Министр цифрового развития Максут Шадаев сообщил, что за 2023 год было совершено 80 млрд транзакций по обмену данными между ведомствами. Об этом на конференции "Телеком Будущего" заявил министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев. Максут Шадаев — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Максут Шадаев. В России — 17 апреля 20:51.
Проекты Александра Хинштейна
| Шадаев: к 2026 году 80% федеральных трасс должны быть обеспечены LTE | Кабельщик | Новости. Жизнь университета. Визит министра цифровизации РФ Максута Шадаева в ИжГТУ. |
| Максут Шадаев о ГосТехе: это главная наша цель на 2023 год | Максут шадаев — все новости о персоне на сайте издания В России заявили об отсутствии возможности выдачи электронных паспортов. |
| Шадаев – последние новости | Ответственность за нарушение запрета пока обсуждается. О разработке законопроекта министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев заявил, выступая на конференции «Телеком Будущего». |
| Кто такой Максут Шадаев? Известные проекты молодого министра | Глава Минцифры Максут Шадаев рассказал подробно о законе по цифровизации учета. Также министр ответил на вопросы о планах по возобновлению мобилизации. |
В Госдуме в рамках правительственного часа выступил глава Минцифры Максут Шадаев
Нам кажется, что сейчас у наших абонентов выработалось очень напряженное отношение к любым входящим голосовым звонкам", — цитирует слова министра телеканал "360". Максут Шадаев уточнил, что министерство предлагает запретить все рекламные обзвоны, особенно роботизированные. По его словам, следующей задачей станет борьба с мошенничеством в мессенджерах.
В 25 лет стал советником министра в Минсвязи, позднее тоже работал чиновником — советником главы администрации президента и министром связи Московской области, — а также вице-президентом «Ростелекома». Технократство, молодость, минимум политики: чего ждать от новых министров Государственно-частное партнерство Шадаев заинтересован в совместной работе с IT-компаниями. Он считает, что для государственных IT-проектов нужно привлекать частные предприятия и отдавать им администрирование. Например, таким образом в Подмосковье разрабатывали транспортную карту «Стрелка».
Ее полностью администрирует «УЭК», дочерняя компания Сбербанка: с 2014 по 2021 годы она потратит на создание всей инстраструктуры «Стрелки» и ее управление 6 млрд рублей, а после передаст проект правительству Московской области. Обратная связь Шадаев занимался проектами, через которые, в частности, получают обратную связь от людей. В начале 2010-х он отвечал за группу по проекту «Электронный парламент», который должен был сделать работу депутатов более прозрачной, а в 2015-м при его участии запустился «Добродел», сайт, на который жители Подмосковья отправляют жалобы на городское устройство. В обратной связи для государства он тоже ориентируется на опыт IT-компаний: в ближайшие годы, по его мнению , госструктуры начнут принимать обращения от людей примерно по той же схеме, которую давно используют банки и мобильные операторы.
Дмитрий Матвеев Дмитрий Матвеев Глава Минцифры РФ Максут Шадаев отметил, что телеком-операторы сейчас находятся в трудном положении из-за необходимости быстрого перехода на отечественное оборудование.
Была история о том, чтобы 5G уже строить на российских базовых станциях», — отметил Шадаев. По словам главы Минцифры, переходом на отечественное оборудование стали заниматься незадолго до начала специальной военной операции СВО , однако заняться этим надо было еще раньше. И дискуссия о том, что надо переходить на российские базовые станции, всегда вызывала у операторов опасения», — добавил Шадаев. Он отметил, что после того, как Минцифры выдвинуло жесткие требования к российскому происхождению оборудования, телеком-операторы сформировали значимые запасы базовые станций.
В 2004 году окончил Московский государственный социальный университет ныне — Российский государственный социальный университет Министерства труда и социального развития по специальности « социология ». В том же году был назначен советником министра информационных технологий и связи РФ Леонида Реймана. После того, как в мае 2008 года вместо Министерства информационных технологий и связи было создано Министерство связи и массовых коммуникаций РФ во главе с Игорем Щёголевым , занял в нём пост директора департамента государственной политики в области информатизации и информационных технологий. В 2012 году стал советником председателя Государственной думы Федерального собрания Российской Федерации Сергея Нарышкина. Отвечал за реализацию проекта «Электронный парламент».
Глава Минцифры Максут Шадаев не сказал якутянам ничего хорошего и о нем никто не написал
Последние новости о персоне Максут Шадаев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Игоревич, а фамилия - Шадаев. Максут Шадаев: интересные факты из биографии, профессиональная деятельность, личная жизнь. Путь к должности министра цифрового развития РФ. Глава Минцифры РФ Максут Шадаев отметил, что телеком-операторы сейчас находятся в трудном положении из-за необходимости быстрого перехода на отечественное оборудование. Максут Шадаев сообщил, что Минцифры уже внесло на согласование ведомствам законопроект, который обязывает иностранных граждан при заключении договоров с мобильными операторами, обязательно до этого момента регистрироваться в единой биометрической.
