Бизнесмен Петр Ходыкин стал прямым владельцем крупнейшего отечественного зернотрейдера ООО «ТД “РИФ”», соответствующие данные отражены в ЕГРЮЛ. Ходыкин Петр Викторович — владелец крупнейшего в России зернотрейдера «Риф».
ТД «РИФ» сменил название
Получить сертификаты Россельхознадзора на экспорт с тех пор удалось лишь дважды. Порт компании в Азове остановлен. Ходыкин характеризует ситуацию как «безнадёжную». В связи с обстоятельствами компания планирует сокращать расходы и увольнять сотрудников, а в перспективе, возможно — «подавать на ликвидацию». Об этом писала «Газета.
За это время только два судна смогли получить сертификаты Россельхознадзора на экспорт зерна. По его словам, над компанией фактически издеваются. Нам говорят: мы нашли у вас карантинную растительность для Египта. Давайте оформляйте груз на другую страну.
Мы говорим — давайте на Израиль. Они — хорошо.
Чтобы добиться поставки зерна по уже заключенной с Россией сделке, Египту пришлось задействовать дипломатические каналы. Российские власти удовлетворили запрос египетской госкомпании GASC, выпустив из порта два судна с зерном остальные так и продолжают простаивать. Российские растениеводы ориентируются на требования российского законодательства, и логично, чтобы эти же требования применялись и к экспортерам этой продукции.
Но на деле все не так: существует законодательная коллизия, при которой продукцию, соответствующую российским стандартам, принимают в порту, но не могут отправить за рубеж, так как она не подходит под стандарты государства-импортера. Зернотрейдеры призывают власти страны разрешить проблему, которая может привести к нарушению экспортных соглашений и потере репутации России как надежного партнера. Петр Ходыкин подчеркивает важность усилий всех участников отрасли для поддержания репутации российского зерна на мировой арене.
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Петр Ходыкин: «Я первым в России ввел открытую цену на зерно»
По его словам, в прошлом году РИФ отгрузил на экспорт 12 млн тонн зерна и занял второе место по объемам экспорта российского зерна в текущем маркетинговом сезоне. Ходыкин сообщил, что также обратился к губернатору Ростовской области Василию Голубеву с просьбой решить этот вопрос. Российский аграрный надзор в понедельник предложил перераспределить квоты между экспортерами зерна в случае систематических сбоев со стороны экспортеров, таких как российский торговый дом РИФ.
По его мнению, это наносит ущерб не только его бизнесу, но и репутации России на мировом рынке. Ситуация обострилась после того, как с 18 марта в продукции для экспорта начали обнаруживать карантинные объекты. Ходыкин видит причину в неформальных указаниях, исходящих из Москвы от бывшего высокопоставленного федерального чиновника. Собственник, создавший компанию без приватизации 90-х, решительно отказывается продавать свои активы, несмотря на угрозы и предложение продать компанию за ничтожно малую стоимость.
Это почти все поставки за рассматриваемый период - по данным аналитической системы "СПАРК-Интерфакс", выручка от реализации составила 16,14 млрд рублей. При этом прибыль, аккумулирующаяся на "Рифе", была невелика. Выведенная в офшор прибыль ТД "Риф" в дальнейшем выплачивалась собственнику компаний П. Ходыкину, а также его вознаграждение в качестве директора в 2014 году составили 1,94 млрд рублей.
Иван Шилов ИА REGNUM Зерно По словам бизнесмена, благодаря продовольствию высокого качества, на которое есть постоянный спрос, Россия может стабильно пополнять федеральный бюджет, компенсируя выпадающие доходы от нефтегазового сектора.
Однако, полагает Пётр Ходыкин, стать «новой нефтью» российскому зерну мешают требования к карантинному состоянию растений, принятые около 15 лет назад. Сегодня эти требования, разработанные изначально под иностранных экспортеров, играют не в пользу российских. Ходыкин пояснил, что зерно, уже готовое для отправки в страны-импортеры, не выпускают из страны из-за обнаружения в нем карантинных растений.
