Игорь Анатольевич Бухман (род. 29 марта 1982 года, Вологда, СССР) — российский предприниматель и сооснователь компании-разработчика видеоигр Playrix. Игорь Анатольевич Бухман — израильский предприниматель российского происхождения и сооснователь вместе с младшим братом Дмитрием компании-разработчика.
Bloomberg: предприниматель Игорь Бухман купил еще один лондонский особняк
| Игорь и Дмитрий Бухманы из Вологды: биография, Википедия, фото, история успеха | Справка: Бабушкин Вадим Анатольевич родился 2 мая 1966 года в Мичуринске Тамбовской области. |
| Основатель игрового гиганта Playrix Игорь Бухман купил элитный особняк в Лондоне | Ямал-Медиа | Ликвидатор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ТЕРМИНАЛ СТУДИО" Бухман Игорь Анатольевич. |
Bloomberg: миллиардер Игорь Бухман приобрел особняк в Лондоне за $30 млн
Биография[ править править код ] Игорь Бухман родился 29 марта 1982 года в Вологде. Рос в небогатой семье: отец был ветеринаром на мясокомбинате, а мать — кадровиком на шарикоподшипниковом заводе. Вместе со младшим братом Дмитрием 1985 г. В 1999 поступил в Вологодский государственный педагогический университет на отделение прикладной математики и в дальнейшем выпустился со специальностью «преподаватель физики и математики».
В университетские годы на дальнейшее становление Игоря повлиял один из преподавателей, который показал, что на условно-бесплатном ПО shareware можно зарабатывать [5] [4] [6]. В 2001 году вместе с братом начал разрабатывать игры.
И теперь их корректно будут называть в публикациях Forbes «гражданами Израиля».
Казань, ул. Торфяная, д. Самары; Военно-патриотический клуб «Белый Крест»; Организация - межрегиональное национал-радикальное объединение «Misanthropic division» название на русском языке «Мизантропик дивижн» , оно же «Misanthropic Division» «MD», оно же «Md»; Религиозное объединение последователей инглиизма в Ставропольском крае; Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» ; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы г. Абинска; Общественное движение «TulaSkins»; Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Старый Оскол; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Белгорода; Региональное общественное объединение «Русское национальное объединение «Атака»; Религиозная группа молельный дом «Мечеть Мирмамеда»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Элиста; Община Коренного Русского народа г. Астрахани Астраханской области; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы «Орел»; Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», ее региональные отделения и иные структурные подразделения; Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г.
В список российских миллиардеров братья Бухманы попали впервые, хотя бизнесом начали заниматься еще 15 лет назад. Студию по разработке казуальных компьютерных игр они вместе основали еще в 2004 году. За эти годы компания стала твердо стоять на ногах, ее аудитория исчисляется 30 миллионами пользователей. Хотя деньги на своих играх начали зарабатывать еще раньше. Так, Игорь и Дмитрий рассказали, что первое их творение вышло в 2001 году. На этой игре они заработали всего 100 долларов - сейчас для них это мизер, а тогда это был настоящий успех.
Гении из Вологды. Что известно о «внезапных миллиардерах» Бухманах?
Игорь Анатольевич Бухман (род. 29 марта 1982 года, Вологда, СССР) — израильский предприниматель российского происхождения и сооснователь вместе с младшим. Игорь Анатольевич Бухман (род. 29 марта 1982 года, Вологда, СССР) — российский предприниматель и сооснователь компании-разработчика видеоигр Playrix. Один из основателей разработчика мобильных игр Playrix Игорь Бухман летом 2023 года приобрел в Лондоне особняк за £24 млн (около $30,3 млн), сообщили источники Bloomberg.
Гендиректор Бобруйского кожкомбината будет гендиректором в Барановичах
Теперь каждому клиенту будет предоставляться индивидуальный подход, учитывающий его потребности и возможности. Для реализации индивидуального подхода в рамках программы предусмотрена разработка специальных инструментов и алгоритмов, которые позволят банкам более точно оценивать финансовые возможности клиента и предлагать ему наиболее выгодные условия ипотечного кредитования. Основными преимуществами индивидуального подхода являются: Повышенный уровень сервиса Клиентам будет предоставлена возможность получить подробную консультацию со стороны квалифицированных специалистов, которые помогут сделать осознанный выбор и подобрать оптимальные условия кредитования. Индивидуальная оценка рисков Банки смогут более точно оценить финансовые возможности клиента и его платежеспособность, что позволит уменьшить риски кредитных операций и предложить более выгодные условия по ставке и срокам кредита. Гибкие условия кредитования Индивидуальный подход позволит банкам предлагать клиентам гибкие условия кредитования, учитывающие их возможности и потребности. Это может быть индивидуальное снижение процентной ставки, дополнительные опции и преимущества кредитного продукта. По сути, офицеры — кочевники.
Но они — такие же люди, как все, у них есть семьи, дети, которым нужны нормальные, достойные условия жилья. К тому же без постоянной прописки не получишь ни льготы, ни региональные надбавки, не используешь материнский капитал на детей и даже не проголосуешь. В 2023 году — 349 614 руб. Размер накоплений на счете военнослужащего можно узнавать ежегодно в воинской части. Как это работает? Допустим, военнослужащий стал участником НИС в январе 2018 года.
В январе 2021 года он решил взять в ипотеку двушку в новостройке за 4,3 млн руб. Максимальная сумма по кредиту для него составит порядка 3,5 млн руб. К моменту открытия ипотеки за три года на его счете накопилось более 800 тыс. Месячный платеж составит 24 923 руб. Взнос растет ежегодно, а вот платеж за квартиру остается неизменным. Накопления состоят из взносов от государства и дохода от их инвестирования.
Размер годового взноса одинаковый для всех военнослужащих независимо от званий, родов войск и выслуги лет. Включаются в НИС в обязательном порядке: офицеры, призванные на военную службу из запаса или добровольно поступившие на службу из запаса первый контракт нужно заключить после 1 января 2005 года ; военнослужащие, получившие военное образование и получившие звание офицера после 1 января 2005 года; прапорщики и мичманы, заключившие первый контракт о прохождении военной службы после 1 января 2005 года и прослужившие по контракту не менее трех лет; военные, служащие по контракту и получившие звание офицера после 1 января 2008 года. Добровольно принять участие в военной ипотеке могут: сержанты и старшины, солдаты и матросы, заключившие второй контракт о прохождении военной службы после 1 января 2005 года; мичманы и прапорщики, отслужившие более трех лет до 1 января 2005 года; лица, окончившие военные вузы после 1 января 2005 года и заключившие первый контракт о прохождении военной службы до 1 января 2005 года. Константин Ярославцев, руководитель ФГКУ «Росвоенипотека»: — Накопительно-ипотечная система — одна из важнейших форм социальной поддержки военнослужащих. Увеличится спрос на жилье по военной ипотеке, что может привести к росту цен на рынке недвижимости. Это может сделать военную ипотеку менее выгодной для заемщиков, которые не могут рассчитывать на компенсацию от Минобороны или хотят приобрести жилье дороже максимальной суммы кредита.
