Российский ритейлер «Дикси», сети алкомаркетов «Бристоль» и «Красное & Белое» завершили слияние компаний в единый розничный бизнес. Сделка по объединению торговых сетей "Дикси", "Бристоля" и "Красного и белого" завершена, сообщил основатель "Красного и белого" Сергей Студенников. В 2015 году владельцы «Дикси» и «Бристоля» уже пытались объединить бизнес: весной 2015 года «Дикси» приобрела 31,8% долей сети «Бристоль» за 1,78 млрд рублей, однако к концу года избавилась от доли, продав её за 1,83 млрд рублей.
«Красное&Белое», «Бристоль» и «Дикси» объединились в одну сеть
Сети «Красное&Белое» и «Бристоль» по итогам 2023 года могут поставить абсолютный рекорд по числу открытий новых магазинов — этот показатель может достичь 4,5 тысячи. Владельцы группы "Дикси", сети магазинов "Бристоль" и алкомаркетов "Красное&Белое" завершили сделку по объединению ретейлеров в единый розничный бизнес. Кипрский холдинг Mercury Retail Holding, который управляет сетями алкогольных магазинов «Красное и белое» и «Бристоль», в конце декабря 2022 года зарегистрировал в России компанию «Меркурий ритейл холдинг».
«Красное и белое», «Дикси» и «Бристоль» объединяются. Они станут третьим ритейлером России
Под торговыми марками "Дикси", "Бристоль" и "Красное и белое" в России работает более 13 тыс. магазинов. Бенефициары сетей «Дикси» и «Бристоль» Игорь Кесаев и Сергей Кацией и владелец сети «Красное и белое» Сергей Студенников договорились об объединении бизнесов, говорится в совместном заявлении, на которое ссылаются «Ведомости». Сети «Красное & Белое» и «Бристоль» обошли других ретейлеров по прибыли. 18 сен 2019. Ретейлер «Дикси» и две сети алкомаркетов — «Бристоль» и «Красное и белое» — завершили слияние компаний. Клиенты сети «Бристоль» грозятся перестать покупать алкоголь из-за слитой переписки сотрудника, который не смог выйти на смену после операции по удалению аппендицита. Сделка по объединению торговых сетей "Дикси", "Бристоля" и "Красного и белого" завершена, сообщил основатель "Красного и белого" Сергей Студенников.
«Вам зять не нужен?» Дочь Сергея Студенникова вошла в бизнес «Красное&Белое»
В результате объединения сетей образуется третий по размеру оборота российский ритейлер. Выручка объединенной компании в 2019 году планируется в 800 миллиардов рублей.
Собственники крупных российских торговых сетей «Дикси», «Бристоль» и «Красное и белое» достигли соглашения о слиянии в один бизнес.
Об этом стало известно их совместного сообщения компаний. Собственником сети «Красное и белое» является Сергей Студенников. В результате сделки по слиянию будет создан третий по обороту розничный бизнес в России.
В холдинг также войдет один из крупнейших продовольственных ритейлеров — «Дикси», занимающий четвертое место по продаже продуктов питания. WineRetail оценил перспективы этого масштабного слияния для алкогольного рынка. Новость о готовящейся сделке владельцев торговых сетей «Дикси» и «Бристоль» с ритейлером «Красное и Белое» произвело на рынке впечатление разорвавшейся бомбы. В секторе розничных продаж алкоголя «КиБ» и «Бристоль» вели очень жесткую конкуренцию и предположить возможность слияния бизнеса было достаточно сложно. На рынке давно обсуждалось возможное слияние «КиБ» с кем-то из федеральных продуктовых ритейлеров, но вариант «Дикси» и «Бристоля» в качестве партнеров по сделке даже не рассматривался. Как говорится в совместном официальном заявлении участников сделки: «Кесаев Игорь Альбертович и Кациев Сергей Солтанович, бенефициары Группы компаний «Дикси» и компании «Альбион 2002» сеть магазинов «Бристоль» , а также Студенников Сергей Петрович, бенефициар группы компаний «Красное и Белое» договорились об объединении вышеуказанных компаний в единый розничный бизнес». Активы будут объединены на паритетной основе с использованием денежных инструментов, «которые позволят уравнять активы при объединении».
