«Орматек» перевела в онлайн процессы адаптации и обучения, внедрила геймификацию и элементы корпоративного портала на одной платфрорме. Всегда актуальные новости Пензы и Пензенской области. События, происшествия за неделю, деловые новости, репортажи со спортивных и культурных мероприятий только на нашем. ГК «Орматек» — крупнейший российский торгово-промышленный комплекс, который специализируется на решениях для обустройства спальни.
ORMATEK. Эксперт в области сна
| Текущие и будущие акции супермаркетов ОРМАТЕК Пензы | 15 апреля губернатор Пензенской области Олег Мельниченко посетил производственную базу компании «ЭСВО». |
| Пензенцы восстанавливают крышу колледжа в Токмаке | Главная» Новости» Пенза пост новости сегодня. |
Ormatek в Пензе
| Готовы ли пензенские мебельные компании заменить иностранные бренды | Производство ортопедических матрасов, кроватей и товаров для сна. Более 2000 магазинов-партнеров в РФ. |
| Пензенцы восстанавливают крышу колледжа в Токмаке — Общество — Пенза СМИ | здесь собраны последние и самые важные публикации о том, что сегодня происходит в городе: культурные, спортивные события. |
Матрас ортопедический "Актив ПС500" 1600х2000, Мелодия сна, г.Пенза
Мебель от 10960р. в Пензе в интернет-магазине — Компания «Орматек» настолько велика, что доля гостиничных продаж у нас незначительна – несмотря на заметные объемы HoReCa в абсолютных цифрах. Приобретите качественный матрас от Орматек FIRST прямо сейчас! Интернет-приемная, приемная граждан, карта закрепления территорий, открытый город, календарь событий, телефоны экстренных служб, график приема граждан, вакансии города, телефонный справочник, архив опросов. Городские новости. Исторический очерк.
Пресс-релиз: Бизнесмен заработал 100 миллионов за год с Орматек
| Текущие и будущие акции супермаркетов ОРМАТЕК Пензы | Мебель от 10960р. в Пензе в интернет-магазине |
| Ormatek в Пензе - каталог и акции на апрель - май 2024 | На сайте в магазина Ormatek в Пензе цены на товары по акции октябрь 2023 года представлены уже с действующими специальными предложениями. |
| Магазин Орматек по адресу проспект Строителей, дом 1В, Пенза Адреса организаций | Производство ортопедических матрасов, кроватей и товаров для сна. Более 2000 магазинов-партнеров в РФ. |
В Пензе второй раз за месяц оцепили ТЦ «Арбат»
Разного стажа работы, разного возраста — все они утверждают, что работать в «Термодоме» комфортно. Этому способствует дружный коллектив, стабильная заработная плата и отсутствие потолка для профессионального развития. Те, кому не хватило совсем немного баллов до победы, настраиваются на реванш в будущем году, а те, кому повезло, собираются покорять новые высоты — финал всероссийского конкурса.
Медиатека учебных материалов Навыковое обучение требуется реже — например, когда продавец-консультант переходит на должность администратора и ему нужно прокачать управленческие навыки. Это мы делаем на онлайн-тренингах.
Для обучения операционной деятельности лучше всего подходят видеоинструкции в составе электронного курса. Очным обучением мы также управляем в LMS: тренеры отмечают в системе факт проведения тренинга и указывают количество участников. Mirapolis позволяет учитывать все нюансы и делать прохождение курсов и тестов удобным для продажника на точке: сотрудник может учиться в мобильном приложении. Юлия Шкляева, руководитель отдела обучения «Орматек» Мы проводим неформальные и даже смешные голосования, за которые в итоге присуждаем монеты геймификации например, голосование, какой хэллоуинский монстр самый страшный.
Такие маленькие решения помогают воспринимать СДО не просто как место учебы, но и как пространство, где они могут принять участие в чем-то увлекательном. Геймификация С помощью геймификации мы мотивируем сотрудников. Те, кто первыми пройдет обязательные курсы, получают денежные призы или продукцию компании. Чтобы создать условия для успешного старта новичкам, welcome-семинар будет трансформирован в полноценный welcome-курс.
