Новости плановая аттестация сотрудника органов внутренних дел проводится

Принципы аттестации сотрудников органов внутренних дел России.

Порядок проведения аттестации сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации

В целях обеспечения объективности оценки личных и деловых качеств аттестуемого сотрудника на заседание аттестационной комиссии по решению председателя аттестационной комиссии приглашаются должностное лицо, составившее мотивированный отзыв, и другие лица, в том числе по просьбе аттестуемого сотрудника. Члены аттестационной комиссии вправе задавать присутствующему на заседании аттестуемому сотруднику, а также другим приглашенным лицам вопросы, связанные со служебной деятельностью аттестуемого сотрудника. В целях проверки доводов аттестуемого сотрудника о несогласии с представленным на него мотивированным отзывом аттестационная комиссия вправе перенести аттестацию на более поздний срок для истребования дополнительных материалов и ознакомления с представленными сведениями членов аттестационной комиссии. В случае выявления в ходе аттестации несоответствия сведений, изложенных в мотивированном отзыве, фактическим обстоятельствам прохождения аттестуемым сотрудником службы мотивированный отзыв возвращается должностному лицу, его составившему, для пересоставления, а аттестация сотрудника переносится. В случае отказа аттестованного сотрудника от ознакомления с аттестационным листом составляется акт в произвольной форме. Мотивированный отзыв и аттестационный лист приобщаются к личному делу сотрудника. Протоколы заседаний аттестационных комиссий хранятся в ГУК Росгвардии кадровом органе.

Назначение сотрудников на должности после окончания образовательных организаций высшего образования системы МВД России осуществляется в соответствии со специализацией профилем образовательной программы и с учетом их персонального распределения. При этом органы, организации, подразделения МВД России, в которые распределены указанные сотрудники, обеспечивают оформление им допуска к государственной тайне по форме, необходимой для назначения на должности. В пункте 87 слова "за ними" заменить словами "за ним". Дополнить пунктом 87. Рассмотрение рапорта о назначении на должность осуществляется в срок, не превышающий двух недель с момента его поступления соответствующему руководителю начальнику. Пункт 88 изложить в следующей редакции: "88. Заместителем Министра, руководителем начальником органа, организации, подразделения МВД России, структурного подразделения территориального органа МВД России, имеющим право назначения сотрудников на должности, в котором сотрудник проходит службу, не может быть отказано в согласовании рапорта о назначении на должность при переводе сотрудника в иное подразделение в случаях: 88. Переезда к иному месту жительства в другой населенный пункт за исключением случаев переезда сотрудника, окончившего образовательную или научную организацию системы МВД России по очной форме обучения, - до истечения сроков, установленных подпунктами "а", "в" и "г" пункта 3 части 3 статьи 23 Закона о службе. Переезда к иному месту службы работы супруга супруги сотрудника за исключением случаев переезда супруга супруги сотрудника, окончившего образовательную или научную организацию системы МВД России по очной форме обучения, - до истечения сроков, установленных подпунктами "а", "в" и "г" пункта 3 части 3 статьи 23 Закона о службе. Невозможности прохождения службы в данной местности в соответствии с заключением военно-врачебной комиссии.

Невозможности проживания членов семьи сотрудника в местности, в которой сотрудник проходит службу в органах внутренних дел, в соответствии с заключением военно-врачебной комиссии. Необходимости ухода за проживающими отдельно в иной местности отцом, матерью, усыновителем, достигшими пенсионного возраста, и или являющимися инвалидами I или II группы, либо сыном дочерью , являющимися детьми-инвалидами или инвалидами I или II группы. Перевода: 88. На вышестоящую должность из числа должностей руководителей начальников. В образовательную организацию системы МВД России. Подпункт 88. Подпункт 90. Сноски 2 и 3 к подпункту 90. В подпункте 90. Пункт 90 дополнить подпунктами 90.

