Каких наименований только не придумают для банков, лишь бы завлечь клиентов. Мне тоже не так давно поступил звонок из Собанка и я сначала подумала может Совком решил сократить.
Совкомбанк
Каких наименований только не придумают для банков, лишь бы завлечь клиентов. Мне тоже не так давно поступил звонок из Собанка и я сначала подумала может Совком решил сократить. The firm is also eyeing a large share of the remittances market and prepares the ground for launching a payments bank. Бывший зампред правления «Совкомбанка» Кирилл Соколов станет владельцем контрольного пакета акций «Вита-банка». Softcom has announced the launch of a payment innovation that leverages the phone numbers of Nigerians to provide financial services. Совет директоров Банка России в пятницу провел очередное заседание. На нем приняли решение о сохранении ключевой ставки на уровне 16% годовых. Сбер Банк готов делиться с белорусским бизнесом опытом цифровой трансформации.
Один из крупнейших банков поможет бизнесу с цифровой трансформацией
ИНН 7706626730, реквизиты, виды деятельности, госзакупки и лицензии. Новости и аналитика. Softcom was founded in 1996 and is headed up by managing director Gerry Reidy, who owns 50% of the shareholding. The Japan Net Bank, Limited (Интернет, Токио, 41,2 %).
Sobank.online отзывы
According to him, the banking solution aims to provide simple, modern and reliable financial services to consumers, retailers, developers and businesses with a phone number. Amao added that individuals could also save and earn interest, borrow money at zero interest and have access to dollar cards to carry out international transactions. Adeyemi described Eyowo Retail as a service which uses just one tool to manage orders, payments, inventory, customers, settlements and reports, thus helping retailers organise their business more efficiently for optimal growth.
Find me on Twitter BoluAbiodun1. Subscribe To Techpoint Digest Join thousands of subscribers to receive our fun week-daily 5-minute roundup of happenings in African and global tech, directly in your inbox, hours before everyone else.
This is A daily 5-minute roundup of happenings in African and global tech, sent directly to your email inbox, between 5 a.
Количество таких банков постепенно сокращается в последние годы, и эта тенденция продолжится. У банков, которые остались мостиками в финансовой системе, много возможностей. Будут ли они долгими или нет, предсказать тяжело. Как и то, будут ли эти банки вкладывать заработанные капиталы в рост бизнеса внутри, в расширение и новые технологии. Пока мы видим, что у средних банков, которые имеют сейчас хорошие кассовые доходы, основная позиция — аккуратно ждать, накапливать капитал и не брать никаких дополнительных рисков.
Что касается крупных игроков, то, поскольку международный транзакционный бизнес проводить невозможно, акцент сейчас делается на кредитование. Но внутрироссийские транзакции тоже хороший источник дохода. Я думаю, что среди крупных банков в этом году конкуренция усилится. В 2022 г. Это пройдет — крупнейший банк, который задает во многом тренды на рынке, чувствует себя очень хорошо: наращивает прибыль, соблюдает нормативы. Так что кредитная политика будет становиться все более агрессивной, а ставки — более конкурентными.
Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году. Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее. Не отбросит ли нас назад на несколько лет в связи с тем, что многие компании-вендоры ушли? Сейчас перед банками будет развилка: инвестировать в проекты, которые не имеют быстрой окупаемости, или сосредоточься только на том, что в ближайший момент может принести пользу. В первом случае конкуренция вернется к конкуренции за длинные цели, на 3—5—7-летний горизонт. И наш финтех продолжит быть передовым.
Если же банкам будет достаточно ближайшего развития, то мы, конечно, не окажемся позади планеты всей, но со своих лидирующих ролей можем перейти в разряд середняков. Надо честно сказать, что лично [Герман] Греф и [Олег] Тиньков были визионерами этого соревнования. Сейчас их драйвом заряжены соответствующие команды целиком. В «Тинькофф» произошли очевидные изменения Тиньков передал свою долю «Интерросу», банк покинул Оливер Хьюз. Ведь надо сказать, что многие банки с удовольствием бы меньше вкладывали в технологии, но рынок заставляет. В России были созданы такие условия конкуренции, в которых либо ты суперпродвинутый в финансовых технологиях банк, либо ты просто вылетаешь из бизнеса.
