Госконтракты Алексей Добашин получал, но столичные чиновники не были им довольны. Об этом поговорили с основателем и генеральным директором одной из крупнейших строительно-промышленных компаний столицы – концерна «Крост» Алексеем Добашиным.
Подарки и советы
| Скандалы «Крост»: от А до Я. История Концерн крост генеральный директор | При этом единоросс высказал подозрение, что расследование мог "заказать" Алексей Добашин – глава строительной компании КРОСТ, известной и в Москве, и в Подмосковье грандиозными жилищными проектами, вызывающими, мягко говоря, социальную напряженность среди. |
| Крост руководство компании фото | Однако со временем все изменилось — и Алексей Добашин, владелец «Кроста» стал получать подряд за подрядом от Собянина. |
Что такое горизонтально-вертикальный город 15 минут. Интервью с Алексеем Добашиным
| Алексей Добашин (КРОСТ): Культура должна вернуться в наши души | Руководитель — Добашин Алексей Алексеевич. Учредитель ООО СЗ «ПСФ «КРОСТ» также является руководителем или учредителем 4 других организаций. |
| Добашин Алексей – все о персоне • Следствие | Известный московский девелопер Алексей Добашин и его концерн «Крост» снова оказались в центре громкого скандала. |
| Алексей Добашин фото | Добашин Алексей Алексеевич (ИНН 771474135010). |
Биография. Добашин алексей, строительный концерн "крост" Кто владеет АДМ
Уважаемый Алексей Алексеевич,работат у вас в компании 5 лет машинистом бетононасоса,меня всё устраивает но пришол мининбаев,это просто редкостное омно всех нормальных и грамотных насосников уволил,зато своего друга детства ходит и лелеит,если. Компанию возглавляет ДОБАШИН АЛЕКСЕЙ АЛЕКСЕЕВИЧ. Руководство концерна «КРОСТ». Новости. Добашин Алексей Алексеевич родился в Москве 08 декабря 1961 года.
ООО СЗ "ПСФ "КРОСТ"
| Сайт Жителей Коммунарки - Новости: КРОСТ. «Эдальго». И все, все, все… | 24 июня 2014 года я очернил имя богини Победы, подписал отзыв о КРОСТе именем Ника,полил грязью Алексея Алексеевича Добашина, придумав поганенькую , что прокатит так-же как у разных Йожиков в Тумане и разных подобных злобных Хомов. |
| Генеральный директор крост алексей добашин. Добашин алексей, строительный концерн "крост" | Алексей Добашин подчеркнул, что сегодня преобладающим показателем проекта является его качество, прежде всего эстетическое. |
| ООО СЗ "ПСФ "Крост" | Обращение к генеральному директору ООО ПФК "Крост" Добашину Алексею Алексеевичу от Матеевой Ольги Юрьевны. |
| Алексей Добашин | Связанная со структурами девелоперского концерна "Крост" Алексея Добашина компания "АДМ" купила недвижимость бывшей автобазы ГУП "Мосавтотранс" в Бутырском районе на северо-востоке Москвы, сообщила в четверг газета "Коммерсант". |
| Алексей Добашин — Бизнесмен, Глава концерна "КРОСТ | В 2018 году владелец и директор компании Алексей Добашин был доверенным лицом Владимира Путина на выборах президента и Сергея Собянина — на выборах мэра. |
Алексей Добашин: промышленные предприятия должны стать частью городского ландшафта
В 2004 году Алексей Алексеевич был удостоен звания «Почетный строитель России». Как отмечают участники рынка, владелец " Кроста" бизнесмен Алексей Добашин всерьёз обосновался на строительном рынке Московской области. Если бы не она, то Алексей Добашин был бы на несколько строчек выше. Девелоперский концерн "Крост" Алексея Добашина займется строительством жилья и социальной инфраструктуры на присоединенных к РФ территориях, в том числе и в Недвижимость РИА Новости, 22.06.2023.
Концерн «КРОСТ» призвал развивать промышленное строительство
Объект привлекает много потенциальных покупателей, и я не стала исключением. Как мне объяснили, пока дом строится, он не в собственности, а когда объект сдан, то застройщик оформляет на себя право собственности на каждую квартиру. По словам сотрудников "Кроста", на эту процедуру должно было уйти не менее 3 недель. На это время мне предложили заключить "Соглашение о резерве", которое предполагает внесение предоплаты в 35 000 рублей лишь за то, чтобы объект недвижимости не выставлялся на продажу. При этом документ не фиксирует стоимость квартиры, а внесенная сумма не возвращается. В просьбе документально зафиксировать стоимость менеджер по продажам отказала — меж тем, она уверила меня в том, что руководство всегда идет навстречу людям, которые платят за резерв и приобретают недвижимость в ипотеку. Мы заключили это соглашение в 3 августа, его срок истекал 3 сентября.