«Человек из 90-х» Петр Ходыкин и его сомнительные всходы
Крупнейший российский зернотрейдер ТД «РИФ», суда которого задержаны в портах, не исключает возможности сокращения штата сотрудников и дальнейшей ликвидации. Об этом пишет еженедельник «Город N» со ссылкой на владельца ТД Петра Ходыкина. Ходыкин Петр Викторович — владелец крупнейшего в России зернотрейдера «Риф». Крупнейший российский зернотрейдер ТД «РИФ», суда которого задержаны в портах, не исключает возможности сокращения штата сотрудников и дальнейшей ликвидации. Об этом пишет еженедельник «Город N» со ссылкой на владельца ТД Петра Ходыкина. Владелец крупнейшего зернотрейдера Ростовской области ТД «РИФ» Пётр Ходыкин, чьи суда задержаны в российских портах, не исключил возможность ликвидации компании. Петр Ходыкин, считающийся бенефициаром крупного экспортера зерна ТД «Риф», стал в конце января 2024 года владельцем сельхозпредприятия «Степь» в Ростовской области, следует из ЕГРЮЛ.
Зернотрейдеры России предложили внести изменения в требования ЦОКЗ
ТД «РИФ» занимает вторую строчку в рейтинге российских экспортёров зерна по итогам 2023 года. Годом ранее компания занимала первое место. В марте 2024 года владелец ТД «РИФ» Петр Ходыкин заявил о давлении на компанию и проблемах с вывозом пшеницы, а спустя несколько недель уже говорил о возможной ликвидации. Ведомство даже предложило Минсельхозу перераспределять уже утверждённые квоты между экспортёрами зерна.
Агрофирма, которой до недавнего времени владел бизнесмен Анатолий Аубекеров, располагает посевными площадями в 9,5 тысяч гектаров. Цена актива не называется, однако эксперты называли цифру в 1,8 млрд рублей, исходя из нынешней рыночной стоимости в 200 тысяч рублей за гектар. Новый владелец уже обозначил ближайшие планы: цифровизация компании и модернизация технологических карт. Выращивать новый хозяин рассчитывает в первую очередь подсолнечник, ячмень и озимую пшеницу. Согласно данным Seldon Basis, «Степь» была основана в 2014 году и может считаться привлекательным активом — за все годы существования она никогда не работала в убыток. Однако уровень ее чистой прибыли, например, за 2022 год — 35,7 млн рублей, — далека от предположительно затраченной на этот актив суммы. При сохранении нынешней динамики такое вложение будет окупаться не менее 50 лет.
Что же могло заставить Петра Ходыкина пойти на такие траты? Петр Ходыкин — не очень известный, но довольно влиятельный предприниматель, работающий на рынке зерна. Впервые о нем заговорили в 2014 году, когда в интервью Bloomberg он сам признался, что является бенефициаром компании «РИФ», формально принадлежащей офшорным структурам. Тогда эта организация внезапно ворвалась в тройку крупнейших экспортеров зерна, почти сравнявшись по показателям с «серебряным призером» того же рейтинга — «Аутспан интернешнл» российская «дочка» сингапурского трейдера Olam , и оставив позади таких важных игроков, как «Юг Руси», Louis Dreyfus и «Астон». Такому взлету удивлялись и постоянные участники рынка, которые признавались, что не знают, как Ходыкин выглядит, а его «Риф» не входит ни в одну зерновую ассоциацию. Впрочем, некоторые видят в успехах Ходыкина и его бизнеса административную поддержку.
Бизнес полностью блокирован. Поэтому будем действовать, ориентируясь на обстоятельства: сокращать расходы, увольнять людей. Потом, видимо, будем подавать на ликвидацию. Сразу сделать это невозможно — есть обязательства, платежи, договоры», — говорит он.
Но реакции властей на эти письма, как говорят руководители компании, нет. Добавим, что в конце марта «Город N» со ссылкой на пресс-секретаря губернатора Ростовской области Ирину Четвертакову сообщал, что Василий Голубев поручил минсельхозу Ростовской области разобраться в обстоятельствах, изложенных в письме. Ходыкин уверен, что задержку в портах организовал конкурент — «Деметра Холдинг». Как пишет «Город N», холдингу принадлежат крупнейшие в России зерновые терминалы: Новороссийский, доля Новороссийского комбината хлебопродуктов, зерновой терминал в Тамани.
Аграрий поневоле В зерновой бизнес предприниматель, можно сказать, попал случайно. Все началось со строительства портового элеватора в городе Азов, который планировалось позднее продать американскому трейдеру Trans Oil, желавшему работать на российском рынке. Но основатель иностранной компании Джеймс Келли, выражавший интерес к объекту, к моменту сдачи в эксплуатацию уже умер, а его партнеры имели другие планы. Порт какое-то время простаивал, однако в 2007 году здесь начали заниматься перевалкой импортного цемента для олимпийских строек в Сочи. Специально для этих целей Ходыкин создал компанию «Филд». Бизнес пошел в гору, предприятие оказалось в числе крупнейших импортеров цемента.
Одновременно создавались небольшие компании по экспорту зерна, а в 2009 году появилась компания «РИФ». Согласно данным Seldon Basis, «РИФ» с первого года существования работал с прибылью, чем может похвастаться далеко не каждая компания. За все время существования у нее не было ни одного убыточного года. А по итогам последнего из отраженных в отчетности 2022 года чистая прибыль достигла рекордных 4,3 млрд рублей. Сегодня «РИФ» продолжает удерживать лидерские позиции на рынке экспорта зерна. По итогам 2022 года компания занимала первое место в рейтинге с показателем 4,9 млн тонн, в 2023 году она уступила первое место компании «Грейн Гейтс», однако улучшила результаты в абсолютных цифрах — свыше 5,7 млн тонн. Новости по теме: Появились новые детали бизнес-связей Тимура Иванова с олигархом Геннадием Тимченко Встали в оборону Впрочем, хорошие показатели по поставкам зерна за рубеж, похоже, не мешали компании зарабатывать и на госконтрактах.
Зерновой экспорт ТД «РИФ» блокируется 12-е сутки
Издание ранее сообщало о широкомасштабных хищениях зерна и земли в оккупированной Россией Украине, в том числе подробно описывал сложную систему, с помощью которой контрабандисты тайно вывозили большие объемы украденного зерна с недавно захваченных ферм на востоке Украины в Крым. Следующий шаг в процессе контрабанды: перевозка украденного украинского зерна из Крыма к мировым покупателям. Согласно расследованию, флот небольших судов переправляет контрабандное зерно, обычно из крымского порта Севастополь, на более крупные грузовые суда, ожидающие в море, где они перегружают свой груз с помощью судов, оборудованных кранами. Затем эти более крупные суда отправляются в дальние порты.
Россия способна диверсифицировать свою экономику, наращивая экспорт зерна, по которому она занимает четверть мирового рынка. Иван Шилов ИА REGNUM Зерно По словам бизнесмена, благодаря продовольствию высокого качества, на которое есть постоянный спрос, Россия может стабильно пополнять федеральный бюджет, компенсируя выпадающие доходы от нефтегазового сектора. Однако, полагает Пётр Ходыкин, стать «новой нефтью» российскому зерну мешают требования к карантинному состоянию растений, принятые около 15 лет назад. Сегодня эти требования, разработанные изначально под иностранных экспортеров, играют не в пользу российских.
Ситуация безнадежная. Поэтому будем действовать, ориентируясь на обстоятельства: производить сокращении расходов, увольнять людей.
Потом, видимо, будем подавать на ликвидацию. Сразу сделать это невозможно — есть обязательства, платежи, договоры, — цитирует издание Ходыкина. Как сообщал «РБК Ростов», Россельхонадзор блокировал суда экспортера, обосновав свое решение наличием в партиях зерна сорной карантинной травы. А через некоторое время предложил перераспределить квоты «РИФа» на вывоз зерна из-за нарушения фитосанитарных требований.
Ты не знаешь, какая будет маржа, каким будет курс доллара, как будет вести себя «колхозник», какой будет погода. Вот, например, с 15 октября и до середины ноября дул восточный ветер. И Ростов, и Азов стояли. Вода упала до критического уровня, столько воды уже много лет не уходило.
И кто мог это спрогнозировать? Кто мог мне сказать, что я в октябре не отгружу и 400 000 т? Маржа низкая, но деньги — вперед — В какие страны вы поставляете зерно в этом сезоне? В Турции очень мощные переработчики, они из нашего зерна делают муку. А Египет — потому что там много народу. Но в Египте финансовые проблемы, поэтому бизнес с ними идет очень тяжело. Поставляем в Юго-Восточную Азию. Если Египет и другие традиционные покупатели не берут, то появляются нетрадиционные.
Все дело в цене. У вас есть объяснение, почему? Большие терминалы не справляются и держат высокую цену на перевалку. Поэтому рождается конкуренция. А как же 2010-й, когда были засуха и зерновое эмбарго? Неурожаи где-то бывают: то полетела саранча, то еще что-нибудь. Но в реальности это была коммерческая история. Потому что некоторые структуры продали очень много зерна за границу, убытки были кошмарные, потому что цена пошла вверх.
Никто выполнять контракты не мог. В реальности зерна было достаточно, урожай не был таким уж плохим, все было хорошо. Тогда в Ростовской области был один из крупнейших урожаев — около 8 млн т. Так же в Краснодаре, Ставрополе. Нельзя кредитовать короткими деньгами длительные сельхозпроекты. Для меня это и есть авантюризм. А я очень просто работаю: взял кредит на товар — я отрабатываю товар. Если он убыточный, то ты попадешь на убытки, но ненамного.
Но общая тенденция — это все равно прибыль, бизнес не должен приносить убытков. Попытался работать на внутреннем рынке. Обжегся пару раз, потому что неплатежи внутри страны были очень высокие. Крупные компании, которые работают на внутреннем рынке, брали у всех зерно и забывали платить деньги — таков российский рынок. У меня есть принцип: если я отдал товар без денег, то я потерял или деньги, или клиентов. А в основном — и то и другое. Потому что наказания за невозврат денег в нашей стране не существует. Пока подашь в суд, выиграешь, получишь исполнительный лист, и потом еще будешь за должником бегать как придурок.
Поэтому я предпочитаю делать наоборот: пусть маленькая маржа, но деньги вперед. Лучше заработать 10 копеек, чем планировать заработать рубль и не получить его совсем. Когда ты подобрал правильных людей, собрал из них команду. Но если хозяин не участвует в бизнесе, то он не может контролировать людей и знать, правду они говорят или нет. Я с такими людьми общался: мне казалось, что они полные дураки, а от того, что они мне говорили, у меня голова кругом шла. И я брал своего директора по производству и в красках пересказывал. А он мне отвечал — нет, не совсем все так, как говорят. Потом я понял, что пока у тебя нет опыта, тебе люди красиво рассказывают, и ты веришь.
Некоторые трейдеры уходили в минус на миллионы долларов за год, их меняли, нанимали новых. Это зависит не от меня, а от обстоятельств. Сегодня, скажем, курс доллара — 65 руб. Вы же все равно будете продавать товар, чтобы не сидеть на нем и не ждать, когда он снова будет стоить исходя из 65 руб. Купил товар — платишь проценты за хранение. Трейдинговый бизнес всегда с маленькой маржинальностью. Можно спекулировать на коротком горизонте, когда ты в тренде. Купил, например, нефть.
Мультинациональные компании всегда чувствуют, что нефть подорожает. Они погрузили ее на топливные наливные танкеры по 150 000 т — и поехали [продавать]. Продали по прибытии через месяц и заработали уже другую маржу. А в основном и они тоже работают на минимальной марже. Это как черное и красное в казино. А я выбираю — работать, я не могу и не хочу играть в казино. Получается продать за рубль — продам за рубль. Получается за сто — продам за сто.
Платят тысячу — тоже не отказываюсь. Но всегда работаю, чтобы быть в рынке, чтобы участвовать в процессе, чтобы знать рынок и чтобы клиенты тебя знали. Ты все равно получаешь от этого дивиденды. В нашем бизнесе это, например, фрахт. За то, что ты выполняешь контракты, а не только обещаешь, тебе готовы доплатить полдоллара на тонну. Три года назад все говорили, что я покупаю дороже всех, хотя я покупал как все. Плюс, как я говорил, я сделал цены открытыми. Плюс лаборатория была своя с первого дня работы, к ней главное требование — честность.
