Впоследствии Марк Цукерберг признался, что этим моментом он нисколько не гордится. знаменитый дуэт, который на протяжении многих лет сотрудничал в сфере технологий и социальных сетей. Когда два великих хакера Паркер и Цукерберг встречаются случайно уже в Пало-Альто, судьба всех участников и самой сети была предрешена. Sean Parker, early Facebook investor and Napster founder, called out Mark Zuckerberg, and worries about social media's effects on children. Марк Цукерберг в день запуска конкурента Twitter — соцсети Threads — опубликовал твит с мемом о Человеке-пауке.
Печальная история компании Napster
После длительного перерыва американские дети вновь начали завоевывать главные призы на всемирных школьных олимпиадах, а ныне при опросах школьников уже не повторяются позорные конфузы 1990-х, когда свыше половины респондентов были не в курсе, к примеру, что Земля вращается вокруг Солнца. Не менее влиятелен фонд Гейтсов и в международных делах здравоохранения. Даже постоянные критики Гейтсов, без устали ругающие их фонд за «неправильную» политику вложения денег, не могут не признать очевидное — что эти многомиллиардные инвестиции явно и существенно улучшили ситуацию. Что же касается полиомиелита, который в 1988 году был весьма характерным заболеванием в 125 странах мира, то сейчас таких стран осталось только две. Если же принять во внимание множество прочих благотворительных инициатив этой семьи, то можно уверенно говорить, что за все время существования филантропии мало кто оставил в истории столь же внушительный след бескорыстных добрых дел для человечества, как фонд Билла и Мелинды Гейтс. Наконец, даже самый краткий рассказ о филантропии Гейтса будет заведомо неполным, если не упомянуть их совместную с Уорреном Баффетом инициативу под названием Giving Pledge, или «Клятва Дарения». Эта благотворительная затея во многом отличается от манифеста хакеров-филантропов, однако по своему охвату сверхбогатых людей планеты она выглядит куда более универсальной и глобальной. Случилось так, что в тот же июнь 2015-го, когда Шон Паркер опубликовал свой программный документ «Филантропия для хакеров», пришла также новость и о существенном расширении — сразу на 10 новых членов — в составе своеобразного клуба миллиардеров, присоединившихся к «Клятве Дарения». Вроде бы ритуальная и юридически ни к чему в общем-то не обязывающая процедура подписания «Клятвы» означает, что обладатели многомиллиардного состояния уже вполне созрели до понимания простой, в сущности, идеи: «Кому многое дано — от того и многое ожидается».
А потому они клянутся раздать на благотворительные нужды по меньшей мере половину всех своих богатств — прямо сейчас, при жизни, или, на худой конец, в посмертном завещании. Затеянная в 2010 году двумя самыми богатыми людьми на планете, сильно подружившимися Гейтсом и куда более старшим Баффетом, эта инициатива родилась как своего рода логичное продолжение дел фонда Билла и Мелинды. Поначалу, когда Уоррен Баффет убедился в эффективности начинаний Гейтсов, вложивших свои богатства в благотворительные дела, он решил передать их Фонду очень значительную долю своего состояния. Ну а еще через несколько лет к друзьям-миллиардерам пришла идея формализовать, или, если угодно, освятить эту идею в форме «Клятвы Дарения» — с призывом «Раздавайте! Роль же главного евангелиста нового движения взял на себя Уоррен Баффет, поначалу окучивавший исключительно американских магнатов, а затем развернувшийся и в международном масштабе Сейчас — с учетом летнего пополнения — список супердарителей, поклявшихся щедро делать добро, насчитывает уже 137 человек и объединяет богатейших людей из 14 стран. Также интересно, что хакеров-филантропов в этом примечательном списке отмечается пока совсем немного. Вероятно, у них есть на то свои причины. Но можно подчеркнуть, что фамилия Цукерберг появилась под «Клятвой Дарения» задолго до объявления нынешней инициативы Марка и Присциллы.
Во-первых, готовности очень богатых людей выделять гигантские средства на масштабные гуманитарные проекты, и, во-вторых, наличия очень толковых, также богатых и при этом заинтересованных людей, желающих лично подобными проектами заниматься. При этом хакеры-миллиардеры не только уверены в своих силах, но и обладают особым нюхом на выявление решаемых проблем. В принципе, большие проблемы общества находить может любой — мы видим их повсюду, куда только ни глянь. Но хакеров интересует нечто иное — отыскивать такие проблемы, которые можно хакнуть, причем эффективно, то есть найти такие решения, которые окажутся естественными и жизнеспособными. Именно для этого, собственно, Цукерберг и другие новые филантропы выбирают более гибкие формы благотворительности. Чтобы иметь в своем распоряжении не только политические рычаги, напрямую финансируя союзников в политических партиях и движениях, но и бизнес-рычаги — чтобы наглядно демонстрировать обществу прямые экономические выгоды от гуманитарных на первый взгляд начинаний. Конечно же, в этом нарождающемся движении проницательные люди отчетливо видят новую и весьма серьезную в своем потенциале общественно-политическую силу, которой уже дали собственное название — «филантрокапитализм». Никто пока не может дать уверенных прогнозов, куда нас все это дело заведет.
Но самое, пожалуй, интересное, что в рядах филантрокапиталистов уже вполне отчетливо звучит одна замечательная идея: очень многие из «неподъемных» на первый взгляд проблем человечества при их ближайшем и более тщательном рассмотрении могут оказаться вполне себе решаемыми. Ну а в конечном итоге свой «умный хак» должен быть и для любой проблемы вообще — надо только подумать как следует.
