Ответ на вопрос в сканворде (кроссворде) «Такого управляющего нанимают для спасения бизнеса», 9 букв (первая — к, последняя — й). Адвокат Карабанов: главврач Серебрянский мог вернуться для спасения бизнеса.
Скажите он управляем
Хотите получать уведомления от сайта «Первого канала»? Да Не сейчас 24 октября 2023, 13:05 В Москве арестована бывшая арбитражная управляющая по обвинению в хищении 240 млн рублей ФСБ совместно со Следственным комитетом выявили хищение 240 миллионов рублей у Фонда развития территорий, который занимается в том числе решением проблемы обманутых дольщиков. Арестованы бывшая арбитражная управляющая, а также двое ее подельников.
А предпринимательница Лариса Лановенко, владеющая турагентством, из-за пандемии коронавируса была вынуждена отказаться от ведения бизнеса в сфере путешествий.
Ей пришлось открыть продуктовый магазин и студию тренировок. Автомобили, бывшие в распоряжении предпринимательницы, теперь развозят продукты, а не туристов. В планах женщины — начать сопровождать сделки по покупке недвижимости.
Она активно вкладывается в рекламу в МФЦ и надеется, что не потеряет ни бизнес, ни штат сотрудников. И это при том, что ранее из-за карантинных ограничений турагентство не получало никаких доходов в течение 4 месяцев, а арендодатели просто выгоняли сотрудников из офиса, ибо им было нечем платить. Банкротство пугает людей, поскольку оно воспринимается как «конец экономической жизни».
Такое произошло с гражданкой Валентиной Дубининой, которая накопила большое количество долгов. И, хотя у нее было достаточно имущества, чтобы погасить долги, она не предпринимала никаких действий. В результате в ее отношении инициировали процедуру банкротства.
Действия Валентины Дубининой позднее нельзя охарактеризовать иначе, как панику. Она пыталась признать действия финансового управляющего Сергея Громова недействительными, не позволяла реализовать ее имущество и всячески препятствовала этому. Беспокойство женщины дошло до таких масштабов, что она подала 25 апелляционных жалоб, а правоохранительные органы обнаружили в ее действиях состав уголовного преступления.
Она пыталась скрыть имущество, незаконно продавала его, удерживала деньги. Ее долги перед кредиторами достигли почти 30 млн руб. Позднее действия Валентины Дубининой были признаны преднамеренным банкротством, что усугубило дело.
Она продавала свои активы по цене ниже рыночной, чем нанесла самой себе ущерб.
Лев толстой про власть в России. Нет пророка в своем отечестве.
То владеет информацией, тот владеет и миром. Kto vladeet informatsey tot vladeet mirom. Тот кто владеет информацией тот владеет миром.
Цитата кто владеет информацией владеет миром. Российские законы Паркинсона Лужков цитаты. Лужков перлы.
Юрия Лужкова по продвижению сети питания, продававшей пирожки. Занудство афоризмы.
В противном случае юрист и кредитор угрожали подачей жалоб о недобросовестном исполнении обязанностей в различные инстанции и требовали заплатить им 550 000 руб. Практика Бизнесмена осудили за аферу с бронью гостиничных номеров Управляющий реально воспринимала высказанные угрозы и понимала, что жалобы навредят ее деловой репутации и повлекут административную ответственность. Поэтому она сообщила о произошедшем сотрудникам ФСБ.
Обвиняемые вину не признали.
Аренда кадров станет спасением для бизнеса
Now, we can more efficiently and accurately build our contact center business processes and manage data on incoming calls. NAUMEN offers software solutions for management of digital infrastructures, customer communications and a variety of services. They allow to implement end-to-end business processes on the basis of artificial intelligence, predictive analytics and big data processing.
По его словам, нововведение позволит суду "в приоритетном порядке самому истребовать сведения, не дожидаясь действий финансовых управляющих". Шейкин также предложил расширить конкурсную массу должников, "включая активы, переоформленные на третьих лиц", чтобы затруднить действия номинальных собственников. Это также усложняет процесс розыска активов, но мы работаем в этом направлении и уверены, что государство решит эту проблему.
Первая: выполняемая работа сжирает все деньги вместо того, чтобы их приносить.
