Со словами поздравления выступили Глава Палехского муниципального района Игорь Вадимович Старкин, депутат Ивановской областной думы Владимир Сергеевич Гришин и главы поселений. С заднего сиденья вышел глава района Игорь Старкин, подошёл к Светлане и начал с ней неприятный разговор в очень грубой форме. Всех собравшихся на торжественном открытии поприветствовали и пожелали плодотворной работы: Глава Палехского муниципального района Старкин Игорь Вадимович, и.о. начальник Отдела образования Чашина Светлана Павловна.
Руководство Холдинга КСК поздравляет с юбилеем Игоря Вадимовича Старкина
В центре работают хореографическое, танцевальное отделение, кабинет для рукоделия, шитья, изобразительного искусства, легоконструирования и зал для самбо. Также Светлана Александровна осмотрела Палехскую среднюю школу. В завершении визита Уполномоченный по правам ребенка провела личный приём граждан.
Кроме того Старкин много сил потратил на борьбу с журналистами, безуспешно пытаясь наказать их в судах или через правоохранительные органы.
Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии.
Сетевое издание «МК в Иваново» mkivanovo.
За время своей карьеры чиновником Старкин успел побывать председателем Шуйской гордумы 1990 - 1996 , замглавы города Иваново по финансам и экономике 1997 - 2005 , замглавы Приволжского района 2014 - 2018 , с 2018 возглавлял Палехский район. Вероятной причиной отставки Старкина называют внутренние служебные конфликты в администрации, которые явно мешали работе и не были эффективно решены.
«Выходи на работу и не задавай вопросов»
Сегодня востребован более универсальный продукт. Клиент выбирает форму получения кредита по срокам, форме выдачи денежных средств и так далее, но цели использования денег определяет сам, вне связи с кредитным договором. При этом «Инвестторгбанк» по некоторым видам кредитов дает заемщику беспрецедентные возможности, например, получить 20 миллионов наличными. Это вещи взаимосвязанные, и чем больше банк дает шансов клиенту, тем больше риск невозвращения… — Все зависит от конкретного заемщика и конкретных условий, но основные принципы остаются. Ив последнее время, на мой взгляд, некоторые публикации в СМИ провоцируют появление ложных и негативных мифов на эту тему, скажем, в связи с невыполнением заемщиком оговоренных условий и последующей реализацией залога. Надо четко понимать, что для нормального банка продажа залога — самый неэффективный, можно сказать, на грани абсурда способ обеспечения кредита. Задача банка совершенно в другом — не допустить подобного развития ситуации, причем на дальних подступах. Ведь зачастую тревожные симптомы исходят не от самого заемщика — бывает, меняется к худшему обстановка в том секторе, где ведет бизнес кредитуемый. Поэтому банк также заинтересован в успехе заемщика, а в трудном положении применяет весь набор инструментов для оптимизации сотрудничества. Более того, то серьезное давление, которое оказывают государство и общественные организации на банковское сообщество, в конечном итоге полезно для финансовой системы.
Сегодня действуют изменения в соответствующем законе, по которым банки в одностороннем порядке не имеют права изменять условия по действующим кредитам. Это большое достижение на пути к взаимопониманию между обществом и банковскими структурами, а также важная антикризисная мера, укрепляющая доверие заемщика к кредитору. Еще одно новшество 2008 года в этом направлении — обязательное наличие в потребительском розничном кредитном договоре показателя эффективной ставки, а также всей суммы расходов, которые заемщик понесет, — это и страховые траты, и всевозможные комиссии. Так что формирование методов и правил кредитования в нашей стране идет в нужную сторону.
Все данные получены их открытых источников: федеральной налоговой службы, федеральной службы судебных приставов, электронного правосудия, реестра банкротств и реестра залогов. Администрация портала не несёт ответственность за ошибки содержащиеся в источнках данных. Для использования всех возможностей портала необходимо перейти в личный кабинет.
