↑ Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза», ФедералПресс (23.07.2018).
Сотрудники «Мегионнефтегаза» удостоены высоких государственных наград
Главные новости о регионе МЕГИОН на. Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. российский пловец в ластах. Генеральный директор компании«Славнефть-Мегионнефтегаз».
СН-МНГ, ПАО
? Черевко Михаил возглавляет компанию ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ" 5 лет. Генеральный директор компании«Славнефть-Мегионнефтегаз». Михаил Черевко, генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаза»: «Думаю, в ближайшие пару лет мы покажем большие результаты, покажем замкнутую цепочку добычи, которая контролируется в том числе программами на основании искусственного интеллекта.
Черевко, михаил александрович. Эдуард гасанов и михаил черевко
Михаил Черевко — это председатель совета директоров компании Мегионнефтегаз и генеральный директор компании Славнефть. Поддержка малого бизнеса Открытие бизнеса Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза. Михаил Черевко. Личная информация. Пол. С 23 июля 2018г. назначен генеральным директором открытого акционерного общества «Славнефть-Мегионнефтегаз» (основное добывающее предприятие ПАО «НГК «Славнефть».
Михаил Черевко Мегионнефтегаз Славнефть Александрович — биография и достижения
«Славнефть-Мегионнефтегаз» отметило 55-летний юбилей Фото: пресс-служба «Славнефть-Мегионнефтегаз». «Славнефть-Мегионнефтегазу» 1 августа исполнилось 55 лет. ? Черевко Михаил возглавляет компанию ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ" 5 лет. Черевко Михаил биография и карьера в «Славнефть-Мегионнефтегаз», последние новости и фото. Мегионнефтегаза», гендиректором предприятия назначили Михаила Черевко, такое решение приняли на внеочередном общем собрании акционеров. Смотрите свежие новости на сегодня в Любимом городе | Славнефть-Мегионнефтегаз присоединился к проекту в честь добычи 12-миллиардной тонны нефти. Нефтяник Михаил Черевко.
Акционеры сменили руководство «Мегионнефтегаза»
Головной офис не предполагал о замене. Помимо этого случая имеются данные и о актах приемки невыполненных работ, что также способствует коррупции на данном предприятии. По некоторым сведениям, общая сумма хищений достигла более чем 20 миллионов рублей. О данных фактах знает и руководитель «Хантоса» Сергей Доктор, а также люди, которые занимаются финансовой отчетностью предприятия.
Вполне возможно предположить, что такие дела не просто скрыть от различных подразделений Газпромнефть - Хантоса, ведущих материальную и финансовую отчетность. Какая их роль в данном деле пока остается неясным. Влиятельная английская газета Times обвинила их в выдаче липовых […] 24.
Их суть носила противоречивый характер, хотя бы потому, что наряду с распространением […] Михаил Александрович Черевко род. Никто не станет спорить, что причиной погибели французских войск Наполеона было, с одной стороны, вступление их в позднее время без приготовления к зимнему походу в глубь России, а с другой стороны, характер, который приняла война от сожжения русских городов и возбуждения ненависти к врагу в русском народе. Но тогда не только никто не предвидел того что теперь кажется очевидным , что только этим путем могла погибнуть восьмисоттысячная, лучшая в мире и предводимая лучшим полководцем армия в столкновении с вдвое слабейшей, неопытной и предводимой неопытными полководцами — русской армией; не только никто не предвидел этого, но все усилия со стороны русских были постоянно устремляемы на то, чтобы помешать тому, что одно могло спасти Россию, и со стороны французов, несмотря на опытность и так называемый военный гений Наполеона, были устремлены все усилия к тому, чтобы растянуться в конце лета до Москвы, то есть сделать то самое, что должно было погубить их.