Начальников подразделений информации и общественных связей управлений МВД России на транспорте по федеральным округам, Восточно-Сибирского и Забайкальского линейных управлений МВД России на транспорте, территориальных органов МВД России на региональном уровне, подразделений по связям со средствами массовой информации управлений внутренних дел по административным округам Главного управления МВД России по г. Москве, Управления внутренних дел по г. Руководителей начальников структурных подразделений территориальных органов МВД России на окружном, межрегиональном и региональном уровнях от заместителей начальников отделов всех наименований , назначаемых на должности сотрудниками, на которых возложено временное исполнение обязанностей по вакантной должности начальника территориального органа МВД России на окружном, межрегиональном и региональном уровнях, - с начальником ДГСК МВД России. Дополнить пунктом 90. Согласованию в соответствии с пунктом 90 настоящего Порядка подлежат также кандидаты на должности в подразделениях группах, направлениях территориальных органов МВД России, в которых штатным расписанием не предусмотрены должности начальников, при замещении которых осуществляется руководство другими сотрудниками за исключением должностей в оперативно-поисковых подразделениях и подразделениях специальных технических мероприятий. Дополнить пунктом 92. Согласование кандидатов на должности, указанные в подпункте 90. В пункте 94 слова "90. Дополнить пунктом 98. Рассмотрение представленных материалов осуществляется ДГСК МВД России в 14-дневный срок с момента их поступления и оформляется заключением Департамента государственной службы и кадров Министерства внутренних дел Российской Федерации рекомендуемый образец заключения - приложение N 32.

В пункте 99 слова "в 15-дневный" заменить словами "в 20-дневный". В подпункте 99. Подпункт 99. Дополнить пунктом 99. До представления Министру документов, необходимых для назначения на должность начальника подразделения по обеспечению безопасности дорожного движения территориального органа МВД России на региональном уровне, Главным управлением по обеспечению безопасности дорожного движения МВД России в 10-дневный срок с момента поступления рекомендации ГУСБ МВД России, согласования кандидатуры с высшим должностным лицом субъекта Российской Федерации руководителем высшего исполнительного органа государственной власти субъекта Российской Федерации и проведения собеседования осуществляется согласование кандидатуры на указанную должность с заместителем Министра, ответственным за деятельность Главного управления по обеспечению безопасности дорожного движения МВД России. Дополнить пунктом 102. При соблюдении условий, предусмотренных настоящей главой, приказ о переводе сотрудника в иное подразделение МВД России издается в течение месяца с момента поступления запроса из органа, организации, подразделения МВД России, в котором планируется назначение сотрудника на должность. В указанный срок не включаются периоды временной нетрудоспособности сотрудника, нахождения его в отпуске или в командировке. В подпункте 117. Пункт 117 дополнить подпунктом 117.

Начальниками территориальных органов МВД России на районном уровне, филиалов образовательных организаций системы МВД России - в отношении подчиненных сотрудников территориальных органов МВД России на районном уровне, филиалов образовательных организаций системы МВД России, за исключением заместителей начальников территориальных органов МВД России на районном уровне, филиалов образовательных организаций системы МВД России. Дополнить пунктом 120.

Плюс тестирование — 150 вопросов, проверка профильных знаний кандидата, и наконец физическая нагрузка — полицейский обязан поддерживать себя в форме, от этого зависят жизни других людей. Оказалось, что именно на последнем пункте сыпалось большинство кандидатов — их отправляли на повторную переаттестацию и для этих милиционеров требования ужесточались. В итоге, как сообщил министр внутренних дел Рашид Нургалиев проверку на годность успешно прошли 875 тысяч 344 офицера. Первоначально планировалось завершить переаттестацию к 1 июня, то есть за 3 месяца. Однако ближе к лету стало ясно: комиссия не успевает. Тогда Дмитрий Медведев принял решение продлить ее работу до 1 августа.

