В данном случае источником новости под заголовком «Александр Чачава наиграется вволю» является данный сайт. Ими стали менеджмент структуры "Лукойла", предприниматели Александр Чачава, Павел Прасс и Александр Рязанов (экс-зампред "Газпрома"). Александр Чачава, настоящий венчурный инвестор, человек с огромным предпринимательским опытом и уникальной бизнес-интуицией. Александр Чачава — серийный предприниматель и инвестор, управляющий директор венчурного фонда LETA Capital, инвестирующего в технологические проекты русскоязычных. Аналогичной позиции, размещённой на странице Facebook, придерживается и управляющий директор венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава.
VK продаст своё игровое подразделение My.Games за $642 млн Александру Чачаве
VK продала 100 процентов активов компании управляющему партнеру LETA Capital Александру Чачава, стоимость сделки составила 642 миллиона долларов. лучший способ проверить в деле боевой. Александр Чачава — серийный предприниматель и инвестор, управляющий директор венчурного фонда LETA Capital. Активы перейдут управляющему партнеру Leta Capital Александру Чачаве.
Александр Чачава: Российские хакеры зарабатывают миллионы
СП продолжит активно расширять свое портфолио, в том числе за счет издательства новых продуктов с перспективных рынков, включая страны Азии, с которыми обе компании успешно работают уже много лет. GAMES в результате реструктуризации, которую планируется завершить в ближайшие несколько месяцев, прекратит свою деятельность на территории России. Сделка включала все активы MY.
С 2001 по 2006 год он был зампред правления «Газпрома», а сейчас, как пишет в пресс-релизе «Яндекс», инвестирует в различные проекты, в основном в сфере сельского хозяйства и развития инфраструктуры. РБК пишет , что Рязанов — учредитель нескольких десятков компаний, среди которых, например, сайт «Грамота. Ни у одного из пайщиков консорциума нет контролирующей доли, говорится в сообщении. Они не смогут передавать акции «Яндекса» или свои паи в течение 12 месяцев после закрытия сделки. В компании также отметили, что ни один из участников не находится под санкциями США, Евросоюза, Великобритании или Швейцарии. Управление бизнесом и право принятия ключевых решений останется за командой менеджеров «Яндекса». Для этого создан «Фонд менеджеров», который получит право вето при принятии решений по особым вопросам на совете директоров и общем собрании акционеров. В числе таких вопросов «Яндекс» называет существенную реорганизацию группы, утверждение бюджета, одобрение крупных сделок и изменения в уставе компании.
Что останется у «Яндекса», а что у Yandex N.
Представьте: обсуждение профильных тем и вдруг - плавным переходом! И так на протяжении часов шести! А вечеринки с гитарой и задушевными разговорами - и снова «за жизнь» вперемешку с технологическими решениями и разборами кейсов. Были среди нас те, кто решил, что попал на морскую прогулку. Мол, сейчас пообщаемся, расслабимся, отдохнем… Ага!
У суровых шкиперов не забалуешь, и они быстро объяснили каждому его обязанности. Дисциплина на лодке - это вообще отдельная тема. Так что мы прошли через весь спектр эмоций от упоения до злости. Для себя я понял, что в следующий раз хочу стать полноценным участником технорегаты, а не режиссером медиагруппы, который как бы за кадром всего события. Нет, я не был балластом на гонках, и даже вошел в команду победителей. Но теперь совершенно точно хочу большего: стать частью яхтенного экипажа!