Таким образом, индексация военной ипотеки в 2024 году будет иметь как положительные, так и отрицательные стороны для ее участников. Для того, чтобы определить, насколько выгодна военная ипотека в конкретном случае, необходимо учитывать все факторы, включая стоимость жилья, размер первоначального взноса, срок кредита, ставку по кредиту, размер компенсации от Минобороны и динамику цен на рынке недвижимости. Четыре удивительные детали о военной ипотеке в 2024 году Военная ипотека — это особый вид жилищного кредита, который предоставляется военнослужащим и членам их семей на льготных условиях. В 2024 году военная ипотека претерпит ряд изменений, которые затронут как заемщиков, так и банки. Вот некоторые из них: Индексация суммы кредита. С 1 января 2024 года сумма кредита, которую можно получить по военной ипотеке, будет индексироваться в соответствии с инфляцией.
Это означает, что заемщики смогут приобрести более дорогое жилье, не увеличивая свою долю участия. По данным Минобороны, средняя сумма кредита по военной ипотеке в 2024 году составит около 5 миллионов рублей. Снижение ставки по кредиту. Это позволит заемщикам сэкономить на процентах и уменьшить свою нагрузку по платежам. По расчетам экспертов, снижение ставки на 1 процентный пункт сократит срок погашения кредита на 2-3 года. Расширение категории получателей.
В 2024 году военная ипотека станет доступной не только для военнослужащих по контракту, но и для призывников, проходящих срочную службу. Кроме того, военная ипотека будет предоставляться не только для приобретения готового жилья, но и для строительства или реконструкции индивидуального жилого дома. Это расширит возможности для улучшения жилищных условий семей военных. Нет индексации военной ипотеки что делать Отметим, что в рамках статьи 12 к членам семьи военнослужащего относятся: несовершеннолетние дети; дети старше восемнадцати лет, ставшие инвалидами до достижения ими возраста восемнадцати лет; дети в возрасте до двадцати трех лет, обучающиеся в образовательных организациях по очной форме обучения. То есть теперь и взрослые дети могут претендовать на выплаты. В статью 12 добавлен очень важный пункт следующего содержания: «В случае, если участник накопительно-ипотечной системы, у которого возникло право на использование накоплений для жилищного обеспечения в соответствии с пунктами 1, 2 и 4 части 1 статьи 10 настоящего Федерального закона, уволен с военной службы и в связи с гибелью или смертью, признанием его в установленном законом порядке безвестно отсутствующим или объявлением его умершим не получил в установленном порядке денежные средства, указанные в пунктах 1 и 3 части 1 статьи 4 настоящего Федерального закона, члены его семьи, а в случае отсутствия членов семьи у такого участника его родители усыновители и дети, не указанные в части 1 настоящей статьи, имеют право получить указанные денежные средства».
Поясним простыми словами, если военнослужащий погибает, ранее у членов семьи вроде бы и возникало само право требования этих денежных средств. Но проблема была в том, что жилорган отказывал членам семьи, деньги оставались в бюджете и в судебном порядке члены семьи не могли добиться защиты своих прав. Суд говорил, что не положено и отказывал. Теперь эта проблема наконец-то устранена на уровне законодательства. В статью 14 добавлен важный пункт: Участник НИС, принимающий принимавший участие в боевых действиях, операциях, боевых заданиях, в том числе в выполнении боевых задач за пределами территории Российской Федерации, имеет право на заключение договора целевого жилищного займа с даты включения его в реестр участников накопительно-ипотечной системы. То есть теперь определена, можно сказать, льготная категория военнослужащих, которым не нужно ожидать три года с момента включения в НИС для приобретения квартиры по ВИ.
Однако, акцентируем ваше внимание, что здесь тоже нужно быть аккуратным и рассчитывать все перспективы по жилью. Так как если сразу заключать договор ЦЖЗ, то получится что квартира будет приобретаться в основном за счет кредита и если имеются, то и личных денежных средств. То есть хорошо обдумайте нужно ли сразу лезть в эту кредитную кабалу. В любом случае лучше несколько раз взвесить все за и против. Благодаря этому изменению, программу военной ипотеки станет доступной для большего числа людей и поможет им осуществить свои жилищные планы. Это важное изменение, которое сделает программу еще более привлекательной и выгодной.
Военнослужащие смогут получить доступ к жилью по более выгодным условиям, а также сэкономить на общей стоимости кредита. Новые возможности программы военной ипотеки в 2024 году также включают возможность рефинансирования существующих кредитов с использованием льготных условий. Это даст возможность военнослужащим снизить ежемесячные выплаты по ипотеке, освободив дополнительные средства на другие нужды. Также будет предоставлена поддержка для семей, чьи доходы снизились вследствие службы, а также для родителей-одиночек и семей, имеющих детей-инвалидов. Повышение военной ипотеки в 2024 году открывает новые возможности для военнослужащих и помогает им осуществить свои жилищные планы. Эти изменения в программе сделают жилье более доступным и предоставят финансовую поддержку военнослужащим и их семьям.
Если вы являетесь военнослужащим или членом семьи военнослужащего, обратите внимание на эти изменения и возможности, которые они предлагают. Повышение военной ипотеки в 2024 году: В 2024 году повышение военной ипотеки обещает принести несколько значительных изменений и новых возможностей для военнослужащих. Одним из главных изменений будет увеличение доли кредитного платежа, который будет покрываться из средств государства. Таким образом, военные смогут получить большую сумму кредита на покупку жилья. Кроме того, предполагается упрощение процедуры получения военной ипотеки. Вместо многоэтапной проверки и оформления документов, военные смогут оформить ипотеку по упрощенной схеме.
Это позволит сэкономить время и усилия при получении жилищного кредита. Также в 2024 году планируется расширение перечня объектов недвижимости, которую можно приобрести с помощью военной ипотеки. Военные смогут выбирать из большего количества вариантов, включая новостройки, коммерческую недвижимость и даже земельные участки. Преимущества повышенной военной ипотеки в 2024 году: Увеличение доли кредитного платежа, который будет покрываться из средств государства; Упрощение процедуры получения военной ипотеки; Расширение перечня объектов недвижимости, которую можно приобрести с помощью военной ипотеки. Основные изменения и новые возможности Введение изменений в программу военной ипотеки в 2024 году принесло ряд положительных изменений и новых возможностей для военнослужащих. Во-первых, было увеличено максимальное значение кредита, которое может быть выдано военнослужащему.