Если вас интересует вопрос законности размещения сведений о компаниях и предпринимателях — пожалуйста, сперва ознакомьтесь с правовыми основаниями размещения информации Cправочник "Севем. Про" содержит информацию о миллионах компаний России и предлагаемых ими товарах и услугах; данные по B2B-площадкам и организациям-закупщикам, участвующим в системах госзакупок и тендеров; извещения о проводимых аукционах, тендерах и государственных торгах; региональные новости и многое другое.
Игорь Старкин, действующий глава, уступил место Светлане Лелюхиной, пишет источник. Официально Старкин ушёл в отпуск, из которого в Палех не выйдет. С чем связан уход главы, и как дальше сложится его карьера, источник не уточняет.
Глава района Игорь Старкин выехал на место ремонтно-восстановительных работ
Глава палехского муниципального района Старкин Игорь Вадимович. Глава администрации Палехского района Старкин Игорь Вадимович заверил, что эта проблема уже решается. Игорь Старкин. В ходе встречи Губернатора Станислава Воскресенского с жителями области 6 декабря, активно обсуждался вопрос уличного освещения городов в нашем регионе. Старкин Игорь Вадимович руководил(а) с 09.07.2014 по 06.06.2018. 155550, ИВАНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ, м.р-н Приволжский, г.п. Приволжское, г Приволжск, ул Революционная, д. 63. Всех собравшихся на торжественном открытии поприветствовали и пожелали плодотворной работы: Глава Палехского муниципального района Старкин Игорь Вадимович, и.о. начальник Отдела образования Чашина Светлана Павловна. Все организации, с которыми связан Старкин Игорь Вадимович (официальные данные Единого государственного реестра юридических лиц).
«Выходи на работу и не задавай вопросов»
Генеральный директор: Асафьев Роман Николаевич Учредители компании — Старкин Игорь Вадимович. На рабочей встрече с Главой Палехского муниципального района Старкиным Игорем Вадимовичем и представителями Администрации обсуждались вопросы организации занятости детей и перспективы создания в Палехе подросткового центра нового формата. – Игорь Вадимович, когда вы приехали в Палех, вы ассоциировали его с русской Флоренцией. Игорь Вадимович Старкин никогда не был зарегистрирован как индивидуальный предприниматель. Игорь Вадимович Старкин никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя.
Игорь Старкин уходит из Палеха
Интелегенции ноль. Ответить Серый, а почему никто не контролирует работу ростехнадзора? Ответить Котейка Говорящий30 окт 2023 Ну чё вы привязались со своим отопительным сезоном?! У человека более важные дела! Обидели его, маленького!
Москва Трудовая деятельность: 1982-1985 - Акушер-гинеколог Шуйской центральной районной больницы 1985-1992 - Главный врач станции переливания крови Шуйской ЦРБ 1990-1994 - Председатель Шуйского городского Совета народных депутатов 1994-1996 - Председатель Шуйской городской думы 1994-1997 - Главный врач МУЗ «Шуйская городская станция переливания крови» 1997 - Экономический советник - первый помощник Главы города Иванова 1997-1998 - Заведующий финансовым отделом администрации города Иванова 1998-2000 - Заместитель главы города по финансам и экономике — начальник финансового управления г. Иваново 2000-2005 - Заместитель главы города, начальник финансово-казначейского управления г.
Может возникнуть конфликт интересов. Так кто же сегодня модератор в Палехе? И Палеху, с точки зрения выше озвученной теории, несказанно повезло, что Станислав Сергеевич загорелся идеей поддержать Палех. Европейские города сейчас развиваются благодаря ревитализации и туризму. Например, норвежский город Киркинес, экономика которого оживилась с приходом туристов. Палешане должны довериться главе региона.
Если вдруг Палех утратит его модерацию, то сразу пойдет обратно — вниз. Десятилетиями Палех зарастал, как заброшенный сад пожалуй, буквально. Теперь с подачи губернатора появилась надежда на лучшую долю для поселка. Цель, которую поставил глава региона, а именно возродить Палех как центр палехской иконописи, основана на глубинных духовных качествах Станислава Сергеевича. По моему мнению, в 41 год он сформирован правильно, как православный человек. Станислав Сергеевич своим менталитетом относится к тому стану людей, которые еще в дореволюционной России искали национальную идею. Православие — это одна из составляющих русской национальной идеи. Я думаю, глава региона верит, что через православие Россия возродится, и на основе этого он строит далеко идущие планы.