Ревизия Обе торговые сети входят в десятку самых быстрорастущих российских компаний по версии РБК. Причем, «Бристоль» по темпам прироста выручки опережает «КиБ» в последние три года. При этом «КиБ» вдвое больше «Бристоля» по числу торговых точек более 6 800 и по региональному охвату. Сеть представлена в 57 регионах и обладает неплохим охватом на Урале и в Восточной Сибири, 2018 год был посвящен активной экспансии на рынок Северо-Запада «Бристоль» вошел на рынок Питера только осенью 2018 года. Последние несколько лет «Красное и Белое» буквально преследовала череда неопрятностей, связанных с претензиями региональных администраций и контролирующих органов.
Несмотря на рост оборотов, в 2017 году компания получила убыток. Основанная в 2012 году сеть магазинов «Бристоль» имела более 3500 точек и была основным конкурентом сети «Красное и белое». Сеть «Красное и белое» насчитывала более 5 500 магазинов, являясь одной из наиболее быстрорастущих розничных сетей России. Собственник сети стал одним из самых богатых бизнесменов страны.
Наши проекты
- «Красное и белое», «Дикси» и «Бристоль» завершили слияние - Ведомости
- Конкурирующие сети алкомаркетов «Красное и белое» и «Бристоль» объединяются
- Кб объединяется с бристолем
- В «Красном и Белом» опровергли передачу управления «Бристолю»
Красное&Белое и Бристоль идут на IPO. Какие перспективы?
Бенефициары торговых сетей «Красное и белое», «Дикси» и «Бристоль» договорились о слиянии этих компаний в единый розничный бизнес, пишет «Интерфакс» со ссылкой на заявление ритейлеров. Крупнейшие сети алкомаркетов — «Красное & Белое» и «Бристоль» (входят в Mercury Retail Group) за 9 месяцев 2022 г. открыли 2929 новых магазинов, рассказал генеральный директор Infoline Иван Федяков на конференции «Потребительский рынок России: ключевые вызовы. Сеть «Дикси» насчитывает свыше 2700 торговых точек, «Бристоль» — 2875. Сетью «Бристоль» в Новосибирске управляет ООО «Альбион-2002», распределение долей основных владельцев в котором практически не отличается от «Альфа-М».
«Красное&Белое», «Дикси» и «Бристоль» сообщили об объединении
Как дальше - решит совет акционеров, но мое видение, основанное на точке зрения покупателя, что единое управление делать не надо", - отметил он. По его мнению, для потребителей сделка прежде всего отразится на цене товара на полке. От того, что мы в рамках нового холдинга обмениваемся информацией и можем оптимизировать эти процессы, потребитель выиграет", - сказал Студенников.
По моему мнению, единое управление делать не надо, потому что если подводить под единое управление, с точки зрения покупателя это может превратиться в одно целое, а у каждого канала есть своя покупательская уникальность. Создавать единый брент тоже не планируется», — сказал Сергей Студенников.
Нашли опечатку в тексте?
Отмечается, что продающим акционером выступает Mercury Retail Group Limited, причем сам ретейлер средств от сделки не получит. Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор! Главная возможность, которую дает инвестору депозитарная расписка, это возможность практически владеть акциями иностранной компании, но при этом оставаться в рамках законодательства банка-депозитария.
Никаких изменений в управлении нет», — сообщает пресс-служба «Красного и Белого». По итогам 2019 года Сергей Студенников был признан продавцом года по версии Forbes. В издании отметили слияние его компании с сетями «Дикси» и «Бристоль». На данный момент под именем трёх торговых марок в России работает более 13 тысяч магазинов.
«Красное и белое», «Дикси» и «Бристоль» объединились в продуктового гиганта
Владельцы «Дикси» и «Бристоля» Игорь Кесаев и Сергей Кациев и владеющий сетью «Красное & Белое» Сергей Студенников договорились объединить активы. К&Б Объединились с дикси и бристоль. Вы здесь: Главная» Все новости» Экономика» Бизнес и АПК» Торговые сети «Красное & Белое», «Дикси» и «Бристоль» завершили процесс слияния. После объединения владельцам «Дикси» и «Бристоль» Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву будет принадлежать 51% акций, а Сергею Студенникову — владелец сети алкогольных супермаркетов «Красное и Белое» — будет принадлежать 49% акций. ООО "Меркурий ритейл холдинг". Владельцы «Дикси» и «Бристоля» Игорь Кесаев и Сергей Кациев и владеющий сетью «Красное & Белое» Сергей Студенников договорились объединить активы.
Кто собственник магазинов «Красное и белое»: кто владеет самой крупной сетью алкомаркетов в России
Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор! Главная возможность, которую дает инвестору депозитарная расписка, это возможность практически владеть акциями иностранной компании, но при этом оставаться в рамках законодательства банка-депозитария. Например, американская депозитарная расписка АДР на акции российской компании — это, с одной стороны, американская ценная бумага, торговля которой регулируется американским законодательством, с другой стороны, она дает право на долю прибыли и право голоса на собрании акционеров российской компании Процедура включения ценной бумаги в список торгуемых на бирже активов.