Когда мне, как члену Попечительского совета ГТГ, предложили стать меценатом этого проекта, я даже не раздумывал. Дело в том, что подобные дворы есть во многих «продвинутых» музеях мира — в Нью-Йорке, Лондоне, Париже. А в последнее время существует своеобразное соревнование между такими музейными двориками: и даже не по их внешней эффектности, а по тому, насколько они полезны и интересны для посетителей, сколько здесь проходит встреч, кинопоказов, конференций и т. Так что идея музейного двора в Третьяковке была абсолютно в русле нынешних музейных тенденций.
Мы взялись и буквально за год сделали проект. Авторы здания — видные советские архитекторы Юрий Шевердяев и Николай Сукоян. Под зданием располагается солидное подземное пространство: хранилища, перекрытия, инженерные сети. Все это мы учитывали, когда приступали к созданию проекта. Привлекали даже специалистов из Тимирязевской академии: советовались с ними, как сохранить без потерь зеленые насаждения. Словом, старались, чтобы новое городское пространство стало по-настоящему органичным — живым, посещаемым горожанами. Это Ваша принципиальная позиция — работать только с лучшими? Комбинат занимается монументальными работами и в какой-то момент оказался в сложном положении из-за отсутствия заказов.
Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее… Хотя романтика, конечно, остается в любом возрасте, даже сейчас я смотрю на свою работу сквозь розовые очки. Это помогает радоваться жизни и не обращать внимания на локальные трудности, которые были, есть и останутся. Во что же трансформировалась ваша цель? Она расширилась. Теперь моя цель - воспитать смену, молодежь. Я считаю, что нужно поднять материальный уровень двадцатилетних, тридцатилетних. У молодых должны быть деньги, чтобы, например, поехать на субботу и воскресенье посмотреть строительную выставку в Копенгагене. Я начинаю осуществление этой цели со своих рабочих, своих сотрудников. Многие наши ребята учится в институтах, и компания им в этом помогает. На обучение в «Кросте» затрачиваются немалые средства. Вы доверяете своей интуиции? На интуицию полагаться нельзя, это ненадежно. Она должна, конечно, присутствовать, но лучше, чтобы ее было меньше. Принимать интуитивные решения можно себе позволить только несколько раз в год, в качестве небольшого праздника. А было такое? Мы строим жилье для среднего класса, и я интуитивно уверен, что этим людям во дворе нужна коллекционная плитка, потому что каждый мечтает иметь дом, который выглядит оригинально. Убежден, что решение заняться производством плитки правильное, хотя опыта работы с такими стройматериалами у нас пока нет. Именно оно позволило «Кросту» первым в России реализовать метод скоростного монолитного строительства. Риск был очень большим: никто не знал, как быстро восстановится страна после кризиса. Но я рискнул. Оборудование окупилось через год-два. Что это было за оборудование? Так называемая тоннельная опалубка. При ее использовании одновременно заливаются бетоном стены и перекрытия. Качество поверхностей стен получается выше, скорость работы - тоже. Эта технология, как локомотив, все потянула за собой: пришлось развивать вертикальный транспорт на стройке, укреплять дисциплину. Мы впервые составили такой график работы строителей, где все этапы работ рассчитаны даже не по часам, а по минутам. В результате этаж мы стали делать за трое суток, а обычно такая работа занимает дней пять-семь. Новая технология требовала и новых знаний. Чтобы освоить оборудование, мы ездили учиться во Францию и в США. И все же, чтобы сделать этот шаг, мне потребовалось не просчитать ситуацию, а интуитивно проникнуть в будущее. А этому можно научиться? У вас есть рецепт? В строительном бизнесе важно видеть весь процесс в целом. Быть стратегом. Для этого необходимо не только разбираться в своем деле, но и постоянно изучать смежные области. Это нам заложили еще в Московском инженерно-строительном институте. Как только ты замыкаешься внутри одной специальности, считай, что вынес себе приговор. Изучил строительство - изучай архитектуру. Изучил архитектуру - изучай функции технического заказчика. Постоянно расширяй круг своих знаний. Что вы делаете для этого в своей компании? Для всех сотрудников установлено обязательное посещение выставок, конференций. Категорическое требование - повышение квалификации. Круг познания так парадоксально