Последние новости о персоне Сергей Галицкий новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Что сейчас с бизнесом Сергея Галицкого и чем занимается миллиардер. Краснодарский бизнесмен Сергей Галицкий под конец 2023 года попал в топ-500 богачей мира, заработав к своему состоянию еще более 650 миллионов долларов.
Сергей Галицкий: миллиардер из Краснодара
Вряд ли кто-то не знает, что Сергей Николаевич Галицкий создал и 25 лет стоял у руля ритейловой сети «Магнит», капитализация которой в лучшие годы превосходила один триллион рублей. Он начал карьеру, работая грузчиком на складе парфюмерии. В итоге он стал одним из двадцати самых богатых людей в России, построив свою бизнес-империю с нуля. Одним из заметных участников бизнеса в Краснодарском крае, Сергей Галицкий, основатель торговой сети «Магнит» и футбольного клуба «Краснодар», поднялся в рейтинге Bloomberg на 454-е место.
Краснодарский бизнесмен Сергей Галицкий опустился на 33 строчку в рейтинге самых богатых россиян
Общество специализируется на капиталовложениях в уставные капиталы и венчурном инвестировании,. В том числе посредством инвесткомпаний. Как сообщает «Коммерсантъ-Кубань», компания «Инвестстрой» занимается реконструкцией кинотеатра «Аврора» в столице Кубани. В 2019 году с организацией было заключено концессионное соглашение по реставрации объектов культурного наследия.
В сегодняшней рубрике про благотворительность — редкое дело — российский миллиардер. Человек очень яркий, более чем известный. Однако не рассказать здесь о его благотворительной деятельности было бы неправильно и просто некрасиво. Уже поняли, о ком речь?
Конечно, о Сергее Галицком. Вряд ли кто-то не знает, что Сергей Николаевич Галицкий создал и 25 лет стоял у руля ритейловой сети «Магнит», капитализация которой в лучшие годы превосходила один триллион рублей. Сейчас этот показатель снизился почти в три раза, что неудивительно. Я бы тоже уже не стал сейчас вкладываться в бумаги «Магнита» - во-первых, падает потребительская способность населения, а во-вторых у сети теперь гораздо менее эффективный, как я полагаю, основной акционер. История странная.
Сергей Галицкий выступит на форуме для бизнесменов «Дело за малым» в Краснодаре Сергей Галицкий выступит на форуме для бизнесменов «Дело за малым» в Краснодаре 14 октября 2019 12:51 фото: instagram. Выступление бизнесмена в Instagram анонсировали организаторы форума.
Нет, не Илон. Сергей Николаевич Галицкий! В мероприятии Галицкий примет участие во второй раз.
Родной отец ФК «Краснодар», стадиона и парка, для которых нет эпитетов, детской футбольной академии не исключено, что лучшей в мире , розничной сети «Магнит» и много чего еще.
Носитель идеологии, в структуре которой термин «развитие» играет доминирующую роль. Здесь, в Лазаревском, Галицкий взял под крыло свою первую футбольную команду. Хотел заиметь первый стадион, но закусился с властями на теме коррупции и решительно вышел из проекта. Здесь он, молодой и дерзкий, строил серьезный бизнес.
Если бы жители и гости Лазаревского знали, сколько всего разного в их расчудесном городке до сих пор принадлежит Галицкому или, возможно, аффилированным с ним структурам , они бы сильно удивились. Как удивлялся я, вспоминая по ходу сказку про Кота в сапогах: «А чьи это леса, поля и вон тот замок на горе? Один из них, Андрей Сибидаш, встречает корреспондента «Матч ТВ» на станции, усаживает в боевую «Ниву Шевроле», исполняет агрессивный марш-бросок по знаковым точкам Лазаревского, мастерски петляя средь пальм, магнолий и прочих сикомор, а затем угощает ранним ужином. Кухня — грузинская, тема — забойная, герои — какие надо.
Ну что, погнали в прошлое? Зачем Лазаревскому столько «Магнитов» и чупа-чупс на заправке? Самое главное, что нужно помнить: у Сергея Галицкого есть родной младший брат Андрей 1969. Все главные бизнес-проекты братья издревле вели вместе.
