ООО «Нео-Фарм» было создано в 2003 году.
Финский производитель метилпреднизолона и других важных лекарств ушел из России
Офис организации «Неофарм» по адресу Москва, проспект Маршала Жукова, 43, корп. 3, метро Народное Ополчение, +7 495 461 01 01. Главные преимущества аптек НЕОФАРМ — профессиональные консультации специалистов, комфортность выбора препаратов, уверенность в качестве товаров. Неофарм, офис: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. Аптечная сеть «Нео-Фарм» стала резидентом мультипарка «Сынково». УЗНАТЬ НАЛИЧИЕ ТОВАРА в конкретной аптеке · ЗАБРОНИРОВАТЬ ТОВАР по единой и максимально выгодной. Скачайте сейчас Аптеки НЕОФАРМ на телефон или планшет Андроид бесплатно.
Глава аптечного холдинга "Неофарм" рассказал о нехватке медицинских масок
| Аптечная сеть «Нео-Фарм» стала резидентом мультипарка «Сынково» | Выручка аптечной сети «Нео-Фарм» составила 34,9 млрд рублей. Сеть в основном работает преимущественно в Москве, Санкт-Петербурге и Ленинградской области. |
| «Неофарм» возьмет в управление сеть «Аптечные традиции» в Москве | FORMA заключила сделку с НЕОФАРМ в рамках PORTA workplace на 5000 кв. м. |
| «Нео-Фарм» выбрала «Сынково» - CRE | Бизнес - 18 июля 2023 - Новости Санкт-Петербурга. |
| Новости и статьи Неофарм :: | Аптека НЕОФАРМ адреса филиалов контактная информация рейтинг и отзывы социальные сети. |
Неофарм Официальный Сайт Наличие Лекарств • Дополнительная информация
Современные аптечные супермаркеты НЕОФАРМ предлагают своим клиентам удобный формат свободного доступа к выбору более чем 20 000 товаров для здоровья и красот. НЕОФАРМ – одна из наиболее динамично развивающихся аптечных сетей в России. Современные аптечные супермаркеты НЕОФАРМ предлагают своим клиентам удобный формат свободного доступа к выбору более чем 20 000 товаров для здоровья и красот. Неофарм. аптеки фарма _. 14 декабря 2021 года состоялась встреча с представителями фармацевтической компании НЕО-ФАРМ, г. Москва. Депутат Госдумы Евгений Нифантьев передал права на 99,99% ООО «Нео-фарм», которое управляет аптечными сетями «Неофарм» и «Столички».
Акция Супер цены!
То есть повышенный спрос здесь ни при чем, его просто физически нет. Евгений Нифантьев: Здесь нельзя говорить, что только маркировка испортила всю ситуацию, потому что мы всеми силами в любом случае лекарства проталкивали по цепочке, мучались, нервничали, но все равно в полуручном режиме мы это дело проталкивали. Все-таки лекарства в итоге, может быть, не в том объеме, но все равно доходили. Есть еще сложный момент, есть абсолютно правильная система, которая добавляет стабильности в стабильное время. Это система регистрации цен на жизненно необходимые важнейшие лекарственные препараты. Нужно и важно.
И это действительно все время реально сдерживало цены на лекарственные препараты. Но проблема в том, что произошло с распространением коронавирусной инфекции. Ведь рынок субстанций — это же мировой глобальный рынок, и когда повысился спрос в мире, цены на субстанции выросли — на некоторые из них в разы. И получилось, что многие цены регистрации лекарственных препаратов ниже, чем их себестоимость, с учетом роста цен на субстанции. А субстанции — в долларах и евро.
Взять те же самые антикоагулянты. Есть проблема в том, что субстанция сильно выросла, а цена регистрации по многим производителям не была пересмотрена. Имеется в виду, что нужно быть более гибкими по отношению к каким-то таким позициям, которые прямо вот нужны здесь, сейчас и сегодня, и в больших количествах — это первый момент. И второй момент — что у нас есть и о чем мы предупреждали Федеральная антимонопольная служба. Федеральная антимонопольная служба, естественно, руководствуется интересами граждан, конечно, я по-другому и думать не могу и не хочу.
