Типология Майерс — Бриггс (MBTI) используется профессионалами в области психологии с целью определения типа личности человека. 16 типов личности согласно Майерс-Бриггс. •Ключевые характеристики типов личности, согласно типологии mbti. Каждый тип личности по MBTI характеризуется индивидуальным, но не уникальным набором когнитивных особенностей, которые детерминируют достижение успеха в обучении, что важно учитывать при организации образовательного процесса. Функции MBTI в 16 типах личности.
Типы личности Майерс-Бриггс: их расшифровка и функции, тест MBTI онлайн
Может быть, этот уникальный человек обладает одним из пяти редких типов личности, о которых я расскажу тебе сегодня! Если человек соответствует профилю личности для данной роли и вашей компании, это не всегда означает, что он является лучшим кандидатом, так как MBTI не является оценкой способностей, навыков или опыта. Тип личности ENFP также называют «Чемпионом» из-за энтузиазма этого типа помогать другим реализовывать свои мечты.
ПОЛНЫЙ ГАЙД ПО MBTI и всем 16 ТИПАМ личности | бесплатный тест МБТИ, когнитивные функции
| О методе MBTI и 16 типах личности - история и где применяется | Каждый тип личности по MBTI характеризуется индивидуальным, но не уникальным набором когнитивных особенностей, которые детерминируют достижение успеха в обучении, что важно учитывать при организации образовательного процесса. |
| Все, что надо знать про MBTI, чтобы никогда им не пользоваться | В этой статье мы разберем, как работает система типов личности MBTI, что такое тестирование 16 personalities и стоит ли HR-у доверять ему. |
| Все, что надо знать про MBTI, чтобы никогда им не пользоваться | 16 типов личности», недавно вышедшей в издательстве «Альпина Паблишер», называют это индивидуальными различиями. |
| Когнитивные функции MBTI (полное руководство) | В бизнесе часто применяется типология MBTI, которая выделяет 16 типов личности. |
| Вы точно человек? | В типологии MBTI, которую используют в психологии, есть шестнадцать типов личности. |
MBTI. Краткое описание типов
MBTI (Myers-Briggs Type Indicator, или типология Майерс-Бриггс) — это инструмент для определения типа личности. Тип личности INFJ считается самым редким, составляя всего около 1% населения планеты. Кажется, что одним из самых популярных увлечений в сети является тест индикатора типа Майерса-Бриггса (MBTI). Discover the MBTI personality type of 100,000 famous people and celebrities and find out which ones match you. NewJeans недавно присоединились к популярной тенденции определения своих типов личности по MBTI в выпуске журнала Jeans’ результаты участников и.
Тест на определение 16 типов личности, основанный на типологии MBTI
Согласно международному стандарту работы, тип по MBTI определяет-ся совместно со специалистом по MBTI. В этой статье мы разберем, как работает система типов личности MBTI, что такое тестирование 16 personalities и стоит ли HR-у доверять ему. Тип личности INFJ считается самым редким, составляя всего около 1% населения планеты. Типы личности в MBTI обозначаются 4 английскими буквами. Описание всех 16 типов личности по Майерс-Бриггс.
Личностный тест MBTI (Майерс-Бриггс, Myers-Briggs)
Непоседлив, часто увлекается походами, туризмом, альпинизмом, бегом и т. Смело экспериментирует, опровергая обыденные представления. Всегда знает к чему идет и объясняет цель окружающим. Не боится идти на риск, полагаясь на свою интуицию. Ему приходят в голову самые необычные идеи, наделен богатым воображением. Хороший изобретатель и игротехник.
Люди этого типа часто являются основателями, членами или сторонниками разнообразных общественных организаций клубы, партии, ассоциации и т. Их лучше задействовать в администрировании, работе в области медицины, в службе безопасности, менеджменте, торговле. Для них много значат титулы и звания, материальные поощрения — как признание их нужности. Тип SJ — враг перемен и любых революций. Важным для них является поддержание справедливости на основе выполнения строгих правил.