Андрей Арутюнян очень крут. Вшивая, умирающая гостиница советских времен была. Они в течение недели скупили акции и забрали ее под себя. Сделали сначала детский санаторий, потом просто санаторий, позже на прилегающей площади поставили «Магнит».
Скорее всего, Андрей управляет. Больших — три. И куча мелких. Но теперь это уже не его головная боль.
Население — без малого 100 тысяч человек, включая сельские округа. А по сути, по душе, по карме — светлый, чистый, теплый городок, лениво вытянувшийся вдоль моря. Мне почему-то вспомнилась легкомысленная Гватемала, в которой пришлось однажды прожить почти месяц. Они говорят: «Андрюх, приходи на заседание.
Нам в мае надо открыться, обсудим дела». А тогда же ничего на рынке не было, даже светильников не найти, все ввозное! Идет заседание, инженер вычислял-вычислял, говорит: «Чтобы закончить в срок, нужно тысячу человеко-часов. Не успеем».
Сергей: «Ничего. Наймем тысячу человек и сделаем за час». У него идеи всегда были — глобальные. Один раз приезжает, сидим бухаем, он такой: «Надо, чтобы на заправках были магазины!
Чтобы люди платили за топливо через магазин! Мне лично в то время казалось — нелепость. Я приехал за бензином, нафига мне чупа-чупс? А теперь по-другому и не представишь.
В 1993-94 годах Сергей в банке работал, в Краснодаре, а здесь — Андрей с командой. Есть у нас санаторий «Белые ночи» — большое здание, красивое, оно, по-моему, обкомовским было когда-то. Но 90-е же на дворе, все разваливается! Раскидали путевки, наполнили свой санаторий под горлышко, он практически в непрерывном цикле работал.
Хорошие деньги поднимали. Говорит однажды: «А теперь хочу открыть супермаркет». Все же есть! Мы на него смотрели и, мягко говоря, удивлялись: о чем мечтает человек, ну в принципе же неисполнимо!
Там, где можно заработать, — обязательно зарабатывал… А в этом доме родители жили в советской двушке, дядя Коля и тетя Галя. Мы тут, бывало, встречались, обсуждали и отмечали всякие дела. Открыть видео Маркиз Карабас. Организовал местный «Авангард», одел его, обул.
И ушел Говорят, однажды Галицкий поспорил на ящик вина с Леонидом Слуцким. Условие пари: если в одном из матчей в составе ФК «Краснодар» выйдут 11 воспитанников клуба — Слуцкий проиграл. А за ними еще целый выводок просматривается. Вот торговый центр «Павловский», вся площадь — его.
Раньше тут было засаленное автотранспортное предприятие. Скупили акции, сначала поддержали само предприятие, а потом организовали торговлю. Лучше, чем умирающие в центре города автобусы и грузовики. У него здесь еще площади большие есть, но нич-ч-ч-чего не делает!
Видно, запал пропал. Как «Магниты» продал, одним только футболом и занимается. Хотя с Сергеем я давно не встречался — пожалуй, с тех самых пор, когда он высоко взлетел. А с Андреем нет-нет видимся.
Кого судьбы русского футбола в некотором смысле волнуют — они рады, мне кажется. Сужу хотя бы по себе. Родители же тут. Мама — бухгалтер, папа — слесарь.
Сергей небольшой домишко им построил. С дядь Колей встречаемся частенько, я у них дома бываю, когда-никогда помогу, если нужно. Он тот еще приколист, дядя Коля. Телевидение на даче перестало работать, он мне: «Можешь глянуть?
Но, блин, опасно: я там картошку посадил, знаю тебя, ты же всю выкопаешь». Сергей ему купил машину: «Да нафиг она мне нужна? Как-нибудь пешочком справлюсь». И мама, тетя Галя, — очень добрая, очень хорошая женщина.
Просто замечательная. Астма у нее, к сожалению… А вот и стадион. Когда немножко денег появилось, Сергей стадион хотел взять. Поставил трибуну, команду местную поднял, «Авангард».
