проверять деятельность этих подразделений. 1.1. Настоящая Должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность Начальника производственно-технического отдела ООО "Бета". И должностные обязанности начальника ПТО, и его права — все это вы найдете в нашем образце должностной инструкции начальника ПТО. Конкретное описание обязанностей содержит образец должностной инструкции инженера ПТО. 1.6. Во время отсутствия начальника ПТО его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение.
Должностная Инструкция Ведущего Инженера Пто В Водоканале
Основные принципы градостроительного проектирования и требования к оформлению строительных генеральных планов 4. Методы разработки и требования к оформлению учетной, технической и технологической документации в строительстве 4. Основные принципы проектирования и расчета несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений 4. Средства и методы организации строительства зданий и сооружений 4. Методы определения потребности в материально-технических и трудовых ресурсах 4.
Основные виды строительных машин и механизмов и особенности их эксплуатации 4. Средства, методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации 4. Методы оценки эффективности труда в строительстве 4. Меры поощрения работников, виды дисциплинарных взысканий 4.
Основные специализированные программные средства для разработки проекта производства работ или его составляющих 4. Состав и требования к оформлению комплекта документации строительной организации на заключительном этапе строительства 4. Порядок приемки-сдачи объекта капитального строительства в эксплуатацию 4. Порядок сдачи выполненных строительных работ 4.
Гражданская ответственность и риски подрядчика в строительстве 4. Состав и требования к оформлению заявок на участие в подрядных торгах, технико-коммерческих предложений, договоров подряда, договоров поставки и других видов контрактов 4. На время отсутствия начальника производственно-технического отдела отпуск, болезнь, пр. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение.
Входной контроль и согласование с застройщиком заказчиком проектной и рабочей документации: — Выявление недостатков проектных решений и несоответствий в составе и объемах строительных работ — Подготовка и согласование с заказчиком предложений по изменению проектных решений и объемов строительных работ — Проведение совместно со смежными специализированными подразделениями строительной организации проверки сметных расчетов, прилагаемых к проектной и рабочей документации — Подготовка в необходимых случаях технической части дополнительных соглашений с заказчиком об изменении договорных обязательств на основании согласованных замечаний и предложений 2. Планирование и контроль работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями: — Планирование и контроль разработки технической части договоров со специализированными и субподрядными организациями — Согласование и утверждение технической и технологической документации, в том числе проектов производства работ, разрабатываемой субподрядными организациями — Планирование и контроль проведения мероприятий строительного контроля результатов работ, выполняемых субподрядными организациями — Планирование и контроль приемки работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями 4. Организация работ и мероприятий по повышению эффективности строительного производства, технического перевооружения строительной организации: — Планирование и контроль мониторинга и анализ выполнения календарных планов и качества производства строительных работ в строительной организации — Выявление причин несоответствующего качества выполнения строительных работ по результатам строительного контроля и подготовка предложений по совершенствованию технологии производства строительных работ в строительной организации — Планирование и контроль проведения организационно-технических и технологических мероприятий по повышению эффективности строительного производства, повышению производительности труда и снижению себестоимости строительства в строительной организации — Планирование и контроль проведения организационно-технических и технологических мероприятий по техническому перевооружению строительной организации 5.
Определение стоимости работ по проекту и оформление платежных документов. Формирование и предоставление заказчикам законченные проектные чертежи. Обеспечение сохранности дополнительных копий по выполненным проектам. Составление договорных соглашений со всеми компаниями, задействованными в строительстве, вместе с подтверждением смет. Передача на линейные участки проектных и сметных бумаг, предоставленных заказчиками. Оформление локально- сметной расчетной документации, включая формы актов о приемке выполненных работ. Участие в создании перечня наименований деятельности на всех линейных строительных площадках на будущий месяц.