Вторая: мы тратим наши усилия, чтобы заставить работать то, что работать уже не может. Реализуя очередной «план спасения», мы продолжаем увеличивать расходы, что обычно лишь ухудшает ситуацию. А что, если попробовать уменьшить расходы, освободив ресурсы? Согласитесь, что решить, от чего отказаться, особенно в трудном положении, гораздо сложнее, чем поставить точку и признать, что идея «не зашла», а бизнес стал развиваться не так, как мы думали. Такая же логика применима и к процедурам банкротства. Последние несколько лет в России не утихает дискуссия об их неэффективности для юридических лиц.
Для улучшения экономического климата было принято решение о кардинальных изменениях в законодательстве о банкротстве. В ноябре 2019 года президент дал поручение о модернизации сложившейся системы. Итогом этого стала разработка фактически нового законопроекта, обобщающего изменения последних лет. Более 500 дополнительных страниц должны были привести к восстановлению бизнеса должников и увеличению возвратов кредиторам и ФНС.
В итоге его признали виновным и обязали уплатить штраф в размере 300 тыс. Но все могло закончиться хуже — тюремным заключением до 7 лет ст. Пример Романа Кузнецова можно даже назвать позитивным. Куда хуже ситуация сложилась у агрария из Амурской области Виктора Есина. Он взял кредит в банке суммой 77 млн руб. Но случился неурожай, и расплачиваться с банком стало невозможно. Глава КФХ попросил банк об отсрочке платежей до следующего урожая, но кредитор согласился подождать всего 20 дней. Итогом стало банкротство предпринимателя и возбуждение на него уголовного дела в части незаконного получения кредита ч. Виктор Есин пытался найти инвесторов, чтобы спасти КФХ, но ситуация начала только усугубляться. Штат сотрудников сократился до 43 человек работало изначально 88 , личное имущество агрария арестовали, а его сын, который был поручителем по кредиту, также попал под «банковскую облаву», и ему также грозит банкротство. Семья не отчаивается найти инвестора, однако имущество КФХ уже выставляется на торги, и шансов, что предприятие будет спасено, почти нет. Конечно, нельзя сказать, что спасение бизнеса возможно только незаконными путями. Предпринимательница Ирина Акимова в период пандемии коронавируса держала руку «на пульсе» и поняла, как она может спасти бизнес от карантинных ограничений и, соответственно, убытков. Она переориентировала бизнес на шитье многоразовых защитных масок из хлопка. Был разработан уникальный дизайн изделий, чтобы выделиться среди конкурентов. В результате она не только добилась признания предприятия непрерывно действующим, но и сохранила штат сотрудников, наняла новых рабочих. Ее руководитель, Александр Ушаков, организовал развоз вакцины против коронавируса «Спутник V».
Причинить ущерб государству и уйти от наказания. Как арбитражные управляющие стали рейдерами
Конечно, нельзя сказать, что спасение бизнеса возможно только незаконными путями. В одессе пропал без вести главврач областного психоневрологического. "КАК ЗАКОННО СНИЗИТЬ НАЛОГИ в 2-3 РАЗА и ЗАЩИТИТЬ СВОЙ БИЗНЕС в Смотрите видео онлайн «Нанимайте управляющего ИП вместо генерального директора» на канале «Как Сделать с Креативностью» в хорошем качестве и бесплатно. Такое заинтересованное в спасении бизнеса банкрота лицо и конкурсный управляющий сталкиваются с вопросом: оставлять старую команду менеджеров или увольнять и назначать новых управленцев. В войне он хотел не победить, а спасти любовь своей юности.
Скажите он управляем
Отельер Сергей Дерендяев, ресторатор Лейла Джатоева, владелец сети оптики Михаил Фейгин и собственник онлайн проекта по антикризисному управлению Виктория Шухат на радио «Комсомольская правда-Екатеринбург» о том, как спасти бизнес. На другой день, 31 мая, на заседании городской Думы Вячеслав Симаков лично заявил о «необходимости спасения муниципальной Управляющей компании». В Краснодаре бывший директор управляющей компании (УК) Владимир Малов присвоил миллионы рублей, которые предназначались для оплаты коммунальных услуг. Адвокат Карабанов: главврач Серебрянский мог вернуться для спасения бизнеса. В это время внешний управляющий разрабатывает план по спасению компании и ищет инструменты для восстановления платежеспособности предприятия.
