MBTI описывает личность по четырем измерениям. Опросник MBTI содержит четыре категории предпочтений, в каждой из которых по два противоположных полюса. The most enigmatic and mysterious of all the MBTI functions is Introverted Intuition. И есть сопроводительный текст к тесту MBTI с дополнительной теорией, частью являющейся вторичной интерпретацией основных определений.
16 типов личности MBTI от Майерс — Бриггс: определение, функции, расшифровка
В целом, коды личности MBTI позволяют проанализировать собственные индивидуальные особенности, тем не менее, стоит помнить, что они не отличаются высокой точностью. Разберёмся, что из себя представляет классификация по mbti, как пройти методику и понять свой «код» личности. Тест MBTI считается наиболее популярным в мире по количеству упоминаний. Аббревиатура MBTI означает в расшифровке «Myers–Briggs Type Indicator», то есть отражает имена авторов и суть методики — «индикатор типа» (личности). The Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)—also referred to as the “Myers-Briggs personality test” or simply the “Myers-Briggs test”—is a self-reported questionnaire.
Как расшифровать Mbti?
Идея проекта: Идея исследования заключается в обобщении информации о системе типов личности Майерса-Бриггса, выявлении ее сильных и слабых сторон, а также определении возможных областей применения. Цель проекта: Цель исследования - проанализировать систему типов личности Майерса-Бриггса MBTI с целью понять ее основные принципы и применимость в современном обществе. Проблема: Многие исследователи считают MBTI псевдонаучной системой и выражают сомнения в его объективности и достоверности. Возникает вопрос о целесообразности использования MBTI в современном мире и его научной обоснованности. Целевая аудитория: Студенты, психологи, специалисты в области управления персоналом Задачи проекта: 1. Изучить основные принципы и теорию MBTI.
Who would have thought?
And guess what? Their diverse personalities are the secret behind this magnetic attraction. He loves exploring new ideas and solving complex puzzles in his mind. With a keen eye for precision and accuracy, Jungkook seems to excel in everything he tries, which is no surprise given the traits of an INTP personality type. His remarkable talent and unique approach to life make him an absolute gem in the world of BTS.
Но если они получают рутинную, продолжительную, требующую терпения и выдержки задачу, они отступают и теряют необходимую концентрацию. Ему можно доверить экстремальные задачи и проекты, требующие молниеносного решения, чтобы он максимально проявил свои возможности.
Не рекомендуется загружать его рутинными проектами. Энергию этих людей нужно направлять в правильное русло. Если «маршал» будет пользоваться авторитетом, ему под силу руководство командой, работающей над определенным проектом. INFP — «лирик» Какой он. Всегда спокоен и уравновешен, имеет отлично развитую систему ценностей. Практически всегда погружен в собственные идеи, много фантазирует. Читайте также Подробнее Как с ним работать.
Часто разочаровывается и обижается, так как слишком принципиален и ставит завышенную планку. Если работает удаленно, когда не может высказать недовольство при личном общении, обиды накапливаются. Необходимо организовать с ним общение наедине, чтобы интересоваться его проблемами, оказывать помощь, мотивировать, стимулировать и хвалить. При условии совпадения его точки зрения и ценностей команды на него можно смело опереться в любой ситуации. ESFP — «политик» Какой он. Ему нравится быть в центре внимания. Его голова всегда полна идеями.
Это творческие и артистичные люди, наделенные ораторским даром. Для них важно иметь возможность публично показать свои харизматичные качества. Необходимо помочь «политику» раскрыться, позволив выступать перед аудиторией на онлайн-корпоративах, давая интервью, представляя презентации. В процессе удаленной работы при отсутствии личных контактов такая возможность отлично его мотивирует. Его необходимо ненавязчиво контролировать и постоянно стимулировать, несмотря на его способность делиться своей энергетикой с окружающими. INTP —«критик» Какой он. Предпочитает работать в одиночестве, так как в изолированном состоянии его производительность труда существенно повышается.
Несмотря на изменчивость, компетентен и действует, следуя намеченному алгоритму. В процессе работы над проблемой способен быстро найти несоответствия. Данная категория людей любит говорить в присутствии слушателей, поэтому нужно позволить им это. Необходимо, чтобы «критик» умел пользоваться корпоративными сервисами и инструментами, фиксируя поставленные задачи, так как эта сфера является его слабым местом. ENTJ — «предприниматель» Какой он. Обладает способностью находить выход из любой ситуации и решать самые сложные задачи.