В интересы граждан все-таки входит в первую очередь, чтобы лекарства вообще были. И во вторую очередь, чтобы они не стоили слишком дорого. Евгений Нифантьев: В интересах граждан, конечно же, чтобы цены на лекарства были ниже. При условии, что лекарства есть. При этом мы понимаем, что доллар и евро у нас за последние годы выросли, субстанции тоже выросли.
Сегодня наши фармацевтические производители действительно сильные, хорошие, технологичные, причем с высоким качеством оборудования, кадров и субстанцию закупают ту же. То есть на выходе мы получаем продукт такого же качества, как и препараты, которые завозятся к нам из-за границы. Но когда приходит человек в аптеку и спрашивает какое-то международное непатентованное наименование, то, как правило, препарат зарубежного производства стоит в два, два с половиной, три раза дороже, отечественный аналог стоит по цене значительно ниже. И фармацевт или провизор всегда может предложить отечественный аналог и сказать: «Зачем вам переплачивать в два или три раза, возьмите наш аналог». И, как правило, люди переключаются.
А теперь, внимание, вопрос: а если оригинальный препарат, импортный, будет стоить столько же, как наш, отечественный, как фармацевт или провизор за первым столом будет переключать, даже если он будет сюда завозиться? Потому что надо понимать, что дальше развилка у западного производителя: либо прекратить сюда завозить, и этого оригинального препарата не будет, что, я думаю, точно не в интересах пациента, и второй вариант — дотировать за счет других мировых площадок цену здесь. И то и то плохо, потому что если зарубежный производитель будет дотировать, то отечественному производителю дотировать неоткуда. И здесь, получается, мы либо не получаем препарат, потому что его не ввозят, либо мы получаем цену, которая соответствует отечественному аналогу, и тогда отечественные аналоги перестают покупать. И, в общем, куда ни посмотри, такое регулирование может привести в среднесрочной или долгосрочной перспективе к не очень хорошим последствиям.
Я имею в виду именно такое директивное: а мы вот возьмем и снизим цену в три раза. Я помню прекрасно, что предупреждения «оставим маркировку в стороне — установленные цены на большинство позиций жизненно важных и необходимых лекарственных препаратов уже находятся на уровне ниже себестоимости» звучали от сообщества фармацевтического и аптечного с начала лета. Звучали довольно громко, это транслировалось, это передавалось. И делались выводы, что пройдет какое-то время, и эти лекарства просто исчезнут. Это происходило не только в кабинетах, наверное, куда сообщество приносило свое мнение, подкрепленное цифрами.
Это было в публичном пространстве в медиа, начиная с июня и по октябрь. Вообще никто не реагировал на это? Евгений Нифантьев: Я думаю, смелости не хватает. А довести до ситуации, когда люди в действительности остаются без лекарств, когда врачам нечем лечить? Евгений Нифантьев: Представьте себе.
Вы — большой человек. И занимаете эту должность в этом году первый раз, прямо большую должность. А перед вами ваши предшественники в течение условно десяти лет отечественным производителям просто не индексировали цены. То есть вы что, должны прийти и на какие-то препараты проиндексировать цены? А вы приходите, и вот где эту решительность и смелость взять и в два раза проиндексировать цены?
Запущенная ситуация с этим вопросом. На самом деле список гораздо шире, мы по разным препаратам обзванивали аптеки разного класса, разного предназначения, совершенно не связанные с ковидом, многие отсутствуют. Евгений Нифантьев: Да, очень многих препаратов сейчас нет. Вот такая же ситуация была, не припомню точно, в каком году, мне кажется, в 2016-2017-м, когда в итоге решением с самого верха все-таки дошли до того, что необходимо проиндексировать эти очень низкие цены, в ряде случаев семирублевые, десятирублевые. Это все уже было.