Наконец, рентабельность и динамика LFL продаж. Мы видим, что рентабельность находится на высоком уровне и продолжает увеличиваться. Рис 8.
То есть, компании удается успешно расти без значительных затрат и роста долга. Стоимость открытия нового магазина в разы ниже, чем у той же Пятёрочки или Магнита. А срок окупаемости всего 10 месяцев вместо 2. И здесь Mercury тоже впереди. Стратегия роста Планы у Mercury большие.
Она хочет вырасти в 2 раза в ближайшие 3-4 года. Например, в 2022 году запланировано открытие 2500 новых магазинов. А дальше компания собирается открывать по 3000 магазинов в год. Что говорят прогнозы? Аналитическое агентство в области потребительских товаров GFK рисует очень хорошие перспективы.
По его мнению, рынок ultra-convenience ритейла в России вырастет в 3 раза к концу 2025 года. Таким образом Mercury, имеет хорошие шансы расти значительно быстрее рынка. Это мы видим в небольшой табличке. Дивидендная политика Дивиденды есть, и они большие. Мы об этом уже говорили: цена.
Она там стабильно ниже, чем в классических торговых сетях: Пятёрочка, Магнит. Причём цены ниже сразу на все товары! Кроме экономии на аренде, для снижения цены используется ещё одна хитрость. Это ограничение ассортимента.
С точки зрения восприятия для российских ритейлеров новость является негативной, так как сделка может привести к появлению более сильного игрока и усилению конкуренции, в свою очередь полагают аналитики инвесткомпании « Атон ». Суммарные продажи трех ритейлеров в первом полугодии составили 312,7 млрд руб. Продажи X5 Retail Group в январе-июне прошлого года составили 734 млрд руб. По состоянию на второй квартал 2018-го рынок продуктов питания в России составлял 7 трлн руб.
При этом общая сеть не будет сильно фрагментирована с точки зрения форматов. Согласно его предположению, триггером для консолидации выступил сложная конъюнктура рынка. Что касается создаваемой на основе «Дикси» сети, то, с одной стороны, компания сможет экономить на эффекте масштаба.
В компании рассказали, что проверки и изъятие документации начались в 9:00 по московскому времени и продолжались до конца дня, что парализовало работу сети. Основанием для проверки стало подозрение в обороте контрафакта и неуплате налогов.
Владелец «Красного и белого» сдал бизнес без особого боя. Вместо «К&Б» - «Бристоль»?
Переговоры о слиянии сетей «Дикси», «Бристоль» и «Красное&Белое» шли больше года, рассказал источник «Коммерсанта», близкий к одной из сторон сделки. Владельцы группы «Дикси», сети магазинов «Бристоль» и алкомаркетов «Красное&Белое» завершили сделку по объединению в единый розничный бизнес, сообщает РИА Новости. Ритейлер «Дикси», а также сети алкомаркетов «Бристоль» и «Красное и белое» завершили слияние, сообщили компании. Поэтому сегодня у Mercury Group две торговых сети: Красное и Белое и Бристоль. В 2015 году «Дикси» купила 31,8% долей сети «Бристоль» (сумма сделки составила 1,78 млрд руб.), но уже к концу года решила избавиться от доли за 1,83 млрд руб. Главная» Новости» Бристоль новости.
Запрет не решит проблем
- Сети «Бристоль» и «Красное & белое» за январь-сентябрь открыли почти 3000 алкомаркетов
- Владельцы сетей "Красное и Белое", "Бристоль" создали холдинг в российской юрисдикции
- Кто спаивает Россию: крупнейшие алкогольные сети страны и их владельцы
- «Красное&белое», «Дикси» и «Бристоль» решили объединиться: zavodfoto — LiveJournal
- Информация о собственниках
- Кто вышел на сделку
Лента новостей
- Компании «Бристоль» и «Красное & Белое» решили объединиться
- Красное и Белое торгует ПАЛЕНКОЙ или все ЛЕГАЛЬНО? | К&Б Объединились с дикси и бристоль - YouTube
- Конкурирующие сети алкомаркетов «Красное и белое» и «Бристоль» объединяются
- «Красное и белое», «Дикси» и «Бристоль» объединились - CRE
- "Красное & Белое", "Дикси" и "Бристоль" завершили слияние | ИА “ОнлайнТамбов.ру”
- В «Красном & Белом» опровергли передачу управления активами сети «Бристоль» -
Ритейлеры «Дикси», «Красное&Белое» и «Бристоль» объединяются
О слиянии стороны договорились ещё в январе. Федеральная антимонопольная служба одобрила появление нового игрока в апреле. Новая компания владеет более 13 000 магазинов, из которых ретейлеру «Красного и белого» ранее принадлежала 8141 точка. При этом «никакие дополнительные средства» в пользу одной сторон не вносились, так как, по внутренней оценке бизнеса, стоимость компаний оказалась равной.