Есть понимание, что одноразового вливания средств в Палех недостаточно. Встает вопрос о том, как экономику поселка и всего района поднять, чтобы он сам себя обслуживал? И это вопрос монетизации туристического потока. Туризм состоит из многих составляющих. Но первое — это событийные туризм. Турист должен приехать и увидеть что-то красивое, познавательное, удивительное и при этом ему должно быть комфортно. Каждый город уникален по-своему. Эту уникальность надо увидеть и подчеркнуть.
Надо взять местную повестку событий и дополнить ее фестивалями, ярмарками, шоу, конференциями, квестами, показами. Различных событий должно быть много. Это привлекает туристов. Кроме прочего будет создана новая площадка для проведения всего, что мы перечислили. Здание бывших мастерских — Ленина, 33 — «намоленное» место. Станислав Сергеевич уже команду дал, люди думают, проектируют. На втором этаже здания появится арт-центр. На первом этаже — откроется хороший ресторан.
Бывшее здание художественных мастерских — А если поднять вопрос ревитализации не только Палеха, но и всего района? Следующее направление для развития — это привлечение инвесторов. Это возрождение сельского хозяйства, возвращение земли, которая не используется и заросла березками. Врио губернатора об этом упоминал. Сейчас на уровне правительства введена программа, по которой, чем больше ты ввел в сельхозоборот земель, тем больше ты получил субсидию. Сельское хозяйство — важнейшее стратегическое направление, и он как экономист это ясно понимает. Приезжали инвесторы, хотят разместить в районе молочную ферму на 1200 голов скота. Им нужно 6-7 тысяч гектаров земли.
Если все будет хорошо — появление фермы резко поднимет благосостояние той территории, на которой она разместится. Опять же, для привлечения инвесторов перезагрузка Палеха играет положительную роль. К примеру, недавно мне звонили с «Автокрана» с идеей. Они заметили, как на столе у Президента лежал проект развития Палеха. Бренд — узнаваемый, не имеет негативного оттенка. Слово «Палех» даже звучит хорошо! Как и любые продающие люди, инвесторы понимают, насколько это важно. Когда про Палех начинаешь говорить красиво, позитивно, многие начинают интересоваться и предлагать хорошие идеи.
Глава региона нам, палешанам, говорит: ребята, стройте вместе со мной свой город и район. Он не вмешивается в бизнес палехских художников, но он хочет объединить мастерские на основе городского пространства. Это модерирование с московской энергией и духом. Если бы деньги на Палех пошли через местные бюджеты, то реализация бы затянулась. Торги, проектно-сметная документация, экспертизы… Но была применена другая схема, оригинальная, которая дала результат. Станислав Воскресенский сегодня, можно сказать, учит работать всю Ивановскую область. Говорит: ивановцы, хватит уже сидеть, надо деньги зарабатывать! Давайте привлекать деньги в регион.
Он торопится по-хорошему, и мы должны ему помогать. Только с его энергетикой мы можем город-сад в Палехе построить! Повторюсь, Палех знают за рубежом и в России лучше, чем другие города, благодаря его искусству — лаковой миниатюре — которая, по сути, была «заместительной» для художников. После революции иконопись была запрещена воинствующим атеизмом. Тем не менее это время сохранило Крестовоздвиженский храм. Он не был подвержен вандализму, не стал овощехранилищем, а дожил до наших дней как музей. И это тоже удивительный факт — Палех сохранился первозданным практически. Личный прием жителей района — 100 миллионов, выделенных на Палех — небольшие средства?