Организовал, одел, обул, какие-то матчи стали проводиться, движняк начался. Ну и решил купить стадион по ходу дела. Вопрос: сколько денег затребует тренерский штаб у президента Сергея Галицкого в период 10 января — 1 апреля, если только на домашний сбор необходимо потратить 177 500 рублей? Ни с чиновниками мутных дел не имел, ни с ментами, ни с бандитами.
Хотел купить стадион по-честному, на аукционе. Естественно, проиграл, причем подвинули его внаглую. Стадион до сих пор убитый, ничего здесь нет. Летом в нем машины стоят.
Дом быта хотел взять, большое СМУ-8 выкупил, еще что-то — и тут администрация начала нервничать. Сергей в итоге говорит: «Да ну вас нафиг! Я хочу из Лазаревского сделать нормальный город, а вы мне палки в колеса».
Сайт галицкого
Бизнесмен Сергей Николаевич Галицкий из Краснодара занял 905-е место в рейтинге богатейших бизнесменов мира по версии журнала Forbes. По версии семьи Галицких, Сергей Николаевич не рвался становиться Галицким, но суровый будущий тесть заявил, что его дочь не будет носить армянскую фамилию и дети тоже. Главная» Новости» Галицкий сергей николаевич последние новости о болезни на сегодня. По версии семьи Галицких, Сергей Николаевич не рвался становиться Галицким, но суровый будущий тесть заявил, что его дочь не будет носить армянскую фамилию и дети тоже.
Пять лет после «Магнита»: почему Сергей Галицкий продал свой бизнес в Краснодаре
Из соображений этичности «НК» не будет приводить эти неподтвержденные слухи, эта ремарка сделана лишь для одного: сейчас в жизни предпринимателя сложный период, и люди, называющие себя его друзьями, вряд ли бы постоянно полоскали имя Галицкого в прессе. Справка НК Сергей Галицкий — краснодарский предприниматель и меценат, основатель и бывший владелец торговой сети «Магнит», президент и владелец футбольного клуба «Краснодар». Бизнесмен много делает для детско-юношеского спорта — в 2010 году он создал в Краснодаре детскую футбольную академию, инфраструктура которой сопоставима с лучшими академиями Европы. Также Галицкий вкладывает огромные инвестиции в развитие Краснодара. Бизнесмен построил в городе футбольный стадион, парк, занимается реконструкцией кинотеатра «Аврора». Читайте новости в нашем Телеграме.
В подземно-цокольном пространстве на глубине 21 м должны были построить выставочные помещения, кинозалы, кафе и территории для деловых и культурных мероприятий. Работы намеревались закончить к концу 2024 года. Однако в декабре 2022 года компания сообщила, что не сможет закончить реконструкцию объекта из-за санкций в отношении России. Инвестор объявил о поиске новых подрядчиков и поставщиков.
Я привык ситуацию держать под полным контролем. Когда бизнес так сильно персонифицирован, каждое новое открытие магазина, распределительного центра, каждая новая машина уменьшает спокойный сон еще на одну минуту, — добавил бизнесмен. Сергей Николаевич пытался решить эту проблему установкой камер видеонаблюдения на транспорте в магазинах и распределительных центрах, но это не давало ему ощущения полного контроля над работой 300 тыс. Возраст Третьей причиной подтолкнувшей к продаже «Магнита» стал возраст, который уже не позволял бизнесмену оперативно реагировать на изменение ситуации. Когда я спросил, почему он уходит из шахмат, он сказал, что та интенсивность, которую выдерживают молодые ребята, ему уже в 43 года не под силу. И это ему в 43. Та интенсивность, которая у меня была в компании, для моих лет уже была разрушительной. Бизнес — это игра интеллекта, и ты должен признавать: то, что ты можешь делать в 35-40 лет, ты уже не можешь делать в 50, — посетовал Галицкий.