Mark Zuckerberg and Sean Parker must not be too familiar with rap music or its stars. In April 2005, the pair thought they hired a smooth-looking Yankees fan as their first biz dev person and seventh employee at Facebook, TechCrunch reports. Then, each Facebook user was allowed to post just one photo on Facebook, a profile picture. Kevin Colleran, who the pair actually hired, had a picture of him with rapper 50 Cent.
Он утверждает, что попав внутрь, он обычно извещал системного администратора письмом отправленным с собственной почты администратора , о тех уязвимостях, что он нашел. К сожалению, именно этой ночью его отец спустился вниз в 5 утра. Паркер не очень хорошо учился в школе, периодически зарабатывая и высший балл, но чаще он отказывался заниматься, получая соответствующие оценки. Я не хотел пресмыкаться перед системой».
Увидев сына перед компьютером, отец Паркера, разозлившись, осознал, что еще один день в школе пойдет коту под хвост. Я стал кричать ему: «Отец, ты не понимаешь что делаешь! Я должен разлогиниться! Из-за невозможности скрыть следы своего пребывания, взлом Шона Паркера был обнаружен, а его местонахождение выяснено при помощи его интернет-провайдера.
В конечном счете, благодаря его юному возрасту, его лишь обязали к общественным работам. Один из аспектов этой истории объясняет отношение Паркера к идее «восстания» и отсутствие негатива. Общественные работы, назначенные судом, он выполнял в библиотеке, вместе с другими подростками-нарушителями. Там он познакомился с девушкой, которую описал как «панк-рок принцесса».
Однажды она написала свой номер телефона на руке Паркера — шариковой ручкой, он точно помнит, — и спустя несколько месяцев с ней он потерял девственность. Это был самый романтичный опыт в моей жизни, и все благодаря тому, что меня захватило ФБР». Примерно в то же время Паркер онлайн познакомился с 15-летним Шоном Фэннингом, другим талантливым хакером. Фэннинг припоминает их первую беседу: «Практически сразу мы стали обсуждать вещи вроде теоретической физики.
Мы обнаружили, что у нас много общего». Вместе с парой товарищей, они вскоре открыли компанию под названием Crosswalk, которая обеспечивала услуги в области интернет-безопасности, и предлагала консалтинговые услуги компаниям, которые могли бы в противном случае стать их целью. Они не преуспели. Паркер, между тем, начал работать программистом в крупной Интернет-компании неподалеку от дома, параллельно с этим заканчивая выпускной класс школы.
Вопреки желаниям родителей, Паркер решил не поступать в колледж, и когда Фэннинг рассказал ему о своем плане по созданию Напстера, он мгновенно согласился участвовать, став со-основателем и привнеся несколько ключевых идей. Он собрался и переехал в Сан-Франциско, хотя до этого никогда не жил вне дома, по словам его матери. В свой первый год существования сеть по обмену музыкой вовлекла десятки миллионов энтузиастов. Паркер вскоре пристрастился к ночным клубам и рейв-тусовкам.
Однако вскоре Напстер вызвал ярость у рекорд-компаний, и те начали судебное преследование проекта. Спустя 14 месяцев федеральный суд наложил запрет на скачивание пользователями файлов, защищаемых авторским правом. Электронные письма Паркера, в которых он беспечно обсуждал вероятность того, что пользователи нарушают закон, были предъявлены в суде и использованы юристами индустрии. Однако в результате апелляции судья позволил сервису продолжить существование, и это стало началом долгой и мучительной смерти Напстера.
Паркер, впрочем, был изгнан из компании другими партнерами Фэннинга, постарше. Так начался цикл головокружительного успеха, за которым следовало унизительное падение. В начале 2001 он пытался основать свою собственную Интернет-компанию, и восстановить свое имя. Он понял, что его электронная адресная книга устарела.
Возможно, всем был бы полезен сервис, который помог бы держать ее обновленной. Может ли это стать компанией? Однако идее потребовалось время на формирование, и еще более долгое время на поиск финансирования. Я был полностью разорен.
Я жил две недели дома у одного друга, и затем переезжал, потому что я не хотел становиться нахлебником». Его девушка в это время уговаривала его сдаться и пойти на работу в Старбакс. В конце-концов Паркер и несколько его партнеров смогли получить небольшое финансирование от Sequoia, престижной инвестиционной компании. Компания под названием Plaxo открыла свои двери в ноябре.
Довольно быстро она стала наиболее известным, благодаря своей надоедливости, сервисом в Интернете, бомбардируя невинных интернет-пользователей запросами на обновление информации в адресных книжках своих друзей. Для Паркера это была победа — триумф вирусного маркетинга. Но вскоре последовало и поражение. Ненадежность Паркера стала сказываться на его коллегах и инвесторах компании.
Иногда он мог вовсе не прийти на работу. В начале 2004 он был уволен. Совет директоров компании впоследствии нанял частного детектива, чтобы выяснить, правдивы ли были слухи о том, что Паркер, в частности, поставлял наркотики коллегам. Паркер, который называет эти обвинения «нелепой, грязной кампанией» — вновь оказался на улице, и вновь был разорен.
Он стал общаться с некоторыми из своих новых друзей из Сан-Франциско, включая Джонатана Абрамса, программиста, основавшего Friendster в 2002, с целью помочь людям познакомиться. Паркер был восхищен Friendster-ом, ставшим в тот год первой социальной сетью, количество членов которой превысило миллион.