Разработка ПО для геймификации бизнес-процессов. Ещё два года назад моя знакомая с горящими глазами и лёгким флёром одержимости рассказывала о том, как здорово попасть на technoregatta «Настоящая спортивная гонка в море, потрясающие люди и классная тусовка» - говорила мне Женя. Я разделил ожидания от услышанного пополам и вписался. Что скажу вам, пройдя всё это: Технорегата - это невероятно классные люди из технологических компаний, новаторы и предприниматели, мощный драйв каждый день и, конечно, полная адреналина настоящая гонка на 55-футовых морских красотках. Были классные знакомства, соревнования, деловые лекции и душевные разговоры до утра. Столько интересных, открытых людей на плавучий лодочный метр, от глубины и знаний которых невозможно оторваться, душевные вечера под гитару, ночные беседы о самом главном, азарт гонки, роскошь присутствия на борту сильных мужчин, заплывы в открытом изумительном море Хорватии, очень-очень много танцев и очень-очень мало сна и так каждый день на протяжении недели, который раскрывал каждого из нас заново друг для друга!
Ренат Батыров, не знаю как, но тебе удалось много больше, чем просто нас познакомить, - у меня ощущение, что я возвращаюсь домой с теми, кого знаю с детства, а с теми, с кем не удалось провести больше времени, мы уже договорились повстречаться в разных уголках России Благодарю тебя безмерно за эту неделю и атмосферу открытости, доверия, интереса друг к другу, которую очень сложно создать, а тебе удалось! Спасибо всем, кто участвовал в организации! Читать дальше Часто задаваемые вопросы У меня нет яхтенного опыта, я справлюсь?
Простившись с журналистикой в 2003 году, начал карьеру IT-аналитика и создал уже собственную IТ-компанию. В 2003 году стал сооснователем компании «Leta». В 2005 году возглавил восточно-европейское представительство международной компании «Eset», входящей в TOP-20 крупнейших разработчиков в области информационной безопасности. В 2012 году основал венчурную компанию «Leta Capital». Сейчас в ее портфеле свыше 40 успешных проектов.
Среди них — райдхейлинговый сервис «inDrive», работающий более чем 60 странах мира и входящий в TOP-3 мировых приложений. В числе других успешных начинаний — международное мобильное спортивное приложение «365Scores», впоследствии проданное компании «Entain» за 160.
Александр Чачава (LETA Capital): «Венчурный рынок в России скорее жив, чем мёртв»
Активы перейдут управляющему партнеру Leta Capital Александру Чачаве. лучший способ проверить в деле боевой. А покупает его Александр Чачава, основатель Eset Russia и управляющий партнёр венчурного фонда Leta Capital, зарегистрированного на Каймановых островах. Александр Чачава, LETA Capital.
VK продаст своё игровое подразделение My.Games за $642 млн Александру Чачаве
Тогда Израиль находился в физической изоляции интифада, вторжение в Ливан , а каждому молодому программисту требовалось отслужить в армии иногда четыре—пять лет. Давление на страну также исходило из арабских стран и Европы. В этой ситуации израильские технологические предприниматели стали гражданами мира. С момента создания их компании уже были международными: при любой необходимости проект перевозил сотрудников в Европу или США. Чачава отмечает, что он никогда не слышал от израильских предпринимателей призывов уезжать из страны. Несмотря на то, что многие из бизнесменов долго живут в Соединенных Штатах или других фокусных рынках, они никогда не теряют связей с Израилем. А после продажи технологической компании они возвращаются в Израиль, чтобы создать следующую компанию. Это печально, потому что наши разработчики, конечно, стоят дороже.
Мне кажется, самая правильная стратегия государства, это обеспечение комфортного регулирования и налоговых льгот для инновационных стартапов, но не попытка интегрироваться в инвестиционную экосистему. Государство — неэффективный собственник и неэффективный венчурный инвестор, не только в России, но в России особенно.