Личная информация О себе: Родился 14 августа 1967 года в посёлке Лазаревское Краснодарского края. Отец — Николай Геворкович Арутюнян. Фамилия при рождении — Арутюнян. Своё этническое происхождение охарактеризовал следующим образом: «75 процентов русских кровей, 25 — армянских», отметив при этом, что считает себя русским, поскольку он вырос в русской среде, армянского языка не знает, но армянскими корнями тоже гордится. В 1985—1987 годах служил в армии. В 1989 году, будучи студентом второго курса, начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара.
Краснодарский бизнесмен Галицкий увеличил состояние в 2023 году почти на $1 млрд
В январе 2018 года был включен в «кремлёвский список» Минфина США [16]. Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Пришло время что-то изменить в своей жизни. Это было хорошее время. Это было непростое решение. Я основал эту компанию.
Но ничто не вечно. Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель. Я не должен стоять поперек процесса, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить.
Побеждает тот, кто принимает вызовы и не сдаётся перед трудностями. Другого пути нет. Меньше учись — больше делай «Я всегда подозрительно относился к желанию людей учиться до 80 лет. В определённом возрасте ты должен научиться доверять себе и пробовать что-то сделать.
Можно проучиться всю жизнь — вопросов нет — но, если ты такой умный, почему ты такой бедный? Но это такой инструмент, который теряет смысл без применения, потому что он не зарабатывает деньги самостоятельно. Есть период, когда человек обучается и собирает знания, однако за ним обязательно следует время, когда необходимо получить отдачу. Не думай только о росте «Мне кажется, что маниакальное желание расти не совсем правильно. Это как в погоде требовать, чтобы каждый день было солнце. Невозможно и не нужно добиваться постоянного роста. Экономика должна развиваться согласно потребностям, и единицей потребления является человек» Бизнес-правила Галицкого говорят о том, что бизнесмены недостаточно поддерживают развитие внутренней экономики.
Государство, по его словам, выпускает хорошие демографические стимуляторы, но важнейшей проблемой нашего рынка остаётся инфраструктура. Бизнес не существует без спроса, поэтому в его интересах заботиться о человеке — главной единице потребления. Контролируй «Я думаю, что знаю больше деталей, чем любой мой менеджер. А как по-другому? Есть расхожее мнение, что ты наберёшь наёмных менеджеров, которые сделают лучше тебя. Никто не сделает бизнес лучше, чем собственник. Потому что у него самая высокая степень вовлечённости.
Менеджеры, самолёты, вертолёты — это всё непонимание бизнеса. Если ты уходишь с земли, если ты по ней не ходишь, твой бизнес начинает уплывать» Помощники, консультанты, менеджеры — все они работают по найму. Личная выгода для них в приоритете если нет собственной доли в бизнесе. И это не плохо, так должно быть в конкурентной среде.
Второе место в рейтинге досталось краснодарскому бизнесмену Сергею Галицкому. Его состояние издание оценило в 3,2 млрд долларов. В общем списке российских миллиардеров-провинциалов Галицкий занимает 32-е место.
Во время учебы он женился на девушки с параллельного потока, взяв ее фамилию Галицкий. На первых курсах молодой семьянин работал грузчиком на парфюмерном складе, но уже на третьем курсе устроился в первый на Кубани коммерческий банк — Ленексбанк. Считается, что молодым специалистом заинтересовались после того, как была напечатана его статья в журнале «Финансы и кредит» под названием «К вопросу о финансовой ликвидности». Однако, нужно учесть тот факт, что его отец работал в администрации поселка, а затем и города Сочи и безусловно способствовал карьере своего сына. После окончания вуза Сергей Николаевич оставил карьеру финансиста, так как дела у Ленексбанка шли не лучшим образом. Буквально через год после его ухода банк был объявлен банкротом, а еще через пять лет был убит его владелец Александр Синаев.