Сколько на самом деле необходимо вложить в Палех? Надо посмотреть, как получается. Совещания оперативного штаба проходят не в рабочем вагончике, а в кабинете главы, за общим столом. Авторы проекта, которые осуществляют надзор, и подрядчики, которые реализуют их идеи, обсуждают трудности, ищут проектные решения. Мы являемся свидетелями истории, прямо сейчас пишется новая городская история Палеха! Что предстоит сделать в отношении инженерных сетей и всего, что не ремонтировалось и не обновлялось годами? К середине августу, Бог даст, мы будем иметь полную картину по водоснабжению. А пока мало информации, ничего с водопроводом и водоотведением не понятно, известно только одно — все плохо!
В центре уже начали перекладывать трубы, 350 погонных метров поменяли на пластиковые трубы нашего производства. Все работы производятся горизонтальным бурением, без разрытий, без изменения газонного слоя. Эти перемены, надеюсь, ждут весь Палех. После установки начнем понимать объем стоков. У проектировщиков на руках проект на 180 миллионов, но это дорого. Как «КНС-ки» покажут нам объем, — мы скорректируем проект и рассчитаем новую смету. А еще для развития туризма необходим публичный Wi-Fi. Часть расходов ляжет на бюджет — часть на предпринимателей.
Это недорого, а на выходе получится приятная услуга для гостей: высококачественный безлимитный интернет, естественно, с идентификацией по номеру телефона. Последний вопрос: у Вас уже появился полюбившийся глазу «уголок» в Палехе? Остальное — будем заниматься еще улыбается.
На эту должность избрали Игоря Вадимовича Старкина. Сообщается, что депутаты проголосовали единогласно. Игорь Вадимович Старкин, глава Палехского муниципального района. Родился 26 января 1959 года.
Пасхальные чтения памяти священика Иоанна Рождественского
За время своей карьеры чиновником Старкин успел побывать председателем Шуйской гордумы 1990 - 1996 , замглавы города Иваново по финансам и экономике 1997 - 2005 , замглавы Приволжского района 2014 - 2018 , с 2018 возглавлял Палехский район. Вероятной причиной отставки Старкина называют внутренние служебные конфликты в администрации, которые явно мешали работе и не были эффективно решены.
Рейтинг бизнесмена может косвенно влиять на все связанные компании. При оценке возможности сотрудничества с бизнесменом которому присвоен ИНН: 372802019115, обратите внимание на стоп-факторы, перечисленные в карточке. Все данные получены их открытых источников: федеральной налоговой службы, федеральной службы судебных приставов, электронного правосудия, реестра банкротств и реестра залогов.
Вам дали денег на что-то еще? И «Ласточка» стала останавливаться в Шуе — я совершенно не верил в то, что это возможно.
А для Палеха, для развития турпотока это важно: люди могут с комфортом добраться до нас. Мы синхронизировали расписание автобусов с прибытием «Ласточки» в Шую, палехские художники даже разработали дизайн маршруток. Пока не реализовали эту идею, но сделаем, это точно. Фото: Алексей Машкевич - Мне кажется, что проблема с водоснабжением важнее, чем раскраска маршруток. Каждое лето в Палехе начинаются скандалы по этому поводу. Но такие вопросы характерны не только для Палеха: во многих городах и селах инфраструктура, построенная в 50-х — 70-х годах прошлого века, ветшает.
Это общероссийская проблема, и недаром про это говорит президент страны. У нас сейчас, слава богу, решился вопрос с отоплением, есть понимание, в каком направлении двигаться. Но кроме водоснабжения, есть проблемы с очистными сооружениями. Нас обещали включить в программу на следующий год, ПСД мы разработали, обошлось это почти в 6,5 миллионов рублей. Экспертизу прошли. Очень надеюсь, что работы начнутся в следующем году.
И бедные муниципалитеты после реализации проектов не знают, где взять деньги на то, чтобы ее поддерживать. Ну и до сих пор рассказывают легенды, как вы лично ходили из гранитной крошки на площади окурки и шелуху от семечек выковыривать, собственными ручками. Потому что с гранитной крошкой - это вообще... Все уже поняли, что это была ошибка, но деньги уже были затрачены, и что-то с ней надо было делать. Говорят, после опыта с Палехом ее вообще по России использовать не будут. Ну, это так.