Это было дорого, сложно и очень интересно. Будем верить, что в такой среде будем работать и дальше. Мы и набираем, и удерживаем людей. Сейчас стоят вопросы импортозамещения, нам приходится от определенных систем отказываться, где-то перестраиваться, укреплять информационную безопасность. Во время этого международного противостояния мы видим попытки дезорганизовать информационную инфраструктуру внутри страны, в том числе посредством атак на банки. Но основные задачи — это развитие.
Поэтому люди, которые занимаются технологиями, это не расходы, а инвестиции в то, чтобы затраты сокращались, а доходы росли. Наем — как в IT, так и в целом — мы не останавливали в 2022 г. На 2023 г. У вас фондирование дороже, а значит, по кредитным ставкам вам сложнее конкурировать со Сбербанком. Как будет развиваться ситуация в кредитовании? Что касается ипотеки, там большей проблемой является не то, что у кого-то фондирование чуть дороже или чуть дешевле.
У Сбербанка так же, как и у нас, отсутствуют источники длинного фондирования. Тогда как ипотечный кредит — это десятки лет. К тому же банки выдавали ипотеку «от застройщика». Очевидно, что эти кредиты заемщики не будут пытаться погасить досрочно — это невыгодно. И тут тоже больших преимуществ у государственного банка перед частным нет: они в равной степени должны принимать процентные риски и взвешивать, насколько банк готов «переплавить» более короткие пассивы в эти самые длинные кредиты. Корпоративный бизнес сам во многом формирует пассивную базу.
Не могу сказать, что ставок, по которым мы фондируемся, нам не хватает для эффективного размещения денег. Идет большая перестройка, есть много импортозамещающих проектов, появляются новые торговые схемы, которые сегодня требуют больше оборотного капитала. Например, нужно оплачивать определенные вещи, которые раньше западные поставщики давали с отсрочкой. Спрос большой, ставки адекватные. Мы можем выбирать ниши, где доходность позволяет работать с фондированием чуть выше «Сбера». Мы быстро росли много лет, потому что наши продукты хорошо востребованы, даже если не являются самыми дешевыми на рынке.
Соответственно, и привлекать средства мы можем себе позволить по приятным для клиентов ставкам. Нужна кропотливая работа с каждым конкретным брендом и производителем, чтобы они не ушли и поставляли модели, которые можно продать в текущих условиях. Гигантская перестройка необходима. Она происходит: есть движение сверху, стимулы на уровне Минпромторга и правительства. Есть движение снизу — желание зарабатывать деньги, двигать бизнесы, осваивать новые компетенции, замещать определенные вещи. Думаю, автопром уже не провалится ниже того, что мы видели в прошлом году, выполняя планы замещения ушедших марок.
Другое дело, у нас нет сейчас дефицита автомобилей, но они стали дорогими. Доступность автомобиля ухудшилась по сравнению с 2019 г. Этот процесс начался во время коронавируса и усилился со спецоперацией. С этим отрасль справится, но этой займет определенное время, так как циклы в автопромышленности длинные. Уверен, что базовый автомобиль не станет предметом роскоши. С учетом того, что цены выросли, как и потребность в кредитах на автомобиль, увеличился и средний чек.
Из-за того что, например, зарплаты у людей вряд ли растут так же быстро, как средний чек кредита. Дефолтов с каждым годом у нас меньше, качество кредитных портфелей улучшается. Несмотря на все стрессы, которые происходят, заемщики ведут себя гораздо благоразумнее. Не нужно думать, что банки мечтают с коллекторами у кого-то что-то выбивать. Основная задача банка — дать кредит, который можно легко вернуть. Да, заемщики выбирают авто скромнее, чаще, в принципе, используют кредит, но к снижению качества портфелей это не приводит.
Например, у вас вместо последней модели iPhone предпоследняя. Но сказать, что ваш уровень жизни стал ниже, не совсем верно. Мы ментально всегда связываем технологический прогресс с уровнем жизни.
Find me on Twitter BoluAbiodun1. Subscribe To Techpoint Digest Join thousands of subscribers to receive our fun week-daily 5-minute roundup of happenings in African and global tech, directly in your inbox, hours before everyone else. This is A daily 5-minute roundup of happenings in African and global tech, sent directly to your email inbox, between 5 a.