Дело рук утопающих: как предприниматели в России спасали бизнес от банкротства
Полиция, сотрудники, жильцы, журналисты — в щелковской управляющей компании "Паритет" сегодня к согласию снова не пришли. Пытаются уже третью неделю. Жильцов морозят: отопления — нет, горячей воды — нет. Батареи — холодные. Спасают обогреватели. Но не от плесени. Татьяна Ермакова только за последний год ремонт делала уже дважды.
И обрабатывали, и что только не делали", — отмечает женщина.
Следствие выяснило, что клиника Серебрянского вообще не имела технической возможности помогать пациентам с подобными сердечными проблемами, однако запросто их принимала, выписывая родственникам счета на сотни тысяч рублей… Интересно, что после скандала в том же самом помещении появилась новая клиника - «Медика 24». При этом, например, в разделе «Пресса о нас» на сайте были выложены интервью Олега Серебрянского, который якобы к новому медцентру не имел никакого отношения. Летом 2022-го медицинское издание Vademecum сообщило, что бегающий от следствия Серебрянский пытается продать свой бизнес. Одно только здание на Автозаводской 2,5 тысячи кв.
В презентации указывалось, что клиника может реально приносить до 120 млн рублей в месяц. В эти цифры охотно можно поверить, если учесть данные из открытых источников. Была ли продана в итоге эта «база», достоверно неизвестно. Но теперь на том же здании из непрозрачного стекла уже совсем другая вывеска: «Международная клиническая академия». Правда, в отличие от предшественников, просто так попасть внутрь и подойти к регистратуре невозможно.
И узнав, что я журналист, неохотно отвечает на мои вопросы: - Я не знаю, что здесь было раньше, и кто какие клиники покупал, — я всего третью неделю здесь работаю. Впрочем, пока Олег Серебрянский скрывался в Турции, трое его сотрудников все-таки пошли под суд. По статье «Оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности, повлекших по неосторожности смерть человека» им грозило до 6 лет колонии. Однако Симоновский суд приговорил бывшего завотделением анестезиологии Руслана Павлова и врача-реаниматолога Павла Наумова к 3 годам исправительных работ. Еще один реаниматолог Андрей Зимин отделался двумя годами условно.
Приговор был озвучен 19 января. Версии такого решительного шага мы обсудили с бывшим следователем МВД, адвокатом Александром Карабановым. И к сожалению, эта отрасль уже перешла моральный рубеж, когда деньги становятся приоритетом при лечении пациентов, — отмечает Карабанов. У каждого из них есть конкретный ежемесячный план, на какую сумму они должны продать пациентам различных услуг.
Это можно сделать путём сокращения штата и прекращения найма новых специалистов. Из-за этого у компании и так появятся проблемы: люди начнут волноваться из-за увольнений и их продуктивность снизиться, кто-то уйдёт вслед за коллегами.
А если при этом принимать решения станет новый человек в компании, который не знаком с коллективом и не завоевал авторитет, ситуация ухудшится. Поэтому во время кризиса важные распоряжения должны поступать от владельца или директора, у которого уже есть репутация, а не от человека со стороны. Совет 2: ищите директора среди своих сотрудников Вы можете перевести на должность операционного директора одного из своих топ-менеджеров: руководителя, финансового или коммерческого директора. Это те специалисты, которые уже знают продукт компании и все процессы внутри, соответственно, они быстро адаптируются. Также у них есть определённая репутация в коллективе и их все послушают. Но из минусов такого решения: предсказуемость.
От специалиста, который давно работает в компании, вы не получите чего-то кардинального нового, из-за этого резкого рывка вперёд не будет. Чтобы выбрать человека из компании на должность операционного директора, обращайте внимание на лидерские качества и желание брать на себя ответственность за серьёзные проекты. Многие специалисты идут на это место ради привлекательной зарплаты, но потом оказывается, что они не готовы брать инициативу, продвигать идеи и совершенствовать все процессы. Повышение должно проходить постепенно. Сначала нужно передать человеку только часть функций и посмотреть, справится ли он с ними. Если его действия не нанесут никакого вреда компании, то следует расширить его область ответственности.
И только когда вы убедитесь, что специалист может на высоком уровне выполнять все обязанности, тогда устанавливайте для него новые KPI и повышайте зарплату. Но даже после этого нельзя ослаблять контроль — первые несколько месяцев отслеживайте успехи специалиста, но не вмешивайтесь в решения. Будьте готовы, что в коллективе начнутся ссоры. Другие топ-менеджеры будут недовольны вашим выбором, так как каждому хочется, чтобы именно его повысили. Единственный способ это решить — поговорить с другими топ-менеджерами и объяснить, по каким критериям вы отобрали именно этого человека.