Геймификация в экосистеме сервисов для обучения и адаптации Орматек Юлия Шкляева, руководитель отдела обучения «Орматек» Сотрудникам очень нравится геймификация и возможность зарабатывать монеты. Сотрудники готовы перепроходить тест раз за разом, чтобы достичь максимального балла и заработать дополнительные монеты. Кроме того, мы действительно сделали специальную сувенирную продукцию, которая оформлена с использованием элементов из гайдлайна электронных курсов, фирменных цветов и логотипа «Орматек». Поэтому она максимально эксклюзивная, и она есть только у тех, кто успешно проходит все обучение.
Полученные достижения сотрудника в геймификации на обучающем портале «Орматек» За успешное прохождение курсов и тестов присваиваются монеты геймификации, которые сотрудник может обменять в магазине товаров на сувенирную продукцию, брендированную специально под наше электронное обучение сотрудников, а также собственную продукцию компании. Магазин товаров за прохождение обучения для сотрудников «Орматек» Контроль знаний Для контроля в финале адаптации и при промежуточной проверке знаний мы используем тесты, которые собираем в «Конструкторе тестов» Mirapolis LMS. Мы хотим формировать рейтинги самых обученных и самых необученных, а также и добавлять в ежемесячные тесты случайные вопросы из разных областей знаний — в Mirapolis можно это реализовать в модуле геймификации. В отчётах по обучению мы смотрим, кто обучался и с какими результатами закончил курс.
Результаты и планы С помощью решения для автоматизации адаптации и системы дистанционного обучения мы адаптируем и обучаем ключевых сотрудников, которые приносят основную прибыль, в более чем 600 торговых точках по единому стандарту. Новички быстрее и легче усваивают информацию. Уже на старте у них растет лояльность к компании, потому что адаптация и обучение выстроены максимально удобно: можно учиться на рабочем месте с мобильного телефона; сразу видно, какие задачи нужно выполнить и когда, к кому обратиться за помощью; обучение нескучное и удобное: геймификация увлекает, а небольшие порции информации не создают дополнительный стресс; в системе видна вся информация о коллегах, поэтому в коллектив влиться намного проще. Маргарита Баринова, HR BR «Орматек» Мы можем отслеживать прогресс каждого сотрудника, чтобы вовремя корректировать пробелы в знаниях и помогать успешно завершить адаптацию.
Уже есть отработанные практики, которые будем масштабировать на всю сеть магазинов компании «Орматек». Мы поставили себе цель максимально перевести в дистанционный формат все обучение и полностью — продуктовое, чтобы сотрудники смогли обучаться с комфортом, в удобное для них время и с любого устройства. Хотя некоторые навыки лучше отрабатывать только очно с тренером, мы уверены, что теоретическую базу для них можно полностью разместить на платформе Mirapolis.
Конечно, можно! Кроме всего прочего, мы обязательно пришлем Вам весточку о том, что скоро начало той или иной акции города Пенза — для этого Вам нужно быть подписанными на нашу рассылку. Убедитесь, что наши послания не попали в «Спам», ведь обидно будет лишиться такой важной и интересной инфы. Акции супермаркетов пролетают очень быстро, успейте купить нужное! Почему мы не всесильные Напомним, что мы не являемся представителем супермаркет ОРМАТЕК, а лишь аккумулируем информацию об акционных предложениях на нашем ресурсе. Также за магазином остается право менять условия акции, контролировать наличие товара и так далее. Мы лишь помогаем Вам быстро отыскать скидки и распродажи в любимом супермаркете, экономим Ваше время, и, конечно же, деньги. Поэтому обо всех серьезных проколах в конкретных магазинах сообщайте напрямую администрации сети, так как мы, к сожалению, никак не сможем повлиять на ситуацию.