Московский Кредитный Банк
| Компания Совкомбанк Технологии — о компании, фотографии офиса, контакты — Хабр Карьера | В середине сентября 2017 году был ограничен доступ к системе банк-клиент (банк-клиент работает только на просмотр информации) нашей организации (ИНН 7725689310) под. |
| О компании «Совкомбанк Технологии» | Skolkovo Fintech Hub проводит рейтинг инновационности банков в седьмой раз с 2019 года. |
| Here’s Everything You Missed From Our Fintech 2.0 Event With Softcom | Каких наименований только не придумают для банков, лишь бы завлечь клиентов. Мне тоже не так давно поступил звонок из Собанка и я сначала подумала может Совком решил сократить. |
Бывший топ-менеджер «Совкомбанка» купит «Вита-банк» и создаст на его базе финтех-стартап
Национальный Банк Украины постановлением от 5 сентября 2023 г. № 107 внес изменения в Правил хранения, защиты, использования и раскрытия банковской тайны. Чистая прибыль International Press Softcom Limited в последнем квартале составила -1 573 453.50 SGD, чистая прибыль изменилась на 0% по сравнению с прошлым годом. Добавить комментарий к новости "Компания СОФТКОМ запускает новую Систему Подбора Антивирусов. Про перспективы трансграничных переводов рассказала Нина Чаплинская, начальник управления внешнеэкономической деятельности, БАНК ВТБ. Новости и аналитика.
Компания СОФТКОМ запускает новую Систему Подбора Антивирусов
Активно совершенствование процесса документирования требований, разработкой шаблонов функциональных и технических спецификаций, продвижение и обучение IT-специалистов в этой области Нина Чаплинская БАНК ВТБ Начальник управления «Внешнеэкономическая деятельность» Образование Хабаровский государственный университет экономики и права, факультет «международные экономические отношения», специальность «мировая экономика». Профессиональный опыт Более 14 лет работает в сфере внешнеэкономической деятельности. В банковской сфере с 2005 года: занималась валютным контролем, конверсионными, расчетными и документарными операциями юридических лиц, обучением и консалтингом, разработкой и внедрением банковских продуктов и моделей обслуживания для участников внешнеэкономической деятельности. Светлана Дементьева Банк ВТБ Вице-президент, Начальник Управления «Государственные услуги и сервисы для бизнеса», Департамент корпоративного цифрового бизнеса За последние 13 лет построила успешную карьеру в Банке ВТБ, пройдя путь от специалиста сопровождения пассивных операций юридических лиц до Начальника управления.
Светлана с 2003 года непрерывно работает в банковском секторе, а за ее плечами множество успешно реализованных стратегических проектов Банка. Светлана обладает широкой экспертизой в операционных сервисах, проектной работе и реализации технологий по взаимодействию с ФОИВ. Платформа, Руководитель направления интеграционных решений Окончил Калужский государственный университет.
При проактивном участии Александра были реализованы более 100 проектов по интеграции, в том числе с банками из ТОП-20. Платформа, Эксперт направления электронного документооборота С 2010 года занимается развитием ИТ-продуктов для бизнеса и бухгалтерии, сервисов для выполнения требований законодательства, в том числе отчетности в контролирующие органы, передачи фискальных данных, сервисов для электронного документооборота и маркировки, обмена электронными перевозочными документами и кадрового ЭДО. С 1998-2007 гг.
С 2007-2014 гг.
Трудовой договор расторгнут по соглашению сторон. Напомним, что до 22 марта 2021 года это финансовое учреждение называлось «Плюс Банк», а до 2010-го — «Омск-Банк». Это — один из старейших омских банков, ныне переместившихся в Москву, но по-прежнему имеющий в Омске множество допофисов и филиал.
Источником средств для малых аэродромов может стать новый сбор с авиакомпаний, крупные авиаузлы должны восстанавливаться через формат государственно-частного партнёрства. Пока из-за исчерпания лимита банки приостановили сбор заявок и выдачи.
Государственная транспортная лизинговая компания ГТЛК вступила в переговоры с истцами коллективного иска о мирном урегулировании вопроса. Об этом представители сторон сообщили на заседании Арбитражного суда Москвы 5 февраля 2024 года и попросили отложить заседание. Претензии инвесторов к ГТЛК связаны с тем, что компания год не платила по евробондам. Компания направила предложения о размещении своей продукции в российских сетях, а также договорилась о контрактном производстве телевизоров на белорусском «Горизонте». О какой компании речь, производитель не уточнил. Вместе они надеются ускорить развитие сети 5G — «в том числе с задействованием доступных отечественных технологических решений».
