На Петербургском международном экономическом форуме роль человеческого капитала в национальном развитии страны — одна из главных тем.
Факторы человеческого капитала
- Человеческий капитал как смысл госполитики
- Владимир Путин рассказал об усилении позитивной динамики в экономике РФ
- Человеческий капитал - журнал
- Человеческий капитал. После эмиграции россиян в соседних странах прогнозируют резкий рост экономики
- Вклад человеческого капитала в ВВП страны стал отрицательным - ИА "Финмаркет"
Форма поиска
- Человеческий капитал
- Развитие человеческого капитала на евразийском пространстве обсудят на ЕЭФ – 2023
- Человеческий потенциал как фактор экономического роста и экономической безопасности России
- Александр Аузан: как изменились НКО за 30 лет
- «Человеческий капитал: потенциал развития России»
- «Человеческий капитал – единственный капитал, за счет которого мы можем двигаться вперед»
Человеческий капитал оказался вреден для экономики России
Вышеуказанные проблемы обусловлены снижением объемов расходов на человеческий капитал как государством, так и частными инвесторами, что связно с экономическим неравенством регионов, о чем свидетельствует показатель валового регионального продукта. Всемирный банк оценил индекс человеческого капитала в России в 68%, определив страну на 41-е место среди 174 стран мира. Первый, инерционный, предполагает медленное улучшение здоровья, стагнацию качества образования и небольшой вклад человеческого капитала в экономический рост (около 0,2 п.п.). Второй, целевой, предполагает инвестиции в человеческий капитал.
Форма поиска
- Пленарная конференция МАЭФ на тему: «Человеческий капитал в новой реальности»
- Форма поиска
- «Человеческий капитал страны: стратегии лидеров».
- По качеству человеческого капитала Россия оказалась на уровне стран первого мира
- Статья сенатора Анатолия Артамонова и кандидата психологических наук Светланы Симоненко
- Трансформация труда
IV Международный HR-саммит завершился в Нижнем Новгороде
На мой взгляд, всё дело в ценностных установках. Если уважение к стандартам и законам низкое, то реализовываться могут только нестандартные виды деятельности, которые связаны с высокой креативностью. Перспективы есть только у штучных вещей, у малосерийных разработок, у ручной сборки. Допустим, на «Руссо-Балте» вы можете сделать 10 автомобилей, которые будут лучшими в мире, но миллион автомобилей выделаете хуже всех, потому что стандарты не соблюдаются. Либо нужно сосредоточиться на автомобилях типа «Нива».
Или, если брать сферу вооружений, на автоматах Калашникова. В общем, нужно специализироваться на таких изделиях, где не требуется тонкая подгонка и которые ремонтопригодны, как выражаются техники, «при помощи кулака». Вот где мы можем делать массовые серии. Закладывая в своё стратегирование существующие качества человеческого капитала, мы можем продвигаться вперёд — по крайней мере в тех рыночных нишах, которые существуют.
Но если подтвердится прогноз об изменении структуры мировой промышленности и 3D-принтинге, а креативные технологии станут центром промышленности, то мы выйдем за пределы нишевого позиционирования и у нашей экономики в целом будет очень хороший шанс для роста. Почему, например, кредитные союзы прогрессировали в канадском Квебеке или в Ирландии? Почему больничные кассы получили распространение среди рабочего класса в России в начале XX века? Потому что в обществе были запасы бондингового социального капитала и взаимного доверия и это удалось капитализировать.
Точно так же сегодня Япония, Южная Корея и другие страны нашли свои, специфические рычаги для проведения модернизации. Консерваторы говорят: новое — это хорошо забытое старое. Я бы по-другому перефразировал это выражение: новое — это неожиданно применённое старое. Если вы такую возможность находите, то вы действительно из самобытности способны сделать двигатель для движения в будущее.
Бесполезно пользоваться общероссийскими характеристиками даже для общероссийской компании. Важно уметь отслеживать характеристики человеческого капитала на микроуровне. И сегодня экономический факультет МГУ имеет опыт такой работы. Мы диагностируем ситуацию с социальным капиталом и динамикой ценностей, в том числе и в больших российских компаниях.