К примеру, ученый — INTP коректнее использовать эти четыре буквы. Это MBTI. Что это значит? Полное название - Myers-Briggs Type Indicator. Это теория разработана Изабель Маерс и её матерью Катариною Бриггс о типах личностях на основе работ Юнга. Правда эту теорию в счет не берем, она просто живет отдельной жизнью и используется, в основном, лишь название от неё, ибо там шкалы, а они нам мало что дадут! Какая теория, откуда и зачем? Но это нам мало что даёт. Типология Юнга заключается в системе, осованой на психологических установках. Цель этой типологии была упорядочить бесконечное разнообразия психологического опыта.
Типы личности MBTI: от Артиста до Предпринимателя
Основные области применения типологии MBTI MBTI может быть полезен людям для понимания своей личности, а также для личного и профессионального развития по нескольким причинам: Понимание личных предпочтений: пройдя оценку MBTI, люди могут получить представление о своих личных предпочтениях и о том, как они обрабатывают информацию и реагируют на различные ситуации. Это может помочь им лучше понять свои сильные и слабые стороны, а также то, как они работают лучше всего. Личностный рост: понимание своего типа личности также может помочь людям развить свои сильные стороны и работать над областями, в которых они могут испытывать трудности. Это может обеспечить чувство самосознания и позволить им принимать более обоснованные решения о своей карьере и личной жизни.
Экстраверт получает энергию из внешних источников — общения с людьми, чужого и самим приобретенного опыта.
Тогда как мировосприятие интроверта основано на собственных чувствах, мыслях и переживаниях. Вследствие этого экстраверт предпочитает общаться с людьми лично в устной форме, тогда как интроверт — заочно и письменно. Экстраверт лучше обучается на практике, в коллективе, в процессе обучения, тогда как интроверту нужно тщательно поразмыслить над полученной информацией. Стремясь получить быструю реакцию окружающих, экстраверт сначала скажет, а уже потом подумает над этим.
Новые идеи и решения он любит черпать в процессе разговора. Тогда как интроверт будет долго думать, прежде чем высказать свое мнение окружающим. Принимать решение ему лучше в одиночестве, не испытывая на себе прямого влияния чужих мнений. Как же учитывать эти особенности в организации работы с персоналом?
Рассмотрим на примере делового собрания. Как провести собрание? Оповещение сотрудников. Оповестить о предстоящем собрании нужно всех сотрудников заранее, чтобы они имели возможность подготовиться к нему.
При этом экстравертов лучше в устной форме, интровертов — в письменной. Экстраверт успеет до начала собрания обсудить вопрос с коллегами, придет на собрание с вопросами по проекту и вариантами ответов на них, с готовностью отстоять свое мнение и тут же принять решение. Интроверт заранее подготовится к собранию, обдумав вопрос повестки дня, сформировав свое мнение по этому поводу, которое он никогда не поспешит высказать первым, не выслушав и не обдумав информацию. Проведение собрания.
Первым нужно дать высказаться экстраверту. Он достаточно полно очертит круг проблем, актуализирует насущные вопросы, предложит решения. Но при этом помните о тайм-менеджменте. Нельзя, чтобы собрание превратилось в монолог.
Пример — британская королева Елизавета II. Менеджер — ESTJ Это прагматик, который принимает консервативные решения и разбирается с повседневной рутиной. Он трудолюбив, лоялен и методичен. Пример — Дуайт Шрут телесериал «Офис». Самый непредсказуемый из всех: может быть логичным и рациональным, а может — спонтанным. Пример — Джеймс Бонд серия фильмов об «Агенте 007». Приветлив, дружелюбен, избегает конфликтов и любит учиться новому. Артист — по-настоящему творческая личность.
Пример — Фрида Кало. Наиболее эффективен в экстремальных условиях и проектах, где нужно действовать быстро и решительно. Энергичный, творческий, фонтанирует идеями и открыто выражает эмоции. Обожает быть в центре внимания, но при этом щедрый и отзывчивый к коллегам. Пример — Элтон Джон. Индустрия 4. Типология MBTI — хоть и интересная, но не научная концепция. Мы попросили эксперта-психолога дать совет руководителю, который хочет превратить рабочий коллектив в сильную и сплоченную команду, не прибегая к психологическим тестам.
