Компания «Интер РАО» завершила сделку по покупке Уральского турбинного завода (УТЗ). Совет директоров российской энергетической компании "Интер РАО" сообщил о кадровых перестановках среди руководства. Инвестидея покупки Интер РАО — компании с широко диверсифицированным бизнесом, высокой капитализацией и потенциалом роста — может так и остаться нереализованной. ПАО «Интер РАО» — российская энергетическая компания, управляющая активами в России, а также в странах Европы и СНГ.
Лента новостей
- Спасибо, ваш вопрос отправлен. Скоро он будет опубликован
- Что еще почитать
- Чистая прибыль «Интер РАО» в 2023 году составила ₽135 млрд, выручка – ₽1,35 трлн
- ЕЭнС отошел компании Ковальчука "Интер РАО" : Аналитика
- ПАО «Интер РАО» | Последние новости энергетики России. Информационный портал энергетика
Интер РАО ЕЭС
| "Интер РАО" ПАО - обыкн. | Дивидендная политика Интер РАО предполагает выплату 25% от прибыли МСФО. |
| Интер РАО ЕЭС - все новости и статьи - | Кроме того, компания занимается сервисом и модернизацией турбин. Интер РАО ЕЭС — последние новости. |
| "Интер РАО" ПАО - обыкн. | Главные новости об организации Интер РАО ЕЭС на |
❗️Как менеджмент загубил Интер РАО? Обзор компании и её акций!
В 2022 был биржевой обвал, который затронул все российские компании, но Интер РАО сумела восстановиться. Новости по тегу: Интер РАО. Доложу о результатах работы группы «Интер РАО» по итогам 2022 года, а также остановлюсь на тенденциях, которые происходят в российской и мировой энергетике. Ранее стало известно, что «Интер РАО» также приобрела IT-компанию «Сигма», которая занимается автоматизацией предприятий электроэнергетики и ЖКХ.
Интер РАО ЕЭС
| Скрытый ресурс Интер РАО | InvestFuture | Главные новости об организации Интер РАО ЕЭС на Будьте в курсе последних новостей: Росбанку разрешили выкупить у Societe Generale пакеты акций в компаниях РФ. |
| Работа в Интер рао: отзывы сотрудников | Публичное акционерное общество «Интер РАО ЕЭС» сообщает, что на заседании 17 марта 2023 г. совет директоров компании своим решением определил дату проведения годового общего собрания акционеров ПАО «Интер РАО» – 19 мая 2023 года. |
| 14.04.2023 / Энергетики планомерно скупают своих поставщиков - машиностроителей | Компания «Интер РАО» завершила сделку по покупке Уральского турбинного завода (УТЗ). |
| Дивиденды Интер РАО ЕЭС | Главные новости об организации Интер РАО ЕЭС на |
| Интер РАО — Википедия | Госкомпания «Интер РАО», российский экспортер электроэнергии, заявила о возможной приостановке поставок в КНР с начала октября. |
Акции Интер РАО (IRAO) | Стоит ли покупать, дивиденды, суть бизнеса и перспективы
«Интер РАО» выкупит 3% своих акций в течение полугода Группа «Интер РАО» приняла решение о приобретении у миноритарного акционера в. Новости компании ИнтерРАО. Все новости с меткой «ИНТЕР РАО». На российские программы уже сейчас переведены ключевые системы группы компаний "Интер РАО". Об этом сегодня доложил глава холдинга премьеру Михаилу Мишустину. В настоящее время "Интер РАО" занимается. Госкомпания «Интер РАО», российский экспортер электроэнергии, заявила о возможной приостановке поставок в КНР с начала октября. Совет директоров российской энергетической компании "Интер РАО" сообщил о кадровых перестановках среди руководства.
Чем известен новый глава «Интер РАО»: от электромонтера до вице-губернатора Петербурга
В России компания представлена более чем в 30 регионах. Установленная мощность составляет около 31 тыс. В новость внесена правка 18:27 мск - передается повторно с исправлением в лиде, верно - генерирующая компания "Интер РАО".