Паркер является автором идеи и руководителем реализации возможности создания сообществ в социальных сетях. В 2005 году его отстранили от работы из-за обвинения в хранении кокаина. Паркера выгнали из Facebook из-за обвинения в хранении кокаина Дастин Московиц С самого начала Московиц отвечал за техническую составляющую, позже в ранге вице-президента CTO возглавив всю разработку. В 2008 году покинул Facebook, чтобы с Джастином Розенштайном основать компанию Asana, компания производит программное обеспечение для совместной работы над проектами. Дэвид Эберсман Эберсман пришел в Facebook в сентябре 2009 года на должность финансового директора. При его непосредственном участии было проведено IPO компании.
Дефект зрения у Цукерберга, и выручка $32 млн в день. Чего вы не знаете о Facebook и его создателе
После того, как Марк Цукерберг встретил Шона Паркера, у Facebook случился настоящий прорыв. Марк Цукерберг — последние новости и статьи по теме | linDEAL. In it, he apologized to Facebook CEO Mark Zuckerberg and gave credit to Scooter Braun, a talent manager whose clients include Justin Bieber, for getting him to join the social-networking site. Виртуозный альянс Шона Паркера и Марка Цукерберга: история объединения двух великих умов. Биография Марка Цукерберга, образование в Гарварде, личная жизнь, рождение троих дочерей, жена Присцилла. Главные новости о персоне Марк Цукерберг на Будьте в курсе последних новостей: Содержание частных огородов и выращивание овощей на приусадебных участках признали.
Виртуозный альянс Шона Паркера и Марка Цукерберга: история объединения двух великих умов
| Отцы-основатели Facebook | Дальнейшая история развивалась стремительно: летом 2004 года была основана компания Facebook; президентом ее стал Шон Паркер (Sean Parker), предприниматель, довольно долгое время дававший Марку советы. |
| История успеха Марка Цукерберга: vakin — LiveJournal | На этом этапе среди друзей Цукерберга роль в успешном развитии карьеры сыграл Шон Паркер, который отыскал первых инвесторов Facebook — основателя системы PayPal Питера Тиля и Рида Хоффмана. |
Did Sean Parker live with Mark Zuckerberg?
| That Time Mark Zuckerberg And Sean Parker Thought They Hired 50 Cent To Be Facebook's Ad Salesman | Глава компании Meta Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) сделал значительную ставку на метавселенную и выразил готовность любой ценой занять доминирующее положение в. |
| «Как бывшие друзья Цукерберга критикуют Facebook» | В феврале Forbes оценил состояние Марка Цукерберга (Mark Zuckerberg), основателя Facebook, в $13,5 млрд. |
| Шон Паркер рассказал о своей роли в Facebook | Sean Parker's fortune stems from his brief tenure, at age 24, as Facebook's president. Parker is now a venture. |
| Наука и жизнь: 8 самых ярких пар Кремниевой долины | Еще сильнее положение Саверина пошатнуло знакомство Цукерберга с Шоном Паркером — айтишником, который прославился благодаря музыкальному сервису Napster. |
Котики и политики: почему Цукерберг решил вернуть Facebook людям
Первым президентом организации стал Шон Паркер, который сумел привлечь к проекту новых инвесторов. That stoked investor fears that Zuckerberg was plunging Meta into another costly endeavor at a time when its augmented and virtual reality business was losing billions of dollars each quarter. Паркер и Цукерберг сделали ставку на рекламу (она обеспечивает до 85% выручки интернет-ресурса), но посмотрели на этот феномен с нового ракурса. Глава компании Meta Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) сделал значительную ставку на метавселенную и выразил готовность любой ценой занять доминирующее положение в. Partnership: Mark Zuckerberg and Sean Parker were pictured with Snoop Dogg at Sean Parker's Celebration of Music in San Francisco last month. Впоследствии Марк Цукерберг признался, что этим моментом он нисколько не гордится.
4 факта из фильма "Социальная сеть", которые оказались правдивыми, и 4 ложных
Еще сильнее положение Саверина пошатнуло знакомство Цукерберга с Шоном Паркером — айтишником, который прославился благодаря музыкальному сервису Napster. Марк сразу нашел общий язык с Шоном. Выяснилось, что у Паркера много знакомств в Кремниевой долине, он может найти выходы на крупные фонды и обеспечить финансирование компании — то есть решить задачу, которую поставили перед Саверином. С каждым днем становилось все понятнее, что Эдуардо оказывается лишним в компании, но была проблема: Саверин владел крупной долей в бизнесе. Остаток придержали для будущих ключевых сотрудников. Фото: wikipedia. Расставание вышло неприятным.
Согласно перепискам, за планом стоял Питер Тиль, чей знакомый инвестор уже проделывал похожие дела. Суть заключалась в следующем: создается новая компания, которая покупает The Facebook, и в таком случае доли перераспределяются. Новые акции положены примерно в тех же пропорциях всем, кроме Саверина. Даже Шон Паркер, который фактически занял место Саверина, в переписке с Цукербергом называл это «грязным трюком». Но Марк окончательно укрепился в желании выдавить Эдуардо из компании и предупредил юристов о потенциальном иске от Саверина. Сперва Цукерберг выпустил 9 млн акций новой компании, оставив себе 3,3 млн из них, а остальное поделил между Паркером и Московицем.
Затем Цукерберг просто уволил Саверина из The Facebook. Эдуардо ожидаемо подал в суд: когда количество акций у остальных держателей не меняется, а размывают только твою долю, налицо нарушение закона. Начавшееся дело закончилось мировым соглашением в досудебном порядке. Детали не раскрываются — помимо того, что имя Эдуардо Саверина оставили среди сооснователей The Facebook.