Формирование договорных соглашений, сметной и конкурсной документации. Оценка итогов по тендеру за 12 или 9 месяцев, а также за полгода. Общие положения Начальник ПТО является сотрудником руководящего звена. Он может быть назначен или снят с должности только по приказу руководителя предприятия. Находится в подчинении у генерального директора. На указанную должность может претендовать лицо с высшим техническим образованием и соответствующим опытом работы: инженером, техником и руководителем не меньше трех лет. В период, когда в организации отсутствует руководитель производственно-технического отдела, его функции выполняет другой сотрудник, в соответствии с приказом внутреннего распорядка на предприятии. Должностные обязанности В обязанности начальника ПТО начальника входит: Руководство и координация процесса производственной деятельности в целях обеспечить выпуск готового продукта согласно рабочему графику и договору-поставки. Контроль по созданию технологического и календарного плана по изготовлению материализованного результата деятельности организации, а также всех его подразделений, внесение изменений в планируемый график, утверждениеправил по технологическому планированию. Организация оперативных проверок за производственным процессом и наличием всех технических документов, сырья,оборудования, специальной техники и транспортного оборудования.
Обеспечение контроля за выполнением технологического процесса, решением суточных задач, выпуском готовых изделий, степени незавершенных производственных этапов. Начальник ПТО должен следить, соблюдаются ли установленные нормы в складских помещениях и на местах выполнения трудовых обязанностей, а также рационально ли эксплуатируется транспорт и производятся ли погрузочно-разгрузочные работы в необходимые сроки. Координация работы отдела производства на предприятии. Контроль по осуществлению взаимных обязательств и требований между подразделениями организации, анализ итогов по выработке, в соответствии с прошлым плановым периодом для определения способов по загрузке технического оборудования в полную силу, максимально равномерного распределения, в том числе и уменьшения оборота выпуска товаров. Проведение мероприятий, основанных на определение и выявление технологических нововведений, достижений и открытий научного характера, передовых технологий, оказывающих благоприятное воздействие на производительность трудовой деятельности. Организация построения порядка действий, способных усовершенствовать оперативное планирование, действующий учет производственных и механических функций диспетчерского подразделения, применение современного вычислительного оборудования и средств оперативной передачи информации. В обязанности начальника ПТО входит осуществление методических указаний по работе производственного и диспетчерского отдела, руководство сотрудниками данных подразделений. Права и меры ответственности К правам начальника производственно-технического отдела относится: Проверка рабочего процесса в управлении выпуска готовых изделий. Участие в составлении распорядительных документов, рекомендаций, правил, регламентов, включая сметы, договорные соглашения и прочие бумаги управленческого назначения. Подписание документов в рамках собственных полномочий, включая издание распоряжений по технологическим операциям.
Совместная деятельность с руководящим составом всех отделов по производству, в том числе и обмен информацией. Занесение предложений по улучшению трудовой деятельности, согласно обязанностям по инструкции и передачи их руководству.
И это все можно сделать без высшего образования в основном только на стаже и опыте. При сегодняшнем положении дел с разделением на лохов канцелярских крыс и недопроизводственников, инженер ПТО на объекте с никому не нужным там высшим образованием, как устроится на исполниловку, так и сдохнет на ней, если вовремя не соскочит. А если и будет получать на такой работе более-менее приличные деньги в 30-50тыс, сидя до ночи и напрягаясь до усрачки на процентовку, то рядышком на той же стройке или даже в той же организации те же монтажники и мастера будут получать 60-100тыс. Есть еще такая популярная хуйня у руководства, мол, не увеличивают количество человек исполниловке в связи с тем, что будет «перерасход ФОТа». Бывает, сразу после того как прислали или потом объявляют, что уменьшают зп всем инженерам по этой же причине. Кто и как считал? По аналогам?
Хорошо, давайте узнаем все о аналогичном объекте если он был и сравним ситуацию. Например, сумму договора, длину всего кабеля в одну нитку, стоимость чел-часа, длительность строительства, максимальное количество человек какое было на пике стройки, сколько мастеров было. Самое главное, что было с исполниловкой на этом аналогичном объекте, сдали ее без проблем, либо кто-то в конце мучился на отъебись. И каждый из параметров ну очень влияет на работу, а если их рассмотреть все, то не будет ни одного одинакового объекта. По деньгам? Давайте разберемся, как считали и делили деньги на ИТР участка, если вообще в курсе, откуда они берутся. Если кто-то тупо посчитал, что на такое-то количество линейных производителей работ хватит столько-то инженеров ПТО, то пускай покажет умную книжку, справочник или любой другой материал где бы были примеры подобных расчетов. Хотя, сколько при этом инженеров ПТО может заменить одного прораба — хуй его знает и как потом считать если их вообще нет на объекте? В большинстве случаев это просто громкие слова, потому как никто и никогда такие расчеты не делал и не собирается делать.