Это позволит солдатам и офицерам получить больше средств на приобретение жилья и условиях наиболее выгодных для себя. Во-вторых, изменения программы позволяют получать кредит на покупку жилья не только для своих нужд, но и для нужд родителей и детей военнослужащего. Это значительно расширяет возможности военной ипотеки и делает ее более привлекательной для молодых семей, которые хотят помочь своим родным обеспечить себе достойное жилье. Также была введена возможность использования ипотечного кредита для приобретения не только готового жилья, но и жилой недвижимости на стадии строительства. Это удобно для тех, кто хочет вложить деньги в более дешевую недвижимость и сэкономить на ее последующей покупке. Кроме того, внесены изменения в условия программы по выплате ипотечных кредитов.
Это позволяет им сэкономить на процентных выплатах и уменьшить общую сумму выплат по кредиту. Расширенный срок погашения: Также для военнослужащих предусмотрен возможный увеличенный срок погашения ипотеки. Это может помочь им снизить ежемесячные выплаты и управлять своими финансовыми обязательствами более эффективно. Дополнительные субсидии: Военнослужащие могут иметь право на дополнительные субсидии при оформлении военной ипотеки. Эти субсидии могут использоваться для оплаты начального взноса или снижения общей суммы кредита. Для получения особых условий по военной ипотеке необходимо предоставить соответствующие документы, подтверждающие статус военнослужащего, такие как военный билет или приказ о зачислении на военную службу. Введение особых условий для военнослужащих в 2024 году способствует поддержке их жилищных потребностей и повышению доступности жилья. Это важное мероприятие для обеспечения комфортного проживания и защиты наших военнослужащих. Индивидуальный подход к каждому клиенту В рамках программы повышения военной ипотеки в 2024 году был осуществлен значительный шаг в совершенствовании подхода к обслуживанию клиентов.
Теперь каждому клиенту будет предоставляться индивидуальный подход, учитывающий его потребности и возможности. Для реализации индивидуального подхода в рамках программы предусмотрена разработка специальных инструментов и алгоритмов, которые позволят банкам более точно оценивать финансовые возможности клиента и предлагать ему наиболее выгодные условия ипотечного кредитования. Основными преимуществами индивидуального подхода являются: Повышенный уровень сервиса Клиентам будет предоставлена возможность получить подробную консультацию со стороны квалифицированных специалистов, которые помогут сделать осознанный выбор и подобрать оптимальные условия кредитования. Индивидуальная оценка рисков Банки смогут более точно оценить финансовые возможности клиента и его платежеспособность, что позволит уменьшить риски кредитных операций и предложить более выгодные условия по ставке и срокам кредита. Гибкие условия кредитования Индивидуальный подход позволит банкам предлагать клиентам гибкие условия кредитования, учитывающие их возможности и потребности. Это может быть индивидуальное снижение процентной ставки, дополнительные опции и преимущества кредитного продукта. По сути, офицеры — кочевники. Но они — такие же люди, как все, у них есть семьи, дети, которым нужны нормальные, достойные условия жилья. К тому же без постоянной прописки не получишь ни льготы, ни региональные надбавки, не используешь материнский капитал на детей и даже не проголосуешь.
В 2023 году — 349 614 руб. Размер накоплений на счете военнослужащего можно узнавать ежегодно в воинской части. Как это работает? Допустим, военнослужащий стал участником НИС в январе 2018 года. В январе 2021 года он решил взять в ипотеку двушку в новостройке за 4,3 млн руб. Максимальная сумма по кредиту для него составит порядка 3,5 млн руб. К моменту открытия ипотеки за три года на его счете накопилось более 800 тыс. Месячный платеж составит 24 923 руб. Взнос растет ежегодно, а вот платеж за квартиру остается неизменным.
Накопления состоят из взносов от государства и дохода от их инвестирования. Размер годового взноса одинаковый для всех военнослужащих независимо от званий, родов войск и выслуги лет. Включаются в НИС в обязательном порядке: офицеры, призванные на военную службу из запаса или добровольно поступившие на службу из запаса первый контракт нужно заключить после 1 января 2005 года ; военнослужащие, получившие военное образование и получившие звание офицера после 1 января 2005 года; прапорщики и мичманы, заключившие первый контракт о прохождении военной службы после 1 января 2005 года и прослужившие по контракту не менее трех лет; военные, служащие по контракту и получившие звание офицера после 1 января 2008 года. Добровольно принять участие в военной ипотеке могут: сержанты и старшины, солдаты и матросы, заключившие второй контракт о прохождении военной службы после 1 января 2005 года; мичманы и прапорщики, отслужившие более трех лет до 1 января 2005 года; лица, окончившие военные вузы после 1 января 2005 года и заключившие первый контракт о прохождении военной службы до 1 января 2005 года. Константин Ярославцев, руководитель ФГКУ «Росвоенипотека»: — Накопительно-ипотечная система — одна из важнейших форм социальной поддержки военнослужащих. Увеличится спрос на жилье по военной ипотеке, что может привести к росту цен на рынке недвижимости. Это может сделать военную ипотеку менее выгодной для заемщиков, которые не могут рассчитывать на компенсацию от Минобороны или хотят приобрести жилье дороже максимальной суммы кредита. Таким образом, индексация военной ипотеки в 2024 году будет иметь как положительные, так и отрицательные стороны для ее участников. Для того, чтобы определить, насколько выгодна военная ипотека в конкретном случае, необходимо учитывать все факторы, включая стоимость жилья, размер первоначального взноса, срок кредита, ставку по кредиту, размер компенсации от Минобороны и динамику цен на рынке недвижимости.
Четыре удивительные детали о военной ипотеке в 2024 году Военная ипотека — это особый вид жилищного кредита, который предоставляется военнослужащим и членам их семей на льготных условиях. В 2024 году военная ипотека претерпит ряд изменений, которые затронут как заемщиков, так и банки. Вот некоторые из них: Индексация суммы кредита. С 1 января 2024 года сумма кредита, которую можно получить по военной ипотеке, будет индексироваться в соответствии с инфляцией. Это означает, что заемщики смогут приобрести более дорогое жилье, не увеличивая свою долю участия. По данным Минобороны, средняя сумма кредита по военной ипотеке в 2024 году составит около 5 миллионов рублей. Снижение ставки по кредиту. Это позволит заемщикам сэкономить на процентах и уменьшить свою нагрузку по платежам. По расчетам экспертов, снижение ставки на 1 процентный пункт сократит срок погашения кредита на 2-3 года.
