнул Pip Boy из Fallout Вот тебе еще один пример: в мире очень многие не фанаты того, что IT-индустрия во многом принадлежит США. Страны понимают, что у всех в кармане есть смартфон, и нет проблем сделать паспорт, права или страховку в формате приложения под iPhone. Но это не делается не потому, что технически невозможно, а потому, что ни одна страна не может себе позволить паспорт или ID своего гражданина то есть элемент стратегической критической инфраструктуры хранить на девайсе, который юридически принадлежит другой стране. Это огромный лаг между технологией и законодательством. Многие ждут альтернативы. Я надеюсь, что он однажды исчезнет, но не в этом году. И с этим нужно что-то делать. Я думаю, что альтернатива Гуглу и Эпплу должна существовать. Она должна появиться — так же, как есть Linux для десктопа. Нужна платформа, которая по-другому обращается с данными, которую может использовать любое государство, зная что в любой момент ее может проверить. И мы решили начать с того, что сделаем собственный продукт в форм-факторе браслета. То есть, свою железку, где мы контролируем каждый элемент железа, каждую строчку кода операционной системы и главное — юридическую сторону вопроса, потому что мы верим, что в долгосрочной перспективе он более живуч. С развитием тонких клиентов, средств визуализации, VR, AR, я думаю, что в конечном итоге мы уйдем от одинаковых «кирпичей» в карманах, и у нас все-таки будет носимый компьютер. Мы делаем железку не потому, что нам нужна именно железка, а потому, что без нее мы не можем показать, как все должно правильно работать. Естественно, что как только мы сделаем железо и проверим, как оно работает с нашим софтом, мы всем это покажем. Задача — дать хардварным производителям делать то же самое, а может даже и лучше. Мы дадим инженерную документацию, расскажем, как хотим, чтобы это работало — системная архитектура, рекомендуемые компоненты и все эти вещи. А за собой мы оставляем именно софт. И главная ценность в алгоритмах работы машинного обучения, пользовательских сценариях. А железо — это сложный, но неизбежный шаг. Я за последний год наелся, конечно, и понял, почему инвесторы не вкладываются в железо. Даже в разработке софта ты не можешь предсказывать дедлайны и обеспечивать их соблюдение. А в железе это умножается на два, три, а иногда — на десять, потому что у тебя очень много компонентов. Например, сейчас в браслете используется больше 1200 деталей. Чтобы их разработать, сбалансировать, поместить в корпус, оттестировать… Это просто ад! Особенно когда подрядчиков не один, а пять—шесть. Если кто-то из них опаздывает, забивает или болеет — это жопа. Браслет — это у нас такой… промежуточный этап. Мы хотим сделать качественно, а потом отдать производителям железа. Любому желающему. Не в формате Raspberry Pi, конечно, но любой бренд который захочет сделать наручный компьютер, который будет называться Biolink или как-то иначе, этот новый тип устройства — не смартфон и не умные часы — он сможет это сделать. Первый прототип устройства, распечатанный на 3D-принтере — То есть лицензирование? Или даже свое железо использовать. Но я теперь прекрасно понимаю, почему, когда Microsoft делали Windows Phone, они «отлили в цементе» железо и разрешение экрана. Потому что поддерживать один определенный набор железа сильно проще, чем вообще любое. Поэтому список поддерживаемых процессоров и некоторых других компонентов для других производителей мы будем сильно ограничивать. Мы взяли с большим запасом — на 2—3 года. Например, мы еще не до конца понимаем, какая нагрузка будет на криптографию. И еще мы бы очень не хотели, чтобы происходило то, что сейчас происходит со смартфонами, когда их меняют раз в год. Подход «а теперь купить еще вот такое вот» не честен по отношению к юзеру. Не понимаю, зачем это делать. Мы часто спорим даже с моим собственным business development на счет того, что правильно, а что не правильно. Мы, люди, все рано или поздно сдохнем, а денег в могилу не унести, и уже поэтому обманывать людей — плохо. Иногда нужно делать не то, что хорошо с точки зрения бизнеса и гарантированно приносит реальные бабки, а то, что называется, «правильно по-пацански». А вообще моя «политика партии» следующая. Мы [человечество] запустили ракету на долбанную луну с помощью компьютера, который был не сильно мощнее калькулятора. И я уверен, что мощности смартфонов современных не используются рационально. В Biolink. Tech мы так построили процесс, что вся ценность — в обновлениях софта. А потом ты получаешь не просто софтверный апдейт хотя понятно, что будут и обычные патчи , а обновление, которое тебе дает новый функционал F. Мы заложили его в железо сразу, просто активируем чуть попозже — когда можем и понимаем, что сделали качественно. Я правильно понимаю, что эта альтернатива — Biolink. Но мы трезво смотрим на