В исторических сочинениях о 1812 м годе авторы французы очень любят говорить о том, как Наполеон чувствовал опасность растяжения своей линии, как он искал сражения, как маршалы его советовали ему остановиться в Смоленске, и приводить другие подобные доводы, доказывающие, что тогда уже будто понята была опасность кампании; а авторы русские еще более любят говорить о том, как с начала кампании существовал план скифской войны заманивания Наполеона в глубь России, и приписывают этот план кто Пфулю, кто какому то французу, кто Толю, кто самому императору Александру, указывая на записки, проекты и письма, в которых действительно находятся намеки на этот образ действий. Но все эти намеки на предвидение того, что случилось, как со стороны французов так и со стороны русских выставляются теперь только потому, что событие оправдало их. Ежели бы событие не совершилось, то намеки эти были бы забыты, как забыты теперь тысячи и миллионы противоположных намеков и предположений, бывших в ходу тогда, но оказавшихся несправедливыми и потому забытых.
Об исходе каждого совершающегося события всегда бывает так много предположений, что, чем бы оно ни кончилось, всегда найдутся люди, которые скажут: «Я тогда еще сказал, что это так будет», забывая совсем, что в числе бесчисленных предположений были делаемы и совершенно противоположные. На сайте «Газпромнефть-Хантос » опубликована новость от 23 июля, согласно которой генеральным директором предприятия назначен Алексей Кан. При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться.
Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся. Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей. Можно найти мнение, что Алексей Кан призван навести порядок на предприятие, но мы живём в реальном мире и понимаем, что Черевко действовал не один, а значит и те, кто ставили Черевко и покровительство его деятельности могут иметь влияние и на Кана.
Алексей Кан. С 24 января 2018 года временно исполняющим обязанности генерального директора «Газпромнефть-Хантоса» был Михаил Черевко, который перешел на должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза» совместное предприятие компаний «Роснефть» и «Газпром нефть». Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти».
Интересно, что с мая 2015 года до нынешнего назначения Кан занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». То есть — и Черевко и Кан перешли на должность руководителя «Хантоса» с одной и той же позиции. По сути, оба должны быть хорошо знакомы, и оба имеют общий круг знакомых.
Михаил Черевко. Интересно, что именно «Газпромнефть-Хантос» ведёт работу со сланцевыми запасами углеводородов. То есть именно «Хантос» по идее должен являться одним из флагманом добычи сланцевой нефти в России.
Первый промышленный приток сланцевой нефти предприятие получило еще в 2014 году, но до сих пор объёмы добычи по сланцам относительно невелики. Наладить добычу в значимых для экспорта масштабах на «Хантосе» не удаётся. Интересно также, что «Славнефть-Мегионгаз» из которой пришли и Кан и Черевко это основное добывающее предприятие «Славнефти», которое на паритетных началах принадлежит также и «Роснефти».
О том, как воруют в «Роснефти» мы многократно писали.
С 23 июля 2018г. Ссылки Е. Он открыт для любого пользователя. Наш сайт - это библиотека, которая является общественной. Любой посетитель сможет найти необходимую для себя информацию.
Награждён бронзовой медалью "За услуги перед Томским Политехническим Университетом" в 2004г. Трудовая деятельность С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса». В марте 2016 года назначен на должность главного инженера — первого заместителя генерального директора «Газпромнефть-Хантоса».