устроен, что чем больше ты знаешь, тем чаще соприкасаешься с неведомым. Но при этом знания, находящиеся в центре круга, сильнее закрепляются и обогащаются. Именно поэтому я привлекаю к проектам, которые реализует компания, крупных иностранных специалистов: архитектора Рема Колхаса, ландшафтного архитектора Марту Шварц. Чтобы хорошо строить, надо использовать опыт разных культур. Глупо надеяться, что монокультура родит что-то гениальное. Она замыкается и съедает сама себя. Америка почему сильна? В этой стране соединились все культуры. Важно применять этот принцип и в результате слияния различных культур - мексиканской, английской, китайской, русской - добиваться грандиозных изменений. Или, скажем, я собираю разные старые инструменты - молотки, стамески, гвозди. Знаете, почему? Инструменты вобрали в себя знания и навыки многих поколений. У нас уже целый музей, даже специалисты из Третьяковки к нам приезжали. В каких сферах знаний, которые не относятся напрямую к строительству, вы хорошо разбираетесь? В математике, в философии - царице всех знаний. Мне близко учение Гегеля, например. Такие законы и принципы, как переход количества в качество, единство и борьба противоположностей, закон отрицания отрицания. А как на работе это отражается? Ну, возьмем борьбу противоположностей: с возрастом вы начинаете понимать, что после белой полосы непременно наступает черная. Вся жизнь состоит из удач и промахов. Закон отрицания отрицания проявляется в умении идти на компромисс: ты имеешь право сегодня сказать, что вчера был неправ, хотя тогда искренне верил, что был неуязвим. А переход количества в качество - это как раз тот процесс, когда ты обретаешь новые знания. Как только остановишься на пути расширения своего круга познания, ты превратишься в палочку штрих-кода и никому не будешь интересен. Но для того, чтобы использовать свои знания, нужна некоторая дерзость. Потому что, предлагая новое, ты нередко разрушаешь правила, устоявшиеся за многие и многие годы. Когда я работал в «Союзспортстрое», заметил, что обычную миллиметровую бумагу для черчения использовать неудобно. Расстояние между линейками на ней - пять миллиметров. А когда шаг составляет семь миллиметров - чертить одно удовольствие. Дело в том, что в природе существует определенная закономерность - золотое сечение. Все, что соответствует этому принципу, для человека удобно и гармонично. Вот семимиллиметровка как раз соответствует правилу золотого сечения, на ней удобнее всего писать, рисовать, чертить. Я специально считал. Сперва сам чертил на новой миллиметровке и стеснялся рассказывать коллегам, как это удобно.
Алексей Добашин по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки. В отпуске он не был с того самого дня, как у него появилось собственное дело. Добашин женат, имеет двух дочерей. Источник: peoples.
Девелопер "Крост" вложит в технологии для ускорения строительства 20 млрд рублей
Алексей Алексеевич Добашин родился 8 декабря 1961 года в Москве, в семье строителей. В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь - он пошел работать на завод. В 1984 году окончил МИСИ Московский инженерно-строительный институт по специальности «инженер-строитель», потом - служил в армии. В 1989 году Добашин был назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения «Союзспортстрой» и проработал в этой должности до 1991-го. Однако уже в 1990-м будучи начальником участка Московского «Союзспортстроя» Алексей Алексеевич решил, как говорили в то время, «начать работать на себя»: собрал бригаду строителей и основал концерн «Крост», который начинался, как кооператив «Кровля и строительство» сокращенно «КРОСТ». Примечательно, что становление предприятия пришлось на довольно сложное экономически время в России, поэтому начинающему предпринимателю приходилось учиться быть руководителем, как говорится, «по ходу пьесы». Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого специалиста. Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее…» - вспоминает Алексей Алексеевич. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию административных зданий.
В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий. И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Алексей Добашин построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала. Алексей Добашин по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки.