Но пока банк был еще на плаву, Галицкий со своими бывшими однокурсниками все же успел взять у него кредит под оптовую закупку парфюмерии и косметики. В 2000 году открылась «Сеть магазинов Магнит». Действительно по задумки Сергея Николаевича отличительной чертой магазина должно было стать то, что все его расходы сокращались по максимуму в угоду низких цен на предоставляемый товар. Слоган «Магнита» звучал, как «Всегда низкие цены» и напоминал фразу Everyday Low Prices — «Каждый день низкие цены», являющуюся девизом американского гиганта торговли Wal-Mart. Старые связи отца на Кубани давали возможность Галицкому открывать свои магазины в городах и селах региона, но очень скоро они распространились и за его пределы. При этом в то время, как другие ритейлеры боролись за города-миллионники, Галицкий осваивал российскую провинцию, ни чураясь сел и поселков городского типа, везде придерживаясь формата магазин шаговой доступности. Уже через год после своего открытия Магнит с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России.
К середине 2000-х сеть Галицкого разрослась до 1500 магазинов, а сам он был удостоен именных часов, врученных главой государства за вклад его предприятия в экономику России. К тому времени Сергей Николаевич уже работал с крупнейшим краснодарским поставщиком ЗАО «Агрокомплекс», аффилированным с тогдашним губернатором края Александром Ткачевым. При этом он лично завязал тесные отношения с главой региона. Но для дальнейшего развития необходимо было привлекать новые инвестиции. Галицкий и его партнеры приняли решение провести IPO, которое в результате привлекло 370 млн. Под IPO был запущен аудит финансово-хозяйственной деятельности компании, в результате которого были увеличены управленческие расходы. Как следствие, уже на следующий год прибыль «Магнита» упала почти в два раза.
В «Тандере» была проведена допэмиссия. Стали возникать у компании Галицкого и проблемы с антимонопольной службой. Претензии были к стимулирующей лотереи «Гонка за призами! Впрочем, компания смогла отделаться штрафом в 40 тыс. Однако в скором времени ФАС снова заинтересовалась организацией, на этот раз в связи с жалобой на генеральное соглашение между «Тандером» и «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», согласно которому первая компания обязалась закупать у второй ассортимент йогуртно-десертной продукции аналогичный тому, что приобретает у ООО «Данон Индустрия». В соглашении были указаны 16 торговых точек ЗАО «Тандер» в разных городах России, в которых подлежала реализации закупаемая по Генеральному соглашению продукция. По мнению заявителя, соглашение шло вразрез с законом о защите конкуренции.
Но, на этот раз ФАС и вовсе встал на сторону Галицкого. Сергей Николаевич нередко отличался тем, что достаточно круто обходился со своими поставщиками и не давал тем навязывать свои условия. В частности, когда «Mars» предложил не устроившие Галицкого условия, последний попросту вывел продукцию компании из ассортимента и разработал собственную марку, очень напоминающую конкурента. Со временем жесткая экономия на всем стала сказываться не только на качестве магазинов, но и на компетенции персонала. Частые жалобы покупателей на обрушившиеся полки и грязь в магазинах, стали перемежаться с сетованиями и на обслуживание. В некоторых магазинах попросту отсутствовали уборщицы, а в качестве охраны буквально брали «парней с улицы». Вначале 2010-х годов «Магнит» прославился несколькими громкими скандалами.
Самый громкий случай произошел с 81-летней жительницей Санкт-Петербурга, которая в войну пережила блокаду. Женщину задержали по подозрению в краже масла. После того, как ее доставили в отделение полиции, она скончалась от сердечной недостаточности. При изучении видео стало понятно, что блокадница, оплачивая покупки на кассе, не заплатила за масло по рассеянности. Сам Галицкий прокомментировал ситуацию следующим образом: «У нас правило, если кто-то что-то украл, мы вызываем милицию. Директор действовал строго по инструкции. Милиция приехала и забрала бабушку в участок.
Что ей стало плохо в участке, это, конечно, ужасно». В итоги директору магазина Ольге Конюховой были предъявлены обвинения в самоуправстве и причинения смерти по неосторожности.
Собственный бизнес
- «В гробу карманов нет». Печальная история любви олигарха Галицкого
- Краснодарский бизнесмен Сергей Галицкий опустился на 33 строчку в рейтинге самых богатых россиян
- Сергей Галицкий
- 1. Смотри под другим углом
- Каким бизнесом занимается Сергей Галицкий после продажи «Магнита»
- Чем занимался бизнесмен в последнее время?