Никакие выводы не извлекаются, и на эти грабли мы будем постоянно наступать? Евгений Нифантьев: Я думаю, как наступили на грабли сейчас, второй раз уже наступать точно нельзя. Потому что долбануло-то сильно, согласитесь. За почти 21 год, что я занимаюсь аптечной деятельностью, такого кризиса в лекарственном обеспечении не помню. То есть были отдельные позиции, по отдельным позициям все как-то решалось.
Большая Садовая, д. Санкт-Петербург, ул. Марата, д.
Как рассказал Нифантьев, закрывать какие-либо точки в рамках соглашения, вероятнее всего, не придется, поскольку локальных пересечений между аптеками сетей практически нет. Всегда по-дружески старались не открывать рядом с другом аптеки, поэтому если что-то и будет, то единичные случаи», — пояснил он. Владелец ГК «Неофарм» считает сотрудничество взаимовыгодным — высокие компетенции сети в московском регионе позволят «вдохнуть новую жизнь» в аптеки, перешедшие под управление компании.
Попробуйте перезагрузить страницу. Проверьте подключение к сети и попробуйте еще раз. Похоже, вы общались с компанией за пределами hh. RU":"Русская версия","navi.
EN":"Switch to English","navi. KG":"Кыргыз тили","index. Ваше мнение поможет сделать наш сервис лучше. На сайте ведутся технические работы, в ближайшее время мы всё исправим. Попробуйте сделать его короче","supernova. Попробуйте позже. Введите другую, чтобы подписаться","search. Давайте перенесём его! Работодатель увидит звонок вместе с вашим резюме. Обратитесь к персональному менеджеру.
Заполните все обязательные поля, чтобы резюме стало доступно для работодателей","supernova. Допускаются компании от 100 сотрудников. Оплата только за успешный подбор кандидата.
Аптека НЕОФАРМ
Учитывая инфляцию и снижение спроса на часть препаратов из портфеля компании, она уменьшилась более чем на 50 млн евро в целом — с 153,4 млн рублей в первом полугодии 2022 года до 102 млн евро в первом полугодии 2023 года, говорится в финансовом отчете. Orion поставлял в Россию жизненно важный и самый популярный в линейке дженериков препарат метилпреднизолон. Широко известным этот препарат стал во время пандемии коронавируса. Поскольку он использовался в лечении тяжелых и среднетяжелых пациентов с ковидом, стал дефицитным для людей, которым требуется для регулярного приема по показаниям ревматоидный артрит, другие аутоиммунные заболевания. Несмотря на то что это лекарство производится и в нашей стране и поставляется компанией «Пфайзер», «Метипреда» от «Ориона» пациентам будет не хватать, если компания не только покинула рынок, но и прекратила поставки своих лекарств в страну. В линейке «Ориона» много других препаратов, которые назначаются для лечения острой сердечной недостаточности, бронхолегочных заболеваний, болезни Паркинсона, для гормональной заместительной терапии и др.
По его словам, она перешла под контроль нескольких десятков пайщиков, ранее инвестировавших в недвижимость и не знакомых между собой. Сбербанк не ответил на запрос издания, представитель «Современных фондов недвижимости» от комментариев отказался. Ее сумма не раскрывается. Рыночную стоимость двух аптечных сетей директор по развитию аналитической компании RNC Pharma Николай Беспалов оценивает в 55—70 млрд руб.
Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании.
Компания постоянно развивает новые аптечные форматы, такие как гипермаркеты и супермаркеты товаров для здоровья и красоты.
В управлении группой компаний находятся более 900 аптечных учреждений, и компания продолжает успешно развиваться в Москве, Московской области, а также в Санкт-Петербурге и Ленинградской, Тульской, Рязанской, Костромской, Владимирской и Ярославской областях.