Расширение категории получателей. В 2024 году военная ипотека станет доступной не только для военнослужащих по контракту, но и для призывников, проходящих срочную службу. Кроме того, военная ипотека будет предоставляться не только для приобретения готового жилья, но и для строительства или реконструкции индивидуального жилого дома. Это расширит возможности для улучшения жилищных условий семей военных. Нет индексации военной ипотеки что делать Отметим, что в рамках статьи 12 к членам семьи военнослужащего относятся: несовершеннолетние дети; дети старше восемнадцати лет, ставшие инвалидами до достижения ими возраста восемнадцати лет; дети в возрасте до двадцати трех лет, обучающиеся в образовательных организациях по очной форме обучения. То есть теперь и взрослые дети могут претендовать на выплаты. В статью 12 добавлен очень важный пункт следующего содержания: «В случае, если участник накопительно-ипотечной системы, у которого возникло право на использование накоплений для жилищного обеспечения в соответствии с пунктами 1, 2 и 4 части 1 статьи 10 настоящего Федерального закона, уволен с военной службы и в связи с гибелью или смертью, признанием его в установленном законом порядке безвестно отсутствующим или объявлением его умершим не получил в установленном порядке денежные средства, указанные в пунктах 1 и 3 части 1 статьи 4 настоящего Федерального закона, члены его семьи, а в случае отсутствия членов семьи у такого участника его родители усыновители и дети, не указанные в части 1 настоящей статьи, имеют право получить указанные денежные средства». Поясним простыми словами, если военнослужащий погибает, ранее у членов семьи вроде бы и возникало само право требования этих денежных средств. Но проблема была в том, что жилорган отказывал членам семьи, деньги оставались в бюджете и в судебном порядке члены семьи не могли добиться защиты своих прав.
Суд говорил, что не положено и отказывал. Теперь эта проблема наконец-то устранена на уровне законодательства. В статью 14 добавлен важный пункт: Участник НИС, принимающий принимавший участие в боевых действиях, операциях, боевых заданиях, в том числе в выполнении боевых задач за пределами территории Российской Федерации, имеет право на заключение договора целевого жилищного займа с даты включения его в реестр участников накопительно-ипотечной системы. То есть теперь определена, можно сказать, льготная категория военнослужащих, которым не нужно ожидать три года с момента включения в НИС для приобретения квартиры по ВИ. Однако, акцентируем ваше внимание, что здесь тоже нужно быть аккуратным и рассчитывать все перспективы по жилью. Так как если сразу заключать договор ЦЖЗ, то получится что квартира будет приобретаться в основном за счет кредита и если имеются, то и личных денежных средств. То есть хорошо обдумайте нужно ли сразу лезть в эту кредитную кабалу. В любом случае лучше несколько раз взвесить все за и против. Благодаря этому изменению, программу военной ипотеки станет доступной для большего числа людей и поможет им осуществить свои жилищные планы.
Это важное изменение, которое сделает программу еще более привлекательной и выгодной. Военнослужащие смогут получить доступ к жилью по более выгодным условиям, а также сэкономить на общей стоимости кредита. Новые возможности программы военной ипотеки в 2024 году также включают возможность рефинансирования существующих кредитов с использованием льготных условий. Это даст возможность военнослужащим снизить ежемесячные выплаты по ипотеке, освободив дополнительные средства на другие нужды. Также будет предоставлена поддержка для семей, чьи доходы снизились вследствие службы, а также для родителей-одиночек и семей, имеющих детей-инвалидов. Повышение военной ипотеки в 2024 году открывает новые возможности для военнослужащих и помогает им осуществить свои жилищные планы. Эти изменения в программе сделают жилье более доступным и предоставят финансовую поддержку военнослужащим и их семьям. Если вы являетесь военнослужащим или членом семьи военнослужащего, обратите внимание на эти изменения и возможности, которые они предлагают. Повышение военной ипотеки в 2024 году: В 2024 году повышение военной ипотеки обещает принести несколько значительных изменений и новых возможностей для военнослужащих.
Одним из главных изменений будет увеличение доли кредитного платежа, который будет покрываться из средств государства. Таким образом, военные смогут получить большую сумму кредита на покупку жилья. Кроме того, предполагается упрощение процедуры получения военной ипотеки. Вместо многоэтапной проверки и оформления документов, военные смогут оформить ипотеку по упрощенной схеме. Это позволит сэкономить время и усилия при получении жилищного кредита. Также в 2024 году планируется расширение перечня объектов недвижимости, которую можно приобрести с помощью военной ипотеки. Военные смогут выбирать из большего количества вариантов, включая новостройки, коммерческую недвижимость и даже земельные участки.
ЛП: «Вы навскидку вспомните начало песни «Вологда-гда»? Но это все знают, не только вологжане».
ЛП: «Скажите, а вот вам в Вологде когда-нибудь говорили, что, вот, а вы — евреи»? ИБ: «Мало раз. Говорили буквально пару раз. В нехорошем контексте имеется в виду, да? Так скажем: антисемитизма какого-то в Вологде нет. Там всё с этим нормально. Пока мы росли, была буквально пара ситуаций, где сказали… которые были, если сейчас посмотреть, совершенно безобидными, такими мелкими, но они на нас произвели довольно сильное впечатление». ДБ: «Наши дедушки прошли через такой, ну, нормальный, антисемитизм, который в советском союзе был более системным. Для них это было нормой жизни, это их коснулось.
Дальше наших родителей это тоже коснулось — видимо, меньше, но достаточно. Начиная от поступления в ВУЗ с квотами и другими вещами. Поэтому мы росли, я знал, что такое может быть и ожидал, что такое может быть, но конкретно у нас, как я сказал, это были»… ИБ: «Нас это никогда не касалось, но была пара бытовых ситуаций, когда нам дали об этом знать, что мы такие». Когда при советской власти её закрыли, в здании был клуб Вагоноремонтного завода, потом открыли эту больницу. Но память о месте жила, потому что в позднесоветской Вологде я застал ну очень пристрастное отношение к евреям в журналистских и писательских кругах, тогда весьма обширных. И у них считались все названия советских улиц еврейскими. Вот, Благовещенская была Кларой Цеткин — еврейка. Ну как, говоришь, еврейка?! Немкой она была!
Одна хрень! И вот всё эти улицы: Урицкого, Менжинского. Ну, спору нет, ужасные названия, были они чекистские палачи. Но только Урицкий — еврей, а Менжинский-то был поляк. И потом, когда старые названия вернулись, радость по этому поводу была под тем же соусом, и старый знакомый мне объяснял, что нет больше названий этих еврейских улиц — Урицкого, Менжинского. А сколько тебе повторить, что… одна хрень»! В общем, нет больше этого еврея Менжинского, а старое русское название улицы — Предтеченская. Так Иоанн Предтеча так уж точно был еврей! ЛП: «Неужели вы ни разу не выслушали, что вы потому богаты, что вы — евреи»?