Про содержание — да, у нас встал вопрос, на какие деньги это содержать, да так, чтобы сохранить первоначальный вид. И пришлось опять мозги включить, потому что Палех, повторю, требует к себе внимательного отношения. Я предложил каждую клумбу на площади закрепить за конкретными людьми — только добровольно! И которые действительно будут ухаживать за ними. Мы даже таблички поставили, получились именные клумбы, только вот на зиму их убирали. Городской совет, общество инвалидов, Палехская средняя школа, ЦРБ.
Вон, смотри — там сейчас крокусы цветут. Когда решили их высаживать, я думал: ну всё — вытопчут или выкопают. Нет — вон как расцвели. Потом тюльпаны будут. Вообще здесь на Воскресенской площади — центральной площади Палеха, где реализовывался самый первый проект «Стрелки» в Ивановской области. Они теперь будут расти всегда.
И никто ничего не воровал — более того, люди сюда свои цветы приносили, чтобы высадить. Это и есть та самая гражданская инициатива. Я же говорю, здесь особенная атмосфера и люди особенные. Но давай про содержание объектов благоустройства. Мы ликвидировали в администрации отдел городского хозяйства, создали муниципальное казенное учреждение, которое благоустройством занимается. Назвали «Отдел благоустройства».
Дали туда технику, со всех школ собрали трактора, людей собрали. Отдали им уличное освещение, содержание кладбищ, благоустройство, нашли хорошего директора… - Подождите, как это вы из школ трактора отдали? В Палехе в школах есть трактора? В одной школе открываем гараж — а там стоит трактор, новенький, всего 5 моточасов. Мне директор нашего отдела благоустройства и говорит: этот трактор выиграли на смотре производственных бригад, когда я еще в этой школе учился. В общем, три трактора у них теперь.
Выкашивают траву, красят ограждения, все, что надо — делают. Второй год так работают, и я особых проблем с содержанием не вижу. Да, я с подрядчиков гарантийные обязательства выполнять требовал так, что они от меня шарахаться стали. А как по-другому? Ну нет у нас денег много техники закупать. Я иногда просто клич кидаю по тем же художникам: дайте косилку, дайте воздуходувку.
Крошку-то не прометешь — там воздуходувка нужна. А в крошке листья, семечки. Ну любит Палех семечки. Раз у вас тут всё так интересно. И у меня встал вопрос — что дальше? Я подумал, что все-таки надо уходить на покой, потому что тренд задан, Палех пошел вверх основательно.
Если брать местные бюджеты, то у нас сейчас, кстати, начались очень хорошие процессы диалога с муниципальной властью, в частности, я говорю про инициативу ВАРМСУ. Теперь при расчетах дотаций будет учитываться мнение муниципий. Сейчас мы собираем информацию о финансовой обеспеченности, какие сферы на местах требуют дополнительных финансовых вливаний. Взять тех же самых безнадзорных собак. На них в год району выделяют около 13 тысяч рублей, на эти средства можно отловить одно бродячее животное, стерилизовать, привить и вернуть туда, откуда его забрали. И таких примеров множество.
Не исключено, что именно сегодня мы делаем первые шаги в становлении новой всероссийской финансовой системы, формировании новой экономической модели. Тем временем у нас очень тревожный вопрос в массах навис: что можно сделать, чтобы вернуть жизнь в деревню или все-таки она станет лишним субъектом на карте страны? Деревня сегодня привлекательна. Если брать тренд развития в европейских или американских странах, то жизнь в сельской местности становится привлекательной в плане экологии, здоровья, чистого воздуха и окружающей среды. Возможность цифровизации, возможность удаленного администрирования, дистанционной работы, они будут повышаться с каждым годом. Соответственно, у людей появляется возможность работать, например, в Москве, а проживать в том же Майдакове или в Тименке.
Современные технологии коммуникаций позволяют это делать. Деревня для определенной категории людей будет всегда интересна. И надо все делать, чтобы район в первую очередь был привлекательным, создавать необходимые условия, газифицировать прежде всего. С дровами, с углем никто не хочет заниматься. Газификация района, дороги, уборка мусора, связь создадут благоустроенный быт в деревне. Тогда люди будут голосовать за деревню.