Тип SJ берет на себя завершение любой, не доведенной до конца работы, даже, если он и так перегружен. Поэтому чувство долга может привести людей этого типа к истощению физических и психических сил, глубокой депрессии. Часто люди этого типа прячутся за строгой, недоступной маской и лишены благодарных излияний со стороны тех, кого они опекают — тем не менее, люди типа SJ нуждаются в постоянном признании своих бесспорных заслуг, хотя и стараются не выдать подобную зависимость. Людям этого типа свойственна уверенность в том, что окружающие должны действовать по тем же правилам, что и они сами — в этом часто корень внутригрупповых конфликтов. Как уже отмечалось, лучше всего люди типа SJ находят применение своим качествам в области бизнеса, системы обслуживания, в банковской или посреднической деятельности. В принципе они могут справиться с любой работой, связанной со служением и наличием четких нормативных правил, сложившейся ценностной системой. Люди типа SJ трудятся за свое жалованье с полной самоотдачей. Для них неприемлема «халява» и прогулы. Они стараются воспитать окружающих по своему образу и подобию и болезненно переживают неуспешность таких начинаний. Стиль руководства типа SJ направлен на укрепление организационных связей в системе, руководимой SJ.
Он разрабатывает правила, распорядки и иерархические взаимоотношения, служащие основой надежности предприятия. Тип SJ будет стараться сохранить финансы компании и, соответственно, минимизировать расходы порой в ущерб делу. В отношениях с подчиненными люди типа SJ придерживаются строгой установки, что жалованье и любые похвалы следует заслужить. Обычно SJ не выдает кредиты — ведь это может негативно сказаться на усердии исполнителя работы. Подобные представления SJ, когда поощряются только «победители», а личным заслугам всех остальных участников не отдается должное, могут явиться причиной серьезных проблем в общении с представителями других типов. В то же время практичность, умение принимать взвешенные решения, определенность позиции лидера типа SJ в значительной мере облегчают взаимодействие с ним окружающих. Однако отрицательные качества SJ — другое проявление его положительных качеств: SJ может «навесить ярлыки» своим сотрудникам и его будет очень сложно переубедить; он будет противиться коренным переменам; его сложно победить убедить в споре — не потому, что он прав, а потому, что он считает себя правым; он склонен «раскрашивать» жизнь в черно-белые цвета. Но без основного «стержня» — SJ — организация может стать непредсказуемой, изменчивой и неустойчивой. Их цель — абсолютная компетентность. Интеллектуальные способности всегда желанны для NT, понимающих под интеллектом умение выполнять наилучшим и наиболее экономичным способом разнообразные действия и изменяющихся условиях.
При этом для этого типа не существует авторитетов, поэтому иерархические взаимоотношения, предполагающие, что «начальству виднее», неприемлемы для NT. NT — люди сомневающиеся, ничего не принимающие на веру, причем сомнение в себе для NT лишь частный случай представления о всеобщей относительности. В идее о том, что все способно изменяться и можно на одну и ту же вещь посмотреть с десяти различных точек зрения причем ни одни из них не будет неправильной , NT видит источник гибкого могущества и всегда готовы приспособить свои безупречные действия к непрерывно изменяющейся среде. Самый верный способ смертельно оскорбить NT — обвинить его в недостаточной компетентности. Люди этого типа стараются знать все обо всем; меняя специальности, пытаются каждую из них постичь в совершенстве. Отсюда — проблемы в межличностных отношениях: NT могут либо считать всех вокруг недостаточно умными и, соответственно, не тратить на них свое время; либо пытаться судить всех по собственной ценностной шкале и добиваться совершенной работы от своих сотрудников — «по своему образу и подобию», что вызывает естественное раздражение. При этом NT обычно не участвуют в открытых конфликтах, а просто «отходят в сторону», предпочитая исследовательскую работу выяснению отношений, чем еще больше настраивают окружающих против себя, поскольку остальные воспринимают подобное поведение, как проявление высокомерия, амбициозности и пренебрежения общественным мнением. Что не лишено оснований, поскольку циничные NT могут дать отпор с таким количеством ядовитого сарказма, что «оппонент» будет поражен в самое сердце. NT разрабатывают стратегические цели фирмы, стараются свести разнообразную деятельность в единую эффективную систему — и обычно это им удается. Они активно применяют «ноу-хау» в серьезном менеджменте, составляют идейную основу различных программ, обладают способностью планировать будущее фирмы на несколько лет вперед с учетом всех многообразных факторов современной действительности.