Светлана Мардоян: «Лучшее решение — это персональный подход. Любые методы недостаточны, чтобы полностью описать человека, предугадать его поведение, увидеть его потенциал. Тесты помогают выделить некоторые личностные векторы: интроверсия, экстраверсия, рациональный или эмоциональный тип. Но уповать на тесты не очень реалистично. Человек может быть разным в обычных условиях и в экстремальных, в комфортной среде и нет. Руководителям важно понимать глубинную природу человека и его мотивы: Безопасность, благополучие, покой. Удовольствие, стремление к хорошему для себя, желание быть счастливым. Реализация себя.
Желание быть увиденным, ценимым, иметь свои границы. Желание быть в контексте, видеть смысл содеянного или предстоящего.
Те, кто предпочитает интуицию, опираются на собственные логические конструкции и абстрактное мышление вообще. Или даже на свои эмоциональные установки. Прямое получение информации о мире из окружения для них на втором месте. Шкала TF: основа принятия решений Сокращение от английского thinking мышление и feeling чувство. Здесь все по аналогии с предыдущей шкалой, но применительно к принятию решений. Люди, опирающиеся на мышление, всегда поступают в соответствии с логикой, взвешивают каждый шаг.
Те, кто руководствуется эмоциями, поступают иначе. Для них во главе угла — собственные чувства. Этот тип личности часто сопереживает другим участникам ситуации, принимает ее близко к сердцу. Шкала JP: способ подготовки решений Сокращение от английских слов judging суждение и perception восприятие. Те, кто находится ближе к краю шкалы у буквы J, решают вопросы рационально. Они планируют и сортируют полученную информацию, анализируют факты и только потом выносят суждение. Люди, ориентированные на восприятие, редко что-то планируют и почти всегда действуют по обстоятельствам, в зависимости от сложившейся ситуации. Когда результаты теста могут быть недостоверными?
Результаты теста могут быть недостоверными в следующих ситуациях: если респондент дает неверные ответы на вопросы; в случае серьезных жизненных неурядиц у испытуемого они могут изменить поведение ; при идентификации себя с другой личностью например, родителем и попытке быть похожим на нее; в ситуации, когда респонденту нужно соответствовать определенным стандартам например, в ходе собеседования при приеме на работу ; если тестирование проводит неподготовленный человек. Кроме того, типология определения личности MBTI может показать другие результаты при проведении повторной проверки спустя длительное время. Подобное обусловлено изменениями, которые произошли в психике человека.
Типология MBTI - определение личности
Многие опираются на результаты MBTI, когда принимают важные решения, касающиеся личной жизни. В соцсети Xiahongshu Little Red Book можно увидеть публикации на тему совместимости типов личности. Также встречаются мемы с их типичным поведением и подборки нарядов, вдохновленные типологией. Онлайн-рекламу с MBTI уже запустила компания, продающая сумки. Покупателям предлагается подборка из типов личности и совместимых с каждым из них моделей сумок. Некоторые китайские платформы используют популярность для заработка, предлагая пользователям пройти MBTI-тест за деньги. Часть вопросов MBTI погружает респондента в реальные рабочие условия. Ответы позволяют составить мнение о его эмоциональном настрое и умении решать рабочие задачи.
Поэтому некоторые работодатели всерьез опираются на результаты MBTI. Подобная практика давно используется во многих международных компаниях.
Индикатор типов Майерс-Бриггс.
Расшифровка типов личности. Тип личности по MBTI. Personality Type Test.
Exec-u-Test personality тест. Myers—Briggs Type indicator. MBTI тест 16 личностей.
Самые распространённые типы личности MBTI. Самые распространенные типы личности. Самый распространенный Тип личности.
Типы MBTI диаграммы. Майерс Бриггс тест whats your personality Type. MBTI типы.
MBTI страны. Сенсорики по MBTI. Библиотека MBTI.
Типы личностей Майерс. Myers-Briggs personality Type indicator. MBTI расшифровка.
Индикатор типов личности Майерс-Бриггс. Распространенность типов личности MBTI. Взаимоотношения типов личности MBTI.
MBTI сочетание типов. Расшифровка типов личности по MBTI. Тест на Тип личности Майерс Бриггс.
Типы личности 16 персоналий MBTI. Типы Майерс-Бриггс. Самые редкие типы личности MBTI.
MBTI 16 типов личности на русском. Тип личности МБТИ 16 personalities.