Президент пояснил свое решение так: "Для нас важнее не сроки, а люди, которые должны быть хорошо подготовлены и, в конечном счете, получить необходимые назначения, иными словами, гораздо важнее качество, чем соблюдение соответствующих сроков". При этом Дмитрий Медведев отметил, что особого внимания требует проведение аттестации сотрудников на местах.

Но это в Москве. В регионах зарплата сотрудников 30-40 тысяч, как правило. Кто пойдет на такую работу, учитывая все риски? Ну если разобраться, зарплата в полиции вполне укладывается в среднюю по России. Стоит также учитывать, что в полиции и МВД регулярно платят немаленькие премии. Есть и еще одна веская причина. Не числом, а умением В действительности проблема кадрового голода в органах внутренних дел длится на протяжении последних 5 лет. За последнее время увеличилось количество жалоб на бездействие сотрудников полиции и недовольство граждан их работой в обеспечении безопасности.

Но мы должны понимать, что служба в МВД и опасна, и трудна. И естественно хотелось бы видеть профессиональные действия полицейских на всех уровнях, а не их численное превосходство. А пока приходится констатировать небывалую некомпетентность, отсутствие реальной помощи населению и действенной работы. Обращения граждан, чьи права реально нарушены, могут длиться не то чтобы годами, а десятилетиями. А ответы превращаются в простые отписки. По словам председателя координационного совета профсоюза Московского профсоюза полиции Михаила Пашкина, степень разложения кадрового состава в МВД достигла своего дна. И опытные старики ситуацию не спасут: «Кого наберут в 50-60 лет? Чуть ли не у каждого второго остеохондроз, грыжи, проблемы с желудком. Сейчас надо посылать сотрудников в новые регионы, а никто ехать не хочет, в командировки туда посылают принудительно, в результате люди уходят. Новые сотрудники приходят проблемные: один — наркоман, у другого штырь в ноге, третья с имплантами в груди.

Да и с моральной точки зрения люди вызывают вопросы.

Задачи и порядок проведения аттестации сотрудников органов внутренних дел (полиции).

Определение необходимости в повышении квалификации работника. Аттестация работника проводится один раз в пять лет. Аттестации не подлежат работники, проработавшие в замещаемой должности менее одного года, беременные женщины, работники за 5 лет до достижения возраста назначения страховой пенсии по старости и старше, за исключением случаев, предусмотренных подпунктом 8. Работники, находившиеся в отпуске по беременности и родам, в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет, проходят аттестацию не ранее чем через один год после выхода из отпуска, за исключением случаев, предусмотренных подпунктом 8. Внеочередная аттестация может проводиться по решению Министра, заместителя Министра, начальника подразделения центрального аппарата МВД России, оформленному в виде резолюции на свободном от текста месте документа, содержащего сведения о наличии основания для ее проведения: 8. При подтверждении соответствия квалификации работника замещаемой должности выполняемой работе. На основании заявления или письменного согласия работника при решении вопроса о назначении на должность, присвоении ему квалификационного уровня разряда, категории при отсутствии у работника специальной подготовки или стажа работы, предусмотренных квалификационными требованиями.

Аттестация проводится: 9. В состав аттестационной комиссии входят: председатель 1 человек , заместитель председателя 1 человек , иные члены аттестационной комиссии 5 человек , включая представителя первичной профсоюзной организации по согласованию и секретаря, назначаемого из числа членов аттестационной комиссии. Аттестационные комиссии формируются таким образом, чтобы была исключена возможность возникновения конфликта интересов, который мог бы повлиять на решение аттестационной комиссии. Подготовка к проведению аттестации 12. Графики проведения аттестации рекомендуемый образец приведен в приложении N 1 к настоящему Порядку на следующий календарный год разрабатываются: 12. Копия графика проведения аттестации или копия решения о проведении внеочередной аттестации направляется: 13.