ИБ: «Всерьёз — нет, ни разу». ДБ: «Лично мне в комментариях — я уже видел, но я на это не обращаю внимание». ИБ: «Ну мы увидим, я думаю». С колокольни Софийского Собора слабо просматривается инвестиционный ландшафт Вологды. Очевидная перспектива, которую видят перед собой амбициозные вологжане — переезд в Санкт-Петербург, ещё амбициознее — в Москву, и уже совсем неразличима отсюда Ирландия как место для жизни и работы. ДБ: «Почему Ирландия: там несколько причин, но основная — то, что она с корпоративным правом, с защитой прав инвесторов потенциальных, с защитой интеллектуальной собственности, и, например, Ирландия — это очень понятное право, надёжное, всё хорошо. В России не в Вологде , к сожалению, если бы это было так, то зачем тогда вообще делать — в России это не так: инвесторы… то есть, если я сейчас приду и скажу, что у меня такая компания в России, та же компания, с такими же цифрами, со всем одинаковым — она будет оценена в России ниже, чем в Ирландии, Великобритании, Америке, хотя всё то же самое. Просто потому, что мировые инвесторы, не только из России, скажут, что нам некомфортно, мы не уверены за то, что, вложив деньги в эту компанию, я их через 10 лет получу или через 50. Прочитали в интернете, что это — зелёная страна… Экология… Там много рейтингов было.
Я помню, пожалуй, аэропорт, с чем он соединён — в этом плане стало мне тяжело». ИБ: «Ирландия удивительным образом оказалась во многих рейтингах очень высоко: самая чистая, самая дружелюбная для бизнеса, там третье, второе место… Я думаю: ничего себе страна»! ДБ: «Причём так оно и есть: она и вправду в этих «левых» рейтингах высоко». ИБ: «И мы просто взяли, ещё раз говорю ни разу здесь не были, были сотрудники какие-то, которым лично здесь нравится , и переехали». ДБ: «Причём приехали — уже у нас семьи были с детьми». ИБ: «Но так делать не надо. Правильно, конечно, приехать посмотреть сначала, а потом переезжать». ЛП: «Ну вы бесстрашные, конечно, люди». ДБ: «По наивности какой-то».
ИБ: «Сейчас бы мы так делать не стали». В Вологодской области до Бухманов уже был, есть многомиллиардный бизнес — «Северсталь», металлургическая компания. Но не в самой Вологде, а в 120 километрах от неё, в Череповце. Владелец — известный миллиардер Алексей Мордашов. Главный актив «Северстали» — Череповецкий металлургический завод, основанный в 1950-х. Это — десятилетия советских госинвестиций и труд нескольких поколений. А братья Бухманы свои миллиарды создали сами, с нуля. ЛП: «А когда вы узнали, что вы — миллиардеры. Ведь явно раньше, чем об этом написал «Блумберг»»?
ИБ: «Ну, мы не комментируем на самом деле эти оценки и не обязаны раскрывать наши доходы»… ЛП: «Но это же не доход, это капитализация». ИБ: «Капитализация. Но капитализация компании однозначно больше миллиарда — в этом никаких сомнений быть не может. В какой-то момент мы стали думать, что, наверное… Я уже не скажу когда… Достаточно давно мы стали думать о том, что капитализация компании за миллиард, и это приводит к мыслям»… ЛП: «Вы как, переглядываясь друг с другом, говорили: слушай, а кажется, мы уже миллиардеры»? За прошедшие три года и миллиарда стало три, по оценкам. Ещё важно: бизнес братьев Бухманов — IT, умная экономика, ископаемых не потребляет, экологию не разрушает и вообще — на производство не похоже. ЛП: «Вот вы говорите: могут люди на удалёнке работать хоть из кафе. А зачем тогда офисы вообще нужны? Офис на кафе больше похож».
ИБ: «Людям некоторым принципиально важно работать в офисе, некоторым принципиально важно работать удалённо, некоторым всё равно. И ещё, многие люди у нас часть времени работают в офисе, часть — дома, часть — из поездок, то есть таких тоже довольно много, и мы не следим за этим». ДБ: «И получилось так, что наша цель — не в том, чтобы человек работал из дома либо работал из офиса. Наша мысль в том, чтобы человеку было максимально комфортно работать: где бы этот человек хотел — там пускай и работает». ИБ: «Или, правильно сказать, наша цель — чтобы компания была интересна максимально большому числу классных специалистов и если этот человек хочет работать из офиса, например из Москвы, у него будет такая возможность; если он хочет работать из дома»… ЛП: «И вы идёте на такие траты, чтобы держать целое здание в Москве»? ИБ: «Получается, что да». ЛП: «Потому что набралось, сколько там — 150 человек, которые хотят приходить на работу». Игра Homescapes про обзаведение жилища : сперва новое кресло, потом кресло-коврик и так далее. Как только братья из Вологды учуяли интерес этих всемирных тётенек?
ДБ: «Это не те игры, которые нам нравятся. То есть мы их делаем не потому, что я очень люблю играть в эти игры. Мне нравится как искусство, как что-то очень красивое. Она очень классная, она — лучшая, горжусь ей, как предметом искусства. И я могу в неё поиграть немножко, но я не буду прям залипать. Поэтому мы делаем не какую-то игру мечты в смысле, что я всегда мечтал сделать эту игру , а мы делаем потому, что это будет коммерчески успешным. Бывшая усадьба Фоминская, ныне посёлок Молочная под Вологдой. Место предыдущего вологодского мирового успеха. Разработанное здесь Николаем Верещагиным сливочное масло с началом XX века стало особо реномированным.
Бизнесом он занялся в 2000 году, когда вместе с братом Дмитрием решил продавать компьютерные программы. В 2004 году еще в Вологде братья основали компанию Playrix. К этому времени они зарабатывали по 5 тыс. Изначально предполагалось, что компания займется разработкой компьютерных игр, однако позднее бизнесмены решили сделать из Playrix разработчика free-to-play-игр для телефонов. Бухман отмечал, что это стало неким вызовом, так как братья привыкли выпускать компьютерные игры и забывать о них, в то время как free-to-play-игры представляют собой скорее сервис, который периодически требует обновлений. В игры Playrix ежемесячно играют более 100 млн человек, а общее число игроков превышает 30 млн.
Индексации ипотеки военнослужащим
Игорь Анатольевич Бухман (род. 29 марта 1982 года, Вологда, СССР) — израильский предприниматель российского происхождения[2] и сооснователь вместе с младшим братом Дмитрием компании-разработчика видеоигр Playrix. Бухман Игорь Анатольевич. Соучредитель игрового гиганта Playrix Игорь Бухман, купил лондонский особняк, расположенный по соседству с одним из его роскошных домов. новости, подкасты, интервью, стартапы. Игорь и Дмитрий Бухманы вместе со своими однокурсниками придумали и создали компанию с нуля, ещё будучи студентами. Миллиардер Игорь Бухман приобрел особняк в Лондоне за 30,6 миллиона долларов.