Якобы на них потратили 12 миллионов рублей, а еще 18 выделят на закупку дополнительных частей для лифтов. Как именно чинили лифты — загадка, ведь недавно один из них снова сломался. Жительница дома зашла в него и сразу почувствовала запах гари. В итоге лифт понес ее вверх, а затем что-то произошло, девушка упала, а очнулась уже в крови. Родственники увезли ее в больницу, а полиция теперь выясняет подробности случившегося. Кто стоит за успехом «Кроста» Несмотря на проблемы с лифтами в построенном концерном «Крост» жилом комплексе, Алексей Добашин продолжает развивать свой бизнес. В июне он заявил о намерении реализовать проект по строительству частных домов в районе подмосковной Сходни. Начинал Добашин тоже с частных домов, но затем он быстро понял, что их строить менее выгодно. Однако в этот раз возвращение к частному строительству тоже может принести бизнесмену деньги. Так, он сможет получить льготный кредит по ставке 3—4 процента годовых.
Но вернёмся к ситуации с территорией между Елино и Зеленоградом. Из ответов чиновников, предоставленных местным активистам можно сделать вывод, что в случае с участком речь действительно идёт о концерне " Крост". Участок был передан в аренду АО "Технопарк", которая входит в концерн. Её юридический адрес совпадает с адресом производственного технопарка компании Добашина. При этом ответы эти были даны неофициально, не на бланке. И почему же именно " Крост" Добашина получил участок, да ещё и под промобъект? Как пишет "Инфопортал Зеленограда", ещё в 2013 году правление МЖК "Зеленоград" предпринимало попытки арендовать у Подмосковья этот участок леса, чтобы предотвратить возможную вырубку деревьев и застройку. Но в итоге ничего не вышло — власти просто не пошли навстречу. Видимо, теперь время пришло. Неужели вместо парка людям прямо под окна подсунут чадящий завод? Одновременно об инвестпроекте сообщил сам " Крост". В пресс-релизе застройщика в качестве места стройки указывался Солнечногорск. И вот ведь какое совпадение — территория, за которую переживают общественники, как раз недавно, 1 января 2023 года была исключена из состава Солнечногорска и передана в состав Химок. А её площадь составляет как раз 18 гектаров — как и было указано на сайте правительства Московской области. Сейчас участок может использоваться только под рекреационные цели. Но ведь для чиновников Воробьева сменить этот статус дело, вероятно, нехитрое. Люди боятся, что для застройки его "втихую" предварительно переведут в статус промышленной зоны. А потом добиться остановки проекта будет уже почти невозможно. Как нам рассказали в инициативной группе эко-активистов, которые пытаются спасти лесной массив, сейчас общественники и местные жители готовят обращения в различные органы, включая прокуратуру, чтобы она дала оценку действиям властей и сохранила участок для людей и зверей. Сейчас же каждый желающий может подписать петицию с просьбой не допустить строительство завода.
Собянин отдал строительство новой больницы поставщику бордюров в столицу
Женщины руководители действительно не квалифицированны, бывшие любовницы руководящего состава. Обстановка всегда накалённая, все на грани нервного срыва, идёт ускорение строительства и все время запрашивают какие-нибудь новые графики, статистику, которую быстро сделать невозможно, так как нет необходимого програмного обеспечения. График работы считается нормальным с 9 до 22 часов, плюс график работы по субботам. Гендиректор бродит по кабинетам, все сразу начинают пресмыкаться значит нравиться, раз позволяет , пепельницы, кофемашина, коллер с водой в кабинетах обязательный атрибут для таких визитов гендиректора, который курит-пьет кофе, запивает водой, а все настороженно смотрят, когда после первой сигареты нужно сменить пепельницу». Строительный концерн «Крост» известен не только , но и скандалами иного рода.
Предлагаем их вашему вниманию. Это, впрочем, только те события, которые получили огласку. Справка о Кросте Не всегда в громких делах фигурирует именно название «Крост», поскольку строительный холдинг объединяет несколько предприятий. В том числе сеть бетонных заводов.
Помимо этого, «Крост» обладает сетью фитнес-велнес-spa-комплексов ELSE-club, а также несколькими салонами красоты и пивными заведениями. Бетонный скандал В Воронежской области строительный концерн владеет активами завода «Бетон 222». Вокруг него однажды и разгорелся скандал. Местные предприниматели обвинили «Крост» в рейдерском захвате.
В свою очередь, последний сделал то же самое. История умалчивает, кто на самом деле кого захватил. Но предприятием на данный момент владеет строительный концерн. Уничтожение памятника архитектуры Несколько лет назад «Крост» занимался возведением объекта «Школа телевизионного мастерства Владимира Познера».