Конечно, когда принимают линшие рты в виде нашего брата идет перерасход в любом случае, и чем меньше таких будет на объекте, тем меньше сожрут, только зависит этот перерасход не только от нас. Решение принимается просто, чтобы сэкономить и опустить на зарплату исполнителей, чтобы на другом или следующем объекте такие исполнители голову не подымали и въебывали за хуйню или въебывали не за хйню, но один хуй вчетверо больше. Лично я считаю, что при нынешней системе, расчет должен быть таким — 1 инженер ПТО на 3 мастера плюс один вместо прораба если его нет или он есть, но не ведет исполниловку и все остальное , то есть на 3 мастера — 2 инженера ПТО. Только с таким минимальным количеством можно успеть вести исполниловку, учет, отчетность и все остальное, что сейчас не хотят делать линейные производители работ. Ну и при самых хуевых раскладах, когда мастера с прорабом ну ваще забивают, инженеров должно быть по одному на мастера. Перекос должностных обязанностей между линейными производителями работ и инженерами ПТО провоцирует недопустимую текучку кадров и как следствие — отсутствие сложившегося уровня специалистов в организации. Все косяки, возникающие при такой системе, относятся либо к тому, что ПТО не успевает, либо к тому, что ПТО не умеет, а потому не успевает. А глянешь, вроде сидят все, до ночи въебуют, и тут либо внатуре просто сидят хуи пинают, либо внатуре не успевают. Если копнуть глубже то окажется, что-либо они не умеют делать то, чем занимаются, либо занимаются тем, чем не нужно, что образовывается при принятии неправильных решений производителями работ.
Поэтому вопрос не исполнения указаний и должностных обязанностей целиком упирается в нормы по объемам и к количественному составу соответственно. Руководство часто экспериментирует: поставить пару человек, когда на прошлом таком же работало десять и посмотреть, справятся или нет? А если отправить новеньких взамен уволившимся что будет? Для того чтобы на другом объекте сделать так же и говорить, что вон на прошлом таком же сидело столько то и все успевало.
Он состоит из: Получения рабочих документов. Соотношения проектных чертежей с основным проектным планом по физическим объемам электромонтажных работ, классификации материала, наличия необходимой документации. На данном этапе сотрудники отдела составляют замечания, включая рекомендации, согласовывают выполнения с заказчиком, организуют правильные решения. Приема бумаг, разрешающих производить соответствующие работы, открывать ордера, заказы, наряды. Формирования производственного плана трудовой деятельности, в соответствии с данными, предоставленными рабочим коллективом.
Составления производственного проекта. Разработки документации по производству технологического процесса. Создания заявлений на предоставление оборудования и материалов. Рассмотрения заказов от должностного лица, руководящего строительными работами на необходимый объект. Формирования перечня приобретенного сырья и установок у поставщиков. Составления заявок на производство деталей. Проверки качества заявленных и изготовленных инструментов. Также к функциям ПТО относятся предоставление в нужные сроки на строительный объект рабочих и проектных документов, необходимых производственных, включая прочие бумаги, соответствующие законодательным нормам и требованиям заказчика, а также реализация строительного контроля. Это может быть: Очередным контролем за количеством и качеством произведенных рабочих действий, от которых требуется соответствие с установленными проектными и сметными документами, строительными нормами, стандартами, чертежами, с правилами безопасной трудовой деятельности, с указаниями правильного порядка трудового процесса.