Собственный бизнес
- «В гробу карманов нет». Печальная история любви олигарха Галицкого | Аргументы и Факты
- Начальный капитал
- Деловая активность
- Галицкий, Сергей Николаевич
- Становление миллиардера в провинции
- Собственный бизнес
Экономист рассказал, как Галицкому удалось попасть в топ-500 богатейших людей планеты
Галицкий входит в топ-200 богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes. Новости о персоне Сергей Николаевич Галицкий – на «Бомбардире». Сегодня стало известно, что бизнесмен Сергей Галицкий полностью возглавит рекламное агентство "Арт Сайд".
Галицкий Сергей Николаевич
Биография бизнесмена Сергея Николаевича Галицкого: карьера предпринимателя, создание продуктовой сети «Магнит» и ФК «Краснодар», другие проекты мецената, строительство парка в кубанской столице и открытие Японского сада. Сергей Галицкий — краснодарский предприниматель и меценат, основатель и бывший владелец торговой сети «Магнит», президент и владелец футбольного клуба «Краснодар». Галицкий входит в список 200 богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes с 2005 года. Сергей Галицкий раскрыл истинные причины продажи продуктовой сети «Магнит» банку ВТБ. Ранее убыточная винодельня Сергея Галицкого заработала в 2023 году 78,5 млн рублей чистой прибыли, Павлу Дурову подарили юзернейм @pavel в Telegram, выкупленный на аукционе за 8 млн рублей, Татьяна Бакальчук ведет переговоры о продаже на своем маркет.
Дом сергея галицкого в краснодаре
Ранее Forbes опубликовал список богатейших бизнесменов России, которые не стали перебираться в мегаполисы и за рубеж, а остались жить и работать в регионах. Второе место в рейтинге досталось краснодарскому бизнесмену Сергею Галицкому. Его состояние издание оценило в 3,2 млрд долларов. В общем списке российских миллиардеров-провинциалов Галицкий занимает 32-е место.
Его первоочередной целью было построить сеть небольших торговых точек, доступных в небольших городах и на периферии. Первый магазин самообслуживания в сфере продовольственной розницы был открыт в разгар дефолта и обнищания населения в 1998 году. А в 2000-м формат был изменен в пользу дискаунтера — это положило начало знаменитой сети «Магнит», одному из лидеров мирового ритейла. Почему именно «Магнит»? Немногие знаю историю о том, как появилось знаменитое название торговой сети. Сергей Галицкий устроил конкурс среди своих топ-менеджеров, и в результате мозгового штурма родилось «МАГазин НИзких Тарифов», или сокращенно — «Магнит». Более того, продвижение и реализация товаров из южных регионов сразу же склонило многие местные производства к сотрудничеству с быстрорастущей сетью.
Только посмотрите, как стремительно развивался бизнес: В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал лидером розничных продаж в России по количеству торговых точек. В 2005 оборот достиг 1,6 млрд. Магазинов уже насчитывалось более 1500. Компания Галицкого открывала каждый день по 1-2 новых точек. К примеру, у конкурента «Пятерочки» на тот момент было всего 650 магазинов. В 2007 году у сети появился свой первый гипермаркет. В 2010 начинается реализация идеи по созданию магазинов косметики — «Магнит-Косметик». В 2012 основана энергобытовая компания для обслуживания собственных торговых точек. К июлю 2016 года сеть насчитывала около 13 000 магазинов в 2500 населенных пунктах. При этом ежедневно: на склады «Магнита» прибывает от 2500 до 3000 большегрузных автомобилей, и такое же количество уходит.
Продолжать называть нас торгашами — издевательство». И как доказательство, в рейтинге самых инновационных компаний мира по версии Forbes сеть Галицкого в 2015 году заняла 23 место, обогнав Visa, Starbucks и Adobe. По его мнению, в существующем бизнесе всегда есть над чем работать и что улучшать. Единственный непрофильный проект — тепличный комплекс в Динском районе Кубани, который должен не менее чем наполовину закрывать потребности сети магазинов в овощах. Я признаю только тот бизнес, в котором можно разориться. Формула успеха бизнеса от бывшего гендиректора «Магнита» до крайности проста: много думать, много работать, искать точки роста. Если кто-то еще и сомневается в том, что создать успешный бизнес в России с нуля — это из мира фантастики, то Сергей Галицкий уверен, что это не так. Но количество доступных секторов все время сокращается. В ритейл — не только продуктовый — теперь уже сложно прийти». По его мнению, за последующие 10-15 лет какие-то прорывы могут появиться в сфере биотехнологий и интернета.