Bloomberg: выходец из Вологды Игорь Бухман купил особняк в Лондоне за $30,6 млн
Ранее сообщалось, что Алла Пугачева планирует перевезти семью в Лондон после новогодних праздников, так как климат Кипра не подошел артистке. Она все чаще жалуется на неважное самочувствие и проблемы с сердцем.
Но и десятки тысяч российских программистов — и те, кто против «спецоперации», и те, кто потерял возможность работать в России из-за санкций и внутренних интернет-ограничений, — перебрались в Армению, Грузию и Турцию. Это существенно более мягкая позиция, чем решение компании JetBrains, которой руководят российские миллиардеры Сергей Дмитриев и Валентин Кипятков, полностью закрывшей в марте российские офисы. Почти двум тысячам сотрудников была предложена альтернатива: переезд в Чехию или увольнение. В JetBrains и других компаниях исходят из соображений экономической целесообразности, которую предельно откровенно сформулировал Михаил Мижинский, управляющий директор Relocode, лондонской компании, которая помогает российским компаниям обосноваться в Европе: «IT-компании массово уходят из России, потому что оставаться в стране — это экономическое самоубийство, и это физически небезопасно». Российские власти пытаются остановить утечку мозгов с помощью новой налоговой льготы, которая на три года освобождает IT-компании и их работников от подоходного налога.
Кроме того, техническим специалистам обещают освобождение от призыва в армию. Но, похоже, российские «айтишники» в значительной степени уже «запрограммированы» на отъезд: каждый третий специалист IT-отрасли ищет работу в иностранной компании с релокацией, выяснили в «Хабр Карьере». На рынок вышли даже те кандидаты, которые не были в активном поиске, подтверждают рекрутеры. И дело не только в существенно больших зарплатах, которые предлагают западные компании, и информационной свободе, но и в доступ к современным технологиям — это самый важный фактор выбора места работа для IT-специалистов, объясняют эксперты. Теперь комфортный офис компании соседствует с фирмами вроде Microsoft Ireland. Целый мир отделяет его от комнаты в Вологде, небольшом российском городе в 480 километрах от Москвы, где братья Бухманы жили в детстве и где зародилась идея Playrix. И куда братья, похоже, не хотят возвращаться: ни территориально, ни исторически: детство, проведённое в позднем СССР и ранней постсоветской России, не вызывает у Бухманов приятных воспоминаний.
Отец, который получил ветеринарное образование, но работал охранником, и мать, которая занималась подбором персонала для одного из крупнейших работодателей города, завода по изготовлению шарикоподшипников, с трудом сводили концы с концами.
Я потерял веру в систему и чувство безопасности», — говорит Игорь Бухман. В 2016 году они с Дмитрием эмигрировали в Израиль. Позднее, в 2020 году, братья переехали в Лондон.
Как и некоторые другие миллиардеры российского происхождения, они попросили Forbes указывать их как израильтян, а не россиян в рейтингах миллиардеров. Сейчас это четвертый по величине выручки разработчик мобильных игр в мире, который уступает только китайским Tencent, NetEase и Activision. Но это не могло застраховать их от нынешнего кризиса. С начала «спецоперации» публичная позиция Бухманов значительно изменилась.
Когда Дмитрий обратился к сотрудникам впервые после 24 февраля, он объявил, что Playrix «аполитична». Четыре дня спустя, когда братья объявили о дополнительных выплатах работникам, они назвали «спецоперацию» в публичном посте «огромной трагедией для всех, включая нашу компанию». Они призвали к прекращению «спецоперации» и стали одними из первых российских миллиардеров, высказавшихся против нее, написав, что «насилие никогда не может быть решением проблемы». Но более радикальных высказываний основатели Playrix позволить себе не могут: «В соцсетях [Дмитрий] и я выразили поддержку Украине в тех выражениях, в которых могли, — цитирует Forbes письмо Игоря Бухмана к сотрудникам от 4 марта.
Мы не можем сейчас открыто высказываться, поскольку несем ответственность перед нашими сотрудниками и их семьями». Ситуация все еще далека от идеала.
В 2018 году братья задумались, что делать дальше — продавать ли компанию, но отказались от этой идеи, рассказывает Дмитрий Бухман. По его словам, после сделки они получат деньги, но глобальных целей у них не останется. Купить рекламу Отключить «Если мы продадим бизнес, в нашей жизни ничего не изменится. И зачем тогда продавать? Дальше мы искали, что нам интересно — нам интересно работать и Playrix развивать. Мы решили, что хотим стать крупнейшей игровой компанией в мире.
Скажем, есть Activision Blizzard, а мы хотим стать больше. Мы чувствуем, что через 3-5-10 лет мы станем сильно больше. Дмитрий Бухман Игорь Бухман добавил, что если бы стать крупнейшей компанией было единственной целью, то Playrix могла бы просто объединиться с другим игроком. Разработчики объяснили, что это личные инвестиции, которые не относятся к Playrix. Ивана Таврина. Бухманы не рассматривают SPAC, но не исключают консолидации с другими компаниями, в том числе с Nexters. Я вообще не инвестор. Я никуда в жизни не инвестировал, кроме «Тинькофф» и всех тех бизнесов, которые я делал.
Я в это верю. Круто делать самую большую игровую компанию с молодыми. Олег Тиньков Как понять, кто конкурент, а кто нет Тиньков рассказал, что недавно братья Бухманы спрашивали у него, как «Тинькофф» будет конкурировать с другими крупными банками вроде «Альфа-банка». Тот объяснил, что это несравнимые вещи, потому что «Тинькофф» сразу переводил все операции в мобильный банк, пока остальные развивали физические отделения, и похожая ситуация может быть и на игровом рынке. Это принципиально другая модель. В мобильные игры пользователи играют сидя, например, в больнице, а в Blizzard ему нужно прийти домой и открыть компьютер», — говорит Тиньков. В больших бизнесах появляется какая-то неповоротливость. Мы тоже это чувствуем.
Появляются какие-то маленькие компании в каких-то новых нишах. Мы развиваемся в эту сторону медленнее, чем это могло происходить. Игорь Бухман Клип Земфиры «Здравствуй, Остин» про дворецкого из игры Homescapes 19 февраля Земфира в преддверии выхода нового альбома выпустила клип «Остин» по мотивам игры Homescapes от студии Playrix. Певица сняла клип в сотрудничестве с компанией. Братья Бухманы рассказали, что давно слушают Земфиру. Они узнали, что певица прошла все 5-6 тысяч уровней Homescapes и написала песню. Разработчики познакомились с Земфирой ещё до пандемии, тогда песня была уже написана. У Playrix сейчас всего пять игр, в 2021 году компания планирует выпустить ещё одну, добавили Бухманы.