Анализом выполнения рекомендаций, перечисленных в главном рабочем проекте. Проверкой передачи произведенного комплекса работ заказчикам и организациям, осуществляющим надзор. Разработкой действий по снижению стоимости строительного процесса и согласованием с заказчиками внесенных коррективов в проекты. Решением задач, относительно производственных операций по строительству. Отдел ПТО ответственнен за передачу завершенного объекта для дальнейшей эксплуатации. Данные мероприятия заключаются в: сборе и составлении бумаг, касающихся построенных зданий или сооружений, и передачи их в приемную комиссию; проверки сроков сдачи выполненных обязанностей перед заказчиком и подписанных актов. Рабочие отношения с субподрядчиками также важны. Обращение к субподрядным компаниям — это неотъемлемая часть в строительстве. Производственно-технический отдел занимается: проведением выбора предложений о сотрудничестве, рекомендациями по решению выбора субподрядчика; текущими проверками качественных и количественных показателей произведенных рабочих задач, относительно проектных и сметных документов, проектных схем, строительных стандартов, норм, правил по безопасной трудовой деятельности, указаний по правильному формированию строительного процесса; контролем по выполнению рабочих мероприятий в соответствии с производственным планом; проверкой сформированных субподрядными компаниями проектов по производственной деятельности, следованию установленных решений; ревизий по выполнению производственного процесса, согласно рабочему плану, а также передачи работ в установленные сроки.
Документы для скачивания бесплатно К другим функции ПТО относятся: Содействие лицам, входящим в квалификационную комиссию в выдаче соответствующего разряда сотруднику. Получение финансовой отчетности, контрольные измерения объектов. Фотосъемка рабочих дней. Обсчет заказов на продукцию, вычисление себестоимости и пересчет заявок на материалы. Осуществление работ по проекту электрического оборудования в сооружениях и помещениях, где напряжение составляет не более 10 КВ, согласно договорным соглашениям с организациями — заказчиками. Проверка, исследование и проведение вычислений по электрическим технологиям, согласование осуществления проектных задач, в соответствии с предоставленными данными.
Должностная инструкция начальник пто в жкх
Что входит в должностные обязанности инженера ПТО на производстве, излагается в должностной инструкции, которая утверждается на основании трудового договора с работником, изучается и подписывается. В должностные обязанности начальника ПТО входит руководство всеми производственными подразделениями компании — от планирования до внедрения технических. Инженер I категории выполняет должностные обязанности, аналогичные позиции начальник ПТО.
Должностная Инструкция Ведущего Инженера Пто В Водоканале
Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела (ПТО) предназначена для определения обязанностей и ответственности руководителя данного подразделения на разных этапах строительства. Начальник ПТО: расшифровка и должностная инструкция. Должностная инструкция по специальности «Начальник ПТО». 6.2. Контроль выполнения обязанностей, возложенных настоящей должностной инструкцией на Ведущего инженера ПТО, осуществляет начальник ПТО. На странице представлен образец бланка документа «Должностная инструкция начальника (руководителя) производственно-технического отдела» с возможностью скачать его в формате DOC и PDF. Обязанности 2.1. Исполнение обязанностей начальника технического отдела в период его отсутствия; координация работы специалистов отдела; 2.2.
Что такое начальник ПТО?
Конкретное описание обязанностей содержит образец должностной инструкции инженера ПТО. Начальник ПТО несет всю полноту ответственности за выполнение возложенных на отдел обязанностей согласно настоящему Положению. Права и обязанности мастера ПТО. Мастер подчиняется непосредственно начальнику пункта технического обслуживания. Техником ПТО может быть работник со средним профессиональным образованием, инженер ПТО должен иметь среднее или высшее профессиональное образование и опыт от 3 лет, начальник отдела — обязательно высшее образование и от 5 лет опыта.
О должностной инструкции начальника технического отдела
- О должностной инструкции начальника производственно технического отдела
- Область ответственности ПТО
- Область ответственности ПТО
- Что такое ПТО: определение, особенности, уровни, права и обязанности
Должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО: обязанности, инструкция
Начальник производственно-технического отдела. Должностные обязанности. Осуществляет техническое руководство строительством. Руководит проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков. Должностная инструкция начальника ПТО представляет собой локальный документ, разрабатываемый на предприятиях специалистами юридических и кадровых служб непосредственно для руководителя производственно-технического отдела. Начальник ПТО — специалист руководящего звена, назначаемый и снимаемый с должности руководителем компании. Данный сотрудник должен иметь высшее техническое образование и опыт работы инженером, техником и руководителем. Рассмотрим должностные обязанности начальника ПТО подробнее в следующих главах.
Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела (строительство)
Функции и обязанности отдела ПТО по этапам строительства Зона ответственности производственно-технического отдела, включает широкий круг функций и обязанностей на каждом этапе строительства объекта. Если в компании отсутствует сметно-договорное подразделение отдел ценообразования , все обязательства по формированию сметы берет на себя производственный отдел. Подготовительный этап строительства Сотрудникам отдела ПТО необходимо исследовать первичные сведения о реализации проекта. Изучать и формировать тендерную документацию, определять риски компании, вести необходимую официальную переписку и принимать участие в подготовке переговоров для заключения договора.
Сформировать пакет документов для получения и подписания Акта-допуска и разрешения на осуществление строительно-монтажных работ. Важной задачей отдела ПТО перед началом строительства является анализ смет и переданной рабочей документации со штампом «в производство работ» на обнаружение неточностей и неучтенных договором работ, так как именно на начальном этапе вышеуказанные просчеты согласовать и оформить гораздо проще, нежели во время строительства. Так же на начальном этапе сотрудники отдела ПТО формируют разделительные ведомости на поставку материалов, составляются специальные графики мобилизации людских и технических ресурсов, графики выполнения работ, как основные, так и суточно-месячные с указанием трудовых затрат и энергоресурсов, разрабатывают проект производства работ.
Этап строительства объекта В ходе строительства объекта либо объектов отдел с аббревиатурой ПТО ведет и формирует перечень обязательных документов, включающий исполнительную документацию. Сотрудники ПТО анализируют поступающие заявки и оценивают их с точки зрения соответствия действующим строительным нормативам и стандартам. По решению руководства ПТО может проводить тендеры и выбирать по их результатам организации, субподрядчиков, способные выполнить необходимые задачи.
На этапе строительства производственно-техническому отделу приходится работать максимально интенсивно, поскольку от этого зависит финансовая обеспеченность компании. Одна из основных обязанность работников отделения — осуществлять контроль над каждой стадией исполнения работ, и отслеживать расход материальных ресурсов с дальнейшим его списанием по форме M-29. По окончании очередного периода строительства, по факту выполненных работ ПТО формирует и подписывает у технического надзора и заказчика формы KC-2, KC-3, по результатам которых начисляются соответствующие выплаты.
При выявлении расхождений с согласованной сметой им поручается разработка плана корректирующих мероприятий. Также в процессе строительства все отклонения от проектной либо рабочей документацией согласовываются с проектным институтом путем официальной переписки с заказчиком. Все данные, получаемые по результатам аналитической работы, используются в учетной документации и при составлении внутренних ведомостей, руководствуясь которыми, осуществляют расчет с субподрядчиками и начисление зарплаты привлекаемого к строительству персонала.
Завершающий этап строительства и ввод в эксплуатацию построенного объекта По завершении работ, сотрудники отдела обязаны устранить замечания и сдать заказчику исполнительную документацию в полном объеме. После создается рабочая комиссия для сдачи объекта в эксплуатацию, подписывают акт рабочей комиссии с заключением о готовности объекта. Далее на основании акта рабочей комиссии подписывают форму KC-14 Акт приемки законченного строительством объекта приемочной комиссией и форму KC-11 Акт приемки законченного строительством объекта.
Самые ответственные задачи по документообороту поручаются инженерам, которым приходится составлять сложную документацию, осуществлять расчеты, формировать сметы и давать их расшифровку, участвовать в переговорах. Также на них возлагается функция контролирования производственного процесса и исполнения монтажных работ. Вот почему к профессионализму этих людей предъявляются самые строгие требования.
Расшифровка понятия инженер ПТО Должность специалиста производственно-технического отдела подразумевает наличие специальных знаний и навыков. Ценообразование в строительстве Инженер ПТО должен знать и понимать принципы ценообразования и уметь пользоваться при определении стоимости проектной и строительно-монтажной продукции: Сборниками базовых цен проектных работ для строительства; Данными о сложившихся ценах в условиях рыночной экономики; Едиными нормами и расценками как федеральными, так и региональными; Идеологией договорных отношений. Проектно-изыскательские работы для строительства Инженер ПТО должен понимать философию выполнения проектно-изыскательских работ и какими постулатами пользуется проектировщик при принятии того или иного решения.