В такой ситуации получить качественный прогноз потребности в сырье классическими алгоритмами MRP практически невозможно, так как точность прогноза продаж продукции в разрезе SKU очень низкая. Гораздо лучшие результаты дает прогноз, сформированный непосредственно по номенклатуре сырья на основании статистики потребления, приведенной к действующим спецификациям. В ходе проекта были опробованы несколько подходов к получению статистики потребления сырья: по отгрузкам, выпуску продукции, принятым заказам. В итоге была выбрана наиболее достоверная модель прогноза, отвечающая специфике бизнеса. Так появилась возможность получать прогноз базовой потребности в сырье, точность которого значительно выросла по сравнению с традиционным способом расчета через MRP-алгоритмы. Однако помимо статистики прогноз должен учитывать и другие факторы, влияющие на потребность в сырье — эффект от акций, выход на рынок новой продукции или вывод устаревшей, заявки от оптовых клиентов, а также общие тенденции на рынке. Поэтому кроме базового спроса в модель заложено влияние этих факторов в виде поправок, которые передаются в сервис прогнозирования KORUS Forecast. Финальный прогноз рассчитывается уже с учетом всех корректировок, а также в разбивке по разным сценариям, которые бизнес задает при моделировании будущего спроса: оптимистичный, пессимистичный, рабочий. В результате компания получает качественный прогноз потребности сырья и материалов с учетом комплекса поправок к базовому спросу. KORUS Forecast формирует брутто-потребность сырья и материалов, «неочищенную» от текущих запасов и товаров в пути. Далее она возвращается в 1С, где включается процесс планирования поставок. Задача 2. Повысить оборачиваемость сырья и материалов без снижения уровня сервиса Для оптимизации плановой оборачиваемости специалисты «КОРУС Консалтинг» спроектировали инструменты ABC-категоризации номенклатуры и настройки параметров планирования поставок в зависимости от принадлежности номенклатуры к той или иной категории — всё это реализовано в текущей ERP-системе «Орматек». За счет различных значений плановой оборачиваемости в рамках пилотного проекта удалось продемонстрировать общую оптимизацию запасов и их сокращение примерно в 2 раза без рисков для уровня сервиса.
Орматек в БЦ Пассаж Пенза
Компания Verda привлекает покупателей ощущением собственной исключительности и удовольствием от сна и жизни. С помощью контента мы решили транслировать идеи эксклюзивности и статусности бренда, а также высокое качество изделий. Всего получилось пять документов, где мы прописали особенности работы с различными соцсетями, придумали креативные концепции для брендов, подобрали оптимальные виды контента и создали рубрикаторы. Стратегия для Raiton Для бренда мы выделили две основные концепции: Живые фото с людьми, которые помогли бы потенциальным покупателям представить себя обладателями продукции и прогрели их на покупки. Конкурсные механики, которые помогают привлечь целевую аудиторию и повышают вовлеченность пользователей. Виды контента и рубрикатор для проекта Top Sleep Стратегия для Top Sleep Для проекта Top Sleep сделали упор на демонстрацию роскоши и примеров премиального дизайна, которые соотносятся с интересами целевой аудитории. Отдельное внимание важно было уделить офлайн-салону, демонстрируя его интерьер, рассказывая о сотрудниках и приглашая подписчиков в гости. Третья концепция — это постинг сторис, в которых пользователей планировалось дополнительно вовлекать в проект и прогревать на покупки. Виды контента и рубрикатор для проекта Ormatek Стратегия для Ormatek В случае с брендом Ormatek сделали упор на конкурсные механики и геймификацию, чтобы привлечь целевую аудиторию и сразу же вовлечь ее в проект. При этом после подведения конкурсов важную роль играет дожим участников до совершения покупок. Для этого им предлагаются специальные условия и скидки на продукцию.
Виды контента и рубрикатор для проекта Verda Стратегия для Verda Для бренда Verda сделали упор на креативных снимках мебели в необычных интерьерах, чтобы вызвать интерес пользователей. Также мы порекомендовали клиенту начать сотрудничество с медийными личностями, которые помогли бы подчеркнуть VIP-статус продукции, и привлечь дизайнеров, которые бы предлагали свои решения использования мебели в интерьерах в рамках конкурса. Виды контента и рубрикатор для проекта Tempur Стратегия для Tempur И, наконец, для проекта Tempur важно было продемонстрировать высокие технологии в использовании материалов, рассказать о характеристиках товаров. Для этого проекта мы активно использовали видеоформат в контенте. В остальных проектах мы по согласованию с заказчиком работали с уже существующей аудиторией. Привлекательная ценовая политика бренда Ormatek подразумевала наличие достаточно широкой потребительской аудитории товары для всех. Это позволяло успешно внедрять различные конкурсно-развлекательные механики для повышения лояльности к бренду у новых пользователей. Поэтому на них был сделан основной упор. Всего мы выделили шесть направлений трафика: на сайт, в сообщество, на лид-формы, продвижение записей, в мессенджер «Фейсбука», директ «Инстаграма». Рекламная воронка для проекта Tempur Для проекта Tempur мы договорились о посевах с блогерами в «Инстаграме», тематика которых совпадает с идеологией бренда.
Необходимо было раскрыть уникальность материала, из которого изготавливаются матрасы, подушки и аксессуары. Также было решено использовать продвижение записей. Так как продукт для рынка новый, рекламная стратегия должна была включать в себя значительный этап прогрева аудитории. Основное решение — делать как можно больше касаний с пользователями.
Разного стажа работы, разного возраста — все они утверждают, что работать в «Термодоме» комфортно. Этому способствует дружный коллектив, стабильная заработная плата и отсутствие потолка для профессионального развития. Те, кому не хватило совсем немного баллов до победы, настраиваются на реванш в будущем году, а те, кому повезло, собираются покорять новые высоты — финал всероссийского конкурса.
Прямая интеграция с Mirapolis позволила воссоздать в СДО структуру компании без потери данных и полностью автоматизировать передачу информации.
После добавления в «Проджект Менеджер» новые сотрудники «подтягиваются» в Mirapolis и занимают правильное место в иерархии. Вторым этапом внедрения системы обучения и адаптации сотрудников компания «Орматек» подключила дилеров. У них совершенно другая организационная структура и выстраивание иерархических отношений, поэтому они используют отличное от собственной розницы решение для документооборота. Поэтому Mirapolis реализует два потока интеграции данных в LMS, а управлять всем обучением можно по-прежнему из личного кабинета обучающего портала «Орматек». Настраивать интеграцию под нестандартные задачи, необходимые для бизнеса «Орматек», компания может самостоятельно, специалисты Mirapolis помогли настроить Mirapolis LMS , чтобы компания могла гибко делать это с помощью API. Как мы выстроили и автоматизировали процесс адаптации У нас крупная розничная сеть и, соответственно, сложный процесс адаптации, который мы бы хотели автоматизировать. Сотруднику необходимо изучить большое количество внутренних регламентов и весь ассортимент его точки, чтобы держать продажи на уровне. Наша задача — как можно быстрее вывести его на полную производительность и помочь успешно пройти испытательный срок.
Мы выстроили общую систему с помощью Mirapolis Onboarding и разработали универсальный план адаптации для ключевых категорий сотрудников. Следующим этапом мы масштабировали его на другие должности в Центральном регионе, Сибири, на Урале, в южных областях — всего планируем охватить около 1500 сотрудников. Сейчас адаптируем сотрудников магазинов с помощью этого инструмента онлайн. Это помогло сделать единообразным обучение сотрудников во всей сети, контролировать его прохождение со стороны всей вертикали руководителей от непосредственного до директора департамента , а также сохранять результаты обучения и вести статистику. Адаптацией занимаются сотрудники отдела обучения. Разработчики курсов формируют учебные курсы, в которых подают информацию структурированно, понятно и доступно для новых сотрудников, не знакомых с продуктом. Администратор дистанционного обучения оказывает техническую помощь и консультационною поддержку новым сотрудникам и их наставникам. Также отдел HR BR под управлением Бариновой Маргариты помогает новичкам в вопросах, которые невозможно закрыть электронными системами обучения, и помогают с точки зрения человеческого подхода.