вещи. Понятно, что это займет время, но я думаю, что это абсолютно реально. Те, кто достаточно давно находится в Сети, думаю, помнят и Netscape главный браузер , и Altavista доминирующий поисковик и т. Моя позиция в том, что в интернете всегда есть альтернатива и место для нового. Всегда тот, кто вчера был монопольным гигантом и просто владел целой нишей, завтра может стать никем. Просто потому, что он просрал момент или что-то перестал понимать. Вспомни Nokia. Отличный пример. Кем тогда был Samsung, кем была Apple и кем была Nokia? И ведь это относительно недавно было. И я верю абсолютно, что и Facebook — он не навечно. Google — тоже не навечно. А вот Alphabet, он, пожалуй, да, более живучий. Они потому его и сделали, что понимают: нужно диверсифицироваться, развивать разные направления. Не факт что поиск в том виде, в котором он существует сегодня, будет главным бизнесом и через 10 лет. Нам нужно найти способ… который не просто лучше, а другой. Более подходящий для ментальности людей. Это одна из причин, почему Facebook есть, а MySpace больше нет. Технологически, с точки зрения потребления контента, там разница не такая уж огромная, как кажется. Не ведь в «Фейсбуке» придумали не социальную сеть! Он вообще про другое. Многие думают, что наша затея — невозможна и идиотизм. Это право каждого человека — критиковать все, что находится вне зоны комфорта. Пусть говорят, мы это уважаем. Но это не значит, что я с этим согласен или что надо опускать руки, потому, что кому-то в падлу тебе помогать или он во что-то не верит. Я уверен, что альтернатива монополиям есть. Просто не нужно сравнивать яблоки с яблоками. Не нужно делать еще одну глобальную поисковую систему, которая так же инвестирует в контент и так же продает контекстную рекламу — это скорее всего не получится. У них экспертиза банально лучше, административный ресурс, финансы. То что они делают сейчас, они делают лучше всех.
Евгений Черешнев: «Игра – ключ к образованию будущего»
Какие области применения ИИ наиболее перспективны? Об этом и многом другом расскажет на презентации своей книги Евгений Черешнев — эксперт по Big Data, кибербезопасности, искусственному интеллекту и интернету вещей. Он живет с подкожным биочипом с 2015 года.
А для того, чтобы технология получила массовое распространение, нужно разрабатывать новые типы материалов для проводников, совершенствовать биогипоаллергенные материалы. Он также объяснил, что мир еще не создал нейрочип, который будет постоянно держать эффективность в мозге человека: "Сегодня все чипы, которые интегрируются под кожу человека, со временем покрываются рубцовой тканью … Во время опытов на обезьянах чип сначала действительно позволяет силой мысли управлять девайсами, но через какое-то время надо доставать чип из мозга и вставлять новый, потому что эффективность связи падает". По словам вице-президента МТС, сейчас страна, которая первой создаст эффективные нейроинтерфейсы, оттестирует их, наладит массовое безопасное внедрение и обслуживание, потенциально создаст новую форму жизни.
Евгений Черешнев, эксперт в области интернет-технологий и искусственного интеллекта, автор международных патентов и концепции цифровой ДНК, постоянный спикер программ Корпоративного университета РЖД даст на него ответ и расскажет о практическом потенциале новейших технологий. Включайте новый выпуск видеодискуссии «Книжный клуб» проекта «Знания. Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта», которая вошла в число финалистов Национального конкурса «Книга года — 2022»: Как сохранить человеческую природу и ценности в период быстрого технологического прогресса?
Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться.
Евгений Черешнев: «Космос – это часть нашего национального ДНК»
Евгений Черешнев назначен исполнительным вице-президентом по развитию цифрового и нового бизнеса "Билайн". Сейчас страны не смогут контролировать людей с помощью чипирования, но это временно, считает вице-президент по стратегии и инновациям ПАО «МТС» Евгений Черешнев. Евгений Черешнев с февраля не носит пропуск и попадает в офис своей компании, прикладывая руку к считывающему устройству на входе.
Евгений Черешнев - главные новости
Евгений Черешнев. Черешнев: МТС инвестировал более 600 миллиардов рублей в цифровую экономику РФ Все подробности на сайте Купить Черешнев Евгений «Форма жизни №4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта». Евгений Черешнев: в России необходимо поднимать престиж инженерных профессий. Евгений Черешнев. Евгений Черешнев. Генеральный директор Biolink Technologies. Исполнительный вице-президент «Билайна» по развитию цифрового и нового бизнеса Евгений Черешнев рассказал, когда, по его мнению. официальный блог международного эксперта в области Искусственного Интеллекта, больших данных, цифровой трансформации и бионика, автора многочисленных.