Визуально определять на каком этапе технологического процесса находится каждый из элементов строительного объекта, как выдерживаются требования технологических карт. В случае требований паспортов качества на поставляемые материалы и строительные конструкции, проверять их наличие. При предъявлении подрядчиком или собственным монтажным подразделением форм КС-2 и КС-3, лично выезжать на объект для проверки выполненных объёмов и их качество и только после этой проверки рекомендовать начальнику отдела принимать отчётность исполнителей.
Существует мнение, что любой инженер ПТО при желании может выйти на стройку и будет достойно выполнять обязанности на любой должности, но не все линейные руководители строительства способны стать специалистами производственно-технического отдела.
Все расчеты и анализы, прикрепляемые к актам, ложатся в основу конечного пакета документов. Отдел ПТО возглавляется техническим директором, который может занимать позицию главного инженера компании. Исходя из всего вышеперечисленного, можно сделать вывод, что каждый работник этого подразделения должен иметь высшее образование. Очень важно, чтобы каждый сотрудник рассматриваемой структуры, мог заменить своего коллегу. Этот фактор способствует повышению результативности работы всей компании.
С этим шаблоном часто используют:.
Действующую версию профессионального стандарта специалиста ПТО Минтруд России выпустил в октябре 2020 года. Техником ПТО может быть работник со средним профессиональным образованием, инженер ПТО должен иметь среднее или высшее профессиональное образование и опыт от 3 лет, начальник отдела — обязательно высшее образование и от 5 лет опыта. Всем рекомендуется проходить переподготовку не реже чем раз в пять лет. Требования нового стандарта Инженер обладает более широкими знаниями, чем техник По новому стандарту, все специалисты ПТО должны знать: нормативно-правовые акты и стандарты в сфере строительства и их требования, проектную документацию для строительства, реконструкции и капремонта, ведение и хранение организационно-технологической документации на бумаге и в электронном виде, ведение, согласование и передачу исполнительной документации на бумаге и в электронном виде, технологии производства строительно-монтажных работ, виды строительных материалов, механизмов и оборудования, разработку технологических карт,.
Кому подчиняется начальник производственно технического отдела. Инженер ПТО
Для лидера успех — это наблюдать рост других». Jack Welch. Функции начальника ПТО на разных этапах строительства Работа ПТО охватывает все этапы строительного процесса: участие в процедурах отбора, в тендерах; заключение договоров с клиентами, подрядчиками и смежниками; контроль и управление процессом строительства с использованием эффективных методов производства соблюдение сроков поставок материалов, продуманная логистика, использование новых технологий, оптимизация отделов компании ; соблюдение сроков строительства, приёмка, сдача объекта и ввод в эксплуатацию. Поэтому должностные обязанности начальника ПТО на каждом этапе будут распределены следующим образом: Подготовительный этап прямое участие в тендерах совместно с СДО, ОМТС; формирование тендерной документации; анализ и оценка технического задания; получение в надзорных органах разрешительных документов; контроль разработки и утверждение проектов ППР и технологических карт; изучение договоров, с целью грамотного управления проектом, знания прав, обязанностей и ответственности за действия компании; проведение переговоров с техническим заказчиком и подрядчиками; формирование пакета документов для допуска к строительным работам; анализ сметной документации на соответствие с техническим заданием, рабочей документацией; оформление актов на дополнительные работы, заключение доп.
Регулярный контроль над сотрудниками своего отдела, грамотное распределение задач и мотивация-залог эффективности всего отдела! Завершающий этап устранение замечаний и передача заказчику исполнительной документации; создание рабочей комиссии, а также участие в ней при приёмке объекта, подписание акта о готовности введения объекта в эксплуатацию; подписание формы КС-14 и КС-11 акты приёмки законченного строительства объекта.