Кадровыми подразделениями подразделений центрального аппарата МВД России в структурные подразделения. Начальниками структурных подразделений подразделений центрального аппарата МВД России - в отношении работников подразделений центрального аппарата МВД России. Отзывы передаются в кадровые подразделения не позднее чем за три недели до проведения аттестации. Кадровые подразделения проводят с аттестуемым работником беседу, знакомят его под подпись с отзывом, датой, временем и местом проведения заседания аттестационной комиссии, разъясняют последствия неявки на заседание аттестационной комиссии. При невозможности ознакомления копия отзыва, сведения о дате, времени и месте проведения заседания аттестационной комиссии направляются аттестуемому работнику заказным письмом с уведомлением о вручении по месту его жительства пребывания.

Кадровыми подразделениями подразделений центрального аппарата МВД России в структурные подразделения. Начальниками структурных подразделений подразделений центрального аппарата МВД России - в отношении работников подразделений центрального аппарата МВД России. Отзывы передаются в кадровые подразделения не позднее чем за три недели до проведения аттестации. Кадровые подразделения проводят с аттестуемым работником беседу, знакомят его под подпись с отзывом, датой, временем и местом проведения заседания аттестационной комиссии, разъясняют последствия неявки на заседание аттестационной комиссии. При невозможности ознакомления копия отзыва, сведения о дате, времени и месте проведения заседания аттестационной комиссии направляются аттестуемому работнику заказным письмом с уведомлением о вручении по месту его жительства пребывания. В случае несогласия с отзывом аттестуемый работник вправе представить в аттестационную комиссию дополнительные сведения о своей профессиональной деятельности, а также письменное заявление о своем несогласии с отзывом. В целях объективного проведения аттестации при рассмотрении представленных аттестуемым работником дополнительных сведений председатель аттестационной комиссии переносит аттестацию на более поздний срок. Кадровые подразделения не позднее чем за две недели до проведения аттестации представляют секретарю аттестационной комиссии отзыв, аттестационный лист предыдущей аттестации работника и протокол заседания аттестационной комиссии при наличии. Проведение аттестации 20. Секретарь аттестационной комиссии до заседания аттестационной комиссии докладывает председателю аттестационной комиссии о дате, времени и месте проведения заседания, о вопросах, выносимых на рассмотрение, о поступивших документах, оповещает членов аттестационной комиссии. В случае неявки аттестуемого работника на заседание аттестационной комиссии аттестация переносится. При переносе аттестации секретарь аттестационной комиссии знакомит работника с датой, временем и местом проведения следующей аттестации под подпись либо при невозможности ознакомления направляет заказное письмо с уведомлением о вручении по месту его жительства пребывания. Аттестация проводится в присутствии аттестуемого работника, за исключением случаев, указанных в пункте 24 настоящего Порядка. Аттестация может проводиться в отсутствие аттестуемого работника по решению председателя аттестационной комиссии в случае его отсутствия - заместителя председателя аттестационной комиссии : 24. При повторной неявке без уважительных причин на заседание аттестационной комиссии работника, извещенного о дате, времени и месте проведения заседания. На основании заявления работника. Во время проведения аттестации аттестационная комиссия рассматривает документы, указанные в пунктах 17 и 19 настоящего Порядка, заслушивает сведения об аттестуемом работнике, указанные в отзыве. В случае проведения аттестации в присутствии аттестуемого работника аттестационная комиссия заслушивает работника по выполняемым должностным обязанностям.