Советы начинающим предпринимателям Всё индивидуально и зависит от того, есть у тебя склонность к бизнесу или нет. Если совсем общими словами, то надо порядочным быть и важен фокус. Игорь Бухман Многие боятся просто пробовать, боятся неудачи. Надо пробовать — это нормально, что не получается. В основном ни у кого не получается, но ещё больше людей вообще не пробует.
Бухман, Игорь Анатольевич
Игорь Анатольевич Бухман (род. 29 марта 1982 года, Вологда, СССР) — израильский предприниматель российского происхождения и сооснователь вместе с младшим братом Дмитрием компании-разработчика видеоигр Playrix[2]. Последние новости о персоне Игорь Бухман новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Игорь Анатольевич Бухман (род. 29 марта 1982 года, Вологда, СССР) — израильский предприниматель российского происхождения и сооснователь вместе с младшим братом Дмитрием компании-разработчика видеоигр Playrix[2]. Игорь Бухман, бизнесмен, Cооснователь Playrix — вся информация: состояние, активы, биография, место в рейтинге Forbes. Сиблинг: Дмитрий Анатольевич Бухман. Справка: Бабушкин Вадим Анатольевич родился 2 мая 1966 года в Мичуринске Тамбовской области.
Bloomberg: Игорь Бухман купил второй особняк в Лондоне за $30,6 млн
Уже тогда братья зарабатывали несколько тысяч долларов в месяц. Playrix была основана в 2004 году и изначально специализировалась на играх для компьютеров, но впоследствии переключилась на мобильные игры. Большую часть дохода компании приносят внутриигровые покупки.
В субботу, 29 апреля, стало известно, что основатели Playrix, братья Игорь и Дмитрий Бухманы нашли место для офиса инвесткомпании Rix Capital в Лондоне. Об этом сообщил Bloomberg. По данным издания, фирма управляет их личными вложениями размером в четыре миллиарда долларов. Помещение планируют разместить в престижном районе Сент-Джеймс. Также бизнесмены искали для британского офиса нового главу, а также топ-менеджеров.
Судя по всему, он из свидетеля стал подозреваемым. В 1988 году окончил Плодоовощной институт им. Мичурина, устроился на работу в родное учебное заведение. Вся карьера связана с Мичуринским аграрным. Дорос до ректора. Депутат Тамбовской областной Думы седьмого созыва.
ДБ: «Причём приехали — уже у нас семьи были с детьми». ИБ: «Но так делать не надо. Правильно, конечно, приехать посмотреть сначала, а потом переезжать». ЛП: «Ну вы бесстрашные, конечно, люди». ДБ: «По наивности какой-то». ИБ: «Сейчас бы мы так делать не стали». В Вологодской области до Бухманов уже был, есть многомиллиардный бизнес — «Северсталь», металлургическая компания. Но не в самой Вологде, а в 120 километрах от неё, в Череповце. Владелец — известный миллиардер Алексей Мордашов. Главный актив «Северстали» — Череповецкий металлургический завод, основанный в 1950-х. Это — десятилетия советских госинвестиций и труд нескольких поколений. А братья Бухманы свои миллиарды создали сами, с нуля. ЛП: «А когда вы узнали, что вы — миллиардеры. Ведь явно раньше, чем об этом написал «Блумберг»»? ИБ: «Ну, мы не комментируем на самом деле эти оценки и не обязаны раскрывать наши доходы»… ЛП: «Но это же не доход, это капитализация». ИБ: «Капитализация. Но капитализация компании однозначно больше миллиарда — в этом никаких сомнений быть не может. В какой-то момент мы стали думать, что, наверное… Я уже не скажу когда… Достаточно давно мы стали думать о том, что капитализация компании за миллиард, и это приводит к мыслям»… ЛП: «Вы как, переглядываясь друг с другом, говорили: слушай, а кажется, мы уже миллиардеры»? За прошедшие три года и миллиарда стало три, по оценкам. Ещё важно: бизнес братьев Бухманов — IT, умная экономика, ископаемых не потребляет, экологию не разрушает и вообще — на производство не похоже. ЛП: «Вот вы говорите: могут люди на удалёнке работать хоть из кафе. А зачем тогда офисы вообще нужны? Офис на кафе больше похож». ИБ: «Людям некоторым принципиально важно работать в офисе, некоторым принципиально важно работать удалённо, некоторым всё равно. И ещё, многие люди у нас часть времени работают в офисе, часть — дома, часть — из поездок, то есть таких тоже довольно много, и мы не следим за этим». ДБ: «И получилось так, что наша цель — не в том, чтобы человек работал из дома либо работал из офиса. Наша мысль в том, чтобы человеку было максимально комфортно работать: где бы этот человек хотел — там пускай и работает». ИБ: «Или, правильно сказать, наша цель — чтобы компания была интересна максимально большому числу классных специалистов и если этот человек хочет работать из офиса, например из Москвы, у него будет такая возможность; если он хочет работать из дома»… ЛП: «И вы идёте на такие траты, чтобы держать целое здание в Москве»? ИБ: «Получается, что да». ЛП: «Потому что набралось, сколько там — 150 человек, которые хотят приходить на работу». Игра Homescapes про обзаведение жилища : сперва новое кресло, потом кресло-коврик и так далее. Как только братья из Вологды учуяли интерес этих всемирных тётенек? ДБ: «Это не те игры, которые нам нравятся. То есть мы их делаем не потому, что я очень люблю играть в эти игры. Мне нравится как искусство, как что-то очень красивое. Она очень классная, она — лучшая, горжусь ей, как предметом искусства. И я могу в неё поиграть немножко, но я не буду прям залипать. Поэтому мы делаем не какую-то игру мечты в смысле, что я всегда мечтал сделать эту игру , а мы делаем потому, что это будет коммерчески успешным. Бывшая усадьба Фоминская, ныне посёлок Молочная под Вологдой. Место предыдущего вологодского мирового успеха. Разработанное здесь Николаем Верещагиным сливочное масло с началом XX века стало особо реномированным. И по сию пору в любом справочнике деликатесов, собственно, два всего именных сливочных масла — это Солёное нормандское и здешнее, Вологодское, как бы со сладчинкой, с ореховым привкусом от сильно нагретых сливок. Молочный институт, основанный по приказу Николая II. В общем, это столица вологодского масла. Тут должен последовать какой-нибудь оборот торжествующей журналистской риторики: «Та-да-да-дам! Получается, что здесь — главная ферма офлайн, а у Бухманов главная ферма — онлайн, и обе они вологодского происхождения. И, что ещё тут сказать по-журналистски… «Перекличка столетий»! ЛП: «Так и что, нужно масло произвести»? ИБ: «Нужно молоко. Произвести нужно два, у