Умение бесстрастно изменять сложившийся порядок вещей, отказавшись от рутины и опираясь на собственные интеллектуальные способности, — вот залог успеха NT- лидера. Вообще, лидерство — кредо типа NT. Основные источники проблем в коллективе, возглавляемом NT, следующие: принципиальное нежелание общаться и сотрудничать с интеллектуально несостоятельными людьми; недостаточное внимание по отношению к чувствам окружающих например, отсутствие похвалы сотруднику за качественно выполненную работу, пусть даже не входящую в их непосредственные служебные обязанности , чрезмерная погруженность в работу «за деревьями леса не видно» , неспособность расслабиться мрачно сидит в углу на общей тусовке и жалеет о зря потраченном времени ; потеря интереса к уже созданному в концептуальном плане проекту, нежелание «воплощать в жизнь» все и так уже ясно — зачем тратить время на реализацию очевидных вещей. Однако без достаточного количества NT в коллективе невозможны «прорывы» в работе, новые, неочевидные пути повышения эффективности, грамотное стратегическое планирование деятельности фирмы в меняющихся условиях. ТИП SP Основной характеристикой людей данного типа является стремление к свободе, понимаемой как возможность следовать своим стремлениям и импульсам. Такие люди часто выбирают специальность, связанную с определенным риском альпинисты, первопроходцы, гонщики. Кредо этих людей: «Здесь и сейчас». Они предпочитают процесс действия конечному результату. Идеал для этих людей — делать то, что хочешь, когда хочется это делать. Ждать, готовиться, жить завтрашним днем — это не для них!
Люди типа SP никому ничего не должны, ничем не связаны и ни от кого не зависят. Поскольку процесс для них важнее результата, они не возражают, если их дело будет «доведено до конца» кем-то другим. Для них может быть приемлемо объяснение типа: «Я так хочу», «Мне не хочется», — действия на основе каприза, настроения. Людей подобного типа много среди представителей творческих профессий, а также низшего обслуживающего персонала, учителей, секретарей. Они предпочитают ежедневно менять приемы в работе, а если это невозможно, то. Тип SP старается не принимать близко к сердцу возникающие серьезные проблемы, что служит ему универсальной психофизической защитой в ситуациях, когда представители иных типов могут быть совершенно раздавлены. В то же время, представители этого типа могут быть вполне неприхотливы — именно из-за того, что они не расходуют себя изо всех сил ради достижения конкретного результата. Тип SP относится к работе как к некоторой «игре», правда, без определенных правил. Поскольку эти люди сориентированы, в основном, на действие, их лучше использовать в следующих областях: работа с мощной техникой, строительство, освоение целины, любая борьба со слепыми силами природы, служба в наемных войсках, торговле, уголовном розыске, охране и т. Следует учесть также склонность людей данного типа к путешествиям — их можно эффективно использовать на работе, связанной с разъездами, командировками.
Отношение к финансам разнообразное: от «жизни на широкую ногу» до неприхотливой «краюшки хлеба» в отсутствие средств. Следует иметь ввиду, что долгое общение с SP представителей иных типов может утомить, и в коллективе может резко измениться настрой: от общего восхищения «оптимистичным обаяшкой» SP, до общего раздражения из-за не оправдавшегося ожидания, что SP поставит перед собой четкую цель и начнет действовать. Из-за присущего SP свойства рисковать, не просчитывая варианты, они часто попадают в неприятные ситуации, трактуя их как несчастливые случайности поскольку наличие закономерности они проследить не в силах. Лидерские качества типа SP проявляются в ситуациях, когда счет идет на секунды — требуется мгновенное реагирование. Тип SP действует «по вызову» — их можно объединить на фирме в команду быстрого реагирования, авральную группу, но недостаток внимания и возможности прогнозировать часто приводят SP к недолговечности достигнутых результатов. Спонтанно действующий SP может оказаться в положении «непредсказуемого» лидера, что усложняет сотрудничество. В обыденных ситуациях эти люди быстро теряют интерес как к собственному лидерству, так и к проблемам возглавляемого предприятия. Следовательно, лидер типа SP нуждается в мощной команде поддержки иных типов, способных просчитать варианты, закрепить успехи SP, действовать последовательно и целеустремленно. Их лозунг: «Все для духовности». Часто духовность сочетается в них с религиозностью, но, в любом случае, их природные навыки служат для установления контактов с людьми и между людьми.
Он не будет додумывать за другого человека, а спросит о том, что его интересует. Затем проанализирует, как это откликается на уровне чувств и примет решение. К чувствам других внимателен так же, как к своим, поэтому в достижении целей и принятии решений постарается учесть мнения разных сторон. ENTP — экстраверт, который опирается на интуицию, логик, иррациональный тип. В жизни чаще опирается на «мне кажется», но при этом ищет причинно-следственные связи и рассматривает альтернативы. Не любит рутину, правила, планы и чаще действует по принципу «по ходу разберемся».