Эдуардо Саверин Саверин был основным инвестором и коммерческим директором проекта. Но уже через несколько месяцев после старта он уехал на практику в Нью-Йорк и отошел от дел. Саверин судился с Цукербергом за долю в Facebook Крис Хьюз Он был одним из тех, кто присоединился к Цукербергу в середине 2004 года. Вместе они работали до 2007 года, когда Хьюз вышел из проекта, чтобы принять участие в предвыборной кампании Барака Обамы. Он занимался разработкой сайта будущего президента США и ведением его социально-информационной кампании. Шон стал президентом компании и вывел её на инвесторов.
Перерождение Napster Вскоре после того, как Napster был вынужден ликвидировать свои оставшиеся активы, Roxio компания, занимающаяся цифровыми медиа , сделала ставку стоимостью 5,3 млн. Суд по делам о банкротстве, контролирующий ликвидацию активов Napster, одобрил покупку в 2002 году. Это событие ознаменовало новую главу в истории Napster. Своим новым приобретением Roxio использовал сильное имя Napster для ребрендинга своего собственного музыкального магазина PressPlay и назвал его Napster 2. Другие приобретения Бренд Napster претерпел много изменений за эти годы. И первым крупным изменением была сделка по покупке Best Buy, которая стоила 121 миллион долларов. В то время у службы цифровой музыки Napster, как сообщается, было 700 000 подписчиков. В 2011 году сервис потоковой музыки Rhapsody подписал соглашение с Best Buy на приобретение подписчиков Napster и «некоторых других активов». Финансовые подробности приобретения не разглашаются, но соглашение позволило Best Buy сохранить миноритарную долю в Rhapsody.
Ru»], который существует сейчас, я считаю, слишком большой. И он слишком могущественный. И самое главное, его генеральный директор Марк Цукерберг не несет ответственности», — написал Хьюз. Сооснователь компании добавил, что Цукерберг — «хороший, добрый человек», но Хьюзу не нравится, как глава социальной сети жертвует безопасностью пользователей ради кликов и роста доходов. Марк Цукерберг прокомментировал предложение Криса Хьюза, заявив, что оно не поможет решить проблемы соцсети. Он также назвал размеры компании ее преимуществом, а не недостатком, поскольку Facebook смогла позволить выделить на безопасность бюджет, превышающий весь доход компании. Инвестор Роджер Макнейми Роджер Макнейми является одним из ранних инвесторов Facebook и ментором Цукерберга , когда будущий миллиардер только начинал руководить своей компанией. Удивительно, но его кампания против социальной сети началась еще до скандала с Cambridge Analytica — Макнейми обвинил бывшего протеже и сам Facebook в «токсичности» и выразил сожаление касательно того, что помог создать «монстра». Макнейми указывает на тот факт, что Facebook зарабатывает на рекламе, а это требует постоянного привлечения внимания со стороны пользователей. Чтобы достичь рекламных целей, компании пользуются специальными техниками, применяемыми в игорном бизнесе, эксплуатируют человеческие слабости и пытаются вызвать привыкание.
Отцы-основатели Facebook
Как пишет редакция Business Insider, руководитель Apple помогал предпринимателю наравне с Шоном Паркером. По его словам, во время одного из своих больничных Джобс дал ему несколько важных советов относительно развития Google — в том числе, именно он посоветовал Пейджу сосредоточиться на технологиях поиска. Сундар Пичаи — Ларри Пейдж Нынешний генеральный директор Google Сундар Пичаи к числу своих наставников относит самого Ларри Пейджа — много лет он был «правой рукой» руководителя Alphabet и многому у него научился. Он вдохновил главу Apple на изучение духовных традиций востока.
Он был вынужден уйти.
Тем не менее Паркер сотрудничает с Facebook как консультант и владеет солидным пакетом акций, которые после IPO фирмы в 2012-м сделали его миллиардером. Участники событий неоднозначно отнеслись к фильму. История была излишне драматизирована — в угоду сценарию, а образ Паркера демонизирован: тусовщик, эгоист, злодей. Чем заняться после Facebook?
Он один из самых умных людей, которых я когда-либо встречал — и это еще преуменьшение. Он всегда говорит про потенциал компьютеров — генерировать алгоритмы для мелодий, которые будут нравиться людям. Он верит, что это лишь вопрос времени, когда компьютеры научатся создавать музыку. Шон — человек искусства, «художник» от бизнеса.
Но Шон не отчаялся, он принял приглашение Питера Тиля, занял пост управляющего партнера в его венчурном фонде Founders Fund и занялся поиском направлений для инвестиций. Самой известной и выгодной стала сделка со шведским музыкальным сервисом Spotify. Это был своеобразный реванш. Spotify и Шон Паркер, опираясь на опыт Napster нанесли по звукозаписывающей индустрии сокрушающий удар — только теперь легально.
Паркер написал электронное письмо основателю стартапа Дэниэлю Эку. Завязалась деловая переписка, тем более, что Дэниэль прекрасно знал кто такой Шон Паркер и восхищался Napster. Он помог шведам захватить американский музыкальный рынок и лично вел переговоры с Warner Bros и Universal. Шон обратил на своих подопечных внимание Марка Цукерберга и тот заключил с ними договор.
Теперь пользователи Facebook могут в своих профилях делиться плейлистами Spotify. Паркер был с ними до 2017-го и ушел, чтобы сосредоточиться на собственных проектах, посвящать больше времени семье и благотворительности. Я хотел получить возможность делать интересные вещи и быть достаточно богатым, чтобы оставаться свободным… И я в какой-то степени могу делать то, что хочу. Возможно, мне приходится работать больше, чтобы заслужить хорошее мнение о себе в глазах новых знакомых, которые слышали обо мне немало странных рассказов.
Паркер дружит с известными музыкантами сына Джона Леннона Шон учил играть на фортепиано , политиками, кинозвездами, спортсменами, не скрывает этого и не стесняется привлекать друзей к участию в своих предприятиях.