Fundamental Analysis 4. Stock price and price forecast The fair price is calculated taking into account the Central Bank refinancing rate and earnings per share EPS company. Price is higher than fair: The current price 4. Profitability 5.
Earnings per share - EPS 5.
Кроме того, Интер РАО руководствуется локальными актами холдинга. Устав, Положения о совете директоров и об общем собрании акционеров содержат информацию о расчете и порядке перечисления дивидендных выплат. Дивиденды по акциям Интер РАО в 2023 году должны выплачиваться согласно действующей дивидендной политике. Сначала решение по ним принимает Совет директоров, затем утверждает общее собрание акционеров. На протяжении 12 последних лет активно наращивает капитализацию путем покупки новых мощностей в регионах и экспансии на рынки СНГ и дальнего зарубежья. Стоит понимать, что компания была известна своей закрытостью еще до введения западных санкций против энергетического сектора России. С 2022 года прекратилась публикация даже финансовой информации о состоянии предприятия по МСФО.
Получить данные можно по косвенным признакам, что и делают инвестиционные компании и эксперты. Рост чистого дохода при падении выручки объясняется неполной картиной — по мнению аналитика банка Синара Матвея Вайца. А головная компания не всегда показывает доход своих «дочек». Согласно протоколу , выносились вопросы: рекомендовать собранию акционеров принять решение о выплате дивидендов ИнтерРАО в 2023 году по результатам 2022-го в размере 0,28365531801897 рублей на одну акцию; определить 30 мая 2023 года как дату закрытия реестра акционеров для получения дивидендов. Все 10 человек проголосовали единогласно «за». Общая сумма начислений составит 29,6 млрд рублей. Интересно, что размер выплат акционерам не сходится с данными отчетности по РСБУ. То есть, по международной отчетности прибыль компании в 2022 году была кратно выше.
Цифровой сбыт» и о других проектах в области развития энергосбытового сегмента. В ноябре этого года проект «Нева. Цифровой сбыт», который реализовали «Интер РАО» и входящая в её состав компания «Сигма», победил в номинации «Лучшее цифровое решение в электроэнергетике» премии ComNews Awards. В чём суть проекта? Эта награда говорит о том, что «Интер РАО» первой в стране создала реальный образ цифровой энергосбытовой компании. Что это такое? Цифровой сбыт — это весь функционал сбытовой деятельности гарантирующего поставщика без человека, в нём все задачи, от и до, выполняются автоматически: заключение договора, начисление платежей, доставка квитанций и уведомления об их доставке, оплата, разнесение по лицевым счетам — всё, вплоть до направления уведомления об ограничении энергоснабжения, если вдруг потребуется. В целом это облик будущей сбытовой компании: мы уходим в онлайн.
Перемены масштабные, они в том числе влекут за собой перепрофилирование персонала на более интеллектуальную и высокооплачиваемую работу. И мы уже начали переводить на «цифру» Петербургскую сбытовую компанию и «Орловский энергосбыт». Уже переведены две функции — заключение договоров и полный биллинговый цикл для юридических лиц. Но этого функционала явно не хватает, чтобы назвать сбыт цифровым, поэтому продолжаем работу, «пилотируем». И начинаем тиражировать на наших гарантирующих поставщиков. Какой эффект даст «Интер РАО» переход на цифровой сбыт? С одной стороны, это оптимизация наших затрат — здесь, думаю, всё понятно. С другой стороны, это минимизация наших ошибок, вызванных человеческим фактором.
При этом, сокращая затраты и ошибки, мы ещё и получаем новые возможности для развития — можем предложить клиенту более качественный сервис, более широкий спектр услуг. Другие компании подобной работой занимаются? Все сюда смотрят, все идут, но, наверное, с разной степенью успешности. Нам просто очень повезло, потому что в своё время мы взяли курс на унификацию и цифровизацию — сначала методологии, а потом биллинга. И в связи с этим мы оказались на шаг-два впереди, потому что сейчас коллеги, столкнувшись с цифровым сбытом, поняли, что без единой методологии процессов это нереально сделать. Что «Интер РАО» делает в части цифровизации энергосбытового бизнеса? Сейчас мы достаточно серьёзно работаем над двумя проектами. Первый — «Клиент онлайн».