Сейчас мы видим, что дачники начинают покупать дома в Палехском районе. А как же сельское хозяйство, кто кормить нас будет? Посмотрим на демографию — в прошлом году в районе 174 человека умерло, 54 — родилось. Тенденция общефедеральная. Но русский человек так или иначе тянется к земле, в деревню. Это связано с нашим аграрным прошлым.
Для этого, конечно же, нужен автомобиль, необходимый уровень благосостояния, рост доходов населения. И люди будут иметь квартиру, например, в Иванове и дом в деревне. Это не совсем дачник. Его нельзя дачником назвать. Он живет здесь, это место его проживания и работы. У нас в районе много деревень, которые имеют такую перспективу.
Но нам еще необходимо поработать над обеспечением доступности. Чтобы люди покупали дома, чтобы у них была возможность получить здесь весь спектр хозяйственно-бытовых услуг: магазины, торговля, химчистки, дороги, связь и прочее. Что касается сельского хозяйства, возьмем, к примеру, нашего нового арендатора земель. Предприниматель, который заинтересован обрабатывать заброшенные сельхозугодия, приобрел 4 тыс га в Пановском сельском поселении. Он говорит, что для обработки земель сегодня много людей не требуется. Есть МТС, специализированная бригада.
Все находится, например, в соседних Родниках.
Глава Палехского района Ивановской области Игорь Старкин покидает пост
Ты человек опытный, надежный, поработай немного, поддержи. И как раз в этот день вечером в Палехе проходили публичные слушания по самому первому проекту «Стрелки» - реконструкции площади в рамках федеральной программы «Формирование комфортной городской среды». И губернатор мне говорит: «Ты, кстати, туда съезди. Заодно посмотришь и с людьми познакомишься». А я и не знал ничего ни про «Стрелку», ни каких-то подробностей про Палех. Сел в свою машину, думаю: «Ну, ладно, съезжу посмотрю, что там такое». Захожу - полный зал народа, сидят представители «Стрелки», проектор, все шумят.
Думаю: «Куда же я попал? Надо же, как интересно». И в процессе вот этих публичных обсуждений - губернатор тогда не присутствовал - я понял, что здесь совершенно другая среда, другой уровень общения. Здесь интеллект, здесь забота о том месте, где ты живешь, совершенно не бутафорская, не поддельная. Здесь всё настоящее, от жизни. Там были художники, причем самого разного возраста, и они говорили про парки, про дорожки, говорили про среду, про елки - что их надо сохранить, потому что они 70 лет назад посажены и под этими елками они первый поцеловались, первый раз признались в любви.
Здесь с каждым местом, с каждой точкой притяжения для палешан связано какое-то событие их жизни. И я чувствую, что сюда нельзя заходить с грязными руками, как посторонний, с какими-то общими подходами и всё ломать - не прокатит. Маленький пример. Говорит: «Вы зачем сюда, в парк заходите, кладете асфальт, плитку? Да вы же не понимаете, что пыль, простая сельская пыль является источником моего вдохновения». И я подумал, что тут действительно интересно, и надо бы задержаться здесь.
Потому что с этими людьми интересно работать. И появилось желание приобщиться к этим людям, к их жизни. Обычно они все замечания и предложения просто игнорируют, по крайней мере, в Иванове. Там были специалисты высокого уровня из Москвы, и их этот азарт, эта энергетика тоже захватила, они были вовлечены в процесс обсуждения, и это было не фальшиво. Они готовы были слушать. И, мало того, они учитывали замечания.
А потом, когда люди разошлись, они мне сказали: «С Палехом не прокатит». И это действительно так. Потому что люди здесь, во-первых, говорят дело, они же художники. А во-вторых, жители участвуют в реализации всех этих концепций. А «Стрелке» - что бы теперь про них ни говорили, вы в том числе — я очень благодарен. Потому что они провели здесь огромную работу: натурные исследования, разработали множество концепций, которые тут можно реализовывать еще лет 10, сделали рекомендации по увеличению турпотока.