Поэтому внедрение системы непрерывных улучшений мы начали с главного - обучения работников. Нам было важно показать коллегам - это начинание - не кампания, не краткосрочная акция, а серьезный процесс, который даст нам всем инструменты для реальных изменений. В рамках реализации системы непрерывных улучшений в Обществе началось активное внедрение инструментов бережливого производства, таких как система 5С , визуальное управление эффективностью, процесс ИДЕЯ и т. Цель - запустить механизм постоянных изменений, направленных на устранение потерь и сокращение непроизводительных затрат. Тут считаю необходимым пояснить - речь не идет о простом сокращении расходов. Этот путь, я убежден, давно себя исчерпал. Гораздо эффективнее вовлечь самих работников в процесс управления. И это не громкие слова. Повторю, мне важно, чтобы каждый, кто работает в «Мегионнефтегазе», осознал - он не «винтик» в механизме, от которого ничего не зависит, а специалист, идеи и конструктивные предложения которого важны и востребованы. Эффективность данной работы зависит не только от цехов, но и от партнеров - сервисных организаций, работающих на наших объектах. Поэтому принято решение о вовлечении в процесс непрерывных улучшений партнеров по текущему и капитальному ремонту скважин. В рамках развития системы проводится совместная работа по оценке потерь в процессе ремонта скважин, обучение работников, а также внедрение инструментов бережливого производства в «пилотных» бригадах ТКРС. Не скрою, когда мы только запускали процесс внедрения системы непрерывных улучшений, я чувствовал некоторое сомнение и даже недоверие со стороны цехового персонала. Поэтому меня радует, что сегодня ситуация изменилась кардинально. Я вижу, что людям действительно не все равно, что они увидели реальные преимущества новых подходов к работе. Хочу поблагодарить каждого работника пилотных цехов, в которых эта система начала применяться. Без вашей поддержки, уважаемые коллеги , мы бы не смогли идти дальше. Спасибо вам за вашу вовлеченность и неравнодушие. Первым этапом был переход на двухуровневую систему управления. Сегодня цеха напрямую взаимодействуют с единым аппаратом управления, мы значительно повысили скорость принятия решений и реагирования на какие-либо проблемные вопросы, а также их предупреждение. Когда мы только приступали к процессу реорганизации, я акцентировал внимание на том, что оргструктура предприятия - это такой же инструмент для достижения эффективности, как, к примеру, технологии и оборудование. И если мы постоянно работаем над их обновлением, то почему организационная структура должна оставаться неизменной? Над ее совершенствованием также необходимо работать, и решение о создании новой структуры цехов принято именно с этой целью. Подчеркну - как и ранее, ни о какой оптимизации численности персонала не может быть и речи. Мы оптимизируем структуру, а не численность! Что хотим получить в результате: более эффективную работу бригад по ремонту оборудования - с этой целью собрали специалистов соответствующего профиля в один цех. Важнейшее направление - поддержание пластового давления - теперь также будет находиться в ведении одного цеха. Также мы приведем структуру, объем решаемых задач цехов добычи к общему знаменателю, поэтому количество цехов добычи сокращено с девяти до семи. Главное внимание в процессе реорганизации уделяем вопросам безопасности производства. Наша общая цель - ноль аварийности и травматизма, и проводимые изменения структуры также направлены на достижение этой цели. Так, за первое полугодие 2017 года на предприятии уже реализовано 117 инициатив, направленных на совершенствование производственного процесса. Экономический эффект по ним составил свыше 32 млн рублей. За это время ее участником стал каждый двенадцатый работник, а общее количество поданных идей, направленных на повышение эффективности производственного процесса, уже приближается к двум тысячам. Это очень хороший результат, который говорит о том, что нефтяникам «Мегионнефтегаза» небезразлично будущее своего предприятия, - отмечает руководитель Проектного офиса Владимир Евдокимов. В соответствии с действующим в «Мегионнефтегазе» положением, авторам идей предусмотрено денежное вознаграждение. На эти цели с начала года направлено свыше 760 тысяч рублей. При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться. Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся. Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей.
Черевко Михаил
Генеральный директор компании «Славнефть-Мегионнефтегаз». Biography. Mikhail Cherevko was born on February 28, 1984 in the city to the Taiga of the Kemerovo region. In 2006 with honors graduated from the Tomsk Polytechnic University majoring in "Drilling of oil and gas wells". In parallel remotely passed the master Heriot Watt University program in "Oil. Черевко Михаил Александрович занимал пост председателя правления компании Славнефть с 2013 года по 2020 год. Михаил Александрович Черевко — генеральный директор компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» (совместное предприятие «Роснефти» и «Газпром нефти».