Сведения, указанные в подпунктах 22. Аттестации в соответствии с Планом проведения аттестации - не позднее чем за тридцать дней до даты проведения аттестации. Внеочередной аттестации - не позднее чем за пять рабочих дней до даты проведения аттестации. Сведения представляются на основании мотивированного рапорта, поданного непосредственным руководителем начальником аттестуемого сотрудника в день принятия решения о его аттестации. Пункт 22. При подготовке мотивированного отзыва непосредственный руководитель начальник обязан провести с аттестуемым сотрудником индивидуальную беседу: разъяснить основания и порядок проведения аттестации, ответственность сотрудника за неявку на аттестацию. В зависимости от замещаемой аттестуемым сотрудником должности, а также основания проведения аттестации в мотивированном отзыве отражаются: 24. Уровень профессиональной служебной и физической подготовки сотрудника. Отношение сотрудника к выполнению служебных обязанностей. Достигнутые результаты в служебной деятельности. Степень соответствия профессиональных знаний и навыков сотрудника квалификационным требованиям, предъявляемым к замещаемой им должности, а также характеристика личных и деловых качеств сотрудника. Сведения о соблюдении сотрудником служебной дисциплины, о применении к нему мер поощрения и наложении на него дисциплинарных взысканий за аттестуемый период. После служебной характеристики сотрудника непосредственный руководитель начальник указывает в мотивированном отзыве свои предложения аттестационной комиссии по дальнейшему прохождению службы сотрудником в соответствии с частью 13 статьи 33 Федерального закона "О службе в органах внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации". Непосредственным руководителем начальником к мотивированному отзыву прилагаются сведения, представленные подразделениями, указанными в пункте 22. Секретарь аттестационной комиссии обязан не позднее чем за два рабочих дня до заседания аттестационной комиссии доложить председателю аттестационной комиссии о поступивших документах, подлежащих рассмотрению на заседании аттестационной комиссии, и правильности их оформления, о времени и месте проведения заседания, о вопросах, выносимых на ее рассмотрение, а также оповестить членов аттестационной комиссии и лиц, присутствие которых необходимо на заседании аттестационной комиссии.

С указанным отзывом сотрудник должен быть ознакомлен не менее чем за один рабочий день до проведения аттестации. Рекомендации аттестационной комиссии принимаются открытым голосованием. Обсуждение и голосование проводятся при наличии не менее двух третей членов аттестационной комиссии. Результаты голосования определяются большинством голосов членов аттестационной комиссии. При равенстве числа голосов сотрудник органов внутренних дел признается соответствующим замещаемой должности в органах внутренних дел. Рекомендации аттестационной комиссии оформляются протоколом, который подписывается всеми членами аттестационной комиссии, принимавшими участие в заседании. По результатам аттестации сотрудника органов внутренних дел аттестационная комиссия может принять рекомендацию о его поощрении, а также внести другие предложения. Рекомендации аттестационной комиссии заносятся в аттестационный лист сотрудника органов внутренних дел.

Законодательная база Российской Федерации

Как проводится аттестация сотрудников ОВД России? Утвержден порядок проведения аттестации сотрудников ОВД России. Она требуется, чтобы определить соответствие сотрудника замещаемой должности. Аттестация по общему правилу проводится 1 раз в 4. Порядок проведения аттестации (сотрудников полиции).Сроки проведения аттестации. Как проводится аттестация сотрудников ОВД России? Утвержден порядок проведения аттестации сотрудников ОВД России. Она требуется, чтобы определить соответствие сотрудника замещаемой должности. Аттестация по общему правилу проводится 1 раз в 4.

Правила проведения аттестации работников и оформления аттестационных документов

Когда проводится аттестация сотрудников МВД? Раньше на службу в органы внутренних дел можно было поступить до 35—40 лет в зависимости от должности. Плановая аттестация осуществляется тогда, когда истекают сроки, установленные по законодательству, и проводится по заранее составленному графику. Аттестация сотрудника органов внутренних дел проводится с целью определения соответствия последнего занимаемой должности.

Разделы сайта

• В России завершилась внеочередная аттестация сотрудников МВД
• Содержание
• Законодательная база Российской Федерации
• Аттестация сотрудников органов внутренних дел

Методические аспекты проведения аттестации сотрудников органов внутренних дел РФ

1. Аттестация в органах внутренних дел Российской Федерации проводится в целях определения соответствия сотрудника органов внутренних дел замещаемой должности в органах внутренних дел. Внеочередная переаттестация сотрудников органов внутренних дел из числа высших чинов МВД стартовала в России. Порядок проведения аттестации сотрудников органов внутренних дел определяется федеральным органом исполнительной власти в сфере внутренних дел. Порядок проведения аттестации сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации. Как проводится аттестация сотрудников ОВД России? Утвержден порядок проведения аттестации сотрудников ОВД России. Она требуется, чтобы определить соответствие сотрудника замещаемой должности. Аттестация по общему правилу проводится 1 раз в 4. Для определения соответствия сотрудника органов внутренних дел замещаемой должности проводится аттестация.