Пока из-за исчерпания лимита банки приостановили сбор заявок и выдачи. Государственная транспортная лизинговая компания ГТЛК вступила в переговоры с истцами коллективного иска о мирном урегулировании вопроса. Об этом представители сторон сообщили на заседании Арбитражного суда Москвы 5 февраля 2024 года и попросили отложить заседание. Претензии инвесторов к ГТЛК связаны с тем, что компания год не платила по евробондам. Компания направила предложения о размещении своей продукции в российских сетях, а также договорилась о контрактном производстве телевизоров на белорусском «Горизонте».
О какой компании речь, производитель не уточнил. Вместе они надеются ускорить развитие сети 5G — «в том числе с задействованием доступных отечественных технологических решений». Какие есть проблемы и трудности Китайский Chouzhou Commercial Bank, который российские импортёры использовали как основной расчётный центр, уведомил клиентов об остановке операций с Россией, пишут «Ведомости».
软通动力(301236.SZ)：公司自有泛金融品牌软通金科深度参与数字人民币相关场景建设和开拓
Каких наименований только не придумают для банков, лишь бы завлечь клиентов. Мне тоже не так давно поступил звонок из Собанка и я сначала подумала может Совком решил сократить. обыкн. и будьте в курсе всех событий, влияющих на динамику SVCB. Банк из Владивостока начал экспансию на Балтику. «Сорвать банк» — экшен-фильм с Джоном Траволтой и Кристин Дэвис в главных ролях. Собираем новости, события и мнения о рынках, банках и реакциях компаний.
Неправомерная блокировка средств на расчетном счете
Learn more The world of energy has evolved more in the last decade than in a century. Combined with the entry into force of information technologies, this dynamic will only accelerate by 2030-2050. These new forms of flexibility respond to the challenges of integrating renewable production; they will change the nature of the networks but also their exploitation. With Softcom, this future is materializing in Switzerland. Learn more Transparency, accessibility, new services, security… With the digital revolution, the collection and analysis of data produced by public administrations are powerful levers of innovation. With the departments of the Confederation, the cantons and the cities, Softcom guides and supervises the public administrations in their evolution.
Она представляет собой пошаговый выбор программного продукта по интересующим Вас критериям. В качестве критериев в СПА подобраны: 1. Технические характеристики антивирусов 3.
Количество и важность наград, которые имеются у антивирусных решений 4. Количество пользователей 5. Уровень предприятий, использующих продукт Это инновационный подход к подбору антивируса. Мы надеемся, что благодаря Системе Подбора Антивирусов Вы сможете сократить время на поиск информации в пользу чего-то более важного и ценного.
В 1982 году компания добавила в сферу своих интересов издательское дело, начав выпуск журнала Oh! Хотя в первые месяцы он принёс сотни тысяч долларов убытков, к началу 1990-х годов его тираж достиг 140 тысяч экземпляров, компания выпускала ещё 20 журналов компьютерной тематики, а также напечатала более 300 наименований книг [7]. В 1983 году Сон покинул компанию по состоянию здоровья, но вернулся в 1986 году с новыми идеями в сфере телекоммуникаций. SoftBank начал продавать устройство, которое позволяло автоматически выбрать оператора с наиболее выгодным тарифом для осуществления звонка и набирало его код [7]. В 1990 году компания была переименована в Softbank Corporation и начала выступать посредником между американскими разработчиками программ таким как BusinessLand Inc. В 1992 году была основана дочерняя компания по венчурному финансированию SoftVenture Capital Co.
В 1994 и 1995 году компания потратила миллиард долларов на покупку двух сетей компьютерных выставок включая COMDEX [en] , выставку в Лас-Вегасе , вторую крупнейшую в компьютерной отрасли после CeBIT , на их основании было сформировано подразделение Softbank Expos. В 1996 году было куплено американское издательство Ziff-Davis Publishing Co. В 1995 году компания приобрела 5-процентную долю в Yahoo, Inc.
Клиенты могут внести средства во вклад в течение трех дней с даты открытия.
Частичное снятие и пролонгация не предусмотрены. Выплата процентов происходит в последний день срока вклада.
Один из крупнейших банков поможет бизнесу с цифровой трансформацией
Банк из Владивостока начал экспансию на Балтику. Совкомбанк — первый с 2015 г. российский банк, собравшийся на IPO. The trio of Diamond Bank, Samsung Electronics and Softcom Limited, have secured a partnership to provide a special $100 million technology intervention fund for tertiary institutions in Nigeria. Все новости. «Роснано» и банки готовы подписать соглашения о погашении долга с дисконтом в 20%. Компания СОФТКОМ работает на рынке Украины с 1999 г. Предоставляет услуги по обслуживанию IT-инфраструктуры предприятий (IT-аутсорсинг). Загрузите приложения от разработчика Softcom Limited, в том числе Usepass, BridgeMe App, Koya и многие другие.