По сути, это витрина энергосбытовой компании или расчётного центра. Сейчас в Группе «Интер РАО» семь различных мобильных приложений и около 100 различных цифровых каналов коммуникации с клиентами. Мы хотим это всё упорядочить, сделать одну мощную, красивую, яркую, удобную площадку для клиентов. Естественно, сделав её такой, мы в том числе планируем на ней реализацию клиентских сервисов. Это будет экосистема онлайн-каналов, включающая сайты и мобильные приложения. Человеку не нужно будет ходить в офис, всё можно будет сделать онлайн. Причём для этого даже необязательно будет проходить какую-либо авторизацию — она будет нужна только для того функционала, который требует идентификации пользователя. Помимо единого дизайна и интерфейса, мы будем наполнять эту систему максимально подробной информацией и инструкциями по всем аспектам взаимодействия с клиентом.
Элементы поддержки — чаты, чат-боты и т. При этом, что важно, наша модель сервисов подразумевает более высокий уровень стандартов обслуживания, чем указано в правительственных нормативных документах. Второе направление в цифровизации — маркетплейс. У нас уже есть определённые успехи: одна из наших компаний уже получила первую прибыль — правда, на сторонней маркетплейс-платформе, но тем не менее это первые успехи. Теперь мы делаем свой маркетплейс, чтобы эффективно использовать и партнёрские схемы, и какие-то собственные продажи уже в развитии личного кабинета. Итого — два очень интересных цифровых проекта, на которые мы сейчас делаем ставку и будем над ними работать в продолжение направления цифрового сбыта. Какие именно услуги, товары вы продаёте в качестве коммерческих сервисов? Раньше ведь вы в основном продавали приборы учёта, а сейчас этих продаж нет в связи с необходимостью бесплатной для потребителей установки интеллектуальных счётчиков.
Действительно, нам не удалось в полной мере заместить доходы от продажи счётчиков.
Владимир Путин остался впечатлен итогами работы «Интер РАО» за 2023 год
Как и у других компаний, акции IRAO торгуются на фондовых биржах, например Nasdaq, Nyse, Euronext, и самый простой способ купить их — через онлайн-брокера. Для этого вам нужно открыть счёт, следуя указаниям брокера, а затем начать торговать. Акции IRAO достигли своей самой высокой цены за всё время — 9.
И какова её динамика? Она снижается! По нашим ожиданиям, по итогам 2021 года она снизится на 8 млрд рублей и составит 58 млрд рублей. Можно сказать, что фактически мы нивелировали прошлогоднее влияние пандемии. И это повод для оптимизма.
Очень радует нас в этом году Минобороны. Оно практически погасило просроченную задолженность и обещает в декабре частично оплатить даже авансовый платёж. Такое на моей памяти впервые. Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы? И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы. Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский. Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет.
Ещё одно направление — объединённый расчётный центр, ОРЦ. У нас весь функционал, связанный с расчётами, сейчас централизован и оптимизирован. Это привело к тому, что 383 человека выполняют функции, которые раньше делали 855 человек. У нас окупаемость по ОРЦ — три с половиной года вместо запланированных пяти лет. Экономия, получаемая от проекта в горизонте 10 лет, планируется на уровне 3 млрд рублей. Мы планируем уже в 2022 году начать снижать цены расчётных услуг, что тоже очень важно, и тренд на снижение затрат за счёт автоматизации и цифровизации будет продолжаться. В итоге наши дочерние общества начнут получать от этого значимую экономию.
Задачи данного проекта — перевести все цифровые каналы взаимодействия с клиентом на единую платформу, а также наполнить их коммерческими сервисами. Планируется уже запуск нескольких интересных продуктов. Также мы завершаем работу по полной централизации контактного центра. У нас некоторые дочерние общества до сих пор пользовались своими контактными центрами. И, как я уже говорил, амбициозные задачи по развитию коммерческих сервисов. Планируете её увеличивать? Каков целевой ориентир?