Приказ МВД России от 24.11.2020 N 801

При подтверждении соответствия квалификации работника замещаемой должности выполняемой работе. На основании заявления или письменного согласия работника при решении вопроса о назначении на должность, присвоении ему квалификационного уровня разряда, категории при отсутствии у работника специальной подготовки или стажа работы, предусмотренных квалификационными требованиями. Аттестация проводится: 9. В состав аттестационной комиссии входят: председатель 1 человек , заместитель председателя 1 человек , иные члены аттестационной комиссии 5 человек , включая представителя первичной профсоюзной организации по согласованию и секретаря, назначаемого из числа членов аттестационной комиссии. Аттестационные комиссии формируются таким образом, чтобы была исключена возможность возникновения конфликта интересов, который мог бы повлиять на решение аттестационной комиссии.

Подготовка к проведению аттестации 12. Планы проведения аттестации рекомендуемый образец приведен в приложении N 1 к настоящему Порядку на следующий календарный год разрабатываются: 12. Копия плана проведения аттестации или копия решения о проведении внеочередной аттестации направляется: 13. Кадровыми подразделениями подразделений центрального аппарата МВД России в структурные подразделения.

Начальниками структурных подразделений подразделений центрального аппарата МВД России - в отношении работников подразделений центрального аппарата МВД России. Отзывы передаются в кадровые подразделения не позднее чем за три недели до проведения аттестации. Кадровые подразделения проводят с аттестуемым работником беседу, знакомят его под подпись с отзывом, датой, временем и местом проведения заседания аттестационной комиссии, разъясняют последствия неявки на заседание аттестационной комиссии. При невозможности ознакомления копия отзыва, сведения о дате, времени и месте проведения заседания аттестационной комиссии направляются аттестуемому работнику заказным письмом с уведомлением о вручении по месту его жительства пребывания.

В случае несогласия с отзывом аттестуемый работник вправе представить в аттестационную комиссию дополнительные сведения о своей профессиональной деятельности, а также письменное заявление о своем несогласии с отзывом. В целях объективного проведения аттестации при рассмотрении представленных аттестуемым работником дополнительных сведений председатель аттестационной комиссии переносит аттестацию на более поздний срок. Кадровые подразделения не позднее чем за две недели до проведения аттестации представляют секретарю аттестационной комиссии отзыв, аттестационный лист предыдущей аттестации работника и протокол заседания аттестационной комиссии при наличии. Проведение аттестации 20.

Секретарь аттестационной комиссии до заседания аттестационной комиссии докладывает председателю аттестационной комиссии о дате, времени и месте проведения заседания, о вопросах, выносимых на рассмотрение, о поступивших документах, оповещает членов аттестационной комиссии.

При таком подходе качественная составляющая аттестации, как элемента оценки персонала значительно снижается. Встатье 48 Федерального закона от 27 июля 2004 г. По результатам аттестации гражданского служащего аттестационной комиссией принимается одно из следующих решений: 1 соответствует замещаемой должности гражданской службы; 2 соответствует замещаемой должности гражданской службы и рекомендуется к включению в кадровый резерв для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста; 3 соответствует замещаемой должности гражданской службы при условии успешного получения дополнительного профессионального обра- зования; 4 не соответствует замещаемой должности гражданской службы1. Ворганах внутренних дел Российской Федерации аттестация является периодической оценкой деловых, нравственных и моральных качеств лиц рядового и начальствующего состава, проверкой профессиональной квалификации сотрудника ОВД, осуществляемой в определенной правовой форме. В соответствии с ч. Федерального закона от 30 ноября 2011 г. Рассматриваемая норма сформулирована по аналогии с ч.