Сегодня мы на фронтире мировой науки в сфере development studies, cultural economics. То, что мы делаем на нашем факультете совместно со Шломо Вебером, учёным с мировым именем, очень интересно, поэтому у нас каждые полгода появляются и Стивен Дюрлауф, и Роберт Аллен, и другие специалисты. Предварительно могу сказать, какие результаты у нас есть, например, по ОМЗ. Мы посмотрели ситуацию с социальным капиталом и ценностными установками и выяснили, что ситуация может различаться не только по регионам между предприятиями, но и по цехам на одном и том же предприятии.
Разброс фантастический! В некоторых случаях социальный капитал вообще отсутствует. Но есть предприятия, которые интересны не только технологически, но и социокультурно, где есть хороший бриджинговый социальный капитал, есть доверие друг к другу. Там есть огромные возможности для роста.
Поэтому рекомендации, что делать, каждый раз разные. В одном случае мы предложили совершенно неожиданный рецепт. На одном предприятии, как выяснилось, фактическисуществовали кланы выстроенные, правда, не на родственных связях , и мы предложили не разрушать эту структуру, а использовать её. На наш взгляд, кланы вполне могут конкурировать между собой, но важно, чтобы они это делали не внутри одной производственной площадки, а на разных.
Конечно, это не укладывается в западный менеджмент, но ведь и южнокорейские чеболи были построены в полном противоречии с тем, что говорили западные эксперты. Однако опора на родственные иерархии в Южной Корее оказалась весьма эффективной. Но при этом инвестируем в совершенно другие области, например в оборонно-промышленный комплекс. И связано это с одним простым обстоятельством: с горизонтом мышления.
Вложения в инфраструктуру и человеческий капитал — это длинные инвестиции, они не отбиваются сразу. Но если в целом по стране горизонт планирования составляет два года, то не удивительно, что нет инвестиций в человеческий капитал и инфраструктуру. Сейчас мы опираемся на оборонно-промышленный комплекс, но не понимаем, как из него сделать экономику. И можно ли это сделать вообще.
Мы не можем настолько нарастить продажи вооружений и вряд ли можем торговать военными услугами, потому что мы не швейцарская гвардия. Мы большой мировой игрок. Таким образом, остаётся только вариант конвертации некоторых находок оборонно-промышленного комплекса в гражданские технологии, как это было с тем же самым Интернетом. Может быть, это наш путь?
Экспертная оценка показывает, что в начале 2000-х отрицательный вклад человеческого капитала в российскую экономику составлял примерно 0,2 процентных пункта в год. Увеличение уровня образования работников способствовало росту человеческого капитала, но ухудшение здоровья населения оказывало негативное воздействие. Однако в период с 2004 по 2017 годы человеческий капитал начал оказывать положительное влияние на экономическую динамику России. Источник фото: Фото редакции Наибольший положительный вклад в экономический рост человеческий капитал внес во второй половине 2000-х годов. В то время его влияние составило 1,3 процентных пункта в 2007 году, 1 пункт в 2008 году и 0,8 пункта в 2010 году.
Это инвестиции в человека». За несколько дней работы саммита эксперты отрасли и представители федеральных органов исполнительной власти, государственного сектора, а также крупных предприятий обсудят многие актуальные вопросы в сфере управления персоналом. Людмила Васильева - первый проректор Корпоративного университета Правительства Нижегородской Области: «Мы собираем на площадке для обмена опытом ведущих экспертов сфере управления персоналом.
Это становится традицией, что наши друзья из разных городов приезжают, рассказывают о том, что получается и не получается.
Он связан как с ростом человеческого капитала, так и приходом западных компаний. Еще до мобилизации президент Касым-Жомарт Токаев поручил создать условия для релокации в республику покинувших РФ зарубежных корпораций. Накануне Токаев сообщил, что в Казахстан из России переместились более 50 международных фирм. Акимату мэриям, — прим. Обсудите этот вопрос с правительством и компаниями», — произнес президент Казахстана на встрече со гражданами республики. Премьер-министр Казахстана Алихан Смаилов заявил, что с иностранными компаниями уже проводится работа.