Общительный, умеет располагать к себе. ESTP — экстраверт, который опирается на факты, логик, иррациональный тип. Перед принятием решений и активными действиями старается собрать как можно больше информации, рассмотреть альтернативы, оценить риски и остановиться на самом логичном варианте. Не любит планировать, решать рутинные задачи, готовиться. Даже сложные задачи готов решать «экспромтом», склонен к риску. Умеет действовать быстро и решительно.
ENFP — экстраверт, который опирается на интуицию и чувства, иррационалист. Самый креативный тип. Но это не замкнутый творец, а общительный инноватор. Может и придумать креативную идею, и презентовать ее или внедрить в команду, собрать единомышленников. Однако у него может не хватить запала на рутинные задачи, например, составление отчет по работе, поэтому такой тип хорошо работает в тандеме с интровертом-рационалистом. ESFP — экстраверт, который опирается на факты и чувства, иррациональный тип.
Про таких говорят: «Душа компании». Живой, энергичный, решительный, эмпатичный, открытый. Умеет слышать и слушать, поддерживать. Иногда ему не хватает организованности и дисциплины.
Подтипы лишь уточняют некоторые проявления основного психотипа. С трудом переносят одиночество. Стараются относиться к жизни, как к сплошному удовольствию, намеренно избегая мрачных сторон. Затянувшиеся проблемы повергают в депрессию если от них нельзя убежать. Могут поддаться соблазнам. Не умеют «держать язык за зубами». Хорошо ладят с людьми — в курсе всех сплетен в коллективе часто сами их и распускают. Попытки заниматься наукой будут неудачны. Могут иметь успех в бизнесе и торговле, но не в стратегическом планировании, а в непосредственном общении с «клиентом». ISFP Необходимо постоянно испытывать острые ощущения. Стресс — лучшая «питательная среда». Очень свободолюбивы. К жизни относятся эпикурейски. Не могут подчиняться: отношения с начальником будут портиться. Могут вызвать локальную «революцию» в коллективе. Очень чувствительны к оттенкам и полутонам. Могут бросить выгодное налаженное дело даже, если это их основной источник дохода ради минутного настроения. Нельзя их использовать в планомерной, постоянной работе, требующей постоянного внимания и аккуратности. Возможно эффективное использование при разного рода «прорывах» — нетрадиционных решениях, требующих мгновенной реакции, но рассчитанных на короткий срок. ESTP Неистощимая энергия — впечатление, что никогда не устает. Любит рисковать. Считает, что все в жизни определяется удачей — надо только поймать ее. Прекрасно строит отношения с людьми- Способен управлять весьма разнородным коллективом. Во взаимоотношениях всегда видит собственную выгоду. Эффективно работает в условиях постоянного риска, на грани катастрофы. Всегда найдет выход из экстраординарных ситуаций. Хорошо использовать в «группе быстрого реагирования». Может не сдержать данного обещания. Старается не связывать себя ни в чем. Всем друг и всегда сам по себе. ISTP Прекрасно обращается с разного рода техникой — может наладить все, что угодно. Братские отношения с окружающими. Не признают никакой субординации. Часто бросают школу и не стремятся к высшему образованию. Часто увлекаются восточными единоборствами и могут достичь вершин в этом деле. Хорошие механики. Не умеют управлять — имеют не более одного ученика. Не принадлежат никому. Легко общается, строит отношения с любыми людьми, гостеприимен. Накапливает опыт — свой и чужой. Интересы «клиента» ставит превыше всего. Не склонен к долгой рефлексии, к усложнению отношений. Успешен в предпринимательстве, связанном с постоянным общением с «клиентом». ISFJ Очень спокойный и ответственный. Хранит традиции фирмы. Соблюдает интересы организации в любом деле. Работает по плану. Любит заботиться — как о деле, так и о людях. Не любит нести большую ответственность — выполнять поручения лучше, чем всем руководить. Может быть излишне консервативен, так как все инновации воспринимает «в штыки». Надежный исполнитель заданий, не требующих значительных интеллектуальных способностей. Нуждается в алгоритме действий. ESTJ Любит управлять. Проявляет лидерские качества. Весьма ответственный. Склонен к иерархизации отношений. Может быть и начальником и подчиненным. Развито чувство долга. Действует по плану. Не терпит отклонений от плана действий считает эмоциональные проявления «глупостями». Бесхитростный, понятный, исполнительный, цельная натура. Не любит нововведений. Бережлив — порой в ущерб делу. Всегда держит данное слово. Объективная невозможность следовать данным обещаниям повергает в глубокий стресс.