Навигация по записям
- Свежие новости по теме
- Here's Everything You Missed From Our Fintech 2.0 Event With Softcom | TechCabal
- Новости SVCB
- Оставьте отзыв
- Во что инвестировать
- Совкомбанк получить кредит
Перейти на страницу?
- Organization: International Press Softcom
- Что нового
- Business Insights
- Главное сегодня
Совкомбанк и Хоум банк спишут кредиты пострадавшим от обстрелов в приграничных регионах РФ
С ростом электронной коммерции и возрастанием популярности онлайн-платежей, обеспечение безопасности становится все более... Данный бот не относится к банку Octobank НИКАК Участились случаи мошеннических попыток заполучить личную информацию финансового характера у граждан.
Как говорится в сообщении Совкомбанка, кредитная организация станет одним из инвесторов нового проекта. Совкомбанк получит в нем крупный, но не контрольный пакет акций. Курировать процесс перехода части продуктов Best2pay на собственную банковскую лицензию будет основатель этой компании Кирилл Радченко. Best2pay является открытой финансовой платформой в сфере платежных сервисов для банков, финансовых организаций, финтех-компаний и маркетплейсов по модели white label использование одной компанией под своим брендом услуг и продуктов, произведенных другой компанией.
Мы нашли с акционерами Совкомбанка идеальную формулу партнерства.
Функциональные файлы cookie, например, определяющие имя пользователя. Данные файлы cookie используются для обеспечения работы некоторых дополнительных функций сайтов, например, для хранения предпочтений пользователя, в том числе имени пользователя или выбора языка, и для предотвращения повторных прохождений опросов пользователями. Подобные функции улучшают условия работы пользователей с сайтом.
Файлы cookie предпочтений, например, для настройки контента. Данные файлы cookie собирают информацию о выборе пользователя на сайте и его предпочтениях и позволяют Обществу «запомнить» информацию о выбранном пользователем городе и других местных настройках для того, чтобы соответствующим образом настраивать сайт. Аналитические файлы cookie, например Яндекс. Метрика, Google Analytics.
Данные файлы cookie собирают информацию о том, как пользователь использовал сайты, и позволяют Обществу вносить в них улучшения. Аналитические файлы cookie показывают, какие страницы сайта Общества посещаются чаще всего, помогают выявлять трудности, возникающие при использовании сайта, а также позволяют оценить эффективность рекламы. Благодаря этому у Общества есть возможность составить представление о тенденциях использования сайта в целом. Общество использует информацию для анализа трафика на сайтах.
Файлы cookie, применяемые для определения целевой аудитории и в рекламных целях, например Яндекс.
Да, мы не увидим международное IPO, потому что сейчас Россия отрезана от глобального рынка. Ну, и мы под санкциями в любом случае. С другой стороны, российские инвесторы почувствовали некоторый вкус. Несмотря на то что они потеряли очень много денег, это не означает автоматического отсутствия желания вкладываться в фондовый рынок — он так устроен. И в какой-то момент на фоне хорошей волны роста может возникнуть спрос на новые качественные активы и имена.
В течение 2023 г. Опять же потому что уровень цен очень низкий. Но начиная с 2024 г. Неопределенности очень много. Но наша задача — оставаться в высокой степени готовности. Вы рассматривали такой вариант?
Но нужна вдумчивая стратегия: когда, как и что именно делать. Возможности с точки зрения импортозамещения, кредитования новых товарных цепочек, участия в госпрограммах поддержки малого и среднего бизнеса и проч. В этом всем мы активно участвуем, и роль этого повышается. Большая работа предстоит в автокредитовании. В ипотеке сейчас мы находимся на падающем рынке. Как минимум в Московском регионе доступность ипотеки будет чуть ниже в связи с ограничениями количества программ от застройщика, а потенциального жилья от рынка много.
Это, конечно, спорная была история. С одной стороны, должна быть свобода рынка, возможность предлагать различные маркетинговые решения. С другой, между тем, когда заемщик осознает свои риски, переплачивая за стоимость квартиры, и запудриванием мозга — тонкая грань. Мы отказались от выдачи таких кредитов. Неадекватные цены за квартиры — опасное направление мысли. Думаю, после мер ЦБ против таких кредитов повышенные надбавки на капитал.