Сеть аптек "Неофарм" открывает в Ленобласти "Столички"
| С полок российских аптек пропали популярные антидепрессанты | - Новости СПб | Компания «НеоФарм» образована в 2010 году с целью обеспечения населения РФ высококачественными лекарственными препаратами. |
| У аптечной сети «Неофарм» сменился основной владелец | У ООО "НЕОФАРМ" зарегистрировано судебных процессов: 0 (в качестве "Ответчика"), 0 (в качестве "Истца"), Официальный сайт ООО "НЕОФАРМ" – не указан. |
Финский производитель метилпреднизолона и других важных лекарств ушел из России
| Депутат Госдумы Евгений Нифантьев продал аптечные активы - Ведомости | ГК НЕОФАРМ – одна из наиболее динамично развивающихся аптечных сетей в России. |
| «Нео-Фарм» займет аптеки московской сети «ИФК» « Российская Фармацевтика | Анатомия человека Самые актуальные новости медицины Клинический случаи Полезная информация для вашего здоровья По поводу рекламы писать: @Stinng Админ. |
| Сеть аптек "Неофарм" открывает в Ленобласти "Столички" | Сеть аптек НЕОФАРМ поздравляет с Международным женским днем! |
| Депутат Госдумы Евгений Нифантьев продал аптечные активы - Ведомости | Передаем слово заместителю генерального директора компании «Нео-Фарм», руководителю аптечной сети «Нео-Фарм» Маргарите Массалютиной. |
"НЕО-ФАРМ": фармацевт будет востребован во все времена
Компания «НеоФарм» образована в 2010 году с целью обеспечения населения РФ высококачественными лекарственными препаратами. Подробное описание и характеристики холдинга "НЕОФАРМ" 4 компаний 0 проектов. Офис организации «Неофарм» по адресу Москва, проспект Маршала Жукова, 43, корп. 3, метро Народное Ополчение, +7 495 461 01 01. В сети аптек Неофарм можно сделать заказ по интернету. Очень расстроилась сервисом аптеки Нео-Фарм.
"Неофарм" разместит штаб-квартиру в Porta Workplace на западе Москвы
в аптеке "Неофарм". 846 просмотров. Видео создано в приложении OK Live. 4,5 на основании 10 оценок. Ниже представлены все анонсы компании НЕОФАРМ об акциях и скидках, которые публиковались за последнее время. Еще 0,01% ООО «Неофарм» по-прежнему принадлежит Лидии Нифантьевой, матери бывшего генерального директора аптечной сети «Неофарм» Евгения Нифантьева. Депутат Госдумы Евгений Нифантьев передал права на 99,99% ООО «Нео-фарм», которое управляет аптечными сетями «Неофарм» и «Столички».
Глава аптечного холдинга «Неофарм» заявил о нехватке медицинских масок
Общая площадь территории — 57 га.
Как рассказал владелец сети Дмитрий Руцкой, соглашение позволит ему сосредоточиться на развитии ГК «Аптечные традиции» на традиционных рынках, в том числе в Центральном Черноземье, где компания имеет наибольшую представленность. Основной менеджерский состав компании при этом останется неизменным, отметил он. В ГК «Неофарм» изданию пояснили, что сейчас речи о ребрендинге аптек вывески «Живы-здоровы» и «Северная звезда» не идет, но у сетей будет одинаковая ценовая и ассортиментная политика.
В московский филиал ГК «Аптечные традиции» входит 31 точка в Москве, 36 аптек в городах Подмосковья, а также 5 точек в Обнинске.
Компания вышла на московский рынок в 2019 году через покупку аптечной сети «Северная звезда». Как рассказал владелец сети Дмитрий Руцкой, соглашение позволит ему сосредоточиться на развитии ГК «Аптечные традиции» на традиционных рынках, в том числе в Центральном Черноземье, где компания имеет наибольшую представленность.
Из реестра можно «провалиться» в любую заявку, посмотреть счет на оплату и утвердить его. После утверждения всего реестра так же автоматически формируются платежные поручения в банк-клиент. Для сравнения: до «Финбиза» компания вела реестр платежей в экселе.
Данные вбивали в таблицу вручную, потом распечатывали, прилагали к ним счета на оплату и несли на подпись. И так с каждым из 800 документов ежедневно. Это отнимало большое количество времени, а из-за огромного объема в документации часто появлялись ошибки. Теперь процесс сократился до 50 минут, а число ошибок свелось к минимуму. Реестры договоров и платежей дали «Нео-фарм» возможность планировать бюджет на следующий период — месяц, квартал или год.