Система наставничества HR BR также выступает в роли куратора — отслеживает, успевают ли сотрудники проходить этапы адаптации, собирает обратную связь и в целом контролирует, всем ли все всем понятно. Такой подход позволяет нам обучать планомерно, а не хаотично, как было раньше. Адаптация на примере продавцов-консультантов Когда сотрудник попадает в Mirapolis, он видит всю необходимую для начала работы информацию: что необходимо сделать до конца испытательного срока; какие материалы изучить; задачи на определенные временные промежутки: неделю, месяц. Это помогает распределить свое время и силы и выстроить гибкую систему контроля; коллег, к которым можно быстро обратиться за помощью. План адаптации сотрудника включает задачи, обучающие материалы, статусы, сроки и комментарии с обратной связью В течение первых двух недель сотрудник ежедневно изучает в СДО материалы по четырем темам: продукция, операционная деятельность, продажи и внутренние стандарты. Каждый день он получает небольшую порцию информации, которую может запомнить и не тратить на это слишком много времени. Задача сотруднику в плане адатации В систему уже загружены все необходимые документы и ответы на самые частые вопросы. Если возникают какие-то трудности, сотрудник всегда может обратиться к своему руководителю, который указан в Mirapolis , или любому другому коллеге.
Куратор получает сводный отчет по прохождению адаптации и может оценить, насколько успешно она проходит и вмешаться, если этого требует ситуация.
Понятно же — тот кто будет оперативнее и интереснее в этот период, тот и отхватит наибольший «кусок пирога». Сейчас вся наша торговая активность — в онлайне. Продолжаем расти и сейчас. На поддержку интернет-магазина перенаправлена львиная доля рекламного бюджета. Постоянно придумываем новые маркетинговые акции, чтобы стимулировать спрос. На прошлой неделе, например, запустили акцию кросс-сейла: посетителям сайта дарили подписку онлайн-кинотеатр Okko. Объявили детский конкурс рисунков «Расскажи, что приснилось» — работы победителей оформим в красивую электронную книгу.
С 17 апреля запустили пятидневную акцию «Чёрная пятница», в которую включили большое количество товаров: при покупке от 3,5 тысяч рублей товар доставляем бесплатно. Мы также берём в расчёт, что люди сейчас не сильно готовы расставаться с деньгами, поэтому оперативно разработали и выпустили несколько доступных по цене матрасов. Однако статистика продаж последних двух недель показывает, что имеется немалая доля покупателей с отложенным спросом: ипотеки люди взяли, стройки никто не замораживал, значит, сбыт будет.
В Пензе наградили лучших работников скорой помощи
Это был первый проект, реализованный в Пензенской области. Сейчас таких проектов уже пять, - сказал замглавы федерального ведомства. Поддержка по линии Фонда развития промышленности в Пензенской области приближается к миллиарду рублей. Региональное правительство развивает опыт работы по линии российского фонда, в том числе, развивая региональный фонд. Такие проекты без личного участия губернатора не могут реализовываться, - подчеркнул Василий Осьмаков. Предприятие расположено на территории бывшего Кузнецкого завода радиоприборов. Площадка, предназначенная для реализации проектов компании "ФомЛайн", занимает около 23 гектаров.
Это открывает широкие возможности для сбыта готовой продукции - поролона и матрасов.
