Qiwi в конце января продала российские активы, консолидированные под АО "Киви", гонконгской компании Fusion Factor Fintech Limited, которая принадлежит бывшему главному исполнительному директору Qiwi Андрею Протопопову. Как пояснил гендиректор Qiwi Андрей Протопопов, первоначально банк «Киви» вместе с банком «Открытие» развивали проект «Точка» в форме мультибанковской модели. Киви-банк направил в Арбитражный суд Москвы иск против АО «Киви», гонконгской компании Fusion Factor Fintech Limited (через нее российскими активами владеет Андрей Протопопов) и Qiwi plc, следует из данных судебной картотеки. Отмечается, что через Fusion Factor Fintech Limited Андрей Протопопов владеет российскими активами Qiwi.
На должность CEO группы QIWI назначен Андрей Протопопов
Подробности исковых требований не уточняются. Причиной названы нарушения организацией федеральных законов. В том числе «КИВИ» был вовлечен в проведение высокорисковых операций. Суть в том, что они были направлены на обеспечение расчетов между физлицами и теневым бизнесом.
С чем это связано? Когда может измениться это соотношение?
Они скорее дополняют друг друга, нежели конкурируют. Электронные кошельки — оптимальное решение в географически отдаленных регионах, где банковская инфраструктура пока развита слабо. Завести электронный кошелек не составляет труда — все оформляется онлайн в два клика. Кошельки отличаются и широким спектром возможностей их применения. Также их активно используют самозанятые и представители интернет-профессий как средство получения оплат за свои услуги и любители киберспорта, которые хотят поддержать донатами любимых игроков.
Оплата банковскими картами распространена в регионах с развитой платежной инфраструктурой. В городах, где обеспечен высокий уровень проникновения банковских услуг и не составляет труда завести банковскую карту, а также повсеместно есть возможность расплачиваться ею, использовать этот инструмент действительно удобно. В каких случаях удобнее их использовать? В отличие от банковских карт, электронным кошельком оплачивать покупки можно быстрее — не нужно вводить номер карты, имя владельца, CVC-код. Это особенно удобно для совершения мелких платежей — например, покупки билетов в кино или оплаты мобильной связи и ЖКХ.
Во-вторых, как я уже упоминал выше, цифровой кошелек надежнее использовать в интернет-магазинах, особенно если клиент им не доверяет и не хочет использовать именную банковскую карту. В-третьих, кошельки выигрывают в географическом охвате. Многие населенные пункты нашей страны остаются непокрытыми банковским обслуживанием. При этом потребность в платежных сервисах, безусловно, есть. Электронные кошельки также становятся оптимальным решением для некоторых отраслевых рынков.
Таким специалистам требуются платежные решения для множества рекламных кабинетов. В этом тарифе мы реализовали возможность бесконечного перевыпуска виртуальных карт для привязки к РК Facebook и Google и активации до 50 карт на один кошелек в моменте. Для сравнения, банки предлагают в среднем до 7 виртуальных карт для этого рынка. Кошелек же — более гибкий продукт, который позволяет подстраивать продукт под нужды конкретного рынка. В этом его важное преимущество для бизнеса.
Но многие люди предпочитают вести все финансовые операции через единый сервис. Могут ли появиться решения на рынке, которые позволят совмещать в одном инструменте например, мобильном приложении сервисы от разных поставщиков? Многие необанки предлагают в режиме «одного окна» решить сразу несколько повседневных задач: оплатить счета, совершить покупки, забронировать отели и оформить подписку на очередной digital-продукт. Однако, в случае с коллаборацией разных игроков финансового рынка, мы уже говорим про тренд на платформизацию. Платформы дают технологический фундамент, на котором могут расти и развиваться разные игроки.
Они создают условия для бизнеса, открывают новые возможности и пути, которых не существовало прежде. Классический пример — облачная платформа AWS от Amazon, которую используют миллионы компаний по всему миру. В этом процессе важную роль играют открытые API, без которых такое взаимодействие невозможно. Количество партнерств на рынке будет расти, и не исключено, что финансовые сервисы объединятся в рамках такой коммодитизации. Новые методы идентификации и безопасность — Упрощение платежей vs безопасность: насколько тенденция к упрощению процедуры платежа например, оплата в один клик увеличивает риски безопасности платежей?
А это, конечно, не может не отражаться на дополнительных требованиях к безопасности. В период пандемии массовый переход в онлайн не только увеличил нагрузку на сервера компаний, но и побудил их экстренно внедрять новые технологии и продукты, предлагая клиентам максимально комфортные «удаленные» решения.