На основании этих документов составляются акты входного контроля, заполняется журнал входного контроля. Так же в процессе проведения работ у ответственных за из производство возникает потребность в выполнении работ, последующих за работами, которые необходимо освидетельствовать. В таком случае инженер ПТО составляет на них всю необходимую исполнительную документацию. Исполнительные схемы — они же геодезические схемы, во всех присутствуют геодезические отметки и делать эти схемы обязаны геодезисты. Так же дело обстоит со строительным контролем Подрядчика — ведение раздела общего журнала работ и журнала проведения строительного контроля не должна входить в обязанности инженера ПТО, это прямая обязанность инженера СК Строительного контроля. Сметная документация — это обязанность сметчиков СДО и даже добавить нечего сюда. Раз уж упомянули сметную документацию, то рассмотрим подписание ее и актов КС-2, КС-3 и журнала КС-6а у Заказчика, Строительного контроля Заказчика, проще говоря подписание «выполнения». Выполнение процентовка — это объем работы в денежном выражении, объем и качество которых подтверждено исполнительной документацией.
Текущая документация Отчеты — ведение и их систематизация должна входить в обязанности инженера ПТО, а сбор этих данных обязанность начальника участка. Уведомления о снятии предписаний составляет инженер ПТО по отчету ответственного за устранение замечаний. Направление различного рода извещений Ростехнадзору, регистрация общего и специальных журналов — прямая обязанность Заказчика строительного объекта, даже выдавать эти журналы обязан Заказчик уже пронумерованными и прошнурованными с заполненным титульным листом и со всеми подписями. Обсуждение статьи «Инженер производственно-технического отдела ПТО ОПП »: здесь вы можете задавать вопросы по теме статьи, мы обязательно на них ответим ПТО — повсеместно используемая аббревиатура, которая означает производственно-технический отдел. Он входит в состав структуры строительных компаний, монтажных, энергетических и промышленных предприятий, а также представлен в организациях жилищно-коммунального назначения. Портрет инженера ПТО Учитывая особенности того или иного участка работы инженера ПТО, требования к его квалификации предъявляются серьезные. Занимать должность вправе человек, получивший высшее образование по технической специальности или средне специальное по профилю. Вполне допустимо начинать карьеру совсем без опыта, но для серьезных объектов потребуется профильная специализация и стаж работы в выбранной отрасли не менее 3—4 лет.
Готовить материалы для рассмотрения спорных вопросов с субподрядными организациями относящихся к ведению проектно-сметной документации. Осуществлять проверку формы КС-2 у подрядных организаций.
Выполнять отдельные служебные поручения своего непосредственного начальника относящиеся к деятельности инженера ПТО. Вести установленную отчетность. Предоставлять имеющиюся информацию по требованию вышестоящему руководства. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности. Контролировать выполнение плановых заданий и работ, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему подразделениями. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Инженера по строительству, подчиненных ему подразделений. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в компетенцию инженера ПТО по строительству. Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия в пределах своей компетенции. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей , а также работу подчиненных ему подразделений предприятия по вопросам их производственной деятельности. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ по вопросам, входящим в его компетенцию.
Невыполнение приказов, распоряжений и поручений администрации предприятия. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам. Режим работы Инженера ПТО по строительству определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии. В связи с производственной необходимостью Инженер ПТО по строительству может выезжать в служебные командировки в т. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности Инженеру ПТО по строительству может выделяться служебный автотранспорт.
Осуществление постоянного контроля и определения плановой себестоимости затрат.
Должностные обязанности Для выполнения возложенных на него функций начальник ПТО предприятия обязан: 3. Организовывать техническую подготовку строительного производства, обеспечивать улучшение качества строительства, сокращение материальных и трудовых затрат. Координировать работу технических служб по автоматизации и механизации строительного производства, внедрению научно-технических достижений, прогрессивной технологии. Проводить работу по совершенствованию организации строительных работ, предупреждению брака, повышению качества проводимых строительных работ, экономии всех видов ресурсов, аттестации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства. Обеспечивать соблюдение технологической последовательности строительно-монтажных работ. Контролировать комплектность и качество поступающей от заказчика рабочей и проектной документации, доведение ее до начальников строительных участков, оформление и ведение технологической документации на объектах.
Требовать от начальников строительных участков все необходимые документы по учету и отчетности в строго установленные сроки. Своевременно, в строго установленные сроки сдавать отчеты в бухгалтерию предприятия. Регулярно проводить производственный контроль качества выполнения строительно-монтажных работ.