Руководство объясняет это влиянием на торговые пути и соответственно на скорость поставок. В Пензенском регионе свою нишу в этой сфере уже давно занимают компании, которые производят мебель и реализуют ее не только в Пензе, но и практически по всей стране. Как отреагировали на пакет ограничительных мер со стороны иностранных государств? И есть ли теперь необходимость в увеличении объемов производства? На одном из таких предприятий сотни рабочих и станков ежедневно производят мебель для гостиных, прихожих, спальных комнат. Эти изделия уже не первый год поставляют во все уголки страны. За 25 лет работы у компании значительно возрос ассортимент, а ее сотрудники учитывают вкусы покупателей и окружающую действительность. Перед тем, как стать готовой антресолью или, к примеру, кроватью и украсить чей-то дом, изделие проходит немалый путь.
Специалисты ГК «Орматек» оказали партнеру качественную поддержку: помогли с выбором помещения и ассортимента, подбором и обучением персонала, торжественной организацией открытия. Удачное месторасположение и успешная рекламная кампания сделали свое дело: очень скоро о новом салоне-магазине узнал весь город. Директора направления фирменной торговли Группа Компаний «Орматек» Татьяну Мезенцеву не удивляет данная ситуация: «На сто процентов от успешности наших франчайзи зависит имидж сети в целом. В самой системе работы по франчайзингу заложено обучение на основе нашего практического опыта и знаний в области комфорта и здорового сна, а также продаж и стандартов проверенных многолетней практикой. Поэтому все, кто решился сотрудничать с нами, получают необходимую поддержку, которая становится почвой для успешного и прибыльного бизнеса». Начальные вложения партнера в открытие магазина составляют от 2,5 млн. В среднем, оборот одного магазина составляет 2 млн.
Когда-то вам понадобится матрас, будьте готовы сделать разумный выбор исходя из моего неудачного опыта. И хотя я всегда раньше пользовался продукцией иной марки, в этот раз меня уговорили приобрести матрас от орматек. Вообще, покупая матрас, помимо того чтобы на нем повалятся в шоуруме, очень важно учитывать гарантию — матрас это расходник и фактически вы покупаете не само изделие, а годы комфортного сна. Конечно, производитель это понимает и пользуется этим — расширяет гарантию при покупке матраса с свивстелками, в моем случае это был наматрасник, при покупке которого орматек обязуется продлить гарантию на матрас аж до 10 лет! Я взял. Матрас из себя ничего особенного не представлял, сначала пару лет пролежал просто без дела — мы довольно медленно меняли жил. В конце 2023 его года я понял, что у меня постоянно болит поясница. Начал разбираться в чем дело — оказалось что на матрасе образовалась гигантская вмятина. Обидно, и это учитывая то что рассчитан матрас на 120 кг, а во мне — 85, а у жены вообще вес получается незначимым.. Да еще и переворачивали мы его каждый месяц, ровно как указывал производитель. В общем матрас — барахло.
Компания "ОРМАТЕК" отзывы
Алексей Комаров стал участником конференции «Архитектура университетского образования» 26 April 2024, 09:32 25-26 апреля 2024 года проходит VII Национальная научно-методическая конференция с международным участием «Архитектура университетского образования». Конференцию проводят Санкт-Петербургский государственный экономический университет и Президентская библиотека при поддержке Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки, Федерального государственного бюджетного учреждения «Национальное аккредитационное агентство в сфере образования». В Президентской библиотеке вчера, 25 апреля, участники присоединились к пленарной дискуссии «Стратегические инициативы и эффективные решения».
В Президентской библиотеке вчера, 25 апреля, участники присоединились к пленарной дискуссии «Стратегические инициативы и эффективные решения». Также они смогут насладиться 11-ю открытыми тематическими дискуссиями. Сегодня, 26 апреля, в Санкт-Петербургском государственном экономическом университете участники посетят круглый стол и несколько мастер-классов.
Важное значение имеет расположение торгового объекта, от него во многом зависит успех и рекордные показатели выручки. На данный момент сетью салонов ГК «Орматек» покрыта практически вся Россия, но остались еще «белые пятна» на карте. Информация о компании ГК «Орматек» - крупнейший российский торгово-промышленный комплекс, который специализируется на решениях для комфортного сна и обустройства дома. С 2001 года — разрабатывает и изготавливает анатомические матрасы и аксессуары для сна, с 2012 — мебель для спальни, гостиной, детской.