Максут Шадаев получит новые возможности от задержания на взятке своего зама Максима Паршина
| Шадаев заявил, что Telegram занимает 10% в мобильном трафике в России | Ответственность за нарушение запрета пока обсуждается. О разработке законопроекта министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев заявил, выступая на конференции «Телеком Будущего». |
| Шадаев заявил, что Telegram занимает 10% в мобильном трафике в России | Уже в 2008 году Максут Шадаев стал помощником руководителя администрации президента РФ, отвечая за организацию работы президентского совета по развитию информационного общества. |
Новости. Максут Шадаев
Сегодня Дмитрий Чернышенко и Максут Шадаев выступали на брифинге, посвященном результатам реализации нацпрограммы «Цифровая экономика» за 2022 год. В том числе много говорилось и о планах на 2023 год. Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев сделал ряд громких заявлений на CNews FORUM 2023 в ходе открытого интервью по вопросам участников ИКТ-отрасли. Последние новости о персоне Максут Шадаев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
Максут Шадаев о ГосТехе: это главная наша цель на 2023 год
В частности, в I квартале 2023 г. Тренд на отказ от накопления большого объема персональных данных, в свою очередь, приводит к тому, что государственные органы и ведомства переходят к модели онлайн-витрин, когда данные не накапливаются, а отдаются по запросу гражданина, сказал Шадаев. В качестве примера он привел получение подписанной выписки ЕГРН через «Госуслуги»: «Витрина стоит на стороне Росреестра, никакие данные на портале в данном случае не хранятся, запрос проходит моментально, и пользователь скачивает юридически значимый документ, подписанный [электронной] подписью, которым дальше пользуется». По его словам, в перспективе планируется, что на портале «Госуслуг» в принципе не будут храниться персональные данные.
Все остальное должно быть доступно по запросу моментально в рамках СМЭВ система межведомственного электронного взаимодействия. До конца 2023 г. Минцифры представит несколько новых онлайн-витрин, пообещал он.
Хранимые ведомствами данные действительно нуждаются в усиленной защите, соглашаются опрошенные «Ведомостями» эксперты. Причем в защите и от внешних угроз — атак, взлома и т. Законодательные события последней недели, в частности закон об электронных повестках, делают потребность в серьезной защите массивов данных в базах ведомств еще более актуальной, добавил он.
Прокуратура Франкфурта-на-Майне в то время возбудила уголовное дело с целью установить роль руководства министерства связи и коммуникаций РФ в коррупционных связях с сотрудниками Siemens. Генпрокуратура выявила факты хищения бюджетных средств при реализаци программы и передала материалы проверки для возбуждения уголовного дела в Следственный департамент МВД РФ. Там уже было возбудили дело, даже был составлен план мероприятий. Один из первых пунктов-допрос Максута Шадаева. И тут сыграл фактор, не имеющей ничего общего к нормальной работе правоохранительных органов.
А там материалы, что называется, замусолили. Так, Шадаев избежал очень больших проблем и со временем стал министром в правительстве Михаила Мишустина.
Награду ему вручили за своевременное обеспечение ввода в обращение загранпаспортов с электронными носителями информации. Отдельно стоит отметить портал «Госуслуги», к запуску которого Шадаев также имел отношение.
Проект был запущен в 2009 году. Когда в 2012-м Нарышкин перебрался в Госдуму, то захватил с собой своего протеже. В статусе советника спикера ГД он занимался реализацией проекта «Электронный парламент». Уход в Подмосковье В 2014 году чиновник перебрался из кресла советника Нарышкина на региональный министерский пост.
Он стал министром государственного управления, информационных технологий и связи Московской области в правительстве подмосковного губернатора Андрея Воробьева. Через два года он стал уже заместителем Воробьева. Под руководством Шадаева был запущен портал «Добродел», а также введена в действие транспортная карта «Стрелка» аналог московской карты «Тройка». После отставки правительства осенью 2018 года он занял пост советника Воробьева на общественных началах.
Нам кажется, что сейчас у наших абонентов выработалось очень напряженное отношение к любым входящим голосовым звонкам", — цитирует слова министра телеканал "360". Максут Шадаев уточнил, что министерство предлагает запретить все рекламные обзвоны, особенно роботизированные. По его словам, следующей задачей станет борьба с мошенничеством в мессенджерах.
Задержали? Министра Шадаева не пускали в военкомат
В качестве целей проекта указывалось создание благоприятной электронной среды аналога социальной сети для депутатов, сокращение бумажного документооборота, повышение прозрачности деятельности парламента и налаживание обратной связи между депутатами и избирателями. Министр государственного управления, информационных технологий и связи 2014—2018 , заместитель председателя правительства 2016—2018 Московской области. Инициировал запуск портала «Добродел», призванного осуществить прямую связь жителей области с представителями исполнительной власти. Способствовал внедрению единой транспортной карты «Стрелка» по аналогии с московской картой «Тройка». Общественный советник 1-го заместителя главы Администрации Президента РФ 2017. Курировал информационную политику региональных властей. Выступая на форуме CNews в 2017 г. Считал, что в подобных группах необходимо наладить оперативное реагирование на жалобы, вести информационно-разъяснительную работу и представить сервисы получения госуслуг.