Это очень важно, потому что в Палехе специалистов такого уровня просто нет. И никогда, наверное, не будет. Нанять их мы не сможем — слишком дорого для муниципалитета. А тут они выполнили эту работу в рамках федерального финансирования, и мы получили огромный задел, на который будем ориентироваться в дальнейшем. Те публичные обсуждения создали для меня серьезную мотивацию на работу. Это не Приволжск, тут совершенно другая аура, другая атмосфера, другая среда, прежде всего, человеческая.
Так что я согласился поработать в Палехе. Станислав Сергеевич предупредил: «Я тебя прошу — работать с полной самоотдачей». Я говорю: «Ну, я по-другому не могу». Он говорит: «Вот и давай. Я буду помогать. То, что сейчас будет делаться со стороны правительства РФ, - это подарок для Палеха.
Я понимаю, что там проблемы с водой, с дорогами. Но сегодня есть целевые средства, которые надо грамотно, честно и максимально эффективно использовать». Прошло почти три года. Я не знаю, мне тяжело оценивать результаты своего труда. Но, по-моему, Палех перезагрузился. Потому что формирование комфортной городской среды и общественных пространств потянули за собой, как и ожидалось, комплексное развитие всей территории.
Вам дали денег на что-то еще? И «Ласточка» стала останавливаться в Шуе — я совершенно не верил в то, что это возможно. А для Палеха, для развития турпотока это важно: люди могут с комфортом добраться до нас. Мы синхронизировали расписание автобусов с прибытием «Ласточки» в Шую, палехские художники даже разработали дизайн маршруток. Пока не реализовали эту идею, но сделаем, это точно. Фото: Алексей Машкевич - Мне кажется, что проблема с водоснабжением важнее, чем раскраска маршруток.
Каждое лето в Палехе начинаются скандалы по этому поводу.
Но у меня же неотгулянные отпуска накопились, я подумал: надо воспользоваться. Вот, ушел в отпуск, отдыхаю, здесь в статусе исполняющего обязанности работает человек, которого подобрали в ДВП. Потом отпуск закончился, надо увольняться. Мне говорят: нет, ты возьми еще за свой счет, поживи пока на пенсию.
У меня пенсия 16 тысяч, я думаю: ну ладно. И недолго я был в этом отпуске за свой счет: звонят из ДВП. Я и вышел. Мне даже показалось, что все обрадовались. Вроде как народная любовь.
Так и остался пока. Говорят, рано еще жить для себя. И знаешь, когда сюда вернулся, увидел, что пошло все вниз. И мне стало как-то немножко... За два с половиной месяца.
Но решил, что если уж уходить отсюда, то только при условии, что вот эти изменения будут необратимыми. Фото: Алексей Машкевич - Сейчас главы муниципалитета все-таки не всегда вольны выбирать сами, сколько лет пробыть в должности. Много разных факторов есть. Ну, на самом деле — сколько получится — столько и отработаю. Сейчас вот в конкурсе на главу района опять участвовать буду — выберут или не выберут депутаты.
Если выберут, то 15 июня опять вступлю в должность. В общем, пока работаю здесь. И хочется работать. Мы же сейчас продвигаем Палех как культурную столицу Ивановской области. Потому что эта аура, которую создает такое количество художников, это интеллект, они же все погружены и в федеральную, и в международную повестку.
Общаешься с ними — и понимаешь, что тоже и интеллектуально обогащаешься, развиваешься, начинаешь понимать их жизненные принципы и смыслы. Они позитивные, они созидательные у всех, и ты тоже заражаешься их пониманием мира. Начинаешь понимать свою роль и свое место в этом мире. Например, что надо что-то для Палеха сделать. Мне очень важно вот это взаимопонимание и общение с местным, в том числе художественным сообществом.