нас только одно. Молоко у коров. Вот как раз молоко, которое я произвёл, вот я его собираю… Амбар переполнен. Пойдём в амбар. Допустим, продадим немножко хлопка — заработаем денег. Вернёмся, соберём молоко — теперь у нас есть три молока. Через 59 минут 59 секунд масло будет готово. Вологодское, естественно. Игра разрабатывалась два года и на рынке уже рекордные шесть лет. ИБ: «После запуска, после релиза проекта, команда обычно увеличивается, бывает, существенно, и идёт полноценная работа: постоянно что-то добавляется, обновляется, графика перерисовывается. Это сервис, постоянный, и там команда только растёт. Мы учимся делать игру более интересной, мы постоянно следим за метриками, как это всё работает». ДБ: «Восемь лет разработки». ИБ: «Она не умирает и сейчас на пике за всё время своего существования по доходам». Главный завод самой Вологды был пущен в начале 1970-х, то есть город давно образовался, но тут получил градообразующее предприятие, поскольку и тогда городским счастьем считалось делать что-то из железа и иметь Партком с правами Райкома. ЛП: «Действительно, со стороны посмотреть: вот это всё в сумме — 3 миллиарда. А в это время… Не знаю, стоит ли хотя бы 300 миллионов ГПЗ 23»? ГПЗ он был давно». ЛП: «Ну, был когда-то. Ну хорошо, он перестал быть государственным — от этого он вряд ли стал дороже». ИБ: «Мне очень интересно, сколько завод стоит. Не знаю». ЛП: «Я постараюсь проверить. Но представление о том, что Вологодский подшипниковый завод… Здесь их десять»! Сравнить удалось только выручку: с 2018 год у Вологодского подшипникового завода — 2,3 миллиарда рублей, примерно 33,5 миллионов долларов. У компании Playrix — 1,2 миллиарда долларов, в 35 раз больше. ИБ: «У нас мама проработала всю жизнь на подшипниковом заводе. Я там работал когда-то в детстве в озеленении. И он такой огромный — там же куча недвижимости! Это вроде огромные деньги! Я не понимаю, почему это не так». ДБ: «Завод он находится — вот он завод. А у нас в день играет, если взять все наши продукты, 30 миллионов человек. Представьте, что такое 30 миллионов человек, которые каждый день проводят время в наших играх.
Bloomberg: миллиардер Игорь Бухман приобрел особняк в Лондоне за $30 млн
биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. Игорь Анатольевич Бухман (род. 29 марта 1982 года, Вологда, СССР) — израильский предприниматель российского происхождения и сооснователь вместе с младшим. 9 июля на суде по делу экс-главы Коми Гайзера допросили топ-менеджера Игоря Бухмана. Игорь Анатольевич Бухман. Ликвидатор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ТЕРМИНАЛ СТУДИО" Бухман Игорь Анатольевич. Игорь и Дмитрий Бухманы. Успех Бухманов не остался незамеченным: в начале этого года появилась информация, что китайские инвесторы заинтересовались Playrix, предложив братьям порядка трех миллиардов долларов, но сделка не состоялась.
Индексации ипотеки военнослужащим
Igor Bukhman and his brother Dmitry own online gaming upstart Playrix. The company is best known for free. Игорь Анатольевич Бухман (род. 29 марта 1982 года, Вологда, СССР) — российский предприниматель и сооснователь компании-разработчика видеоигр Playrix. Игорь и Дмитрий Бухманы вместе со своими однокурсниками придумали и создали компанию с нуля, ещё будучи студентами. Игорь Бухман, бизнесмен, Cооснователь Playrix — вся информация: состояние, активы, биография, место в рейтинге Forbes.
Bloomberg назвал имена двух новых миллиардеров из России
В концу 2007 года компания выпустила около уже около 15 казуальных игр и свою первую игру для PC, и достигла 300 тысяч долларов ежемесячной выручки. В 2009 году братья заинтересовались разработкой free-to-play игр для смартфонов, но продолжали создавать игры для PC. В 2012 году компания запустила первую игру для соцсети Facebook — Township, её же в первой портировали на платформы iOS и после на Android. В 2020 году в компании работало более 2500 человек в 25 офисах по всему миру. В феврале 2021 аналитическая компания App Annie поставила Playrix на третье место в мировом рейтинге разработчиков мобильных игр по объёму годовой выручки.
Дом находится в элитном районе Кенсингтон, неподалеку от еще одного особняка бизнесмена, приобретенного в 2019 году за 57 миллионов долларов. По данным издания, в настоящее время Игорь Бухман занимается ремонтом обоих объектов. Компания Playrix была основана вологжанами в 2004 году.
Об этом сообщил Bloomberg. По данным издания, фирма управляет их личными вложениями размером в четыре миллиарда долларов.
Помещение планируют разместить в престижном районе Сент-Джеймс. Также бизнесмены искали для британского офиса нового главу, а также топ-менеджеров. По информации СМИ, штат сотрудников Rix Capital могут увеличить вдвое — примерно до десяти работников.
Целый мир отделяет его от комнаты в Вологде, небольшом российском городе в 480 километрах от Москвы, где братья Бухманы жили в детстве и где зародилась идея Playrix.
И куда братья, похоже, не хотят возвращаться: ни территориально, ни исторически: детство, проведённое в позднем СССР и ранней постсоветской России, не вызывает у Бухманов приятных воспоминаний. Отец, который получил ветеринарное образование, но работал охранником, и мать, которая занималась подбором персонала для одного из крупнейших работодателей города, завода по изготовлению шарикоподшипников, с трудом сводили концы с концами. Кроме того, братья признаются, что их семье постоянно довлел характерный для российской провинции бытовой антисемитизм. Как ни парадоксально, но, кажется, именно в то самое или очень похожее прошлое сегодня и движется Россия...
Братья почувствовали это ещё десять назад, когда к ним в офис пришла полиция с вопросами по поводу финансов. Оказалось, что братья купили землю у кого-то, кто не был настоящим владельцем. Я потерял веру в систему и чувство безопасности», — говорит Игорь Бухман. В 2016 году они с Дмитрием эмигрировали в Израиль.
Позднее, в 2020 году, братья переехали в Лондон. Как и некоторые другие миллиардеры российского происхождения, они попросили Forbes указывать их как израильтян, а не россиян в рейтингах миллиардеров. Сейчас это четвертый по величине выручки разработчик мобильных игр в мире, который уступает только китайским Tencent, NetEase и Activision. Но это не могло застраховать их от нынешнего кризиса.