Черевко, михаил александрович. Эдуард гасанов и михаил черевко
Однако будучи замом у Черевко он, по всей видимости, не высказывал возражений по поводу происходящего в компании. Этого человека ждут большие перспективы на поля нефтегазового распила. Или вот также пришедший в 2015 году на пост зама генерального директора по экономике и финансам в «Газпромнефть-Хантос» Максим Михайлович Мухин также успешно выполнял поручения Черевко и также не высказывал особых замечаний в его адрес. Тоже перспективный «распильщик».
Год назад Черевко решил усилить контроль за закупками и поставил на пост своего зама по закупкам Евгения Владиславовича Брагара. Хотя до 2008 года он служил в правоохранительных органах и опыт в нефтегазовой сфере его вызывает сомнения Черевко было удобно работать с ровесниками Брагар 83 года рождения. Но главный талант очевидно был у Брагара в его умении молчать — иначе бы доходы бывшего полицейского так и были бы на уровне заработной платы… Чтобы разгрести юридические проблемы, которые появились про Черевко, пришлось нанять также лояльного зама на должность зама по корпоративной защите.
Действительно, за последнее время в отношении «Хантоса» проведет несколько сотен проверок, в ходе которых было выявлено 84 нарушения. Таким образом, в течение последних нескольких лет у руля стратегически важного предприятия оказались по сути молодые пацаны, опыт которых сомнителен, а вот «голодность до денег» очевидна. Да о каком уровне маразма можно говорить, если в публикациях, которые выходили в защиту Черевко аргументировалась «нормальность отката», а данная сумма называлась вполне соответствующей «средней по рынку».
Маразм… Уже не в первый раз дочерние предприятия Газпром Нефти оказываются втянуты в различные аферы, которые успешно организуют руководители, либо приближенные к ним люди. Так, один из крупных контрактов на 6,2 миллиарда рублей о строительно-монтажных работах на газопроводе-отводе Оханск — Киров был отдан в одни руки — ООО «Стройгазмонтаж», принадлежащий. К тому же руководитель компании Эдуард Гасанов уже успел отличиться на поприще мошенничества в 2000 году: Газпромнефть — Хантос и Михаил Черевко Помимо непрозрачных контрактов головной компании, руководители ее дочерних компаний также пытаются опустошить кассу государственного предприятия.
Первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть — Хантос» Михаил Черевко по информации источников, также отличился, находясь у руководства компании. Вполне возможно предположить, что такие дела не просто скрыть от различных подразделений Газпромнефть — Хантоса, ведущих материальную и финансовую отчетность. Даже деньги, выделяемые на рекультивацию, также не используются по назначению, разворовываясь менеджментом.
Он пока что самый высокопоставленный фигурант дела «сибирских осетров» о хищениях 22,8 млн рублей, выделенных на воспроизводство природных ресурсов. События, легшие в основу осетрового скандала, берут свое начало в июне 2015 года. Торги проводились в рамках соглашения компании с органами власти Югры в качестве компенсации за урон окружающей среде, наносимого при разработке месторождений.
Как позже установят оперативники УФСБ по Тюменской области, Шипицын приобрел в рыборазводном предприятии ООО «Пышма 96» всего 7 тысяч мальков ценной рыбы, заплатив около 600 тыс рублей из положенных по контракту 23,4 млн. Рыба была доставлена к месту выпуска в реку Иртыш в районе поселка Горноправдинск Ханты-Мансийского района простой «Газелью» в пластиковой двухкубовой емкости в июле 2015 года. Члены контрольной комиссии, курировавшие выпуск молодняка, куда входили довольно солидные и по-прежнему занимающие свои посты люди Федерального агентства по рыболовству, органов власти ХМАО, высказали подозрения, что фактический объем не соответствует заявленному количеству мальков.
Представитель предпринимателя Шипицына продемонстрировал сомневающимся товарную накладную с ООО «Пышма 96», в котором было указано, что предприятием отгружено 266 тыс мальков ценной рыбы, как того требовалось для выполнения условий договора с «Хантосом». Акт выполненных работ был подписан, деньги в размере 23,4 млн рублей - перечислены. Позже сотрудники ФСБ установят, что, так называемая, товарная накладная ООО «Пышма 96», оказалась обыкновенной распиской, заполненной шариковой ручкой с поддельной подписью кладовщика, который на предприятии к тому времени не работал.