А с нашим регулированием, квалификацией контролирующих органов и отсутствием умения работать с риском — это вообще катастрофа. На самом деле сложно представить нормальное развитие венчурного индустрии, если с РВК случатся какие-то эксцессы. И это будет особенно печально, учитывая темпы по запуску новых венчурных фондов, которые РВК набрала в последние годы, и на которые рынок очень рассчитывал. Про общее влияние на инвестиционный климат — здесь лучше просто промолчать, и так все понятно. Про частные инвестиции в технологические компании с «русским углом» на какое-то время можно будет забыть, учитывая чувствительность инвесторов к подобного рода событиям. Тем более что большинство сделок в России осуществляется с участием государственных институтов развития, то есть этот случай провоцирует недоверие к системе в целом. Но, насколько мне известно, сегодняшние мероприятия связаны с расследованием уголовного дела об инвестициях в компанию Alion, которые были сделаны довольно давно, при прежнем руководстве РВК. Более того, новая команда в свое время начала с внутреннего аудит портфеля РВК и по сути по результатам этого аудита сама инициировала взаимодействие с правоохранительными органами. В целом, эта активизация силовых структур как-то не очень стыкуется с недавними инициативами президента о необходимости смягчения давления на сектор венчурных инвестиций с госучастием — такой закон был недавно принят Госдумой и с радостью воспринят инвестиционным сообществом.
При этом нужно понимать, что Национальная технологическая инициатива долгосрочная стратегия технологического развития страны, РВК это проектный офис НТИ — прим.
Казахстан "Яндекс" продолжит развиваться в Казахстане, как и прежде. Сделка никак не повлияет на бизнес в стране", — сообщили в компании после объявления о продаже.
Astrum Entertainment сохранит все текущие команды, вовлеченные в работу с данными проектами", — говорится в сообщении.
Innova станет контролирующим и управляющим лицом созданного СП, сообщает My. Отмечается, что международный разработчик и издатель My.
Доигрались до продажи: VK обменял активы My.Games на $642 млрд
Games возникли ещё весной. Но тогда холдинг VK с возмущением отверг эти предположения. Теперь же он сообщает о том, что для выбора покупателя была проведена многоэтапная процедура.
Подчеркну, что мы обеспечили положительную доходность в реальных деньгах по инвестициям Leta Capital Limited, сделанным в самые тяжёлые для российского венчура 2012—2017 годы, причём уложились в восемь лет. Встречал цифру : за последнее десятилетие в российской ИТ-сфере было около 190 фондов.
По нашим оценкам, реально работающих из них было около 70, а в плюс по кэшу помимо нас вышли очень немногие. Кстати, похожая ситуация с доходностью сложилась и на венчурном рынке США из-за переоцененности американских стартапов. Русскоязычные же стартапы, наоборот, недооцениваются. А заработать на них можно действительно много. Доходность фонда Leta Capital I пока считать рано: он был сформирован только в 2018 году.
В компании из какого сектора, географического региона, индустрии вы инвестируете? Мы инвестируем по всему миру, так как наш фокус — это русскоговорящие основатели, работающие на глобальных рынках. Потому что у компании, работающей на международном рынке, потенциал для многократного роста гораздо выше, чем у тех, кто сосредотачивается на локальном рынке. Какому показателю во время due diligence вы уделяете больше всего внимания? Почему, о чём именно он говорит?
Определяющее значение — у команды проекта. Мы глубоко изучаем её сразу по трём направлениям: репутация, мотивация, профессионализм. Конечно, успех проекта зависит не только от команды, но также от рынка и моментума. Свои рынки мы более-менее знаем и понимаем, в незнакомые рынки не инвестируем. Для определения моментума используем скорее природную интуицию, натренированную на богатом предпринимательском опыте.
А вот на изучение команды тратим в реальности больше всего времени, пытаясь очень точно во всем разобраться. Потому что считаем её определяющим фактором успеха предприятия. Опишите идеальную компанию или предпринимателя, в которые вы проинвестировали бы с минимальными раздумьями? Идеальная команда имеет глубокую экспертизу в предметной области, предыдущий опыт запуска и продажи бизнеса, готовность идти на серьёзный риск, выходить из зоны комфорта, показывать высочайший уровень коммитмента то есть готовности поставить на карту всё для построения масштабного международного бизнеса.