Паркер уверен, что сегодня Facebook занимает слишком большое место в жизни людей. Соцсеть использует человеческие слабости, заставляя пользователей чувствовать себя зависимыми и проводить на сайте как можно больше времени. Каждый лайк или комментарий вызывает новый выброс, и пользователи пишут посты и публикуют фотографии, чтобы получить еще». По словам Паркера, руководство Facebook с самого начала планировало использовать человеческие слабости.
Марк Цукерберг: Как-то раз мы сидели и обсуждали: что, пойдем учиться дальше?
И тут же решили — «не-а». Эзра Каллахан: Поразительная запальчивость. Эти придурки охренеют». Я такой: «Ну и как ты собираешься это сделать? И тут он превратился в этакого альфа-самца. Сделал себе моднючий причесон, стал каждый день ходить в качалку, загорел, купил стильный пиджак.
И вот он уже ходит по деловым встречам — и зарабатывает кучу денег! Марк Пинкус: На дворе сентябрь или октябрь 2004-го, я сижу в офисе «Трайб» Tribe , бывшем фабричном помещении в Потреро-Хилл. Шон говорит, что сейчас приведет в конференц-зал чувака с «Фейсбука». И вот он вводит «Цука». На том спортивные штаны и шлепанцы. Совсем пацан.
Садится с ногами на стол, а Шон принимается объяснять, чего «Фейсбук» собирается добиться и как. Я выпал в осадок. Я повязан с «Трайб», дела у нас идут ни шатко, ни валко, мы зашли в тупик и попусту ломаем голову, что нам делать дальше, а тут приходит этот парнишка, у него прекрасные идеи, и все просто взлетает! Я прямо обалдел, как многого он уже добился, даже злоба немного взяла: они сделали то же самое, что и мы — только проще, быстрее и меньшими силами. Помню, как Шон уселся за компьютер в моем офисе, открыл «Фейсбук» и стал мне показывать. Я такого раньше не видел — это же только для студентов штука — и просто одурел.
Люди сами оставляют номера телефонов, домашние адреса и прочие данные — глазам своим не верю. Вот это доверие! Потом Шон привел первые инвестиции. Кажется, он убедил взять 500 тысяч долларов от Питера Тила и по 38 тысяч от меня с Ридом Хоффманом. Кроме нас тогда соцсетями никто, считай, и не занимался. Это был своего рода тесный клуб только для своих.
Эзра Каллахан: К декабрю атмосфера стала не то чтобы более профессиональной, но все ребята, с которыми тусовались Марк и Дастин разъехались — кто вернулся в универ, кто обратно на Восточное побережье, кто просто укатил в Стэнфорд — и работа пошла по серьезу. Они вкалывали гораздо больше, чем тем первым летом. В офис мы переехали лишь к февралю 2005. И вот мы подписываем договор об аренде, а Шон такой заявляет: «Чуваки! Я тут знаю одного уличного художника. Давайте его позовем, и он нам тут все распишет».
Дэвид Чоу: Я такой: «за целое здание тебе придется выложить штук 60». А Шон такой: «Тебе наличными или ценными бумагами? Дэвид Чоу: Мне на это было положить, я про этот «Фейсбук» даже не слышал — там ведь для регистрации требовался университетский адрес электронной почты. Но я азартный человек, понимаете? И я верил в Шона. И поэтому решил: «Этот парень что-то знает, поставлю-ка на него».
Эзра Каллахан: Вот мы въезжаем, и первой нашей реакцией было: «Срань господня, как можно было так уделать офис? Контора на втором этаже, поднимаешься по лестнице, и первое, что видишь — это гигантская трехметровая женщина с огромной грудью, в костюме а-ля «Сумасшедший Макс» и верхом на бульдоге. Просто жуть, никуда не годится. Какого черта? Это ведь не потому, что так было принято и мы все согласились. Это просто Шон так решил, и тем самым задал тон нам всем.
Вот заходите вы в офис, а вас приветствует грудастая баба-воин верхом на бульдоге — мол, готовьтесь, это еще цветочки. Ручи Сангви: Ну да, граффити были малость похабные, но такого ни у кого не было, рисунки были как живые, они дышали. Их энергию, казалось, можно потрогать. Кэти Джемайндер проект-менеджер на заре «Фейсбука» : Мне понравилось, но там был явный сексуальный подтекст. Лично мне было все равно, но другие могли оскорбиться, и, помнится, от самых провокационных сцен мы все же избавились. Эзра Каллахан: В женском туалете была откровенная лесбийская сцена — две женщины обнимаются, их тела переплетены.
Кажется, нарисовал их не Дэвид Чоу, а подружка Шона. Ничего такого, но в любом случае это гораздо пикантнее того, что обычно видишь в офисных туалетах. Впрочем, продержалась эта картина лишь пару недель. Макс Келли первый сотрудник «Фейсбука» по кибербезопасности : Еще там была картинка с постельной сценой, где-то 10 на 10 сантиметров. Кто-то из службы работы с клиентами пожаловался на ее сексуальный характер, хотя, как по мне, непонятно, чего тут жаловаться, когда каждый день видишь и не такое. Кончилось все тем, что я отправился в ближайший магазин с канцелярскими принадлежностями, купил золотой маркер и все закрасил — вместо постельной сцены получилась просто абстракция.
Джефф Ротшильд бывший, инвестор, ставший сотрудником «Фейсбука» : Было диковато, но по-своему клево. Кэти Джемайндер: По углам валялись одеяла. Кругом были приставки с видеоиграми, наборы «Лего» и пластмассовые пушки. В общем, полный бардак. Джефф Ротшильд: Была приставка «Плейстейшен». Стояли старые диваны.