Экспертиза в рамках доследственной проверки подтвердила, что 266 тысяч мальков сибирского осетра физически не могли поместиться и выжить в двух кубах воды. Почему бумага оформленная на коленке не вызвала подозрений у членов комиссии, которые сейчас проходят по делу пока в качестве свидетелей, предстоит еще выяснить. Предприниматель Шипицын перечислил 11 миллионов рублей в ООО, зарегистрированное на территории Республики Крым, где под контролем некого «Элвиса», деньги были обналичены.
Остальной суммой предприниматель распорядился по своему усмотрению. Со слов Шипицына, который активно сотрудничает со следствием, организатором финансовой аферы были директор природного парка «Самаровский Чугас» Евгений Калашников и его знакомый Дмитрий Кузнецов, которые сейчас находятся под домашним арестом. Как предполагает "Без цензуры ", речь идет о Виталии Бухтоярове на фото.
Представитель Калашникова - адвокат Михаил Пуртов, уже заявил о невиновности своего подзащитного, мотивируя свою позицию тем, что кроме голословных обвинений Шипицына, в деле нет никаких иных доказательств причастности к совершению преступления.
Медиапортрет Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году. С отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», магистерскую программу университета Heriot-Watt по специальности «Нефтяной инжиниринг». Биография С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза».
Позже с отличием окончил Институт Языковой Коммуникации Томского Политехнического Университета по специальности «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации». Награждён бронзовой медалью "За услуги перед Томским Политехническим Университетом" в 2004г. Трудовая деятельность С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса».
Уважаемый Михаил Александрович! Уважаемые партнеры, друзья! За эти долгие годы мегионские нефтяники не раз подтверждали, что не зря носят высокое звание первооткрывателей черного золота Югры. И сейчас вы встречаете свой праздник, обладая новыми возможностями для дальнейшего развития энергетического комплекса России. Все достигнутое — это итог работы сильнейшей команды профессионалов, возглавляемой талантливыми руководителями. Желаем вам всегда идти вперед, быть на острие инноваций, покорять новые горизонты, совершая то, что когда-то казалось невозможным. Дорожим нашим партнерством и будем рады новым интересным проектам. Больших побед и свершений, удачи, воплощения самых грандиозных замыслов на благо России! С юбилеем!
Михаил Черевко: будущее за цифровизацией производства
В марте 2016 года назначен на должность главного инженера — первого заместителя генерального директора "Газпромнефть-Хантоса", с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора.
В 2002 году Михаил Черевко начал свою карьеру в нефтегазовой компании «Славнефть». Стремление к профессиональному росту и упорный труд позволили ему быстро продвинуться по карьерной лестнице. В настоящее время Михаил Черевко занимает должность главы нефтегазового предприятия «Мегионнефтегаз». При его участии предприятие достигло значительных результатов в производстве и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений. Основные достижения Михаила Черевко включают в себя увеличение объемов добычи нефти, оптимизацию технологических процессов и снижение затрат на производство. Его профессиональные навыки и лидерские качества помогли ему эффективно управлять командой сотрудников и достигать поставленных целей. Благодаря своей активной работе и профессиональной компетентности Михаил Черевко заслужил признание в нефтегазовой отрасли и стал одним из ведущих специалистов в своей области. Его вклад в развитие нефтяной промышленности России оценивается коллегами и партнерами. Биография После окончания школы Михаил поступил в Тюменский государственный нефтегазовый университет, где получил высшее образование по специальности «Нефтегазовое дело».