Головной офис расположен в Москве, собственный производственный комплекс площадью 42 000 м2 матрасы, пружинные блоки, мебель — в Иванове. Имеет 20 региональных представительств, а также развитую федеральную розничную сеть, которая включает более 600 фирменных салонов. Дания на территории России, Казахстана, Узбекистана и Таджикистана.
Антимонопольная служба рассмотрела обращение регионального отделения Соцфонда. На основании первого контракта поставщик должен был поставить в регион 204 технических средства реабилитации. Однако было изготовлено лишь 38 изделий.
ОРМАТЕК в России
Но в салоне "Орматек" я не смогла остаться, потому что сотрудников набирают не для того чтобы человек работал в хороших условиях и долгие годы, а для того чтобы была. «Орматек» перевела в онлайн процессы адаптации и обучения, внедрила геймификацию и элементы корпоративного портала на одной платфрорме. Салон «Орматек» находится в городе Пенза по адресу Железнодорожный район, ул. Суворова, 92 к3, ТЯК Красные холмы и относится к категории салоны. Салон Орматек в Пензе — фактический адрес Центральная, 1, 2 этаж; ТРЦ Ритэйл Парк, Первомайский район, знакомьтесь с сайтом, графиком работы — информация как на ладони. Орматек, Салон матрасов и кроватей: адрес на карте, как доехать, режим работы, телефон, сайт.
PenzaNews - Новости Пенза
нарушение сроков, некачественный товар, хамский сервис — пост пикабушника FromEkaterinburg. эксперт в области комфортного сна! На протяжении более чем 20 лет мы заботимся о том, чтобы каждый человек отдыхал полноценно и извлекал максимальн. Терновка м-н, Первомайский район, Пенза, 440004. Справка "РГ" В этом году в промышленном комплексе Пензенской области реализуется 23 инвестпроекта на сумму около пяти миллиардов рублей. В пятницу, 26 апреля, в Пензе сообщили об эвакуации торгового центра на улице Московской.
Фабрика Орматек расширяет свой ассортимент
Конференцию проводят Санкт-Петербургский государственный экономический университет и Президентская библиотека при поддержке Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки, Федерального государственного бюджетного учреждения «Национальное аккредитационное агентство в сфере образования». В Президентской библиотеке вчера, 25 апреля, участники присоединились к пленарной дискуссии «Стратегические инициативы и эффективные решения». Также они смогут насладиться 11-ю открытыми тематическими дискуссиями.
Матрас именно тот который и хотели, трансформируемое основание тоже очень радует. Тело отдыхает после рабочего дня. Видимо зависит от региона. У нас в Перми замечательные консультанты в магазине и доставщики мебели тоже очень вежливые и аккуратные. Доставили даже раньше срока и самостоятельно всё занесли в квартиру.
Подбор и оценку помещения Группа Компаний «Орматек» проводит совместно с франчайзи. Некоторые партнеры вдохновляются первыми успехами и открывают в своих городах по несколько магазинов. Такой подход позволяет генерировать еще больше оборота продаж, как и случилось с нашим героем. Важное значение имеет расположение торгового объекта, от него во многом зависит успех и рекордные показатели выручки. На данный момент сетью салонов ГК «Орматек» покрыта практически вся Россия, но остались еще «белые пятна» на карте. Информация о компании ГК «Орматек» - крупнейший российский торгово-промышленный комплекс, который специализируется на решениях для комфортного сна и обустройства дома. С 2001 года — разрабатывает и изготавливает анатомические матрасы и аксессуары для сна, с 2012 — мебель для спальни, гостиной, детской.
Фото: Администрация Токмакского района. Строители из Пензенской области помогают восстанавливать крышу Токмакского механического многопрофильного колледжа, которая пострадала от обстрелов.
Как сообщили в соцсетях администрации Токмакского района, пензенцы доставили на объект 36 листов кровли, которыми покроют 72 кв.