Главным бизнесмен считает найти свое предназначение и не переставать раскрывать свой потенциал. И это как раз самое сложное — понять, в чем же ты лучше, чем остальные 6 млрд. И вполне вероятно, что Сергей Галицкий — один из таких везунчиков, который точно знает про себя, что он прекрасный коммерсант. Это не самообучение. Просто тупо трудишься. И кто больше на это времени потратит, тот большего эффекта добьется». Помимо строительства собственных теплиц для выращивания овощей, Галицкий сотрудничал с местными производителями. Это позволило не только закрыть потребность в отдельных продуктах для своей сети, но и дало резкий толчок в развитии местного производства. Интересный факт В 2005 году с полок магазинов «Магнит» пропала вся продукция транснациональной компании Mars.
В 1989 году, будучи студентом второго курса, начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара. В 1993 году окончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «Экономическое и социальное планирование». В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком. В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер». В 2000 году, сменив формат магазинов на дискаунтеры, переименовал сеть в «Сеть магазинов Магнит». В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России.
Головной офис — в Туапсе. Когда перестреляли все руководство, Андрей позвонил: «Приди и забери деньги. Такое впечатление, что наш банк схлопнется». Пришел, забрал. Буквально через пару дней банк накрылся. Как к нему относятся в городе? В Краснодаре, думаю, его больше знают, чем здесь. Ответ на первое задание Почти полтора миллиона рублей, приличные деньги! А там еще и на экипировку запрос почти 15 тысяч долларов , и взносы отдай примерно столько же. И ведь это только надводная часть айсберга по имени ФК «Авангард» Лазаревское. Подробная инструкция, помогающая попросить денег у Галицкого и получить от ворот поворот Валерий Чумаченко — еще один истинный лазаревец в нашем путешествии. Кто в Москве не знает Чумаченко! Это он поднимал с колен российский мини-футбол, делал крутые программы на федеральном ТВ, комментировал матчи ЧМ и ЧЕ, будоражил идеями и поступками главного редактора «Футбол-ревю», возглавлял академию « Дины », работал в любимом «Спартаке», тащил на себе отдел футбола в «Советском спорте». Сейчас Чумаченко снова погрузился в тему футзала: рулит в академии Аркадия Белого и имеет серьезные планы на будущее. Мы вместе лет с 14-15 дрались с этими уродами приезжими, которые ссали под пальмами. На москвичей нападали, на ростовчан — налетаем группой, бьем и убегаем. Такая банда уличных хулиганов у нас была. Портвейн перед танцами, шуры-муры под луной… Ты голос его слышал? Он же диктором служил на ракетном полигоне, давал целеуказания голосом. Редчайшая военная специальность! Историю жизни Сибы можно отдельно от Галицкого рассказывать… Так вот, я закончил футбольную школу «Авангард» у себя в Лазаревском. Традиция была вечная — чтобы старшие на выпуске показывали что-то мелким. А набирали туда с девяти лет. Сергей начинал с футболом в той же школе, у того же тренера, Сан Саныча Минакова, царствие ему небесное. И вот что-то мы мелким показывали. Думаю, Сережа мог быть среди них. Был жуткий замот, бегали в мыле. Кто-то позвонил, говорит: «Можешь дать проходку? Тут один лазаревский парень спрашивает». Кем был этот парень — до сих пор не знаю. Но при встрече разговорились. Знаешь такого? Будет желание включиться в нашу историю — президент всегда рад встретиться». Земляк смеется: «Не-е-е-т, ты меня не понял. Он уже сейчас бредит Лигой чемпионов. Говорит, что когда-нибудь ее выиграет». Ну что тут скажешь? Пальцем у виска покрутил и забыл тему. В начале нулевых стало известно: некто