It reflects a broader cultural trend towards self-awareness, personal development, and the desire to better understand ourselves and others.
Additionally, it highlights the appeal of frameworks and tools that offer insights into individual differences and preferences. In this article, we delve into the world of the MBTI personality database, examining its origins, structure, applications, criticisms, and potential future developments. Their goal was to create a practical tool for understanding personality differences and facilitating personal growth and development.
After years of research and refinement, the MBTI questionnaire was officially published in 1962. Introversion I : Focuses on where individuals direct their energy—outwardly toward the external world extraversion or inwardly toward their inner world of thoughts and ideas introversion. Sensing S vs.
Intuition N : Reflects how individuals prefer to gather information—through concrete, sensory experiences sensing or through patterns, possibilities, and abstract concepts intuition. Thinking T vs. Feeling F : Examines how individuals make decisions—based on logic, objective analysis, and detached reasoning thinking or on personal values, emotions, and empathy feeling.
Judging J vs. Perceiving P : Describes how individuals prefer to structure their outer world—through organization, planning, and closure judging or through flexibility, spontaneity, and adaptability perceiving.
Представителей этого типа личности отличает ориентация на логику и творческое мышление.
Они склонны к анализу данных и критическому мышлению. Типичные примеры — программист или аналитик. Поведение человека, относящегося к этому типу личности, ориентировано на факты и логику.
Такие люди склонны к принятию решений на основе опыта и анализа. Типичные примеры — спортсмен или бизнесмен. Такой человек ориентирован на эмоции и заботу о других.
Его типу личности свойственна склонность к творчеству и экспрессии своих чувств. Типичные примеры — актер или диджей. Типичные примеры — журналист или консультант.
Такой человек ориентирован на логику и творческое мышление. Его типу личности свойственна склонность к анализу данных и критическому мышлению. Типичные примеры — предприниматель или политик.
Если результаты тестирования показали этот тип личности, значит, человек ориентирован на факты и логику. Такие люди склонны к планированию и жестким правилам. Типичные примеры — менеджер или администратор.
В тесте, который создали Кэтрин Бриггс и Изабель Бриггс-Майерс, этот тип личности характеризуется, как ориентированный на эмоции и сочувствие. Типичные примеры — продавец или руководитель команды. Если результаты тестирования показали этот тип личности, значит, человек ориентирован на интуицию и эмоции.
Представители этого типа склонны к заботе о других и творческому мышлению. Будучи экстравертами, они получают энергию от общения с людьми. Типичные примеры — психолог или социальный работник.
Такие люди ориентированы на логику и творческое мышление.
MBTI: пройти тест, чтобы познать себя
Подобные личности очень ответственные и объективные управленцы. Они всегда стремятся к достижению цели, а из-за высоких этических стандартов никогда не преступают закон ради выгоды. Фиолетовая группа — это аналитики. Она включает в себя такие типы как командир, учёный, стратег и полемист. Характеризуя интровертов, их можно назвать людьми с богатым воображением, причём они также могут быть стратегами и иметь план на все случаи жизни. Они могут быть творческими людьми и все равно делать большой акцент на знания. Это могут быть, условно, учёные, врачи, химики. А экстраверты этой группы — политические деятели.
Они всегда готовы вступить в спор, полемику, причём полемику на интеллектуальные темы. Такие люди достаточно эгоистичны. Они достигают поставленной цели несмотря ни на что и часто прибегают к манипулированию. Следующий тип — зеленые. Интроверты здесь — это активисты, тихие, воодушевлённые, но идеалисты. Философы и посредники как раз они. Это альтруистичные, поэтичные и мягкие люди.
Тренер имеет больше экстравертности. Он такой воодушевляющий лидер, который ведёт за собой, которого слушают, который является авторитетом. Борец тоже является экстравертом. Этот тип личности тоже достаточно творческий. Их даже можно назвать в некотором роде городскими сумасшедшими. Желтую группу можно назвать искателями. Они спонтанные и артистичные люди, весельчаки — с ними никогда не скучно.
Это те люди, с которыми в компании всегда весело, они являются такими заводилами. Артисты — один из типов желтых — люди более закрытые в себе, более гибкие, более лояльные, но они всегда готовы попробовать что-то новое. Виртуозы — это экспериментаторы, это всевозможные практики такие прокладывают путь и последний тип делец, это могут быть спортсмены умные, энергичные.