Владельцы «Дикси» и «Красного и белого» впервые заговорили о возможном слиянии где-то семь лет назад, при этом, переговоры вошли в активную фазу полтора года назад. Студенников отметил, что прошлогодние обыски, которые происходили на складах и в головном офисе его сети никак не повлияли на переговоры. Напомним, в декабре 2018 года в офисах и на складах сети «Красное и белое» прошли обыски с участием ФСБ.
Тогда говорили об обороте контрафактного алкоголя, но подтверждения этому не нашлись. Тогда же к обвинениям добавили уход от уплаты налогов.
По словам самого бизнесмена, переезд дался ему нелегко. Из-за отсутствия средств, друзей и родственных связей, зимой он пару недель жил на вокзале, так как не имел возможности приобрести тёплые вещи. Впоследствии, жизнь наладилась, но этот период своей жизни Сергей Петрович вспоминать не любит. Объединение по-русски. Польза и вред.
Когда предпринимателям выгодно объединяться? Ответ очевиден - объединение несет пользу обеим сторонам, т. Посмотрим кто и как в этой сделке может быть полезен друг другу. Дикси и убыток в 2. На сегодняшний день, а точнее на 2016 год, чистая прибыль компании равняется -2,78 млрд рублей чистый убыток. Не стал искать в публичных отчетах данные за 2017 год, ибо дела скорее всего стали еще хуже. Зайдём на официальный сайт в раздел Новости и нажмём вкладку "Наши дни".
Очевидно, что в развитие сети не верит даже менеджмент компании. Скриншот экрана официального сайта магазин Диси Скриншот экрана официального сайта магазин Диси Бристоль и смешная прибыль компании 86 Поскольку Бристоль, а точнее ООО Альбион-2002 не является Публичной компанией ПАО мы не имеем достоверных данных об их финансовых показателях, но немного поисков и бухглатерские отчеты за 2017 год мы нашли.
Речь шла о нарушениях торговли сигаретами. Слияние или поглощение? Грядущее слияние компаний вызвало не менее бурное обсуждение среди потребителей продукции и экспертов, чем декабрьские события. Сразу несколько аналитиков назвали новость неожиданной для рынка. Первая — пока это не нарушает антимонопольное законодательство, вторая — для синергии на дистрибуции и логистике, — указывает начальник управления торговых операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс» Георгий Ващенко. Объединение крупных игроков возможно станет сигналом для других участников рынка к активизации расширения бизнеса. Чувствовалось, что должно что-то произойти, — говорит эксперт. Похоже, что предновогодняя кампания по «принуждению к миру и слиянию» оказалась успешной.
В то же время, по информации собеседника NN. Тогда наблюдатели назвали переговоры «игрой в бутылочку» и несерьезно отнеслись к совместным перспективам. Вывески пока остались прежними Источник: Вадим Архипов Выгоды от таких операций не всегда лежат на поверхности и видны со стороны, указывает директор аналитического агентства So invest Анастасия Кузьминова. Я встречала в своей практике ситуацию, когда, продав бизнес, даже с формальными обязательствами о неконкуренции, люди воссоздавали свой излюбленный формат под другим названием, образно говоря, «в соседних подъездах» с прежним, — отмечает Анастасия Кузьминова. Конечно, со стороны неясно, почему Студенников пошел на такой шаг. Но утверждать, что у него что-то там отжали, нет достаточных данных. По словам аналитика ГК «Финам» Алексея Коренева, в последнее время «Дикси» существенно отставал от других крупных сетевых продуктовых ритейлеров по основным операционным и финансовым показателям. Объединение всех этих трех игроков в одну сеть не просто выводит новоявленного ритейлера на третье место в стране, но и позволяет за счет синергии бизнесов заметно оптимизировать издержки и качественно улучшить бизнес-процессы, — считает Алексей Коренев. Во-вторых, единая логистическая сеть и общие ресурсы позволят заметно улучшить эти сектора в объединенном ритейлере.