Галицкий намерен по-взрослому вкладываться в лазаревский футбол, хочет построить здесь свой вариант « Вильярреала ». Поржали, конечно, тем более что я в те времена приезжал домой в качестве звезды федерального масштаба. Мог себе позволить. Давай изучать, смотреть — да, действительно, есть такой человек. Очень это мне показалось интересным. Стал следить, как лазаревский «Авангард» выиграл сначала КФК по краю, потом стыки и вроде бы готов претендовать на профессиональный статус… Но вот не срослось, потому что Галицкого кинули со стадионом. В 2009-м, увидев, что Сергей организовал в Краснодаре клуб, я окончательно понял: парень будет на самом верху. Мы тогда всей «Диной» активно искали спонсоров, и я, дурак, взял и написал в «Тандер»: «Уважаемый Сергей Николаевич, нас с вами двое в большом футболе, лазаревских. Может, каким-то образом объединим усилия? Я поступил очень глупо. Это я потом уже понял, что просить у Галицкого денег письмом от имени организации — тупее и смешнее ничего не придумать. А я это сделал. Ответ на второе задание Никто не знает, есть на том фото Сережа Арутюнян или нет. Вряд ли, честно говоря. Зато других лазаревских пацанов полно — кто-то себя точно узнает! А капитан этой команды — легендарный Борис Борисыч Трифонов, у которого Сергей Арутюнян тоже занимался футболом. Но я точно знаю: читал, понимал, что к чему. Я ведь на одном письме не остановился: строчил еще, звонил в «Тандер», говорил с секретарем, интересовался, в курсе ли вообще СНГ, кто и по какому поводу к нему обращается? Но, вероятно, каждое следующее мое действие вызывало все более негативную реакцию. Сейчас я сам над собой смеюсь, а тогда казалось: на правое дело идем, «Дину» из беды выручать! Я очень хотел помочь Сергею Козлову… И еще одну историю обязательно надо рассказать. В каждой деревне есть свой футбольный кумир. У нас в Лазаревском был такой Сережа Горюнов по прозвищу Семечка. Небольшого росточка, все его безумно любили — и ветераны, и пацаны. В том числе наверняка и Галицкий. Мне приятно знать, что Николаич, когда пришло время, пригласил Семечку к себе в «Краснодар» и помогает ему долго-долго-долго оставаться в футболе. От этого на душе становится тепло. На фотках 50-х годов прошлого века лазаревские парни выглядят настоящими бойцами. Да такими они и были. Я вам больше скажу: лазаревский «Авангард» принимал участие в съемках классики советского кинематографа — бессмертной ленты «Удар, еще удар! Лазаревское — его вторая родина. Нарэн пролил семьдесят семь потов на футбольных полях Советского Союза и России. Айрапетян за свои деньги поддерживает как может лазаревскую футбольную марку. Раньше, говорит, было проще, сейчас времена и обстоятельства немного изменились, «а я, к сожалению, не Рокфеллер». Именно он стал президентом «Авангарда» спустя время после Галицкого. На фото Нарэн Айрапетян — второй справа. По правую руку от него — тренер Владимир Поконин. По левую — тренер и друг Тофик Мамедов , тоже классный в прошлом футболист. На противоположном фланге играют тренер Павел Подгорный и массажист Виктор Ломакин. Все они шлют Сергею Галицкому душевный привет. Сергей планировал купить стадион, чтобы на нем развивать клуб. Местные власти пообещали: не переживай, все будет нормально. Стадион принадлежал Лазаревской судоверфи, стартовая цена — 16 миллионов с копейками. И тут вдруг приезжает человек из Москвы, рисует цифру: 33 миллиона 333 тысячи 333 рубля. Ради чистого понта, как показало время. И берет на этих деньгах торги. Галицкий развернулся и уехал в Краснодар. Да там еще и другая болячка вылезла: кое-кто из штаба поймал звезду и решил, что без него в Лазаревском — какой футбол? А также попытался нагреться на деньгах Сергея. Он такие вещи не прощает.