MBTI может быть использован в трудовых коллективах для изучения взаимодействия между сотрудниками, в личной жизни для лучшего понимания своих качеств и привычек, а также в профессиональной ориентации и карьерном планировании.
Почувствуйте себя президентом Украины». Вишнякова не предлагает ничего принципиально иного по сравнению с теми, кто культивирует ненавистную ей соционику старой школы или т. Она предлагает потребителю поиграть в ролевую игру: с одной стороны — в оценку личности, с другой — в упаковку себя: «Выбирая MBTI, а не соционику, вы потребляете продукт, годами проверенный на Западе и в крупных российских компаниях, а не бред прибалтийской бабушки». Разумеется, найдутся руководители компаний и остальные клиенты, которые считают ее работу успешной. Примерно так же я встречаю людей, готовых идти в огонь и воду вслед за раскрученным специалистом по соционике, чья диагностика не выдерживает проверки, но результат и методы работы пришлись по душе, и спорить бессмысленно. Потребитель может клюнуть, но адекватной оценки не получит. Никакие тесты и толкования этого не заменят. А поскольку MBTI-специалисты рассчитывают на корпоративных пользователей, и речь идет об оценке команд, а не отдельных людей, тяжелые последствия неадекватной оценки руководителей и ключевых специалистов устаревшим методом нетрудно представить. Так что риск с помощью MBTI попасть в клинику невротических расстройств как минимум не меньше, чем с помощью традиционной соционики.
А последствия — намного тяжелее. Перелом может наступить если, MBTI-эксперты заговорят хотя бы так: «Мы не жалуем соционику, но принимаем на вооружение созревшую в ней концепцию и наполнение признаков Рейнина, в том числе биометрическую привязку к речи, готовы изучать ее в полном объеме и применять вместо тестов». И научатся определять типы без ошибок. Что получится не у всех и не сразу, или в результате непростой автоматизации метода. Но других путей к адекватной оценке личности не просматривается. Пока этого нет, MBTI — это все те же донаучные технологии, подчас приправленные культурой отмены и пропагандой невежества, как и в исполнении не в меру раскрученных соционических специалистов. Недостаток тестов и типологий Пока автор, работая с потоком кандидатов, видит воронки подбора с убийственным неравенством в пользу 2-3, а часто и одного типа из 16, считается, что: - Типов в достаточной степени поровну, что можно строить организацию из всех, кто вам потребуются. Всех можно найти в приемлемые сроки. Возможные ошибки в оценке невелики и поправимы.
Работа с людьми в новых реалиях Пока автор, работая с потоком кандидатов в качестве рекрутера и эксперта по оценке, видит воронки подбора с убийственным неравенством в пользу 2-3, а часто и одного типа из 16, считается, что: - Типов в достаточной степени поровну, что можно строить организацию из всех, кто вам потребуются. Возможные ошибки в самооценке невелики и поправимы. Это проблема современного общества, о которой должен знать каждый карьерный консультант и специалист по профориентации. Каждый руководитель, HR или рекрутер. И решать задачи, исходя из этих реалий. Одни типы людей в вашей организации есть, другие иногда появятся на собеседованиях, третьи — раритет. Интроверты на собеседованиях приходят на собеседования в пропорции 1 к 5-7. Они бывают толковыми усидчивыми специалистами, но при подборе нельзя рассчитывать, что они придут. В первую очередь надо знать особенности людей, которые приходят часто, чтобы использовать их достоинства, а недостатки не всплыли в решающий момент.
Результат проверки типов 16 известных людей из книги М.
Обладает точностью в работе и глубоким вниманием к деталям. Минусы: теряет концентрацию в монотонной работе и рутинных задачах. Может быть слишком беспечным. Растворяется в частностях, фактах и цифрах, не видя за ними полной картины. ESFP Плюсы: легко встраивается в коллектив любого уровня.
Способен продвигать несколько проектов сразу. Умеет примиряться с особенностями коллег и позволяет им работать в удобном ритме и темпе. Минусы: часто делает несколько дел сразу, отчего распыляет силы и может быстро переутомляться. Не принимает рутинную работу, пренебрегает порядком и системой. Слишком сосредоточен на настоящем и оттого не всегда осознает последствия своих поступков. ENFP Плюсы: проницательный, энергичный и спонтанный.