Протопопов подчеркнул, что группа компаний Qiwi оперативно исправила все неточности в документации, которые были указаны Центральным банком Российской Федерации. Они также представили всесторонний отчет о проделанной работе, демонстрируя таким образом свое стремление соблюдать требования.
Таким образом и в российском и в международном бизнесе сохраняется преемственность команды. Это уникальная компания с особой бизнес-моделью, комплексными клиентоориентированными финтех-решениями, вдохновляющей, открытой и свободной корпоративной культурой, сплоченной профессиональной командой и огромным потенциалом развития. Я вижу много возможностей на российском рынке, которые позволят успешно развивать наш бизнес», — прокомментировал Андрей Протопопов, главный исполнительный директор QIWI plc. Одобрение реструктуризации Советом директоров Совет директоров комплексно подходил к согласованию формата реструктуризации, учитывая интересы всех заинтересованных сторон в совокупности, включая саму компанию и различные группы ее акционеров. С целью изучения различных вариантов реструктуризации и параметров сделки по продаже российских активов, предложенной менеджментом, Совет директоров учредил Специальный комитет, состоящий из независимых директоров QIWI plc.
Специальный комитет рассмотрел заключение авторитетного инвестиционного банка относительно цены и параметров сделки. В результате анализа всех материалов Специальный комитет пришел к выводу, что предложенные менеджментом условия сделки соответствуют текущей российской рыночной практике сделок по выходу иностранных акционеров.
Глава Qiwi нашел новые возможности в уходе иностранных конкурентов
Российское подразделение Henkel начало русифицировать бренды После завершения сделки, контроль над российским бизнесом перейдет Протоповову. Также он покинет все руководящие должности в Qiwi Plc, которая представляет продукты компании на территории Казахстана, ОАЭ и других стран. Место Протоповова займет нынешний финансовый директор Алексей Мащенков.
Взаиморасчеты по сделке предполагают рассрочку и оплату в течение последующих 4 лет: - 11,875 млрд руб. В QIWI plc позицию главного исполнительного директора займет Алексей Мащенков сейчас — финансовый директор , а Елена Никонова сейчас — его заместитель станет финансовым директором. Таким образом и в российском и в международном бизнесе сохраняется преемственность команды. Это уникальная компания с особой бизнес-моделью, комплексными клиентоориентированными финтех-решениями, вдохновляющей, открытой и свободной корпоративной культурой, сплоченной профессиональной командой и огромным потенциалом развития.
Я вижу много возможностей на российском рынке, которые позволят успешно развивать наш бизнес», — прокомментировал Андрей Протопопов, главный исполнительный директор QIWI plc. Одобрение реструктуризации Советом директоров Совет директоров комплексно подходил к согласованию формата реструктуризации, учитывая интересы всех заинтересованных сторон в совокупности, включая саму компанию и различные группы ее акционеров. С целью изучения различных вариантов реструктуризации и параметров сделки по продаже российских активов, предложенной менеджментом, Совет директоров учредил Специальный комитет, состоящий из независимых директоров QIWI plc.
В чем ваше преимущество перед аналогичными продуктами конкурентов? Планируется ли внедрение новых продуктов в сфере работы с самозанятыми?
Прежде всего стоит сказать, что QIWI давно работает с сегментом самозанятых и стала одной из первых не только на рынке финтеха, но и финансовом рынке в целом, кто предложил для них решения. Одна из наших сильных сторон — находить узкоспециализированные ниши, понимать их потребности и разрабатывать сервисы под ключ. Когда мы увидели, что сегмент самозанятых активно пользуется QIWI Кошельком, мы начали кастомизировать этот продукт под запрос пользователей. Основное наше преимущество в работе с B2B-клиентами — возможность кастомизации сервисов под нишевых партнеров, ведь, как я уже отмечал, наша сильная сторона именно в умении создавать решения для узкоспециализированных клиентов. Среди других преимуществ — низкие затраты при высокой скорости создания комплексных решений для бизнеса мини-экосистем.
К тому же, мы предлагаем компаниями выгодные условия с минимальными комиссиями и индивидуальный подход с вниманием к специфике конкретной отрасли. Нас воспринимают как надежного партнера в силу наличия портфеля крупных клиентов. Самозанятые же ценят нас за уникальную гибридную систему в платежном сегменте, включающую онлайн- и офлайн-каналы, а также наличие комплексного решения: платформы, платежного решения и сервиса для самозанятых в контуре QIWI. Сегмент остается нашим приоритетом, и в наших планах как улучшать существующие решения, так и разрабатывать новые. Рынок динамичен — с развитием самозанятости появляются новые вызовы, задачи, с которыми сталкиваются те, кто выбрал работу на себя.