Вы будете развивать независимые энергосбытовые компании НЭСК Группы, которые работают с промышленными предприятиями? В стратегии развития розничного бизнеса для НЭСК прописано развитие через «подхват» потребителей как с внешнего рынка, так и от наших гарантирующих поставщиков. Но с учётом конкуренции на этом рынке мы работаем с очень низкими сбытовыми надбавками. Это не значит, что мы будем отказываться от всего направления, но в какой-то мере, может быть, переформатируем работу и больше будем ориентироваться на сохранение наших потребителей, нежели на захват на других территориях. Мы сейчас просчитываем различные варианты. Плюс через НЭСК мы хотим продвигать продажи «зелёной» электроэнергии, а также зарядку электромобилей. Хотя подобные услуги компания начала предлагать ещё в 2011 году.
Как продвигается сейчас это направление? К нам обращаются многие потребители, особенно потребители с иностранным участием, сетевые фирмы — просят «зелёные» сертификаты. Мы в двух направлениях сейчас работаем. Для некоторых заключаем СДД — свободные двусторонние договоры с поставщиками «зелёной» энергии, в частности с «РусГидро». И начали двигаться в рамках I-REC. Есть также идея предложить покупку «зелёных» сертификатов населению — части граждан важно участвовать в проектах, связанных с экологией. Какой эффект дают продажи «зелёной» энергии?
Это немаржинальная история, с финансовой точки зрения ею можно даже пренебречь.
Но, как и другие производители электроэнергии и тепла, в основном компания ориентирована на внутренний рынок, соответственно, в меньшей степени зависит от внешних шоков». Борис Ковальчук, генеральный директор, председатель правления компании «Интер РАО»: «Мы полностью прекратили коммерческие поставки в страны Евросоюза. Но одновременно с этим существенно нарастили экспорт в Китайскую Народную Республику и Монголию.
По итогам 2022 года будет установлен исторический максимум по объему реализованных киловатт-часов в данных направлениях. На сегодняшний момент общий портфель заказов наших инжиниринговых подразделений превышает 150 млрд рублей, что делает наш инжиниринговый бизнес крупнейшим в российской тепловой электроэнергетике.
Для чего такой запас — непонятно. Интер РАО не тратит эти деньги на модернизацию оборудования или покупку новых компаний. При желании менеджмента Интер РАО мог бы стать настоящим дизраптором на рынке. Но увы.
Наличие кубышки, конечно, искажает основные мультипликаторы. Так, общий долг составляет всего 16,2 млрд рублей, а чистый долг — минус 300,8 млрд рублей.
Российская компания "Интер РАО" пригрозила остановить экспорт электричества в Китай
| "Интер РАО" станет владельцем Уральского турбинного завода в начале 2024 года | ПАО «Интер РАО» – энергетический холдинг, присутствующий в различных сегментах электроэнергетической отрасли в России и за рубежом. |
| Все новости с меткой «ИНТЕР РАО» | Председатель Правления Интер РАО Борис Ковальчук на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным сообщил, что по итогам 2023 года выручка компании составит 1,35 трлн руб., пишет Интерфакс. |
| Энергетики планомерно скупают своих поставщиков - машиностроителей | Совет директоров российской энергетической компании "Интер РАО" сообщил о кадровых перестановках среди руководства. |
| «Интер РАО» в 2022: на чем зарабатывает, динамика акций, дивиденды, активы и финансовые показатели | «Интер РАО» рассматривает возможность делистинга и выкупа free float (сейчас 34, 24%), рассказали “Ъ” источники в отрасли, в том числе близкие к компании. |
Дивиденды Интер РАО ЕЭС
Энергетическая компания "Интер РАО" за десять лет инвестировала в отечественную генерацию 540 миллиардов рублей. До 2022 года компания являлась основным российским поставщиком электроэнергии в европейские страны. "Интер РАО" остается одной из самых недооцененных компаний на российском рынке. Председатель Правления Интер РАО Борис Ковальчук на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным сообщил, что по итогам 2023 года выручка компании составит 1,35 трлн руб., пишет Интерфакс.