Своим энтузиазмом мотивирует и воодушевляет окружающих. Поощряет свободу и независимость. Минусы: часто не выполняет обещания и не доводит начатое до конца. Склонен к перепадам настроения. Рутинная задача, которую нельзя превратить в игру или развлечение, становится для него источником стресса. ENTP Плюсы: энергичный и оптимистичный острослов.
Обладает природной любознательностью, генерирует идеи. Неустанно стремится развивать свою компетентность и подталкивает к этому остальных. Минусы: ненавидит рутинные задачи. Не способен доводить свои потрясающие идеи до результата. Любит разбираться с задачами с наскока и не признает постепенного решения проблем. ENTJ Плюсы: харизматичный лидер и вечный студент, занятый саморазвитием.
Ценит продуктивность и профессионализм, мотивирует других к достижению общей цели. Умело справляется с трудностями. Минусы: может быть высокомерным, бесчувственным и нетерпимым. Не стесняется при выражении своего мнения об окружающих. ESTJ Плюсы: лидер и трудоголик. Хорошо решает тактические задачи, ценит результаты больше отношений, следует правилам, не любит хаос и беспорядок.
Ответственный и последовательный.
Что такое MBTI и справедливо ли типировать людей
- Тест на тип личности по Майерс-Бриггс (MBTI) | Блог 4brain
- Есть ли у MBTI научное обоснование
- MBTI – важный элемент для построения эффективной команды
- Тестирование типа личностей в HR и рекрутинге. Тест MBTI
Your cart is empty
- Как проводят тестирование: 4 шкалы по MBTI
- Personality Database: History and Use of MBTI - scienceblog
- Личностный тест MBTI (Майерс-Бриггс, Myers-Briggs) - HRLider
- Различия в терминах MBTI
- Learn about the passion of Myers & Briggs Foundation
- Формы тестирования по методике MBTI
Как узнать, являетесь ли вы самым редким типом личности по MBTI?
MBTI помогла определить индивидуальные личностные предпочтения в работе. Интернет-пользователи начали активно проходить онлайн-тесты на тип личности MBTI и делиться результатами. BTS прошли тест MBTI в 2017 году, чтобы выяснить, к какому из 16 типов личности они принадлежат. MBTI указывает на предпочтения человека, но не на его способности или характер. The most enigmatic and mysterious of all the MBTI functions is Introverted Intuition.
Типы личности Майерс-Бриггс: их расшифровка и функции, тест MBTI онлайн
MBTI указывает на предпочтения человека, но не на его способности или характер. MBTI помогла определить индивидуальные личностные предпочтения в работе. когда большинство людей слышат о типологии MBTI, они думают о тесте на определение типа личности и о четырех буквах, связанных с ним: интроверт (I) или экстраверт (E), интуит (N) или. В бизнесе часто применяется типология MBTI, которая выделяет 16 типов личности. Цель теста MBTI сводится к определению личности по Майерс-Бриггс.
как определить тип личности MBTI без сайтов? | порядок когнитивных функций, самотипирование
Они ставят цели и четко определяют приоритеты. Иррациональный способ подготовки решений характеризуется хаотичностью. Такие люди воспринимают информацию из многих источников, многозадачны и проявляют гибкость в работе. MBTI в HR Менеджеры по персоналу выполняют различные задачи, чтобы сотрудники компании были удовлетворены своей работой и чтобы все члены команды эффективно использовали свои навыки. Для этого и нужен инструмент MBTI. Опросник необходим для выявления стиля работы в команде.
Он помогает выработать подходящие методы достижения цели и помочь сотруднику упорядочить свою деятельность. Методику не рекомендуется использовать для экспертизы и выявления «неправильных» сотрудников. Опросник должен способствовать прозрачному выстраиванию работы команды. MBTI решает такие потребности HR, как: налаживание коммуникации; сбор информации и обратной связи; совершенствование процесса принятия решений; развитие лидерских качеств у сотрудников; управление конфликтами. MBTI можно применять как для групповых, так и для индивидуальных встреч с сотрудниками.
Смысл групповых сессий заключается в том, что отдел, рабочая группа или команда проекта делится своими результатами по желанию и совместно распределяют наиболее подходящие друг для друга задачи. Индивидуальная встреча помогает получить наиболее полную обратную связь и определить дальнейший путь развития. Индивидуальные встречи полезны и для менеджеров и для рядовых сотрудников, так как способствуют улучшению навыков саморефлексии.