По всему было ясно, что здесь ночуют. Карел Балун один из первых программистов «Фейсбука» : Я регулярно оставался там на ночь, два-три раза в неделю. Как-то раз я даже получил шуточный приз за то, что чаще всех дрыхну на работе. Джефф Ротшильд: Там имелся бар, целый шкаф с выпивкой, и после долгого рабочего дня народ вовсю зашибал. Эзра Каллахан: Квасили там будь здоров. Иной раз приходишь утром, а кругом навалены пивные банки и прочий хлам — и воняет выдохшимся пивом.
Ручи Сангви: Была целая бочка с пивом. На бочку был оформлен патент. Эзра Каллахан: Когда мы только переехали, с входной дверью был странный прикол, мы его долго не могли понять — она сама открывалась каждый день в девять часов утра. И я каждое утро вставал и тащился в офис к девяти, чтобы никто к нам не вломился и ничего не спер. Вообще до полудня в конторе никто не показывался.
Как бывшие друзья Цукерберга критикуют Facebook
| Шон Паркер рассказал о своей роли в Facebook | Sean Parker, early Facebook investor and Napster founder, called out Mark Zuckerberg, and worries about social media's effects on children. |
| Филантрокапитализм как взлом системы | Sean Parker has an update for Mark Zuckerberg. |
| Шон Паркер – “плохой парень” Кремниевой Долины | На этом этапе среди друзей Цукерберга роль в успешном развитии карьеры сыграл Шон Паркер, который отыскал первых инвесторов Facebook — основателя системы PayPal Питера Тиля и Рида Хоффмана. |
| Шон Паркер – “плохой парень” Кремниевой Долины | Sean Parker has an update for Mark Zuckerberg. |
Проект Волан-де-Морт: Марк Цукерберг запустил убийцу Snapchat
Марк Цукерберг известен как гениальный технарь, но вот уже месяц как он ещё и политик. Читайте последние новости дня по теме Марк Цукерберг: В WhatsApp появились реакции на сообщения — как их использовать, Россияне массово атакуют комментариями аккаунт. Глаз на долю в перспективном проекте положили крупные миллионеры: Питер Тиль, Райд Хоффман, Марк Пинкус, однако каждого из них нашёл не Саверин, а Шон Паркер. Марк Цукерберг новости. Цукерберг извинился за ущерб, который получили дети в соцсетях 01. Шон Па́ркер — интернет-предприниматель, известный как сооснователь Napster, Plaxo, а также Facebook. Обладая личным состоянием в 2,1 миллиарда долларов. Цукерберг Марк: последние новости. В агентстве отмечают, что Цукерберг акцентировал внимание на развитии метавселенной и стремился инвестировать все необходимые средства для доминирования в этом направлении.
Бунт на корабле
- 1. Марк Цукерберг — Стив Джобс и Шон Паркер
- The facebook и Facebook
- Did Sean Parker live with Mark Zuckerberg?
- Споры о бизнес-стратегии
- MARKET.CNEWS
- Spotify’s Sean Parker Plays Down Fight with Facebook’s Mark Zuckerberg
Правда - пижама
- Spotify’s Sean Parker Plays Down Fight with Facebook’s Mark Zuckerberg
- Нож в спину: как друзья предавали Цукерберга
- Бунт на корабле
- Главные котировки
- Как Цукерберг слил своего партнера и отобрал у него 30% акций Facebook? — Teletype
Spotify’s Sean Parker Plays Down Fight with Facebook’s Mark Zuckerberg
Паркер убедил Цукерберга, что университетский проект может стать миллиардным предприятием и уговорил Марка оставить учебу и сосредоточиться на бизнесе — в самом начале тот сомневался в затее. Они вдвоем открыли в банке первый официальный счет компании. Шон убедил Питера Тиля и нескольких других инвесторов вложить деньги в Facebook — теперь социальная сеть называлась так — и это тоже придумал Паркер. И даже если у Марка были какие-то сомнения, Шон был именно тем, кто пресекал их. Марку Цукербергу до сих пор принадлежит 3 из 5 мест в совете директоров, поэтому на него практически невозможно давить. Тем не менее, в 2005-м Паркер был вынужден покинуть Facebook — в доме, который был снят на его имя, полиция обнаружила запрещенные препараты — разразился скандал. Шона арестовали, но объявление предъявлено не было. Но инвесторы и часть сотрудников выступила против его дальнейшей работы в качестве президента компании. Он был вынужден уйти. Тем не менее Паркер сотрудничает с Facebook как консультант и владеет солидным пакетом акций, которые после IPO фирмы в 2012-м сделали его миллиардером. Участники событий неоднозначно отнеслись к фильму.
История была излишне драматизирована — в угоду сценарию, а образ Паркера демонизирован: тусовщик, эгоист, злодей. Чем заняться после Facebook? Он один из самых умных людей, которых я когда-либо встречал — и это еще преуменьшение. Он всегда говорит про потенциал компьютеров — генерировать алгоритмы для мелодий, которые будут нравиться людям. Он верит, что это лишь вопрос времени, когда компьютеры научатся создавать музыку. Шон — человек искусства, «художник» от бизнеса. Но Шон не отчаялся, он принял приглашение Питера Тиля, занял пост управляющего партнера в его венчурном фонде Founders Fund и занялся поиском направлений для инвестиций. Самой известной и выгодной стала сделка со шведским музыкальным сервисом Spotify. Это был своеобразный реванш. Spotify и Шон Паркер, опираясь на опыт Napster нанесли по звукозаписывающей индустрии сокрушающий удар — только теперь легально.
Паркер написал электронное письмо основателю стартапа Дэниэлю Эку.
Обратите внимание на синий цвет. Он ответил, что мог бы работать инженером и всегда испытывал огромное уважение к Microsoft. Когда Марку было всего 18 лет, компания пыталась купить у него программу Synapse Media Player. Система самостоятельно запоминала музыкальные предпочтения пользователя и предлагала ему похожие песни для прослушивания.
Молодой Цукерберг. В итоге, на Марка вышли представители Microsoft и предложили около миллиона долларов за разработку. Дополнительно компания хотела «схантить» Цукерберга и Ди Анджело. Книга Дэвида Кирпатрика «Эффект Facebook», которая вышла в 2010 году, наконец раскрыла загадку. Чтобы «оцифровать» картинку, поверх наложили цифры двоичного кода — 1 и 0.
Лицом соцсети, впрочем, актер был недолго. Картинку вскоре убрали, и даже до разбирательств дело не дошло. Хотя судов Цукербергу и компании потом хватило сполна. Например, известная компьютерная компания HP появилась именно там в 1939 году.
Но все эти люди, уверен Паркер, имеют между собой одну общую черту — все они хакеры. Причем многие из них, включая и лично Паркера, продолжают и поныне причислять себя к этой специфической категории компьютерного народа. Ну а для хакерской культуры характерен и вполне определенный набор общих идей. В первую очередь в него входят такие вещи, как неприятие традиционных ценностей истеблишмента и убежденность в преимуществе полной прозрачности систем. Плюс особый нюх на слабые места и уязвимости в системах, помноженный на постоянное желание хакнуть сложные проблемы, используя элегантные технические и социальные решения. И наконец, почти религиозная вера в мощь данных, помогающих эти проблемы решать... Вопреки устоявшимся в народе представлениям о хакерах как о некой разновидности бед и напастей, подлинные хакеры — это очень целеустремленные специалисты по решению проблем. Это правда, что в процессах выявления ими дыр и слабостей в давно утвердившихся системах действительно происходит подрыв основ у великого множества индустрий, как это случилось с розничной торговлей и музыкой, с транспортом и книгоизданием. Однако в конечном итоге общество от подобной активности хакеров оказывается только в выигрыше. Попутно же множество людей, занимавшихся «хакингом системы», довольно быстро заработало огромные деньги еще до того, как им стукнуло 40, а нередко — и до 30 лет. Столь быстрый взлет сделал их своего рода аберрацией, отклонением от традиционной траектории накопления больших состояний. Да и в целом должно быть понятно, что это совсем другие новые богачи — практически никак не вписанные в устоявшиеся институты истеблишмента с его традиционными ценностями элитного общества. А поскольку молодые хакеры в массе своей продолжают оставаться идеалистами, то, когда они в этом новом для себя качестве «элиты» всерьез начинают сталкиваться с наиболее тяжкими гуманитарными проблемами мира, происходит интереснейшая вещь. Свойственные молодым людям наивность, неопытность и, можно даже сказать, отчасти невежество позволяют им верить, что они вполне способны эти проблемы решать. Причем решать именно так, как это делают хакеры, — на основе тщательного анализа данных, не боясь проб и ошибок, выявлять и заниматься именно теми бедами и болячками нашего общества, которые реально можно хакнуть. А хакнуть болячку — это ведь и означает ее вылечить... Короче говоря, поясняет Шон Паркер, именно вот это волнующее чувство большой и достижимой цели выводит ныне хакерскую элиту на контакт с миром традиционной благотворительности и филантропии. Вот только мир этот на взгляды и вкусы хакеров выглядит чрезвычайно странным и чуждым, не только созданным на основе давным-давно устаревших институтов, но еще и чудовищно неэффективным в своей работе. Иначе говоря, уже при своем рождении благотворительные фонды мыслились не только как источники для раздачи единовременных грантов или помощи деньгами в конкретных гуманитарных инициативах, но также и для поддержки долгосрочных программ — четко сфокусированных на ясных целях и нуждающихся в длительных периодах финансирования для их достижения. Именно благодаря такому подходу, к примеру, Фонду Рокфеллера в области здравоохранения удалось найти вакцину от желтой лихорадки, а в сельскохозяйственной отрасли организовать «зеленую революцию». Другой яркий пример успеха — программа Фонда Карнеги, благодаря которой были построены и оснащены многие тысячи бесплатных публичных библиотек. К сожалению, такого рода долгосрочные инвестиции для нынешних благотворительных фондов являются исключениями, а не правилом. Вокруг этого благородного, казалось бы, дела уже давно сформировалась весьма и весьма неприятная, можно даже сказать гнилая, атмосфера. Огромные — на сотни миллиардов долларов — деньги, которые дарители передают в эти многочисленные ныне фонды, не только освобождены от налогообложения, но и характеризуются весьма мутными а часто и просто закрытыми схемами расходования. Естественной оборотной стороной такой ситуации оказывается то, что в филантропических фондах чрезвычайно мало внимания уделяют измерениям эффективности и результатов своей работы, но при этом администрации фондов славятся чрезвычайно щедрыми расходами на собственное содержание. Иначе говоря, традиционные филантропические структуры практически никогда не говорят о неудачах в своих программах, избегают рискованных долгосрочных проектов, но при этом имеют постоянное гарантированное финансирование и практически никакой конкуренции. Понятно, что столь заманчивое сочетание факторов оказывается мощнейшим искушением для слабой человеческой природы.
Эзра Каллахан: На этом этапе у нас был простой, ладно сбитый сайт. Простые формы, как и полагается пользовательским профилям. Ручи Сангви программист, создатель ленты новостей «Фейсбука» : Был лишь маленький аватар, пара разделов вроде «обо мне» или «мои друзья» и три-четыре ссылки. Аарон Ситтиг: Меня по-настоящему впечатлил их продукт — чистая, целенаправленная работа. Большое внимание к мелочам: когда входишь в свой профиль, то сразу же понимаешь: это — ты. В те времена еще не все представляли себе, какой должна быть социальная сеть. А у них был по-настоящему взрослый, отточенный продукт, обычно такой получается лишь спустя несколько лет использования и ряда доработок. Шон Паркер: Как только я это увидел, сразу же накатал в «Фейсбук» письмо. Так, мол, и так, работал, мол, во «Френдстере», хочу с вами встретиться, может, найдем, что обсудить. Встретиться договорились в Нью-Йорке — почему там, сам не знаю — и мы с Марком сразу же разговорились о дизайне, чего, на мой взгляд, не хватает. Вот они собираются запустить одну фишку, она всех поставит на уши. А что это за фишка, он мне так и не сказал, и я с ума схожу. Все ломаю голову и никак не въеду. Может, ты знаешь? Как думаешь, что это может быть? Мы какое-то время проболтали, но так и не догадались, что они там затеяли за прорыв такой. И от этого распалились еще больше. Он намеревался превратить свой студенческий проект в настоящий бизнес. Сопровождал его со-основатель и советник Дастин Московитц и пара практикантов. Марк Цукерберг: Город Пало-Алто считался тем таинственным местом, откуда появляются все технические новинки. Ну, я и подумал, надо бы поглядеть, что там да как. Я-то думал, они все еще в Гарварде, рыщут по общагам. Эзра Каллахан: Лето 2004-го оказалось богато на эпохальные события. Взять, хотя бы, ту легендарную историю, как Шон сперва познакомился с создателями «Фейсбука», а через несколько месяцев напоролся на них на улице, но уже на Западном побережье. А ведь всего за неделю до этого мы съехали из дома, где жили все вместе. И Шон кантовался у родителей своей подружки. Шон Паркер: Иду я как-то по улице, а навстречу мне группа ребят. Знаете, все такие в балахонах, похожи на школьников, которые накурятся и давай искать приключений. Вдруг слышу мое имя. Думаю: «не может быть, это случайность». А потом слышу еще раз: «Шон, а ты как здесь оказался? У меня, наверное, полминуты ушло, чтобы понять, что к чему. Это Марк, Дастин и еще пара ребят. Ну я такой: «А вы что здесь делаете? А они такое: «Да мы тут живем». А я такой: «Вот странно, и я тут живу». Было немного нелепо. Аарон Ситтиг: Звонит мне Шон и говорит: «Слышь, ты не поверишь, что сейчас произошло». Говорит, мне обязательно надо с ними познакомиться. Бросай, говорит, все и приезжай. Шон Паркер: Что произошло дальше, я и сам не понял. Могу только сказать, что я стал частенько заглядывать к ним на огонек. Хотя до этого мы были едва знакомы. Аарон Ситтиг: Я приехал к ним и поразился их целеустремленности. Иногда они отправлялись расслабиться — каждый по своему — но большей частью просто сидели на кухне и корпели над своими ноутбуками. Я к ним захаживал пару раз в неделю — и всякий раз я обнаруживал их за работой. Они непрерывно вкалывали, чтобы компания росла. Марк либо работал, чтобы сделать продукт лучше, либо отдыхал, чтобы накопить сил и пахать по новой. Вот и все. Они и из дома-то не выходили, разве что в кино. Эзра Каллахан: Поначалу атмосфера была очень свободная. Больше похоже было на курсовую работу, которая вышла из под контроля и стала бизнес-проектом. Представьте, если бы студенты-первокурсники из общаги открыли свое дело. Примерно так оно и выглядело. Марк Цукерберг: Когда толпа парней снимает целый дом, все делают, что хотят, просыпаются, когда вздумается, никто не ходит ни в какой офис, а людей нанимают, просто позвав их на вечеринку, чтобы вместе потусоваться и покурить — это уже не обычная компания. Эзра Каллахан: Офис располагался прямо в гостиной. Там стояла куча мониторов и серверов, а кругом были белые доски под маркеры. В то время Марк Цукерберг буквально помешался на обмене файлами. Его грандиозный замысел того лета был воскресить «Напстер». Предполагалось, что «Напстер» возродится, но уже как опция внутри «Фейсбука». Как назывался его коронный проект? Вайерхог Wirehog. Аарон Ситтиг: Вайерхог и был той секретной фишкой, которая, как предполагал Марк, перевернет весь мир. Марк убедил себя, что «Фейсбук» станет невероятно популярным и обязательно зацепится в университетской среде, если добавить в него возможность меняться файлами — главным образом, музыкой. Марк Пинкус: Они встроили такую маленькую фигню типа «Напстера» — там показывалось, у кого какая музыка хранится на компьютере. Эзра Каллахан: И это в то самое время, когда «Напстер» окончательно прикрыли решением суда, а шоу-бизнес судился с простыми пользователями, которые делились файлами. Эра Дикого запада подходила к концу. Аарон Ситтиг: Не забывайте, что в тогдашнем «Фейсбуке» даже фотографиями делиться было нельзя. Предполагалось, что через Вайерхог фотофайлы увидят другие пользователи. У каждого будет типа ящичек, куда будут складываться файлы, доступные другим пользователям. Это может быть музыка, видео или просто фотографии из отпуска. Эзра Каллахан: В общем и целом, получался обычный файлообменный сервис.