Это не очень хорошо для сектора недвижимости, но, может, будет его некоторое оздоровление: жилье станет доступным для людей и без субсидируемой ипотеки. Отдельные участники рынка говорят, что некоторые заемщики могут пойти в серую зону, к черным кредиторам. Как вы смотрите на эти риски и могут ли они реализоваться? На самом деле Банк России хочет отсечь не перекредитованных заемщиков — им и так кредиты не выдают, а тех, кто не может доказать свой фактический доход документами, приемлемыми для ЦБ. Вокруг них возникает этот большой спор. С одной стороны, мне понятна позиция ЦБ: она стимулирует рынок выбеливать зарплаты, повышать налоговую базу и т.
С другой стороны, все-таки мы не налоговая инспекция, наша задача дать кредиты в те руки, которые вернут деньги. И граждане, которые хотят взять кредит, не могут нести ответственность за своих работодателей: полностью они заплатили налоги или нет. В этом смысле мы рады, что ЦБ, вводя свои макропруденциальные лимиты, ограничивал эту зону процентом, а не полным запретом. Иначе огромный класс людей просто остался бы без доступа к нормальному банковскому продукту. И если ЦБ, как обещал в своем последнем документе, обеспечит возможность перехода на банковские внутренние системы оценки дохода заемщика, то с макропруденциальными надбавками вообще нет проблем. Они отражают здравый смысл — не надо перекредитованным заемщикам давать — так ты потеряешь деньги.
Если же ЦБ будет ужесточать макропруденциальные ограничения через надбавки на капитал или прямые лимиты , но при этом не даст использовать внутреннюю систему оценки доходов, это будет проблема. Если мы в течение долгих лет этим гражданам говорили, что они могут получать кредиты, то нормально для них иметь возможность рефинансироваться. В некоторых небольших изданиях могут часть зарплаты платить в конверте. Но мы знаем, что это журналист, что он работает в Москве, знаем, сколько они здесь получают в среднем, и можем по нижней границе оценить доход. Если у человека справка будет 2 НДФЛ на 15 000 руб. У каждой профессии и должности мы можем с достаточно высокой предсказательной силой определить доход.
Как банкам это удалось? Во-первых, есть большая часть банков, не попавших под санкции, для которых год очень успешно складывался. Случилось то, «о чем так долго говорили большевики» — началась конкуренция со стороны небольших и средних игроков. С абсолютными рекордами год закончили те, кто сохранил доступ к международным расчетам. Они заместили уходящие западные банки и крупные российские, попавшие под санкции. Международные расчеты становятся просто магнитом для привлечения хороших клиентов.
Все те иностранные банки, которые продолжали работать, тоже показали хорошие результаты. Это на одной чаше весов, на другой — санкционные потери в системно значимых банках. Но у нас крупнейший банк вышел в плюс. Есть 2—3 банка, которые вышли в минус, но и там ситуация оптимистичнее, чем планировалось. Благодаря быстрому снижению ключевой ставки? Но главная причина — риски оказались управляемыми.
Банки еще после коронавируса не смягчили полностью свои риск-политики. Плюс надо понимать, что ЦБ сейчас гораздо строже все контролирует, если сравнить с началом 2010-х, даже с серединой. Сейчас нет финансирования проектов собственников, каких-то залихватских идей, стартапов и т. Банки намного консервативнее, чем когда бы то ни было, подошли к этому кризису. И это реально помогло. Ситуацию прошлого года надо в учебники по банковскому делу записывать.
Многие поколения банкиров в разных странах могут у нас поучиться, как нужно готовиться к стрессам. Как, по-вашему, будет трансформироваться дальше банковский бизнес? Будет ли, например, расти роль региональных, более мелких банков за пределами топ 20—30? Им приходится конкурировать не только с крупными, а еще и с игроками своего размера, которые по стечению обстоятельств имеют хорошую платежную инфраструктуру в Европе и США. Количество таких банков постепенно сокращается в последние годы, и эта тенденция продолжится. У банков, которые остались мостиками в финансовой системе, много возможностей.
Будут ли они долгими или нет, предсказать тяжело. Как и то, будут ли эти банки вкладывать заработанные капиталы в рост бизнеса внутри, в расширение и новые технологии. Пока мы видим, что у средних банков, которые имеют сейчас хорошие кассовые доходы, основная позиция — аккуратно ждать, накапливать капитал и не брать никаких дополнительных рисков.