Москва, ул. Адмирала Макарова, д. В настоящее время находится по адресу 125212, г. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью", а формой собственности — "Частная собственность".
Некоторые недоброжелатели девелопера даже сравнивают его с бывшим владельцем «Черкизона» Тельманом Исмаиловым, который имел очень большое влияние при бывшем мэре Москвы Юрии Лужкове. Сейчас Исмаилов находится в бегах. Этот проект «Крост» получил вместе с проектом ЖК «Пилот 2», в нем компания обещала построить до 2022 года школу на 1200 мест и два детских сада по 140 мест.
Однако после получения разрешительной документации на ЖК «Вэлтон парк» второй проект Добашин свернул как нерентабельный, оставив жителей района без обещанной инфраструктуры. Как дал девелопер обещание, так и взял его назад. ЖК «Вэлтон парк» его жильцы называют города-ад, в котором от парка ничего нет — только дома, дороги и пыль. А обещаны были школы, детские сады и даже школа танцев в три этажа. Обещания остались только на бумаге. Алексей Добашин обманывает москвичей? Обманывать — это еще полбеды.
Некоторые проекты Алексея Добашина могут угрожать здоровью москвичей. В 2019 г. В его подвалах могут еще работать экспериментальные ядерные реакторы. В этой истории концерн «Крост» мог действовать в интересах бывшего руководителя Росатома замглавы Администрации президента Сергей Кириенко и братьев Ковальчуков, которые плотно опекают Росатом. Они являются близкими друзьями президента РФ Владимира Путина. Вряд ли сам Алексей Добашин додумался до «радиоактивного» строительства. Ему бы без указания сверху и землю бы рядом с институтом не продали.
Концерн «Крост» принимал участие и еще в одном крупном проекте — строительстве инфекционной больнице в Новой Москве. За месяц было построено 50 одноэтажных корпусов, больница приняла первых пациентов в апреле прошлого года. Это была очень секретная стройка, стоимость которой не разглашалась. Именно «Крост», «ПИК» и «Монарх» недавно стали обладателями миллиардных контрактов по программе реновация.
В тот же период правительство Москвы сделало попытку взыскать со строительного концерна 203 миллиона рублей. Это сумма упущенной выгоды по инвестконтракту, который подразумевал строительство нежилого помещения, что находится по улице Профсоюзной.
Когда рассматривали иск, объект был возведен на 60 процентов. Столичные чиновники сообщили, что по документам никакого поэтапного строительства не предусматривалось. Таким образом, город несет значительные убытки. Юристы «Кроста» поведали, что простой случился как раз по вине второй стороны. Дескать, еще в мае 2005 года строительный концерн просил у правительства продлить инвестконтракт. Но получил отказ.
С соответствующим иском оно обратилось в Арбитражный суд Москвы. А дело было так. Но два миллиона суд все-таки обязал заплатить. В свою очередь, Алексей Добашин совладелец и директор «Кроста» заявил, что одно из предприятий «Главстроя» само должно концерну более 5 миллионов рублей. Якобы он предложил провести взаимозачет, но получил отказ. Впечатляющие долги Хвастовство Говорят, Алексей Добашин и его партнеры порой намекают на свою «дружбу» с силовыми структурами федерального значения.
Тогда, в принципе, понятно, отчего у компании «Крост» много исков, но от этого, как говорится, настроение не портится. Кстати, свой первый заказ, датированный 1991 годом, тогда новоиспеченный строительный концерн получил от ФСБ. А именно — «Крост» занялся реконструкцией Бутырской тюрьмы. Что движет предпринимателем, когда приходит успех и сделано все, о чем мечталось на старте? Об этом - в интервью Елены Ткаченко с основателем и генеральным директором строительного концерна «Крост» Алексеем Добашиным. Идея была простой: собрать толковых мужиков и начать работать на себя.
Так появился на свет кооператив «Кровля и строительство» - сокращенно «Крост». Какое-то время личный бизнес и «Союзспортстрой» существовали в жизни Добашина параллельно. Официальная работа не всегда радовала высокими заработками, но помогала заводить полезные знакомства в государственных структурах Москвы. Их заказы и сделали имя «Кросту». В 1992-1997 годах компания Добашина реконструировала ряд административных зданий. И хотя большой прибыли бюджетные проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее.