Часто мы сталкиваемся с ситуацией, что предприятие находится в предбанкротном состоянии, а цифры, которые отражены в бухгалтерском балансе, не соответствуют действительности. Иногда активы, которые есть на бумаге, в реальности просто отсутствуют. Здесь нужно помнить, что все попытки привлечь бухгалтеров к ответственности в случае судебных разбирательств, обычно тщетны, бремя вины возлагается на руководителя. Поэтому очень важно вникать в тонкости ведения бухгалтерского учета и периодически прибегать к внешнему аудиту, чтобы проверить правильность ведения бухучета и прочих документов.
То же самое касается налогов. Исходя из судебной практики, можно сделать вывод, что суды воспринимают бухгалтеров как операторов, которые обрабатывают первичную документацию, вносят данные в 1С, автоматически формируют бухгалтерский баланс без какой-либо ответственности. Даже при наличии гражданско-правового договора с бухгалтером ответственность в полной мере лежит на руководителе. То же касается и бухгалтеров, которые трудоустроены по ТК. Если вы чувствуете, что в компании начинаются проблемы, стоит прибегнуть к антикризисному управлению: не только чтобы помочь выбраться фирме из трудностей, но и чтобы обезопасить себя и свои активы, подготовить план на случай шторма. Не забывайте, что раньше при банкротстве компании ее владельцев и руководителей привлекали к субсидиарной ответственности, в большинстве случаев все априори были виноваты. Сейчас судебная практика изменилась: теперь процедура банкротства не накладывает автоматически вину на собственников, она применяется как раз с целью выяснить, насколько велика вина руководителя или владельца в том, что предприятие не может рассчитаться с кредиторами. Антикризисное управление как раз помогает грамотно подготовиться и составить план, как владелец бизнеса будет выходить из кризисной ситуации. Когда вы понимаете, что деятельность вашей компании становится нерентабельной, нужно уметь считать и вовремя закрывать ее.
К любой ликвидации бизнеса нужно готовиться, так что если после консультаций с аудиторами вы пришли к выводу, что сейчас — самое оптимальное время для ликвидации компании, не откладывайте. С прошлого года в стране существует тренд на упрощенную процедуру ликвидации: если у компании отсутствует задолженность перед налоговым органом, можно закрыть ее самостоятельно без ликвидатора. Также важно, чтобы у компании отсутствовала кредиторская задолженность или предприятие было готово погасить задолженность в ходе ликвидации. Сама процедура ликвидации занимает обычно 4-5 месяцев. Но даже если у вас за плечами обанкроченное ООО, ну, не получилось, можно завтра пойти и открыть новую компанию любого направления деятельности. Я знаю владельцев бизнеса, которые проходили процедуру банкротства, но не прекращали вести предпринимательскую деятельность, а смогли после долгих судебных разбирательств перевернуть страницу и начать новый успешный бизнес. Я не считаю, что банкротство или закрытие бизнеса — негативный опыт, напротив, это грамотное и выверенное решение, которое просто необходимо вовремя принять. Читайте также на DK.
Экс-арбитражного управляющего задержали по обвинению в хищении средств у Фонда развития территорий
Конечно, нельзя сказать, что спасение бизнеса возможно только незаконными путями. Предпринимателей обвиняют в вымогательстве денег у управляющего. онлайн на сайте
Прекратите кошмарить арбитражных управляющих!
За незаконную растрату средств глава УК попал под суд, сообщает Объединенная пресс-служба судов Краснодарского края в своем Telegram -канале. В материалах суда отмечается, что Малов единолично занимался управлением, организационно-распорядительными и административно-хозяйственными мероприятиями. Выяснилось, что глава УК не в полном объеме перечислял средства потребителей по договорам за фактически предоставленные ресурсы. Присвоенная им сумма превысила девять миллионов рублей — эти средства Малов расходовал в том числе на личные нужды.