Вне всякого сомнения, при проведении аттестации одновременно достигаются и другие цели, которые условно можно подразделить на: 1. Основные: - оценка результатов труда сотрудника; - определение соответствия сотрудников замещаемой должности; - выявление недостатков в уровне профессиональной подготовки; - составление плана развития сотрудника. Дополнительные: - проверка совместимости с коллективом умение работать в команде, лояльность руководству ; - проверка мотивации к работе в данной должности; - определение перспектив развития карьеры сотрудника. Общие: -улучшение управления персоналом и повышение эффективности кадровой работы; -повышение ответственности и исполнительной дисциплины; -определение круга сотрудников и перечня должностей, подлежащих увольнению или сокращению; -улучшение морального и психологического климата в подразделении. Перечисленные цели являются показателем высокой заинтересован- ность работодателя в наличии в организации подразделении высококвалифицированных сотрудников работников. С учетом целей и задач, аттестационное производство как процедура носит комплексный характер и предусматривает строго определенный порядок использования ее результатов. Последние являются законодательным основанием для поощрения сотрудника, зачисления его в резерв на выдвижение, повышения в должности или же если сотрудник получил отрицательную оценку освобождения от замещаемой должности2. Следует добавить, что Федеральным законом от 30 ноября 2011 г.

К ним относятся: 1 обязательный профессиональный отбор при равном доступе граждан кслужбе в органах внутренних дел; 2 совершенствование профессиональных знаний и навыков сотрудников органов внутренних дел; 3 назначение сотрудников органов внутренних дел на должности с учетом уровня их квалификации, заслуг в служебной деятельности, личных и деловых качеств; 4 соблюдение последовательности прохождения службы в органах внутренних дел и присвоения специальных званий. К важнейшим направлениям формирования кадрового состава органов внутренних дел относятся: 1 подготовка на плановой основе кадров для замещения должностей в органах внутренних дел; 2 создание условий для профессионального и должностного роста сотрудников органов внутренних дел; 3 оценка результатов служебной деятельности сотрудников органов внутренних дел путем проведения аттестации; 4 создание кадрового резерва и его эффективное использование; 5 ведение перечня должностей в органах внутренних дел, подлежащих замещению по конкурсу; 6 применение современных кадровых технологий при приеме на службу в органы внутренних дел и ее прохождении1. Стоит также отметить, что при проведении аттестации определяется и устанавливается не только соответствие уровня знаний и квалификации сотрудника работника замещаемой им должности, или должности на которую он претендует, но и ряд вопросов, связанных с работой подразделения в целом.

При подготовке мотивированного отзыва учитываются результаты профессиональной деятельности, изучения личных и деловых качеств аттестуемого сотрудника и сведения, представленные подразделениями, указанными в пункте 13. Непосредственному руководителю начальнику аттестуемого сотрудника для подготовки мотивированного отзыва представляются: 13.

Подразделением профессиональной подготовки лицом, на которое в установленном порядке возложены обязанности по организации и проведению занятий по профессиональной служебной и физической подготовке - сведения об уровне профессиональной служебной и физической подготовки сотрудника. Подразделением по профилактике коррупционных и иных правонарушений инспекцией по личному составу, лицом, ответственным за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений - сведения о соблюдении сотрудником служебной дисциплины, ограничений, обязанностей и запретов, связанных со службой в органах внутренних дел. Сведения, указанные в подпунктах 13. Аттестации в соответствии с планом проведения аттестации - не позднее чем за десять дней до даты проведения аттестации. Внеочередной аттестации - не позднее чем за пять рабочих дней до даты проведения аттестации.