А в 1997 году Добашин построил свой первый жилой дом - неподалеку от Павелецкого вокзала. Сегодня на счету концерна «Крост» почти 200 возведенных с нуля и реконструированных зданий. Только в прошлом году он ввел в строй 120 тыс. Но основатель «Кроста» по-прежнему работает до 18 часов в сутки. А в отпуске не был 14 лет, с того самого момента, как у него появилось собственное дело. Знаете, о чем я мечтаю?
Для меня успешная предпринимательская деятельность - это прежде всего нервы, седые волосы и огромный труд. Но одного трудолюбия мало для успеха. Что еще нужно? Знания, опыт старших. Кто был вашими учителями? Меня многому научил Владимир Иосифович Ресин первый заместитель мэра Москвы, руководитель строительного комплекса столицы - «СБ».
С ним я знаком еще со времен «Союзспортстроя». Стараюсь перенять его умение идти на компромиссы, порой договариваться себе в убыток если дело того требует! Это труднейший навык - гибкость… А главное - Ресин научил меня порядочности. Задача номер один любого руководителя - вовремя платить людям достойную зарплату. Ведь наше благополучие создается теми, кто сам себя кормит. Для «Кроста» это люди, которые работают на линии, наши рабочие.
Им я говорю «спасибо». На них опираюсь. У вас были такие ситуации, когда не удавалось выплатить вовремя зарплату? Два раза. В 1998 году, после дефолта. И еще раньше, в 1996 году, во время выборов президента Ельцина.
Трудные были времена. Объемы работ сократились, техника встала. Они сидели дома, получая две трети от зарплаты. И никто не ушел! А заказчики вам вовремя платят? Впрочем, при моих оборотах это не так страшно.
Вообще, я убежден: нужно генерировать добро, не рассчитывая на благодарность. Потому что, скорее всего, вы ее и не дождетесь. Могу привести пример: в детстве вас качали в коляске, а рядом росло дерево, летом под ним было прохладно, хорошо. Но ни ваша мама, ни вы не знали, кто это дерево посадил. И не могли сказать этому человеку «спасибо». И это нормально.
Деревья нужно просто сажать, не думая, что через много лет вас кто-то отблагодарит за это. Нужно делать свое дело каждый день. И не давать загубить его. Добро должно быть с кулаками. Часто кулаками приходилось работать? Когда я начинал, мы делали все вопреки обстоятельствам.
И тысячи предпринимателей скажут то же самое. Недавно я беседовал с почтенными людьми, еще советской закалки, и один из них мне сказал: «Раньше мы думали: только бы чем помогали». А сейчас думаешь: лишь бы не мешали. Например, приезжает на стройку экологическая милиция. Видит: чуть-чуть ободрана кора на дереве. И это могут признать ненадлежащим сохранением природного фонда, могут штраф наложить, по судам затаскать.
Когда я только начинал свой бизнес и у меня была бригада всего из десяти человек, мне хотелось доказать, что русские умеют строить. Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее… Хотя романтика, конечно, остается в любом возрасте, даже сейчас я смотрю на свою работу сквозь розовые очки. Это помогает радоваться жизни и не обращать внимания на локальные трудности, которые были, есть и останутся.
Добашин Алексей – все о персоне
Алексей Добашин, генеральный директор и владелец концерна «КРОСТ» ответил на вопросы о проблемах современной архитектуры в России и о состоянии отечественного девелоперского рынка. По словам Алексея Добашина, генерального директора компании «Крост», «Краснянский – единственный, кому удалось создать дееспособную и эффективную структуру внутри городского строительного комплекса». Министр строительного комплекса Московской области Владимир Локтев и генеральный директор концерна «КРОСТ» Алексей Добашин обсудили использование современных технологий и инновационных материалов в строительной индустрии.
Биография. Добашин алексей, строительный концерн "крост" Кто владеет АДМ
Владелец и генеральный директор ООО ПФК «Крост» Алексей Добашин является профессором Международной академии архитектуры. Об этом поговорили с основателем и генеральным директором одной из крупнейших строительно-промышленных компаний столицы – концерна «Крост» Алексеем Добашиным. Необходимо вернуться к активному промышленному строительству в России, заявил гендиректор концерна КРОСТ Алексей Добашин в среду. Читаю отзывы и удивляюсь, а почему Алексей Алексеевич Добашин не мог бы подписаться Йожиком В Тумане, а Йожик -Добашиным. При этом единоросс высказал подозрение, что расследование мог "заказать" Алексей Добашин – глава строительной компании КРОСТ, известной и в Москве, и в Подмосковье грандиозными жилищными проектами, вызывающими, мягко говоря, социальную напряженность среди. Алексей Алексеевич Добашин, профессор Международной академии архитектуры, Почетный строитель России, является создателем компании «Крост», которая за два десятилетия своей деятельности зарекомендовала себя истинным храмостроителем.