Оформить и оплатить Премиум можно в веб-версии с компьютера или телефона. Как отключить Яндекс 360 Премиум? Перейдите на страницу Тарифы Яндекс 360 , затем нажмите «Отключить Премиум» и подтвердите отключение. При этом тариф продолжит действовать до конца оплаченного периода. Если вы покупали тариф в приложении Яндекс Почта или Яндекс Диск, отключить его можно только в этом же приложении. Как получить скидку на тарифы Яндекс 360 Премиум по студенческому? Заполните форму и прикрепите фото студенческого билета. Промокодом можно воспользоваться только один раз. Как купить Яндекс 360 Премиум в подарок? Для этого выберите сертификат , введите электронную почту получателя, напишите поздравление и оплатите подарок — сертификат придёт на указанный адрес. Как перенести файлы в Яндекс Диск? Чтобы сохранить на Яндекс Диск все фото и видео с телефона, подключите автозагрузку и включите опцию «Загружать в безлимит». Подробнее см. Если вы хотите импортировать файлы из другого облачного хранилища в Яндекс Диск, скачайте их на компьютер и загрузите в облако с помощью программы Яндекс Диск для компьютера.
Россияне стали чаще банкротиться в 2023 году 23 мая 2023, 11:06 "Сейчас необходимо пройти стадию, когда финансовый управляющий направляет запросы об имуществе, средствах банкрота, а только потом уже вступает в дело суд. Предлагается упростить эту схему, убрав из нее финансовых управляющих, что позволит сократить время получения сведений о выведенных активах", — сказал он. По его словам, нововведение позволит суду "в приоритетном порядке самому истребовать сведения, не дожидаясь действий финансовых управляющих".
Но даже после этого нельзя ослаблять контроль — первые несколько месяцев отслеживайте успехи специалиста, но не вмешивайтесь в решения. Будьте готовы, что в коллективе начнутся ссоры. Другие топ-менеджеры будут недовольны вашим выбором, так как каждому хочется, чтобы именно его повысили. Единственный способ это решить — поговорить с другими топ-менеджерами и объяснить, по каким критериям вы отобрали именно этого человека. Совет 3: нанимайте, если сами не справляетесь Кризис многих предпринимателей выбивает из колеи. Сложно видеть, как всё, что ты годами выстраивал, начинает рушиться. Поэтому владельцы часто впадают в ступор и не могут сообразить, что делать. В таком случае нанять человека, который возьмёт управление в свои руки, имеет смысл. Но многие владельцы совершают ошибку: нанимают директора и пытаются им руководить. Им кажется, что он всё испортит. По итогу нанятый человек не может эффективно выполнять работу, потому что в его дела постоянно вмешиваются. Но владельцу нужно контролировать себя и следить не за процессом работы, а за результатами, которые получаются на выходе. Надо в начале квартала ставить специалисту квоту по каждому из проектов, которые он ведёт и отслеживать, выполнена ли она. Совет 4: разделяйте задачи Когда наступает кризис, владельцу нужно искать новые идеи, создавать проекты, которые помогут компании остаться на плаву в сложное время. Если одновременно с этим придётся ещё и управлять компанией — сил не хватит и одна из областей начнёт рушиться. Тогда владельцу нужно делить обязанности — передать текущие проекты директору, а самому заняться новыми. Например, поехать открывать филиал в новом городе, а компанию оставить на топа. Совет 5: нанимайте директора заранее, если собираетесь продавать бизнес Часто операционного директора нанимают, чтобы подготовить компанию к продаже. Это удачная стратегия, потому что за бизнес, который работает без владельца и приносит деньги, могут заплатить больше.
Такого управляющего нанимают для спасения бизнеса CodyCross Ответы
Клиника угодила в череду скандалов в 2021 году, когда родные нескольких умерших пациентов выступили с заявлениями в прессе. Сам Серебрянский в этот момент бесследно исчез. По слухам, сбежал за границу. После возбуждения уголовного дела его объявили в международный розыск. И вдруг мужчина фактически сдался — через 2,5 года прилетел из Турции и был задержан прямо в аэропорту. Очевидно, что Серебрянский не мог не знать, что ему светит арест. Значит, сознательно пошел на это?
Но почему именно сейчас? В 2002-м защитил кандидатскую диссертацию. Насколько известно, Серебрянский сначала работал менеджером по продажам в разных столичных клиниках, а потом решил запустить собственный бизнес. Сам Серебрянский активно пиарился в СМИ, покупая коммерческие публикации про себя, любимого. В интервью хвастался, что фишка его медцентра - «работа с «отказниками»: «Мы занимаемся людьми, которым отказали везде - и у нас, и за границей» Причем одной из основных категорий клиентов были онкобольные. Тамару Гулиа в медцентр на Автозаводской привезли родные - у женщины подозревали рак, но очереди на анализы в обычной поликлинике по ОМС нужно было ждать несколько дней.
Семья обратилась в ближайший частный медцентр. В здание пожилая женщина вошла на своих ногах. Однако подопечные Серебрянского очень быстро во всем разобрались и объявили родным Тамары Гулиа, что нужно срочно начинать химиотерапию и вырезать ей лимфоузлы. За это нужно было заплатить 2 млн рублей. При этом близких к женщине после операции не пускали.
Эта одна из первых стадий в делах о банкротстве. В этом случае руководитель не отстраняется от своих полномочий, а в конце процедуры наблюдения есть возможность на первом собрании кредиторов утвердить мировое соглашение, в том числе по налоговым обязательствам. Налогоплательщик может увеличить срок выплаты долга на три-четыре года или даже пять лет с учетом обоснования, почему именно такой срок требуется для погашения задолженности. Так что процедуру банкротства можно использовать, чтобы увеличить срок рассрочки для погашения долгов и дать возможность бизнесу, сохраняя обороты и штат работников, продолжать хозяйственную деятельность.
Если по итогам наблюдения бизнес не смог добиться длительной рассрочки на погашение долгов, то наступает следующий этап процедуры банкротства — внешнее управление. Этот этап длится 18 месяцев с возможностью продления до 24 месяцев, все это время руководитель действует ограниченно под контролем внешнего управляющего. В это время внешний управляющий разрабатывает план по спасению компании и ищет инструменты для восстановления платежеспособности предприятия. То есть в целом процедура банкротства нацелена не на то, чтобы погубить и ликвидировать предприятие, а на то, чтобы помочь ему расплатиться по всем долгам. Исходя из того, что у нас сейчас выраженный тренд на привлечение собственников бизнеса к субсидиарной ответственности во время процедуры банкротства, владельцы бизнеса побаиваются заходить в банкротства, потому что понимают, что могут рисковать личным имуществом и понесут личную ответственность перед кредиторами. И тут мы всегда объясняем клиентам: если предприятие можно реанимировать и у предпринимателя есть такое желание, то на самом деле имеет смысл использовать процедуру банкротства для решения проблемы. Если компанию точно не спасти, то собственник бизнеса должен правильно подготовиться к процедуре банкротства, чтобы минимизировать риски личной ответственности. Но готовиться к банкротству тоже нужно в рамках закона. Иногда к нам прибегают владельцы бизнеса и просят: «Спасите, помогите.
Давайте перепишем на номинала долю, я хочу избавиться от предприятия, и концы в воду». Это очень плохая идея, время номиналов давно прошло, налоговая отлично видит все эти схемы, проводит проверки и вызывает на допросы директоров. В итоге такие сделки легко оспариваются в суде, и вообще последствия для реальных владельцев бизнеса, которые решили переписать проблемное предприятие на номинала, — весьма нерадужные. Часто предприниматели интересуются, можно ли совершать сделки по продаже имущества накануне банкротства. Никаких ограничений в законодательстве на этот счет нет: продавать имущество можно и накануне банкротства, и даже в процессе. Причем такие сделки могут быть совершены без ущерба для кредиторов если таковые имеются на дату совершения сделки , а также без ущерба для предприятия. Главное, чтобы сделки были реальными, без занижения стоимости, с реальными контрагентами и с использованием реальных денежных средств. Также я не рекомендую совершать мнимые ничтожные сделки для вида и передавать компании подставным лицам, оставаясь при этом контролирующим лицом. Часто активы переписывают на подставных лиц, но по факту владеют ими другие лица.
Нынешняя ситуация не закончится завтра. Второй план — на случай, когда жизнь наладится. На этот счет я не хочу делать никаких прогнозов. Но в России сейчас два кризиса. Мы все говорим про «корону», но есть второй — глубокий, фундаментальный — нефтяной, который мы под дымовой завесой первого еще не осознали. Дальнейшие годы будут тощими. Это не трагедия, просто будут другие потребности.
Выбирайте свой курс, переходите на сайт, при наличии вопросов оставляйте заявку на консультацию, выбирайте подходящий тариф, оплачивайте курс полностью или частично Вы также можете использовать беспроцентную рассрочку от Тинькофф, Сбер или Всегда. Да и добро пожаловать в Вашу новую жизнь.