Компания «Интер РАО» купила активы Siemens Energy в России: позитивно оцениваем новые приобретения
"Интер РАО" остается одной из самых недооцененных компаний на российском рынке. АО «Интер РАО – Электрогенерация» объединяет российские генерирующие активы Группы «Интер РАО», за исключением электростанций в Омской, Томской областях и Башкирии. Доход российской энергетической компании «Интер РАО» за 14 лет возросли с суммы в 68 миллиардов до более одного триллиона рублей. Об этом заявил лидер «Интер РАО» Борис Ковальчук во время встречи с президентом России Владимиром Путиным. Компания Интер РАО частично ограничивает поставки электроэнергии в Китай. Интер РАО — крупный игрок в российской электроэнергетике, занимающий ведущие позиции в генерации и сбыте электроэнергии. В конце 2022 года глава «Интер РАО» Борис Ковальчук говорил, что общий портфель заказов инжиниринговых подразделений компании превышает 150 млрд руб., что делает этот сегмент бизнеса крупнейшим в российской тепловой электроэнергетике.
"Интер РАО" станет владельцем Уральского турбинного завода в начале 2024 года
Коммерсант Уральский турбинный завод — энергомашиностроительное предприятие, осуществляющее проектирование, изготовление и сервисное обслуживание паровых и газовых турбин различной мощности. УТЗ занимается производством десятков проектов турбин, в том числе, для электростанций, атомных ледоколов и заводов по термической переработке отходов. Находится в Екатеринбурге.
Как отразится на Интер РАО прекращение экспорта электроэнергии Как отразится на Интер РАО прекращение экспорта электроэнергии 3 Июня 2022 Ростислав Киндратышин С 24 февраля многие компании российского рынка столкнулись с проблемами при осуществлении экспортно-импортных операций.
Не остался в стороне и сектор электроэнергетики, несмотря на то, что почти все генерирующие компании ориентированы на удовлетворения спроса на внутреннем рынке. Европейские страны, импортирующие электричество из России решили отказаться от закупок. Проблемы коснулись единственной компании, которая занимается трейдингом электроэнергии экспортно-импортными операциями — « Интер РАО ».
С 14 мая Финляндия прекратила платить за покупаемую из России электроэнергию.
Мощность поставок — 50—150 МВт, уточнял в декабре 2022 г. В сентябре 2023 г. Проблемы в энергосистеме страны иллюстрирует аварийное отключение блока на ТЭС Мангистауского атомного энергетического комбината в июле этого года. Из-за него была приостановлена добыча нефти на месторождениях в Мангистауской и Атырауской областях. В начале ноября 2023 г. По данным заместителя гендиректора ИПЕМ Александра Григорьева, в России стоимость угольной генерации для brownfiled-проектов оценивалась в ценах 2021 г. Исходя из этой оценки, строительство блоков для ТЭЦ в Кокчетаве и Семипалатинске общей мощностью в 560 МВт обойдется минимум в 84 млрд руб. Григорьев также отмечает, что « Интер РАО » обладает необходимым опытом в сфере строительства и модернизации объектов генерации за рубежом.
Как сообщил журналистам глава компании Борис Ковальчук, в настоящее время компания занимается получением согласований по газопроводу к станции, и начала контрактацию оборудования. Основной объем оборудования будет законтрактован до конца этого года-начала 2024 года, добавил он. Начало поставки мощности на оптовый рынок электроэнергии и мощности запланировано на 1 июля 2028 года. На электростанции будет установлено три энергоблока в составе паросиловых установок единичной мощностью 185 МВт.
Турбины для электростанции поставит Уральский турбинный завод, генераторы - "Силамаш", рабочая и конструкторская документация на котельное оборудование разработана компанией "Интер РАО - инжиниринг".