С ними проводили работу по информированию о возможностях их деятельности в Казахстане.
Где человеческий капитал в России?
Будущее российской экономики зависит не только от объёма экспорта углеводородов, но и человеческого капитала. Способности и навыки работников многих развитых государств определяют место страны в мировой экономике. Основным источников повышения уровня развития человеческого капитала выступает семья. Когда родители вкладываются в развитие детей, общество получает от этого новое «качественное» поколение.
Нехватка квалифицированных кадров «По нашим исследованиям, порядка 2 млрд молодых людей во всем мире к 2030 году не будут обладать необходимыми для успеха в трудовой деятельности навыками», — Вера Витальева, Директор группы, Управление персоналом и организационными изменениями, «Делойт», СНГ. Баланс в подготовке кадров разных специальностей «Основной тренд — ключевые навыки лежат в работе с большими данными, в интернете вещей, во всем софте, какой только может быть, и компетенции, которыми традиционно силен ТЭК, хардовые компетенции — это железо, технологические процессы, где все строго зарегламентировано и все четко, по линеечке и по инструкции, — они останутся.
Однако закрывать глаза на то, что рынком востребованы другие специалисты, нельзя», — Анастасия Бондаренко, Статс-секретарь — заместитель Министра энергетики Российской Федерации. Вот в этом разрыве между тем, что хочет промышленность, и неким определенным ожиданием есть ключевая проблема», — Никита Голунов, Проректор по дополнительному профессиональному образованию, ФГАОУ ВО «Российский государственный университет нефти и газа национальный исследовательский университет имени И. Важно отметить, что наше правительство уделяет серьезное внимание этой теме, в 2015 году был подписан премьером Медведевым план мероприятий Правительства РФ, и наш консорциум совместно с Минэнерго, Минтруда и Минобром — мы реализуем проект, который в ближайшее время будет переработан в коммуникационную платформу по всему нефтегазовому образованию», — Георгий Коршунов, Заместитель ректора по международной деятельности и внешним связям, ФГБОУ ВО «Ухтинский государственный технический университет»; координатор, Национальный консорциум вузов минерально-сырьевого комплекса России. Государственная поддержка подготовки кадров «Уместно сказать про действующую программу, которая направлена на укрепление кадрового потенциала нашей страны.
Людмила Васильева - первый проректор Корпоративного университета Правительства Нижегородской Области: «Мы собираем на площадке для обмена опытом ведущих экспертов сфере управления персоналом. Это становится традицией, что наши друзья из разных городов приезжают, рассказывают о том, что получается и не получается.
Появляется импульс к развитию данного направления по всей стране». На саммите «Человеческий капитал страны: стратегии лидеров» обсудят многое, сделают различные выводы.
Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии: mirtesen , smi2.
Человеческий капитал. После эмиграции россиян в соседних странах прогнозируют резкий рост экономики
Участник проекта по созданию кампусов мирового уровня — части национального проекта «Наука и университеты», реализуемого Минобрнауки России. Университет — участник государственной программы поддержки российских вузов «Приоритет-2030», выступает инициатором создания и выполняет функции проектного офиса Уральского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня «Передовые производственные технологии и материалы».
Роль образования, и особенно высшего образования, играет очень важную роль в удержании молодежи в регионе.
Университеты, расположенные на территории Калужской области, существенно увеличили количество специальностей и в несколько раз увеличили приём студентов. Это позволило привлечь молодых людей из других регионов, значительная часть из которых после получения диплома остается жить и работать в Калужской области. Пятилетний срок планирования не позволяет ставить цели, достижение которых займет гораздо больше времени.
Так как срок, на который избирается губернатор, равен пяти годам, а максимальный период пребывания на посту может быть не более двух сроков подряд, то максимальный горизонт планирования региональных правительств равен десяти годам, а реальный — пяти. Целеполагание, связанное с умножением человеческого капитала, имеет долгосрочный характер и никак не укладывается в пятилетний срок. Кроме того, оценка деятельности региональных правительств происходит на ежегодной основе, а существующие популярные рейтинги регионов заточены в первую очередь на экономические показатели.
Единственный рейтинг, который в некоторой степени может считаться человекоцентричным, — это рейтинг по качеству жизни РИА-Рейтинг. Однако среди 11 показателей, по которым он рассчитывается, лишь три демография, уровень здоровья и образования непосредственно связаны с людьми, и, следовательно, их влияние на итоговый результат региона растворяется в экономических и инфраструктурных показателях. Таким образом, разрабатывая стратегические планы развития регионов, региональные правительства отдают предпочтение так называемым быстрым победам, которые могут быть позитивно отражены в официальной отчетности и повлиять на восхождение региона в рейтингах.
При этом цель устойчивого умножения человеческого капитала, не являясь предметом фокусного внимания федерального Центра, требует комплексного системного подхода и не может быть достигнута за пять лет, а потому является крайне невыгодной для губернаторов. В качестве иллюстрации приведем цитату из письма, полученного нами из одного региона от местного Агентства по развитию человеческого капитала: «Человеческий капитал — не цель, а одно из средств решения задач стратегии социально-экономического развития области до 2030 года». Потребительское отношение к гражданам, как к средствам достижения и обслуживания экономических показателей, к сожалению, слишком укоренилось в сознании многих руководителей, что приводит к принятию решений, последствия которых негативно влияют на жизнь людей и способствуют опустошению территорий нашей огромной страны.
Эта философия, принесенная из бизнеса, не может и не должна главенствовать в государственном управлении, если цель государства — это благополучие его граждан. На примере Дальнего Востока и Сахалинской области, в частности, хорошо видно, что развитие экономики, рост валового регионального продукта не ведет за собой автоматического увеличения численности населения. Расширение производств требует рабочих рук, а привлечение инвестиций сдерживается в условиях нехватки квалифицированного персонала в регионе график 2.
Каждый новый губернатор может вносить корректировки и уточнения в стратегический план развития своего региона, но при этом он должен держать в фокусе основные цели. Правительство уже упомянутой Калужской области в начале двухтысячных разработало стратегию своего развития, сфокусированную на человеческом капитале до 2030 года. Весной 2021 года с приходом нового губернатора команда пересмотрела и внесла уточнения в эту стратегию до 2040 года, сохранив ключевую идею развития области — сделать ее привлекательной для людей и приумножить человеческий капитал в перспективе 20 лет почти на 30 процентов.
Другим наглядным примером является Республика Татарстан, в которой последние 10 лет наблюдается планомерный рост населения график 3. Экономическая политика рассматривается прежде всего как создание условий, в которых человек — носитель талантов — может реализоваться. Это важнейший акцент и в инновационной, и в инвестиционной, и в кластерной политике».
Термин «человекоцентричность» последнее время стал все чаще возникать применительно к государственному управлению. На последнем Питерском экономическом форуме также поднималась эта тема, но в коннотации клиентоцентричности, то есть предоставлении гражданам государственных услуг, соответствующих их потребностям в максимально комфортной форме.
Пандемия унесла жизни многих профессионалов, имевших уникальный опыт.
Предприятия лишились высококвалифицированных сотрудников, которые выступали наставниками и руководителями для молодых работников. В прошлом году большое количество активных и целеустремлённых россиян покинули государство. Качество работы оставшегося человеческого капитала оставляет желать лучшего.
Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов отметил, что сегодня Россия меняет политику на рынке труда. За два года Петербург утроил объемы обучения и повышения квалификации для горожан. В 2021 году обучение по всем программам городской Службы занятости прошли 5,5 тысяч человек, в 2022 году — 12,8 тысяч человек, в 2023 - уже свыше 17 тысяч. Из них 11 тысяч — в рамках федерального проекта «Содействие занятости» нацпроекта «Демография». Ситуация, с одной стороны, красивая, с другой -жесткая, потому что число вакансий на государственных и частных ресурсах почти одинаковое - 55-60 тысяч позиций, - говорит председатель Комитета по труду и занятости Петербурга Дмитрий Чернейко.
Это подтверждает повсеместный рост зарплат и то, что серьезные компании все больше ресурсов вкладывают в трудосбережение и повышение производительности труда. Думаю, лет через 5 проблему дефицита кадров удастся решить. Однако, чтобы добиться баланса на рынке труда, нужно научиться грамотно анализировать данные, эффективно использовать искусственный интеллект и использовать новые технологии в образовании, поиске и подборе сотрудников, работе с персоналом. Все эти вопросы представители власти, бизнеса и науки сегодня активно обсуждают. Экономика сегодня стала человекоцентричной, без человека она не работает, - добавил Дмитрий Чернейко.
Чтобы успешно решать поставленные задачи, нам необходима четкая связь между государством и работодателями.
В ВШЭ заявили, что развитие России тормозится снижением качества "человеческого капитала"
И эти кадры требуются не только в столичных учебных заведениях, но и в региональных. Как исправить этот «перекос» — еще один нерешенный вопрос. Одна из ключевых проблем для современной молодежи: проблема самореализации. У школьников нет понимания, какую профессию выбрать, чем заниматься, что изучать дальше в вузе, к чему готовиться. Отчасти это связано с тем, что сегодня в школах нет занятий по профориентации, отчасти вызвано совершенно посторонними моментами.
Так, выпускники охотнее сдают обществознание, чем, скажем, физику, потому что сдать проще. Часто это подначивается самой школой, которая не хочет испортить себе средний показатель баллов за экзамены из-за того, что ученик взялся за трудный предмет и не смог — по разным причинам — набрать высокий балл. И все же есть несколько инструментов, которые открывают детям новые возможности. Например, в некоторых школах формируются волонтерские отряды, благодаря которым дети могут ближе познакомиться с некоторыми профессиями, побывать на «кухне» некоторых специальностей: пожарных, врачей.
Кому-то это помогает определиться с областью, в которой хочется развиваться. Нельзя забывать и о дополнительном образовании. Школа сосредоточена на фундаментальных вещах, а допобразование дает выбор, считает ректор Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики Владимир Васильев. Знания очень быстро обновляются, мы должны учиться буквально всю жизнь.
И менеджеры должны учиться, подчеркнул Александр Стуглев, председатель правления, директор Фонда Росконгресс. И системе образования никогда не поздно учиться на своих ошибках. Заседание, организованное Фондом Росконгресс и РАН, — это уже начало ее «учебы» или продолжение, но с новой главы. В скором времени эта «учеба» продолжится на тематических дискуссиях, посвященных вопросам образования и кадровой политики, которые пройдут на Петербургском международном экономическом форуме 6-8 июня и на Восточном экономическом форуме 4-6 сентября.
Фото Николай Малахин.
Сергей Бочаров - первый проректор Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия страна возможностей»: «Это четвертый международный саммит, который проходит в Нижегородской области.
Он посвящен теме развития человеческого капитала. Это главная задача и государства, и работодателя. Это инвестиции в человека».
Я уверен, что человеческий капитал начинает формироваться в семье, а затем продолжает развиваться при получении образования. Причем если раньше мы говорили об образовании на всю жизнь, то сейчас наиболее эффективным является получение образования в течение всей жизни, которое позволяет постоянно приобретать и совершенствовать навыки и оставаться востребованным. При этом, как отметила доцент СПбГУ кафедра экономической теории и экономической мысли , член организационного комитета Петербургского молодежного международного форума труда Виктория Базжина, сегодня на рынке труда наблюдается дефицит молодых кадров. Многие говорят об отсутствии опыта, хотя на самом деле они его не замечали или не придавали ему значения, считая опытом только трудоустройство по профессии, но забывая о стажировках, практиках и других формах», — объяснила Виктория Базжина. Так, в рамках Петербургского международного молодежного форума труда обучающиеся СПбГУ получают возможность обмениваться опытом с представителями работодателей и получать обратную связь от специалистов в своих сферах.
RU За месяц мобилизации в России из страны уехали сотни тысяч человек. В основном это мужчины, которые обосновались в соседних с РФ странах. В Армении, Грузии, а теперь и в Казахстане наблюдают рост внутреннего валового продукта ВВП , который превзошел ожидания местных политиков. Это объясняется притоком денег из РФ. С 24 февраля, по данным Минюста Грузии, недвижимость в стране приобрели более 3 тыс. Граждане России зарегистрировали здесь больше 13,5 тыс. Талантливые, хорошо образованные люди переезжают в Армению, что может иметь длительный эффект», — сказал Галстян, которого цитирует местное агентство АРКА.
Что такое человеческий капитал и как его развивают. Объясняем простыми словами
С 2018 года человеческий капитал практически не оказывал положительного влияния на экономический рост России, а на фоне пандемии его влияние стало отрицательным. IV Международный HR-саммит «Человеческий капитал страны: стратегии лидеров» завершен в Нижнем Новгороде. Организаторами мероприятия выступили правительство Нижегородской области, КУПНО и HR-Ассоциация ПФО. Индекс человеческого капитала (Human Capital Index) — это комбинированный показатель, характеризующий уровень развития человеческого капитала в странах и регионах мира, который выпускается группой Всемирного банка (World Bank Group). «Любое государство мира не в состоянии обеспечить полностью решение тех задач, которые мы закладываем в развитие человеческого капитала. "От доступного человеческого капитала зависят инвестиционные решения фирм и, таким образом, накопление физического капитала", – пишет Авдеева.
По качеству человеческого капитала Россия оказалась на уровне стран первого мира
Человеческий капитал является важным фактором в повышении конкурентоспособности на рынке труда и привлечении инвестиций. Чтобы успешно решать поставленные задачи, нам необходима четкая связь между государством и работодателями. Среди экономистов есть согласие по поводу того, что развитый человеческий капитал является необходимым ингредиентом экономического благополучия страны. Не менее важным является и сравнение значимых для оценки конкурентоспособности страны особенностей человеческого капитала профессионалов в России и в других странах. Согласно исследованиям Всемирного банка, доля человеческого капитала составляет две трети от мирового богатства, и в развитии стран человеческий капитал играет более важную роль, чем природный и промышленный. Исполнительный директор Корпоративного университета Ульяновской области, Яна Вансовская, приняла участие в IV Международном HR-саммите «Человеческий капитал страны: стратегии лидеров». Мероприятие, прошедшее с 28 по 30 сентября, собрало более 150 спикеров. В статье рассмотрены теории человеческого капитала, их реализация в странах третьего мира и выявлены направления развития человеческого капитала в этих странах.
По качеству человеческого капитала Россия оказалась на уровне стран первого мира
Собрали очень интересные и эффективные HR-практики, наметили будущие направления взаимодействия с участниками саммита. Многие наши гости и участники сессий сошлись во мнении, что Нижний Новгород из год в год подтверждает статус HR-столицы России с уникальными кадровыми проектами, достойными тиражирования по всей стране», - рассказала генеральный советник «Областного кадрового агентства» Мария Устинова. Завершился саммит вручением премии «Работодатель года» министром кадровой политики Нижегородской области Екатериной Лебедевой. Всего на премию в этом году было подано 58 заявок. Не успело закончиться это мероприятие, как некоторые делегации приступили к обсуждению повестки следующей встречи.
Важно, чтобы регионы были наполнены качественным человеческим капиталом, молодежью, которая в них остается", - сказал Сериков. Он отметил, что платформа "Россия - страна возможностей" двигается в этом направлении.
Совместно с регионами и макрорегионами мы проектируем и поддерживаем работу с региональными кадровыми резервами", - добавил Сериков. Международный HR-саммит проходит в Нижнем Новгороде во второй раз.
По ее оценке, в 2000-2003 годах вклад человеческого капитала в ВВП составлял минус 0,2 процентных пункта в год. В основном такая динамика была связана с ухудшением состояния здоровья. В следующие годы, с 2004-го по 2017-й влияние человеческого капитала было положительным, в совокупности он принес до 15 процента прироста ВВП. Наибольший вклад этот фактор внес в 2007 году — плюс 1,3 процентных пункта прироста.
Адрес для корреспонденции и посетителей: 127018, Россия, г. Москва, ул. Полковая, д.