Благодаря своей основательной учебе и упорному труду, Михаил выполнил изысканные научные исследования и стал экспертом в области бурения и разработки нефтяных месторождений. После окончания университета Михаил Черевко начал свою карьеру в компании «Славнефть». Он быстро продвигался вверх по карьерной лестнице и стал ведущим специалистом в области бурения скважин. Его нерушимая энергия и непревзойденная способность принимать сложные решения привлекли внимание руководства компании, и он был назначен руководителем отдела бурения. За годы работы в нефтяной отрасли Михаил Черевко стал настоящим лидером и примером для многих молодых специалистов. Он активно участвует в научных конференциях, публикует свои научные статьи и делится своими знаниями и опытом с коллегами. Михаил Черевко Мегионнефтегаз Славнефть Александрович считается одним из самых влиятельных и успешных специалистов в нефтегазовой отрасли.
Образование и карьера Михаил Черевко Александрович получил высшее образование в Московском нефтяном институте имени И. Губкина, где успешно окончил факультет бурения нефтяных и газовых скважин. Сразу после окончания института, Михаил Черевко начал работать в Мегионнефтегаз, одной из крупнейших нефтегазовых компаний в России. Он прошел путь от обычного специалиста до руководителя отдела бурения и обслуживания скважин, проявив высокую профессиональную компетентность и лидерские качества. В 2010 году Михаил Черевко перешел в компанию Славнефть, где занимал должность главного инженера и был ответственным за контроль и координацию процессов бурения скважин, а также разработку новых технологий в нефтяной отрасли. Благодаря своему профессионализму и опыту, Михаил Черевко добился значительных успехов в своей карьере. Его участие в реализации масштабных нефтяных проектов способствовало значимому росту производства и эффективности добычи нефти и газа. На сегодняшний день Михаил Черевко занимает должность генерального директора компании Славнефть, контролирующей деятельность нескольких крупных нефтедобывающих предприятий. Под его руководством компания продолжает активное развитие и успешное функционирование на рынке нефтегазовой промышленности. Михаил Черевко — начал работать в Мегионнефтегазе С самого начала работы в Мегионнефтегазе Михаил Черевко проявил себя как талантливый и энергичный специалист. Благодаря своим знаниям и профессионализму, он быстро продвигался вверх по карьерной лестнице компании. Михаил Черевко активно участвовал в различных проектах по разведке и разработке нефтяных месторождений. Его руководящие способности и управленческий опыт позволяли ему успешно решать сложные задачи и достигать высоких результатов. Благодаря Михаилу Черевко, Мегионнефтегаз смог увеличить объемы добычи нефти и газа, а также оптимизировать процессы добычи и обработки сырья. Вклад Михаила Черевко в развитие компании стал незаменимым, и он получил заслуженное признание и уважение своих коллег и бизнес-партнеров. Начав свою карьеру в Мегионнефтегазе, Михаил Черевко смог достичь впечатляющих результатов и стать востребованным специалистом в нефтяной отрасли.
Предприятие довольно крупное, и у Минэкономразвития существуют подозрения, относительно этого контракта. К тому же руководитель компании Эдуард Гасанов уже успел отличиться на поприще мошенничества в 2000 году: Газпромнефть - Хантос и Михаил Черевко Помимо непрозрачных контрактов головной компании, руководители ее дочерних компаний также пытаются опустошить кассу государственного предприятия. Первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть - Хантос» Михаил Черевко по информации источников, также отличился, находясь у руководства компании. По предварительным данным, он с помощью мошеннической схемы совершил хищение с предприятия более чем на 9 миллионов рублей. Схема была довольно простая, поэтому ее реализация была произведена в довольно короткие сроки. Так, группа компаний «Элси» аккредитованный поставщик головного офиса ПАО «Газпром» , занимающаяся производством комплектующих деталей и систем для нефтегазовой отрасли, разработала проект литых винтовых свай, которые должны были использоваться при работах по реконструкции Приобского месторождения. Эти сваи были указаны в проектной документации. Однако Михаил Черевко договорился с генеральным подрядчиком работ ООО «УЦСБ» о замене оригинальных свай более дешевым аналогом, которые имеют контрафактное происхождение, и отличаются прочностью почти в два раза. В итоге управляющий ООО «Элси» узнал о замене свай и послал начальнику управления капитального строительства «Хантоса» Евгению Картавцеву, согласовавшему изменения, письмо, в котором указал на отличительные особенности территории, на которой шла реконструкция, и о том, что другие сваи не могут быть использованы, из-за их ненадлежащего исполнения. Но Картавцев проигнорировал данный факт, даже не смотря на то, что из головной компании также было письмо о недопущении использования контрафактной продукции. Деньги за некачественные сваи были оплачены в полном размере, как за сваи «Элси». Головной офис не предполагал о замене. Помимо этого случая имеются данные и о актах приемки невыполненных работ, что также способствует коррупции на данном предприятии. По некоторым сведениям, общая сумма хищений достигла более чем 20 миллионов рублей. О данных фактах знает и руководитель «Хантоса» Сергей Доктор, а также люди, которые занимаются финансовой отчетностью предприятия. Вполне возможно предположить, что такие дела не просто скрыть от различных подразделений Газпромнефть - Хантоса, ведущих материальную и финансовую отчетность. Какая их роль в данном деле пока остается неясным. Влиятельная английская газета Times обвинила их в выдаче липовых […] 24. Их суть носила противоречивый характер, хотя бы потому, что наряду с распространением […] Михаил Александрович Черевко род. Никто не станет спорить, что причиной погибели французских войск Наполеона было, с одной стороны, вступление их в позднее время без приготовления к зимнему походу в глубь России, а с другой стороны, характер, который приняла война от сожжения русских городов и возбуждения ненависти к врагу в русском народе. Но тогда не только никто не предвидел того что теперь кажется очевидным , что только этим путем могла погибнуть восьмисоттысячная, лучшая в мире и предводимая лучшим полководцем армия в столкновении с вдвое слабейшей, неопытной и предводимой неопытными полководцами — русской армией; не только никто не предвидел этого, но все усилия со стороны русских были постоянно устремляемы на то, чтобы помешать тому, что одно могло спасти Россию, и со стороны французов, несмотря на опытность и так называемый военный гений Наполеона, были устремлены все усилия к тому, чтобы растянуться в конце лета до Москвы, то есть сделать то самое, что должно было погубить их. В исторических сочинениях о 1812 м годе авторы французы очень любят говорить о том, как Наполеон чувствовал опасность растяжения своей линии, как он искал сражения, как маршалы его советовали ему остановиться в Смоленске, и приводить другие подобные доводы, доказывающие, что тогда уже будто понята была опасность кампании; а авторы русские еще более любят говорить о том, как с начала кампании существовал план скифской войны заманивания Наполеона в глубь России, и приписывают этот план кто Пфулю, кто какому то французу, кто Толю, кто самому императору Александру, указывая на записки, проекты и письма, в которых действительно находятся намеки на этот образ действий. Но все эти намеки на предвидение того, что случилось, как со стороны французов так и со стороны русских выставляются теперь только потому, что событие оправдало их. Ежели бы событие не совершилось, то намеки эти были бы забыты, как забыты теперь тысячи и миллионы противоположных намеков и предположений, бывших в ходу тогда, но оказавшихся несправедливыми и потому забытых. Об исходе каждого совершающегося события всегда бывает так много предположений, что, чем бы оно ни кончилось, всегда найдутся люди, которые скажут: «Я тогда еще сказал, что это так будет», забывая совсем, что в числе бесчисленных предположений были делаемы и совершенно противоположные. На сайте «Газпромнефть-Хантос » опубликована новость от 23 июля, согласно которой генеральным директором предприятия назначен Алексей Кан. При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться. Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся. Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей. Можно найти мнение, что Алексей Кан призван навести порядок на предприятие, но мы живём в реальном мире и понимаем, что Черевко действовал не один, а значит и те, кто ставили Черевко и покровительство его деятельности могут иметь влияние и на Кана. Алексей Кан. С 24 января 2018 года временно исполняющим обязанности генерального директора «Газпромнефть-Хантоса» был Михаил Черевко, который перешел на должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза» совместное предприятие компаний «Роснефть» и «Газпром нефть».