Сведения представляются на основании мотивированного рапорта, поданного непосредственным руководителем начальником аттестуемого сотрудника в день принятия решения о его аттестации. При подготовке мотивированного отзыва непосредственный руководитель обязан провести с аттестуемым сотрудником индивидуальную беседу: разъяснить основания и порядок проведения аттестации, ответственность сотрудника за неявку на аттестацию. В зависимости от замещаемой аттестуемым сотрудником должности, а также основания проведения аттестации в мотивированном отзыве отражаются: 15. Уровень профессиональной служебной и физической подготовки сотрудника. Отношение сотрудника к выполнению служебных обязанностей.

Достигнутые результаты в служебной деятельности. Степень соответствия профессиональных знаний и навыков сотрудника квалификационным требованиям, предъявляемым к замещаемой им должности, а также характеристика личных и деловых качеств сотрудника. Сведения о соблюдении сотрудником служебной дисциплины, о применении к нему мер поощрения и наложении на него дисциплинарных взысканий за аттестуемый период. После служебной характеристики сотрудника непосредственный руководитель в соответствии с частью 13 статьи 33 Федерального закона «О службе в органах внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» указывает в мотивированном отзыве свои предложения аттестационной комиссии по дальнейшему прохождению службы сотрудником. Непосредственным руководителем начальником к мотивированному отзыву прилагаются сведения, представленные подразделениями, указанными в пункте 13.

Нелёгкое аттестационное испытание в разгаре... Что же касается утверждения, что в полицию, помимо достойных, перешли и сотрудники с невысоким профессиональным потенциалом и рядом отрицательных личных качеств, опровергать его не стану. Да и кого вы собирались увидеть в обновлённой реформируемой структуре? Идеального полицейского необходимо готовить с детского сада. Пройдет ещё не один десяток лет, пока будет выработана по крайней мере, я надеюсь более-менее стройная система подготовки будущих стражей правопорядка. Да и прежде, чем заниматься реформированием, не лишним было бы поинтересоваться у населения: кто и на каких условиях хотел бы служить в полиции... Проводимая одновременно с переаттестацией сотрудников оптимизация штатной численности ОВД по сути никак не повлияла на принимаемые комиссией решения. Все прочие "лишние", не вписавшиеся в новое штатное расписание ОМВД, вплоть до нового года занимались трудоустройством в иные подразделения Москвы, Московской и соседней с ней Тверской областей. Вполне естественно, что наиболее достойные милиционеры были переназначены и сохранены в штатах ОМВД, но и говорить о том, что среди оказавшихся "за бортом" сплошь лентяи и разгильдяи,- было бы не совсем правильно и корректно.

Пришлось учитывать ряд сопутствующих факторов: например, пришлось расстаться со многими иногородними сотрудниками для них такое решение оказалось не слишком болезненным в силу выравнивания денежного довольствия во всех регионах , у кого-то не сложились отношения с новым руководством, пришлось принимать жёсткие решения в отношении ряда женщин новое штатное расписание существенно урезало возможность их дальнейшей службы... Но, в целом, профессиональный потенциал у этой категории сотрудников оказался значительно ниже, чем у оставшихся. В тревожном ожидании наша прекрасная половина- куда повернёт колесо судьбы? Скажу честно: в отношении пятерых сотрудников, над которыми висел "дамоклов меч", членами комиссии и начальником ОМВД были проявлены профессиональная корпоративность и элементарная человеческая жалость- с учетом многочисленных ходатайств заинтересованных руководителей, городских организаций и даже родных были приняты положительные решения по результатам аттестации, и в настоящее время эти сотрудники достаточно успешно проходят службу. Если в нашем ОВД аттестация и оптимизация штатной структуры это тема отдельного разговора прошли на достаточно неплохом организационном уровне, то большинство соседних горрайорганов этим вряд ли могут похвастаться.

Проекты по теме:

• Форма поиска
• Защита документов
• Аттестация сотрудников органов внутренних дел российской федерации
• Приказ МВД России от 14.03.2012 № 170 | Редакция утратила силу 2 апреля 2018 | Главбух
• Проблемная ситуация:
• Популярные законы

Похожие новости: