Home Цифровая трансформация Плюсы и минусы цифровой трансформации в 2023. Губернатор Александр Беглов подписал Стратегию цифровой трансформации города, которая будет определять вектор развития Санкт‑Петербурга на долгие годы. Стоит отметить, что в регионе уже имеются положительные сдвиги в этом направлении – утверждена Стратегия цифровой трансформации, включающая 80 проектов по 10 отраслям, ключевыми из которых являются образование, здравоохранение, транспорт и строительство. → Актуальные стратегии цифровой трансформации и кейсы по внедрению отечественных решений в крупнейших российских компаниях основных отраслей экономики и в госсекторе.
Минтранс России разработал отраслевую Стратегию цифровой трансформации
"Стратегия цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности в целях достижения их "цифровой зрелости" до 2024 года и на период до 2030 года" (утв. После этого понадобилось разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации. В региональные стратегии было включено около 4,6 тысяч проектов. Мы помогаем клиентам пройти путь цифровой трансформации от формирования и структурирования потребности до получения эффектов от цифровых инициатив и достижения целей стратегии цифровой трансформации. Стратегия цифровой трансформации направлена на дальнейшее повышение гибкости управления бизнесом, создание новых направлений для его развития, а также рост эффективности и безопасности производства.
Стратегия цифровой трансформации: от проекта - к реализации
Уже сейчас в электронном виде им доступно большинство услуг компании. Планируется, что к началу 2024 года будет организовано взаимодействие пассажиров со всеми перевозчиками в режиме единого окна. А в 2025 году гражданам будет предоставлен интеллектуальный сервис по формированию индивидуальных предложений. На «цифровые рельсы» поставлено и взаимодействие с госорганами.
Кроме того, компания одной из первой создала собственную витрину данных в Национальной системе управления данными, через которую осуществляется взаимодействие с Пенсионным фондом России ПФР. В числе перспективных направлений — реализация мультимодальных перевозок с автомобильным транспортом в рамках взаимодействия с Минтрансом России по оформлению грузовых перевозок в электронном виде. Внутренние сервисы компании показали свою эффективность, и планы по их развитию также включены в СЦТ-2025.
Например, активизирована работа по внедрению электронного кадрового документооборота ЭКДО. Если к концу 2022 года число участников ЭКДО достигло почти 93 тыс.
Да, можно перейти в облака, но эти облака должны быть на какой-то аппаратной базе, это же наши облака. Сейчас, в моменте, вычислительных мощностей на рынке хватает, но наращивать их будет сложно, а быстрая замена процессорной базы не очень просматривается», — считает эксперт. Таким образом, компания, рассчитывающая продолжить цифровую трансформацию, должна выбрать стратегию перехода на отечественное ПО, при которой она остаётся в рамках проверенного аппаратного стека, перейти в облака и доверить решение аппаратных и базовых программных задач облачным провайдерам. Формирование полного отечественного набора цифровых решений Стратегия импортозамещения возникла не в прошлом году, поэтому для большинства элементов стратегии уже есть готовые программные решения. После ухода с Российского рынка таких компаний, как Siemens, Dassault Systems, AutoDesk, это направление осталось фактически без возможности замещения отечественными аналогами, ввиду их отсутствия». Правительство РФ всячески стимулировало развитие недостающих элементов. Причём эти элементы разрабатываются совместно с будущими потребителями, поэтому в этом году можно ожидать появления полного стека отечественных технологий цифровизации. Если компания собирается получить серьёзные конкурентные преимущества за счёт цифровой трансформации, то ей стоит принять участие в процессе разработки недостающих отечественных компонентов, участвовать в формировании требований для его разработки и максимально тесно взаимодействовать с отечественными разработчиками, причём не только программного, но и аппаратного обеспечения.
Необходимость более тесного взаимодействия с разработчиками Отечественные компании, которые сейчас занимаются разработкой недостающего ПО для цифровой трансформации, активно сотрудничают с будущими потребителями. В этом направлении даже появились форвардные контракты, которые позволяют разрабатывать сложные системы фактически по заказу российских компаний. Естественно, что в них могут появиться новые уникальные функциональные возможности, которые могут дать российским компаниям серьёзные конкурентные преимущества. Если строить с нуля учётную систему, которую можно даже не называть ERP и которая сразу будет работать на мобильных телефонах, то это может стать любопытным шагом вперёд».
Общество Необходимо интенсифицировать цифровую трансформацию образовательных организаций, актуализировать планы цифрового развития с учетом потребностей организаций. Это приводит к недоучету реальных управленческих потребностей образовательной организации или задержке принятия решений, нерациональному расходованию средств и дефициту ресурсов для решения срочных задач. С учетом выявленных рисков и возможностей предлагается ряд первоочередных мер в сфере цифровизации образования, которые позволят снизить негативное влияние антироссийских санкций и создать задел для эффективного использования возникающих возможностей цифрового развития образовательных организаций и системы образования в целом. Замещение недоступных в России зарубежных инструментов, технологий и сервисов в сфере образования позволит компенсировать потенциальный ущерб от отсутствия необходимой техники и технологий, поддержит отечественных разработчиков новых цифровых решений. Государство В условиях санкций и корпоративного бойкота роль права в качестве средства минимизации санкционных рисков возрастает, как и потребность в разработке нормативных правовых мер в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Причем в среднесрочной перспективе потребуется анализ результатов применения контрсанкционных мер и последующая корректировка государственной политики в отношении деятельности ИТ-компаний.
Стратегии должны предусматривать внедрение конкурентоспособного отечественного программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов, созданных в том числе на основе технологий искусственного интеллекта. В начале декабря Путин заявил, что в ближайшие десятилетия в России предстоит провести цифровую трансформацию. Ошибка в тексте?
Цифровая трансформация: 3 основных тренда 2024 года
Правительство актуализировало стратегическое направление в области цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности, появились два новых. Основные цели «Стратегии цифровой трансформации ОАО «РЖД» – это обеспечение цифрового лидерства, расширение продуктовой линейки транспортных услуг, повышение эффективности бизнес-процессов и обеспечение технологической безопасности. Российский экологический оператор разработал Стратегию цифровой трансформации компании на период 2023–2025 годов.
Опубликована стратегия цифровой трансформации науки и высшего образования: к чему готовиться?
Должна появиться система, которая будет принимать данные постоянно и автоматически и формировать на их основе предиктивную аналитику. Модернизация инфраструктуры. Здесь министерство ставит цель заменить всё морально устаревшее оборудование и добиться, чтобы инфраструктура вузов и научных центров своевременно менялась в соответствии с современными техническими требованиями. Управление кадровым потенциалом. Стратегия включает семь проектов, каждый из которых должен обеспечить продвижение к «цифровой зрелости» по одному или сразу по нескольким из пяти названных выше направлений. Прототипы или базовые версии сервисов по каждому из проектов должны заработать уже к 2024 году или раньше. Датахаб Это будет система управления данными в сфере науки и высшего образования. Первая её версия с возможностями по сбору, очистке, обработке и представлению данных должна появиться уже в 2022 году. А в финальном варианте система, как предполагает стратегия, не только упростит обмен данными между вузами и научными организациями с Минобрнауки, но и обеспечит доступ к этой информации для внешних аудиторий. Предполагается бесшовный доступ бизнеса к результатам исследований и сервисы для граждан на основе этих данных. Кстати, этот проект — один из двух, для которых в стратегии уже просчитана стоимость.
Всего на него планируется потратить 685 млн рублей. В 2021 году, говорится в документе, на создание «Датахаба» потребуется 245 млн из средств национального проекта «Наука и университеты», в 2022-м — 230 млн, в 2023-м — 115 млн, в 2024-м — 95 млн. Архитектура цифровой трансформации Результатом этого проекта будет BI-система для сопровождения организаций в процессе их цифровой трансформации. Минобрнауки планирует отслеживать по ней, как изменяются паспорта «цифровой зрелости» вузов. Часть информации в паспорте будет доступна публично на открытом веб-сайте. Сколько денег потребуется на создание и внедрение системы, в стратегии пока не сказано. Заработать она должна в 2024 году. Цифровой университет Это масштабный проект, который охватывает развитие цифровых сервисов для всех бизнес-процессов в сфере науки и высшего образования.
В конце 2020 года федеральные органы власти разработали программы цифровой трансформации, во всех ФОИВ появились ответственные за реализацию данных программ. Позднее к формированию аналогичных программ приступили субъекты Российской Федерации, государственные корпорации и компании с государственным участием.
Ещё один новый проект «Интеллектуальная господдержка» предполагает переход к цифровой модели государственной финансовой поддержки. Также стоит задача увеличить число предприятий, использующих ГИСП как площадку для отбора и экспертизы заявок на получение финансовой поддержки. СоцсетиДобавить в блогПереслать эту новостьДобавить в закладки RSS каналы Добавить в блог Чтобы разместить ссылку на этот материал, скопируйте данный код в свой блог. Код для публикации: Правительство актуализировало стратегическое направление в области цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности, появились два новых проекта.
Напомним, в первый день работы экспертной площадки генеральный директор «КАМАЗа», председатель Индустриального центра компетенций «Автомобилестроение» Сергей Когогин выступил на пленарном заседании в области цифровой экономики в России, состоявшемся под руководством Председателя Правительства РФ Михаила Мишустина и заместителя Председателя Правительства РФ Дмитрия Чернышенко и рассказал об итогах работы. Наиболее значимый результат цифрового производства «КАМАЗ» за 2022 год — это запуск в опытную эксплуатацию системы MES для управления дискретными производствами. MES — система управления производством, нацеленная на развитие инструментов управления, повышающих эффективность производственных процессов путём автоматизации распределения заданий на рабочие места, своевременности учёта и загрузки ресурсов. Она позволяет осуществлять сквозное автоматизированное планирование производства до уровня оборудования и исполнителя, регламентировать процессы управления производством на цеховом уровне, производить анализ исполнимости программы по срокам и ресурсам и многое другое. В результате автоматизации «КАМАЗ» стремится достичь того, чтобы заказчик ещё в дилерском центре узнавал возможную дату производства автомобиля. Это отечественный цифровой продукт, основанный на системах телеметрии и бортовых вычислений, превосходящий по функционалу зарубежные решения. Экосистема «КАМАЗ» предназначена для комплексной автоматизации процессов управления грузовым автопарком и логистикой на основе технологий анализа больших данных. На конференции также был представлен камазовский проект класса PLM — «Внедрение и разработка инженерного программного обеспечения для проектирования и управления жизненным циклом многовариантных конфигурируемых изделий», вошедший в перечень особо значимых проектов и дорожную карту Минцифры.
Правительство утвердило стратегию цифровизации промышленности
Целью цифровой трансформации определена «цифровая зрелость» предприятий промышленности, которая, в свою очередь, должна быть обусловлена достижением максимальной эффективности по вышеуказанным направлениям. Один из инструментов поддержки — ряд субсидий Минпромторга России, направленных на развитие электроники и цифровизации. Василий Шпак отметил четыре основных направления работы Минпромторга в «цифре»: умные производства, цифровой инжиниринг, продукция будущего — переход к сервисной модели производства и владения продукцией и новая модель занятости, которая заключается в уберизации и гибкости в организации кадров. Он напомнил о цифровом паспорте предприятий, который открывает им доступ к средствам поддержки. Также он рассказал о нормотворческих инициативах для реализации всех вышеперечисленных направлений: разработке федерального закона «О промышленных данных», формировании национальной системы сертификации на базе цифровых двойников виртуальных испытаний, внесении изменений в законодательство в части стимулирования мотивации предприятий к переходу на сервисную модель. Директор департамента развития цифровой экономики Министерства экономического развития РФ Василий Пушкин отметил, что в регионах должен быть сформирован пакет проектов, который позволит достичь цели цифровой трансформации, и они, в свою очередь, станут инструментом для достижения целей социально-экономического развития субъектов РФ. Начальник управления цифрового развития Федеральной службы государственной статистики Олег Соколов рассказал о старте цифровой переписи и работе, направленной на расширение возможностей регионов и Росстата по сбору и обработке статистических данных на уровне муниципалитетов. Также он пригласил регионы к пилотному сотрудничеству в рамках проекта «Муниципальная статистика», направленного на гармонизацию баз данных регионов. Руководитель направления «Цифровое развитие» Фонда «Центр стратегических разработок» Александр Малахов прокомментировал, что федеральные инициативы, с одной стороны, помогли субъектам сформировать свои стратегии, а с другой — появился риск потери интересных социально и экономически полезных региональных проектов.
Региональные руководители цифровой трансформации также поделились своим опытом.
Остро стоит проблема взаимной совместимости отечественного прикладного ПО и вычислительного оборудования. В описании ситуации в отрасли перечень ключевых проблем и вызовов дополнился возросшим уровнем киберпреступности и технологической зависимостью от иностранных решений. Новый список направлений развития В обрабатывающую промышленность входит черная и цветная металлургия , химическая и нефтехимическая промышленность , машиностроение и металлообработка, лесная , деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность, стекольная и фарфоро-фаянсовая промышленность, пищевая и микробиологическая промышленность, медицинская , а также полиграфическая промышленность. В обновленной стратегии изменен список направлений их развития — «Проектов стратегического направления». Документ 2021 г. В новый варианте стратегии их пять, в нем нет «Новой модели занятости», зато появились «Технологическая независимость» и «Интеллектуальная господдержка».
Проект «Новая модель занятости», которого больше нет в стратегии, предполагал создание биржи компетенций и сервисов, обеспечивающих повышение производительности труда. В 2024—2026 гг.
В числе наиболее перспективных: внедрение технологии информационного моделирования BIM-системы в управлении жизненным циклом объектов, автоматизированное планирование ремонтов и текущего содержания инфраструктуры, интегрированная система взаимодействия с клиентами в части грузовых перевозок, внедрение смарт-контрактов на блокчейн-платформе и другие. Для нас это важнейшее направление, поскольку именно от этого зависит итоговый успех. Масштабные программы цифровой трансформации реализуют все крупнейшие компании, и нам необходимо не просто привлекать и подготавливать высококвалифицированный персонал, но и удерживать специалистов, укрепляя бренд работодателя для «цифровых» специальностей», — отметил Евгений Чаркин.
Министерство просвещения РФ представило паспорт стратегии цифровой трансформации образования. Проект, реализация которого рассчитана на период с 2021-го по 2030 год, предполагает создание ряда сервисов для учащихся, учителей, администраций школ и родителей. Среди них — «Библиотека цифрового образовательного контента», «Цифровой помощник ученика», «Цифровое портфолио ученика», система управления в образовательной организации, «Цифровой помощник родителей», «Цифровой помощник учителя».
Абитуриенты смогут формировать свои портфолио для подачи в вузы.
Новости журнала
- Путин: правительство должно обновить стратегии цифровой трансформации во всех сферах
- Стратегию цифровой трансформации утвердили в Приамурье
- Онлайн-курсы
- Дополнительно
- Цифровая трансформация
- Пересадка на лету. Основные векторы цифрового развития в 2023 году
Читайте также:
- Цифровая трансформация
- РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации на период 2023–2025 годов
- Руководители цифровой трансформации получили навигатор по написанию стратегии «цифрового перехода»
- Онлайн-курсы
- Цифровая трансформация. Как сегодня развивают регионы?
- Не слухи, а факты: читайте в Telegram-канале «Ведомостей»
Правительство обновило стратегию цифровой трансформации госуправления
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОТРАСЛИ «ЭКОЛОГИЯ И ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЕ». Обязательной частью стратегии цифровой трансформации госкомпании, согласно рекомендациям, должны являться мероприятия по импортозамещению. § Поручения о разработке стратегий цифровой трансформации были даны Президентом РФ 31 декабря 2020 года. РИА Новости. Президент России Владимир Путин поручил правительству скорректировать стратегию цифровой трансформации госкорпораций и организаций с госучастием для ускорения внедрения искусственного интеллекта. Вот ключевые тенденции и выводы для будущего цифровой трансформации, согласно последнему исследованию MuleSoft.
Стратегия цифровой трансформации в промышленности: структура и целевые показатели
Обязательной частью стратегии цифровой трансформации госкомпании, согласно рекомендациям, должны являться мероприятия по импортозамещению. Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда Номер единого контакт-центра +7 (495) 136 62 86. Отчет по результатам проведения Общественных слушаний Ассоциации «Цифровая энергетика» по экспертному обсуждению «Стратегии цифровой трансформации электроэнергетики».
Вы точно человек?
Для проведения оценки ВЛ и планирования работ по расчистке и расширению просек будут широко использоваться беспилотные летательные аппараты. Клиентов сбытовых компаний Группы будет обслуживать виртуальный ассистент, внедренный в мобильное приложение, а к работе с должниками планируется привлечь робота-коллектора. Реальные роботы из пластика и металла будут встречать посетителей ЕРИЦ. Отдельный блок мероприятий посвящен цифровым технологиям развития кадрового потенциала.
Он включает создание мобильного решения для оперативного персонала с применением технологий дополненной реальности, системы видеоаналитики для охраны труда и виртуальной системы подготовки оперативного персонала. Ключ к успешной цифровой трансформации — кадровый потенциал компании. Поэтому целый раздел Стратегии посвящен персоналу, его компетенциям и культуре.
Мы все привыкли пользоваться гаджетами для общения и работы, так что нередко уровень цифровой зрелости работников выше, чем уровень цифровизации отдельных производственных процессов.
Документ 2021 г. В новый варианте стратегии их пять, в нем нет «Новой модели занятости», зато появились «Технологическая независимость» и «Интеллектуальная господдержка». Проект «Новая модель занятости», которого больше нет в стратегии, предполагал создание биржи компетенций и сервисов, обеспечивающих повышение производительности труда. В 2024—2026 гг. Целью реализации этого направления развития является решение таких задач, как например, повышение эффективности использования сырья и материалов; повышение доли предприятий, использующих технологии предиктивной аналитики и промышленного интернета вещей ; разработка конкурентоспособного ПО и цифровых платформ ; профессиональная переподготовка работников путем создания образовательных и учебно-методологических центров. На последующие годы финансирование пока не указано. Для достижения технологической независимость и в связи с возросшим уровнем киберпреступности планируется стимулирование спроса на российское ПО ; увеличение доли предприятий, использующих российские средства защиты; переход субъектов критической информационной инфраструктуры на преимущественное использование российского и евразийского ПО; обеспечение взаимодействия промышленных предприятий в сфере обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак и реагирования на компьютерные инциденты с Национальным координационным центром по компьютерным инцидентам. В рамках этого проекта должен осуществиться переход к оказанию государственных услуг и функций в цифровом формате; увеличиться доля предприятий, использующих государственную информационную систему промышленности ГИСП.
Обращаем внимание, что в ходе прошедшего в апреле т.
В рамках деловой программы мероприятия пройдут дискуссии и сессии по 5 основным направлениям, ключевым из которых станет трансформация цифровой экономики в экономику данных. В первый день конференции состоится главное пленарное заседание, посвященное обсуждению нового национального проекта «Экономика данных». Среди других тем конференции: - тренды в работе с данными и ИИ; - влияние технологий на общество. С условиями участия и подробной деловой программой конференции можно ознакомиться здесь и здесь. Источник публикации: Сайт IX конференции Цифровая индустрия промышленной России ЦИПР Использование цифровых инструментов в земельно-имущественной сфере рассмотрят на форуме в конце мая Под патронажем Росимущества с 27 по 29 мая в г. Саранске состоится Ежегодный межрегиональный земельный форум «Мастор», организованный в целях диалога и обмена опытом между федеральными и региональными органами власти в сфере земельно-имущественных отношений для повышения эффективности распоряжения ресурсами. Перспективы развития государственных и муниципальных услуг в сфере управления государственным имуществом. Ведение реестра».
В документ включены федеральные и региональные мероприятия.
Глава региона уверен, что принятая на Дону стратегия своевременна и позволит и дальше эффективно развиваться региону. Я сегодня подписал документ, который начал работать, крупный, большой документ — программа цифровой трансформации Ростовской области. По сути, это стратегия нашей работы в сфере цифровизации. Мы должны здесь успевать и, в том числе, успевать готовить специалистов», - прокомментировал подписанный документ Василий Голубев в ходе августовского педсовета. Так, Минцифрой России определены шесть обязательных отраслей для включения в региональные стратегии: «Образование и наука», «Здравоохранение», «Развитие городской среды», «Транспорт и логистика», «Государственное управление», «Социальная сфера».