Концерн «КРОСТ» призвал развивать промышленное строительство
Главное -понять, что строить, а не очень цивилизованный российский рынок недвижимости все переварит. Результаты деятельности застройщиков, то есть сами здания, видны всем, а вот бизнес этот - один из самых закрытых, фраза «финансовые показатели не раскрываются» типична для большинства его представителей. О том, кто является владельцем той или иной компании, ходят чуть ли не легенды, не меньшую загадку представляет и стоимость бизнеса. Девелоперов можно разделить на несколько групп. Первая - это непосредственно те, для кого данный бизнес является основным. Вторая - компании, которые приобрели бывшее народное достояние - от колхозных земель до зданий заводов и НИИ - и теперь думают, как все это можно приспособить под строительные проекты. Кроме того, в последнее время на рынок недвижимости выходят крупнейшие российские корпорации, сделавшие деньги на нефти, металле и пр.
А Олег Дерипаска пошел по другому пути: он купил бывшие московские строительные тресты, объединив их в холдинг «Главстрой». Появление этих игроков на рынке - своеобразный сигнал: раз сюда пришли такие монстры, значит, здесь действительно можно заработать, и заработать много. Интерес к отечественным застройщикам проявляют и иностранные инвестфонды, которые от приобретения объектов недвижимости перешли непосредственно к покупке пакетов акций девелоперских компаний, таких, к примеру, как «РосЕвро-Девелопмент», холдинг RBI. Выгодно себя продать можно и на бирже - успешное IPO группы «ПИК», а также «Системы-Галс» и AFI Development воодушевляет многих строителей, которые уверены, что в скором времени превратятся из рублевых миллиардеров в долларовых. Мы представляем вам потенциальных кандидатов, которые с большой долей вероятности вскоре пополнят список самых состоятельных людей России. Елена Батурина.
Теперь супруга мэра Москвы Юрия Лужкова намерена продвигать бренд «Интеко» за пределами родины, участвуя в проектах по строительству коммерческой недвижимости в Восточной Европе и странах Азиатско-Тихоокеанского региона. Но и родные пенаты Батурина не забывает: недаром сразу после переутверждения московского градоначальника на очередной срок компания «Интеко» получила в столице два интересных участка под застройку, которые добавили ей веса в нашем рейтинге. Кирилл Писарев и Юрий Жуков. Еще год назад компанию финансиста Кирилла Писарева и строителя Юрия Жукова оценивали примерно в 1-1,5 млрд долларов, а в результате первичного размещения акций на Лондонской фондовой бирже в мае она получила оценку на порядок выше -12 млрд долларов, что сразу вывело ее собственников в лидеры нашего рейтинга. Выручив от IPO почти 2 млрд долларов, ПИК начала скупать площадки в разных регионах России от Калининграда до Омска и объявила о планах выхода в сегмент коммерческой недвижимости. Активная деятельность уже привела к тому, что за два летних месяца ГК подорожала почти на 1,5 млрд долларов.
Дело, конечно, благое, только вот под сурдинку был фактически снесен соседний дом, который считался архитектурной ценностью. А на его месте Добашин уже по привычки без разрешительных документов построил новое здание. Правда исторический фасад оставил. Из-за чего строение приобрело просто уродливый вид. Общественные активисты проводили по этому поводу даже акции протеста и завалили московскую мэрии петициями. Что вышло в итоге?
Здание одним росчерком чиновничьего пера было… лишено статуса исторического памятника! Обман дольщиков Прославился "Крост" и историями с обманутыми дольщиками. Дело было опять же в Подмосковье и касалось строительства Жилого комплекса "Велтон парк". По проекту, компания должна была построить 17-этажный жилой дом. Один из дольщиков оплатил вперед 2 миллиона рублей и стал дожидаться своей квартиры. Однако все сроки давно вышли и дольщик остался и без жилья, из без денег.