Они умные, с ними интересно. Раньше между властью и этим сообществом была некая стена, поэтому всё отношение художников к власти было построено на каком-то протесте. Но они ведь часто дело говорят и сами готовы подключаться к работе. И мне вроде удалось найти с ними общий язык, меня тут вроде приняли. И я уже перед ними свою ответственность чувствую: они ко мне со всей душой, а я на покой захотел?
Это, кстати, тоже была одна из причин, по которым я тут остался. А местным жителям становится не очень комфортно, они в родном городе обслуга, не более того. Яркий пример — Плес, где местные жители живут в верхней части города, а нижняя — для туристов с деньгами. Как вы себе представляете развитие туристического потенциала в Палехе? Это будет лубок для туристов?
Или будете создавать условия для того, чтобы люди здесь жили? Потому что коммунальная инфраструктура изношена, канализации нет, а на ночь здесь выключают уличное освещение, потому что денег нет. Как привлекать инвесторов и туристов, если нет канализации? Конечно, можно умиляться, глядя на деревянный туалет, и говорить, как это аутентично. Но мы-то понимаем: все-таки ХХI век на дворе.
И инфраструктура должна быть для местных жителей. Потому что я на них работаю, я ими избран — хотя это и пафосно звучит. И присягу я давал жителям. Туризм, естественно, надо развивать. Но мне кажется, что пока нет экономических основ для развития эффективного туризма.
Ведь мы, когда говорим про развитие туризма, подразумеваем монетизацию турпотока? В прошлом году, например, мы заработали. Конечно, ковидный год, ограничения, турпоток упал. Но нам вернулись люди, которые работали в Иванове или в Москве, приехали дачники, в результате мы получили доходы бюджета выше, чем в 2019 году. И не получили дотацию из бюджета области на компенсацию выпадающих доходов из-за коронавирусной инфекции.
Она ведь как рассчитывалась? Смотрели, сколько собственных доходов было в 2019 году, сколько в 2020-м, и разницу компенсировали из областного бюджета.
Партнеры Совет Ассоциации «Русская провинция» Совет муниципальных образований Ассоциации развития исторических поселений «Русская провинция» Совет Ассоциации «Русская провинция» — коллегиальный координационный и совещательный орган Ассоциации. Состав Совета Ассоциации формируется на добровольной основе из высших должностных лиц муниципальных образований — глав муниципальных образований и или представителей исполнительно-распорядительных органов муниципальных образований — глав местных администраций.
Состав Совета Ассоциации «Русская провинция».
Финансы «Русского Манчестера»
Говорит управляющий ИТБ «Вознесенский» Игорь Вадимович Старкин. — Звучит банально, но непреложная истина в том, что коммерческие банки при выработке своей кредитной политики должны учитывать ситуацию на рынке и рекомендации Центробанка. Генеральный директор: Асафьев Роман Николаевич Учредители компании — Старкин Игорь Вадимович. Глава администрации Палехского района Игорь Старкин отправился в плановый отпуск, после которого, как утверждают источники, он покинет свой пост. 65-летие отмечает Игорь Вадимович Старкин, глава Палехского муниципального района. Почтить память священномученика пришли Глава района Игорь Вадимович Старкин, настоятель Крестовоздвиженского храма о. Николай (Костров), научные сотрудники, краеведы, художники и молодое поколение. Согласно архивным данным ЕГРЮЛ, Старкин Игорь Вадимович ранее являлся руководителем 2 других организаций и учредителем 1 другой организации.
Старкин Игорь Вадимович
При этом с точки зрения действующего законодательства уважаемый Игорь Вадимович Старкин формально прав и придраться в его ответе вроде бы не к чему — разве что к требованию согласовать проект со «Стрелкой». Почтить память священномученика пришли Глава района Игорь Вадимович Старкин, настоятель Крестовоздвиженского храма о. Николай (Костров), научные сотрудники, краеведы, художники и молодое поколение. Узнайте каким бизнесом занимается СТАРКИН ИГОРЬ ВАДИМОВИЧ ИНН 372802019115, какими компаниями он владеет и когда он был индивидуальным предпринимателем. директор юридического бюро «Консалт». 29. Старкин Игорь Вадимович.