Эти люди довольно часто самостоятельно устраивают онлайн-обсуждения, напоминая о них коллегам. ISTJ — «инспектор» Какой он. Эти люди себя отлично чувствуют, находясь в полном одиночестве. Их можно отнести к категории новаторов-перфекционистов. Они прекрасно самоорганизованы и ответственны. Они обладают одновременно интуитивным и рациональным мышлением, благодаря чему им легко удается воплотить идеи в реальной жизни. Они являются отличными собеседниками по переписке. Не любят, когда им звонят или используют для общения платформу Zoom. Инспекторы педантичны во всем, что касается соблюдения сроков выполнения работы. Однако излишняя торопливость может послужить причиной потери качества. Бывает, что принимают слишком необдуманные и поспешные решения, ни у кого не спросив совета. Важно контролировать выполнение ими задач и своевременно останавливать для размышлений. ESTP — «маршал» Какой он. Этим людям присущ азарт. Они быстро увлекаются, любят рисковать и браться за решение сложных заданий, что называется, с наскока. Но если они получают рутинную, продолжительную, требующую терпения и выдержки задачу, они отступают и теряют необходимую концентрацию. Ему можно доверить экстремальные задачи и проекты, требующие молниеносного решения, чтобы он максимально проявил свои возможности. Не рекомендуется загружать его рутинными проектами. Энергию этих людей нужно направлять в правильное русло. Если «маршал» будет пользоваться авторитетом, ему под силу руководство командой, работающей над определенным проектом. INFP — «лирик» Какой он. Всегда спокоен и уравновешен, имеет отлично развитую систему ценностей. Практически всегда погружен в собственные идеи, много фантазирует. Читайте также Подробнее Как с ним работать. Часто разочаровывается и обижается, так как слишком принципиален и ставит завышенную планку. Если работает удаленно, когда не может высказать недовольство при личном общении, обиды накапливаются. Необходимо организовать с ним общение наедине, чтобы интересоваться его проблемами, оказывать помощь, мотивировать, стимулировать и хвалить. При условии совпадения его точки зрения и ценностей команды на него можно смело опереться в любой ситуации. ESFP — «политик» Какой он.
Но это не замкнутый творец, а общительный инноватор. Может и придумать креативную идею, и презентовать ее или внедрить в команду, собрать единомышленников. Однако у него может не хватить запала на рутинные задачи, например, составление отчет по работе, поэтому такой тип хорошо работает в тандеме с интровертом-рационалистом. ESFP — экстраверт, который опирается на факты и чувства, иррациональный тип. Про таких говорят: «Душа компании». Живой, энергичный, решительный, эмпатичный, открытый. Умеет слышать и слушать, поддерживать. Иногда ему не хватает организованности и дисциплины. INTP — интроверт, который опирается на интуицию, логик, иррациональный тип. Ему хорошо наедине с собой. Погружается в работу или другое дело с головой, ловит поток и движется в комфортном для себя темпе. Быстро адаптируется к меняющимся обстоятельствам. ISTP — интроверт, который опирается на факты, логик, иррационалист. Самый непредсказуемый тип. С одной стороны, он опирается на материальную информацию и рассуждает логически. С другой стороны, может «бросится грудью на амбразуру», отказаться от первичного плана или вообще не составлять его. В силу интровертированности типа окружающим может быть сложно понять, что у него на душе или в мыслях. INFP — интроверт, который опирается на интуицию и чувства, иррационалист. Это мечтатель, который часто бывает погружен в свои мысли и представления о реальности. Для него жизнь — это игра, творчество. Про таких говорят: «Живет так, как чувствует. Идет туда, куда поведет его душа».
MBTI Myers-Briggs Type Indicator является той же соционикой, но которую вывели европейцы, и которая используется во многих компаниях для нормирования атмосферы в коллективе. Но я расскажу тут в основном про соционику, и всё то что будет рассказано о ней можно перевести и на MBTI, так что повторяться не хочу. Соционика очень полезна тем, что помогает всё же начать понимать откуда ноги растут у разных действий людей. Лично я изучал соционику больше 6 лет. Но при этом у меня есть обоснованные сомнения по поводу самих типов, и их может быть либо гораздо больше, либо гораздо меньше, либо они могут быть развиты неравномерно. Очень похоже на то, что с типами не рождаются, он формируется благодаря полученной информации их окружения.