Это все шире, чем точечные кейсы. Как относитесь к этой инициативе? Мы видим ряд перспективных направлений для развития этой валюты: во-первых, цифровой рубль может приобрести особое значение как надежный способ хранения денежных средств — в таком случае ключевым станет обеспечение безопасности новой формы денег. Во-вторых, цифровой рубль может использоваться для быстрого и прозрачного совершения платежей в бюджет, в том числе налоговых платежей, а также платежей за ЖКХ, их автоматизации — в особенности если предусмотреть интеграцию с государственными информационными системами, содержащими данные о платежах. Также цифровой рубль может использоваться юридическими лицами и ИП для расчетов в офлайн-режиме без лимитов, применяемых для наличных расчетов, что может стать преимуществом цифрового рубля относительно существующих форм расчетов.
Информация была полезна?
Андрей Протопопов окончил Новосибирский государственный университет, получив степень магистра по специальности «Математика». Я очень рад видеть его во главе нашей компании и думаю, что мы и дальше будем двигаться в верном направлении.
Как основатель и экс-СЕО группы QIWI, я уверен, что Андрей обладает драйвом и четким стратегическим видением, которые позволят приумножить успех нашей компании. Его назначение — результат тщательного процесса планирования преемственности, возглавляемого Советом Директоров и Борисом Кимом, — прокомментировал назначение Сергей Солонин, председатель Совета директоров QIWI.
Qiwi продаст активы в РФ менеджменту во главе с Протопоповым за 23,8 млрд руб.
В январе 2024 года Qiwi сообщила, что продаст активы нынешнему главному исполнительному директору группы Андрею Протопопову. «Компания Qiwi plc сегодня объявила о назначении Андрея Протопопова на должность CEO группы Qiwi со 2 июня 2021 г.», — говорится в сообщении. «Киви Банк» лишился лицензии через три недели после того, как Qiwi Plc закрыла сделку по его продаже Андрею Протопопову.
Андрей Протопопов назначен на должность CEO группы QIWI
Компания QIWI объявила о назначении Андрея Протопопова на должность CEO группы QIWI. Официально он сменил на этой позиции Бориса Кима со 2 июня Читайте последние новости в ленте на сайте New Retail. Российским бизнесом группы компаний Qiwi plc будет руководить ее нынешний главный исполнительный директор Андрей Протопопов. Компания QIWI plc объявила о назначении Андрея Протопопова на должность CEO группы QIWI со 2 июня 2021 г. В качестве CEO он сменит Бориса Кима. А 5 марта стало известно, что "Киви банк" подал в Арбитражный суд иск в отношении АО "Киви", Qiwi plc и компании Fusion Fintech Limined из Гонконга, через которую экс-руководитель Qiwi plc Андрей Протопопов владеет российскими активами.
Кому сейчас принадлежит КИВИ Банк
- «КИВИ Банк» подал в суд на своих владельцев
- Qiwi продаст российские активы гонконгской компании во главе с Протопоповым
- Qiwi продана своему гендиректору - CNews
- За два года число компаний с иностранным участием сократилось почти на 10 000
- Банк России подал в суд на "Киви банк"
Qiwi продает российский бизнес за 24 млрд рублей
Российский бизнес Qiwi будет продан гонконгской компании Fusion Factor Fintech, которая принадлежит главному исполнительному директору Qiwi Андрею Протопопову. Qiwi объявила, что продаст свои российские активы компании, принадлежащей текущему CEO группы Андрею Протопопову. Группа Qiwi продаст российские активы гонконгской компании, которая принадлежит главному исполнительному директору Андрею Протопопову. Иск зарегистрирован в Арбитражном суде Москвы, ответчиками выступают АО "Киви", Qiwi plc и гонконгская компания Fusion Factor Fintech Limited, через которую российскими активами владеет Андрей Протопопов, пишет во вторник, 5 марта, РБК. Qiwi объявила, что продаст свои российские активы компании, принадлежащей текущему CEO группы Андрею Протопопову. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас.
Кому сейчас принадлежит КИВИ Банк
- Новым гендиректором Qiwi назначен Андрей Протопопов
- Киви-банк подал в суд иск против своих владельцев
- QIWI завершила сделку по продаже российских активов
- Сибиряк и QIWI: у финансовой группы новый директор
- Суд в Москве оставил без движения иск АСВ к владельцам Киви банка
Комментарии
- Основное меню РБК Инвестиций
- Что за банк и почему у ЦБ возникали к нему претензии
- CEO платежного сегмента группы QIWI Андрей Протопопов дал интервью #ВсеЗаймыОнлайн
- Qiwi признала убыток от обесценения проданных российских активов в 14 млрд рублей - ИА "Финмаркет"
- QIWI завершила сделку по продаже российских активов - РБК Инвестиции