Раньше это был большой недостаток российских стартапов, а сейчас на него никто не обращает внимания. Развитие бизнеса и продажи. До пандемии положено было ездить по клиентам, на выставках выступать. Это всё очень дорого. У российских компаний часто не было таких денег.
Они всегда пытались продавать через телеконференцсвязь. Сейчас весь мир продает через телеконференцсвязь. И B2B-сделки так сейчас заключаются, можно сидеть в колл-центре в Москве или в Санкт-Петербурге, в ночную смену работать и в Западную Европу или в Америку продавать. Сейчас это нормально. Если вы спросите, какой самый главный недостаток русских предпринимателей — вчерашних технарей, отвечу: они не сторителлеры, не экстраверты. А что такое работа на самоизоляции? Это комфорт для интроверта. И жуткий дискомфорт для экстраверта. В то время как американские предприниматели лезут на стену в четырех стенах и с ума сходят без выставок, русские находятся в своей зоне максимального комфорта, делают бизнес, просто сидя за компьютером.
Это то, о чем они мечтали десятилетиями. У нас в России самый качественный софт, самые качественные инженеры. У нас других проблем немало, но то, что самые лучшие программисты и дата-сайентисты — из России, не спорят даже в Кремниевой долине, где таких специалистов много. Почти миллион русскоязычных инженеров работает в компаниях Долины. Наша задача — реализовать этот потенциал, создав компании, создав продукты и интеллектуальную собственность. Продавать интеллектуальную собственность гораздо выгоднее, чем продавать труд программистов. Мы ведем учет всех раундов инвестиций, которые привлекают русскоязычные программисты и предприниматели. За полгода мы насчитали более 50 раундов, каждый из которых — более 10 млн долларов, а это нормальный раунд по американским меркам. У всех русскоязычных предпринимателей команды, в основном, сосредоточены в русскоязычной Восточной Европе, это дешевле, а главное, гораздо качественнее, можно собрать действительно очень крутые команды.
В Долине такую команду собрать невозможно, потому что все самые крутые программисты там уже работают в Google и в Facebook, их оттуда выдернуть почти невозможно, даже за самые большие деньги. Если вы спросите, какой самый главный недостаток русских предпринимателей — вчерашних технарей, отвечу: они не сторителлеры, не экстраверты Поэтому, если статистически сравнить нынешний период с таким же периодом в прошлом году, вы не найдете там 50 компаний, каждая из которых «подняла» 10 миллионов долларов за полгода. Я вам гарантирую, что не было такого периода. Сейчас же мы видим восходящий тренд. Мы видим, что эра русскоязычных предпринимателей в технологической области наступила, можно сказать. Я его спрашивал: «Ты в Долине инвестируешь, какой самый главный скил у фаундера для тебя? Без чего ты точно не будешь инвестировать в человека? Он говорит: «Самый главный скил — умение привлекать деньги. Я же хочу проинвестировать стартап, который будет единорогом, а если он не умеет привлекать деньги, то точно не добежит до большого размера».
Без денег современную компанию в современных технологиях нельзя построить. Фандрайзинг это про soft skills и продажи. У нас сплошь и рядом полно стартапов с продуктами мирового уровня, но фандрайзинг-скилс и сейлз-скилс у них не вывозят. И я знаю много примеров, когда американский стартап за счет soft skills привлекал кучу денег, продавал какую-то чепуху клиентам, зарабатывал, привлекал еще больше денег и покупал потом компании из Восточной Европы за относительно небольшие деньги, получая при этом еще и продукты мирового уровня. Как ни печально мне осознавать, но факт, что в современном мире при создании бизнеса soft skills важнее hard skills, просто потому, что политика американской бизнес-модели такова: ты привлеки миллиард долларов, а потом на этот миллиард продукт что ли не создашь? То есть сначала фандрайзинг, потом маркетинг, потом продажи, только потом создание продукта. Мы видим, что в Америке это прекрасно работает, а если это прекрасно работает в Америке, значит, это работает и во всем мире. И нам нельзя игнорировать эти правила, хотя объективная реальность вынуждает нас действовать немного по-другому. В этом я вижу огромную сложность и фундаментальное стратегическое преимущество, которое проявится, когда сдуется очередной технологический пузырь в США.
Надо понимать, что все-таки русских предпринимателей, особенно в Америке, мало кто любит из-за плохой репутации, политических сложностей, поэтому приходится мимикрировать, по-всякому структурировать бизнес. Эти навыки нарабатываются, они более-менее понятны. Однако, когда я говорю, что стало проще, — не означает, что стало легко, просто чуть менее сложно. Что вы вкладываете в это понятие? В Израиле существует государственная программа, которая нацелена на то, чтобы из Израиля в мир приходили самые лучшие технологии. Для этого в стране много делалось для того, чтобы привлечь внимание американских инвесторов и стратегов к Израилю. Нам нужно создать в хорошем смысле стереотип того, что русскоязычные предприниматели делают лучшие в мире ИТ-продукты, которые хорошо перформят. Нам нужно создать в хорошем смысле стереотип того, что русскоязычные предприниматели делают лучшие в мире ИТ-продукты, которые хорошо перформят Русскоязычные предприниматели уже заработали исключительную репутацию в области офшорного программирования. Если мировая корпорация хочет иметь качественный продукт, то его надо заказывать в русскоязычной офшорной компании.
Если же хочешь получить дешевый продукт, который плохо работает, закажи — в Индии. Необходимо создать устойчивое мнение, что ИТ-продукты из России — лучшие в мире с точки зрения архитектуры, качества работы и всего остального. Мне нравится выражение do IT-nation. Мы, по сути, нация, у которой получаются хорошие ИТ-продукты.
Вскоре ИТ-компания Арсена Томского «Синет» выкупила аккаунт в соцсети у его автора за 10 тысяч долларов, а летом 2013 года выпустила первое мобильное приложение для водителей.
С тех пор на всех рынках присутствия одним из конкурентных преимуществ inDriver является возможность определять условия поездки в результате договоренности между водителями и пассажирами, в отличие от других агрегаторов пассажирских перевозок. Продукт серьезно переработали, сделав его более удобным и функциональным в том числе благодаря отказу от предварительных телефонных звонков от водителей пассажирам, введению системы рейтинга водителей, добавлению смарт-уведомлений о новых заказах и множеству других нововведений. Был усовершенствован и процесс выбора городов для входа в них на базе многофакторной модели, учитывающей множество данных, таких как: Market Fit соответствие продукта ожиданиям целевой аудитории , открытые данные, аналитические маркетинговые исследования, экономические факторы, конкурентная среда. При этом особое внимание было уделено учету местной специфики. В 2017 году хорошей проверкой для платформы inDriver стал запуск проекта в Москве, где за каждый процент рыночной доли конкурировали такие крупные игроки, как «Яндекс.
Такси», Uber, «Везет» и другие, обладающие к тому же огромными финансовыми ресурсами. По словам Арсена Томского, в такой ситуации требовался «сильный и асинхронный шаг». Предприниматель провел в городе несколько недель, лично тестируя популярные агрегаторы и службы такси, попутно изучая особенности поведения московских потребителей. В результате была разработана специальная версия inDriver для Москвы, сфокусированная на средние и длинные дистанции, на которых пассажиры не могли выставлять слишком низкие тарифы минимальная цена поездки была установлена в размере 300 рублей. Кроме того, в мобильном приложении было предусмотрено автоматическое отображение средней стоимости в других сервисах при сохранении для пассажира возможности самому предложить желаемую цену и получить ответные предложения водителей.
Набрав несколько тысяч водителей с лицензиями, компания стартовала в столице, а уже за следующие полгода вышла на уровень десятков тысяч поездок в день. После успеха в Москве мы поняли, что команда и технология наконец-то по-настоящему готовы к дальнему зарубежью. По оценкам Арсена Томского, запуск проекта в Сальтильо — в первом для компании городе на американском континенте — стал «боевым тестом», позволяющим понять, насколько созданная технология востребована и интересна вне России и стран СНГ. И город, что называется, «пошел». Кривая роста числа заказов уверенно росла, а уже через месяц inDriver прописался в колумбийской Кукуте, после чего команда перешла к «конвейерным» стартам в других городах региона и странах.
Прежде всего сработало «фирменное» отличие inDriver от агрегаторов такси, использующих жесткую систему тарификации, — возможность обсуждения стоимости поездки между пассажиром и водителем.
Александр Чачава рассказал, как российским предпринимателям справиться с изоляцией
| XII Российский конгресс Private Equity и VIII Форум венчурных инвесторов | структура основателя венчурного фонда LETA Capital Александра Чачава. |
| Рисковые инвестиции: почему глава РВК отправлен под домашний арест | Статьи | Известия | Александр Чачава – венчурный инвестор и управляющий партнер в технологической инвестиционной компании Leta Capital, которая вкладывается в международные. |
| Венчурный рынок отреагировал на обыски в РВК / «Компания» | VK продаст компанию предпринимателю Александру Чачава, сообщила корпорация. Как пишет РИА Новости, сумма сделки составит $642 млн. |
| Yandex N.V. заключила сделку по продаже «Яндекса» за 475 млрд рублей консорциуму инвесторов / Хабр | – Александр, вы успешный предприниматель. Что же побудило стать венчурным инвестором, который, как вы говорите, «теряет миллионы долларов и без всяких кризисов, когда стартапы. |
VK продаст своё игровое подразделение My.Games за $642 млн Александру Чачаве
| ЧАЧАВА Александр, инвестор, управляющий директор венчурного фонда LETA Capital | Games предпринимателю Александру Чачава. Сумма сделки составит 642 млн долларов, пишет РИА Новости. |
| Российскую часть бывшего игрового подразделения VK My.Games выделят в отдельную компанию | Новый владелец Александр Чачава объявил о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой. |
| ГДР VK выросли на 13% на фоне продажи игрового подразделения My.Games | В 2022 г. Чачава уже приобрел у холдинга VK его игровое подразделение за $642 млн. |
| Заметки Александра Чачавы о любительском спорте и его значении в жизни и в бизнесе | обычный кредит с дополнительной возможностью купить акции на определенную сумму и по определенным условиям, поясняет управляющий партнер Leta Capital Александр Чачава. |
Инвесторы ищут пострадавших
Холдинг VK продал 100% направления венчурному инвестору, управляющему партнёру фонда LETA Capital Александру Чачаве. Покупателем последней выступил Александр Чачава. Он — управляющий партнер инвестиционной фирмы LETA Capital. VK объявила о завершении многоэтапной процедуры выбора покупателя игрового направления и объявляет о продаже 100% компании Александру Чачава.
«Яндекс» продал российский бизнес. Что известно о сделке и новых владельцах
В 2022 г. Чачава уже приобрел у холдинга VK его игровое подразделение за $642 млн. "Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке. Кроме них в консорциуме ещё четыре пайщика структура Александра Чачава, предпринимателя и основателя венчурного фонда LETA Capital; структура Павла Прасса, генерального директора. В него вошли топ-менеджеры компании, структуры основателя фонда Leta Capital Александра Чачавы, главы депозитария «Инфинитум» Павла Прасса и «Лукойла». Беседовали с предпринимателем, инвестором (вклад в технологические проекты русскоязычных предпринимателей порядка 50 млн.$), сооснователем и управляющим ди. Games предпринимателю Александру Чачава. Сумма сделки составит 642 млн долларов, пишет РИА Новости.
Александр Чачава рассказал, что ждет российский венчурный рынок в ближайшее время.
По данным Forbes, после того, как Александр Повалко возглавил РВК, он инициировал аудит прошлых сделок с передачей материалов в прокуратуру. В итоге в 2018 году было заведено уголовное дело об инвестициях в Alion. Чучкевич сейчас находится под подпиской о невыезде. Как предприниматели решили сэкономить на самолете для спортивного десантирования Однако гендиректор Alion Energy Марк Кингсли сказал «Известиям», что «каждая копейка», которую заработала компания, использовалась по назначению.
Марк Кингсли допустил, что на арест Александра Повалко могла повлиять недостаточная защита венчурных инвестиций в России. Не «Алионом» единым Источник, близкий к РВК, сообщил «Известиям», что вопросы правоохранительных органов не связаны напрямую с проектом Alion, который называют в качестве повода для задержания и ареста Александра Повалко. Фактически, это не его проект, поэтому даже если бы по этой сделке у силовиков и появились сомнения, то его не стали бы арестовывать, — сказал собеседник «Известий».
Другой источник «Известий» на рынке венчурных инвестиций заметил, что историю с Alion могли использовать как повод инициировать задержание Александра Повалко. Впрочем, оба собеседника сходятся во мнении, что повод для претензий — скорее, ситуация в компании в целом. В ее портфель входит достаточно много, возможно, сомнительных проектов.
Один из источников в качестве примера привел соинвестиции с московским Moscow Seed Fund, который известен на венчурном рынке вложениями в проекты по не вполне прозрачным принципам.
Тем не менее, поступив в пищевой институт, вы стали развиваться в другой сфере — в журналистике и IT. Так получилось, что во время учёбы в институте я работал журналистом. Тогда я и познакомился с рынком технологий, который показался мне очень перспективным. Говорят, вам даже удалось погулять по тоннелям большого адронного коллайдера? Коллайдер закрывали на плановый технический ремонт, и именно в тот момент была единственная возможность его посетить. Что я и сделал.
Участниками мероприятия стали депутаты-главы комитетов Госдумы РФ, Николай Николаев и Анатолий Аксаков, а также директора крупнейших венчурных фондов — Кирилл Варламов, Александр Чачава Leta Capital , представители отраслевых министерств и Центробанка России, а также предпринимательского сообщества. Фокус дискуссии круглого стола — проблемы, с которыми сегодня при заключении сделок сталкиваются инвесторы и IT-стартапы, и перспективы совершенствования механизмов инвестирования в в случае принятия законопроекта. Николай Николаев, председатель комитета по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям в Госдуме, заметил, что два года назад в Думе уже рассматривалась подобная инициатива, однако финализировать ее не удалось, из-за чего за это время многие возможности для развития рынка были потеряны. Николай Николаев выразил надежду на то, что рассматриваемая теперь инициатива будет реализована, в то же время отметил, что на сегодняшний момент законопроект имеет ряд замечаний и возражений — предстоит много работы по его проработке. В ответ Анатолий Аксаков как автор проекта отметил, что замечания к законопроекту действительно требуют дискуссии, однако очевидно они устранимы. При этом договор конвертируемого займа вводит новый для нашей страны инструмент, который уже давно активно используется в мировой практике при реализации венчурных проектов: «Всё, что прописано в отзыве Правительства вполне можно исправить ко второму чтению и принимать закон уже во втором, третьем чтениях даже в этом году». Кирилл Варламов подчеркнул, что сегодня одна из ключевых проблем сферы — высокая «смертность» стартапов, которая является следствием, в том числе, сложностей в привлечении инвестиций. На это влияет в том числе несовершенство правовых инструментов по инвестициям: «У интернет-компаний привлечение инвестиций занимает 6-9 месяцев. И если пытаться сразу проходить оценку, весь процесс due diligence — нужно ждать всё это время, чтобы получить деньги.
Статус регистрации в качестве самозанятого: Руководитель, директор.