Вице-президент компании «Ростелеком» по цифровым платформам 2018—2020. Генеральный директор дочерней компании «РТ Лабс» 2019—2020. Отвечал за реализацию проектов в сферах электронного правительства, образования, медицины и геоданных. На посту министра С 21 января 2020 г.
Москва, ул.
Правды, д. Почта: mosmed m24.
Общественный советник 1-го заместителя главы Администрации Президента РФ 2017.
Курировал информационную политику региональных властей. Выступая на форуме CNews в 2017 г. Считал, что в подобных группах необходимо наладить оперативное реагирование на жалобы, вести информационно-разъяснительную работу и представить сервисы получения госуслуг. Вице-президент компании «Ростелеком» по цифровым платформам 2018—2020.
Генеральный директор дочерней компании «РТ Лабс» 2019—2020. Отвечал за реализацию проектов в сферах электронного правительства, образования, медицины и геоданных. На посту министра С 21 января 2020 г. В рамках программы формирования цифровой экономики уделял приоритетное внимание развитию сквозных цифровых технологий, связанных с перспективами развития отраслей электроники.
В апреле 2020 г. Принятый им комплекс мер включал запуск формы на портале «Госуслуги», осуществление электронных проверок правоохранительными органами и специальными службами, распределение граждан по рейсам в зависимости от региона проживания и их оперативное уведомление. Также инициировал расширение спектра услуг, предоставляемых на едином государственном портале.
Он предлагал реагировать на жалобы и раскрывать информацию внутри соцсетей. Он был вице-президентом по цифровым платформам. В «Ростелекоме» цифровыми платформами считают большие сервисы, которые объединяют разные организации и сокращают издержки. Монополии Во время работы в дочерней структуре «Ростелекома» Шадаев выступал за то, чтобы сделать из компании «единый провайдер госуслуг», писало агентство «Прайм». После назначения Шадаева оператор «может закрепиться как исполнитель государственных задач в сфере IT и телекома». В то же время Шадаев выступал против монополий провайдеров. Во время работы в правительстве Московской области он собирался увеличить число операторов в подмосковных домах с двух до трех. Достичь разнообразия предлагалось тоже через государственно-частное партнерство: если оператор хочет работать в доме, то он может взять на себя расходы на видеонаблюдение и получить скидку на установку оборудования.
Максут Шадаев отвечает на актуальные вопросы отрасли на конференции «Телеком Будущего»
Поэтому мы с индустрией с прошлого года обсуждаем этот вопрос: мы можем требовать совместимость российских прикладных решений с российскими ОС, но мы должны определиться, сколько этих систем должно быть. Мы предложили самой индустрии выбрать три операционные системы, с которыми мы будем в обязательном порядке требовать интеграции. Это будет перспективным условием — не одномоментно, но мы скажем: с такой-то даты совместимость должна быть обеспечена. Если ее нет, это основание для ее исключения прикладного решения из реестра российского ПО. Потому что, конечно, мы сталкиваемся с тем, что многие прикладные российские продукты работают только на Windows. Тут мы должны двигаться, но это вопрос этапности и последовательности. И здесь сами разработчики прикладных решений определили три операционные системы, которые они считают наиболее зрелыми и продвинутыми, чтобы обеспечить совместимость своих продуктов с ними. Там есть и много разного софта. Сейчас российские компании, в том числе крупные госкомпании, закупают этот софт стихийным образом.
Нет ли идеи в министерстве как-то этот процесс систематизировать, международную кооперацию с китайцами или индусами организовать? Весь софт писать внутри страны нет смысла — да и не получится, по крайней мере в обозримой перспективе. Максут Шадаев: Наверное, кооперация возможна, но важно из одной зависимости не попасть в другую. Честно говоря, я не слышал про какие-то супербольшие кейсы покупки китайского софта. Может быть поэтому мы этот риск не воспринимаем как актуальный. Скорее наоборот, это мы хотим выйти на китайский рынок, особенно с играми — туда, где большая аудитория, которая могла бы заместить нам потерянную аудиторию из западных стран. Китайский софт мы готовы рассматривать, скорее всего, вместе со специализированным промышленным оборудованием. Нам надо будет каким-то образом договариваться, чтобы встроенный софт на определенных условиях допускать на рынок.
Но пока, честно говоря, каких-то больших консорциумов не обсуждаем и вообще с китайцами общаемся очень аккуратно. Максут Шадаев: Наша позиция такая: опенсорс — это наше всё. И тут я считаю, что у России изначально хорошие позиции. Мы иногда сталкиваемся с более критичным отношением регуляторов в сфере информационной безопасности, которые почему-то опенсорсу всегда доверяют меньше. Но я считаю, что здесь все-таки преимуществ использования значительно больше. Вклад нашего коммьюнити в разработку этих продуктов большой. Поэтому это наш главный тренд и магистраль. Надеюсь, мы сможем убедить наших коллег, что здесь рисков в сфере информационной безопасности не больше или они являются для нас условно приемлемыми с точки зрения эффекта.
CNews: Ранее обсуждалось создание репозитория доверенного open source, какой статус у этого проекта? Максут Шадаев: Мы работаем, сейчас формируем коммьюнити компаний, с которыми будем это делать. Это тоже очень важное направление, но тут Минцифры само не вытянет, сможем двигаться только вместе с крупными игроками, нашими лидерами цифровой экономики. Как вы относитесь к импортозамещению в создании сертификатов, подтверждающих знания не только ПО, но и методологии — как специалисты могут подтвердить свои знания? Максут Шадаев: Очень позитивно — у нас есть эта идея в проработке. Несколько крупных ассоциаций ее подавали, и сейчас мы обсуждаем с ними, как наша национальная система подтверждения должна выглядеть. Но опять-таки — мы можем только вместе с рынком ее создать как дополнительный инструмент и замену тем системам, которые были. Всеволод Шадрин, «Наумен»: Через какие механизмы профессиональное сообщество может заявить о своей готовности по созданию системы знаний, системы экзаменов в сотрудничестве с вузами?
Максут Шадаев: Мы работаем через ассоциации, и хотели где-то осенью обсудить, как это может выглядеть. Сделаем это в широком формате, чтобы собрать идеи и, если что-то не учли — доработать. Это входит в топ-5 приоритетов, с которыми нам нужно разобраться до конца года. С учетом этого существует риск несанкционированного доступа к чувствительной информации с возможностью проведения неавторизованных операций с использованием электронной подписи. Как планируется решать эту проблему? Максут Шадаев: Мы — орган власти, и все сервисы и приложения, которые мы делаем, до момента их запуска проходят тщательное, иногда многомесячное, а в случае с «Госключом», мне кажется, многолетнее, обсуждение всех аспектов безопасности, согласования моделей угроз. Наши регуляторы в сфере безопасности допустили это приложение к выводу в продуктив. Здесь я считаю, что вопросов нет.
Мы считаем, что регуляторы все знают, и если они нам согласовали, то вопросов нет. На самом деле, поймите, это был такой сложный этап перехода. Электронная подпись же была реализована на токене с физическим носителем, флешку можно было вставить только в компьютер, на мобильных устройствах она не работала — это было серьезным ограничением. И денег стоило, и надо было прийти, чтобы получить. То, что удалось с «Госключом», я считаю большой победой. Я готов отдельно разобраться с этими вопросами, но уверен, что там всё безопасно и соответствует всем руководящим документам и требованиям наших коллег. Все-таки мы — госорган, и не могли бы сделать это без согласования. Я очень верю в этот сервис.
Даже для офлайн-взаимодействий — приходит человек в МФЦ, ему надо подписать согласие на обработку персональных данных, заполнить его на бумаге, оно сканируется, с паспортом... А сейчас — считал QR-код, документ загрузился, у тебя есть согласие, данные автоматически подставились, «Госключом» подписал — и документ сразу ушел в бэкэнд МФЦ. Ни бумаги, не сканирования — все быстро. У нас есть пилот по заключению договоров на оказание услуг связи — приходите в салон, за две минуты в несколько кликов подписываете договор с минимальным заполнением вручную. Уверен, что у «Госключа» большое будущее — это тот сервис, который, мы надеемся, будет востребован и бизнесом. К нему не должно быть вопросов по безопасности. CNews: Планируется ли повышать размер вознаграждения белым хакерам за найденные уязвимости на портале «Госуслуги»? Если да, то до какой предельной суммы?
На какие еще государственные системы планируется распространить программу bug bounty? Максут Шадаев: Вообще я считаю, что это очень хорошая практика. Мы сначала запустили пентесты, когда профессиональные компании пытались найти уязвимости, потом bug bounty. Мы с нашими регуляторами обсуждаем, что такое реальный уровень безопасности информационных систем — понятно, что есть документальные подтверждения того, что система безопасна, аттестаты, которые выдаются о соответствии всем требованиям — но реальный уровень безопасности определяется только ценой вознаграждения, при которой систему не смогли взломать. Практику bug bounty будем дальше расширять для всех госсервисов, публичных и не очень Мы планируем с «Ростелекомом» дальше поднимать цену за найденную уязвимость. И уже на какой-то большой сумме остановиться, чтобы понимать, что это безопасно. Эту практику будем дальше расширять для всех госсервисов, публичных и не очень. CNews: По вашим ощущениям, до какой суммы вы дойдете, чтобы быть спокойным за «Госуслуги»?
Максут Шадаев: 100 миллионов рублей. Если понимаем, что за 100 миллионов не найдено критических уязвимостей, то сможем спать чуть более спокойно, чем сейчас. Есть ли планы перехода уже существующих систем на нее? Максут Шадаев: Просто переходить на «Гостех» смысла не имеет, на «Гостех» будут переходить те системы, которые либо заново создаются, либо проходят кардинальную модернизацию, как с архитектурной, технической точки зрения, так и с точки зрения новых процессов, которые оцифровываются, новых сервисов и так далее. Здесь критерий очень простой: если есть план по развитию, модернизации или созданию новой системы — здесь с определенного момента это будет обязательно только в рамках «Гостеха». Но если система эксплуатируется в рамках техподдержки, небольшое развитие происходит, но никаких глобальных планов по ее переписыванию нет, — понятно, что она живет отдельно и будет существовать как легаси столько, сколько она может себе позволить. CNews: В этом году должен заработать «Госмаркет» — витрина совместимых с «Гостехом» решений для госорганов. Как другим разработчикам включиться в эту работу, что требуется от ИТ-компаний для доступа к этому маркетплейсу?
Максут Шадаев: В мае мы проводили большую встречу с разработчиками, которые делают много проектов для госорганов и имеют продукты, востребованные в госорганах. Отдали им все условия, сейчас обсуждаем их замечания и предложения — что дополнительно они хотят увидеть от сервисов «Госмаркета». Такая кооперация идет, в середине июля мы проведем еще одну такую большую встречу с сообществом, и, думаю, сможем утвердить условия окончательно. CNews: В «Гостехе» есть гострек и коммерческий трек. Правильно ли мы понимаем, что по гостреку какие-то разработчики уже работают над совместимостью своих решений с «Гостехом»? Если да, то не получают ли они преференций относительно других ИТ-компаний? Максут Шадаев: Гострек — это реализация новых информационных систем в интересах крупных госорганов, это, например, система Федеральной службы судебных приставов, система сдачи ЕГЭ, которая стоит в плане большой функциональной модернизации и, как мы надеемся, будет реализована на «Гостехе». А коммерческий трек — это когда приходят разработчики, которые считают свои продукты массово востребованными разными госорганами.
Соответственно, они могут «запиливать» свои приложения на «Гостехе» и продавать их как сервис. CNews: А как у «Гостеха» обстоит дело с операционными системами? Есть приоритетные ОС, есть операционная система «Сбера» — разработчикам к чему надо готовиться, на какой ОС предстоит работать? Максут Шадаев: «Гостех» как платформа не включает в себя операционную систему, это уровень выше.
Канал уточняет, что речь идёт о бывшем заместителе Шадаева Наталье Кондаковой. Она сохранила видеозаписи ряда неофициальных «сделок с шефом» — якобы вместе с Шадаевым Кондакова собирала дань с местных МФЦ.
Путин одобрил кандидатуру Шадаева на должность министра цифрового развития.
Первое, что предложил новый политик — разрешить доступ к личным данным граждан. Подобное предложение восприняли плохо, после чего Шадаеву пришлось извиняться за свою оплошность. Несмотря на это, Е. Лифшиц высказался о новом министре положительно. Он считает, что Шадаев — человек, который отлично разбирается в технике и IT-технологиях. Личная жизнь Личная жизнь политика скрыта от посторонних глаз. Известно одно, что у мужчины есть двое детей.
Однако кольца на безымянном пальце разглядеть никому не удалось. Это говорит о том, что мужчина либо не женат, либо не носит украшения. Максут Шадаев сейчас В конце января 2020 года Максут после своего назначения на пост министра выдвинул два предложения.
В качестве целей проекта указывалось создание благоприятной электронной среды аналога социальной сети для депутатов, сокращение бумажного документооборота, повышение прозрачности деятельности парламента и налаживание обратной связи между депутатами и избирателями. Министр государственного управления, информационных технологий и связи 2014—2018 , заместитель председателя правительства 2016—2018 Московской области. Инициировал запуск портала «Добродел», призванного осуществить прямую связь жителей области с представителями исполнительной власти.
Способствовал внедрению единой транспортной карты «Стрелка» по аналогии с московской картой «Тройка». Общественный советник 1-го заместителя главы Администрации Президента РФ 2017. Курировал информационную политику региональных властей. Выступая на форуме CNews в 2017 г. Считал, что в подобных группах необходимо наладить оперативное реагирование на жалобы, вести информационно-разъяснительную работу и представить сервисы получения госуслуг. Вице-президент компании «Ростелеком» по цифровым платформам 2018—2020.
Генеральный директор дочерней компании «РТ Лабс» 2019—2020. Отвечал за реализацию проектов в сферах электронного правительства, образования, медицины и геоданных. На посту министра С 21 января 2020 г.
В Госдуме в рамках правительственного часа выступил глава Минцифры Максут Шадаев
Максут Шадаев родился в 1979 году. О разработке законопроекта министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев заявил, выступая на конференции «Телеком Будущего». Последние новости о персоне Максут Шадаев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Мессенджер Telegram занимает 10% в структуре российского мобильного трафика, заявил министр цифрового развития Максут Шадаев. 28 декабря состоялась трансляция министерства, на которой Максут Шадаев подвел итоги уходящего года и рассказал о планах на 2023.
Минцифры РФ разрабатывает законопроект о запрете спам-обзвонов
Министр цифрового развития России Максут Шадаев высказался о потенциале IT-сообщества Удмуртии во время своего визита в республику. Ответственность за нарушение запрета пока обсуждается. О разработке законопроекта министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев заявил, выступая на конференции «Телеком Будущего». Максут Игоревич Шадаев (род. 11 ноября 1979, Москва, СССР) — российский государственный и политический деятель. Как и Максут Шадаев, Холкин работал группе IBS, занимающейся IT-консалтингом.
В Госдуме в рамках правительственного часа выступил глава Минцифры Максут Шадаев
Официально претензия была в том, что часть долей ООО "Медиалогия" принадлежала офшорам. Неофициально говорили, что "Медиалогия" попалась на сборе информации с компьютеров пользователей. Дело шло к огромному расследованию, главным фигурантом которого бы стал Шадаев. Тогда для него обошлось, но все материалы у ФСБ остались.... Первоначальный бюджет программы составлял 77,2 млрд. Всего в итоге с 2002 по 2010 год государство потратило на «Электронную Россию» 21,1 млрд.
На этой позиции Шадаеву предстоит отвечать за реализацию стратегических задач и проектов компании в сферах электронного правительства, образования , медицины и геоданных, сказано во внутренней корпоративной рассылке "Ростелекома". Президент «Ростелекома» Михаил Осеевский , комментируя назначение, заявил: Стратегией «Ростелекома» до 2022 года образование, медицина, госуслуги и геоданные отнесены к важнейшим направлениям развития бизнеса и роста показателей деятельности группы компаний. Приветствую назначение Максута Шадаева.
Новая должность предоставляет ему возможность максимально эффективно реализовать свой уникальный опыт государственного управления и внедрения информационных технологий для реализации стратегии компании 2019 Гендиректор "РТ Лабс" 14 февраля 2019 года в " РТ Лабс " сообщили о назначении Максута Шадаева новым генеральным директором. На новом посту он отвечает за реализацию стратегических задач и проектов компании в сферах электронного правительства, образования , медицины и геоданных. Эксплуатация и развитие электронного правительства, региональная информатизация, а также продвижение ключевых решений для цифровой медицины, за которые традиционно отвечает компания "РТ Лабс", во многом формируют фундамент цифровой экономики России. Одной из важнейших стратегических задач является поддержание этих и наращивание новых направлений бизнеса в интересах «Ростелекома» и стратегии развития до 2022 года, — отметил Максут Шадаев, комментируя назначение Михаил Бондаренко , возглавлявший "РТ Лабс" с 2015 года, покинул компанию в связи с завершением контракта. Подробнее здесь. На этом посту он сменил Константина Носкова , работавшего министром с мая 2018 по январь 2020 года. Шадаев имеет огромный опыт работы в сфере информационных технологий : в ИТ-бизнесе - в компании IBS , в министерстве связи - директором департамента в команде министра Леонида Реймана , в администрации президента - помощником Сергея Нарышкина в президентский срок Дмитрия Медведева, в Госдуме - советником председателя Сергея Нарышкина, в регионе - министром госуправления, связи и информационных технологий Московской области в команде Андрея Воробьева. Представление и главные задачи 22 января 2020 года вице-премьер России , курирующий цифровую экономику, Дмитрий Чернышенко , представил Максута Шадаева сотрудникам Минкомсвязи. Дмитрий Чернышенко представил Максута Шадаева сотрудникам Минкомсвязи.
По словам источника TAdviser, Чернышенко обратил внимание Шадаева, что работа министерства должна быть нацелена на практические результаты, которые можно ощутить быстро и которые приведут к повышению качества жизни людей. Дмитрий Чернышенко озвучил первостепенные задачи Минкомсвязи Другой собеседник TAdviser добавил, что «команде министерства предстоит провести аудит всех проектов, выяснить, почему не достигли результатов, сформировать команду и бежать вперёд со всех ног». Команде Минкомсвязи предстоит провести аудит всех проектов, заявил Чернышенко. Отзывы и ожидания от назначения Константин Носков заявил, что рад назначению Максута Шадаева своим преемником. Высоко ценю его профессиональные качества. Мы давно знакомы, вместе работали над развитием электронного правительства. Максут Игоревич хорошо знает отрасль и все руководство Минкомсвязи России, поэтому я уверен, что передача дел пройдет быстро и безболезненно, а в политике министерства сохранится преемственность, - отметил экс-министр Глава ДИТ Москвы Эдуард Лысенко , отвечая на вопрос TAdviser об ожиданиях от назначения, заявил: Наша общая задача - укреплять курс на цифровое развитие в модели объединения усилий центра и регионов, компетенций и опыта цифровизаторов и отраслевиков, сильных идеями и ресурсами Министр по информатизации, связи и вопросам открытого управления Тульской области Ярослав Раков заметил, что Максут Шадаев "прекрасно знает проблемы регионов с земли": Уверен что цифровую экономику ждёт динамичное развитие с применением нестандартных подходов и амбициозных целей и задач. Уверен, что взаимодействие с регионами будет усиливаться, и регионы будут сильнее вовлечены в реализацию национальной программы, - добавил Раков Директор НИИ "Восход" Андрей Бадалов , выражая свое мнение о новом министре, сказал: Максут Игоревич, несомненно, является одним из ключевых профессионалов в отрасли, сумевшим, несмотря на большой объем организационной работы, не утратить вкус к решению прорывных технических проблем и личному участию в создании сложнейших информационных систем Руководитель Аналитического центра при Правительства РФ Владислав Онищенко , комментируя назначение Шадаева, отметил: Жду продолжения цифровой трансформации экономики. Верю в успех его усилий.
Совместный опыт работы сугубо положительный Генеральный директор "Новых облачных технологий" Дмитрий Комиссаров ожидает в связи с назначением Шадаева глубокой проработки решений, платформ и технологий, используемых государством, напоминая, что "Максут Игоревич обладает большим опытом в реализации широкого спектра ИТ-проектов". Андрей Ершов , генеральный директор ГК « Техносерв », полагает, что назначение Максута Шадаева — это позитивное событие для отрасли.
Это было сделано с определенной целью, чтобы чувствительная коммуникация происходила в российских мессенджерах. Пока планов менять ничего нет и, скорее всего, пока эта ниша закрыта для Telegram.
Если мы говорим про Telegram-банки, вывод банковских сервисов в Telegram, например, то наша рекомендация — использовать российскую платформу, и здесь вряд ли что-то быстро поменяется. Когда мы говорим про чиновников, есть жесткая позиция — они должны общаться в российских мессенджерах Александр Видяйкин, Банк ВТБ: Может, есть в планах создание некой единой цифровой площадки, где клиент мог бы получать информацию из различных банков — некую мультибанк-платформу, которая была бы доступна и физлицам, и юрлицам и объединяла в себе удобные инструменты для пользователей и общение со всеми банками? Максут Шадаев: Крутая идея, у нас такой нет, если в ЦБ есть, мы поддержим, нет — обсудим. Это, кстати, решит проблему с блокировкой приложений отдельных наших банков на мобильных платформах.
Единое приложение «Мультибанк» — это хорошая история, давайте подумаем. Но опять же, ЦБ тут главный регулятор, это его отрасль, и он тут задает политику. Но у нас с ним очень конструктивные отношения, обсудим. Причем оказалось, что наши компании нашли классные решения, и много российских разработчиков имеют неплохие продукты, которые можно в течение 5—7 лет доразвить в большие промышленные решения.
И, кстати, одна или две строительных компании получили гранты на разработку, там скорее BIM-решения. Я очень обрадовался — даже есть конкурентные решения. Оказалось, что есть хорошие поставщики продуктов инженерных расчетов — CAE, причем тоже несколько крупных игроков, среди них есть «Росатом» и несколько частных коммерческих компаний, которые делают свои приложения. В этом смысле я со сдержанным оптимизмом смотрю на появление собственных решений в этой сфере.
Де-факто мы берем его в жесткие рамки — у него нет возможности выйти из проекта. Крупные компании тем и хороши, что они точно все сделают, и, если потребуется, со своей стороны вложат больше средств. У нас таких проектов много на САПР, это точно даст свой результат. Александр Галинский, DCLogic: Есть ли в планах министерства приоритизация корпоративных решений, таких как продукты для виртуализации, операционные системы, офисные приложения и так далее?
Будут ли рекомендации министерства по выбору каких-то конкретных решений? Потому что сейчас отечественных продуктов очень много. Максут Шадаев: Мы не должны ничего жестко навязывать. Есть рынок, конкуренция — сами заказчики должны определиться с продуктом и теми условиями, на которых они его купят.
Здесь другая история — у нас есть классы решений, и операционные системы, и офисные пакеты, и виртуализация, и СУБД, где представлены достаточно зрелые продукты, которые уже сейчас могут заменять зарубежные решения. Тут есть с чем работать. Инициатива Минцифры, которую президент поддержал, заключается в том, чтобы обязать все госкомпании обеспечить к 2025 году стопроцентную замену этого класса зарубежных решений российскими продуктами. Какие конкретно, мы считаем, заказчик разберется, главное — чтобы они были из реестра ПО.
Многие прикладные российские продукты работают только на Windows Вторая часть — понятно, что у нас много прикладных решений в реестре софта, и, конечно, они все должны работать на российских операционных системах. Но их штук 20 в реестре. Поэтому мы с индустрией с прошлого года обсуждаем этот вопрос: мы можем требовать совместимость российских прикладных решений с российскими ОС, но мы должны определиться, сколько этих систем должно быть. Мы предложили самой индустрии выбрать три операционные системы, с которыми мы будем в обязательном порядке требовать интеграции.
Это будет перспективным условием — не одномоментно, но мы скажем: с такой-то даты совместимость должна быть обеспечена. Если ее нет, это основание для ее исключения прикладного решения из реестра российского ПО. Потому что, конечно, мы сталкиваемся с тем, что многие прикладные российские продукты работают только на Windows. Тут мы должны двигаться, но это вопрос этапности и последовательности.
И здесь сами разработчики прикладных решений определили три операционные системы, которые они считают наиболее зрелыми и продвинутыми, чтобы обеспечить совместимость своих продуктов с ними. Там есть и много разного софта. Сейчас российские компании, в том числе крупные госкомпании, закупают этот софт стихийным образом. Нет ли идеи в министерстве как-то этот процесс систематизировать, международную кооперацию с китайцами или индусами организовать?
Весь софт писать внутри страны нет смысла — да и не получится, по крайней мере в обозримой перспективе. Максут Шадаев: Наверное, кооперация возможна, но важно из одной зависимости не попасть в другую. Честно говоря, я не слышал про какие-то супербольшие кейсы покупки китайского софта. Может быть поэтому мы этот риск не воспринимаем как актуальный.
Скорее наоборот, это мы хотим выйти на китайский рынок, особенно с играми — туда, где большая аудитория, которая могла бы заместить нам потерянную аудиторию из западных стран. Китайский софт мы готовы рассматривать, скорее всего, вместе со специализированным промышленным оборудованием. Нам надо будет каким-то образом договариваться, чтобы встроенный софт на определенных условиях допускать на рынок. Но пока, честно говоря, каких-то больших консорциумов не обсуждаем и вообще с китайцами общаемся очень аккуратно.
Максут Шадаев: Наша позиция такая: опенсорс — это наше всё. И тут я считаю, что у России изначально хорошие позиции. Мы иногда сталкиваемся с более критичным отношением регуляторов в сфере информационной безопасности, которые почему-то опенсорсу всегда доверяют меньше. Но я считаю, что здесь все-таки преимуществ использования значительно больше.
Вклад нашего коммьюнити в разработку этих продуктов большой. Поэтому это наш главный тренд и магистраль. Надеюсь, мы сможем убедить наших коллег, что здесь рисков в сфере информационной безопасности не больше или они являются для нас условно приемлемыми с точки зрения эффекта. CNews: Ранее обсуждалось создание репозитория доверенного open source, какой статус у этого проекта?
Максут Шадаев: Мы работаем, сейчас формируем коммьюнити компаний, с которыми будем это делать. Это тоже очень важное направление, но тут Минцифры само не вытянет, сможем двигаться только вместе с крупными игроками, нашими лидерами цифровой экономики. Как вы относитесь к импортозамещению в создании сертификатов, подтверждающих знания не только ПО, но и методологии — как специалисты могут подтвердить свои знания? Максут Шадаев: Очень позитивно — у нас есть эта идея в проработке.
Несколько крупных ассоциаций ее подавали, и сейчас мы обсуждаем с ними, как наша национальная система подтверждения должна выглядеть. Но опять-таки — мы можем только вместе с рынком ее создать как дополнительный инструмент и замену тем системам, которые были. Всеволод Шадрин, «Наумен»: Через какие механизмы профессиональное сообщество может заявить о своей готовности по созданию системы знаний, системы экзаменов в сотрудничестве с вузами? Максут Шадаев: Мы работаем через ассоциации, и хотели где-то осенью обсудить, как это может выглядеть.
Сделаем это в широком формате, чтобы собрать идеи и, если что-то не учли — доработать. Это входит в топ-5 приоритетов, с которыми нам нужно разобраться до конца года. С учетом этого существует риск несанкционированного доступа к чувствительной информации с возможностью проведения неавторизованных операций с использованием электронной подписи. Как планируется решать эту проблему?
Максут Шадаев: Мы — орган власти, и все сервисы и приложения, которые мы делаем, до момента их запуска проходят тщательное, иногда многомесячное, а в случае с «Госключом», мне кажется, многолетнее, обсуждение всех аспектов безопасности, согласования моделей угроз. Наши регуляторы в сфере безопасности допустили это приложение к выводу в продуктив. Здесь я считаю, что вопросов нет. Мы считаем, что регуляторы все знают, и если они нам согласовали, то вопросов нет.
На самом деле, поймите, это был такой сложный этап перехода. Электронная подпись же была реализована на токене с физическим носителем, флешку можно было вставить только в компьютер, на мобильных устройствах она не работала — это было серьезным ограничением. И денег стоило, и надо было прийти, чтобы получить. То, что удалось с «Госключом», я считаю большой победой.
Я готов отдельно разобраться с этими вопросами, но уверен, что там всё безопасно и соответствует всем руководящим документам и требованиям наших коллег. Все-таки мы — госорган, и не могли бы сделать это без согласования. Я очень верю в этот сервис. Даже для офлайн-взаимодействий — приходит человек в МФЦ, ему надо подписать согласие на обработку персональных данных, заполнить его на бумаге, оно сканируется, с паспортом...
А сейчас — считал QR-код, документ загрузился, у тебя есть согласие, данные автоматически подставились, «Госключом» подписал — и документ сразу ушел в бэкэнд МФЦ. Ни бумаги, не сканирования — все быстро. У нас есть пилот по заключению договоров на оказание услуг связи — приходите в салон, за две минуты в несколько кликов подписываете договор с минимальным заполнением вручную. Уверен, что у «Госключа» большое будущее — это тот сервис, который, мы надеемся, будет востребован и бизнесом.
К нему не должно быть вопросов по безопасности. CNews: Планируется ли повышать размер вознаграждения белым хакерам за найденные уязвимости на портале «Госуслуги»? Если да, то до какой предельной суммы?
Надзор и контроль. Искусственный интеллект может помогать оценивать риски и упрощать работу контролёров, определяя, где нужна проверка.
Этот функционал удачно реализовала налоговая. Сложная модель оценки рисков показывает наиболее проблемные компании, на которые в первую очередь нужно обратить внимание. Распределение денег. С помощью технологий ИИ можно будет иметь как минимум второе мнение в принятии решений, касающихся вопросов распределения бюджета.