MBTI. Краткое описание типов
| MBTI. Краткое описание типов | В бизнесе часто применяется типология MBTI, которая выделяет 16 типов личности. |
| Все, что нужно знать о MBTI (Типология Майерс-Бриггс) в одном месте | 16 типов — это структура личности, определяющая, как мы воспринимаем мир и принимаем решения. |
| 16 типов личности MBTI | Система определения типа личности Майерс-Бриггс была разработана Кэтрин Кук Бриггс и Изабелью Бриггс Майерс, командой, состоящей из матери и дочери, которые во время II Мировой. |
Типология и ее описание
- 16 типов личности MBTI
- NewJeans раскрывает свои типы MBTI. –
- Личностный тест MBTI (Майерс-Бриггс, Myers-Briggs) - HRLider
- Активист INFJ — что за тип личности, описание, качества, как узнать, что вы к нему относитесь
- Что за 16 типов личности по Майерс-Бриггс и стоит ли верить тесту MBTI. Простыми словами
- MBTI. Краткое описание типов | Z&G
Вы точно человек?
Диаграмма с описанием каждого типа личности Майерса–Бриггса и четырех дихотомий, занимающих центральное место в теории. Как бы выглядели типы личности MBTI в реальной жизни, представил автор тикток-канала @generationai с помощью нейросети. Типы личности Майерс-Бриггс (MBTI) дают представление, насколько по-разному люди действуют.
почему соционика(в частности, темперамент, MBTI и эннеаграмы) является лженаукой?
Discover the MBTI personality type of 100,000 famous people and celebrities and find out which ones match you. В бизнесе часто применяется типология MBTI, которая выделяет 16 типов личности. Автор предостерегает читателей от увлечения заманчивой простотой классификации типов личности на основе всего лишь четырех двоичных факторов, порождающих 16 комбинаций. Самые редкие типы личности MBTI. Самый распространённый Тип личности. Как бы выглядели типы личности MBTI в реальной жизни, представил автор тикток-канала @generationai с помощью нейросети.
Как узнать, являетесь ли вы самым редким типом личности по MBTI?
В стрессовых ситуациях INFP свойственно забывать о строгой логике, неаккуратно бросая факты один за другим в порыве гнева. Обладают высокими стандартами и добиваются во всем совершенства. Они обычно требовательны к себе и не оставляют себе лишнего шанса. У INFP могут быть проблемы в работе над проектом в коллективе, потому что их стандарты выше, чем у остальных членов группы. В коллективных ситуациях у них могут возникнуть проблемы «контроля». INFP необходимо работать над согласованием своих высоких идеалов с условиями повседневной жизни.
Не разрешив этого конфликта, они никогда не будут довольны собой, потому что могут запутаться и не знать, что делать со своей жизнью. Как правило, талантливые писатели. Им трудно и неудобно высказываться устно, но они обладают превосходной способностью выражать свои чувства на бумаге. Часто выбирают профессии социальной направленности консультант, преподаватель. Лучше всего они чувствуют себя в должности, где предоставляется возможность работать на благо общества, и где нечасто приходится пускать в ход четкую логику.
Многие великие ученые, сделавшие величайшие открытия в гуманитарных науках, были INFP.
В своем методе они развивали идеи Юнга — родоначальника аналитической психологии, считавшего, что восприятию человека помогают четыре основных психологических функции: мышление, чувства, интуиция и ощущения. INFJ — что за тип личности? За последние несколько лет INFJ стал вирусным в средствах массовой информации, поскольку считается самым редким типом личности. Быть INFJ означает: «I» мы склонны быть интровертами и часто остаемся в собственных головах, а не фокусируемся на внешнем мире, как экстраверт.
Мы «J» для «суждения», что означает, что у нас есть план и мы придерживаемся его вместо того, чтобы быть «Ps» то есть для восприятия, кто может быть лучше, чем мы. Почему INFJ — это редкая комбинация? Причина, по которой они так редки, это их противоречие самим себе.
Для получения полного описания кликайте на подзаголовки. ESTJ — Менеджер Люди практического склада характера, хорошо умеющие организовывать людей и работать в команде. Они с удовольствием помогут соседу, легко занимаются общественной работой, могут быть прирождёнными политиками. Они доверяют интуиции и это помогает им удерживаться на руководящих должностях. Кроме того, они — успешные предприниматели, так как могут максимально мобилизовываться и добиваться своих целей.
Они чувствительны и внимательны к людям, любят быть в центре внимания ещё со школьных лет, зачастую «заводилы». Предпочитают конкретику, полагаются на факты и объективную реальность. ENFJ — Тренер Харизматики, на которых равняются многие люди, тренеры завоёвывают сердца окружающих силой своей личности. Они общительны и хорошо чувствуют собеседника или партнёра. Обычно Дельцы шумны и активны, забирают на себя внимание компании. Не хватают «звёзд с неба», в целом приземлённый тип — и в этом его большое преимущество. Они, возможно, и вовсе не верят в то, что говорят, однако по своей природе вынуждены противоречить оппоненту. Это Полемисты, интеллектуально одарённые, однако иногда они явно перегружают.
Они находят в этом процессе определённое удовольствие. Однако, не уделяя внимания объективным закономерностям и фактам, а также будучи весьма импульсивными типами, Борцы могут попадать в ловушки реальности.
За рациональность J часто принимают все, что связано с порядком и плановым началом. Или другие, неизвестные ретроградам признаки: предусмотрительность «все всегда одинаковое» , стратегию «все — в одном направлении, ради большой цели». Но в MBTI неюнговские признаки признаки Рейнина — большое слепое пятно, да и традиционная соционика их не жалует. Сенсорика S — тесная связь психики с физиологией. Но не более того. Есть сенсорики «не от мира сего» и практичные интуиты. Вишнякова относит к сенсорике проявления предусмотрительности: опору на опыт вместо «решить на месте». Для экстравертов верно, у интровертов наоборот.
Примеры: «Весна еще далеко, но вот скоро, совсем скоро через последние метели и ноздреватый грязный снег, через мутную тающую кашу прилетит весна» сенсорика; СЭЭ. Ленинградку, оказывается, расширили в районе Динамо вдвое, и половину уже загнали под землю, так что путешествие от Цветного до Ш2 заняло минут 35. Их черты — удобное для себя, но не окружающих принятие решений, готовность к конфликтам, чувствительность к выгоранию; для ЛИЭ — проектное мышление, потребность в периодической смене работы; для ИЛЭ — концентрация на одном деле за счет многозадачности, потребность в комфорте и отдыхе — могут поставить в тупик руководителей и коллег, если не знать это заранее. Если такие люди по результатам MBTI-тестирования попадают в рациональные сенсорики, от них ждут выносливости, усидчивости и предсказуемости, что дается с трудом. Их будут пытаться мотивировать надежностью и стабильностью, а стоило бы — найти уникальные задачи, полагаться на инициативу, прислушиваться к их мнению, особенно в непростых ситуациях. В компаниях много толковых и изобретательных сотрудников, из которых пытаются сделать «рабочих лошадок», чем приближают их неожиданный уход и поиски лучшей доли. Это не домыслы, это практика, опыт работы со многими сотнями людей. Культура отмены. Марина Вишнякова известна отношением к соционике с позиций «культуры отмены». Среди ее высказываний — «бред прибалтийской бабушки», обвинения основательницы учения Аушры Аугустинавичюте в воровстве идей вообще-то любая теория — public domain, и никто не запрещает брать ее за основу и развивать.
А вот свежее высказывание из вводного раздела книги: «Нередко доводилось наблюдать менеджеров корпораций, которые всерьез выясняли, насколько каждый из них Робеспьер или Штирлиц, и при этом оставались на своих рабочих местах, а не были госпитализированы в клинику невротических расстройств. Смотрите нашу работу 2019 г. Завершая разговор о прототипах». Культурой отмены грешат не только специалисты по MBTI. Она же в исполнении интернет-активистов затормозила развитие соционики путем атак на признаки Рейнина и специалистов, выступающих за исправление ошибок основателей и пересмотр основ. А есть еще борцы за отмену работы с типами личности как устаревшей и антинаучной идеей. Ролевые игры. Почувствуйте себя президентом Украины». Вишнякова не предлагает ничего принципиально иного по сравнению с теми, кто культивирует ненавистную ей соционику старой школы или т. Она предлагает потребителю поиграть в ролевую игру: с одной стороны — в оценку личности, с другой — в упаковку себя: «Выбирая MBTI, а не соционику, вы потребляете продукт, годами проверенный на Западе и в крупных российских компаниях, а не бред прибалтийской бабушки».