Потому что для меня лаборатория — как сердце: если там будут обманывать, то бизнес можно и не начинать. Начальник лаборатории сейчас — все та же женщина, которую я взял в 2004 г. Мне тогда показалось, что она честный и открытый человек, поэтому я убеждал ее, проявляя все красноречие и обаяние. За это время мы ловили много аферистов и жуликов, которые были подкуплены нечистоплотными бизнесменами. Такие сотрудники выявляются практически каждый год. А трейдеры — простые люди, которые действуют опытным путем. Вот привозит трейдер мультинациональной компании зерно, а она не платит, рассказывает, что он неправильно документы оформил, что результаты анализа не т. И потом оно выстрелило.
А я пошел другим путем — никаких менеджеров, никакого общения и коррупционных деталей. Кто-то воспринимает меня как конкурента, кто-то — как выскочку, у каждого свое мнение. Особенно представьте мультинациональные компании: совет директоров сидит где-то очень далеко, а тут работают менеджеры. И все у них было хорошо, им ничего не нужно делать: тут купили, там купили, дали откат — и все отлично. И тут я появился, и всем пришлось напрячься. А работать никто не то что не хочет, а не умеет. И поэтому кто-то относится с уважением, а кто-то — со скепсисом. А мы еще и платили.
Я был бедным человеком, у меня простые родители, я закончил военное училище, у меня не было никаких перспектив. Как Ходыкин стал бизнесменом — Расскажите, как стали бизнесменом. У моей бабушки был большой по тем временам огород. Когда я приезжал к ней на каникулы, то поливал огород, а утром собирал помидоры, огурцы и вез их на тачке на базар, где продавал. Деньги были копеечными, но я любил продавать что-то и аккумулировать деньги. Они могут вести себя неадекватно, оскорблять, а могут быть хорошими. Сталкиваться с клиентом тет-а-тет в рознице очень сложно, но я прошел этот этап в десять лет. Однако результат этого труда мне нравился.
Сначала я купил себе велосипед, потом собирал бутылки, и сдавал по 10 коп. В то время нам как военным давали зеленые продовольственные карточки. Мы с сослуживцами ехали впятером в Москву в район метро Юго-Западная, узнавали, в каком магазине был товар. Занимали очередь, давали продавщицам денег, улыбались им, покупали товар и тут же на ступеньках или в переходе продавали.
Петр Ходыкин по зернышку клюет
- BEFL | Экспортер зерна припал к земле
- Собственник ТД «Риф» купил еще одного зернопроизводителя в Ростовской области - Ведомости
- Зерно из России может стать для страны «новой нефтью»
- ТД «РИФ» сменил название
- @ 2. РОСТОВ ** На зерновом рынке скандал. Лидер -РИФ-считает,что бизнес у него отжимают и давят..
- Россельхознадзор предложил перераспределить квоту на поставки зерна между экспортерами
Новости партнеров
- "Ходыкино" поле
- ТД «РИФ» обеспокоен «рейдерским» давлением на компанию
- Офшор из ОАЭ передал ТД «Риф» российскому владельцу
- У ростовского сельхозпредприятия «Степь» сменился владелец
Экспортер зерна припал к земле
Пётр Ходыкин объявил, что вынужден сокращать расходы и увольнять людей, а дальше, видимо, придётся закрывать компанию. Представители сельхозбизнеса в Ростовской области восприняли известие о возможной ликвидации «Рифа» как негативную новость. Петр Ходыкин стал владельцем сельхозпредприятия «Степь» в Ростовской области, владеющего в Ростовской области около 9 тыс га сельхозземель оценочной стоимостью в 1,8 млрд руб., «Степь» не первая инвестиция в агробизнес для Петра Ходыкина. По словам Ходыкина, 9 кораблей ТД «РИФ» остановлены в портах с 18 марта, получить сертификаты Россельхознадзора на экспорт с тех пор удалось лишь дважды.
Офшор из ОАЭ передал ТД «Риф» российскому владельцу
Ходыкин называл себя бенефициаром «Риф» еще в 2014 году в интервью агентству Bloomberg. Один из самых скрытных бизнесменов Петр Ходыкин, имеющий весомую долю на зерновом. Новости о компаниях и людях. Зерновой олигарх Петр Ходыкин засветился в выводе денег Минобороны.