Он подал иск в суд, однако суд принял сторону ответчика. Видно, опять грамотно сработала юридическая "зондер-команда Добашина". Так что, Алексей Добашин, влез в подмосковные стройки не менее глубоко, чем в столице. И это несмотря на то, что в области вроде властвует компания "Самолет-Девелопмент" родного брата губернатора Подмосковья Андрея Воробьева. Но "Крост" и его хозяин умеет договариваться. Тем более, что против такого рода договоров Андрей Воробьев никогда не был.
Здесь и братские чувства не помеха. Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей. В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь — он начал работать на заводе. Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого предпринимателя. Такая вот была детская цель. Официальная работа хоть и не всегда радовала материально, однако молодой бизнесмен налаживал полезные знакомства в государственных структурах Москвы.
В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий. И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Алексей Добашин построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала. Алексей Добашин по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки. В отпуске он не был с того самого дня, как у него появилось собственное дело. Добашин женат, имеет двух дочерей.
Строительный рынок Москвы монополизирован и неформально почти полностью контролируется чиновниками мэрии. Тем не менее и у него есть свои хозяева. BG представляет 17 предпринимателей, контролирующих первую десятку крупных строительных организаций столицы. Три модели управления Владельцы первой десятки крупнейших компаний Москвы представляют два поколения отечественных бизнесменов. Самые старшие — Владимир Копелев и Михаил Чернэ — отметили в этом году 70-летие. Среди лидеров только одна женщина, но у нее за спиной стоит влиятельный муж.
Подавляющее большинство — профессиональные строители. Лишь немногие пришли в стройбизнес из других отраслей экономики. Строительный "генералитет" условно можно разделить на три группы, имеющие различный подход к ведению бизнеса. Первая — это выходцы из "Главмосстроя", старая советская гвардия. Вторая состоит из молодых бизнесменов со здоровыми амбициями, предпочитающих командный стиль управления. К третьей можно отнести героев-одиночек, любимцев фортуны, создавших в стране первые семейные частные строительные компании.
Всех владельцев, невзирая на разницу в возрасте и образовании, отличает деловая хватка и дружба с сильными мира сего. Гвардейцы "Главмосстроя" В начале 90-х при акционировании строительной отрасли Москвы солидное преимущество имели директора домостроительных комбинатов и заводов железобетонных изделий. Все они любят бывать на стройках. Им не составило большого труда при приватизации скупить крупные пакеты акций своих предприятий.
Москва Казалось всё здорово когда устроился, даже машину новую дали и зарплату вовремя выплатили , но один раз, а потом началось, "мамка дома, папки нет"-то выплатят половину , остальное на потом перенесут, то на топливо денег нет, то среди ночи поднимут ехать куда-нибудь в "...
А "потом" по зарплате так и не наступило , ушёл слава богу и не жалею Вы положительные прочитали, а нет отрицательных , но я туда больше ни ногой , и всем Вам советую, если Вы ещё там , бегите от этого самодура Добашина.. Москва Прошел два собеседования сказали ок, берем. Но документы лежат на подписи у генерального директора. Через 20 дней сказали, что так и лежат документы перезвонят.... Москва 1.
Директор Департамента Строительства и его Замы, с которыми мне довелось работать! Искренне очень уважаю! Как и в любой организации есть отзывчивые люди, готовые помочь, здесь их значительно меньше, но они есть и за это им спасибо! Внутренний документооборот, это жесть! Как можно быть такими безответственными!
Для того, чтобы кто-то что-то сделал, надо написать служебную записку, которую должен подписать руководитель, почему нельзя просто по почте написать человеку сделай то-то и то-то, а он пойдет и сделает.......
У миллиардных госконтрактов на поставку бордюров в Москве может быть один бенефициар Фото: Яндекс. Дзен 40737 Большинство контрактов после электронных аукционов заключаются с «единственным участником» 4 апреля «Московская газета» писала о прошедших электронных аукционах на право поставки бетонных изделий для нужд ГБУ «Жилищник» разных районов столицы и ГБУ города Москвы «Автомобильные дороги». Просуммированная начальная цена аукционов — около 6,8 млрд рублей. Доверенное лицо Согласно данным ЕИС в сфере закупок, электронный аукцион на право заключения контракта на поставку изделий из бетона камень бортовой бетонный, пандус бетонный стартовал 28 февраля 2020 года.
Система сообщает, что «по окончании срока подачи заявок подана только одна заявка». Согласно информации на сайте предприятия, завод входит в концерн «КРОСТ», это подтверждается и данными с сайта концерна.